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戰(zhàn)爭(zhēng)故事范文1

哈哈，徐朋正和張子歡的戰(zhàn)爭(zhēng)可是相當(dāng)激烈的哦！張子歡借著自己胖的優(yōu)勢(shì)一個(gè)勁兒地朝著徐朋正擠去。而徐朋正則仗著自己靈活的優(yōu)勢(shì)拿出了自己的武器——凳子板跳到張子歡身后“啪啪啪”就是三下。三凳子板下去后，可憐的張子歡已趴倒在了地上。當(dāng)徐朋正歡呼勝利時(shí)，張子歡卻頑強(qiáng)地站了起來，從身上掏了半天，終于掏出了他自稱為“子彈”的東西——糖豆豆，朝欣喜若狂的徐朋正身上投去。第一次，沒投中，第二次，又沒投中，第三次，還是沒投中。張子歡可真是生氣了，使用起了致命武器——自己的頭。他攢足了自己所有的力氣，把大頭朝徐朋正狠命地頂去，這一頂可不要緊，徐朋正摔到了五張課桌以外。當(dāng)他爬起來時(shí)，連走路的力氣也沒了。

第一戰(zhàn)，徐朋正以失敗而告終。

何星爍VS崔依

何星爍和崔依可是一對(duì)冤家，他們見面就打。瞧，何星爍又來挑事，他將崔依的數(shù)學(xué)書拋向空中，書在空中跳了一圈舞后，又落到了水泥地板上。崔依終于撿到書后，對(duì)著何星爍就是一頓大罵：“你這個(gè)臭雞蛋，你干嘛要把我的書扔嘍啦！你就是個(gè)臭——雞——蛋！”何星爍一聽崔依罵他是“臭雞蛋”，氣兒便不打一處來，他剛想踢崔依一腳，突然想起了一句話“君子動(dòng)口不動(dòng)手”，于是又放下了飛毛腿，朝崔依吼道：“你這個(gè)崔泡兒，我不就是踢嘍一下你這書嗎，我招你惹你來著？你還什么崔偉大呢，簡(jiǎn)直就是個(gè)電——燈——泡！”崔依一聽這話也急了，便雙手叉著腰，鼓著眼睛，瞪著何星爍，而何星爍也鼓著大眼睛瞪著崔依。何星爍終于堅(jiān)持不住了，嘴里嘟嚷著：“我才不管什么動(dòng)口不動(dòng)手呢！”接著便使勁兒地踢了崔依一腳。劉恩澤和馬旭正巧路過，也開始幫助何星爍欺負(fù)崔依，結(jié)果可想而知……

這一戰(zhàn)，以崔依的金豆豆而告終。

男生VS女生

我們班有兩個(gè)團(tuán)體，一個(gè)團(tuán)體由男生組成，另一個(gè)團(tuán)體則由女生組成。每天，這兩個(gè)團(tuán)體都在進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)。每當(dāng)男同學(xué)的什么東西越過三八線，我們女同學(xué)都會(huì)在三秒鐘之內(nèi)把這樣?xùn)|西從窗口扔到樓下去。當(dāng)這位男生看到這一幕，發(fā)現(xiàn)自己的東西要被扔出去時(shí)，肯定會(huì)站起來去奪這們東西。與此同時(shí)，另一位女生則負(fù)責(zé)把這位男生的凳子移到一邊去，好使男生摔個(gè)狗吃屎。在遇到這種情況時(shí)，男生往往是“賠了夫人又折兵”，丟了東西又挨摔。不過，凡事都有例外，有些聰明的男生在去搶自己的東西時(shí)，會(huì)把腿翹起來，當(dāng)全感覺到女生要來移他的凳子時(shí)，就會(huì)憑感覺朝那個(gè)女生踢去，這下，就要輪到女生吃虧了。

不過，女生也有優(yōu)點(diǎn)，那就是——哭。當(dāng)有個(gè)男生欺負(fù)女生時(shí)，她們不可以掉金豆豆。當(dāng)老師問誰欺負(fù)了她們，只要女生一回答，那些男生的屁股就開花。而如果男生哭，老師也會(huì)把他叫入辦公室，還會(huì)語眾心長(zhǎng)地說：“堂堂男子漢，竟然哭！你呀你……”

戰(zhàn)爭(zhēng)故事范文2

我國資本市場(chǎng)的發(fā)展是在特殊的環(huán)境下起步的，發(fā)展之初就將上市公司的股份分為流通股和非流通股，非流通股不允許上市流通。在上市公司的股本構(gòu)成中，已流通股份只占35％左右，而尚未流通股股份卻達(dá)到65％左右（參見表1）。上市公司的股份被人為分割為流通股和非流通股，造成場(chǎng)外交易價(jià)格與場(chǎng)內(nèi)交易價(jià)格相差懸殊，在可流通股份所占比例過低的情況下，通過場(chǎng)內(nèi)交易的方式對(duì)公司進(jìn)行收購兼并不僅成本極高，而且?guī)缀醪豢赡軐?shí)現(xiàn)，這也使得上市公司在場(chǎng)內(nèi)幾乎感受不到直接來自兼并與惡意收購的威脅，市場(chǎng)交易對(duì)上市公司的外在約束力明顯不足。不僅如此，股權(quán)的分割使得流通股股東和非流通股股東的利益明顯不對(duì)稱，比如就上市公司分紅而言，流通股股東與非流通股股東的實(shí)際收益率就相差很大。

上市公司的非流通股主要是國家股和法人股，其中國家股又居于主導(dǎo)地位。1999年以來，國家股的持股比例還呈上升趨勢(shì)。從上市公司的股本結(jié)構(gòu)可以看出，總體而言國家股股東在上市公司中居于控制地位，上市公司的經(jīng)營(yíng)決策因此將在很大程度上受國家股股東的影響。問題在于，國家股股東不同于流通股股東和其他法人股股東，國家股股東不僅關(guān)心上市公司的回報(bào)（意味著國有資產(chǎn)的保值增值），而且還關(guān)注就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定、財(cái)政收入等指標(biāo)，即國家股股東的特殊性在于其目標(biāo)是多元的，在多重目標(biāo)約束下，國家股有時(shí)會(huì)為了其他目標(biāo)而并不將利潤(rùn)最大化的目標(biāo)放在首位，因此國家股股東的利益與流通股股東的利益并不完全一致。

上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)還呈現(xiàn)出明顯的“一股獨(dú)大”特征。《2002上市公司董事會(huì)治理藍(lán)皮書》對(duì)2002年4月30日之前披露年報(bào)的1135家A股上市公司的調(diào)查結(jié)果表明第一大股東平均股權(quán)比率為43.93％，而這些第一大股東80％以上是國家機(jī)構(gòu)或國有法人，“一股獨(dú)大”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

整理計(jì)算。

二、上市公司治理結(jié)構(gòu)面臨的主要問題

一般來說，公司治理是解決股東、董事會(huì)、公司管理層以及公司利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系問題。我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)從制度框架上是由股東大會(huì)、董事會(huì)及經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成。從三個(gè)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系看，股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東大會(huì)選舉和更換董事；董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，聘任或解聘經(jīng)理；經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；監(jiān)事會(huì)對(duì)董事和經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督。但由于股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)性質(zhì)以及制度設(shè)計(jì)等方面存在的一些問題使得“新三會(huì)”的治理結(jié)構(gòu)并未形成有效的制衡機(jī)制。

（一）股東大會(huì)受控股股東控制

由于我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的“一股獨(dú)大”特征，受此影響，控股股東很容易獲得股東大會(huì)的控制權(quán)，而受各種條件所限，流通股股東幾乎很少參加股東大會(huì)則使股東大會(huì)演變成了大股東會(huì)。根據(jù)湘財(cái)證券（2001）的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國上市公司股東大會(huì)的參會(huì)人員嚴(yán)重偏少，平均出席股東大會(huì)人數(shù)為74.65人，最少為1人。從參會(huì)代表的結(jié)構(gòu)看，國家股股東的出席率最高，法人股股東其次，流通股股東最低。流通股股東出席股東大會(huì)的人數(shù)占流通股股東總數(shù)的比例平均僅占0.21％。股東大會(huì)是上市公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，控制了股東大會(huì)也就意味著控制了上市公司的控制權(quán)。而上市公司的控制權(quán)被單一或少數(shù)股東掌握后則無疑加大了大股東侵占上市公司（中小股東）利益的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）董事會(huì)受制于控股股東和內(nèi)部人的特征十分明顯

大股東對(duì)上市公司的控制主要通過大股東對(duì)董事會(huì)的控制來實(shí)現(xiàn)，即通過自己推薦的候選人經(jīng)股東大會(huì)選舉通過后進(jìn)入董事會(huì)發(fā)揮作用。大股東由于持有的股份較多，通常可以直接或委派自己的人出席董事會(huì)，因此在董事會(huì)中能夠很好地保障自己作為股東的權(quán)利。不僅如此，由于中小股東持股份額較少，并且居住地分散，小股東間的溝通渠道不通暢，因此中小股東的代表很難通過股東大會(huì)選舉進(jìn)入董事會(huì)，這使得大股東在董事會(huì)中所占席位的比例很可能超過其持股比例、甚至董事會(huì)完全被大股東所控制。李東明等（1999）對(duì)1997年6月至1999年5月期間發(fā)行上市的全部222家公司的董事會(huì)構(gòu)成情況進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)74.33％的樣本公司董事會(huì)代表的股權(quán)比例超過50％，43.69％的樣本公司董事會(huì)代表的股權(quán)比例超過2/3。董事會(huì)代表的股權(quán)比例低于30％的公司只占樣本總數(shù)的5.86％。《2002上市公司董事會(huì)治理藍(lán)皮書》對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)及各代表席位構(gòu)成的研究也表明，我國上市公司董事會(huì)基本上是第一大股東控制，很難體現(xiàn)中小股東的參與意識(shí)。在其所調(diào)查的1135家上市公司中，從總體上看，人民幣普通股35.95％的股權(quán)比率，僅占其董事會(huì)成員的7.42％。

雖然大股東控制董事會(huì)能較好地保障大股東的權(quán)益，有利于維護(hù)投資者的積極性。但大股東控制董事會(huì)的結(jié)果常常成為大股東操縱，董事會(huì)則成為大股東的一言堂。大股東控制下的董事會(huì)決定了中小股東的利益很難得到直接體現(xiàn)，在證券市場(chǎng)的法律體系還不完善、制度基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的情況下，中小股東就成為上市公司的股東群體中利益最容易受到侵害的一部分。在我國證券市場(chǎng)中，因大股東控制所導(dǎo)致的損害公司利益的事情并不少見，比如通過關(guān)聯(lián)交易變相轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)從而侵犯其他股東利益的事情曾頻頻發(fā)生。

由于國有股的委托問題一直未能找到有效的解決方案，我國上市公司中內(nèi)部人控制現(xiàn)象比較嚴(yán)重。根據(jù)《2002上市公司董事會(huì)治理藍(lán)皮書》的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在內(nèi)外部董事構(gòu)成方面，外部董事席位數(shù)僅占7.24％，這說明上市公司的董事會(huì)主要被內(nèi)部董事控制。值得注意的是，李東明等（1999）的研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)上市公司的最大股東為國有資產(chǎn)管理局或經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，往往在董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)中沒有最大股東的代表，從公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的組成人員來看，呈現(xiàn)出典型的內(nèi)部人控制模式。內(nèi)部人控制董事會(huì)雖然有助于上市公司經(jīng)營(yíng)管理決策的制定和實(shí)施，但董事會(huì)目標(biāo)與股東利益相背離的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大，比如董事會(huì)可能會(huì)追求內(nèi)部利益最大化而不是股東利益最大化，導(dǎo)致股東的利益得不到保障。不僅如此，由于國家股在上市公司中居于主導(dǎo)地位，股權(quán)性質(zhì)的特殊性決定了國有股的委托機(jī)制還存在很大問題，表現(xiàn)為雖然國家股東的性質(zhì)以及國有股權(quán)的代表人是明確的，但國有股權(quán)人的利益與股權(quán)的利益并不直接相關(guān)，因此國有股權(quán)常常并未代表國家的利益，而成為部門利益或地方利益、甚至是內(nèi)部人利益的代表。這使得上市公司的行為也常常并不代表大股東的利益，而成為內(nèi)部人控制的工具。

（三）對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)約束機(jī)制與股東利益的關(guān)聯(lián)度低

現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)應(yīng)盡可能的匹配。我國的上市公司中，經(jīng)理人員在很大程度上擁有對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)，但并不是剩余索取權(quán)者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。對(duì)經(jīng)理層激勵(lì)約束機(jī)制的扭曲則進(jìn)一步弱化了經(jīng)理層利益與上市公司利益間的關(guān)聯(lián)性。魏剛（2000）的研究表明，上市公司對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制中，非報(bào)酬激勵(lì)作用大于報(bào)酬激勵(lì)，其主要表現(xiàn)是：上市公司管理人員從公司獲取報(bào)酬的比例很低，平均僅為50％；報(bào)酬結(jié)構(gòu)形式單一，總體持股數(shù)量較少、持股比例偏低；高級(jí)管理人員年度報(bào)酬與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)程度不高，年度報(bào)酬對(duì)高級(jí)管理人員沒有產(chǎn)生顯著的激勵(lì)作用。斯道延·坦尼夫等（2002）的研究也得出了相似的結(jié)論。對(duì)經(jīng)理人員激勵(lì)機(jī)制的扭曲將不可避免導(dǎo)致經(jīng)理人去滿足實(shí)際控制人（或監(jiān)督人）的利益。由于非報(bào)酬激勵(lì)仍然是對(duì)經(jīng)理人員激勵(lì)的重要方式，而非報(bào)酬激勵(lì)主要是由政府部門（國有資產(chǎn)管理部門或當(dāng)?shù)卣龋┳龀觯虼私?jīng)理人員會(huì)有很大的動(dòng)力去滿足政府部門的要求。政府部門的目標(biāo)是多元的，滿足政府部門的目標(biāo)通常意味著會(huì)在一定程度上偏離股東價(jià)值最大化的單一目標(biāo)。而在內(nèi)部人控制的情況下，經(jīng)理人員可能會(huì)依靠其實(shí)際控制權(quán)損害全體股東的利益。

（四）監(jiān)事會(huì)居于從屬地位難以起到監(jiān)察作用

從形式上看，我國公司治理的基本框架與德國相同，即公司的監(jiān)督職能與執(zhí)行職能分立，分別由監(jiān)事會(huì)（德國稱監(jiān)督董事會(huì)）和董事會(huì)（德國稱執(zhí)行董事會(huì)）承擔(dān)。在德國模式的雙層制董事會(huì)中，監(jiān)督董事會(huì)由非執(zhí)行董事組成，行使監(jiān)督職能。執(zhí)行董事會(huì)由執(zhí)行董事組成，行使執(zhí)行職能。德國公司法規(guī)定，監(jiān)督董事會(huì)的主要職責(zé)，一是任命和解聘執(zhí)行董事，監(jiān)督執(zhí)行董事是否按公司章程經(jīng)營(yíng)；二是對(duì)諸如超量貸款而引起公司資本增減等公司的重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)作出決策；三是審核公司的帳簿，核對(duì)公司資產(chǎn)，并在必要時(shí)召集股東大會(huì)（李維安，2001）。由于德國公司監(jiān)督董事會(huì)的權(quán)力高于執(zhí)行董事會(huì)，這樣無論從組織結(jié)構(gòu)形式上，還是從授予的權(quán)力上，都保證了監(jiān)督董事會(huì)確實(shí)能發(fā)揮其應(yīng)有的控制與監(jiān)督職能。

《中華人民共和國公司法》明確要求在上市公司建立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)的職權(quán)主要包括“檢查公司的財(cái)務(wù)；對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)”等五項(xiàng)，從這些規(guī)定中可以看出，監(jiān)事會(huì)主要承擔(dān)對(duì)上市公司的監(jiān)督職能。監(jiān)督的有效性主要取決于兩點(diǎn)：一是監(jiān)督者的權(quán)力或能力要強(qiáng)于被監(jiān)督者；二是監(jiān)督者具有獨(dú)立性，通過制衡機(jī)制形成有效的監(jiān)督。問題在于，我國的上市公司雖然從形式上看是由監(jiān)事會(huì)承擔(dān)監(jiān)督職能，并且法律也賦予了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的的責(zé)任，但由于現(xiàn)有的法律框架實(shí)際上將監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)平行設(shè)置，監(jiān)事會(huì)的權(quán)力并不高于董事會(huì)，實(shí)際上也就限制了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的“權(quán)力”；此外，由于對(duì)監(jiān)事的任職資格未做詳細(xì)規(guī)定，比如未規(guī)定至少應(yīng)有一名監(jiān)事具備會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)方面的任職資格，這使得監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的能力也不夠；從監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成看，監(jiān)事會(huì)也不具有獨(dú)立性。“監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規(guī)定”，股東大會(huì)“選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)”，“監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生”。上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定了大股東的代表更容易進(jìn)入監(jiān)事會(huì)并成為監(jiān)事長(zhǎng)，職工選舉的監(jiān)事會(huì)成員則在很大程度上受公司經(jīng)理層和董事會(huì)的制約。無論從監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成看，還是從監(jiān)事會(huì)的權(quán)力看，監(jiān)事會(huì)事實(shí)上都居于從屬地位，因此也就難以起到有效的監(jiān)察作用，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督“失靈”有其必然性。

三、建議

不斷提高公司治理水平是我國上市公司當(dāng)前也是今后要長(zhǎng)期面臨的任務(wù)，根據(jù)我國的公司治理狀況，結(jié)合國際經(jīng)驗(yàn)，在改善公司治理方面要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)問題。

（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是改善公司治理的基礎(chǔ)

從國際經(jīng)驗(yàn)看，公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇與公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的狀況密切相關(guān)。然而，雖然不同國家的公司治理模式上可能存在差異，但不論哪一種公司治理模式都十分重視決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)之間制衡機(jī)制的有效性，而決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三種權(quán)利利益指向的一致性則是制衡機(jī)制能夠發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。比如，以英國和美國為代表的市場(chǎng)導(dǎo)向的公司治理模式中公司通過對(duì)經(jīng)理層激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定使決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的利益趨向一致，同時(shí)通過獨(dú)立的審計(jì)公司和董事會(huì)中獨(dú)立董事的作用來行使監(jiān)督職能；以日本和德國為代表的銀行導(dǎo)向的公司治理模式中主辦銀行同時(shí)也是公司的大股東和主要的監(jiān)督者，決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)的利益趨向一致，同時(shí)公司以低薪和很高的社會(huì)聲望來實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)。需要指出的是，英美模式的公司治理和德日模式的公司治理雖然存在一定差異，但在股權(quán)的平等性和股權(quán)利益的一致性方面卻是相同的，而這恰恰是制衡機(jī)制發(fā)揮作用的隱含前提。各國的實(shí)踐證明，所有權(quán)和治理模式并不是一成不變的，而是隨著企業(yè)自身的成長(zhǎng)和外部環(huán)境變化在不斷調(diào)整，20世紀(jì)90年代以來，隨著公司經(jīng)營(yíng)跨國化、資本市場(chǎng)全球化以及證券市場(chǎng)在金融體系中的地位日益突出，各種公司治理模式的發(fā)展日漸呈現(xiàn)出趨同的趨勢(shì)。

一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)并不是我國上市公司所特有的狀況，根據(jù)斯道延·坦尼夫等（2002）的研究，中國上市公司所有權(quán)的集中度（持股比例）與絕大多數(shù)西歐國家相似。不同的是，中國很多上市公司的控股股東是國家（或國有法人），而缺乏有影響力的個(gè)人和家族股東，同時(shí)金融機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)投資者幾乎不起作用。雖然從國際經(jīng)驗(yàn)看，第一大股東持股比例高有助于其獲得上市公司的實(shí)際控制權(quán)，但這并不意味著公司治理會(huì)存在很大問題，因?yàn)樵诘谝淮蠊蓶|的股權(quán)利益同其他股東的股權(quán)利益相一致，并且是同股同權(quán)同價(jià)的情況下，第一大股東的高持股比例事實(shí)上使其成為積極的投資者。我國上市公司在股權(quán)方面的特殊性在于一股獨(dú)大的是不可流通的國家股，而且其目標(biāo)多元化，這使得國家股股東在股權(quán)的平等性和股權(quán)利益的一致性方面都同流通股股東有很大差異，國有股的委托機(jī)制存在的問題則不僅使上市公司的實(shí)際控制權(quán)很容易落在董事會(huì)和經(jīng)理人員手中，而且常常造成董事會(huì)和經(jīng)理人員的目標(biāo)與行為并不代表甚至是損害所有者的利益。因此，我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是解決兩方面問題，一是通過國有股減持或國有股的分散持有形成股權(quán)利益的一致性和單一性——資本收益的最大化；二是通過解決流通股和非流通股的分割問題真正形成股權(quán)的平等性——同股同權(quán)同價(jià)。

（二）重視董事會(huì)的建設(shè)

無論從國際經(jīng)驗(yàn)看，還是從我國公司治理的現(xiàn)有框架體系看，董事會(huì)都是公司治理的核心機(jī)構(gòu)，而隨著上市公司制度建設(shè)的不斷推進(jìn)，董事會(huì)的作用也越來越受到重視和強(qiáng)化，因此，改進(jìn)公司董事會(huì)將是改善公司治理狀況的一個(gè)必然選擇。

從各國董事會(huì)的發(fā)展歷程來看，有三點(diǎn)受到普遍關(guān)注。一是董事會(huì)要能夠真正代表所有者的利益。比如，OECD的《公司治理結(jié)構(gòu)原則》認(rèn)為“治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)確保董事會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略性指導(dǎo)和對(duì)管理人員的有效監(jiān)督，并確保董事會(huì)對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)”。二是董事會(huì)必須具有獨(dú)立性。由于董事會(huì)成員的構(gòu)成狀況會(huì)對(duì)董事會(huì)的獨(dú)立性產(chǎn)生重要影響，因此對(duì)董事會(huì)的構(gòu)成、特別是對(duì)董事會(huì)中獨(dú)立董事所占的最低比例做出規(guī)定日益受到重視。OECD的《公司治理結(jié)構(gòu)原則》提出“為了確保董事會(huì)的獨(dú)立性，通常要求相當(dāng)數(shù)量的董事會(huì)成員不受聘于本公司，也不能與公司或管理人員有重要經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，家庭或其他密切關(guān)系，這并不妨礙股東成為董事會(huì)成員”。三是日益重視對(duì)董事的評(píng)價(jià)。能夠?qū)Χ聲?huì)成員進(jìn)行有效評(píng)價(jià)的前提是董事會(huì)的分工相對(duì)明確，同時(shí)董事會(huì)成員真正具備履行職責(zé)的權(quán)利。從各國經(jīng)驗(yàn)看，董事會(huì)下建立專門委員會(huì)已成為董事履行職責(zé)和對(duì)董事進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

我國《公司法》對(duì)董事會(huì)職責(zé)的規(guī)定表明董事會(huì)是重要的決策機(jī)構(gòu)，需要對(duì)股東大會(huì)和上市公司負(fù)責(zé)。《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的則表明我國上市公司的董事會(huì)實(shí)際已開始具備監(jiān)督職能。總體來看，我國的公司治理結(jié)構(gòu)從形式上看雖然更象德國模式，但董事會(huì)所具有的職能則表明實(shí)際上我國的公司治理結(jié)構(gòu)與美國模式更為接近。在明確董事會(huì)職能的前提下，進(jìn)一步完善董事會(huì)制度要在借鑒其他國家董事會(huì)制度的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，充分考慮我國證券市場(chǎng)的特殊性及當(dāng)前公司治理所面臨的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)性質(zhì)及現(xiàn)有制度設(shè)計(jì)中的一些問題，在以下三個(gè)方面取得突破。一是要通過重建公司董事會(huì)探索國有資產(chǎn)的委托關(guān)系和合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)形式，進(jìn)一步把國有資產(chǎn)的職能從政企不分下的職能轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本職能；二是要通過引入獨(dú)立董事進(jìn)一步增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性，防止大股東對(duì)小股東的利益侵害；三是要通過在董事會(huì)下建立執(zhí)行、審計(jì)、薪酬和提名等專門委員會(huì)，一方面更好地發(fā)揮董事的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、提高上市公司的決策質(zhì)量，另一方面將有助于上市公司股東對(duì)董事進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而強(qiáng)化對(duì)董事的約束力，增強(qiáng)董事的責(zé)任感。董事會(huì)制度的逐步完善將會(huì)不斷促進(jìn)上市公司對(duì)公司治理的全面深入理解，并將帶動(dòng)股東大會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度等的進(jìn)一步完善。

戰(zhàn)爭(zhēng)故事范文3

但是，在大多數(shù)的情況下，對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”和“競(jìng)爭(zhēng)力”的區(qū)分并沒有實(shí)質(zhì)上的意義，因?yàn)樗鼈儾粌H交替使用，而且也并不總是有明確的區(qū)別。所以，如果要系統(tǒng)地了解競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題的全貌，二者應(yīng)當(dāng)是不可分離的。考察競(jìng)爭(zhēng)力問題總是離不開競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)說，談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題，也總是回避不了競(jìng)爭(zhēng)力的高下。

一、國家競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1．國家競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)說

對(duì)國家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注，主要是從關(guān)注20世紀(jì)70―80年代美國與戰(zhàn)后重新崛起的工業(yè)國家之間在若干產(chǎn)業(yè)上競(jìng)爭(zhēng)地位的變遷而開始的。這些新興工業(yè)化國家中，日本在一系列主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的飛速發(fā)展最讓美國感到震驚。為此當(dāng)時(shí)的里根政府專門成立了一個(gè)“總統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)”，競(jìng)爭(zhēng)力問題專家波特曾任職其中。

在“國家競(jìng)爭(zhēng)力”問題上，波特本人認(rèn)為：在討論國家經(jīng)濟(jì)繁榮與否時(shí)，這個(gè)名詞本身并沒有意義，國家經(jīng)濟(jì)的基本目標(biāo)是提供人民高水平的生活。“因此，在國家層面上，‘競(jìng)爭(zhēng)力’的惟一意義就是國家生產(chǎn)力。”除了波特本人對(duì)“國家競(jìng)爭(zhēng)力”的說法持保留意見外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼認(rèn)為“國家競(jìng)爭(zhēng)力” 不僅不具有科學(xué)的含義，更被許多人在許多場(chǎng)合下濫用了。可以說這是“國家競(jìng)爭(zhēng)力”所遭遇的最為直接和強(qiáng)烈的批評(píng)。

當(dāng)然，對(duì)國家競(jìng)爭(zhēng)力的研究也有許多豐富的成果。其中，Aiginger (1998)的研究綜合了多方面的觀點(diǎn)，他從福利最大化的原則出發(fā)，提出了一套分析框架來評(píng)價(jià)國家的競(jìng)爭(zhēng)地位。在他的框架中，既包括了國民工資和社會(huì)生產(chǎn)力水平的指標(biāo)，也考慮了達(dá)到這些水平的同時(shí)所處的社會(huì)和環(huán)境的狀況。另外，世界經(jīng)濟(jì)論壇和瑞士國際管理發(fā)展學(xué)院進(jìn)行的世界各國國際競(jìng)爭(zhēng)力年度評(píng)價(jià)分析，也是有關(guān)國家競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)頗引人注目的工作。中國人民大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力與評(píng)價(jià)研究中心與其他研究機(jī)構(gòu)一起，將這些研究方法和成果介紹給國內(nèi)各界，并利用這些方法成果、結(jié)合中國實(shí)際作了進(jìn)一步的分析。

2．產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)說

在迄今為止的所有競(jìng)爭(zhēng)力研究中，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，最有理論深度的是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究，其研究成果也比較豐富。因?yàn)楸M管企業(yè)是最主要的經(jīng)濟(jì)主體之一，但是經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)的把握仍然比較抽象，以現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)方法來分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這樣一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題，的確有些力不從心。在有關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究成果當(dāng)中，國外以波特的《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》最為著名，而在國內(nèi)，金碚等學(xué)者所做的中國工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析比較有代表性。

（1）競(jìng)爭(zhēng)力“鉆石體系”

盡管波特的《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》以國家作為形式上的分析對(duì)象，但它的實(shí)際研究?jī)?nèi)容還是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。波特認(rèn)為，一個(gè)國家的某個(gè)產(chǎn)業(yè)之所以能在國際競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，其原因應(yīng)該從每個(gè)國家都具有的四項(xiàng)環(huán)境因素中去尋找，它們是：（1）生產(chǎn)要素；（2）需求條件；（3）相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)；（4）企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這四種因素之外，波特進(jìn)一步認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，政府的經(jīng)濟(jì)政策也對(duì)一國特定產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位有重要影響。綜合起來，這六種因素之間的關(guān)系表示為圖形，呈鉆石狀，故稱之為“鉆石體系”，該體系是波特有關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的基本框架。

（2）中國工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所《我國工業(yè)品國際競(jìng)爭(zhēng)力比較研究》課題組于1996年前后做了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。該項(xiàng)研究認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力是“在國際間自由貿(mào)易條件下（或在排除了貿(mào)易壁壘因素的假設(shè)條件下），一國某特定產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出品所具有的開拓市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)并以此獲得利潤(rùn)的能力”，并且“歸根結(jié)底就是各國同一產(chǎn)業(yè)或同類企業(yè)之間相互比較的生產(chǎn)力”。

產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力分析具有區(qū)別于一般經(jīng)濟(jì)分析的、特殊的福利經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵，原因在于，在世界經(jīng)濟(jì)范圍之內(nèi)，最大的福利單元是“國家”或“民族”；而且國際競(jìng)爭(zhēng)明顯地區(qū)別于國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的是，在國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中，各競(jìng)爭(zhēng)者的利益損失是可能通過一定的利益協(xié)調(diào)機(jī)制來進(jìn)行補(bǔ)償?shù)模趪H競(jìng)爭(zhēng)中則很難做到。研究還發(fā)現(xiàn)，從20世紀(jì)70年代到21世紀(jì)，我國產(chǎn)業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展歷程大致經(jīng)歷四個(gè)階段：資源競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)銷競(jìng)爭(zhēng)，資本實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

嚴(yán)格地說，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力，是不同國家的相同產(chǎn)業(yè)間的對(duì)比狀況。而如果存在所謂“產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力”問題，那就涉及同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問題（當(dāng)然，這并不是說屬于不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間不存在競(jìng)爭(zhēng)）。

企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究的較小單元，但各種觀點(diǎn)學(xué)說間的爭(zhēng)論卻更為激烈，不僅如此，對(duì)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”概念的濫用程度也遠(yuǎn)比“國家競(jìng)爭(zhēng)力”嚴(yán)重。但無論如何，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究中，任何一個(gè)認(rèn)真的研究者都最終無法回避這樣兩個(gè)問題：一是如何定義企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力（或者說，怎樣才叫做“有競(jìng)爭(zhēng)力”，競(jìng)爭(zhēng)力的性質(zhì)如何）？二是，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源是什么（是什么導(dǎo)致了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力）？根據(jù)對(duì)這兩個(gè)問題、尤其是第二個(gè)問題的不同回答，可以將現(xiàn)有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)說分為三類，即：關(guān)系說、資源能力說、層次說。

1．關(guān)系說：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“關(guān)系說”以波特的研究成果為代表。在此前的關(guān)于國家競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)說的介紹中，波特的學(xué)說都占有重要的位置；關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題，波特的學(xué)術(shù)思想再次需要專門論及，并且也還是需要把它放在開始的位置來介紹，這主要是因?yàn)椋瓣P(guān)系說”成型較早，以至于成了其他各類競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)說的參照和批評(píng)對(duì)象。

在其關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的代表作品《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中，波特主要是采用產(chǎn)業(yè)分析的方法，而產(chǎn)業(yè)分析的核心內(nèi)容就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各廠商間關(guān)系的分析。很可能正是基于這種原因，金碚教授認(rèn)為波特對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的分析是基于“關(guān)系”。波特沿襲經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)思維方法，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或者說競(jìng)爭(zhēng)力，意味著企業(yè)可以獲得超常的投資收益，而這種優(yōu)勢(shì)的獲得（也就是我們所說的競(jìng)爭(zhēng)力的來源），在于企業(yè)所采用的特定的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。波特認(rèn)為，企業(yè)大致可以在三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中做出選擇，以使自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大化，它們分別是：低成本戰(zhàn)略，差別化戰(zhàn)略，目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。

“關(guān)系說”認(rèn)為，公司確定最佳競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的根據(jù)是對(duì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的正確評(píng)價(jià)。“對(duì)于特定的公司來講，其最佳戰(zhàn)略將最終是反映公司所處具體情況的獨(dú)特產(chǎn)物”。至于如何描述和評(píng)價(jià)公司所處的具體情況，波特提出了五種競(jìng)爭(zhēng)作用力的分析框架。在波特看來，一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)作用力：進(jìn)入威脅，替代威脅，賣方侃價(jià)能力，供方侃價(jià)能力，現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。這些作用力匯集起來決定著該產(chǎn)業(yè)的最終利潤(rùn)潛力。相應(yīng)地，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可以用這五種作用力來描述概括，或者說，企業(yè)總是可以通過分析這五種力量來考察自己所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2．資源能力說：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于異質(zhì)的資源和能力

關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略管理學(xué)說的思想成果豐富多采，引人注目，其中最為著名的當(dāng)屬“資源說”和“能力說”。二者是當(dāng)前戰(zhàn)略管理領(lǐng)域和一般企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的共同熱點(diǎn)。與“關(guān)系說”認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力來自于企業(yè)特定的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同，資源能力說都認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源是企業(yè)的“異質(zhì)性”,“資源說”強(qiáng)調(diào)異質(zhì)的“資源”，“能力說”則強(qiáng)調(diào)異質(zhì)的“能力”。

可以認(rèn)為，資源能力說的興起，表明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究重點(diǎn)從企業(yè)外部轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部，從企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)的策略定位，轉(zhuǎn)移到企業(yè)的內(nèi)部資源和能力上來。

“資源能力說”認(rèn)為，恰當(dāng)?shù)乩斫赓Y源、能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（尤其是盈利）之間的關(guān)系，是確立企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)特的資源和能力的結(jié)合體，正是這種獨(dú)特的資源能力結(jié)合，將一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)區(qū)分開來，并且構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容就是，如何最大限度地培育和發(fā)展企業(yè)獨(dú)特的戰(zhàn)略資源，以及優(yōu)化配置這種戰(zhàn)略資源的獨(dú)特能力，即核心能力。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制定所需的各種資源，需要企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)、超越和創(chuàng)新，只有核心能力達(dá)到一定水平之后，企業(yè)才能通過一系列組合和整合形成自己獨(dú)特的、不易被模仿、替代和占有的戰(zhàn)略資源，才能獲得和保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，“資源能力說”也承認(rèn)產(chǎn)業(yè)分析的重要性，認(rèn)為企業(yè)能力只有在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中才能體現(xiàn)出重要性來。

3．層次說：競(jìng)爭(zhēng)力來源于企業(yè)的多個(gè)層面

“層次說”認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指：“在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)（消費(fèi)者，包括生產(chǎn)性消費(fèi)者）提品服務(wù)，并獲得盈利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。”基于此，認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括五個(gè)方面的基本含義，本文總結(jié)認(rèn)為它們分別是：競(jìng)爭(zhēng)性（在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中），效率性（通過較高的生產(chǎn)率），福利性（能同時(shí)增加消費(fèi)者價(jià)值和企業(yè)價(jià)值），持續(xù)性（并非偶然），綜合性（非單一原因）。

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源問題上，“層次說”的答案是：“可以把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素分為四類，或者四個(gè)層次”，即：關(guān)系、資源、能力和知識(shí)。我們可以近似地將這里的“關(guān)系”理解為企業(yè)所處的外部環(huán)境，而將“資源、能力、知識(shí)”理解為企業(yè)自身素質(zhì)。“層次說”認(rèn)為，四類要素在內(nèi)涵上不截然排斥，在外延上也會(huì)有所交叉，但存在較清楚的邏輯關(guān)系，形象地說，“知識(shí)居于競(jìng)爭(zhēng)力因素的最里層，能力、資源處于較外層，關(guān)系處于最外層。”

在“層次說”最新的發(fā)展中，研究者們從方法論的高度探討了經(jīng)濟(jì)學(xué)和與經(jīng)濟(jì)學(xué)密切相關(guān)的管理學(xué)理論對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的解釋，揭示了經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)主要分支學(xué)科（包括產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)位經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)）在解釋競(jìng)爭(zhēng)力問題上的內(nèi)在邏輯聯(lián)系；并且嘗試建立了競(jìng)爭(zhēng)力研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)范式，認(rèn)為“競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)”的研究涵蓋三個(gè)層次，即：競(jìng)爭(zhēng)力理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和競(jìng)爭(zhēng)力研究。

總體來看，競(jìng)爭(zhēng)力研究的歷史過程是從直觀走向抽象，從經(jīng)驗(yàn)走向理性。可以預(yù)計(jì)，在目前的全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究將會(huì)是一個(gè)持續(xù)的熱點(diǎn)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究將會(huì)繼續(xù)深入，并且在研究方法上將會(huì)越來越細(xì)致，從經(jīng)驗(yàn)的、概念性的分析，到注重實(shí)證檢驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用將是大勢(shì)所趨；而國家競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的視野內(nèi)淡出，它很可能只會(huì)成為一面政治旗幟。

尋找和總結(jié)一國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因，分析國際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變遷的影響因素，從而指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育，將會(huì)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的主要內(nèi)容和方向。目前，研究者們正在一個(gè)相當(dāng)廣闊的范圍內(nèi)探討產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響因素，包括資源、制度、市場(chǎng)和技術(shù)在內(nèi)的因素都在考察范圍之內(nèi)；并且，研究者們也在從不同的層面上發(fā)掘產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因，比如企業(yè)層面、國家層面以及介于兩者之間的層面；不僅如此，對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素的考察，也從靜態(tài)因素?cái)U(kuò)展到了動(dòng)態(tài)性分析，比如技術(shù)生命周期的動(dòng)態(tài)和產(chǎn)業(yè)組織的動(dòng)態(tài)等等。

戰(zhàn)爭(zhēng)故事范文4

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)化 去農(nóng)業(yè)化化 再農(nóng)業(yè)化

辯證唯物主義認(rèn)為，唯物辯證法的基本規(guī)律之一。它表明事物自身發(fā)展的整個(gè)過程是由肯定、否定和否定之否定諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的。其中否定之否定是過程的核心，是事物自身矛盾運(yùn)動(dòng)的結(jié)果，矛盾的解決形式。以唯物辯證法的角度看農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程，則從總體上經(jīng)歷了“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化（工業(yè)化）――再農(nóng)業(yè)化”過程。

一、農(nóng)業(yè)歷史發(fā)展過程

（一）古代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

隨著人類智慧的不斷發(fā)展，人們的耕作方式有了轉(zhuǎn)變，鐵鍬、爬犁這種工具開始成為這一時(shí)代的主角，這些“先進(jìn)”的農(nóng)業(yè)工具催生了農(nóng)業(yè)的第一次革命，使“原始農(nóng)業(yè)”走向了“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”發(fā)展的道路，土地產(chǎn)量相比原來有了“質(zhì)”的飛躍，在漫長(zhǎng)的3000年時(shí)間內(nèi)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩步前行。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是在自然經(jīng)濟(jì)條件下。采用人力、畜力、手工工具、鐵器等為主的手工勞動(dòng)方式，靠世代積累下來的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展，以自給自足的自然經(jīng)濟(jì)居主導(dǎo)地位的農(nóng)業(yè)。是采用歷史上沿襲下來的耕作方法和農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)具有低能耗、低污染等特征，在當(dāng)今時(shí)代依然發(fā)揮重要作用。

（二）近代工業(yè)化農(nóng)業(yè)

科技的第一次產(chǎn)業(yè)革命（18世紀(jì)60年代――19世紀(jì)40年代）和第二次產(chǎn)業(yè)革命（19世紀(jì)70年代，于20世紀(jì)初期），以機(jī)械化和電動(dòng)化為主要標(biāo)志，不僅促進(jìn)工業(yè)的迅猛發(fā)展，同時(shí)也大大促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變是在封建土地制度廢除、資本主義商品經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代工業(yè)有了較大發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)的。這一轉(zhuǎn)變大體上起始于19世紀(jì)中葉，到二戰(zhàn)時(shí)期，近100年歷史。受第一次和第二次工業(yè)革命影響，近代農(nóng)業(yè)的發(fā)展策略是逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和電氣化。農(nóng)業(yè)工業(yè)化的積極方面是生產(chǎn)效率的提升，但負(fù)面影響是高能源、高消耗、高污染，造成人與自然的生態(tài)危機(jī)。

（三）現(xiàn)代生態(tài)化農(nóng)業(yè)

第二次世界大戰(zhàn)后，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，許多國家實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和商品率達(dá)到了前所未有的高度，使農(nóng)業(yè)發(fā)展成國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。農(nóng)業(yè)生態(tài)化，就是以保護(hù)、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，尊重生態(tài)自然發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，集約化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。從技術(shù)特征來看，常規(guī)意義上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)一般包括化學(xué)化、水利化、機(jī)械化、電氣化等。當(dāng)今發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，除了還要注重上述技術(shù)特點(diǎn)外，要更加關(guān)注到現(xiàn)代技術(shù)的新特征：生物化、信息化、安全化、環(huán)保化、循環(huán)化、標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn)。

二、農(nóng)業(yè)發(fā)展辯證過程

（一）基本發(fā)展過程的辯證啟示

從唯物辯證法角度看，世界范圍的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了這樣的過程“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化（工業(yè)化）――再農(nóng)業(yè)化”，即傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)化，對(duì)原始社會(huì)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行了揚(yáng)棄，使以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)從原始生產(chǎn)方式中脫離出來，成為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)方式，即第一產(chǎn)業(yè)――農(nóng)業(yè)。而近代農(nóng)業(yè)，則是以工業(yè)化的理念和手段對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行了升級(jí)，其積極方面是使糧食產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，不但養(yǎng)活了更多的人口，同時(shí)還能為工業(yè)提供資金積累和工業(yè)原料。但由于過分依賴科學(xué)技術(shù)，而對(duì)傳統(tǒng)的“天人合一”農(nóng)耕理念進(jìn)行了揚(yáng)棄，提出了“向自然進(jìn)軍”理性的狂妄，并盡情地享受著人類征服自然過程中一次次。正如恩格斯所言，人類的每次征服，都將得到自然對(duì)人類加倍的懲罰。于是近代工業(yè)化農(nóng)業(yè)走向了歷史的盡頭，建立在生物、信息技術(shù)的第三次科技革命，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的出現(xiàn)和發(fā)展，以生態(tài)化為主要標(biāo)志的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，得到了人們廣泛的認(rèn)同，并經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，取得了巨大的成就。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代揚(yáng)棄。

（二）再農(nóng)業(yè)化對(duì)農(nóng)業(yè)化和工業(yè)化的本質(zhì)躍升

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從本質(zhì)上對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和近代農(nóng)業(yè)進(jìn)行了辯證的揚(yáng)棄，并實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)本質(zhì)的躍升。生態(tài)農(nóng)業(yè)的目的在于協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間、資源利用與保護(hù)之間的關(guān)系，形成生態(tài)上和經(jīng)濟(jì)上的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)：（1）綜合性。即按“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，全面規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，并使各業(yè)之間互相支持，相得益彰，提高綜合生產(chǎn)能力。（2）多樣性。即針對(duì)自然條件、資源基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平差異較大的情況，充分吸收傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，以多種生態(tài)模式、生態(tài)工程和豐富多彩的技術(shù)類型裝備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使各區(qū)域都能揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，各產(chǎn)業(yè)都根據(jù)社會(huì)需要與當(dāng)?shù)貙?shí)際協(xié)調(diào)發(fā)展。（3）高效性。即通過物質(zhì)循環(huán)和能量多層次綜合利用和系列化深加工，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值，實(shí)行廢棄物資源化利用，降低農(nóng)業(yè)成本，提高效益，為農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力創(chuàng)造農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)機(jī)會(huì)，保護(hù)農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的積極性。（4）持續(xù)性。即能夠保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，防治污染，維護(hù)生態(tài)平衡，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性，變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的常規(guī)發(fā)展為持續(xù)發(fā)展，把環(huán)境建設(shè)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來，在最大限度地滿足人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求的同時(shí)，提高生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)在借鑒傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)秀思想理念有：（1）天人合一理念；（2）精耕細(xì)作思想；（3）有機(jī)農(nóng)業(yè)思想；（4）農(nóng)業(yè)為本的思想。同時(shí)也吸收了近代農(nóng)業(yè)的科學(xué)思想和工業(yè)化手段。但現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和近代農(nóng)業(yè)只注重糧食產(chǎn)量的提高有著本質(zhì)的區(qū)別。主要體現(xiàn)為：（1）糧食產(chǎn)量高和質(zhì)量好相統(tǒng)一；（2）種植業(yè)與林、牧業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同發(fā)達(dá)；（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合；（4）機(jī)械化、電氣化水平高與勞動(dòng)者的直接參與相結(jié)合。

總之，以唯物辯證法的角度看農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程，則從總體上經(jīng)歷了“否定之否定”，即“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化（工業(yè)化）――再農(nóng)業(yè)化”過程。其中，工業(yè)化階段是去農(nóng)業(yè)化，即對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的異化，而再農(nóng)業(yè)化，則是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代揚(yáng)棄，同時(shí)也對(duì)工業(yè)化（去農(nóng)業(yè)化）進(jìn)行了揚(yáng)棄，即繼承了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的積極理念和近代農(nóng)業(yè)的正確思想，真正意義地實(shí)現(xiàn)天地人現(xiàn)代生態(tài)理念的統(tǒng)一。

作者簡(jiǎn)介]

戰(zhàn)爭(zhēng)故事范文5

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)此次專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在縣交管大隊(duì)。

二、工作目標(biāo)

通過進(jìn)一步開展專項(xiàng)整治，增強(qiáng)廣大駕駛員的法律意識(shí)和交通安全意識(shí)，有效預(yù)防和減少道路交通事故。

三、工作措施

1、成立工作組開展整治。

抽調(diào)縣交通局、公路局、交管大隊(duì)、市容管理局、建設(shè)局、教育局、安監(jiān)局等有關(guān)單位人員組成客運(yùn)車輛督察、城區(qū)督察、路面檢察三個(gè)工作組，分別由交通局、市容管理局和交管大隊(duì)各指定一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在我縣主要路段進(jìn)行不定時(shí)巡回檢查糾違。路面檢查組要針對(duì)超速、不按規(guī)定車道行駛、不按規(guī)定超車、道路上擺攤占道等影響路面交通安全的違法行為，嚴(yán)格進(jìn)行檢查，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。交管大隊(duì)要把主要警力安排在道路一線，加大對(duì)路面巡邏監(jiān)控，并牽頭會(huì)同相關(guān)單位，針對(duì)以下違法行為進(jìn)行整治：

（1）對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)運(yùn)的7座以上客運(yùn)車輛進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)超載、超員違法行為的客運(yùn)車輛，要按照相關(guān)規(guī)定給予處罰，并及時(shí)向有關(guān)部門及車輛所在單位（企業(yè)）通報(bào)。對(duì)一次超載50%以上的駕駛員，責(zé)令所在單位（企業(yè)）停止對(duì)其使用。

（2）加大對(duì)學(xué)生接送車輛的排查整治工作，做好檢查登記。對(duì)有超員接送現(xiàn)象的車輛，要及時(shí)將情況通報(bào)給教育部門及所在學(xué)校，并勒令其限期整改。

（3）加大對(duì)酒后駕車整治，按照“四個(gè)一律”的要求，嚴(yán)厲查處。

（4）繼續(xù)開展摩托車違法行為的整治，嚴(yán)肅查處無牌、無證、不帶安全頭盔的違法行為。

2、強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍教育管理。

（1）交管大隊(duì)駕管中隊(duì)要按要求，對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)私家車輛進(jìn)行一次面對(duì)面的安全教育。

（2）交通運(yùn)管所要組織人員對(duì)我縣的三所駕校開展集中整頓，重點(diǎn)檢查駕校是否有規(guī)范駕駛員培訓(xùn)和安全教育工作。

（3）客運(yùn)車輛督察小組要對(duì)我縣兩家客運(yùn)企業(yè)和出租車企業(yè)進(jìn)行安檢，并落實(shí)好危險(xiǎn)品檢查制度、客車趟檢和運(yùn)營(yíng)途中超員的專項(xiàng)督查。

（4）教育局要牽頭會(huì)同交管大隊(duì)對(duì)學(xué)生接送車輛進(jìn)行一次全面檢查。

3、廣泛開展交通安全宣傳工作。

（1）由縣新聞中心牽頭，會(huì)同縣交通局、安監(jiān)局、建設(shè)局、公安交管大隊(duì)等成員單位，在縣電視臺(tái)設(shè)置“交通安全警示”欄目，實(shí)時(shí)播放預(yù)防道路交通事故工作開展情況，實(shí)時(shí)分析與預(yù)防道路交通事故宣傳工作，提高廣大市民道路交通安全意識(shí)。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立道路交通安全工作宣傳小組，組織交通安全協(xié)管員在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展交通安全宣傳工作。

（3）交通局、公安交管大隊(duì)要認(rèn)真做好有關(guān)交通安全宣傳材料的印刷散發(fā)工作，司法局要把交通安全法律法規(guī)列入普法宣傳內(nèi)容，積極營(yíng)造濃厚的交通安全氛圍。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。道路交通安全事關(guān)人民群眾的安居樂業(yè)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)黨和政府的形象。要充分認(rèn)識(shí)交通安全管理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把交通安全整治工作抓好、抓出成效，持續(xù)保持重特大道路預(yù)防工作成效，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

戰(zhàn)爭(zhēng)故事范文6

一 西藥治療的實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)展

骨骼與其他組織一樣，不斷地進(jìn)行新陳代謝，即進(jìn)行骨的重構(gòu);也就是維持骨的吸收(溶解)與骨的形成之間的動(dòng)態(tài)平衡。骨的重構(gòu)分為3個(gè)步驟:即骨的吸收，骨的形成和骨基質(zhì)的礦化。骨質(zhì)疏松癥實(shí)際上就是骨的重構(gòu)過程失衡的結(jié)果，因此，治療骨質(zhì)疏松癥的藥物按照其作用也可分為 3類:即抑制骨吸收，促進(jìn)骨形成和加速骨礦化。

1 骨吸收抑制劑

這類藥物主要有雌激素、降鈣素、雙膦酸鹽，選擇性雌激素受體調(diào)節(jié)劑，主要是通過抑制破骨細(xì)胞形成或抑制破骨細(xì) 胞的活性，從而抑制骨的吸收來減緩骨鈣的丟失

尼爾雌醇是長(zhǎng)效雌二醇的衍生物。張兆強(qiáng)等[1]通過對(duì)去卵巢大鼠實(shí)驗(yàn)表明尼爾雌醇能夠?qū)褂捎谌ヂ殉菜鸬墓堑V鹽代謝紊亂所致骨礦鹽丟失，在防治絕經(jīng)后骨質(zhì)疏松中起重要作用。

異黃酮(isoflavone)屬于植物雌激素，有雌激素樣效應(yīng)而無明顯雌激素樣副作用。異黃酮主要存在于大豆及其制品中，故又俗稱大豆異黃酮。那曉琳等[2]研究提示大豆異黃酮不僅具有增 BMD的作用，對(duì)維持骨的柔韌性也具有一定作用，可避免或減少骨折的發(fā)生。

降鈣素(caicitonin，CT)是由32個(gè)氨基酸構(gòu)成的多肽。是治療骨質(zhì)疏松癥藥物之一。CT能夠降低血鈣，促進(jìn)骨鈣沉積，抑制破骨細(xì)胞活性，從而抑制骨吸收，降低骨轉(zhuǎn)換。謝晶等[3]通過實(shí)驗(yàn)“降鈣素對(duì)去卵巢大鼠骨轉(zhuǎn)換的影響”證明降鈣素不僅抑制去卵巢大鼠骨吸收，而且抑制其骨形成，使骨轉(zhuǎn)換降低，從而預(yù)防去卵巢大鼠骨流失。謝偉平等[4]通過實(shí)驗(yàn)“降鈣素對(duì)骨質(zhì)疏松大鼠骨密度形態(tài)計(jì)量學(xué)與骨代謝的影響”發(fā)現(xiàn)密蓋息能夠預(yù)防腰椎、股骨上段骨密度丟失，使骨小梁面積明顯增加、礦化沉積率增高。

雙膦酸鹽類(bisphosphonate， BP)是一類與含鈣晶體有高度親和力的人工化合物，它具有抑制溶解鈣結(jié)晶的作用，已成為目前用于防治以破骨細(xì)胞為主的各種代謝性骨病及高轉(zhuǎn)化型骨質(zhì)疏松癥的藥物之一。BP可以抑制骨吸收。黃連芳等[5]通過實(shí)驗(yàn)“不同療程阿侖膦酸鈉對(duì)去卵巢大鼠骨骼的影響”表明用阿侖膦酸鈉30d和90d均通過抑制骨吸收和骨高轉(zhuǎn)換對(duì)去卵巢大鼠有預(yù)防骨質(zhì)疏松的作用，而阿侖膦酸鈉90d的作用比30d的強(qiáng)。

雷洛昔芬(raloxifene)是第一個(gè)被批準(zhǔn)用于預(yù)防和治療絕經(jīng)后骨質(zhì)疏松癥的選擇性雌激素受體調(diào)節(jié)劑(SERM)。梁曉萍等[6]通過雷洛昔芬對(duì)骨質(zhì)疏松大鼠治療作用的實(shí)驗(yàn)研究的作用證明，雷洛昔芬作為一種雌激素受體調(diào)節(jié)劑，對(duì)預(yù)防和治療絕經(jīng)后骨質(zhì)疏松的作用是肯定的，特別對(duì)預(yù)防腰椎骨丟失有明顯效果。

陶天遵等[7]尼爾雌醇、維生素D3和鈣對(duì)去卵巢大鼠骨質(zhì)疏松預(yù)防作用的實(shí)驗(yàn)研究表明，聯(lián)合用藥可較好地抑制骨吸收，對(duì)促進(jìn)骨形成有協(xié)同作用。劉光耀等[8]通過聯(lián)合應(yīng)用利維愛、降鈣素、苯丙酸諾龍治療去勢(shì)大鼠骨質(zhì)疏松癥的實(shí)驗(yàn)研究表明利維愛和降鈣素對(duì)絕經(jīng)后骨質(zhì)疏松癥均有療效，且療效相似，兩者之間存在正協(xié)同效應(yīng)。在利維愛、降鈣素的基礎(chǔ)上加用苯丙酸諾龍之后療效明顯增強(qiáng)。

2 促進(jìn)骨形成的藥物

此類藥物主要有氟化物、硝酸鎵、雄激素、依普拉封、細(xì)胞調(diào)控因子等，其機(jī)理主要是此類藥物能刺激成骨細(xì)胞的活性，使新生骨組織及時(shí)礦化形成新骨，能降低骨脆性，增加骨密度及骨量。

王治倫等[9]通過硝酸鎵對(duì)去卵巢大鼠骨質(zhì)疏松癥預(yù)防作用的實(shí)驗(yàn)研究證實(shí)了硝酸鎵對(duì)去卵巢引起的大鼠骨質(zhì)疏松癥有預(yù)防作用。石明健等[10]通過依普拉封對(duì)摘除卵巢所致大鼠骨質(zhì)疏松的作用的實(shí)驗(yàn)研究表明依普拉封可改善摘除大鼠卵巢所致的骨質(zhì)疏松。

3　促進(jìn)骨礦化藥物

主要為鈣劑和活性維生素D，是防治骨質(zhì)疏松癥的基礎(chǔ)用藥。

阿法骨化醇(αD3) 是常用的維生素D類藥物。夏維波等[11]阿法骨化醇對(duì)去卵巢大鼠骨質(zhì)疏松癥防治作用的實(shí)驗(yàn)研究表明阿法骨化醇能使OVX（去卵巢）骨質(zhì)疏松癥大鼠的骨量增加，骨小梁的結(jié)構(gòu)改善，同時(shí)使松質(zhì)骨的力學(xué)特性得以改善，能有效地治療OVX大鼠的骨質(zhì)疏松癥。薛延等[12]通過鈣加維生素D預(yù)防骨質(zhì)疏松的實(shí)驗(yàn)研究說明鈣加維生素D在改善骨密度和骨生物力學(xué)參數(shù)、抑制骨吸收和骨轉(zhuǎn)換方面明顯優(yōu)于單純補(bǔ)鈣組。

二 中藥治療的實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)展

1 單味藥研究

1.1羊藿 季暉等[13]觀察到羊藿總黃酮可降低模型大鼠的血清堿性磷酸酶(s.ALP)與熱不穩(wěn)定性堿性磷酸酶(HIS.s.ALP)，提高股骨鈣磷含量，還可提高股骨和脛骨骨表觀線密度(W/L)，表觀面密度(W/LD)以及脛骨骨重(W)和基質(zhì)表觀面密度(Wmatrix/LD)。這些表明羊藿可能通過促進(jìn)骨組織蛋白質(zhì)的合成、促進(jìn)成骨細(xì)胞的生長(zhǎng)、抑制骨吸收等作用防止的骨質(zhì)疏松的發(fā)生。李青南等[14]觀察了羊藿提取液對(duì)去大鼠骨代謝的影響，發(fā)現(xiàn)羊藿能選擇性的部分抑制大鼠去后的骨高轉(zhuǎn)化率，而不減少已增加的礦化骨，既能抑制破骨細(xì)胞功能，使骨吸收減少，同時(shí)又促進(jìn)成骨細(xì)胞的功能，特別是使鈣化骨形成增加，從而可抑制大鼠實(shí)驗(yàn)性骨質(zhì)疏松癥的發(fā)展。

1.2蛇床子 鮑君杰等[15]對(duì)蛇床子總香豆素的成份之一蛇床子素對(duì)去卵巢大鼠骨質(zhì)疏松研究發(fā)現(xiàn)，蛇床子素能提高去卵巢大鼠股骨骨密度，防止骨質(zhì)疏松的發(fā)生。其作用機(jī)制可能與增加血清CT，轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子 (TGF β1)和骨鈣素(BGP)含量等有關(guān)。李朝陽等[16]研究了蛇床子素對(duì)去卵巢大鼠近側(cè)脛骨代謝的影響，結(jié)果顯示蛇床子素能明顯抑制去卵巢誘導(dǎo)的骨高轉(zhuǎn)化狀態(tài)，防止骨丟失。

1.3黃芪 李朝陽等[17]研究黃芪水提液與乙烯雌酚對(duì)去卵巢大鼠骨代謝的影響，結(jié)果顯示黃芪水提液和乙烯雌酚能有效防止去卵巢大鼠骨丟失，效應(yīng)相近(與去卵巢組比較) 效應(yīng)相近但作用機(jī)理不同，黃芪僅抑制去卵巢后的骨吸收，且增加體重，而乙烯雌酚則同時(shí)抑制骨吸收和骨形成，但以抑制骨吸收為主。

1.4葛根 鄭高利等[18]通過實(shí)驗(yàn)葛根異黃酮防治摘除卵巢大鼠的骨質(zhì)疏松癥，證明葛根異黃酮對(duì)去卵巢大鼠的骨質(zhì)疏松癥有明顯防治作用。

1.5紅曲 盧建華等[19，20]通過紅曲治療去勢(shì)大鼠骨質(zhì)疏松癥的實(shí)驗(yàn)研究表明：紅曲對(duì)去勢(shì)大鼠的骨質(zhì)疏松癥具有治療作用，可提高骨密度值，加強(qiáng)骨組織強(qiáng)度、任性，改善骨的生物力學(xué)性能；促進(jìn)成骨細(xì)胞增殖、分化。

1.6骨碎補(bǔ) 馬克昌等[21]用骨碎補(bǔ)制劑(含生藥2g/3ml)對(duì)皮下注射醋酸可的松20mg/Kg所致的骨質(zhì)疏松癥模型進(jìn)行研究提示骨碎補(bǔ)制劑有部分抑制類固醇激素所引起的骨丟失作用，但不能完全阻止其發(fā)展。

2 復(fù)方研究

陶有略等[22]觀察補(bǔ)腎中藥復(fù)方黔嶺合劑(黔嶺藿、刺五加、杜仲、黃芪、丹參等)對(duì)去卵巢大鼠骨質(zhì)疏松模型的作用，發(fā)現(xiàn)該藥可改善實(shí)驗(yàn)大鼠骨丟失狀態(tài)．并認(rèn)為補(bǔ)腎中藥的作用機(jī)制，可能就是通過興奮垂體一腎上腺軸或性腺軸的功能實(shí)現(xiàn)的。

劉氏[23]應(yīng)用雙能X線骨密度掃描儀動(dòng)態(tài)觀測(cè)骨質(zhì)疏松動(dòng)物模型的骨丟失的程度，骨礦物質(zhì)含量的變化，并灌服自擬中藥密骨煎(熟地、羊藿、丹參、補(bǔ)骨脂等)作對(duì)比，發(fā)現(xiàn)服用中藥組骨丟失程度明顯減輕(P

吳鐵等[24]用壯骨腎寶進(jìn)行防治醋酸潑尼松所致的大鼠骨質(zhì)疏松癥實(shí)驗(yàn)研究，結(jié)果表明預(yù)防組與激素組相比，骨吸收率受到明顯抑制，新骨形成增加，骨量明顯增加，提示壯骨腎寶能防治激素所致的骨質(zhì)疏松癥。

沈霖等[25]發(fā)現(xiàn)密骨片可明顯抑制去睪大鼠造成的骨質(zhì)丟失，治療后大鼠骨載荷、骨橈度等生物力學(xué)指標(biāo)與模型組比較明顯提高，骨檢驗(yàn)指標(biāo)也憂于氟鈣定對(duì)照組，表明密骨片能促進(jìn)骨生成，從實(shí)驗(yàn)研究角度證實(shí)了密骨片對(duì)骨質(zhì)疏松癥的防治作用。

羅為民等[26]通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)脾補(bǔ)腎法能提高骨代謝轉(zhuǎn)換，增加骨量，延長(zhǎng)成骨細(xì)胞成骨期，恢復(fù)骨骼的正常功能。

三 問題與展望

綜上所述，當(dāng)前藥物防治骨質(zhì)疏松癥取得了一定的成果。西藥主要從抑制骨吸收，促進(jìn)骨形成和加速骨礦化三方面進(jìn)行研究。目前已經(jīng)取的了可喜的成果。對(duì)骨質(zhì)疏松癥治療有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。中藥方面采用補(bǔ)腎填精為主，輔以健脾養(yǎng)血、活血化瘀、祛風(fēng)除濕、強(qiáng)筋壯骨諸法治療骨質(zhì)疏松癥，亦已取得了一定的臨床療效。但也必須看到目前對(duì)防治骨質(zhì)疏松藥物實(shí)驗(yàn)研究觀察項(xiàng)目不統(tǒng)一，取得的成果零亂，有許多重復(fù)浪費(fèi)。而且實(shí)驗(yàn)使用的多為小動(dòng)物（大鼠、兔），大動(dòng)物少見。中醫(yī)藥方面對(duì)單味藥研究尚不夠廣泛、深入，部分復(fù)方制劑也欠精簡(jiǎn)。中醫(yī)藥治療思路上仍主要偏重于補(bǔ)腎，對(duì)五臟六腑的盛衰與不同類型骨質(zhì)疏松癥的關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)其證候演變規(guī)律的研究有待深入。

隨著人類壽命的延長(zhǎng)和老齡化社會(huì)的到來，骨質(zhì)疏松的防治成為一個(gè)迫切問題。藥物防治骨質(zhì)疏松癥有著廣闊的發(fā)展前景。中醫(yī)藥在國際前景廣闊。防治骨質(zhì)疏松癥的中藥方藥從多環(huán)節(jié)、多靶點(diǎn)發(fā)揮其綜合治療作用，其藥品有效成份相對(duì)明確且易被檢測(cè)，易被國際市場(chǎng)認(rèn)同和接受，能有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，中醫(yī)藥治療骨質(zhì)疏松是值得進(jìn)一步發(fā)展和研究的方向。

參 考 文 獻(xiàn)

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