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任職工作思路范文1

一、2009年青年人才工作回顧

（三）豐富青年創(chuàng)業(yè)工作，不斷引導(dǎo)和服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)辦懷柔共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜校，并積極整合勞動(dòng)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)失業(yè)青年、城鎮(zhèn)新增青年勞動(dòng)力、農(nóng)村富余青年勞動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿可獲得《北京市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。憑借此證書，并經(jīng)勞動(dòng)部門審核的項(xiàng)目可申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)小額貸款。目前，舉辦培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)學(xué)員115人。同時(shí)，與農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)研究籌劃，聯(lián)合推出為青年創(chuàng)業(yè)提供小額貸款的工作項(xiàng)目，著力解決農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金瓶頸問(wèn)題。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量幫助、扶持青年積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)選用優(yōu)秀青年人才搭建平臺(tái)，組織團(tuán)干部參觀北京青年創(chuàng)業(yè)示范園，并建立38家懷柔共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，及時(shí)向社會(huì)見(jiàn)習(xí)基地基本情況和招聘啟事。繼續(xù)挖掘優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型，評(píng)選出十名“懷柔區(qū)第十二屆青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”。

（四）以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程為載體，服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)。懷柔團(tuán)區(qū)委本著“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，整合資源、借力借勢(shì)，突出抓好培訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)組織主動(dòng)與農(nóng)業(yè)、科技、社保、婦聯(lián)、工會(huì)等部門聯(lián)系，充利用和依托京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、三農(nóng)培訓(xùn)中心、青年就業(yè)指導(dǎo)中心、中央廣播電視大學(xué)、大學(xué)生村官等現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以政策知識(shí)普及、素質(zhì)培訓(xùn)、證書培訓(xùn)、崗位練兵等為主要內(nèi)容，積極為農(nóng)村青年提供農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義新型農(nóng)民。2009年，共舉辦青年農(nóng)民現(xiàn)代化素質(zhì)教育培訓(xùn)班126期，直接服務(wù)青年5740 人次。

（五）通過(guò)評(píng)選先進(jìn)典型、加大宣傳力度、改善人才成長(zhǎng)環(huán)境等方式，努力為青年人才的脫穎而出營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。開(kāi)展 “青年崗位能手” 、“優(yōu)秀團(tuán)干部” 、“優(yōu)秀團(tuán)員”等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選活動(dòng)，在不同層次、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域選樹(shù)典型，為廣大青年樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣，在全區(qū)掀起了比學(xué)趕超的熱潮。加大宣傳力度，借懷柔青年網(wǎng)改版的契機(jī)開(kāi)辟 “青年人才”專欄，《懷柔青年》季刊上開(kāi)設(shè)“青年人物”專欄，大力宣傳報(bào)道青年人才創(chuàng)業(yè)的事跡，展現(xiàn)青年風(fēng)采，反映青年呼聲，傳遞社會(huì)需求，促進(jìn)青年成才，營(yíng)造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍，激發(fā)帶動(dòng)了更多的青年發(fā)奮成才。舉辦第三屆“青春相約”青年交友聯(lián)誼會(huì)，為單身青年搭建交友鵲橋。

（六）廣泛搭建舞臺(tái)，為青年人才展示才能提供機(jī)會(huì)。各級(jí)團(tuán)組織大力做好服務(wù)青年人才的工作，把蘊(yùn)藏在他們中間的創(chuàng)新精神和知識(shí)潛能發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)舉辦青年辯論賽、技能大賽、演講比賽、夏日文化廣場(chǎng)、文藝匯演等多種形式為優(yōu)秀青年人才搭建了一大批展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)，使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和用人單位更為直接、方便地發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才。

（七）切實(shí)抓好基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選拔關(guān)，配齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)干部。嚴(yán)格按照“干部四化”原則和德才兼?zhèn)涞臈l件,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)直選、大學(xué)生村官兼任團(tuán)支部書記等方式，將一大批年齡輕、素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作熱情主動(dòng)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來(lái)。二是加大培訓(xùn)力度，開(kāi)展“團(tuán)建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團(tuán)日活動(dòng)，團(tuán)（工）委書記上團(tuán)課活動(dòng)，實(shí)施基層團(tuán)干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。三是嚴(yán)格管理。在培養(yǎng)和鍛煉中促進(jìn)團(tuán)干部不斷成長(zhǎng)。大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推行團(tuán)干部聯(lián)系基層制度、團(tuán)干部調(diào)研日制度、團(tuán)干部聯(lián)系困難青少年群體制度、年終量化考核責(zé)任制等，形成了務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。

二、2012年工作思路

（一）做好志愿人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲(chǔ)備工作。對(duì)志愿者進(jìn)行素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)志愿者管理人才隊(duì)伍和骨干人才隊(duì)伍，建立應(yīng)急服務(wù)、扶老助殘等專業(yè)志愿者隊(duì)伍。充分發(fā)揮懷柔區(qū)志愿者聯(lián)合會(huì)作用，努力提高全區(qū)參與志愿服務(wù)人員比率，使廣大志愿者成為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的一支重要力量。

任職工作思路范文2

關(guān)鍵詞：中職教育 班主任 工作新思路

一、班主任要堅(jiān)持言傳身教充分發(fā)揮榜樣的作用

中職學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)積極性不高，加上學(xué)習(xí)壓力不大，所以他們中學(xué)時(shí)期的一些壞習(xí)慣容易進(jìn)一步發(fā)展。因此中職學(xué)校的班級(jí)管理工作非常難以開(kāi)展，要改善這一現(xiàn)象，班主任的言傳身教顯得尤為重要。班主任是班級(jí)管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的一切管理事務(wù)，自己的一言一行也直接影響著學(xué)生。因此規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，首先要規(guī)范自己的行為習(xí)慣，在工作中要求學(xué)生做到的，自己首先必須要做到，這樣再處理學(xué)生問(wèn)題上就有底氣。中職學(xué)校的學(xué)生正處在青春期，有很強(qiáng)的叛逆性，班主任要用一言一行來(lái)影響他們，感染他們，不要一味地說(shuō)教。班主任要多一點(diǎn)對(duì)自己的規(guī)制，少一點(diǎn)對(duì)學(xué)生的批評(píng)，用自己高尚的品德與言行去感染每一位學(xué)生，為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣，充分發(fā)揮以身作則的作用。

二、引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀

如果說(shuō)只是教會(huì)學(xué)生一門文化或技能，而沒(méi)有教會(huì)他們正確的人生觀和價(jià)值觀，這樣的教育是失敗的。樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，對(duì)于每個(gè)人都是十分重要的，特別是即將走向工作崗位的中職生。中職學(xué)校的學(xué)生大多中學(xué)時(shí)期學(xué)習(xí)成績(jī)較差，但是活動(dòng)能力又較強(qiáng)，正確地引導(dǎo)能讓他們的特點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)，不能正確地引導(dǎo)，他們的特點(diǎn)就會(huì)成為缺點(diǎn)，成了班級(jí)管理中的難題。

讓他們?cè)趯W(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)會(huì)客觀地辯證地看問(wèn)題。無(wú)論遇到任何問(wèn)題或者是挫折都保持清醒冷靜的思考能力，保持必要的理智。在生活中我們除了客觀地看待問(wèn)題之外，還要一分為二地分析問(wèn)題。任何問(wèn)題都有兩面性，要保持平和的心態(tài)，始終對(duì)世界、對(duì)社會(huì)、對(duì)他人、對(duì)自己保持清醒的判斷和積極向上的態(tài)度，多看到好的一面，多向著陽(yáng)光的一面，但也不能忽視它的陰暗面。三是要學(xué)會(huì)正直、善良、真誠(chéng)、勇敢、勤奮。學(xué)會(huì)寬恕別人善待他人，其實(shí)就是寬恕自己善待自己。“己所不欲，勿施于人”。還有“回聲”效應(yīng)也說(shuō)明你以什么樣的態(tài)度對(duì)待別人，別人也會(huì)以什么樣的態(tài)度對(duì)待你。不要被一時(shí)的歪風(fēng)邪氣所影響，敢于與歪風(fēng)邪氣做斗爭(zhēng)。除此之外，我們還要學(xué)會(huì)勤奮的學(xué)習(xí)，一個(gè)人要想在這個(gè)信息與經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會(huì)立足，踏實(shí)和勤奮便是最起碼的要求，是最基本的軟件。只有學(xué)會(huì)勤奮，拒絕拈輕怕重好逸惡勞，才有可能成功。四是要富有愛(ài)心和勇于承擔(dān)責(zé)任。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)心的人，何談?dòng)胸?zé)任心。我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是不但增長(zhǎng)孩子們的智慧，也豐富了孩子們的感情，不但培養(yǎng)了學(xué)生追求理想和自由的愿望，也提升了學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的信心和勇氣。五是要有遠(yuǎn)大的理想和崇高的精神追求。讓學(xué)生了解自身的優(yōu)勢(shì)所在，缺點(diǎn)所在，興趣所在，特長(zhǎng)所在，并在學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，努力提高和完善自己。在此基礎(chǔ)上班主任要幫助學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃，幫助學(xué)生充分利用在校時(shí)間努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)技能，切合實(shí)際地樹(shù)立正確的目標(biāo)并鼓勵(lì)幫助學(xué)生達(dá)到目標(biāo)。

三、掌握學(xué)生違紀(jì)時(shí)的處理技巧

班主任工作最棘手的是對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理。處理犯錯(cuò)學(xué)生要把握一個(gè)度，同樣的錯(cuò)誤發(fā)生在不同的學(xué)生身上處理方法也就不同。在教育學(xué)生的時(shí)候，要從關(guān)愛(ài)的角度出發(fā)，讓他們感受到處理他們是為了他們好，是對(duì)他們的人生負(fù)責(zé)，而不是一味地用嘴說(shuō)“我管你們是為你們好”，要真正理解學(xué)生犯錯(cuò)誤后的心態(tài)。要從一個(gè)家長(zhǎng)和朋友的角度去教育他們，不要讓他們以為只是為了學(xué)校的紀(jì)律而管理，更不要讓他們覺(jué)得是因?yàn)榕掠绊懓嗉?jí)形象影響班主任業(yè)績(jī)才處罰。在處理問(wèn)題中，以朋友的身份，站在學(xué)生的立場(chǎng)，將心比心地和學(xué)生談心，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，分析問(wèn)題所在并對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn)給予肯定，這樣就會(huì)把他們的優(yōu)點(diǎn)得以發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)就會(huì)被慢慢吞噬掉，因?yàn)楫吘谷说膬?nèi)心都是向上的。讓自己和學(xué)生都能換位思考，站在對(duì)方的角度去看待問(wèn)題，這樣既可以了解學(xué)生的內(nèi)心，又能讓學(xué)生明白老師的苦心。

任職工作思路范文3

關(guān)鍵詞：公路行業(yè) 聘用人員 思想政治工作

中圖分類號(hào)：D412.62文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

因公路建設(shè)發(fā)展的需要，近幾年來(lái)，公路系統(tǒng)向社會(huì)招聘了部分人員，分配在養(yǎng)建管生產(chǎn)一線或機(jī)關(guān)科室的崗位上。這些同志，不僅彌補(bǔ)了公路體制和人員編制限制的缺陷，而且在我們公路建設(shè)各項(xiàng)工作中，發(fā)揮了生力軍作用。如何做好聘用人員的思想政治工作，促進(jìn)公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展，是擺在廣大公路政工人員面前的一個(gè)重要課題。

一、做好聘用人員的思想政治工作意義重大

以馬山公路管理局為例，該局現(xiàn)有管理人員32人，其中正式工23人，聘用工9人，聘用人員占了管理崗位總數(shù)差不多三分之一，有的還是該局的業(yè)務(wù)骨干。因此，做好聘用人員的思想政治工作意義非常重大。

1、做好聘用人員的思想政治工作是塑造公路新形象的需要。就目前而言，公路聘用人員主要有養(yǎng)路工、工地施工員、路政協(xié)查員、收費(fèi)員。他們的工作時(shí)間大部分都在公路建設(shè)和治超管理一線上，與形形的車主、包工頭、民工打交道，他們的一言一行，一舉一動(dòng)直接關(guān)系到公路部門的聲譽(yù)。如不正確教育和引導(dǎo)好這些人員，將有損公路部門的形象，給公路科學(xué)發(fā)展帶來(lái)不可估量的損失。

2、做好聘用人員的思想政治工作是穩(wěn)定公路隊(duì)伍的需要。燃油稅費(fèi)改革和取消二級(jí)公路收費(fèi)后，涉及到機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員劃轉(zhuǎn)分流安置問(wèn)題，穩(wěn)定是當(dāng)前公路壓倒一切的大事。若聘用人員思想波動(dòng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定，將直接影響公路養(yǎng)建管的日常工作，公路的改革與發(fā)展就無(wú)從談起。而做好聘用人員思想政治工作是穩(wěn)定隊(duì)伍的“劑”，也是實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)改革順利實(shí)施和行業(yè)穩(wěn)定的需要。

3、做好聘用人員的思想政治工作是促進(jìn)公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要。一個(gè)成功的企業(yè)，其員工的思想是積極進(jìn)取的。只有加強(qiáng)和做好聘用人員的思想政治工作，聘用員工們才有依存度，才有歸屬感，才能激發(fā)起他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能激發(fā)其為公路事業(yè)獻(xiàn)身的激情。

二、當(dāng)前公路聘用人員思想狀況

當(dāng)前，公路聘用人員無(wú)論從人數(shù)比例、崗位工種，還是所占的貢獻(xiàn)份額來(lái)看，都已成為公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展的一支不可忽視的力量。他們大部分都工作積極，愛(ài)崗敬業(yè)，但個(gè)別人也存在著一些思想雜念，主要表現(xiàn)在：

（一）自卑思想嚴(yán)重，缺乏歸屬感，自認(rèn)低人一等。聘用人員簽訂合同后，他們大都非常珍惜這個(gè)機(jī)遇和崗位。但與正式工相比，在工作年限、工資待遇、福利政策、工作責(zé)任輕重、單位所處地位等許多方面存在著客觀差異。他們往往很自卑，總認(rèn)為自己只是公路的“打工仔”說(shuō)不定哪天就被炒了魷魚。所以，這些人員各方面都表現(xiàn)得很謹(jǐn)慎，處處小心，生怕得罪人或出現(xiàn)差錯(cuò)被辭退，丟了“飯碗”。因此，難以形成競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)督制約機(jī)制，有礙于公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（二）身在曹營(yíng)心在漢，行動(dòng)上時(shí)刻伺機(jī)跳槽。聘用合同的簽訂，雖使他們的工作有了相對(duì)的保障。但俗話說(shuō)：“人往高處走，水往低處流。”由于利益驅(qū)動(dòng)等因素，聘用人員大都還是身在曹營(yíng)心在漢，什么公務(wù)員考試、事業(yè)單位招考逢有必考，或是利用現(xiàn)有工作崗位資源一有機(jī)會(huì)就向環(huán)境舒適、專業(yè)對(duì)口、效益優(yōu)厚等單位跳槽，一門心思都放在找退路上，無(wú)形中對(duì)公路事業(yè)造成潛在的損失。

（三）工作上得過(guò)且過(guò)，缺乏奉獻(xiàn)精神。雖然公路系統(tǒng)的聘用人員目前跟其他企事業(yè)單位相比待遇還不錯(cuò)，人心也比較穩(wěn)定，但部分人對(duì)“我在公路能干幾年”抱有疑慮。因此，政治上不求上進(jìn)，業(yè)務(wù)上不思進(jìn)取，平平庸庸，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作、助人為樂(lè)和為公路事業(yè)獻(xiàn)身的精神。

三、做好聘用人員思想政治工作的幾點(diǎn)思考

黨的十七大報(bào)告指出，在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作中要注意人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的要求。面對(duì)燃油稅費(fèi)改革和取消二級(jí)公路收費(fèi)的新形勢(shì)，筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾方面做好聘用人員的思想政治工作。

1、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，平等相待感召人。

“理解人、關(guān)心人、尊重人”是思想政治工作的基本原則之一。聘用人員在工作和生活中，非常希望得到單位和他人的關(guān)懷幫助，并把他們納入公路大家庭，不要分彼此成為另類。因此在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，必須堅(jiān)持以人為本的原則，樹(shù)立不論正式工還是聘用工，都是單位員工的觀念，其人格都應(yīng)該是絕對(duì)平等的，都應(yīng)得到尊重。一是在提法上要尊重。在稱呼上做到一視同仁，統(tǒng)稱為公路員工，盡量少在大小會(huì)議或公開(kāi)場(chǎng)合上提“聘用工”和“正式工”，以減少對(duì)聘用人員的刺激。要善于“換位”思考，充分理解、尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們，從稱呼上讓人心悅誠(chéng)服，感到溫暖，引導(dǎo)他們自尊、自信、自立、自強(qiáng)，謹(jǐn)防聘用員工因身份性質(zhì)不同而自卑或感覺(jué)受到歧視，導(dǎo)致傷害其感情，挫傷其工作積極性。二是使用上要平等對(duì)待。只要被聘用，就不分貴賤，要根據(jù)其工作能力和水平來(lái)安排崗位，而絕不應(yīng)分“親、疏”或“來(lái)頭”安排工作。對(duì)表現(xiàn)突出的聘用員工不僅給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而且提高他們的政治待遇，接納到黨員隊(duì)伍中來(lái)并將其放在重要崗位委以重任，為其提供施展才華的舞臺(tái)。三是獎(jiǎng)懲尺度要一致。對(duì)待聘用人員，按聘用合同和規(guī)章制度辦事，在合同和制度面前人人平等。你的工作有了成績(jī)，該表?yè)P(yáng)則表?yè)P(yáng)，該獎(jiǎng)勵(lì)則獎(jiǎng)勵(lì)；你確實(shí)德才兼?zhèn)?，該提拔的就提拔重用；你違反規(guī)定，該批評(píng)則批評(píng)，該處罰則處罰。無(wú)論是誰(shuí)，也不管是誰(shuí)介紹來(lái)的，不看面子，不憑關(guān)系，一視同仁。這樣，就分不出三、六、九等和高、低、貴、賤，顧及聘用員工的自尊心，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

2、關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)踐“三貼近”，解決職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

當(dāng)前，聘用人員最關(guān)心的問(wèn)題不外乎待遇及后路問(wèn)題，他們對(duì)自己的付出渴望得到及時(shí)、中肯的評(píng)價(jià)與對(duì)等的勞動(dòng)報(bào)酬。同時(shí)，也意識(shí)到了公路體制對(duì)聘用人員年齡、學(xué)歷的限制，特別是燃油稅費(fèi)改革及取消二級(jí)公路收費(fèi)后，在正式職工分流安置都困難的情況下，總擔(dān)心哪一天會(huì)被解聘，認(rèn)為人生最美好的青春歲月留在了公路，等到了四、五十歲后，怎么就業(yè)、生存？對(duì)自己的未來(lái)感到迷惘，沒(méi)有歸屬感，這是他們最擔(dān)心的問(wèn)題。廣大公路政工人員應(yīng)清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)，并按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”要求，結(jié)合公路行業(yè)實(shí)際，圍繞員工的日常工作和生活，圍繞他們最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，因勢(shì)利導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。對(duì)聘用人員生活上要關(guān)心體貼，除了非政策允許的情況外，盡可能滿足聘用人員的合理需求。正常的工資或勞務(wù)費(fèi)收入應(yīng)按時(shí)兌付，不得拖欠，更不能克扣；發(fā)放獎(jiǎng)金要公開(kāi)、公平、公正，根據(jù)政績(jī)，賞罰分明；節(jié)假日和平時(shí)的福利，盡可能與正式職工差距不要太大；聘用人員婚喪嫁娶，黨政工領(lǐng)導(dǎo)要和正式職工一樣對(duì)待，派專人到場(chǎng)慶賀或慰問(wèn)。按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)為聘用人員辦理失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等，理順勞動(dòng)用工關(guān)系，規(guī)范用工管理，解決他們的后顧之憂。只有在解決具體問(wèn)題的過(guò)程中融入思想政治工作，才能增強(qiáng)公路行業(yè)的感召力和向心力，提高聘用員工對(duì)公路的依賴度和忠誠(chéng)度，一心一意地投入到工作中與公路事業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”。

3、突出閃光點(diǎn)，選樹(shù)“典型”，激發(fā)活力。

榜樣的力量是無(wú)窮的。實(shí)踐證明，發(fā)揮典型的示范作用，是黨做思想政治工作的光榮傳統(tǒng)和行之有效的方法。公路行業(yè)具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，公路員工工作辛苦，生活清苦，他們之所以能長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)、管理、收費(fèi)和公路建設(shè)施工工地一線上，靠的就是“以路為業(yè)，以站為家，愛(ài)崗敬業(yè)，路暢我榮”的奉獻(xiàn)精神。我們必須堅(jiān)定不移地加以弘揚(yáng)并貫穿于公路養(yǎng)建管這一主線。在這過(guò)程中，許多聘用員工的表現(xiàn)絲毫不遜色于所謂的正式工，我們應(yīng)抓好聘用員工先進(jìn)典型的培養(yǎng)、樹(shù)立、表彰和宣傳工作，用典型去激發(fā)聘用員工的工作熱情和活力。在一年一度評(píng)先選優(yōu)表彰活動(dòng)中或是全區(qū)交通系統(tǒng)開(kāi)展的幾個(gè)“十佳”評(píng)選表彰活動(dòng)中，將一定比例名額留給聘用人員，利用黑板報(bào)、宣傳欄辟出?？蛯０孢M(jìn)行系列宣傳報(bào)道，用身邊活生生的人和事來(lái)教育、感染他們，在聘用人員中營(yíng)造處處需要人才，人人皆可成才的輿論環(huán)境和比學(xué)趕超的濃厚氛圍。同時(shí)適當(dāng)運(yùn)用負(fù)激勵(lì)，給聘用員工“提醒”。對(duì)聘用人員中的一些不良現(xiàn)象、工作失責(zé)失誤等情況，堅(jiān)決按照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，通過(guò)思想工作，從后進(jìn)人員身上找閃光點(diǎn)給予鼓勵(lì)引導(dǎo)，激發(fā)后進(jìn)人員奮進(jìn)，促進(jìn)轉(zhuǎn)化，從而引導(dǎo)他們形成正確的人生觀、是非觀、價(jià)值觀和責(zé)任感。

任職工作思路范文4

【關(guān)鍵詞】中職教育 班主任 管理方式 辦法

中職學(xué)校的班主任不僅要給學(xué)生傳遞知識(shí)，更要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，讓學(xué)生全面發(fā)展健康成長(zhǎng)，因此，在班主任的工作實(shí)踐中，應(yīng)積極探索行之有效的工作方法和班級(jí)管理途徑，著力構(gòu)建和諧的班級(jí)關(guān)系，為學(xué)生健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

一 中職生的心理特征

中職生的普遍心理特征：一是存在自卑心理，相當(dāng)一部分學(xué)生在初中階段學(xué)習(xí)成績(jī)不盡人意，往往帶著陰影進(jìn)入中職學(xué)校的大門，表現(xiàn)為缺乏自信。二是學(xué)生處于青春期，心理沒(méi)有完全成熟，自制能力和自我約束能力相對(duì)較差，對(duì)人生目標(biāo)缺乏規(guī)劃。三是存在厭學(xué)心理，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，表現(xiàn)為學(xué)習(xí)懈怠，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性不高，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不明確，缺乏動(dòng)力。四是學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)較大，中職的大部分學(xué)生來(lái)自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)普遍比較差，經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理等方面產(chǎn)生負(fù)面影響。五是學(xué)生遭受社會(huì)偏見(jiàn)，盡管各級(jí)政府高度重視中等職業(yè)教育，但人們往往對(duì)中職生存在偏見(jiàn)與歧視，把社會(huì)正常分流看成了學(xué)生優(yōu)劣的篩選，給學(xué)生帶來(lái)了無(wú)形的壓力。

二 班主任要具備“五顆心”

要做好中職生的引導(dǎo)員、服務(wù)員、管理員和裁判員，班主任必須具備愛(ài)心、耐心、信心、細(xì)心和寬心。

1.班主任要有“愛(ài)心”

在情感上，班主任要在三個(gè)層面充滿愛(ài)：一是教育學(xué)生時(shí)是老師。陶行知先生說(shuō)：“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”，因此，班主任要把工作當(dāng)作自己的天職，而不是學(xué)校強(qiáng)加的額外負(fù)擔(dān)。只有帶著對(duì)學(xué)生的深厚感情，才能用心施教，竭盡全力將班主任工作做好，從心底為學(xué)生的成長(zhǎng)感到由衷高興。二是關(guān)心學(xué)生時(shí)如父母。班主任要將學(xué)生視作孩子，給予無(wú)私的關(guān)愛(ài)和包容，帶著真誠(chéng)的情感去感染學(xué)生，設(shè)身處地為學(xué)生著想，如學(xué)生生病及時(shí)照顧，學(xué)生合理要求盡量滿足，學(xué)生才會(huì)“親其師，信其道”。三是平常交往時(shí)做朋友。班主任對(duì)學(xué)生的態(tài)度不能盛氣凌人，要學(xué)會(huì)以平等的態(tài)度對(duì)待學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友。

2.班主任要有“耐心”

班主任工作千頭萬(wàn)緒，非常繁瑣，要有足夠的耐心才能做好工作。一是時(shí)間上要有耐心。不論課堂還是課后，不論白天還是晚上，不論工作日還是休息日，只要是學(xué)生的需要，都是班主任的工作時(shí)間。二是方法上要有耐心。學(xué)生的素質(zhì)參差不齊，有些工作要多次布置，手把手進(jìn)行指導(dǎo)，甚至反反復(fù)復(fù)多次跟蹤才能落實(shí)。工作切忌急躁，要持之以恒，堅(jiān)持不懈，才能“千淘萬(wàn)濾雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。筆者堅(jiān)持每個(gè)月都與班里的每位學(xué)生交流1次，根據(jù)自己對(duì)學(xué)生的觀察，給成功的學(xué)生予以勉勵(lì)，給失意的學(xué)生捎去安慰，給違紀(jì)的學(xué)生予以警示，耐心做好班主任工作。三是教育上要有耐心。對(duì)學(xué)生的教育要循序漸進(jìn)，特別是對(duì)學(xué)生比較頑固的陋習(xí)，要耐心多次做工作才能收到比較理想的效果。

3.班主任要有“信心”

班主任要秉著“沒(méi)有教不好的學(xué)生”的信念，樹(shù)立飽滿的信心，全力以赴做好班主任工作。一是對(duì)自己要有信心。在班主任工作中，可能會(huì)遇到這樣那樣的挫折，辛勤付出可能會(huì)得不到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定。但絕不能心灰意冷，要秉著對(duì)工作的執(zhí)著信念，相信自己的能力，不斷鉆研班主任工作方法，以滿腔熱情克服各種困難。二是對(duì)學(xué)生要有信心。班主任要確信每位學(xué)生都有理想和希望，中職生普遍存在的問(wèn)題是缺乏自信，要想方設(shè)法幫助學(xué)生樹(shù)立信心，以國(guó)家對(duì)中職學(xué)校的傾斜政策鼓勵(lì)學(xué)生，以優(yōu)秀的中職畢業(yè)生事例引導(dǎo)學(xué)生，用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，在公開(kāi)場(chǎng)合多表?yè)P(yáng)肯定學(xué)生，讓學(xué)生產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的期待感，從而煥發(fā)積極向上的信心。

4.班主任要夠“細(xì)心”

細(xì)節(jié)往往決定著成敗，班主任工作要從細(xì)節(jié)做起。一是工作開(kāi)展要全面。班主任工作很雜，對(duì)學(xué)生的安全、品德、學(xué)習(xí)、紀(jì)律和生活等問(wèn)題都有管理責(zé)任，對(duì)各方面工作要有總體安排，避免丟三落四，顧此失彼。筆者堅(jiān)持將每天或每段時(shí)間將班級(jí)發(fā)生的事情，如考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，以及需要解決的問(wèn)題等都進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保工作不遺漏。二是重點(diǎn)關(guān)注小部分。在班級(jí)里，總有些學(xué)生與教師接觸比較多，有些學(xué)生與教師接觸相對(duì)較少。班主任的工作對(duì)象應(yīng)該是全部學(xué)生，尤其要關(guān)注表現(xiàn)不那么好的學(xué)生，絕不能放任自流，要付出更多的精力幫助相對(duì)落后的學(xué)生爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。三是工作方法要細(xì)致。班主任對(duì)學(xué)生的工作要細(xì)致，摸清每位學(xué)生的具體情況，及時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài)，注重解決苗頭性問(wèn)題，才能做到“運(yùn)籌帷幄”。

任職工作思路范文5

關(guān)鍵詞：路橋企業(yè)；退休人員；轉(zhuǎn)型期；思想政治

企業(yè)文化是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而思想政治是企業(yè)文化的重要組成部分，所以，強(qiáng)化企業(yè)的思想政治工作是十分重要的，路橋企業(yè)也是如此。在對(duì)路橋企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中，一定要做好對(duì)轉(zhuǎn)型期退休人員的思想政治工作，這也是當(dāng)前路橋企業(yè)思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、轉(zhuǎn)型期間路橋企業(yè)退休人員思想政治工作的要求分析

退休人員在路橋企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重大的作用，所以，做好轉(zhuǎn)型期間退休人員的思想政治工作是路橋企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)，也是跟隨退休人員自始至終的一項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)型期間路橋企業(yè)退休人員思想政治工作的要求主要分為以下幾點(diǎn)：①不斷的提升退休管理人員的綜合能力，以便能夠更好的開(kāi)展退休人員的思想政治工作，這也是實(shí)現(xiàn)退休人員管理合理化、制度化等重要基礎(chǔ)。②轉(zhuǎn)型期間的路橋企業(yè)退休人員的思想政治工作一定要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，主要就是通過(guò)座談疏導(dǎo)的形式來(lái)對(duì)退休人員進(jìn)行平等交流，以便保證退休人員在愉悅的氛圍中接收思想政治的熏陶。③關(guān)于退休人員的思想政治工作主要就是以敬重人、理解人、幫助人為根本?？偠灾窐蚱髽I(yè)轉(zhuǎn)型期退休人員的思想政治工作一定要在提升退休人員政治素質(zhì)的基礎(chǔ)之上，改變他們的整體素質(zhì)。

二、轉(zhuǎn)型期間路橋企業(yè)退休人員近況

這些路橋退休人員一般都是在企業(yè)中待的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以，對(duì)企業(yè)有著難以割舍的情感。尤其是在年輕的時(shí)候，精力比較旺，而山西公路的建設(shè)也比較艱苦，隨著路橋企業(yè)的不斷發(fā)展，取得的成就自然也離不開(kāi)這些離退休人員的共同努力，當(dāng)然，路橋企業(yè)的優(yōu)異成績(jī)也成就了這些離退休人員的輝煌人生，因此，離退休人員與路橋企業(yè)的發(fā)展是共進(jìn)退的，最終也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴的情感。隨著路橋企業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，再加上年齡的不斷增長(zhǎng)，這些工作人員也逐漸退居崗位，這對(duì)于他們的人生來(lái)說(shuō)都是一次巨大的轉(zhuǎn)變，不管是在社會(huì)上還是生活中都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離退休人員數(shù)量的增長(zhǎng)，使這些路橋退休人員的思想也出現(xiàn)許多的變化，主要體現(xiàn)在：①退休之后怕自身的合法權(quán)益得不到有效保障，甚至出現(xiàn)失落感以及悲涼感等情緒。②退休之后不管是生活上還是實(shí)際的收入問(wèn)題都會(huì)有一定的變動(dòng)，一些福利、待遇等肯定會(huì)比在位時(shí)有明顯的降低，從而產(chǎn)生沮喪感。③隨著離退休人員年齡的增長(zhǎng)，身體出現(xiàn)的問(wèn)題也愈加增多，對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用的支出以及經(jīng)濟(jì)上的壓迫也會(huì)使他們產(chǎn)生恐慌感。④路橋企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期之后，大部分的離退休人員都會(huì)從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人，再加上，當(dāng)前的絕大部分離退休人員都是獨(dú)生子女，隨著社會(huì)的進(jìn)步和城市建設(shè)速度的加快，居住地也經(jīng)常發(fā)生變化，隨子女異地居住增多，流動(dòng)性比較大，最終導(dǎo)致連原來(lái)的企業(yè)也掌握不到他們實(shí)際的居住地，從而轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂扇恕?/p>

三、做好路橋企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間退休人員思想政治工作的有效舉措

在對(duì)轉(zhuǎn)型期間路橋企業(yè)離退休人人員進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中一定要根據(jù)實(shí)際的問(wèn)題、特征等制定出科學(xué)的思想政治工作新方法，以便充分發(fā)揮出思想政治工作在離退休人員中的作用，從而推動(dòng)路橋企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的快速發(fā)展。

（一）企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互結(jié)合

做好路橋企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間離退休人員的思想政治工作就一定要讓企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互結(jié)合，只有這樣才可以增加工作的針對(duì)性，明確離退休人員的疑點(diǎn)，從而更好的做好轉(zhuǎn)型期間離退休人員的思想政治工作。除此之外，路橋企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的相互結(jié)合還可以解決路橋企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。路橋企I的有效發(fā)展自然離不開(kāi)企業(yè)人員的貢獻(xiàn)，而企業(yè)人員的思想也不是一成不變的，所以，只有讓他們支持企業(yè)、信任企業(yè)才可以不斷的提高他們的積極性，才可以讓他們的思想更加的豐富多彩?？傊?，要想讓離退休人員在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間保持穩(wěn)定，就必須要做好他們的思想政治工作，確保他們的立場(chǎng)更加堅(jiān)定，不然，肯定會(huì)影響到路橋企業(yè)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

（二）對(duì)退休人員進(jìn)行理論上的教育

對(duì)路橋企業(yè)離退休人員進(jìn)行理論上的教育，使他們懂得命主精神以及改革創(chuàng)新的重要性，以便更好的進(jìn)行路橋企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作。采用馬克思理論對(duì)他們的人生觀、價(jià)值觀、世界觀進(jìn)行加強(qiáng)，不斷的強(qiáng)化離退休人員的思政政治工作，使他們理解到路橋企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性，以便為路橋企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（三）加大對(duì)退休人員思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)

就目前而言，我國(guó)有很多的路橋企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間都沒(méi)有對(duì)離退休人員的思想政治工作加以重視，認(rèn)為這些工作都沒(méi)有實(shí)際性的意義，對(duì)于出現(xiàn)的這種想法，路橋企業(yè)一定要盡快的泯滅掉，否則肯定會(huì)對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生一定的影響。所以，要加大路橋企業(yè)轉(zhuǎn)型期間離退休人員思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)，從而意識(shí)到思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，以便推動(dòng)路橋企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）確保退休人員的利益

在對(duì)退休人員進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候一定要確保把退休人員的利益放在首位，對(duì)退休人員所關(guān)注的，或者是關(guān)系到退休人員切身利益的問(wèn)題要進(jìn)行全面的了解，以便得到有效的處理，保證退休人員的合法權(quán)益。路橋企業(yè)轉(zhuǎn)型期間要處理好退休人員的生活等問(wèn)題，加大思想政治教育。

（五）要堅(jiān)持以人為本

做好路橋企業(yè)轉(zhuǎn)型期間退休人員思想政治工作一定要堅(jiān)持以人為本的原則，把尊敬退休人員、關(guān)心退休人員落實(shí)到整個(gè)思想政治工作中，保證退休人員能夠在平等、尊敬以及信任的狀態(tài)下離開(kāi)崗位，要想他們感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷，以便排除他們心中一些不好的思想以及消極的心理。

（六）保證退休管理工作的人性化

路橋企業(yè)退休人員在轉(zhuǎn)型期間的思想政治工作一定要保證其人性化，多采用一些換位思考等的方式來(lái)對(duì)退休人員進(jìn)行思想政治工作，每逢過(guò)年或者是重大節(jié)日的時(shí)候，企業(yè)也要做好對(duì)退休人員的慰問(wèn)工作，保證每位退休人員都能夠得到企業(yè)的關(guān)心與問(wèn)候。除此之外，還要與退休人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，清楚他們的想法，對(duì)退休人員的家庭狀況以及身體健康等也要進(jìn)行詳細(xì)的了解，并尊重他們的意見(jiàn)。

四、總結(jié)

總而言之，路橋企業(yè)退休人員在轉(zhuǎn)型期的思想政治工作一定要堅(jiān)持以人為本，選用正確的方式來(lái)對(duì)退休人員進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)，要處理好該階段退休人員的各種問(wèn)題以及矛盾，使他們與企業(yè)之間的關(guān)系更加的和諧。除此之外，還要把退休人員之后的生活以及待遇等落實(shí)到位，讓他們體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，從而更好的為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)揮出最后的一點(diǎn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王素芳.淺談路橋企業(yè)困難時(shí)期思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展[J].東方企業(yè)文化，2014（24）.

[2]刁宗堅(jiān).對(duì)當(dāng)前路橋企業(yè)思想政治工作的思考[J].廣西交通科技，1999（5）：33-34.

任職工作思路范文6

關(guān)鍵詞：思想政治工作 人力資源管理 路徑構(gòu)建

隨著思想政治工作的科學(xué)發(fā)展以及人力資源管理實(shí)踐的不斷加深，兩者互相滲透，互為補(bǔ)充的性質(zhì)在不斷強(qiáng)化。因而，把握好兩者之間的關(guān)系，把其有機(jī)融合，能有效地發(fā)揮思想政治工作的特殊優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)的改革、穩(wěn)定與發(fā)展。

一、思想政治工作與人力資源管理的辯證關(guān)系

（一）相關(guān)核心概念辨析

1.思想政治工作及其特點(diǎn)

思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。它主要作用于人的思想、立場(chǎng)和價(jià)值觀，通過(guò)發(fā)揮激勵(lì)力、凝聚力、感染力、生命力，教育人們主動(dòng)改造自己的主觀世界，進(jìn)而轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，引發(fā)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)而付出更大努力。思想政治工作在具體的工作過(guò)程中具有政治性、服務(wù)性、多樣性及民主性的獨(dú)特特點(diǎn)。

2.人力資源管理及其特點(diǎn)

所謂人力資源管理，是指運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的調(diào)配，使人力物力經(jīng)常保持最佳比例；同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其力，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，它具有注重戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)注基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、突出核心職能的特征。

（二）、思想政治工作與人力資源管理的關(guān)系辨析

1、思想政治工作與人力資源管理具有融合性。

思想政治工作是通過(guò)思想政治教育及職業(yè)道德教育，激發(fā)人的積極性，誘導(dǎo)人的行動(dòng)，使個(gè)體或群體為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。而人力資源管理是通過(guò)管理途徑對(duì)人的思想行為的進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)組織的績(jī)效目標(biāo)。由此可見(jiàn)，二者的工作對(duì)象是相同的，都是把人做為對(duì)象，在職能、功能等方面也具有共同性，即在對(duì)人力資源的"質(zhì)"的作用方面有其一致性。

2. 人力資源管理是思想政治工作的重要載體。

人力資源管理通過(guò)滿足員工的不同需求、注重員工的能力、幫其設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。思想政治工作借鑒人力資源管理科學(xué)的原理與途徑，把人力資源管理各個(gè)模塊的管理環(huán)節(jié)作為載體，可以使思想政治工作目標(biāo)落到實(shí)處，有效提升人力資源利用效率。

3.思想政治工作是實(shí)現(xiàn)人力資源管理的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化，在計(jì)劃體制向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，長(zhǎng)期積累的深層矛盾逐漸凸顯，致使某些員工認(rèn)知上的困惑、心理上的失衡，給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)了許多新的課題；而思想政治工作具有激勵(lì)導(dǎo)向作用，通過(guò)思想政治教育等方式，把員工的思想和行為引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來(lái)。

二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中思想政治工作的現(xiàn)狀

企業(yè)不同于政府事業(yè)單位，它以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心目標(biāo)，因而思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中就不可避免的出現(xiàn)一些不和諧的問(wèn)題。

一是思想政治工作與企業(yè)人力資源管理出現(xiàn)相互分離的"兩張皮"現(xiàn)象。在企業(yè)職能設(shè)計(jì)中，思想政治工作一般由政工部門負(fù)責(zé)，而人力資源管理是人力資源部門的職能，二者部門不同，交流不足，協(xié)作不夠。二是思想政治工作與人力資源管理步調(diào)不同步。在企業(yè)的薪資改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作中，思想政治工作總是滯后于這些工作之后，而非融入其中。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前企業(yè)思想政治工作重要性缺乏認(rèn)識(shí)，具體表現(xiàn)為：以工作為中心而非以員工為中心。四是思想政治工作的勝任能力不足。一些思想政治工作人員沒(méi)有把思想政治工作做好的主動(dòng)性意識(shí)，忽視相關(guān)政工知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作素養(yǎng)的提升。

三、思想政治工作嵌入人力資源管理工作的路徑

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一部分。而思想政治工作在企業(yè)人才的選用育留工作中能夠起到獨(dú)特的基礎(chǔ)作用，因此，把企業(yè)的思想政治工作嵌入人力資源管理中去，二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)能發(fā)揮出獨(dú)特的管理效應(yīng)。

（一）思想政治工作與人力資源管理的結(jié)合點(diǎn)。

第一，要把切實(shí)解決員工的利益問(wèn)題與思想政治工作相結(jié)合，在實(shí)際的工作生活中，員工的思想問(wèn)題與他們的具體利益息息相關(guān)，因而光憑思想教育難以奏效，只有切實(shí)與解決員工利益問(wèn)題相結(jié)合，才更具實(shí)效性。第二，要把企業(yè)改革與思想政治工作相結(jié)合，為了生存發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此，把思想政治工作融入企業(yè)改革中，理順情緒，化解矛盾，掃除改革路上的思想障礙，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)改革的主動(dòng)性，確?？?jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）思想政治工作嵌入人力資源管理工作的具體途徑

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，提高思想政治工作的方法針對(duì)性

社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期思想政治工作人員要深入了解各個(gè)員工的不同思想特征，關(guān)注不同對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，深入把握員工思想發(fā)展的脈搏，運(yùn)用一把鑰匙一把鎖的方式，具體問(wèn)題具體分析，以增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。

2、以身示范，增強(qiáng)思想政治工作的人格感染力

事實(shí)表明，思想政治工作效果的好壞，與思想政治工作從業(yè)人員自身的道德素養(yǎng)極為相關(guān)。道德品質(zhì)高的人，其一言一行便能夠給人以激勵(lì)，使人以鼓舞；反之，品質(zhì)低下的人，員工對(duì)其說(shuō)教便會(huì)嗤之以鼻。

3、以人為本，提升素質(zhì)，提高思想政治工作的目標(biāo)感召力

提高員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效不僅要從硬件上完善規(guī)章制度，而且還須從軟件上對(duì)員工的思想行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和誘導(dǎo)，例如進(jìn)行價(jià)值觀教育，開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀文化建設(shè)，舉辦各種業(yè)務(wù)技能大賽及各種業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座等。

4、抓住關(guān)鍵，結(jié)合生產(chǎn)，是思想政治工作的落腳點(diǎn)

思想政治工作應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，針對(duì)具體情況調(diào)整思路，但要以調(diào)動(dòng)員工工作積極性為側(cè)重。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，使思想政治工作與制度管理緊密結(jié)合，促使企業(yè)的每種制度執(zhí)行到位、落在實(shí)處，為實(shí)際工作做好人員思想素質(zhì)準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。

5、愛(ài)護(hù)職工，傾聽(tīng)民意，提升思想政治工作的生命力

企業(yè)思想政治工作并非抽象說(shuō)教，空洞口號(hào)，更多地應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)員工辦好事實(shí)事上。深入基層，傾聽(tīng)心聲，充分關(guān)注員工的實(shí)際困難，為員工解除后顧之憂，把解決員工的實(shí)際利益問(wèn)題作為思想政治工作的重心。

6、把握規(guī)律，創(chuàng)新方式 ，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性

思想政治工作作為一門學(xué)問(wèn)，有其自身的規(guī)律。隨著形勢(shì)的變化，我們要不斷加強(qiáng)對(duì)新情況和新問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的關(guān)注，對(duì)思想政治工作方式方法的創(chuàng)新，把思想政治工作提高到一個(gè)新的層次。

綜上所述，思想政治工作與人力資源管理的有機(jī)契合，是優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)念的結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，可最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)， 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展可起到事半功倍的效果。

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