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工會財務(wù)工作建議范例6篇

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工會財務(wù)工作建議

工會財務(wù)工作建議范文1

中圖分類號:F230-4 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)35-0141-01

一、新《會計法》對會計監(jiān)督和內(nèi)部審計監(jiān)督從法律上作了明確規(guī)定

會計基礎(chǔ)工作是會計工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟管理工作的重要基石,會計核算是會計工作的基本環(huán)節(jié),基礎(chǔ)工作是否規(guī)范,直接影響會計職能作用的有效發(fā)揮。會計監(jiān)督是保證會計核算的真實性、合法性、合理性,如果原始憑證、會計賬簿、實物款項、財務(wù)報告、財務(wù)收支發(fā)生問題,造成會計信息失真,其后果不堪設(shè)想。會計監(jiān)督是會計工作的核心;各單位要建立相互分離、相互制約的內(nèi)部控制制度,為會計依法行使監(jiān)督權(quán)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境;會計資料要實行定期的內(nèi)部審計;要加強對會計監(jiān)督工作的再監(jiān)督,在整個經(jīng)濟監(jiān)督體系中內(nèi)部審計監(jiān)督與會計監(jiān)督共同完成對經(jīng)濟活動監(jiān)督的任務(wù)。會計監(jiān)督是會計人員必須履行的基本職責(zé)之一,在實際工作中它與會計核算相互交叉密不可分,會計不能離開核算而孤立地進行監(jiān)督,所以一切財務(wù)活動只有通過會計核算和會計監(jiān)督這一重要程序之后,才能得以認可和實現(xiàn)。

新《會計法》在強調(diào)了會計監(jiān)督的同時、也為內(nèi)審監(jiān)督工作提供了法律依據(jù)。它的頒布和實施為內(nèi)部審計監(jiān)督的健全提供了契機,使內(nèi)部審計監(jiān)督、評價有了更為科學(xué)完善的尺度。內(nèi)審監(jiān)督是內(nèi)審人員對會計監(jiān)督的再監(jiān)督,是審計人員根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,采用一定的程序和方法,運用專門的專業(yè)技術(shù)知識對本單位及其下屬單位經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟活動資料的真實性進行審核、鑒證、評價并提出改進工作建議的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。

二、財務(wù)會計與內(nèi)部審計的關(guān)系

我們把會計與審計的職能、對象、任務(wù)、原則進行比較,從中可以看出:會計的最基本職能是對經(jīng)濟活動的反映、控制和監(jiān)督費用開支,審計的最基本職能是對經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。會計的對象是商品生產(chǎn)條件下的價值運動,審計的對象是財務(wù)的收支和經(jīng)營管理的效益。會計的任務(wù)是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益;審計的任務(wù)是審計監(jiān)督,完善管理。會計的基本原則是統(tǒng)一性、真實性、政策性、社會性,審計的基本原則是獨立性、依法性、權(quán)威性、客觀性。

三、財務(wù)會計工作中存在的一些問題

1.單位領(lǐng)導(dǎo)對會計基礎(chǔ)工作的重視不夠。會計基礎(chǔ)工作對會計工作和經(jīng)營管理工作的影響往往是間接的,這就造成一些行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)“輕視”會計工作的重要性,因而使得這些單位的會計基礎(chǔ)工作長期處于無人監(jiān)督、無人檢查的狀態(tài)。因此,會計基礎(chǔ)工作的各個環(huán)節(jié)與制度要求存在諸多的不符。

2.會計從業(yè)人員對會計基礎(chǔ)工作認識不足。盡管近年來,開展了大規(guī)模的會計人員繼續(xù)教育工作,會計人員的整體素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,但是,從總體上看,我國教育和國際水平相比還有一定差距,教育體制也不夠靈活,會計教育也同樣如此。不少單位和部門對會計人員的資格要求管理并不嚴,有些會計從業(yè)人員對會計知識只知皮毛,從來沒有接受過專門系統(tǒng)的學(xué)習(xí),缺乏一定的理論基礎(chǔ),還有一些會計雖然具備一定的專業(yè)知識,可會計基礎(chǔ)規(guī)范得不到重視,只滿足于記賬不出錯為原則,忽視了最基本的會計規(guī)范,造成了財務(wù)會計工作的混亂。

3.對會計基礎(chǔ)工作的管理有所放松。一些單位因為管理松弛而削弱了會計基礎(chǔ)工作,賬目混亂、財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真;會計人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高,造成記賬隨意、手續(xù)不清、差錯嚴重; 甚至為了掩蓋真實的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,任意偽造、變造虛假的會計憑證、會計賬簿、會計報表;會計人員違反會計職業(yè)道德,不認真行使會計監(jiān)督職權(quán),參與違法違紀活動,甚至為違法違紀活動出謀劃策等等。這些問題,不僅消弱了會計基礎(chǔ)工作,影響了會計工作秩序的正常運行和會計職能作用的有效發(fā)揮,也在一定程度上干擾了社會經(jīng)濟秩序,對各單位的經(jīng)營管理產(chǎn)生了極為嚴重的消極影響。

四、對今后財務(wù)會計工作提出的建議

1、進行內(nèi)部審計的必要性 一方面,內(nèi)部審計能更深入組織內(nèi)部,從而達到防范會計舞弊目的分析會計舞弊的行為實質(zhì)上是主觀化、個性化的,如果刻意掩飾那就很難被觀察到。內(nèi)部審計人員根植于組織內(nèi)部,對單位管理理念、經(jīng)營哲學(xué)、人員素質(zhì)最為了解,在有效防范舞弊發(fā)生等方面,內(nèi)部審計具有外部審計無法比擬的“天然優(yōu)勢”。另一方面,內(nèi)部審計在治理會計信息失真。內(nèi)部審計可以通過自己的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,督促各級管理人員及單位員工遵紀守法,嚴格執(zhí)行制度規(guī)定,對單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行客觀的會計核算并及時地真實地披露會計信息,保證財務(wù)報告的真實可靠性。其次,內(nèi)部審計職能的全面實現(xiàn),有利于降低企業(yè)風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,進而促進會計信息質(zhì)量的提高。

2.做好財務(wù)會計工作是為實現(xiàn)企業(yè)和單位管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。財務(wù)會計是按照特定的會計準(zhǔn)則或會計制度對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督為實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。如企業(yè):要實現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須有明確的財務(wù)管理目標(biāo)。目前人們通常認同的財務(wù)管理目標(biāo)有三個:產(chǎn)值最大化,利潤最大化,股東財富最大化。所以企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)必須科學(xué)合理。而會計記錄反映這種經(jīng)濟活動。企業(yè)之間需要相互交易,以滿足各自生產(chǎn)經(jīng)營的需要,交易者之間的交易行為,形成了經(jīng)濟空間的聯(lián)系。財務(wù)會計工作是對交易行為中的交易時間、交易內(nèi)容、交易數(shù)量、交易價格等進行記錄,實際上是對企業(yè)之間經(jīng)濟聯(lián)系的記錄。所以,做好財務(wù)會計工作是為實現(xiàn)企業(yè)和單位管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的。

工會財務(wù)工作建議范文2

1.企業(yè)不重視財會管理

財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不可小覷,它從根本上推進和指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)階段,在企業(yè)實際的內(nèi)部經(jīng)營管理中,對財務(wù)和會計管理的重視嚴重不足。除了根深蒂固的傳統(tǒng)思想和觀念外,公司治理在金融思想上是禁閉而守舊的,但不適用于互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)管理。沒有意識到要進行的改變,也沒有意識到財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性,這使得企業(yè)的財務(wù)管理被無視,無法順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,信息建設(shè)的進程嚴重不足。

2.新興綜合性會計人才缺乏

公司的發(fā)展與內(nèi)部人才的綜合素質(zhì)脈脈相通。在互聯(lián)網(wǎng)時代,業(yè)務(wù)發(fā)展和專業(yè)財務(wù)會計人員分不開,對財務(wù)會計人員的要求也越來越高,要求他們不但要把握會計周轉(zhuǎn)能力,還必須學(xué)習(xí)計算機操作和信息技術(shù)的實踐。在現(xiàn)階段,因為對財務(wù)和會計管理工作缺乏在公司管理層面的了解,對財務(wù)會計人員的重視也不夠,所以對有效開展公司財務(wù)會計工作產(chǎn)生了一定的影響。

3.財務(wù)會計信息面臨更高風(fēng)險

(1)財務(wù)會計信息的安全性沒有保障

在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)的飛速發(fā)展和會計信息的傳播加速,無形中提高了企業(yè)的工作效率,但同時,企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)也將越來越大。公司財務(wù)會計工作不但應(yīng)處理互聯(lián)網(wǎng)上的某些風(fēng)險,例如黑客入侵、病毒攻擊等,還應(yīng)處理對有關(guān)計算機硬件和軟件故障原因的信息進行會計處理的風(fēng)險。

(2)財務(wù)會計信息的真實性和完整性無法保證

在互聯(lián)網(wǎng)時代,財務(wù)會計工作的機會與挑戰(zhàn)并存。同時,財務(wù)會計信息的真實性和完整性也面對很多問題。因為互聯(lián)網(wǎng)下的財務(wù)會計信息是通過網(wǎng)絡(luò)傳送的,操作的主體仍然是人員。在公司內(nèi)部控制制度不完整的條件下,財務(wù)會計師的工作職責(zé)不清晰,財務(wù)會計信息的真實性難以提高。具體表現(xiàn)為兩點:其一,一些財務(wù)人員利用系統(tǒng)的隱蔽通道,隨意更改不易檢測到的財務(wù)信息。其二,因為企業(yè)財務(wù)管理體系不完整,出現(xiàn)了“會計一賬”的現(xiàn)象。具有多個任務(wù)的重要提示,在對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行分類的過程中,經(jīng)常會導(dǎo)致數(shù)據(jù)遺漏,最后導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不完整。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計工作的對策建議

1.加強會計理論建設(shè),注重理論與實踐相結(jié)合

如果會計行業(yè)想與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展趨勢保持一致,就必須尊重時間演變規(guī)律,及時更新其觀念,拋棄傳統(tǒng)會計學(xué)的舊思想和理論行業(yè),積極了解互聯(lián)網(wǎng)時代會計行業(yè)發(fā)展的新特征理論的更新和建設(shè)。首先,網(wǎng)絡(luò)時代會計理論的構(gòu)建必須以現(xiàn)有理論為基礎(chǔ),并按照網(wǎng)絡(luò)時代經(jīng)濟環(huán)境的特點進行回顧和補充。同時,必須成立相關(guān)的研究小組,建立新的會計理論體制。其次,理論建設(shè)必須結(jié)合實踐活動,注重行業(yè)會計理論體制的具體實踐建設(shè),防止夸夸其談,造成理論與實際的脫離。

2.提升財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)

在互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎(chǔ)上,財務(wù)會計師不僅必須具備與財務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識,還必須把握基本的計算機操作和技能,才能滿足時代的需求。同時,公司需要繼續(xù)改進和完善評級體制,按期對財務(wù)會計人員進行培訓(xùn),并對他們的專業(yè)技能、思想觀念和道德觀念進行培訓(xùn),以進一步提升他們的綜合技能。另外,公司還應(yīng)對財務(wù)人員進行在線知識培訓(xùn),不斷提升財務(wù)人員的計算機水平,以提升在線財務(wù)會計的整體素養(yǎng)。

3.增強財會信息的安全性與保密性

公司財務(wù)信息和企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。公司會計信息的安全性是否到位直接影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以,在實際工作中,有必要不斷增強賬戶信息的安全性和機密性。可以為賬戶信息配置登錄權(quán)限和加密技術(shù),以最大限度地提高財務(wù)信息的安全性。

4.提升企業(yè)財務(wù)會計管理的協(xié)同力和實時性

在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式存在的問題被充分暴露出來,這就要求企業(yè)優(yōu)化和完善原有的財務(wù)管理體制,以不斷提高財務(wù)與會計管理的協(xié)調(diào)作用。在有效的工作中,因為公司資金鏈的流動性,所以有必要實行基于此功能的流動性管理模型,該模型在改善員工的工作積極性和財務(wù)管理質(zhì)量方面起著積極的作用。企業(yè)的合作管理可以無形地推進財務(wù)管理水平的提高和財務(wù)管理質(zhì)量的提高。同時,公司使用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來分析和判斷企業(yè)的財務(wù)情況,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題,盡可能規(guī)避風(fēng)險,減少發(fā)生風(fēng)險的可能性,并保證其有效性,以提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

5.構(gòu)建信息化的財務(wù)會計管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)時代,計算機科學(xué)的特征特別明顯,這要求有關(guān)的財務(wù)會計師改變傳統(tǒng)的工作方式,改變頑固的財務(wù)概念,建立新的管理概念和將信息技術(shù)集成到財務(wù)會計工作中以完成財務(wù)會計。多元化經(jīng)營,從根本上提高會計工作的效率和質(zhì)量。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中,必須適應(yīng)工業(yè)市場的發(fā)展趨勢,與時俱進。所以,創(chuàng)新財務(wù)會計管理制度,并結(jié)合使用信息化手段,建立信息化的財務(wù)管理體制,不斷改進和完善財務(wù)管理工作內(nèi)容,是推進企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、完成可持續(xù)發(fā)展的有效手段。另外,企業(yè)必須積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息和挖掘數(shù)據(jù)的價值,以便使財務(wù)信息的價值最大化,為企業(yè)決策者提供有價值的數(shù)據(jù)內(nèi)容,并提升企業(yè)的決策水平。

工會財務(wù)工作建議范文3

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)管理水平

我作為一個工會財務(wù)干部,不但需要有一定的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識,更需要結(jié)合工會實際,掌握好工會財務(wù)管理的基本知識。兼職擔(dān)任工會財務(wù)會計以來,我能始終堅持認真學(xué)習(xí)《工會法》、《會計法》、《工會預(yù)算管理辦法》、《工會會計制度》和《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及文件,以工會財務(wù)管理的有關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)自己的工作。通過多年來的工作實踐,自己對加強工會財務(wù)管理工作的認識不斷增強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。街道工會財務(wù)科目設(shè)置合理,經(jīng)費使用管理符合政策法律規(guī)定,在市、區(qū)總工會組織的多次財務(wù)經(jīng)審檢查中,對我街道工會財務(wù)管理工作都給予了充分肯定。在注重自身學(xué)習(xí)的同時,我能把自己學(xué)習(xí)掌握的工會財務(wù)管理知識和經(jīng)驗,指導(dǎo)街道下屬工會財務(wù)管理人員,促進下屬單位工會的財務(wù)管理工作。近10年來,街道及下屬工會財務(wù)管理工作從未發(fā)生違紀違規(guī)行為,基本做到“三滿意”:即工會組織滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、會員滿意。

二、專兼并重,認真做好工會經(jīng)費撥付核對工作

財務(wù)工作不同于其他工作,來不得半點馬虎。在工作中我總是仔細、細致、嚴格按照工會財務(wù)管理要求,力爭做得更好。在日常收支活動、往來款項中,及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報收支情況和往來情況,并督促每一筆款項是否按實際準(zhǔn)確運用,保證資金使用符合法律規(guī)定,做到專款專用。街道財政所工作十分繁重,兼任的街道工會財務(wù)工作還要面對下屬近千家單位工會經(jīng)費往來和財務(wù)管理,工作量大,來不得半點差錯。在兩塊工作都比較繁重的情況下,我能正確處理好專職與兼職的關(guān)系,做到專職不耽誤,兼職更細致。對市總匯入街道工會的經(jīng)費,我能及時做好與銀行的對帳工作,并認真細致地與直屬工會及基層8個村所屬近千家企事業(yè)單位工會進行核對。在核對無誤的基礎(chǔ)上,再按市總規(guī)定進行工會經(jīng)費回撥。多年來,街道上百萬工會經(jīng)費回撥工作從未發(fā)生過差錯,得到工會領(lǐng)導(dǎo)和基層工會的一致好評。

三、堅持原則,以管理制度和創(chuàng)新手段管好用好工會經(jīng)費

在工作中,我做到管好、用好工會經(jīng)費,做到“用得合理,群眾滿意”,更好地為職工群眾服務(wù),為工會事業(yè)發(fā)展服務(wù),是基層工會財務(wù)管理工作的基本要求。兼職擔(dān)任街道工會財務(wù)管理人員以來,我能主動與街道工會領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出自己對加強工會財務(wù)管理工作的意見和建議。例如:對年度工會經(jīng)費預(yù)算、工會開展活動的經(jīng)費安排等,提出自己的想法;對工會經(jīng)費使用管理的原則、開支范圍提出自己的意見;對加強基層工會財務(wù)管理工作提出自己的建議等,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。在我的努力下,近幾年來,街道工會先后制定出臺了工會財務(wù)管理的有關(guān)文件,建立健全了以街道為核心的工會經(jīng)費和資產(chǎn)審查監(jiān)督機制,為基層工會經(jīng)費合理使用和有效管理提供了依據(jù)。與此同時,我還主動與街道工會主席一起,深入基層單位工會進行定期、不定期的工會財務(wù)工作監(jiān)督檢查,對不符合規(guī)定的,嚴格按規(guī)定幫助其整改,直到規(guī)范為止。由于制度健全,措施落實,既維護了國家財經(jīng)法紀,又規(guī)范了工會經(jīng)費使用管理,真正發(fā)揮了工會財務(wù)的監(jiān)督服務(wù)作用,為基層工會有效開展工作充分發(fā)揮了積極地作用。:

工會財務(wù)工作建議范文4

關(guān)鍵詞:企業(yè)工會 財務(wù)管理制度 規(guī)范化建設(shè)

一、推進企業(yè)工會財務(wù)管理制度規(guī)范化建設(shè)的建議

企業(yè)工會的財務(wù)管理工作是工會工作的一個重要組成部分和物質(zhì)基礎(chǔ)。工會財務(wù)是由三個方面構(gòu)成,即工會經(jīng)費的收繳(收好)、管理(管好)和使用(用好)。“收好”就是要及時收足會費和行政撥交的屬于工會的活動經(jīng)費。“管好”就是要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立健全分工會財務(wù)管理體制,實行民主監(jiān)督,防止違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生。“用好”就是要根據(jù)“量人為出,統(tǒng)籌兼顧,勤儉節(jié)約,發(fā)揚民主”的原則,合理分配和使用經(jīng)費。收好、管好、用好是互相聯(lián)系、相互促進、互為條件和不可分割的統(tǒng)一整體。“收好”是“用好”“管好”的前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ);“管好”是“收好”和“用好”的必要手段;“用好”是“收好”和“管好”的最終目的,而“管好”和“用好”也能促進“收好”。因此,收好、管好、用好工會經(jīng)費必須有機地結(jié)合全面完成。

根據(jù)《工會法》第四十二條規(guī)定:“工會經(jīng)費主要用于為職工服務(wù)和工會活動。經(jīng)費使用的具體辦法由中華全國總工會制定。”這一規(guī)定,為工會經(jīng)費的正確合理使用提供了依據(jù)。根據(jù)全國總工會的有關(guān)規(guī)定,基層工會經(jīng)費的使用范圍包括:組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助;開展職工教育、文體、宣傳活動以及其他活動;為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn);職工集體福利事業(yè)補助;工會自身建設(shè);培訓(xùn)工會干部和工會積極分子;召開工會會員(代表)大會;工會建家活動;工會為維護職工合法權(quán)益開展的法律服務(wù)和勞動爭議調(diào)解工作;慰問困難職工;基層工會辦公費和差旅費;設(shè)備、設(shè)施維修;工會管理的為職工服務(wù)的文化、體育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費用以及對所屬事業(yè)單位的必要補助。另外,基層工會在保證正常工作生活且經(jīng)費有結(jié)余的前提下,可用部分結(jié)余經(jīng)費或?qū)嵨镩_辦為職工服務(wù)的“三產(chǎn)”或做投資經(jīng)營。但必須進行可行性經(jīng)濟分析論證,需經(jīng)費審查委員會審查同意,工會委員會討論決定后才能編列預(yù)算,并嚴格按照規(guī)定的程序,履行必要的法律手續(xù),確保投資項目的保值增值。

工會的財務(wù)應(yīng)該獨立自主地管理、單獨開戶、單獨建帳建制。明確每一筆資金的使用用途及審批手續(xù)。健全分工會的財務(wù)管理制度是收好、管好、用好工會經(jīng)費的保證。

筆者認為,推進企業(yè)工會財務(wù)管理制度規(guī)范化建設(shè)應(yīng)該從以下幾點做起:

1.充分認識企業(yè)分工會經(jīng)費收好、管好和用好的重要性。工會的財務(wù)管理工作是工會工作的一個重要組成部分和物質(zhì)基礎(chǔ)。工會財務(wù)是由三個方面構(gòu)成,即工會經(jīng)費的收繳(收好)、管理(管好)和使用(用好)。“收好”就是要及時收足會費和行政撥交的屬于工會的活動經(jīng)費。“管好”就是要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立健全分工會財務(wù)管理體制,實行民主監(jiān)督,防止違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生。“用好”就是要根據(jù)“量人為出,統(tǒng)籌兼顧,勤儉節(jié)約,發(fā)揚民主”的原則,合理分配和使用經(jīng)費。收好、管好、用好是互相聯(lián)系、相互促進、互為條件和不可分割的統(tǒng)一整體。“收好”是“用好”“管好”的前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ);“管好”是“收好”和“用好”的必要手段;“用好”是“收好”和“管好”的最終目的,而“管好”和“用好”也能促進“收好”。所以收好、管好、用好工會經(jīng)費必須有機地結(jié)合全面完成。工會的財務(wù)應(yīng)該獨立自主地管理、單獨開戶、單獨建帳建制。明確每一筆資金的使用用途及審批手續(xù)。

2.健全分工會的財務(wù)管理制度是收好、管好、用好工會經(jīng)費的保證。企業(yè)工會財務(wù)工作的開著是通過以收好、管好和用好作為基本經(jīng)費為分支工會的工作提供經(jīng)濟保障的,同時也是企業(yè)工會最基本的工作內(nèi)容。其中“收好”是企業(yè)工會經(jīng)費同時也是企業(yè)工會展開財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)。規(guī)范管理、合理使用工會經(jīng)費,是提高工會財務(wù)工作水平的關(guān)鍵,建立并完善企業(yè)工會規(guī)章制度是做好工會財務(wù)工作的基本保證。必須認識到的是,對于工會經(jīng)費的使用必須要進行科學(xué)地、嚴格地管理,也作為工會財務(wù)工作的一項重要任務(wù)。工會在制度的制定上下了苦工,專門制定了工會的財務(wù)監(jiān)督機制,以加強財務(wù)管理。各種經(jīng)費的使用必須到工會財務(wù)委員處審核入帳。加強工會財務(wù)監(jiān)督,讓廣大職工會員放心。工會每年的帳目都有明細,每一分錢的使用都清清楚楚,財務(wù)永遠向會員公開,接受會員的監(jiān)督。幾年來,工會會員對工會財務(wù)工作均表示滿意和信任。

3.為職工辦實事、辦好事是用好工會經(jīng)費的目的,用好工會經(jīng)費是做好工會財務(wù)工作的最終目的。工會經(jīng)費的使用應(yīng)著眼于職工群眾,工會經(jīng)費是職工勞動創(chuàng)造的社會財富的組成部分,在經(jīng)費的使用上要貫徹“以人為本”的精神,把有限的經(jīng)費用于職工群眾,為職工辦好事、辦實事,這也是工會財務(wù)工作的重中之重。有鑒于此,在工會經(jīng)費的使用方面,必須要基于“三服務(wù)”原則,即通過為企業(yè)發(fā)展謀求服務(wù),也就是說要積極地推進與完善企業(yè)工會的財務(wù)制度,不斷地改革與創(chuàng)新,以不斷創(chuàng)新的姿態(tài)來適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展需求。為工會組織建設(shè)謀服務(wù),就是說必須要在工作中要積極樹立企業(yè)全局發(fā)展的戰(zhàn)略意識,經(jīng)過合理安排和調(diào)配使用經(jīng)費,解決急需解決的問題,解決廣大職工關(guān)心的問題,杜絕浪費;為職工群眾服務(wù),工會經(jīng)費取之于職工,用之于職工,用在解決職工切身利益的問題上,還注意關(guān)心特困職工、關(guān)心弱勢群體。堅持量人為出,統(tǒng)籌兼顧,講求實效,把有限的資金用在刀刃上,使之發(fā)揮最大的效益。

二、結(jié)束語

為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,充分發(fā)揮工會組織在維護員工的合法權(quán)益、建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系、提高員工隊伍素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定等方面的作用,推進工會財務(wù)管理制度的規(guī)范化建設(shè)時代所需。以上即是筆者通過經(jīng)驗總結(jié)針對企業(yè)工會現(xiàn)行財務(wù)管理制度存在問題而闡述的個人建議,旨在于通過理論分析促進交流。

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工會財務(wù)工作建議范文5

[關(guān)鍵詞]基層工會 財務(wù)管理 措施

基層工會財務(wù)管理的所有工會資產(chǎn)以及工會經(jīng)費是基層工會各級日常開展工會工作、履行工會的服務(wù)與維護職能以及促進工會事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟保證。隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,基層工會的財務(wù)管理工作面臨很多新問題和新情況,對基層工會開展財務(wù)管理工作有了更高的要求。如何足額、快捷的收繳會費,對各項的會費合理安排支出,對會費的收支加強管理,對工會的基層工會的財務(wù)預(yù)算管理制度進行不斷的完善,提升基層工會對財務(wù)工作的管理水平,這是廣大基層工會財務(wù)工作人員目前必須不斷思考、認真探索、勇于創(chuàng)新去解決的一個重要問題。

一、從思想上加強對工會財務(wù)管理重要性的認識

工會是我黨與廣大職工群眾和基層黨員聯(lián)系的橋梁和紐帶,工會經(jīng)費是基層工會組織存在和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會為廣大職工群眾說話辦事開展各種服務(wù)時的物質(zhì)保證。如果沒有經(jīng)費保障,基層工會不僅無法生存,更無法維護廣大工人階級的根本利益,同時也無法發(fā)展壯大工會事業(yè)。因此,我們必須充分認識到工會財務(wù)管理工作開展的好壞不僅影響工會財力,更對基層工會組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ)有著重大影響。對維護基層工會組織的社會地位以及提供服務(wù)能力的高低有著直接影響。工會財務(wù)管理工作是基層工會組織的重要工作內(nèi)容,直接肩負著如何管理和使用好工會經(jīng)費這項重要工作任務(wù)。因此,廣大工會財務(wù)人員必須從思想上加強對工會財務(wù)管理工作的重要性的認識,意識到財務(wù)管理對工會的重要作用。

二、加強基層工會財務(wù)管理的措施

㈠加大收繳工會經(jīng)費的工作力度。工會經(jīng)費是各級工會能夠順利的開展各項工作的物質(zhì)保證和經(jīng)濟基礎(chǔ),同時是基層工會財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容。對不能及時繳納經(jīng)費的單位,要對其財務(wù)工作主管的負責(zé)人,在年底評先時采取“一票否決”制,取消其評先的資格。審計部門必須把工會經(jīng)費撥交情況的檢查作為年度審計工作的重要內(nèi)容,把作為被審計單位是否遵紀守法情況重要檢查內(nèi)容。在年終時對所有單位的各種評比表彰活動都必須與工會經(jīng)費的撥交工作掛鉤,堅決執(zhí)行“一票否決”,對不能及時撥交工會經(jīng)費的單位,不僅要給予必要的通報批評,同時必須要對其進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。對那些屢教不改、經(jīng)常不及時、足額繳納工會經(jīng)費的單位,工會必須按照相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,采取行政手段或訴諸法律強制這些單位撥交經(jīng)費,確保撥交工會經(jīng)費工作的嚴肅性、完整性。

㈡建立規(guī)范的綜合業(yè)務(wù)技能定期培訓(xùn)制度。按照《會計法》中對會計從業(yè)人員繼續(xù)教育的規(guī)定,對業(yè)務(wù)培訓(xùn)制定出系統(tǒng)的計劃,對所有的工會會計從業(yè)人員要定期的進行規(guī)定的繼續(xù)教育,逐漸使會計人員的業(yè)務(wù)水平符合規(guī)定的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時對專業(yè)技能要有考核標(biāo)準(zhǔn),不能達到要求的人員,要對其進行強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),符合要求后才能重新上崗。必須對崗位的責(zé)任進行劃分,要有詳細的崗位考核細則,嚴格執(zhí)行考核制度。從而讓每名財務(wù)人員都能養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新方法,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和技能的工作作風(fēng)。建立定期培訓(xùn)綜合業(yè)務(wù)技能的長效機制,定期組織專業(yè)人員開展專業(yè)知識、計算機、以及相關(guān)法律法規(guī)等素質(zhì)的提高學(xué)習(xí)活動。

㈢加強預(yù)算管理,減少預(yù)算外支出。工會財務(wù)預(yù)算管理工作是開展工會財務(wù)管理工作的中心環(huán)節(jié),是科學(xué)的收繳、管理以及使用工會經(jīng)費的重要保證。基層工會對預(yù)算進行編制時,必須要堅持“量入為出、收支平衡、適當(dāng)結(jié)余”基本原則。預(yù)算必須要保證重點、難點以及全面的工作需要,要符合本工會開展工作的活動范圍和規(guī)模。當(dāng)預(yù)算被批準(zhǔn)后必須嚴格執(zhí)行預(yù)算計劃,采取有效的措施首先必須保證收入,確保預(yù)算的收入能夠按時到位,保障預(yù)算支出的資金。任何人都不能違反預(yù)算的支出,違反預(yù)算的進行額外的撥款和報銷。對超出預(yù)算的開支必須嚴格進行審查,查明情況,明確責(zé)任。對于因為不可遇見因素而形成的超預(yù)算開支,必須要通過經(jīng)費審查委員會詳細的審查,最后確認后才能對預(yù)算方案進行調(diào)整。工會的決算是對預(yù)算的執(zhí)行后的反饋,必須要按規(guī)定及時的編報,保證數(shù)字的真實性以及內(nèi)容的完整性,做到賬、證、表相一致,所有的附表齊全,決算詳細清楚。要對決算進行仔細的分析,對預(yù)算執(zhí)行的情況認真檢查,為下一年度的預(yù)算編排工作總結(jié)經(jīng)驗,為完善預(yù)算和做出準(zhǔn)確的決策提供科學(xué)的依據(jù)。

㈣把經(jīng)審會的作用充分的發(fā)揮,提高財務(wù)管理工作的水平。經(jīng)審會是代表廣大會員群眾對工會經(jīng)費的收支情況和預(yù)決算的執(zhí)行狀況以及工會部門的財政情況進行民主監(jiān)督的組織。必須建立經(jīng)審會對工會財政進行定期監(jiān)督檢查的機制,對預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)費支出情況定期的進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題,指出工作中存在的不足,對改進財務(wù)管理提出意見和建議,從而及時的進行整改。要建立定期經(jīng)審會舉行例會的制度,及時的把監(jiān)督檢查情況反饋給會員代表和基層工會干部,隨時聽取他們的建議和意見,開展民主監(jiān)督和管理。形成健全的預(yù)算以及決算的審批制度,沒有通過經(jīng)審會的審查批準(zhǔn)預(yù)算的編排不得最后實施。不經(jīng)過預(yù)算批準(zhǔn),禁止數(shù)量巨大的專項費用的支出,只能對必要性的經(jīng)常費用進行支出。決算編制完后,一定要經(jīng)審會對其審查批準(zhǔn)后,方能上報和作為進行決策的依據(jù)。

㈤通過多種途徑加強財務(wù)人員的綜合素質(zhì)教育。每年定期的組織中高級業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),解決隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展開展工會財務(wù)管理工作所面臨的新問題和新情況。對業(yè)務(wù)骨干加強培養(yǎng),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)技能。鼓勵工作人員參加各種初中級專業(yè)技術(shù)的資格考試,來促進其對新知識和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過引導(dǎo)工作人員參加自學(xué)考試、函授、電大、夜校等各種形式的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高其專業(yè)素質(zhì),讓所有的工作人員的業(yè)務(wù)水平逐漸實現(xiàn)中等專業(yè)以上水平。要定期的組織業(yè)務(wù)骨干到高校短期的學(xué)習(xí)高級會計知識,讓其財務(wù)管理知識跟上社會的發(fā)展,為財務(wù)管理工作培養(yǎng)出高級的新型管理人才。同時要組織財務(wù)工作的負責(zé)人和主管會計積極的參加全國注冊會計師的考試,來不斷的擴展其知識結(jié)構(gòu),提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)以及處理復(fù)雜財務(wù)工作的能力。

三、結(jié)合實際情況,有針對性的使用好經(jīng)費

工會開展工作的重點必須結(jié)合本工會的工作大局以及實際情況,要有所側(cè)重點。因此,對工會經(jīng)費的使用必須根據(jù)工作情況,決定經(jīng)費的支出。基層工會必須要加強對各項費用的預(yù)測、計劃以及控制。同時對費用的具體支出定期檢查,分析開展工作時費用的使用情況,不斷加強管理,科學(xué)的開展各項活動,費用的消耗必須有合理的定額以及規(guī)范的開支標(biāo)準(zhǔn)。

為了使工會的工作更好的與實際相結(jié)合,必須針對當(dāng)今弱勢群體不斷增多的情況,積極的同廣大職工研究工會開展工作的重點以及經(jīng)費如何使用,多方聽取職工的建議和和意見,圍繞職工關(guān)心的問題來組織工會活動,在最需要的地方使用好有限的經(jīng)費。為了更高的促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,基層工會應(yīng)該把經(jīng)費用在開展技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽上,盡可能的組織職工開展業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)活動。這些對激發(fā)廣大職工的工作熱情、熟練的掌握勞動技能、充分的發(fā)揮潛能,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著巨大的促進作用。同時,還要努力為建設(shè)和諧社會更好的服務(wù),在幫困送溫暖工作上增加經(jīng)費的支出比例,為困難職工解決生活中的實際困難。例如;定期走訪和慰問困難職工,多為廣大一線職工配備各種文體器材,組織豐富多彩的娛樂活動。讓廣大職工感受到工會組織的關(guān)懷,使其充滿希望的進行工作。從而讓廣大職工感覺到工會經(jīng)費的使用的合理,讓工會經(jīng)費真正實現(xiàn)服務(wù)職工的主要作用。

總之,基層工會組織在構(gòu)建和諧社會的背景下,必須堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,廣大工會財務(wù)工作人員,要不斷的解放思想,拓展工作思路,在財務(wù)管理工作上不斷創(chuàng)新,為構(gòu)建新時期和諧的工會事業(yè)多立新功。

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工會財務(wù)工作建議范文6

工辦實事上。三、同時嚴格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當(dāng)前,隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要。現(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,進行以下自查報告。

一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣

,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。

三、對策及建議

(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級

黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

(三)強化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

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