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建工論文范文1
蔣莊漫水閘拆建工程水下工程開工時間為2011年2月14日,水下工程完工時間為2011年5月31日,6月15日具備水下工程驗收條件。該工程施工作業范圍廣,施工工期緊,從工程總體考慮,閘室段施工工序較多,工藝復雜,所以本工程工期計劃以閘室段施工為主線,其他工序同時穿行。按照施工進度計劃,本工程施工關鍵線路為:圍堰填筑老閘閘室拆除基坑土方開挖基礎處理閘底板閘墩、工作便橋排架工作橋閘門、啟閉機安裝水下驗收拆除圍堰橋頭堡及啟閉機房屋土建及裝修工程電氣設備采購及安裝、調試。開完工時間見。
2嚴格施工進度過程控制
2.1老閘閘室段拆除進度控制
原蔣莊漫水閘中間為18孔老閘,兩側為后增設的各10孔新閘。閘室拆除工程分先后次序拆除:先拆除右岸側10孔新閘,因該段位于險情發生段,施工期間涉及基礎處理以及砂性透水層降排水工作。然后拆除左岸10孔閘,最后進行中間18孔拆除。根據原計劃老閘閘室段24d拆除完成,采用4臺振動破碎錘,4臺1m3挖掘機,配合10臺10t自卸汽車。實施過程中根據拆除機械的性能對機械設備進行優化組合,采用7臺振動破碎錘,配4臺1m3挖掘機,配合10臺10t自卸汽車清運廢渣,原計劃拆除次序不變,并且保證拆除工作晝夜不間斷施工,整個老閘拆除共用了10d時間,全部拆除完畢,為后續工作爭取了2周的時間。
2.2基礎處理進度控制
閘室段基礎處理原設計方案為5號底板及下游翼墻下基礎采用水泥攪拌樁,其余閘底板及消力池斜坡段下采用回填水泥土方案。右岸5號底板地基原為老沙河河床,依據地勘結論,最右端12m范圍有較深的②-2b淤泥質黏土,與現場開挖的探坑基本相吻合,為加快施工進度,同時便于控制工程施工質量,經參建單位多次開會專題研究基礎處理方案,經方案比選優化,確定5號底板地基處理方案為:高程4.80m以下采用C20拋石混凝土換填,拋石量按10%計;高程4.80~5.80m換填10%水泥土,壓實度不小于0.96;對1~4號底板地基采用C20拋石混凝土換填,拋石量按10%計。該方案比原方案不但縮短了工期,而且地基處理效果好。
2.3閘墩及工作便橋施工進度控制
根據原施工組織設計,先進1號、3號、5號閘墩及工作便橋澆注,然后待以上閘墩及工作便橋具備模板拆除條件后,將腳手架及模板周轉至2號、4號底板閘墩及工作便橋進行立模澆注。為了加快施工進度,建設單位及監理單位要求施工單位加大模板以及腳手架投入,全部采用一次性模板及腳手架,施工期間不進行模板周轉,雖然增加了一部分施工成本,但大大減少了因模板及腳手架周轉的時間,為整個工程施工,爭取了大量時間。
2.4加強門槽埋件等的進度控制
閘門埋件的制作進度直接影響工程安裝進度,原設計門槽埋件采用二次澆注,經多次研究討論,為加快工程進度,采用一次澆注。該方案中埋件的進場時間直接影響工程的施工進度,為此監理單位和建設單位定期到生產廠家查看實施進度,嚴格控制時間結點,確保按時交貨,為水下工程按時完成打下了基礎。
3認真組織落實施工進度保證措施
3.1組織措施
工程建設項目進度控制的組織措施是進度目標是否實現的決定性因素。根據工程進度的工作任務分工表和管理職能分工表的要求,結合批準的工程進度計劃,定期跟蹤進度執行情況,及時采取糾偏措施,及時調整進度計劃。為確保工程實施進度,建設處每周召開工程進度、質量會議,及時采取進度糾偏措施,調整工程進度方案。在整個工程實施過程中,做到統一組織協調、統一計劃安排、統一現場管理、統一物資供應、統一資金收付。建立健全管理機構,明確各部門、各崗位的職責范圍,為該工程配備足夠的適合要求的各類專業技術人員。加強現場后勤保障工作和參建人員的思想政治工作,使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感,發揮出其最大的積極性和主動性。
3.2經濟措施
根據工程的實施進展情況,及時編制資金需求計劃,確保工程建設資金及時、足額到位,為工程的順利開展提供資金保障。科學調度人力和物力資源,根據工程施工進度的需要,不定期調整人力和物力資源,確保現場所有可以展開的工作全面鋪開;同時在施工單位各班組中采用經濟激勵措施,使班組之間形成“比學趕超”的施工競賽的氛圍,充分調動現場施工人員的工作積極性,提高了工作效率。
3.3技術措施
工程的技術保證是工程順利開展的前提和基礎,建設單位及時組織對施工圖設計進行技術交底,了解設計意圖和施工方法。在施工過程中,認真分析可能出現影響進度的技術問題,做好對圖紙提供、材料設備進場、氣候氣象、設計變更、人員變動等各方面的充分估計和準備,避免一切可預見的不必要的停工和延誤。對于由不可預見的因素導致施工進度延誤,及時研究著手安排趕工期計劃。施工中通過控制日計劃保周計劃,控制周計劃保月計劃,以月計劃保階段計劃,最終保證總工期的順利實現。
3.4管理措施
建設處根據合同要求的工期,加強了進度考核,編制下發了《連云港市蔣莊漫水閘拆建工程進度考核辦法》,對現場的管理人員、勞動力、機械設備數量、工程各部位的進展情況進度定期考核,并將考核的結果及時通報監理、施工單位。針對考核中發現的問題,有的放矢的進行整改和完善。
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建工論文范文2
1電網項目投資計劃是根據工程建設進度安排,結合工程概算或估算,按年度測算出的工程投資額度。財務預算基本上是在投資計劃基礎上按財務的格式和形式展現的,具體執行中各行其道。由于對工程項目的構成、安排以及投資額的計列依據不甚明了,造成預算管控“靶心”不準,其間容易脫節。根據有關統計數據分析,投資計劃和財務預算與工程實際存在偏差。財務預算簡單照搬投資計劃造成預算偏松,浪費財務資源。
2從內外部監督檢查中發現,公司投資管理存在薄弱環節,一方面說明概算水平偏松、控制標準偏低、存在操作空間;另一方面則說明財務預算的精益化程度不夠,缺乏對各類工程項目、成本費用額度、費用支出標準的準確把握。
3預算是對企業各類資源的優化配置,是企業一切經濟活動的統籌安排,是實現發展戰略和當期經營目標的制度保障。受宏觀經濟形勢影響,電量中低速增長將成為常態,以往依靠投資帶動電量、收入增長的發展方式將難以為繼。各單位發展還不平衡,有的單位電網投資能力與投資需求之間存在較大矛盾,這就要求我們通過全面預算管理科學安排電網投資規模,從嚴編制投資計劃,準確編制電網基建工程投資預算,加強投資效益引導,進一步挖潛增效,確保公司穩定、健康發展。實行電網基建工程投資預算管理,是公司進一步提升投資管理水平、財務管理水平的客觀要求和必然選擇,有利于提高財務預算與投資計劃的準確性,促進兩者有機融合和無縫銜接,增強預算管控針對性;有利于提升投資控制和管理規范化水平,從嚴從緊控制投資,切實規范工程成本費用開支行為;有利于發揮預算資源統籌配置作用,進一步降本增效,確保公司穩定、健康發展。
二、如何推進工程投資預算管理
1電網基建工程投資預算是公司全面預算的重要組成部分,是對電網基建工程投資作出的財務資源安排,其核心在于投資管理模式的調整和確定、成本費用標準的測定、管控流程的確定、業務財務的協同,主要有五項推進舉措。電網基建工程投資預算管理是一項跨部門、跨專業的系統工程,應切實加強各單位電網基建工程投資預算管理工作的組織領導,強化發展、基建、物資及財務業務的銜接協同。要按照公司預算編制工作統一安排,及時、準確、完整編報電網基建工程投資預算。嚴格落實國網公司批復的投資預算方案,認真做好各項指標的分解細化,將投資預算分解到責任部門、基層單位,細化至具體工程和成本費用項目。按照預算管理辦法,做好電網基建工程投資預算的執行、控制,嚴控預算外開支,增強預算執行剛性和嚴肅性,有效提升工程成本費用管理水平。
2依據工程總投資預算,加強招標采購、工程結算、竣工決算等環節成本控制,確保決算不超預算;依據年度投資預算,加強工程成本費用發生的過程跟蹤和動態管控,確保總投資預算目標實現。深化月度預算管理,強化工程成本費用支出審核把關,有效落實年度投資預算。按照工程其他費用分類管理要求,統籌工程支出、固定資產零購和生產成本,防止重復計列、多頭開支、混淆使用。嚴格執行工程竣工決算分級審核審批制度,按照投資預算確定的開支范圍與標準,剔除不合理和不實成本費用支出,實現工程價值閉環管理。
3預算執行情況分析是采取調整糾偏措施的前提,是確保預算目標實現的關鍵環節。注重電網基建工程投資預算執行情況的總結分析,對比電網基建工程累計成本支出與總投資預算、當年成本支出與年度投資預算,從需求提報、招標采購、合同簽訂、合同履約、物資領用、項目結算等關鍵節點,分析差異產生原因,采取有針對性的管理措施,加以糾正和解決。進一步健全完善預算考核指標體系和計分辦法,通過加強電網基建工程投資預算執行過程控制及分析,不斷提高電網基建工程投資預算管理工作質量。
4電網基建工程投資預算管理涉及財務管控模塊、套裝軟件等多個系統,相互關聯、緊密耦合,交織成為保障投資預算高效編制、有效管控的統一平臺。
5電網基建工程投資預算的編制,要遵循“一項目一表單”原則,以工程概算或估算為基礎,按照基建標準成本和工程其他費用管控措施確定工程總投資預算,進而結合工程預計進度和財務預計支出形成年度投資預算。按國網公司總部統一要求,盡快完成有關系統功能部署和數據治理,通過ERP、財務管控、項目規劃計劃等系統集成數據和手工錄入相結合的方式,編報電網基建工程投資預算表中各項數據,保證填報質量與效率。根據公司總部通過財務管控系統下達的電網基建工程投資預算批復方案,在進行分解細化、上報備案的同時,將工程總投資預算和年度投資預算按期至ERP系統,深化應用預算控制功能,實行工程成本支出強控制,落實電網基建工程投資預算管理的各項要求,確保充分發揮投資預算管控作用。因客觀條件變化確需調整預算的,應按照公司預算調整程序辦理。
建工論文范文3
油田工程建設的好壞,主要是取決于對其地面土建工程質量的控制,而油田土建工程質量的控制必須從項目對象的基本特點分析為切入點,從而分析并總結相關影響工程質量規律性的問題與其中存在的一些矛盾,以此展開有重點且全面的管理。
充分控制油田土建工程的施工過程
對油田土建工程質量的控制管理是油田建設產品生產的基礎,因而相關工程在竣工后,必須達到滿足油田建設產品生產圖紙中的技術要求,同時又要滿足國家相關生產規范以及標準要求。因而在施工前應當做好充分的施工準備,加強施工過程的控制,嚴格監督施工全程,將其中不合格因素扼殺在萌芽中,同時對此采取相應措施以預防相同錯誤的再次發生,如此就能抓好油田土建工程的質量問題,同時將一些不必要的經濟損失降低至最低限度,這對油田工程造價的控制也起到了十分有利的影響。在油田土建工程的施工過程中不應當只是片面的追求建設工程的質量,對其質量的控制并不是指不惜一切代價的投入成本以及人工費用,而是應當由相關施工單位精打細算,在有充分準備的情況下合理組織工人進行施工,這樣才能在滿足工程質量的同時又降低整個工程的成本。
對油田土建工程施工質量的控制
在油田土建工程的施工過程中應當建立相應的質量監督機制,以此起到督促工程參建單位搞好工程質量并且控制工程成本的目的,所以,在油田土建工程的建設項目中,工程質量監督相關人員應當及時有力的運用監督權、質量仲裁權以及質量否決權,監控好開公關、施工關以及竣工關,從而將監督管理機制貫穿到油田土建工程建設全程中去。另外,還應當適量的增加油田土建工程施工中的現場抽查工作,增強監督力度,對工程施工現場的抽查工作是掌握工程質量動態的最有效辦法,相關質量監督人員可以根據工程的進展狀況,對施工過程中的重點難點及時有效的安排抽查工作,對其中發現問題的地方及時提出修改辦法,并督促相關施工人員及時進行更改和糾正,對問題嚴重部分則必須做停工處理,及時有效的對其進行處罰、教育及改進工作。
建工論文范文4
關鍵詞:變電站施工圖設計二次線
1.泰安汶口變電站擴建工程完成的主要工作量:
1.1擴建1臺150MVA主變、220kV電汶線1個間隔、4個110kV出線間隔、5個35kV出線間隔和2個電容器間隔(包括電容器電抗器組),完善220kV、110kV雙母線,增加2個電度表屏;
1.2改造#1主變保護、35kV綜自二次設備、220kV和110kV母差保護、220kV和110kV故障錄波器、微機監控系統設備以及取消控制屏。
2.二次線設計的主要收獲:
2.1明確了220kV變電站控制屏的設計原則:隨著無人值班變電站裝備科技含量和管理手段科技含量的不斷提高,今后的變電站均按照無人值守變電站設計。新建工程按照無人值守變電站設計,不裝設控制屏,所有斷路器、主變中性點接地開關實現遙控,同時可通過監控屏或保護屏操作斷路器,改造工程結合實際逐步取消控制屏;具體涉及無人值班變電站的各種要求參考魯電集團生[2000]525號文件;
2.2取消控制屏后可以簡化中央信號回路和屏頂小母線,結合直流系統雙配置增加第二組直流電源小母線;
2.3220kV線路保護對應同塔雙回線應配置兩套微機型全線速動主保護及性能完善的后備保護,第一套主保護采用分相電流差動保護,第二套主保護采用分相距離保護,保護裝置本身具備綜合重合閘功能,兩套主保護通道優先采用專用光纖通道,本次設計220kV電汶線組屏包括兩個保護柜(放置在保護室),第一個保護柜型號PRC31AM-02SD,第二個保護柜型號PRC02C-20SD,還包括一個通訊接口柜(放置在通訊機房);
2.4擴建#2主變壓器采用風扇自冷,低于70%額定負荷時風扇不啟動,高于70%額定負荷時兩組風扇根據溫度啟動,實際設計時兩只主變上層油溫表分別啟動兩組風扇,繞組溫度高時發信號;
2.5SF6絕緣電流互感器應注意接出“SF6壓力低信號”;
2.6電容器本體應注意溫度表和壓力釋放二次接線;
2.7配合泰安奧特公司“五防”閉鎖系統要求,各個間隔保護操作箱提供兩對斷路器跳合位接點。
3.存在的主要問題及建議:
3.1汶口變電站中央信號繼電器屏采用電磁式繼電器,1997年投運設備,其啟動事故或預告音響二次回路、中央信號回路和表計均退出運行,只保留了三個電壓等級電壓互感器并列及切換二次回路,但是電壓切換把手裝設在中央信號控制屏,改造比較困難,建議在資金充裕時更換中央信號繼電器屏;
3.2前期工程35kV斷路器本體沒有配置SF6壓力低閉鎖繼電器ZJ和儲能行程開關DT,不能與二次設備配合,本期工程聯系生產廠家對10臺LW8-35斷路器現場改造,增加了ZJ和DT,今后訂貨時應注意要求生產廠家對SF6斷路器配置SF6壓力低閉鎖繼電器和儲能行程開關;
3.3北京ABB合資廠生產的220kV和110kV斷路器,其防跳繼電器和SF6壓力閉鎖繼電器與微機保護配合原則,一般采用微機保護操作箱內的防跳繼電器,拆掉斷路器內的防跳繼電器,采用斷路器內的SF6壓力閉鎖繼電器實現閉鎖跳合閘;
3.4微機故障錄波器改造時發現山大高新電力公司生產的WDGL-Ⅲ型和WDGL-Ⅴ型微機故障錄波器有較大差別,軟件操作系統及數據傳輸均有很大的不同,給調度主站接受報文、管理各個分站帶來麻煩,所以一個變電站最好只用一種型號的故障錄波器,今后訂貨時應注意按照遠景電氣主接線配置微機故障錄波器交流采樣單元;
3.5MR中國區提供圖紙時間長,采用PDF文件格式傳遞圖紙,有效的保護了出廠圖紙的唯一性,但是PDF文件格式不能被AtuoCAD接受,給施工圖設計增加了不必要的麻煩,另外沒有面向施工圖設計人員的技術講座,所以對于MR有載開關二次回路我們只是憑個人理解領會,現場就發生過“主變過負荷閉鎖有載調壓接點”被燒壞的現象,以后把該接點串接在N線最末端解決問題。
3.6關于標準設計的想法:電網典型設計工作一直受到國家電網公司黨組的高度重視,現已完成500(330)kV變電站的典型設計,并將于今年下半年統一組織開展220(110)kV變電站典型設計工作。各設計單位要認清形勢,及早入手做好準備工作,積極應對典型設計帶來的變革和挑戰。根據筆者掌握的內容來看,典型設計偏重于變電站總體布局、建設投資規模和一次設備選型,對于二次設備選擇、二次線的設計思想方面則有比較大的差異。每個建設單位一般都有自己多年形成的工程建設習慣,而且每個設計單位往往也形成了相對固定的圖紙資料庫,同樣的總體設計,其二次線原理是一樣的,但是不同的設備生產廠家提供的接線圖卻大向徑庭,接線端子不同使的原理圖上的具體端子線號需要重復修訂,尤其是操作回路各種二次設備對應多種一次設備操作回路,很難有一個固定的拿過來就能用的圖紙。希望典型設計在具體施工圖設計階段做的更進一步,比如逐步統一監控系統,推廣保護與監控系統一體化設計,以減少不同品牌產品的接口處理,提高運行的可靠性。
3.7寫本文的初衷:原本是實際工程的總結,針對具體問題的具體想法。同行業工程設計人員在長期工作中必然積累了大量的寶貴經驗,希望筆者的文章能夠起到拋磚引玉的作用善莫大焉。
參考文獻:
1、《電力系統設計手冊》,電力工業部電力規劃設計總院1998年版。
2、《電力工程電氣設計手冊電氣二次部分》電力工業部西北電力設計院1991年版。
3、《電力工程電氣設備手冊電氣二次部分》電力工業部西北電力設計院1996年版。
4、(DL/T769-2001)《電力系統微機繼電保護技術導則》。
5、(GB50052-1995)《供配電系統設計規范》。
建工論文范文5
房建工程作為具有一次性、不可逆的施工工程,如果在房建工程竣工后,發現質量問題,那么其對整個工程的安全性都會產生影響,并且修改難度非常之大。地基作為房建工程的基礎,因其埋于地下具有隱蔽工程的特點,如果沒有對其進行規范、合理的處置,一旦地基出現沉降、傾斜表現,那么就會對整個建筑造成不可挽回的損失。近年來,在房建工程建設數量逐漸增多的背景下,很多房建工程不得不在一些地質本身就偏弱的軟土上進行,這更強調了做好地基工程使用的重要性。一幢成功的房建工程其必須要有足夠穩固的地基,才能夠支撐起整個房建工程,承受住房建工程地面部分所帶來的巨大荷載壓力,才能發揮出房建工程的質量特性、功能特性與安全特性,為業主的安全、舒適、便捷的社會生活提供保障,所以說在房建工程中做到對地基的處理具有極其重要的現實意義。
2房建工程地基處理目標
地基作為房建工程當中最基礎的關鍵部分,其重要性無可比擬,為了保證地基功能性、作用性的有效發揮,開展有效的房建工程地基處理計劃至關重要。基于房建工程基地的重要性分析,可得出房建工程地基處理的基本目標包含以下幾個方面。
2.1實現對地基動力特性的改善
地基動力特性是指地基在受到外界大程度振動(地震)時所產生的松散飽和粉發生液化,導致地基穩固性能嚴重下降,引起地基土體與房建工程混凝土之間的粘合力大程度下降,形成剝離情況,造成地基抗壓能力的降低,進而導致地基結構無法負荷地面結構所帶來的巨大垂直壓力。在這時只要地基結構出現變化,那么整個地基動力特征就會急劇下降,引起地基的沉降、傾斜問題,最終導致房建工程坍塌,危及居民生命及財產安全。對地基工程進行合理處理,能夠實現對其土體加固,改善地基動力特征,使地基狀態滿足房建工程的基礎需求,提升地基的穩定性。
2.2實現對地基抗剪性能的強化
抗剪性能是房建工程所必須基本的性能之一,地基在未進行有效處理之前,其抗剪性能是非常低的。如果不對基地的抗剪性能進行增強,那么一旦地基出現剪切力破壞時,地基土體的內部就會發展壓力變化,進而出現巨大的離心荷載力,這會導致房建工程的上部結構出現失衡狀態,出現傾斜、坍塌等問題。在有效的地基處理技術下,鋼筋混凝土會給地基以強大的固定作用,提升地基的抗剪力,幫助地基在遇到離心荷載力時將其有效的抵消,避免地基狀態的變化而導致房建工程失穩,為房建工程提供安全保障。
3房屋建筑的地基處理施工技術
在房建工程施工水平不斷進步的支持下,地基處理技術也得到了較好的發展。目前能夠應用與房建工程地基處理的技術類型有很多種,文中選出最具代表性的三種技術類型予以分析。
3.1注漿技術
注漿技術是目前使用較為廣泛的地基處理技術之一,其適用于含水量較低的軟土地基處理。注漿技術的工作原理是將混凝土注入到軟土地基當中,讓軟土地基與混凝土漿體充分的融合,依靠混凝土凝固時所產生的強大作用力將軟土地基進行固化,實現對軟土地基的有效處理。在實際施工過程中,施工人員先要對地基土質進行充分的研究,記錄土質的相關信息,根據土質實際情況設計出注漿方案,然后根據注漿方案對地基進行分布式鉆孔。在鉆孔時如遇到過于疏松的土層,可利用硅化加固法對其進行處理。鉆孔完畢后,施工人員根據施工設計配合比對混凝土進行制作,制作完成后方可進行注漿。在注漿之前,為了避免漿液冒出,可填充素土并對其予以夯實。注漿時,注漿壓力要控制在1~3Mpa之間,要保證對土地的加固順序為自上而下。由于在注漿過程中可能遇到相鄰土層土質與工程地基土質存在差異的情況,為此施工人員可對滲透系數較大的土層進行加固,之后在進行注漿施工。
3.2強夯技術
強夯技術也是房建工程施工環節中,處理地基問題的重要技術。強夯技術的工作原理是通過機械設備的強大夯實作用力,將原本土質較為松軟的土體進行夯實,以提升地基土體的整體性能。在實際施工過程中,夯實點的選擇是至關重要的,如果夯實點選擇不正確,那么強夯技術很難達到預計效果。施工人員要先利用試夯法對夯實點進行確定,確定夯實點后現用推土機對土層表面進行預壓和平整,平整完畢后需采用放線測量技術對夯實點進行二次確認。對于一些地下水位偏高的地基土體,施工企業要現用抽水機對地下水進行排出,保證地下水位符合強夯技術的施工標準。完成抽水后,可用砂石鋪設在表層之上作為墊層,避免地下水位的再次上漲,導致設備出現下陷情況。強夯技術要分兩次進行,其中第一次要由四周向中心匯集,夯實施工完畢后用推土機進行找平。第二次夯實則由中心向四周擴散,以保證土體各位置夯實的均勻性,實現對深層土及中層土的加固。
3.3加筋技術
加筋技術也是地基處理技術當中具有代表性的技術之一。加筋技術的工作原理是針對具有一定抗壓能力但抗拉能力偏低的土體進行加筋,來實現對土體抗拉能力的提升,保證地基土體的綜合質量。加筋技術一般應用于地基土體為散粒料土體處理。在實際施工過程中,施工人員要根據對土體實際情況的分析來予以計算,設計出合理的加筋方案,確定加筋類型、加筋數量等。完成上述工作后,施工人員要按照施工設計進行加筋技術處理,在土體中正確的加入條狀加筋帶。在加入加筋帶同時,施工人員還要加入適量的高強度土工布,以實現對土體抗拉能力的增強,幫助加筋帶更好的發揮出作用,實現對地基質量的有效提升。目前,我國較為成熟的加筋技術材料有加筋帶、土工布、土工格柵等,施工企業可以根據土地的實際需求來選擇加筋材料。為保證地基處理質量,加筋材料和單獨使用,也可相互搭配使用,具體情況視地基工程的實際需求而定。
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建工論文范文6
基建工程審計一般是針對大中型建設項目的建設方案、可行性研究和經濟效益進行工作,對基建工程的投資和投資績效進行審計監督。基建工程審計工作對投資和建設單位的資金支出以及設計、建設質量、經濟效益進行審計,嚴格監督施工企業的施工質量、施工資金、施工周期。審計工作對企業財務的建設資金預算、資金來源、資金使用狀況進行監督,保證資金的安全性和后續資金使用的可靠性。審計工作對工程的經濟責任進行審計,確定基建投資責任人和工程負責人,保證工程的安全。
2基建工程審計中存在的問題
基建工程審計人員整體素質差。基建工程的審計工作是一項技術性很強的工作,涉及面廣,專業性強,對審計人員的要求非常高。當前企業缺乏綜合性的審計工作人才,人員素質和職業技能良莠不齊,工作人員的工作知識單一,缺乏專業的工程技術知識和審計能力,無法深入的了解工程建設過程中的問題,嚴重影響了工程的建設和審計工作的質量。基建工程審計工作做不到位。目前很多建設單位的審計工作人員配給不到位,對于一些小的工程項目,經常性的不配給審計人員。而一些較為重要的項目則是直接由領導或者領導指定人員負責的。審計工作人員不足,常常顧此失彼,無法把審計工作的監督做到位,給審計工作帶來了很大困難。基建工程的審計工作監督力度不足。基建工程一般建設項目都比較大,涉及面廣,若審計工作人員不足便容易顧此失彼,無法對項目的審計工作覆蓋到位。這樣的現狀下,一些人員便膽大妄為的,損害企業的利益。最近幾年基建項目的增多,導致審計人員的工作忙不過來,無暇顧及小項目的工作,更是導致了這種情況愈演愈烈,給企業和國家帶來了非常重大的損失。
3當前基建工程審計中問題的解決策略
發揮政府在投資方面的作用。基建工程的主要投資方是政府,政府應該發揮出在投資方面地宏觀調控作用。基建工程的審計工作部門加強對公共項目、高新技術、農業和支柱產業的審查力度,組織好對基建工程的建設設計工作,克服困難,充分的提高資金使用率。建立完善的政府資金投資管理模式,明確各項資金的使用調度[4]。建立健全、嚴格的基建工程審計制度。建立健全、嚴格的審查制度可以有效地控制建筑工程的成本造價,有計劃地進行物資采購、資金管理。明確的劃分出各部分的責任人,促使其積極的參與到基建工程的建設中去,和各部門相互合作,對出現的問題及時、有效的進行處理和解決,若是出現了嚴重的問題便要對相關負責人進行責任追究,督促其緊抓工作[5]。加強基建工程審計工作和財務工作之間的聯系。基建工程的審計工作和財務之間是有密切聯系的,加強兩者之間的聯系,在工作中互相合作,對基建工程的財務支出進行核對檢查,減少失誤的產生。對工程所需的設備和材料的采購,要事無巨細的仔細核對配件、設備安裝得費用支出,明確資金的使用和投資單位。
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