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基層文化論文范例6篇

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基層文化論文

基層文化論文范文1

開展企業文化建設的現實和時代意義

1.開展企業文化建設是企業開展思想政治教育營造良好企業環境的需要。人的思想與其所在的文化環境有著必然的聯系,石化企業因和地方接觸機會頻繁,一些不健康的思想很容易鉆進企業。因此,進行企業文化建設就要在一定程度上有選擇地吸收和排斥駐地周圍環境中的不同文化要素,通過舉辦各種各樣的文體活動,形成一種特殊的文化氣氛和健康向上的精神氛圍,創造一個構建石化企業職工精神支柱,體現當代職工崇高精神風貌和理想追求的文化環境。2.開展企業文化建設是企業思想政治教育創新教育方式的需要。以往的思想政治教育多是單方面的思想灌輸,用行政命令、簡單說教來規范和改變干部職工的思想行為、心理情緒以及價值觀念,這樣硬灌輸往往會給干部職工造成心理壓力甚至引發逆反心理,其效果是可想而知的。企業文化建設強調的是一種素質建設,是“以人為中心”的現代管理模式,具有較強的親和力。企業文化通過多種形式的文化教育活動,引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德觀,不斷增強業務能力,提高自身素質。3.開展企業文化建設是創建企業思想政治教育新的工作平臺的需要。信息網絡連接千家萬戶,使干部職工與社會和家庭的聯系更為經常,社會思潮、社會風氣和社會改革對干部職工的影響更為廣泛和深刻,這就要求建立更為規范、經常、有效的系統性思想政治教育方式。企業文化使是促使這一系統形式的有效平臺。在文化建設上,干部職工們可以有組織、有計劃地到社會上學知識、學技術,基層單位還可以通過組織參觀先進單位的工作、生活、生產等一些活動。同時,也可邀請一些地方單位、社會力量參加到各種活動中,通過開展油地聯歡或油地座談,加強油地之間的橫向交流,把交談的空間讓給干部職工,把交談的內容引向干部職工們最關心的問題。通過地方的專家、模范的現場交流、現場傳授等方式容易在干部職工中產生感染力和震撼力。

現階段加強企業文化建設的具體內容和措施

1.堅持正確的輿論導向,賦予企業文化鮮明的時代特色。企業文化建設只有反映豐富多彩的社會生活和火熱的企業生活,緊跟時代的節拍,才能具有更鮮活的內容。要在企業文化建設中高擎時代的主旋律,充分反映時代的發展要求,用藝術的手段再現社會生活中的先進典型,用鮮明的政治導向引導干部職工的理想信念,塑造優良作風,使企業始終保持與時俱進的精神狀態,始終保持昂揚進取的工作斗志。要以同志的社會主義榮辱觀、科學發展觀、構建和諧社會作為企業文化建設的指導思想,用干部職工喜愛看、容易學、好理解的藝術手法再現榮辱觀的具體內涵,教育引導廣大干部職工樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,努力實現構建和諧社會、和諧企業的目標,不斷推進企業精神文明建設。2.抓好工作的有機結合,發揮企業文化精神動力的作用。企業文化建設重在建設,要圍繞企業思想政治教育,提高企業生產力來抓建設,不斷完善企業文化建設內容,把企業文化大舞臺構建成承載思想政治教育、業務培訓等各個方面的“大講堂、宣傳隊、打氣筒、練兵場”,使企業文化與企業各項工作融會貫通。3.充分挖掘有效的載體,推動企業文化持續健康的發展。要借助地方優勢,實現文化資源共享。要利用油地共建、文明單位創建等時機,有選擇地與駐地一些注重文化發展、擁有先進理念的單位建立共建關系,充分利用共建單位的人力、物力資源。要因地制宜推進企業文化建設,實現重點和一般的和諧。企業文化建設是一項系統性工程,需要在不斷總結和完善中實現企業文化建設的教育、引導、陶冶情操的目的,為企業提供強大的精神動力和智力支持。

本文作者:劉建剛工作單位:濮陽市中原油田

基層文化論文范文2

當代社會,文化力彰顯一個國家的競爭力。文化的價值內涵包括精神層面和物質層面。在信息高速發展的時代,人民群眾對文化本質的內容要求更多、更廣泛,在形式上和表現上的要求也顯現多樣化,以前單一、簡單、低層次的內容和模式已經落后群眾的要求。通過開展豐富多樣、充滿激情和魅力的基層文化活動,增強文化的吸引力,依靠文化的力量對群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育,引導他們樹立正確的世界觀和人生觀,形成自信、樂觀、向上、友愛、幫助的和諧社會,人人參與到和諧社會建設上來,是基層文化的議中這題。發展群眾文化是構建和諧,要緊緊圍繞人民群眾的需求,掌握大人民群眾盼什么,想什么,進行開展基層文化活動,尤其要以老百姓喜聞見樂的、樂意接受的形式來服務群眾,為人民群眾奉獻富有生機和活力的文化大餐,積極開創大眾文化的新紀元。

二、推進基層文化設施建設,構建和諧社會

要加強基層文化設施建設,把基層文化站所建設成人民群眾向往和熱愛的場所,使之自覺參加文化活動。一是要量力而行。基層文化設施建設,要結合實際,根據身處自身的力量,針對群眾民俗民風,完善各項功能設施,比如完善民俗文化博物館、文化站、電子閱覽室、群眾廣場、文化公園,配備書法美術、音樂民樂活動設施,都要根據群眾的要求進行設置。二要加強規劃,對基層文化設施的建設,要抓好每個時期的時間段,根據基層文化建設的發展需要,進行科學的規劃建設,在建設基層文化設施中,要充分考慮群眾參與活動的便利條件,打通群眾參加文化活動的快捷通道。三是要明確基層文化建設的目標。要結合落實文化站具體工作,明確目的。按照一切為群眾出發、一切為群眾服務的要求,努力為廣大人民群眾謀利益,向人民大眾提供更豐富的精神食糧。四是要充分利用好文化設施,扎實開展各項基層文化活動,比如開展節慶喜日活動、文化講座、藝術培訓、廣場舞蹈活動、電子閱讀對外開放等,充實人民群眾的業余生活和精神生活,提升人民群眾的精神層面,建設和諧社會。

三、強化基層文化隊伍,構建和諧社會

按照的要求,打鐵還要自身硬。作為直接面對基層群眾、工作在文化第一線的文化站工作人員,擔負著本地區的群文活動的具體工作,包括有效地組織、指導、輔導、培訓群眾文化活動,自身還擔負著創作活動,收集,整理,開發和利用民間藝術遺產,任務繁重。因此,基層文化干部必須善于跟群眾打交道,與群眾密切溝通,還要能夠在關鍵時刻展示和發揮管理、藝術才華,協助群眾開展文化活動。一是基層群眾文化干部要加強自身修養學習,要善于吸收綜合藝術技能,還要善于容納當地的民俗藝術,才能有效地為群眾服務。除了要加強政治理論學習外,還要努力學習各門類的藝術知識。要組織基層文化干部參加各種培訓學習,采取走出去、請進來的辦法,提高藝術修養和水平,開拓視野,真正成為基層文化干部的領頭人,成為基層群眾的文化朋友,成為構建和諧社會的一員。二是培養敬業愛崗的奉獻精神。要加強基層文化干部的道德教育,幫助基層文化干部樹立干一行愛一行的職業道德,提倡奉獻精神,充分認識到投身基層文化建設是一項崇高的職業,事關整個中華民族崛起和強盛復興。只有具有責任感,才能理解基層文化干部的工作性質,才能除了做好本職工作之外,在節假日加班,犧牲與家人、親朋聚會,享受人生快樂的機會,積極開展基層文化活動,無怨無悔,全面完成工作任務。由此可知,職工干部的敬業精神和奉獻精神對每位干部職工顯得何等重要。三是培養一支技藝精湛、一人多用,一專多能的群文隊伍。基層文化干部,既是工作人員,又是群眾眼中的老師,如果沒有專門的藝術才能,就得不到群眾的信賴和尊重。基層文化干部,在基層文化活動中,起的是“火車頭”的作用。火車快不快,全靠你自身的能力,包括責任心和藝術才能。只有掌握了藝術技能,才能在開展基層文化活動中如魚得水。同時,由于受基層文化站職數的影響,往往不能同時配足各類型的人才,就要求我們基層文化干部要做到一專多能,及時應付不同情況,組織不同類型的文化活動,大顯身手,這是當今基層文化建設、構建和諧社會的文化工作都的必然要求。四是要善于利用社會能量。當前,農村農民收入越來越高,農民對精神生活的要求更高了,開始轉入重視發展精神生活,把目光轉向文化上來。不少熱心人事積極投身文化事業,作為基層文化干部,要及時利用好各種機會,鼓勵和引導社會財富投放到基層文化事業上來,以文養文,實現社會效益和經濟效益相結合。五是要大力吸收一批熱愛基層文化事業、具有高學歷的專業人才,加入到基層文化隊伍中來,從整體上提高基層文化干部的素質,從整體上改變基層文化干部隊伍的結構。

四、努力創建有中國特色的社會主義新文化,構建和諧社會

基層文化論文范文3

關鍵詞層次化設計;收斂性;模塊布局;時鐘優化;延時分配;大型設計

1引言

如今一般的后端設計是采用把網表打散,把所有的邏輯單元看作是一個層次上,層次關系不用考慮,一起進行設計,優化。這樣設計的好處是邏輯關系比較簡單,在做優化的時候,可以對邏輯單元直接處理,所有的物理單元都是可見的。但是,隨著現在設計越來越復雜,單元越來越多,現在的單層次的EDA工具的承載能力遭到了挑戰。由于設計的龐大,使得后端設計所花費的時間越來越長,于是出現了層次化設計流程。

層次化設計流程是指把設計對象分成多個模塊分層次設計,在設計的過程中,要考慮層次之間的關系,頂層模塊和底層模塊的關系,層次內部的優化等等。最終,在各個模塊達到其各自設計要求的同時,滿足頂層的設計要求。

2層次化設計的背景

2.1層次化設計的優勢

(1)大多數原因是設計規模的龐大。很大的一個設計就需要考慮層次化。

(2)層次化設計可以給一個模塊里的設計單元一些約束,使他們可以在一個區域內布局布線。這種約束性給某些特殊的設計帶來方便,比如說:多電壓設計。隨著現在對低功耗的要求越來越廣泛,設計者一般會對不同的模塊進行低功耗的考慮。不同模塊會有不同的供電電壓。這樣,層次化設計可以對這些不同的模塊單獨進行功耗分析和設計。

(3)層次化設計有時候也是應項目進行的情況可以采取的一個方法。一般來說,一個大型的設計會分幾個小組分別設計幾個模塊。幾個模塊的進度有可能不一樣。后端設計一般不會等到所有的模塊完成了以后才進行。一般來說,可以對部分沒有完成的模塊估計一個大小,時序。然后把這些模塊當作是BlackBox(黑盒)放到頂層進行后端設計。這時候,我們采取的也是層次化設計。

(4)層次化設計也是一種設計流程的選擇。一個模塊的單元如果約束在一起,其內部的優化可以更方便。芯片的各個模塊能有效地控制單元固有的離散性,從而最大限度地減少時序或擁塞的變化。

2.2層次化設計常見問題

(1)由于有層次化的劃分,模塊之間及與頂層的關系是不透明的。和平面設計不同,頂層的優化不能進入到模塊內部,這樣,有可能造成優化的限制。

(2)層次化設計對邏輯的要求比較嚴格,改變邏輯的時候要注意對層次化的影響。比如,如果在布線的時候,需要穿越某些模塊,那需要在這些模塊中新增加邏輯連線。所以,邏輯的更新要和布局布線同步。

(3)層次化設計中,模塊內部優化所需要的約束條件是通過在頂層的分析中得到的,而頂層的分析又是基于模塊內部的情況得出的。所以,這是個反復的過程。層次化設計要注意反復優化時應該遵循收斂原則。最后的結果應該是頂層的時序得到滿足,模塊的時序也得到滿足。

3層次化設計流程

(1)層次化分塊。在讀入的網表文件中,前端的設計者會按照功能創建一些模塊。在層次化設計中的初始,就要對這些模塊進行分析,有些模塊需要打散并入到頂層,有些大的模塊需要保留,當作一個子module進行分層處理。

(2)層次化放置單元。把子模塊里的單元集中放在子模塊里。

(3)如果timing有問題,做一下簡單的優化,比如說修復一些DRC的violation(cap,transition,fanout),插入/刪除/更換一些緩存器。

(4)Power的處理。power會采取網格狀的模式,同時會做power的分析,做完之后preroute(preroute指對電源線的連接)可以先不要做。

(5)時鐘的規劃。現在工具已經可以提供一種由下而上的時鐘規劃。利用工具提供的方法做完時鐘規劃后,可以得到一個初步的時鐘優化,同時會得到一個優化的結果,就是指頂層的時鐘的skew能被優化到什么結果,底層的時鐘優化的目標是是么。當然這個只是初步得到的結果,可以做個參考。如果得到的skew很差,那就需要重新考慮模塊的布局了。

(6)模塊化的布線。接下來就可以為產生接口的位置及產生的子模快做準備了。接口的位置是通過布線來得到的。工具會對整個設計進行布線,這樣的布線是指globalroute。子模塊內部的布線是首要考慮的,接下來是接口的布線,最后是頂層的布線。而端口的位置就是通過接口的連線在子模快邊界的交點的位置產生的。由于是global的route,交點不是在wiretrack上,所以,最后接口的實際位置將會稍微偏離globalroute。

(7)把模塊變成軟模塊并且產生接口位置,同時把電源線復制到底層。

(8)為模塊產生時序的模型。由于軟模塊內部的信息頂層是看不到的,所有要通過ilm(記錄了子模塊接口的時序信息的模型)把內部的時序信息映射到頂層去。這樣在頂層做時序分析的時候就能包含整個設計的了。

(9)延時分配。這是很關鍵的一步。時序預估是通過時序分析,產生底層的時序約束,把頂層和底層的優化的目標分配好。通過實際的每個模塊的及其頂層的延時,得到各自模塊在整個延時所占的比重,然后按照要求的時鐘延時(requiredelay)進行分配。然后把得出的延時作為時序約束傳給子模塊。

(10)有了子模塊的時序約束,分別打開子模塊進行布局,優化,布線。

(11)子模快優化成功之后,轉換成硬模塊。這樣,底層將不會再被改動任何信息,最后,回到頂層做頂層的優化。

這里要注意的是,如果子模塊不能達到優化的結果,需要回到頂層,進行頂層的優化,這樣可以對底層的優化約束會降低,然后,再產生底層的約束,再做底層的優化。這應該是個收斂的過程。最后的結果會越來越好。

4層次化設計中哪些步驟需要注意得到收斂性的時序

4.1模塊分割階段

用來做層次化設計的子模塊一般是網表里的單元器件比較多的模塊,并且與其他模塊連接關系較少的模塊。原因是:由于子模塊在布局布線的時候會集中在一個區域,如果這個模塊和外界聯系比較多的化,這種集中會使得其距離外界單元比較遠,不如打散的效果好。如果有很多時序存在這個模塊和外界之間,會造成整個設計的時序比較差。

在我們沒有劃分模塊之前,我們對全局進行布局,發現模塊b和模塊c2內部連接很集中,而c1模塊內部的單元被分散在芯片的四周,說明它與其他很多模塊有連接關系,外部連接關系比內部連接關系更多。這種情況,我們一般選擇把b和c2作為層次化設計的子模塊,這樣有利于在后期能一直很好的保持設計的收斂性。

4.2模塊的布局

在產生子模塊之后,我們可以利用工具對芯片進行布局。工具會按照層次化的原則進行布局,即屬于同一模塊的會放置在同一范圍內。這時,我們需要給子模塊產生一個形狀并且給它一個位置。模塊的位置最好放置在內部單元集中放置的中心,之后,當我們把屬于這個模塊的所有單元都放置到模塊中時,我們所得到的結果將與初始的結果相匹配。

4.3模塊接口的產生

層次化設計的后期是把頂層和底層分割開來處理,所以,它們彼此的信息交流都是通過接口來進行的,而接口的物理位置是通過布線產生的。布線時,為了保證邏輯的與物理的一致性,需要遵循以下的原則:①內部的連接需要在內部完成布線。②邏輯上模塊有多少接口,在布線的時候穿過這個模塊的次數就有多少。但是,原則2給層次化設計帶來了局限性,如果遵循了這樣的原則,將迫使布線需要饒過一些模塊。為了打破這種局限性,我們允許改變模塊的邏輯,在邊界產生額外的接口,這也是為了達到布線的最優。如圖1介紹了幾種產生feedthroughpin(額外穿越邊界的接口)的情況。

由布線產生接口的流程是:先對模塊內部進行布線,然后對接口的連接進行布線,最后是頂層的連接進行布線。這樣做的優點是我們在前期就能預估到整個設計是不是能完成布線。如果只是對接口進行布線的話,很有可能接口的位置不好從而影響了內部的布線。而接口的位置一旦決定下來,修改起來就難了。所以,我們在產生接口之前就考慮好模塊內部的布線,這樣能保證后期的結果也是可行的。有一種情況在布線的時候要特別注意,對于相貼邊的模塊,在貼邊處不要放置單獨的接口。這樣的接口會導致頂層的布線無法通過模塊與外界相連。因為層次化設計的后期就是把模塊做成硬模塊,底層頂層分別進行詳細的布線,優化。彼此獨立。所以,在頂層,將會把底層的模塊全部屏蔽,布線將不允許穿過子模塊。這樣,圖示中的接口在布線中會遇到很大的困難。所以,即使有與外界沒有連接關系的接口,我們也不要把它們放到貼邊的位置,因為很有可能在ECO的階段,設計者會為這些端口加上連接關系。在貼邊處的端口永遠都要遵循一一對應的關系。

4.4模塊時鐘信息的傳遞

在一般時鐘優化中,我們主要考慮的是UsefulClockSkew。所謂UsefulClockSkew,就是通過調整各級觸發器的時鐘延遲(ClockLatency,從時鐘起始點到每個觸發器時鐘輸入端口的延遲),來調整前后流水級的路徑需求時間(RequireTime),以滿足盡量小的時鐘周期要求。所以一般我們對時鐘skew的優化的目標是所有的sink端口的時鐘延時盡量保持一致,這樣時鐘對時序的影響能降低到最小,使我們在邏輯綜合和布局階段的分析大致準確。在平面設計中,所有的sink端口由上而下進行平衡其延時。先把所有的sink端口進行分組,按照就近原則,按照電容的一個閾值進行合并成組,在同組的sink端上層插入緩存器,然后,以緩存器為sink端口,按照同樣的原則再往上層插入緩存器,一層一層往上遞推,建立時鐘樹。

如此建立的時鐘樹能保證所有的sink端口是比較平衡的。當然在選擇組的時候會考慮一些其他的因素,比如gatedclock,generatedclock,hardmacro的時鐘端口。如果僅靠分組的情況不能平衡,比如有些組離時鐘端口的距離差別很大,還需要對各個不同的組插入不同的緩存器。

在層次化設計中,由于每個模塊的內部設計沒有完成,我們需要完成由下而上的時鐘設計是違反了層次化設計的規則的。一般我們會假設模塊內部所有的sink端口的最大和最小延時是多少,然后把信息加在模塊的時鐘端口上,這樣在頂層,我們可以得到整個設計的時鐘延時信息,從而可以在頂層對標準單元模塊及層次化模塊都能優化。當然,我們在估計模塊內部的sink端口的延時時,我們需要考慮的是優化后的結果,也就是內部如果優化以后,可以得到的最大和最小延時,這個估計的結果也是設計者要在內部進行優化的目標。這樣就做到了時鐘的層次化分離,如圖2所示。

4.5模塊時序分配

接口的物理信息產生以后,最重要的將是產生每個模塊的時序約束。頂層的時序約束是由前端綜合的結果及設計者的要求提出的,但是子模塊的時序是在頂層對整個設計的時序分析后產生的。通過整個設計的層次化分析,主要把延時在各個模塊內部進行分配,把優化的指標分配到每個模塊中。延時分配在層次化設計中是很重要的方案,目的是通過各個模塊的努力使整個設計的時序達到要求。它的大致原理是先得到通過模塊端口的最差路徑,得到這條路徑在每個模塊及頂層的延時,然后用requiretime(時序如果達到要求需要的延時)減去頂層的延時(因為我們在分配的時候假設頂層的延時是不變的,也就是我們不把頂層的優化考慮進去)乘以本模塊延時占整個模塊延時的比例。時序分配之后,再把分配后的延時作為接口的輸入延時和輸出延時。分配之后的延時使得各個模塊內部看到整個路徑的延時變小,也就是其他模塊為他分擔了一部分優化的難度,分擔多少要看它自身本來有多少延時。各個模塊按照分配后的結果進行優化之后,如果每個模塊的時序都達到要求,那么整個芯片的時序將達到要求。

5實例說明

實驗目標:通過層次化設計實現時序收斂。

實驗對象:實例中的design大小為中等design,90k左右標準單元,頂層包含9個模塊。根據模塊大小,選取了其中三個作為層次化設計的子模塊。

(1)先進行模塊分割及模塊放置,然后把模塊內部的單元放置在模塊內部,這是層次化設計的基礎,開始進行層次化設計,同時,評估一下布線及時序優化的可行性。

如圖1如果按照扁平化布局,左邊的布局,根據子模塊的布局可以看出,子模塊內部的單元模塊的放置比較集中,于是,我們按照子模塊的扁平布局得到了子模塊的邊界大小及位置。然后,有了邊界的約束,產生了新的層次化的布局,如圖3所示。

一般來說,Congestion的GRC在0.5%以內,Max在5以內是可以布線成功的。時序在時鐘周期的20%以內是可以得到最后的優化的。

(2)時鐘優化。利用層次化時鐘優化的方法進行優化,可以對時鐘進行層次化處理,每個子模塊的時鐘會先得到優化,然后傳遞到頂層。如圖4所示。

(3)進行層次化布線,之后根據層次化布線產生接口。在做層次化布線時,我們看到允許產生feedthrough可以得到更好的布線長度和更小的擁擠度。如圖5所示,比較了允許產生feedthrough和不產生feedthrough的數據對比。從圖5中可以看到,產生feedthrough了以后,頂層的邏輯連線穿過了子模塊,得到了更優的布線。

(4)接口產生,我們再對模塊產生時序模型,使得在頂層也可以看到底層的電容電阻信息,在時序分析時,可以得到和接口有關的時序結果。由于接口的位置和布線稍微有些偏差,我們得到的時序分析和在層次化布線時得到的時序分析有點出入:

Timingreport:MaxSlack:-0.45TotalSlack:-18.81

(5)進行延時分配。然后分別在底層進行優化,布線。我們得到的完全可以布線及優化的結果:

模塊1:Wirelength:3482179DRCViolation=0MaxSlack=0.02

模塊2:Wirelength:1127638DRCViolation=0MaxSlack=0.43

模塊3:Wirelength:2114073DRCViolation=0MaxSlack=0.43

頂層:Wirelength:4313672DRCViolation=0MaxSlack=0.53

與層次化布線后的結果相比較,結果是有收斂性的。

6總結

層次化設計的收斂性是建立在整體的把握上。從模塊的分割到延時分配,每個環節都要做好分析和檢查,模塊的集中性需要保證,頂層和底層的信息傳遞要準確,接口的位置要和層次化布線保持基本一致,延時的分配要合理等等這些因素都會影響到層次化設計的收斂性。在這次實踐過程中,對每個環節的分析都比較全面,于是得到了比較好的結果。層次化設計中最需注意的是如何保證在前期對整體的分析在后期層次分離之后是有效的,使得整個設計的優化是收斂的,文中所提到的四個方面是一些方法,更多的方法要在更多的實踐中得到。層次化設計是大型設計不可避免需要掌握的。

參考文獻

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基層文化論文范文4

【關鍵詞】科學發展觀;統計管理體制;統計基礎規范建設

所謂基層統計工作是指縣級及其以下鄉鎮、村從事統計業務的單位或個人利用科學的方法搜集、整理、分析和提供關于社會經濟現象數量資料的工作的總稱。基層基礎工作是統計調查立足之本,是統計系統根基所在,是統計事業興旺之源。加強統計基層基礎建設,不僅是提高統計數據質量的重要環節,更是打造“科學統計、依法統計、陽光統計”的關鍵所在。

一、基層統計工作的現狀

1、統計指標體系滯后,缺少應變對策,難以適應當地政府部門的需要

目前,統計指標主要是為了滿足開展全面調查的需要而設置的,下級實施業務以上級人民政府統計機構領導為主,執行全國統一的基本統計報表制度相關指標。由于整體統計制度中全面指標相對滯后,而普查和抽樣調查方案設計初衷就是為高層服務,因此,國家統計局在制定基本統計調查時主要考慮自身開發統計數據結果的需要,忽視了基層黨委政府部門的需要,使得基層地方政府對部分統計數據難以進行開發利用,而地方政府需要掌握的指標,基礎統計部門又難以準確去統計和反映。與之相對,基層統計部門為加強服務職能要制定本地區統計調查計劃卻又受到基層統計人員整體素質,辦公設備條件,特別是經費不足的制約。

2、領導不重視,統計說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現象比較嚴重

部分領導普遍認為:統計不是直接的經濟管理部門,不直接產生經濟效益,也就是沒有物質產出,所以統計說起來重要,做起來次要,忙起來可以不要。特別在基層部門,統計人員往往抽調到其它各部門,在完成各項中心工作之后,才來完成統計工作,這樣就嚴重影響了統計工作不能正常開展。

3、向主管部門報送統計資料與向政府統計部門報送統計資料重視不夠程度之間的矛盾

近年來,由于統計數字是考核各級領導干部政績,促進工作的同時,不得不看到對數字的負面效應。“數字出宮”,“宮出數字”的現象屢見不鮮,數字跟著計劃走,年初計劃有多大,年底完成就有多好。甚至個別地方出現領導直接干預,多報或瞞報,篡改統計數據,造成統計信息失真。

4、《統計法》的違法處罰不明確,依法治統力度不夠

由于歷史的原因,經濟和文化比較落后的地方,勞動者素質也相對較差。目前新《統計法》,在具體操作過程中還不夠具體,對遲報、瞞報、拒報等統計違法行為的處罰沒有明確的限額,缺乏具體的操作性。又由于諸多因素的干擾,案件查辦難落實,影響了統計法律法規的嚴肅性。這樣,難以做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”。

二、統計基層基礎建設存在問題的成因

(一)統計管理體制影響了基層統計工作的獨立性

在現行“統一領導、分級負責”的統計管理體制下,統計業務領導與行政管理分離,地方統計機構直接受同級政府的領導,人事、財務等事項也由其管轄,這就給縣、鄉兩級政府以“人、財、物”權影響統計人員“事權”留下了操作空間。因而這種體制對抵抗行政干預的能力較差,在逐級綜合匯總統計數據過程中,統計信息的真實性容易受到地方利益的某些不利影響。如一些地方領導一方面為得先進、爭榮譽、個人升遷等,需要政績作鋪墊的時候,就虛報主要經濟指標,如GDP、工業增加值、固定資產投資額、外貿出口額、招商引資、財政收入以及城鄉居民收入等;另一方面為了爭取政策的扶持而假報有關經濟指標。如虛報貧困戶、貧困人口、糧食生產面積及良種面積等,瞞報地方財政收入、城鄉居民收入;一些地方領導為了完成名目繁多的責任狀,更是把上級部門下達的指導性計劃當成指令性計劃指標來完成,造成這些指標的統計結果是計劃部門將任務層層分解,鄉、村統計又按計劃數層層上報。統計工作的實踐也已經證明,現行的統計管理體制是影響統計數據質量的根源所在。

(二)部門協調不力加重了基層統計工作的負擔

長期以來,政府綜合統計與部門統計之間關系一直沒有理順,聯系不密切,缺少強有力的協調:一是政府綜合統計系統缺乏與政府部門統計系統的橫向聯系。當上級綜合統計部門需要統計資料時,首先想到的就是向下級綜合統計部門布置,而不管同級政府部門統計是否已取得此項統計資料;二是不同政府部門統計機構之間在職能上交叉、重疊,如主要農產品產量、進出口貿易、利用外資、人口等指標均有多個政府部門統計機構在同時統計;三是部門統計自成體系的內向運行,阻隔了與綜合統計部門的有效配合,部門統計的統計指標、計算口徑、指標代碼等都由部門自主決定,缺乏與綜合部門和其他部門的協調,多頭向下、重復調查、報表多亂、數出多門的現象較為嚴重,不僅加重了基層統計負擔,而且影響了基層統計數據質量。

(三)系統內部關系不順降低了統計工作整體效益

從2004年開始,國家統計局對所屬城市、農村、企業三支調查隊的管理體制進行改革,將三支調查隊的機構和人員整合在一起,成立國家統計局各級調查隊。由于對改革方案缺乏通盤考慮,宣傳力度不夠而且操之過急,目前已暴露出一些明顯問題:一是局隊相互完全獨立,協調機制不完善,聯席會議制度可操作性差,已造成了新的各自為政的局面,對統計部門的地位有一定影響;二是調查隊內設機構設置不合理,與地方統計局機構重疊,職責不清,進一步割裂了統計數據的完整性和權威性;三是部分縣(市、區)局隊分設,進一步加大了基層統計工作成本,降低了統計工作整體效益。

三、以科學發展觀統籌統計基層基礎建設

統計基層基礎工作規范化是一項龐大的系統工程,要想走出當前面臨的困境,從根本上扭轉統計工作“弱在縣級、冷在鄉鎮、空在村居”的局面,必須把科學發展觀的客觀要求轉化為謀劃統計事業發展的正確思路,轉化為促進統計事業發展的有力措施,轉化為領導統計事業發展的實際能力,理順關系,扎實推進,使統計基層基礎工作逐步走向法制化、規范化和科學化的軌道。

(一)加快統計管理體制改革,為統計基層基礎工作創造良好的環境

改革現行統計管理體制,是統計工作更好地適應市場經濟發展、更好地為黨政領導和社會公眾服務、加快與國際接軌步伐的客觀需要。目前實行的“統一管理,分級負責”的體制,事實上就是“統而不管,分而無責”。基層統計不能從源頭上確保統計數據的質量,在客觀上造成了對“上”不負責。沒有時間和精力針對區域經濟社會發展的問題,進行統計調查和統計分析,為區域經濟社會發展服務,在客觀上也存在對“下”不負責。要改變這種局面,結合經濟社會發展和統計工作實際,實行“業務上全國統一領導,機構、人員、經費省以下垂直管理”的體制,同時調整政府統計系統的內設機構和專業統計分工,理順與部門統計的關系,是一種比較現實的選擇。垂直管理的主要目的是為了增強統計的抗干擾能力,從過去和現在來看,對統計數據的干擾主要來自地市、縣區和鄉鎮,由省統計局對下垂直管理,操作上更可行,易被各級政府接受。同時也可使基層統計人員切實履行好統計管理和監督職能,形成對政府負責、對公眾負責的強勢統計。

(二)加強統計制度方法改革,為統計基層基礎工作卸下沉重的包袱

目前基層統計報表數量越來越多,指標不斷增加,報告期也越來越短,基本上是只做加法,不做減法,基層負擔越來越重。實際上有些報表和指標基本沒用或已經過時。因此,必須把改革統計指標體系、減少基層報表工作量提到重要日程。一是精簡報表。重點是剔除那些已經過時或不經常用的報表和指標,對有些變動不大,或不常用的報表、指標,擴大報告期,不要每月或每季都統計。二是實施基層統計“一套表”制度。對現行的各項統計調查項目進行清理整合,消除重復矛盾的內容,實行基層統計“一套表”制度,不管是統計部門還是行業主管部門,統一向下布置,做到“下去一把抓,上來再分家”。三是擴大抽樣調查領域,可以使用抽樣調查方法取得數據的項目,盡可能進行抽樣調查。要強化抽樣調查的培訓、設計和操作能力,使抽樣調查在社會更大范圍派上用場、樹立信譽、發揮作用。

(三)完善統計規章制度建設,為統計基層基礎工作提供有力的保障

基層統計既擔負著統計調查的使命,也擔負著統計服務的使命,更擔負著統計監督的使命。建立和健全各項規章制度,使各項管理有章可循、有據可依,是基層統計基礎工作規范化的重要內容,各級統計部門和基層統計機構應結合工作實際,制定有關業務管理、紀律管理、學習管理、財務管理等一系列便于操作落實的規章制度及統計工作規范化流程,強化依法行使統計的監督權,并做到嚴格執行,落實到位,堅持用規章制度約束和規范行為,使統計業務工作高效、流暢地向前推進,徹底改變圍繞黨委、政府的工作計劃,就統計而統計,就數字而數字的工作格局,使統計工作更好地圍繞經濟社會發展運行情況,科學開展統計調查,積極開展優質服務,依法行使監督職權。

(四)夯實統計法制建設基礎,為統計基層基礎工作樹立堅強的后盾

實踐證明,要抓好基層統計工作,法制是最有力、最有效的手段。各級統計部門要堅持一手抓統計基礎工作,一手抓統計法制建設,充分依靠法制手段規范統計行為,維護統計秩序,改善統計工作環境。一方面,要加大統計普法宣傳的力度,充分利用廣播、電視等新聞媒體和互聯網開展多種形式的統計法律法規宣傳,不斷增強基層領導干部、統計人員以及廣大人民群眾的統計法律意識。要通過廣泛深入的宣傳,讓各級領導干部和社會公眾進一步提高對弄虛作假行為的嚴重危害性的認識,讓縣級統計人員明確自己的合法權利和法定職責。另一方面,要嚴厲打擊各類統計違法行為。對虛報、瞞報、遲報、拒報及偽造、篡改統計資料等統計違法行為,一定要嚴肅查處。對于基層代填代報統計報表的問題要進行重點執法檢查。并且要把機構人員是否到位,統計臺帳是否建立,登記是否及時,資料是否可靠,工作程序是否規范等基礎性工作,列為統計執法檢查的重要內容。

(五)深化統計基礎規范建設,為統計基層基礎工作構筑堅實的根基。

規范化建設是從微觀上、從技術層面做好基層統計工作的必要手段。在改革完畢、體制順暢的情況下,規范化建設不能松懈。在尚不能對統計管理體制進行徹底變革的情況下,規范化建設更是舉足輕重。一要加強統計手段的現代化建設。各級政府要積極采取措施,提高基層統計工作的現代化和信息自動化水平。當前,要重點解決縣鄉之間的聯網問題,做到縣、鄉兩級統計機構網上互聯,實現統計資料的網上傳輸,逐步實現統計信息采集、處理、傳輸、應用和管理的現代化。二要加強統計資料的檔案化建設。基層統計機構應當統一管理統計資料,建立、健全統計資料的審核、報送、保密和檔案管理等制度。統計工作中形成的統計原始記錄、統計臺帳、基層統計表、統計調查分析以及其他有保存價值的統計資料,都要及時整理歸檔,妥善保管。三要加強統計機構的網絡化建設。要切實采取各種措施,督促各鄉鎮建立健全統計站,配備專職統計人員,切實把鄉鎮一級的統計工作開展起來。在此基礎上,要因地制宜,結合實際,大膽創新,最大限度地保證統計隊伍的穩定性、統計工作的連續性、統計資料的完整性、統計信息的時效性和統計標準的一致性。

(六)強化統計隊伍素質提升,為統計基層基礎工作搭建人才的平臺

加強統計隊伍建設,事關統計事業的長遠發展,建設一支“思想過硬、作風優良、業務精湛、清正廉潔”的統計隊伍是做好基層統計工作的前提。要從戰略的高度重視統計人才的培養,下大力氣造就一批政治強、業務精、作風硬、結構優的復合型統計人才。一是“筑巢引鳳”,引進優秀基層統計人員。以感情凝聚人,以待遇留住人,以事業召喚人,確保優秀統計人才進得來、留得住、用得活,最大限度地發揮現有統計干部隊伍的潛力;二是加強業務培訓,提高基層統計人員的綜合素質。縣鄉統計人員身處統計工作最基層,既是統計工作的組織領導者,又是統計業務的具體操作者,要求具備全面的素質。各級統計部門要把統計、經濟、法律、計算機等知識的培訓列入統計工作的重要體系,通過開會、辦班、講座、函授等多種形式,組織統計人員學習,不斷提高統計人員的專業素質和實際操作能力;三是建立合理的人才交流機制。一方面把有培養前途的人員輸送出去錘煉鍛造,使得統計人才能走出去擁有更多更廣闊的空間,拓展視野、豐富經歷、積累沉淀,通過掛職鍛煉和基層體驗,提升駕馭復雜局面的能力。另一方面實行系統內部的輪崗交流,讓干部到多個崗位接受鍛煉和挑戰,多方培養,全面成長。通過有步驟地輪崗交流,力爭培養出一批熟悉幾個專業以上的統計業務骨干。

【參考文獻】

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基層文化論文范文5

[關鍵詞]方法措施統計基礎

21世紀是知識經濟、全球化和信息技術的時代,社會生活的方方面面都與各種資訊息息相關,統計基礎工作作為一種定量認識問題的工具,其作用日益增大,重要性俞益增強,統計方法已成為管理、經濟、經貿、金融等許多學科領域研究的重要手段。統計基礎工作是行政管理中的一項基礎工作之一,在行政單位中要求統計人員掌握統計資料搜集技能、統計資料加工整理表現技能、統計資料分析指標與統計分析方法技能、統計分析報告的撰寫技能等統計基本技能,并能熟練運用以解決實際問題。然而,現行機關里對統計基礎工作內容與實際結合少,抽象的理論原理講述、復雜的公式推導和繁瑣的統計計算過多,統計分析和計算仍沿手工計算和計算器計算。傳統的統計方式已造成了統計人員對統計知識、統計方法的應用能力不強,且創新能力的發揮受到很大限制的局面。

一、統計的作用

在偶然中尋求必然是應用統計的核心。所謂統計,就是通過有效收集、整理有用的數據信息,運用數理統計推斷的原理,以部分(樣本)推測全體(總體)的特性。通過測量、描述、分析產品特性的變化,形成數學模型,從而對產品過程進行監控,對質量變異提前預防,為降低產品缺陷和預防不合格的產生,特別是為質量改進指明方向。正如恩格斯所說,任何偶然性存在的場合,都受客觀規律所支配,問題是如何發現并利用這些規律。統計方法作為一種為決策提供依據的工具,可以幫助人們進行數據分析,了解社會狀態的分布情況,找出問題、缺陷及原因,有針對性地采取措施,提高服務的質量。原始數據不經過整理和分析,只是一堆“資料”,而有用的信息往往蘊藏在大量的數據之中,所以數據的應用是統計的前提,統計是整理和分析數據的工具。

二、基層基礎工作存在的問題

1.部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。我國政府統計實行的是“統一領導、分級負責”的管理體制,而這一體制也在市政行業中得以體現。其缺陷是:統計工作量大,質量低,可利用資源低。在市政行業中,市政綜合統計的地位沒有得到充分加強,致使與各業務部門統計之間溝通不夠、協作不充分,沒有建立規范的統計信息共享機制,缺乏長期協作的信息互補。一方面存在“七分統計,三分估計”的陳舊觀念依然在某些統計對象的腦海里存在,調查對象為了某種利益的驅動,使他們對統計工作的嚴肅性和重要性產生偏見,或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報,故意不提供真實的第一手統計資料,人為地造成了統計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數據搜集難度大。每當臨近報表送審時間,縣(區)級統計機構的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復復才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調查表,催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。

2.基層統計機構力量薄弱,特別是縣(區)、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊。目前縣(區)、鄉兩級統計機構承擔了大量的統計數據收集、審核、匯總任務,特別是上級統計機構局、隊分設后,縣(區)級統計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔上級局、隊安排的統計業務和調查任務,人員配備和力量與統計工作量之間矛盾日益突出。

3.基層統計人員素質不能完全滿足統計形勢和工作任務的需要,一定程度上使基層的統計數據的質量受影響。按照統計工作對統計人員要求,真正達到會統計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數很不樂觀,而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。

4.基層經費緊張成為制約基層統計事業發展的“瓶頸”。除上級業務部門僅有的一點業務經費外,統計部門的經費主要來源于當地政府的財政資金,縣(區)級財政以保人員工資為根本,而滿足統計基礎設施及網絡化建設的需要舉步維艱。

5.統計執法舉步維艱。統計違法行為多發生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進行處罰,如果某單位受到違規處理,勢必有來自各方面的壓力。

三、對基層基礎規范化工作的建議和思考

改革開放以來,統計工作有了很大進步,但在許多方面還存在不足。第一次全國經濟普查得出的數據,反映了當前我國常規統計制度方法還不夠完善,特別是第三產業、非公有制單位的常規統計方法亟待改革。所以筆者認為應從下幾個方面加快統計制度方法改革,強化常規統計管理。

1.強基固本夯實統計基礎。健全機構和人員是夯實統計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣(區)、鄉統計機構,充實、培訓縣(區)鄉統計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應盡快考慮成立縣(區)級相應的調查機構,增加人員編制和經費投入,加大對基層工作的督導力度,提高局、隊統籌組織協調和統計業務能力,確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理,理順政府統計和部門統計的關系,實現資源共享,使部門統計成為統計部門依靠的重要力量;三是搞好統計從業資格認定,加強對基層統計人員的培訓力度,強化統計職業道德意識,強化統計法律意識,提高統計從業水平,為統計工作規范化管理奠定基礎。四是建議上級業務單位要加強統計報表的管理和各專業報表間的銜接,杜絕統計報表指標重復統計,不隨意增加基層工作負擔。

2.質效并重提高統計數據質量。統計人員完成了大量的統計資料的收集、整理以及統計報表的匯總上報,并不等于完成了統計工作,它只是完成了統計工作“量”的一部分。統計工作的根本是統計分析,通過統計分析完成統計工作“質”的部分,以揭示其“量”的內在聯系和發展規律。提高統計數據質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統計數據在統計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的范圍要完整,被調查對象的報表起報要完整。二是統計數據質量在統計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查,是否按統計制度規定的指標填報,計算方法是否正確,計算結果是否準確,統計數據是否符合基層單位的實際情況等,從數據采集的源頭把好質量關。三是統計數據質量在統計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創新統計工作的手段和方法,縮短統計調查與數據結果的間隔時間,以最快時間統計數據,建立和規范統計信息制度,提高統計數據的時效性。四是統計數據質量在統計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作,充分利用部門統計資料,減少重復統計,最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統計數據、統計圖表和統計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數據、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達方式,便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統計數據質量在統計信息價值實現上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統計信息的需求情況,在調查之初就要考慮收集的統計信息是否有用,是否符合用戶的需求,從而縮小統計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產出適銷對路的統計產品,才能使統計數據發揮最大的效益回報。

3.轉變理念提升統計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念,增強服務意識,緊扣縣(區)域經濟和社會發展的主題,主動搞好服務,及時反映經濟發展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域,為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統計服務和統計分析時,除要滿足一定的數量要求的同時,更要注重分析的質量。服務的角度要準確,服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。

4.加強統計執法規范基礎工作。堅持依法辦統計,依法治統計,依法興統計。要加大《統計法》的宣傳力度,要在開展一年一度的市政統計執法大檢查的同時,大力開展《統計法》的宣傳活動,努力提高各級領導和廣大統計人員的法律意識,為統計執法創造良好的社會氛圍。加大處罰力度,做到違法必究,執法必嚴。一是以“五五”普法為契機,營造以法治統的良好氛圍。借機造勢,大力宣傳《統計法》和統計工作,加大統計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統營造良好的環境。二是嚴格落實各項統計制度,是實現統計基礎工作規范化的重要條件。嚴格執行統一的統計制度和統計標準,繼續理順局內各專業業務關系,理順與行政主管部門的統計業務關系,理順上下級統計機構間的業務關系,增強統計業務工作的整體性、協調性和互補性,逐步實現統計數據采集、審核、加工、管理各環節的流程化管理,統計原始記錄、統計報表、統計臺賬的規范化、檔案化管理,促進統計工作質量和效率的提高。

5.多方培訓強化統計人員素質。目前許多統計人員理論知識欠缺,不會從大量的數據中提取有價值的信息以供決策者考,或者說根本就沒有這種意識,這也充分說明了他們對統計工作的內容了解不夠,或是對統計工作的性質認識不清。基層統計部門統計基礎薄弱,既懂統計管理又懂統計業務和機應用技術的復合型人才相當少。統計人員的素質如何,對統計信息的質量存在著很大程度的制約關系,人員素質高,統計信息的質量就會提高。作為基層統計工作人員,工作的職責要求應該了解和掌握現行的方針、政策、經濟發展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統計工作方法,知道怎樣收集數據、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;了解和掌握統計信息網絡技術。因此,全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度,造就一大批懂統計專業、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結合、請進來教與送出去學相結合等方式,使基層統計人員能夠接受多層面的培訓和交流,不斷強化職業道德,形成依法統計理念,不斷更新、拓展專業技術水平和操作技能,能夠比較準確分析和把握經濟運行的趨勢,熟練運用網絡系統傳遞信息,才能保證源頭數據不受干擾,做到準確、及時和到位,才能為提高數據質量提供強有力的人才支持。

6.加快信息化提升統計服務手段。科學的統計調查方法未能應用于實踐。長期以來,市政綜合統計和各業務部門統計一直使用全面報表統計方法,一表統到底,在統計的調查方法上,形式單一,難以及時反映新時期的新要求和新變,所以信息化建設是提高工作效率、增強服務功能、促進統計現代化建設必要保障和手段,同時加快統計信息自動化系統建設,也是提高統計系統整體功能的物質技術基礎和重要手段。依托現有的硬件和網絡資源,堅持統一、開放的原則,整合統計信息網絡資源,構建統計信息服務網絡互動平臺,為領導決策、企業發展和公眾需求服務。逐步向“統計信息標準化,數據傳輸網絡化,業務處理電子化,信息服務社會化”的目標穩步邁進。

四、總結

綜上所述,我們必須清楚地認識到當前形勢下加強常規統計調查工作的重要性、必要性和緊迫性。進一步建立健全統計管理體系。加強統計人員培訓,加大統計工作投入,確保常規統計工作正常開展;深化統計方法制度改革,完善統計體制,健全指標體系,理順數據采集渠道,進一步改進統計手段和方法,使常規統計工作在市場經濟體制下發揮更大作用。

參考文獻:

[1]洪王是.淺談施工企業統計管理創新[J].商業會計,2008,(3).

基層文化論文范文6

1.1以患者為中心,提倡人性化服務

基層醫院的病人病種較為復雜,在科室區分的過程中不細致,導致基層醫院在工作中逐漸出現了“見什么人說什么話”的現象。同時在基層醫院普遍存在重治療輕護理的想象,嚴重影響患者的康復。在人性化服務提倡的過程中,有責任護理人員全程負責患者的生活和護理,在護理工作進行的過程中,積極主動地關心患者的心理狀態和需要。在患者住院期間護理期間,陪護率應達到100%,將飯、水、便器端到患者的床邊。家屬在患者身邊時,護理人員應做到陪。鼓勵患者家屬用愛曲偉杰患者。以患者為中心,在護理工作中提倡人性化服務。

1.2掌握患者心理,實行人性化溝通

護理人員在與患者溝通的過程中,不僅要根據患者的實際情況進行溝通,還應當準確把握患者的心理狀態,與患者進行深入的交談。對教育程度較高的患者和能夠接受病情的患者,可將病情診斷、治療效果以及醫療安排告知患者,讓患者了解治療過程。對于不了解病情的患者,護理人員應當使用通俗易懂的言語消除患者的心理障礙,促使患者治療期間保持健康的心理。

1.3營造人性化的工作氛圍

基層忽視在護理工作中工作量大、心理壓力大。在其日常工作中渴望被尊重和理解。因此,在開展人性護服務的過程中,在為患者提供人性化服的同時還應了解護理人員的心理和行為。人性化護理服務在不違反原則的前提下,盡可能滿足護理人員的排班需求。護理人員在護理工作中體現人性化的管理模式,為護理人員營造一個寬松愉悅的工作環境。只有護理人員在工作中體會到快樂,才能夠為患者提供更為人性化的服務。

1.4落實質量監控

護理人員的護理質量與護理監控具有重要的聯系。臨床護理人員是護理質量的直接控制者,也是直接影響護理質量高低的重要因素。在患者就診區設置護理交流信息本,將在護理工作中發現的問題、以及需要注意的信息記錄在交流本上。對于相關的責任護士應當在確定的時間內做出反饋。針對基層醫院內科患者,必須要求護理人員進行床頭交接班。護理組長對前一班的工作進行監督檢查。護理組長在日常工作中實行隨機檢查,確保各項護理工作落到實處。

1.5保證輔助支持系統到位

在開展人性化服務護理工作中,全院應當明確各個部門的職責。人性化服務不僅僅體現在護理工作中。基層醫院的后勤、保障系統應當保證完善。基層醫院的輔助支持系統不到位則會增加護理人員工作的難度。加強膳食、藥品、物資、維修、送檢等系統的保障支持力度,以確保護理人力最大限度地直接服務于患者。

2結語

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