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社區(qū)公共管理論文范文1
關(guān)鍵詞:灌區(qū);水利;工程;項目;建設(shè);管理
灌區(qū)水利工程項目建設(shè)是水利工程管理工作的重要組成部分。水利工程建設(shè)項目施工質(zhì)量一直受到水利工程管理部門的重視。強化水利工程建設(shè)項目的工程質(zhì)量要從制度管理角度出發(fā),建立健全水利工程管理制度;做好水利工程項目施工管理工作;以計量支付做為工程支付主要管理手段。
1灌區(qū)水利工程項目建設(shè)管理分析
隨著國家對基礎(chǔ)水利設(shè)施投入力度逐漸加大,水利灌區(qū)的水利基礎(chǔ)工程項目不斷增多。保證灌區(qū)水利工程項目建設(shè)質(zhì)量要從以下幾個方面入手:一是從制度管理角度出發(fā),建立健全水利工程管理制度建設(shè);二是做好水利工程項目施工管理;三是水利工程計量支付管理;四是水利基礎(chǔ)設(shè)施使用費用是水利工程建設(shè)主要經(jīng)費來源;五是水利工程人員管理是保證水利工程質(zhì)量的重要因素。
1.1灌區(qū)水利工程建設(shè)制度管理
灌區(qū)水利工程建設(shè)是利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本建設(shè)項目,灌區(qū)水利工程管理要從規(guī)范、合理的制度建設(shè)入手,健全水利工程建設(shè)制度,健全施工、財務(wù)、檔案、監(jiān)理管理制度。從根本上建設(shè)制度管理體系,讓水利工程建設(shè)項目在建設(shè)過程中有制度可以依照與遵循。從制度上保證工程建設(shè)質(zhì)量。同時由具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理部門負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管,保證水利工程建設(shè)質(zhì)量。
1.2灌區(qū)水利工程項目施工管理
施工管理是工程項目重要的組成部分,灌區(qū)水利工程項目也如此。灌區(qū)水利工程項目在施工中要求具有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍來完成施工過程。專業(yè)的施工隊伍有豐富的施工經(jīng)驗?zāi)軌蛱幚硎┕がF(xiàn)場出現(xiàn)的意外情況;有相應(yīng)的施工資質(zhì)可以保障施工在正常可控制范圍進(jìn)行;有專業(yè)的技術(shù)人員保障水利工程質(zhì)量。灌區(qū)水利工程實行招投標(biāo)承包責(zé)任制,在充分審查投標(biāo)施工單位資質(zhì)的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)進(jìn)行承包權(quán)限的發(fā)包。承包方施工單位將水利工程項目按照實際情況制定切實可行的施工計劃,并上報施工發(fā)包單位,按實際工程進(jìn)度控制施工。在施工過程中要修改施工設(shè)計時,要及時與設(shè)計代表溝通,經(jīng)設(shè)計單位與監(jiān)理單位雙方同意后報請水利工程發(fā)包單位進(jìn)行修改相應(yīng)的設(shè)計,修改部分的設(shè)計內(nèi)容不能與原設(shè)計理念和設(shè)計內(nèi)容相悖離。嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃,組織相關(guān)的工程技術(shù)人員對水利工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理。實行監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制,委托有水利工程施工經(jīng)驗的監(jiān)理公司建立第三方委托質(zhì)量保障體系,控制工程工期與工程質(zhì)量。
1.3水利工程計量支付管理
水利工程計量支付管理制度是引入其它行業(yè)的支付管理理念。灌區(qū)的水利工程管理執(zhí)行計量支付制。計量支付就是在保證水利工程質(zhì)量的前提下,按照水利工程施工進(jìn)度與實際完成的工作量,作為工程款支付的實際依據(jù),計算工程量來支付工程款項。在實際水利工程施工過程中,建立專用帳戶實行專款專用制度。在工程結(jié)束后及時進(jìn)行財務(wù)決算,按照財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定立帳備查。
1.4水利基礎(chǔ)設(shè)施使用費用是水利工程建設(shè)主要經(jīng)費來源
水利工程水費是水利工程維護(hù)與運行費用的根本來源,是保障水利工程基本設(shè)施運行的重要保障。在水利工程水費收繳過程中,要確定灌溉用水的土地面積,根據(jù)確定的灌溉土地面積征收水費。水利工程水費要減少征收與管理的中間環(huán)節(jié),解決農(nóng)業(yè)水利用水的糾紛與矛盾。水利工程水費要用于基本水利設(shè)施的維護(hù)與運行中,節(jié)余部分有計劃的進(jìn)行水利基本設(shè)施的更新與建設(shè)中。水利基礎(chǔ)設(shè)施使用費用是水利設(shè)施更新與維修主要經(jīng)費來源。
1.5水利工程人員管理是保證水利工程質(zhì)量的重要因素
水利工程人員管理一直是制約著水利工程建設(shè)的一個重要的壁壘,水利工程管理人員在結(jié)構(gòu)層次上存在著年齡偏大、青年比例偏低、技術(shù)水平不高等特點。在實際管理工作中,由于技術(shù)水平與年齡因素的限制,水利工程管理發(fā)展受到了極大的限制與約束。強化管理人員技術(shù)水平的提升是提高水利工程管理水平的重要途徑,合理化的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與管理人才是水利工程發(fā)展的基礎(chǔ)。水利工程人員管理是保證水利工程質(zhì)量的重要因素。
2水利工程管理體制與運行機(jī)制分析
水利工程是農(nóng)業(yè)保障性工程項目,是社會效益對于農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐的重要體現(xiàn)。在實際的管理工作中,建立責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一的管理體系十分重要。水利工程管理體制與運行機(jī)制的建立過程中主要實行項目管理目標(biāo)責(zé)任制、推行招投標(biāo)承包責(zé)任制、建立獎懲制度,通過三項制度的推進(jìn)與實行,切實的發(fā)揮水利工程管理項目對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)作用。
2.1實行項目管理目標(biāo)責(zé)任制
在具體的水利工程建設(shè)項目管理實施中,建設(shè)項目實行項目管理目標(biāo)責(zé)任制。項目管理目標(biāo)責(zé)任制就是依據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃、施工管理、監(jiān)理驗收等重要施工階段中的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定并確立切實可行的水利工程項目目標(biāo)責(zé)任,層層落實責(zé)任,由灌區(qū)抽調(diào)人員設(shè)立辦公室,組成核查小組,對水利工程項目依據(jù)制定與執(zhí)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)實施驗收與評定,保證水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的質(zhì)量建設(shè)管理體系。
2.2水利工程推行招投標(biāo)承包責(zé)任制
水利工程建設(shè)項目要實行招投標(biāo)承包責(zé)任制,在招投標(biāo)確認(rèn)程序啟動到水利工程建設(shè)結(jié)束前,每個施工項目與具體環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工程認(rèn)證程序。在水利建設(shè)項目實行全面包干責(zé)任制度,由建設(shè)單位與承包單位在平等的法人地位下,以自身的利益保障為合作基礎(chǔ),按照商定的工程建設(shè)期限與質(zhì)量以及相互間的責(zé)任簽定合同,共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的建設(shè)項目管理制度。灌區(qū)的水利工程建設(shè)項目管理是水利工程管理中的一項重要內(nèi)容。水利工程是農(nóng)業(yè)保障性工程項目,是社會效益對于農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐的重要體現(xiàn)。在實際的管理工作中,建立責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一的管理體系十分重要。水利工程是農(nóng)業(yè)保障性工程項目,是社會效益對于農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐的重要體現(xiàn)。在實際的管理工作中,建立責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一的管理體系十分重要。水利工程管理體制與運行機(jī)制的建立過程中主要實行項目管理目標(biāo)責(zé)任制、推行招投標(biāo)承包責(zé)任制、建立獎懲制度,通過三項制度的推進(jìn)與實行,切實的發(fā)揮水利工程管理項目對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)作用。
作者:趙會軍 單位:五常市沖河灌區(qū)管理站
參考文獻(xiàn)
[1]楊志杰,李敏志,水利工程項目施工過程中應(yīng)注意的主要問題[J].中國四川水利工程建筑,2016(4):475-476.
[2]左一飛,高艷,水利工程中的承包招投標(biāo)責(zé)任制應(yīng)用與分析[J].湖南煤炭工程,2015(11):430-431.
社區(qū)公共管理論文范文2
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1.我國農(nóng)村公共管理的一般理論
1.1公共管理的含義
公共管理是社會公共機(jī)構(gòu)滿足社會對公共物品的需求,合理配置公共資源的活動。良好的公共管理條件是對私人財產(chǎn)權(quán)的尊重。而農(nóng)村公共管理主要指一種相對具體、直接和微觀的管理,它是我國公共管理的重要組成部分,地位極為重要,在一定程度上關(guān)系到我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。
1.2農(nóng)村公共管理的主要內(nèi)容
農(nóng)村公共管理的主要內(nèi)容是指:大力加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),突出發(fā)展教、科、文、衛(wèi)生、體等公共事業(yè),讓廣大農(nóng)村群眾共創(chuàng)共享改革發(fā)展成果,為他們參與政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等活動提供保障;通過農(nóng)村居民自治,依法管理和規(guī)范農(nóng)村各類組織,化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、維護(hù)社會穩(wěn)定、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和整體面貌,是農(nóng)村公共管理的任務(wù)。
1.3農(nóng)村公共管理的特殊性
作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主心骨,公共管理人員要認(rèn)真履行職責(zé),切實代表村民利益,凝聚村民意志和力量,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依靠科學(xué)技術(shù),按照“髙產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求,因地制宜地提出農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展途徑,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村域和村莊用地布局規(guī)劃,實施發(fā)展項目,幫助農(nóng)村居民化解發(fā)展風(fēng)險,解決農(nóng)村居民生產(chǎn)生活中的實際問題,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),不斷地把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向更髙的農(nóng)業(yè)工業(yè)化階段推進(jìn)。同時,要重視民生,努力創(chuàng)造條件,改善農(nóng)村居民生產(chǎn)、生活的基礎(chǔ)設(shè)施,整治村容村貌,加大教科文衛(wèi)方面的投人,注重社會主義人文關(guān)懷,最終實現(xiàn)人的全面發(fā)展目標(biāo),使農(nóng)村群眾老有所養(yǎng),病有所醫(yī),居有其屋,衣食無憂。
2.我國農(nóng)村公共管理出現(xiàn)的問題
2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)面臨的困難和問題
在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,財政供養(yǎng)人員過多,鄉(xiāng)村兩級行政機(jī)構(gòu)積累了過大的行政成本,也積累了嚴(yán)重的債務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為國家行政機(jī)關(guān)在農(nóng)村的基礎(chǔ),自然具備了國家政權(quán)的基本職能,其行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置都逐一與上級對口,對三農(nóng)的活動制定了過多的約束制度。
2.2農(nóng)村“雙層經(jīng)營體制”的制約
農(nóng)村現(xiàn)行的“雙層經(jīng)營體制”是農(nóng)村公共管理實現(xiàn)合理化的重要制約因素。由于農(nóng)業(yè)的行業(yè)特殊性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委事實上很難對農(nóng)民提供經(jīng)營方面的幫助,但我們的土地歸集體所有,村委會對土地只有分配和流轉(zhuǎn)的控制權(quán),這就大大降低了土地資源的利用效率。在土地價格高的地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府甚至縣政府也插手土地的流轉(zhuǎn),土地所有權(quán)被分割。這種狀況的后果之一,是導(dǎo)致村兩委班子的權(quán)力過大,且得不到強有力的監(jiān)督,這大大提高了基層公共服務(wù)的運行成本。
2.3農(nóng)村教育體制不適應(yīng)教育形勢的發(fā)展
我國農(nóng)村教育基礎(chǔ)軟件硬件設(shè)施都相對薄弱,為了壓縮財政開支,在中西部地K中小學(xué)集中辦學(xué),雖是義務(wù)教育,卻沒能起到良好的效果。中小學(xué)教育是政府應(yīng)當(dāng)提供的公共產(chǎn)品,應(yīng)該全額納人國家和省市縣的財政預(yù)算。在目前城市化進(jìn)一步加快的情況下,農(nóng)村的教育實際上是為城市輸出資本,因城市的人力資源很大一部分投資是由農(nóng)村來完成的。各級財政都應(yīng)注重向農(nóng)村教育的投人,加強農(nóng)村義務(wù)教育和職業(yè)教育的財政責(zé)任。
2.4農(nóng)村社會保障體制不適應(yīng)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
農(nóng)民的社會保障意識淡薄,參與不積極。特別是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),要農(nóng)民繳納養(yǎng)老保險金比較困難。目前,家庭保障是我國農(nóng)村傳統(tǒng)的基本保障方式,是現(xiàn)階段農(nóng)民保障的基礎(chǔ),單一層次的社會保障體系很難照顧到各方面的要求。此外,我國市場經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)村社會保障制度還處于試點摸索階段,理論準(zhǔn)備及實踐經(jīng)驗都還不充分,因而,我國農(nóng)村社會保障還基本沒有經(jīng)國家權(quán)力相關(guān)審批通過的法律,更沒有形成法律體系。
3.如何加強我國農(nóng)村公共管理
3.1加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體系
3.1.1進(jìn)一步撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn),將國家的基層政權(quán)收縮到縣一級,農(nóng)村的政策方針的下達(dá)可以不必經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的重重批示和考證,可以節(jié)省設(shè)立各個機(jī)構(gòu)的經(jīng)費、工資等花費。
3.1.2淡化農(nóng)村居民委員會的行政功能,真正將農(nóng)村居民委員會建設(shè)成為農(nóng)民自治的社區(qū)組織,讓農(nóng)民以民主自治的方式管理自己。
3.1.3國家對農(nóng)村的行政控制主要通過法律途徑實現(xiàn)。可考慮在農(nóng)村社區(qū)設(shè)立精干髙效的司法機(jī)構(gòu),就近解決農(nóng)村的司法糾紛,為農(nóng)民解決麻煩,為農(nóng)民干頭事。
3.2大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)
①鞏固農(nóng)村義務(wù)教育普及成果,提髙義務(wù)教育質(zhì)量,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展;②健全農(nóng)村職業(yè)教育培訓(xùn),加強農(nóng)民技能培訓(xùn),廣泛培養(yǎng)農(nóng)村實用人才;③鼓勵人才到農(nóng)村第一線工作;④改善和保障農(nóng)村教師工資待遇和工作條件,健全農(nóng)村教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度,提高教師素質(zhì)。
3.3加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)
3.3.1加快農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),加強農(nóng)村公路建設(shè),逐步形成城鄉(xiāng)公交資源相互銜接、方便快捷的客運網(wǎng)絡(luò)。
3.3.2推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè),引進(jìn)天然氣等新型能源,開展垃圾集中處理,不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境。
3.3.3推進(jìn)廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”,發(fā)展農(nóng)村郵政服務(wù),積極發(fā)揮信息化為農(nóng)村居民服務(wù)作用。
3.4改革農(nóng)村社會保障制度,建立和完善農(nóng)村社會保障體系
3.4.1通過宣傳教育,使廣大農(nóng)村居民增強社會保障意識。
3.4.2多渠道籌集社會保障基金,即建立起由農(nóng)民個人、集體和國家共同負(fù)擔(dān)、共盡責(zé)任的多主體農(nóng)村社會保障資金籌集機(jī)制。
3.4.3建立多層次農(nóng)村社會保障體系,以我國法定基本社會保障為主體,鄉(xiāng)村集體保障和家庭儲蓄保障并存的多層次的社會保障體系,協(xié)調(diào)發(fā)展,不可顧此失彼。
3.5加強農(nóng)村社會保障的法制建設(shè)
社區(qū)公共管理論文范文3
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隨著世界各國相繼步入全球化、信息化時代,傳統(tǒng)的行政管理體制"給西方各國帶來了政府機(jī)構(gòu)臃腫膨脹、官僚主義現(xiàn)象嚴(yán)重、管理成本無限增長、行政效率越發(fā)低下等諸多問題,導(dǎo)致了嚴(yán)重的政府財政危機(jī)和政府信任赤字。"80年代以來,無論是西方發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都掀起了政府再造的浪潮。新形勢下,黨的十六屆三中全會、四中全會將深化行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能作為行政改革的方向和任務(wù),十七大進(jìn)—步提出要"加快行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府",這要求我們構(gòu)造出適應(yīng)、能驅(qū)動社會發(fā)展的行政管理體制。
一、我國行政體制改革回顧
行政管理體制是行政組織的一個重要組成部分,是政治體制與經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)合,參考一些學(xué)者的定義,本文這樣定義:行政管理體制是指國家行政機(jī)關(guān)為推行其政務(wù)所建立的組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)體系、運行機(jī)制、法規(guī)制度及其相互關(guān)系的總稱。
改革開放以來,我國分別于1982年、1988年、1993年、1998年和2003年進(jìn)行了五次較大規(guī)模的政府機(jī)構(gòu)改革,并取得了顯著成績:1.機(jī)構(gòu)改革取得良好成效,機(jī)構(gòu)龐大、人員臃腫的現(xiàn)象得到有效緩解;2.公務(wù)員制度基本建立,干部人事制度改革積極推進(jìn);3.政務(wù)公開的推行,使行政管理活動逐步走向公開化、法制化;4.行政法制建設(shè)取得很大成績。
但也存在一些問題:機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門的現(xiàn)象依然存在;行政審批過多、不規(guī)范的問題比較突出;行政管理成本居高不下,這些問題日益成為影響經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)一步發(fā)展的障礙。因此行政管理體制改革的持續(xù)和深化勢在必行。
二、行政體制改革存在問題
(一)政府職能轉(zhuǎn)變不到位
1.政府與市場關(guān)系不順。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,政府與市場是最基本的手段,市場起著配置資源的基礎(chǔ)性作用,但又必須通過政府宏觀調(diào)控解決"市場失靈"問題。當(dāng)前存在主要問題是政府過度干預(yù)經(jīng)濟(jì),直接從事或干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)活動,使得企業(yè)和個人依附于政府,缺乏獨立性、自主性和創(chuàng)新動力,現(xiàn)代企業(yè)制度難以真正建立。
2.政事不分。政府與事業(yè)單位之間職能劃分模糊,政府機(jī)關(guān)通過多種途徑和手段來控制事業(yè)單位,包攬本應(yīng)由事業(yè)單位行使的權(quán)力、承擔(dān)的職能;事業(yè)單位承擔(dān)了本屬于政府機(jī)關(guān)行使的行政執(zhí)法、監(jiān)督管理等職能。政事組織不分,政府機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位之間沒有清楚的組織界限,事業(yè)單按照干部管理模式管理事業(yè)單位工作人員,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)由政府主管部門委任,事業(yè)單位組織依照行政機(jī)關(guān)的方式運行。政事產(chǎn)權(quán)不分,政府是事業(yè)單位的出資人,事業(yè)單位經(jīng)費來源高度依賴政府財政。
3.政社關(guān)系不暢。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府與村民組織的關(guān)系不融洽,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中不能做到"還權(quán)于民”讓村民自主解決自身的問題,由引導(dǎo)、指導(dǎo)變成了直接管理,抑制農(nóng)民的積極性。二是城鎮(zhèn)基層政府與社區(qū)居民自治組織的關(guān)系不是很順。基層政府對于發(fā)展非政府公共組織的作用不是很重視,政策扶持也不到位,習(xí)慣于政府直接從事社會服務(wù)或公益性事務(wù)。最后是財政預(yù)算普遍缺乏公共社會服務(wù)預(yù)算以及激勵慈善事業(yè)的稅收政策。對非政府、非營利的社會服務(wù)團(tuán)體,許多地方政府未能給予必要的資助或"購買服務(wù)"。
(二)行政權(quán)力配置不科學(xué)
首先,黨政不分的現(xiàn)象依然突出。在行政權(quán)力的實際運行過程中,黨委的領(lǐng)導(dǎo)意圖很可能包辦或代替政府行為。其次,行政機(jī)關(guān)上下級之間分權(quán)不明,職責(zé)不清。由于上下級政府之間在管理區(qū)域上是重疊的,隨著事情本身重要性的不同,許多屬于下級政府管理范圍內(nèi)的事情被上級篡奪。再次,內(nèi)部層次結(jié)構(gòu)疊床架屋。"多頭管理、職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)相互扯皮、效率低下的狀況依然存在[2],"造成協(xié)調(diào)成本加大。最后,在中央與地方關(guān)系上,權(quán)力過分集中于中央政府,地方政府缺乏必要的自主權(quán)’"這一矛盾如果處置不當(dāng),可能會引發(fā)中央統(tǒng)一的宏觀調(diào)控政策與地方利益的沖突,要么是中央的宏觀調(diào)控失效,要么就會挫傷地方政府的積極性,不管出現(xiàn)哪種情況,都會影響我國改革與發(fā)展的進(jìn)程。"
(三)機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,國家財政壓力大
據(jù)統(tǒng)計,我國財政供養(yǎng)比例50年代為600:1,70年代為155:1,而現(xiàn)在卻為40:1。2000年,全國財政供養(yǎng)人口4290萬,按該年度黨政機(jī)關(guān)10043元的平均工資計算,一年的人頭費就達(dá)4300多億元,占當(dāng)年財政收入13380億元的32%。在這樣的情況下,財政收入的相當(dāng)一部分被用來供養(yǎng)人員,形成了"吃飯財政"。在這種情況下政府只能用極小一部分財政來發(fā)展公共事業(yè),造成公用基礎(chǔ)設(shè)備滿足不了人民群眾的需求,這些問題嚴(yán)重地影響了我國改革開放的進(jìn)程和效果。
三、推進(jìn)行政體制改革的對策思路
(一)政府職能轉(zhuǎn)變
政府職能的轉(zhuǎn)變意味著首先要對政府職能重新進(jìn)行定位,它應(yīng)該以強化和擴(kuò)大政府公共服務(wù)為核心,并把建立公共服務(wù)型政府作為政府職能轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。這是因為:一,民眾對公共需求的快速增長在客觀上要求政府必須向公共服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。二,政府擔(dān)任公共服務(wù)的角色是我們建設(shè)和諧社會的應(yīng)有之義。財政支出應(yīng)逐步向義務(wù)教育、公共醫(yī)療、社會保障等方向傾斜;擴(kuò)大就業(yè)應(yīng)該作為政府的一項重要工作職責(zé);實現(xiàn)公共治理的公眾參與,穩(wěn)妥地培育非政府公共組織,等等。這些都要求必須實現(xiàn)由傳統(tǒng)管制型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。
職能轉(zhuǎn)變的基本途徑是實行政企分開、政事分開和政社分開,建設(shè)有限政府。"將它們原來承擔(dān)的社會服務(wù)、社會保障和社會管理等職能剝離出來,使這些職能回歸社會和社區(qū)。〃職能轉(zhuǎn)變后的政府主要從事宏觀調(diào)控,把政府職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)等方面。
(二)政府機(jī)構(gòu)改革
政府作為制度創(chuàng)新的主體,影響著經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的軌跡。因此機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)是朝著有限政府和法治政府的方向發(fā)展。因此政府機(jī)構(gòu)改革必須要,建立剛性約束法律制度,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制法制化。1982年12月10日頒布的《國務(wù)院組織法》雖然有效,但內(nèi)容過于簡單。現(xiàn)行政府機(jī)構(gòu)和人員編制所遵循的三定方案(1998年)不具有法律約束力。雖然《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》已經(jīng)于2007年5月1日起施行,但措施顯得過于具有原則性,不易操作,編制立法必須盡快進(jìn)行。沒有剛性的法規(guī)作為機(jī)構(gòu)改革堅強有力的后盾,機(jī)構(gòu)改革的成果就難以鞏固。二,嚴(yán)格執(zhí)行財政制度。在政府財政的給付制度方面,對各級政府、部門預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核,嚴(yán)格按照編制規(guī)定進(jìn)行財政撥付。三,加強人大的監(jiān)督作用。防止人大及其常委會尚未對政府預(yù)算進(jìn)行審議就已經(jīng)執(zhí)行,最后不得不予以追認(rèn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)行政權(quán)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整
行政體制改革的重要問題之-就是行政權(quán)力關(guān)系的重新調(diào)整。合理界定黨委與政府之間的分工,黨委的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo),而不是行政領(lǐng)導(dǎo),要把政府的權(quán)力還給政府。在中央與地方政府權(quán)力劃分上,要在堅持中央宏觀調(diào)控權(quán)力、維護(hù)中央權(quán)威的前提下,著重下放權(quán)力,充分發(fā)揮地方政府的積極性、主動性和創(chuàng)造性。地方政府之間、部門之間要建立良好的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制和合作之間,明確職能,界定責(zé)任。
(四)人事制度的改革