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生產總監工作總結范例6篇

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生產總監工作總結

生產總監工作總結范文1

一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識 公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式,實現了正規培訓與業余教育相結合;思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合;安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃,現已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現在大部分職工都能掌握使用方法,發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規章制度的意識;安全生產“吾日三省吾身”的意識;對發生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任 為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產目標責任書,下發“安全生產管理規定”,各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位,細化各崗位操作規程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網,生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會,公司領導都必講安全內容,并嚴格安全獎懲制度。中國教育查字典語文網 chazidian.com

三、加強巡查,有效防范、狠抓現場管理 安全管理的重點在現場,為確保生產安全,公司規定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線,我們公司常年有夜班生產,為了確保夜班生產安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產車間出現的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上,一位值班經理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,便仔細查看,發現是由于機器運轉時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現場,把隱患消除在現場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。公司規定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。

四、加強領導、突出重點、確保防火安全 公司重視加強生產車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區抽煙,我們在廠區門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規定凡在重點部位確需動火的,必須經安全生產領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產安全。

五、與時俱進,開拓創新、突出超前預防 安全是參與競爭的支撐力,是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產之間的關系,加強安全生產領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產工作,從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產工作。

生產總監工作總結范文2

認真傳達落實《中國中鐵關于“12.22”警示日在建設項目停工一天開展施工安全生產檢查》文件內容,講明文件通知制定的各項安全生產檢查工作重點。并把安全生產高度重視;并成立了接觸網二工區安全生產檢查領導小組。

工區安全質量檢查小組于2016年12月22日集中對駐地防火、防盜,職工宿舍、食堂及鍋爐房管理、料庫、車輛性能和備品,班組班前講話及施工列會、作業票進行了檢查,并組織人員學習近期項目部下發的各項相關制度。

一、檢查方面:

1、檢查了駐地職工宿舍方面,宿舍衛生良好,未發現私拉、亂拉電源和使用大功率電器現象。

2、檢查了班組日志、安全管理臺帳、工區內業資料管理,安全標準駐地。 

3、檢查了駐地防火、防盜、防觸電備品齊全可靠,駐地安全消防標識完整,消防器材數量規范,安全用電制度齊全并有明顯標識。 

4、檢查了食堂液壓氣罐及食堂衛生情況,衛生良好、菜品擺放整齊,液壓氣罐存放規范。 

5、檢查了料庫的料具擺放,擺放整齊、規范,防盜裝置性能良好。

6、檢查了送工車輛,車輛外觀良好 、性能良好、安全消防備品齊全可靠。 

二、具體整改措施: 

1、宿舍有異味,建議每天及時打開門窗通風,保證職工個人衛生。

2、滅火器日常檢查記錄表濺水不清晰 ,建議及時更換新的表格。

三、檢查影像資料:   

生產總監工作總結范文3

為認真貫徹落實泰安市《關于開展第19個安全生產月活動的通知》要求,按照公司安排,結合生產實際,圍繞“弘揚安全文化關愛生命健康堅持安全發展促進生產建設穩定”的主題,扎實開展2020年“安全生產月”活動。進一步提高了工人的安全意識,促進了本項目安全文化建設,為下一步的安全打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司領導高度重視,建設單位、監理單位、施工單位組織召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以項目經理為組長,項目總監、建設單位代表為副組長,建設單位駐現場代表、項目監理機構、施工項目監理部等為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對2020年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各參建單位駐施工現場項目負責人,要廣泛發動全體管理人員、現場工人,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高管理人員、工人的安全生產意識和安全操作水平。根據施工現場實際,制定出活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,項目監理機構、施工項目經理部于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發各施工班組進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,組織工人觀看教育錄像,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高工人的安全素質

組織對全司項目管理班子成員、工人進行安全知識教育培訓,一是通過組織項目管理班子成員、工人學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員、工人牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規范地抓好安全生產管理。二是安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使工人能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與消防演練活動,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對突發事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,施工現場各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高工人的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

活動期間,我們結合自查自糾每月底進行一次專項安全檢查。主要從安全責任制落實、現場管理、以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評,查出安全隱患20余項,查處違章違制4起,班組對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照規章制度原則積極整改,同時進一步加強設備設施專人制管理,加強安全生產責任制的落實,有效防范了安全事故的發生。

六、存在的問題

1.通過“安全生產月”活動的開展,施工單位的安全安全管理還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和參見各方的大力支持,施工單位項目部各班組,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了工人的的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為本項目安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

生產總監工作總結范文4

20**年車間員工年終工作總結范文 在這一年的時間里自己在車間領導的帶領下和同事團結合作下學到了很多的知識工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作總結經驗揚長避短提高自己的業務技能現將2010年工作情況總結如下 一工作方面 在這一年里我還從事壓片工序的工作。我們三個品種四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務一次性合格率100保證了市場的需求。現場管理工藝衛生安全質量紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔每來一位新人我都認真教給他機器的安全操作和現場工藝操作以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能排除故障進行全面地維護保養保證了以后的順利生產。

在實際工作中也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象影響了片子的美觀也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下我們調整機器參數換機器換模具片面稍微有點改善但還不能根本解決。其次班組建設現場管理搞得不是很好沒有抓到細處。

二思想方面 車間多次組織學習了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章還組織討論了“熱情責任忠誠”和“增強工作責任心推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作怎樣工作。首先擺正態度“態度決定一切”。有了正確的態度才能運用正確的方法找到正確的方向進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔應該是一種樂趣是一種享受而只有你對它產生興趣徹底的愛上它你才能充分的體會到其中的快樂。可以說懂得享受工作你才懂得如何成功期間來不得半點勉強。其次是能力問題又可以分成專業能力和基本能力。具體到人專業能力決定了你適合于某種工作基本能力包括自信力協作能力承擔責任的能力冒險精神以及發展潛力等將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三工作目標 在今后的工作中我會加倍的努力學習專業知識掌握更多的業務技能為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風勤勤懇懇任勞任怨。始終做到老老實實。做人勤勤懇懇做事勤勞簡樸的生活時刻牢記自己的責任和義務嚴格要求自己在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

車間生產工人年終工作總結二寫作要求:

從生產,安全,質量,設備,上面來總結

具體年終工作總結范文如下:

獸藥廠粉散劑生產車間工作總結

回顧10全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴把質量關

1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,

對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。

2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

3.在新產品的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產品的產生。

3、安全生產

1.包裝車間在08年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

4、學習、提高

車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

車間生產工人年終工作總結三自XX年7月我來到xx一園區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

下面我對XX年承擔車間技術員工作進行總結。

1、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命為電儀車間技術員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7-aca發酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

2、本年度工作內容

一、日常工作內容

1、克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

2、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和注意事項。

3、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產的正常運行,對此我與楊波協商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

4、克拉維酸發酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發現變頻器的參數人為改動過,造成變頻器運行參數沖突。為解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

5、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修后,設備恢復正常。

生產總監工作總結范文5

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間pe人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。

4、對于工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。

生產總監工作總結范文6

2013年,在省安委辦、省安監局的正確領導下,***積極推進安全生產示范鄉鎮(街道)創建工作。圍繞大局和當前的中心工作,不斷創新思路,突出重點,發揮示范創建的引領、示范、輻射、帶動作用,極大地促進了全市安全生產狀況的改善,基層安全生產監管水平的提高,全市安全生產形勢的持續穩定好轉。目前,全市187個鄉鎮(街道)中,已有132個鄉鎮(街道)被評為市級示范鄉鎮(街道),39個鄉鎮街道被評為省級示范鄉鎮(街道)。具體做法是:

  一、緊緊抓好基層基礎建設帶動示范創建工作

     市委、市政府將安全生產示范鄉鎮(街道)創建與夯實安全基層基礎相結合,強化安監機構和隊伍建設。一是突出責任抓創建。我市強化領導干部“一崗雙責”的安全生產責任體系,明確單位主要負責人是安全生產工作第一責任人。嚴格落實省委省政府“兩個規定”,各鄉鎮(街道)成立了創建工作領導小組,配齊了安監人員和安全生產信息聯絡員,建立健全相關責任部門參加的聯動機制,在財政緊張的情況下保證了示范創建資金投入。區、縣(市)政府增加了安全監管人員編制,設立了示范創建專項經費。安全生產做到了辦公用房優先配備、辦公設備配齊配全,執法用車優先保障。通過層層落實責任,確保示范創建各項工作的全面落實。二是強化隊伍抓管理。全市187個鄉鎮(街道)均成立了安監站,將能吃苦耐勞,綜合素質高的干部優先配置在安監線上,明確了每個鄉鎮(街道)必須配備2名以上安監員,各村(社區)成立了安全生產聯組,設立了專兼職安全員,各企業各單位明確了分管領導和專職安全生產監管員,并成立安全生產應急小分隊,安全生產志愿者隊伍開展經常性的安全生產巡防、備勤、演練。建立了安全監管干部定期輪訓制度,組織所有鄉鎮(街道)的分管領導和安監員開展安全生產業務培訓,整體提高安監隊伍的業務水平。近幾年來,各鄉鎮(街道)在財政十分緊張的情況下,共計安排了安全生產示范創建經費2087萬元,做到機構、人員、裝備、經費“四到位”。初步形成了“三級機構、四級網絡”的安全生產監管體系和全市上下齊抓共管的工作格局。三是建立制度抓長效。示范鄉鎮活動的主要著力點在于落實責任、健全制度、立足防范、整治隱患。建立由市縣安辦牽頭,鄉鎮長、村長、廠長、校長、院長等參加的會商監管制度,定期分析安全生產工作與形勢,及時發出預防警示。建立多方投入的隱患整治保障體系。排查整治隱患是“示范鄉鎮”建設的重要內容。通過全面摸排、落實責任、制定計劃等步驟,對隱患進行了認真的梳理,治理了一大批重大隱患。推行鄉鎮開展計劃執法和委托執法制度。明確了鄉鎮安全生產執法的委托權限、委托對象、委托執法人員資格、委托執法范圍和委托程序,為鄉鎮政府實施安全監管提供了堅實的法制保障。同時,我們還建立了對委托執法的監督機制,有關部門定期檢查監督委托執法情況,較好地促進和規范了這項工作。構建村民自治的安全防范體系。在創建“示范鄉鎮”的過程中,我們非常注重群眾的積極性、參與性,充分發揮村民自我管理、自我約束的作用。一些鄉鎮把安全生產列入村民大會日程,將企業安全、交通安全、森林防火等安全要求納入《村規民約》,將責任落實到企業,落實到農戶和村民,各村指定安全員監督各種違章行為,做到隱患天天查,警鐘時時敲。

二、牢牢抓住示范創建的關鍵環節促進示范創建工作

(一)宣傳發動。一是依托創辦刊物傳遞安全生產新信息。市安委辦創辦了《長沙安監》雜志,及時捕捉安全生產工作動態,宣傳安全生產法律法規,傳播安全文化知識,開展安全警示教育,宣揚先進典型、培植安全文化,推動了全市安全文化建設工作的不斷進步。雨花區安委會編印了《雨花區市民安全知識手冊》,深化了“安全生產社區大家樂”、“流動大課堂”、“他鄉美”俱樂部等活動品牌,開展了“119消防日”、“小手牽大手”“安全生產萬人行”等豐富多彩的活動;岳麓區咸嘉湖街道創建了全市第一個“安全文化主題街道”;天心區城南路街道通過電喇叭或廣播播放安全警示提醒;開福區撈刀河鎮通過宣傳車、手機短信、路口宣傳牌等形式傳遞安全生產知識。二是依托義工組織打造安全志愿服務平臺。開福區伍家嶺街道率全省之先成立了社區志愿服務組織,義務安全宣傳隊,志愿者經常利用節假日休息時間,定期對社區的重要公共電器設備進行志愿檢修,走訪重點單位、建筑工地、居民小區,時刻關注安全隱患,勸導危害安全生產的行為和現象,構建了一支長期有效的安全志愿者隊伍。三是依托“安全生產月”活動營造安全意識氛圍。舉辦聲勢浩大、形式多樣的宣傳教育活動,廣泛開展以縣鄉領導干部、鄉鎮安監站長為主要對象的培訓工作,定期邀請或派出專業技術人員到對口聯系鄉鎮義務辦班講學,對強化廣大鄉村的安全生產工作起到了十分重要的作用。隨著宣傳力度的不斷加大,全市上下形成了 “人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”的濃厚氛圍。

(二)幫扶促動。我市建立了安全生產示范創建結對幫扶制度,充分調動各方資源,推動示范創建深入開展。一是在示范創建專題會上,逐一明確了市直部門的對口幫扶鄉鎮,并將幫扶情況納入到對各安委成員單位的年度安全生產考核。各幫扶單位精心制定幫扶方案,組建了專門幫扶班子,深入鄉鎮指導示范創建工作。二是充分發揮各級安委辦的協調職能,利用行業管理和專業執法部門的優勢,建立了創建工作協商機制,相互配合,聯合執法、加大對非法違法行為的打擊力度。特別要求具有安全生產監管職能的部門,在開展“打非治違”、專項整治、安全生產大檢查的同時,幫助解決創建鄉鎮安全生產中存在的實際問題。

(三)管理推動。一是在考核標準上,市安委辦每年都要根據新的政策、新的情況、新的要求修改完善考核驗收標準。在考核內容上抓住隊伍建設、領導重視、經費投入、裝備保障、制度落實、基礎臺帳、事故控制、隱患整治、執法規范以及轄區內非法違法生產經營、重大危險源監控、群眾安全意識現狀等主要內容。在考核方法上,我們也是不拘一格,以能考到真實情況為目的,采取日常考核與年終考核、明查與暗訪、檢查與督查等形式進行。二是在結果運用上,將對各區縣(市)政府的年度目標管理考核下延一級,也就說我們把鄉鎮(街道)示范創建的考核驗收情況納入對區縣(市)政府的目標管理考核,所占比例基本都在30%以上。將鄉鎮(街道)安全生產工作情況納入到全市所有鄉鎮(街道)年度經濟社會綜合排名,所占比重為5%,與綜治維穩、社會治安、計劃生育一樣各占5分,并同樣列入“一票否決”。要求各各區縣(市)在對鄉鎮(街道)領導班子績效考核時,將鄉鎮(街道)的安全生產工作情況作為重要內容。行政問責上收一級,也就是說對于鄉鎮(街道)安全生產工作有問題、出現較高等級的安全生產責任事故后,市政府及市安委辦可以直接對鄉鎮(街道)實行行政問責。三是在加強動態管理上,市安委辦每年按照一定比例對已創建的省、市級示范進行復檢,基本上保證三年內進行一復檢,復檢情況同樣納入對各區縣(市)政府的延伸考核和鄉鎮(街道)的綜合排名,對于有問題的鄉鎮(街道)通過通報全市、限期改正、黃牌警示等措施督促其整改;對于管理嚴重滑坡、標準明顯降低甚至發生較高等級安全生產責任事故的進行摘牌處理。

三、緊密結合安監創新推動示范創建工作

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