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社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務范文1
國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實施，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點任務，是我國政府堅持以人為本、落實預防為主衛(wèi)生工作方針的具體體現(xiàn)，也是我國公共衛(wèi)生領域的一項長期的、基礎性的制度安排。而疾控中心在此項工作中負有重要的使命。
1 材料來源
按照《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核實施辦法（試行）》中的《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核指標體系》的具體要求，開展考核指導工作，收集了哈爾濱市原市區(qū)的道里、道外、南崗、香坊、平房等5個行政區(qū)的有代表性的31個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的相關材料進行整理分析。
2 當前形勢
2.1.1 居民健康檔案管理、老年人健康管理、高血壓和糖尿病患者健康管理務實深入。居民健康檔案的建立各單位均有突破性進展，除各別單位外，均達到了60%的建檔率標準。老年健康體檢得到加強，取得了很好的社會反響。各社區(qū)機構更加注重慢病篩查工作，慢病檢出率和管理率有所提高，35歲以上人群首診測血壓方面有了很大改善，血壓、血糖控制率顯著提高。各社區(qū)踴躍參加各級部門組織的慢性病管理知識培訓，使得慢性病人的管理日趨規(guī)范化。
2.1.2 健康教育工作內容豐富多彩。各中心均能夠提供健康教育計劃及與計劃相對應的年終總結，并根據(jù)自身發(fā)展需要制定中心健康教育工作的長期規(guī)劃，主動做到向群眾發(fā)放宣傳材料，定時面向公眾播放健康教育影像資料，并按照要求開展健康教育講座以及健康教育咨詢活動，定期更新健康教育宣傳板內容。
2.1.3 計劃免疫和傳染病及突發(fā)衛(wèi)生公共事件處理措施落到實處。各中心均做到轄區(qū)兒童的建證率達到98%以上，疫苗接種率均達到98%以上。傳染病報告率和及時率達到100%，并且開展傳染病病人社區(qū)管理，能夠制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案及組建應急隊伍，開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬應急演練和培訓工作。
2.2 在運行中存在的問題
2.2.1 居民健康檔案、慢性病管理和老年健康體檢工作還需進一步開展。主要問題一是各家社區(qū)衛(wèi)生服務中心居民健康檔案合格率沒有達到指標要求。二是居民健康檔案的管理方式不規(guī)范，有些機構的健康檔案管理混亂。三是在老年人健康管理、高血壓和糖尿病患者管理的工作上存在底數(shù)不清、原始單據(jù)不全、隨訪記錄涂改等問題。
2.2.2 健康教育與健康促進工作還應深入細化。一是居民健康檔案建檔大部分單位資料檔案不規(guī)范，缺少社區(qū)診斷、中遠期規(guī)劃、計劃、效果評價、圖片佐證、經費預算。二是編印健康教育資料形式單一，普遍以健康處方或傳單形式發(fā)放，內容定制不夠通俗易懂，不能因地制宜，達不到良好的宣傳效果。三是公眾健康教育咨詢活動和衛(wèi)生日宣傳活動混淆并流于形式，活動規(guī)模與受眾面??；健康知識講座講授內容不能通俗易懂，講授內容與聽課人員不匹配，參加人數(shù)不夠。四是健康教育專欄版面不能通俗易懂、圖文并茂，不符合季節(jié)性，沒有效果評價。
2.2.3 計劃免疫和傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的問題體現(xiàn)在一是信息登記不完整、不準確。例如《傳染病報告登記簿》信息未按年份登記管理、《冷鏈測溫記錄》、《流動兒童登記表》、《國家免疫規(guī)劃常規(guī)報表》、《疫苗運輸記錄》等表格填寫不規(guī)范，疫苗賬物不符。二是突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作完成的不好。突發(fā)公共衛(wèi)事件應急預案內容、突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬應急演練和培訓的相關佐證材料不全，演練次數(shù)不夠。三是傳染病的報告和處理工作存在漏洞，相當一部分社區(qū)無重點傳染病二級和三級預防以及上級培訓的相關佐證材料。
3 促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作進一步開展的對策
3.1 慢性病工作 應當健全工作機制，做到分工明確，職責清楚，要做到責任落實到人，規(guī)范健康檔案的管理方式。具體措施一是加強健康檔案的管理，在建檔率達標的基礎上，注意檔案填寫的規(guī)范化要求。保證所有檔案信息真實有效。二是老年人健康體檢率要達標，體檢表要注意書寫規(guī)范、字跡清晰，輔助檢查報告單要及時粘貼在體檢表上，并且在體檢結束后給予有針對性的健康指導意見。三是規(guī)范隨訪服務，做到隨訪表填寫規(guī)范，每次隨訪結束之后統(tǒng)計本次隨訪人數(shù)、失訪人數(shù)、血壓達標人數(shù)，形成一個系統(tǒng)的管理報表，及時歸檔。四是加大宣傳教育力度，提高社區(qū)居民的健康意識，提高配合度。
3.2 健康教育 第一要制定社區(qū)衛(wèi)生診斷，找出轄區(qū)主要健康問題和健康需求，有針對性地開展健康教育服務。第二要促進社區(qū)衛(wèi)生服務中心小型影音資料庫的建成。第三要促進社區(qū)衛(wèi)生服務中心健康教育咨詢的發(fā)展。四是在工作先進社區(qū)開展以健康教育資料檔案規(guī)范化、多種形式健康教育材料制作、健康教育咨詢活動為主要內容的健康教育工作觀摩。五是強化業(yè)務培訓及參訓，重點對社區(qū)衛(wèi)生診斷與效果評價進行培訓。
3.3 預防接種工作 一是要推進免疫規(guī)劃宣傳教育工作廣泛深入地開展，特別是利用免疫規(guī)劃宣傳日，深入開展對一般、重點人群的各項免疫規(guī)劃宣傳活動。二是工作人員要按照接種規(guī)范嚴格操作。三是要建立流動兒童管理制度，加強對流動兒童管理，定期對流動兒童開展摸底登記與查漏補種工作。四是要掌握0-6歲兒童數(shù)、建證數(shù)、建證率，建立流動兒童人口分布與變化圖。五是要提高兒童信息化錄入率，完善兒童信息化中接種信息相關資料。六是要積極開展疑似預防接種異常反應監(jiān)測工作。七是要規(guī)范管理接種室消毒和注射器材的使用及回收銷毀工作。八是要疫苗和注射器實行專人負責，專賬管理。保證疫苗真正在冷藏條件下運輸、儲存和使用。最后是有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務中心可推行數(shù)字化預防接種門診，為兒童提供一整套的取號、候診、登記、接種和觀察的自動服務體系。
3.4 傳染病報告和處理服務要 一方面加強傳染病報告管理工作，完善傳染病上級培訓相關佐證資料。另一方面，積極協(xié)助預防保健機構開展重點傳染病病人的管理工作，加大對重點傳染病健康教育和健康促進工作，完善重點傳染病相關佐證資料。
3.5 在衛(wèi)生應急管理工作 要做到依據(jù)各級預案的有關內容，結合社區(qū)實際情況，制定適合社區(qū)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，并做到內容詳盡、可行。還要做到每年至少開展2次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練，并將每次演練的計劃、腳本、簽到、試卷、記錄、照片等資料進行整理存檔。
社區(qū)衛(wèi)生服務直接關系到人民群眾的身體健康和生命安全，必須按科學辦事，真抓實干，才能使廣大人民群眾享受到更高效、更優(yōu)質、更實惠、更全面、更安全的社區(qū)衛(wèi)生服務，做到上對得起國家財政的每一分錢投入，下對得起基層的老百姓和自己的良心[1]，為構建和諧社會做出應有的貢獻。
社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務范文2
一、工作目標
通過實施基本公共衛(wèi)生服務項目為上馬街道居民免費提供公平、有效、安全、方便的基本公共衛(wèi)生服務，對居民健康問題實施干預措施，減少主要健康危險因素，提高社區(qū)居民的健康水平。
二、主要內容
基本公共衛(wèi)生服務項目共包括10項內容：城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0—6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神疾病管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
三、主要職責
（一）街道辦事處職責
研究制定街道開展基本公共衛(wèi)生服務項目、建立社區(qū)居民健康檔案的工作方案，召開動員會議，督促各社區(qū)協(xié)助街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心做好社區(qū)居民公共衛(wèi)生服務項目工作。
（二）街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、街道衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制工作站（以下簡稱工作站）職責
為落實基本公共衛(wèi)生服務項目的實施主體，在區(qū)衛(wèi)生局的指導下，負責貫徹落實10項基本公共衛(wèi)生服務項目，免費為轄區(qū)內全體居民提供基本公共衛(wèi)生服務。通過主動上門服務以及醫(yī)療服務和預防保健服務相結合的方式，組織社區(qū)衛(wèi)生服務健康管理團隊，配備專責人員，提供設施設備，為轄區(qū)居民建立健康檔案，并實行信息化管理，針對不同人群開展健康管理、隨訪、干預工作。
（三）各社區(qū)職責
配備專職人員，協(xié)助街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的健康管理團隊積極做好對社區(qū)居民的宣傳發(fā)動及引導入戶組織工作，使社區(qū)居民人人知曉、積極參與，全程配合社區(qū)衛(wèi)生服務中心、工作站，保質保量完成基本公共衛(wèi)生服務的各項工作。
四、項目進度
（一）宣傳發(fā)動階段（年8月上旬）
街道組織召開各社區(qū)動員會，下發(fā)實施方案，街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和工作站結合實際制定具體工作方案并積極與各社區(qū)居委會溝通、聯(lián)系，各社區(qū)居委會要全力配合，做好社區(qū)居民的宣傳、告知工作，為社區(qū)衛(wèi)生服務健康管理團隊的入戶工作提供良好基礎。
（二）全面實施階段（年8月中旬至10月中旬）
街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和工作站在街道辦事處和區(qū)衛(wèi)生局的指導下，各社區(qū)積極配合，對25個社區(qū)全體居民開展基本公共衛(wèi)生服務項目，建立居民健康檔案。
（三）項目自查補漏階段（年10月下旬）
街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心要緊密結合實際，指導各社區(qū)衛(wèi)生室工作人員及時查找在基本公共衛(wèi)生服務過程中未接受服務的人員，由社區(qū)負責通知未接受服務的人員到街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受應該享受的基本公共衛(wèi)生服務項目。
（四）完善階段（年11月）
街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心對整個項目進行分類、總結，提出街道居民相應疾病譜及干預措施并進行電子系統(tǒng)化管理。
五、工作要求
（一）加強組織，認真推進實施。促進基本公共衛(wèi)生服務工作關系到人民群眾的切身利益和健康，街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和工作站要認真對照基本公共衛(wèi)生服務項目的具體內容和要求，制定詳細的工作方案，逐項抓好落實。各社區(qū)要安排專人負責，積極協(xié)助街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和工作站做好各項工作的落實。
社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務范文3
【中圖分類號】R19 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-7484（2013）06-0668-02
實
>> 探討基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務項目的實施現(xiàn)狀及建議 迪慶基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生服務項目資金核算的現(xiàn)狀及思考 實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實踐與體會 淺談上海市某基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展公共衛(wèi)生服務項目的實踐與體會 基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務人力資源調查分析 基層基本公共衛(wèi)生服務項目管理工作探討 深刻認識實施基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目的重要意義 分析實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實踐及體會 探討基本公共衛(wèi)生項目中健康教育服務項目的開展 建陽市農村基本公共衛(wèi)生服務項目的實踐與思考 社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目經費的管理與使用 提升基層基本公共衛(wèi)生服務項目工作質量 開展公共衛(wèi)生服務項目對居民健康影響的調查與分析 《國家基本公共衛(wèi)生服務項目》績效考核問題探討 淺談基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生服務工作 淺析基層醫(yī)療機構關于公共衛(wèi)生資金核算存在的問題 賓陽縣邊遠山區(qū)群眾對實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目認知情況調查報告 農村公共衛(wèi)生服務項目產后訪視的探討 基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理中存在的問題及解決對策分析 淺析加強社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目財務管理 常見問題解答 當前所在位置：，2009- 7-10；http：///zwgk/2011-05/24/content_1870181.htm
[2] 衛(wèi)生部.《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2009年版）》【Z】.2009.10； 中央政府門戶網(wǎng)站 。 衛(wèi)生部.《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》http：///zwgk/2011-05/24/content_1870181.htm
[3] 《全科醫(yī)療》，人民衛(wèi)生出版社，衛(wèi)生部社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓規(guī)劃材料，主編，楊秉輝。
社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務范文4
一、指導思想
以黨的“十”精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，構建“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生，法制衛(wèi)生”，堅持預防為主、防治結合、分工協(xié)作、分類指導、創(chuàng)新機制、規(guī)范服務的原則，轉變工作方式，完善服務功能，通過實施社區(qū)公共衛(wèi)生服務指導團隊制度，提高全市公共衛(wèi)生服務質量，讓人民群眾享有安全、有效、方便、價廉的社區(qū)公共衛(wèi)生服務，保障人民群眾身心健康。
二、工作目標
按照“重心下沉、關口前移”的要求，創(chuàng)新“疾病防控立足社區(qū)、衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋社區(qū)、婦幼保健融入社區(qū)，精防工作深入社區(qū)”的運行機制，實施“資源整合、網(wǎng)格管理、團隊指導、績效考核”的公共衛(wèi)生指導團隊制度，促進社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范開展公共衛(wèi)生工作，提高對基層公共衛(wèi)生工作管理、指導水平；有效提升社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公共衛(wèi)生綜合管理實力；實現(xiàn)各項公共衛(wèi)生工作科學、規(guī)范、有序的目標。
三、指導團隊
1、團隊組建
疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院和市三院要成立公共衛(wèi)生指導團隊，建立組織機構，制定工作制度，安排工作計劃，明確團隊職責。每個單位要組建四個公共衛(wèi)生工作指導團隊，開展責任區(qū)域指導工作。在公共衛(wèi)生專業(yè)機構指導團隊基礎上，建立市公共衛(wèi)生聯(lián)合指導團隊，開展衛(wèi)生局公共衛(wèi)生聯(lián)合指導工作。
2、團隊分區(qū)
全市劃分為4個責任區(qū)域，實行網(wǎng)格化管理。第一責任區(qū)：東城、西城、花街、城西新區(qū)；第二責任區(qū)：江南、石柱、前倉、舟山；第三責任區(qū)：芝英、象珠、唐先、經濟開發(fā)區(qū)。第四責任區(qū)：西溪、龍山、古山、方巖。各公共衛(wèi)生專業(yè)機構的四個指導團隊分別指導一個責任區(qū)，實行分片包干，任務到團，責任到人，確保公共衛(wèi)生指導工作橫向到邊、縱向到底。
四、指導內容
以《省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》的三大類12項15個類別的公共衛(wèi)生服務項目為核心，根據(jù)上級業(yè)務部門的技術規(guī)范和工作要求，指導團隊對社區(qū)防疫、婦幼、責任醫(yī)生、村公共衛(wèi)生聯(lián)絡員及有關人員進行業(yè)務指導和培訓，指導工作包括：
1、業(yè)務指導。負責責任區(qū)域內公共衛(wèi)生各項工作的業(yè)務指導、技術咨詢、質量把關。充分發(fā)揮市級專業(yè)機構的技術優(yōu)勢，切實幫助社區(qū)衛(wèi)生服務機構解決公共衛(wèi)生工作中遇到的業(yè)務技術問題，為社區(qū)防疫、婦幼、責任醫(yī)生、村公共衛(wèi)生聯(lián)絡員及有關人員提供優(yōu)質、高效的業(yè)務指導，確保公共衛(wèi)生服務項目各項措施與任務有效落實。業(yè)務指導應采取現(xiàn)場指導、電話溝通等多種形式，其中現(xiàn)場指導頻次每季度不少于一次。
2、人員培訓。對責任區(qū)域內的社區(qū)防疫、婦幼、責任醫(yī)生、村公共衛(wèi)生聯(lián)絡員及有關人員等進行業(yè)務知識和相關技能培訓，著重做好《省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》的培訓工作，使社區(qū)從事公共衛(wèi)生工作的有關人員掌握相關工作內容、程序、方法和要求，不斷提高工作能力與服務水平。各公共衛(wèi)生專業(yè)機構每年要針對社區(qū)防疫、婦幼、責任醫(yī)生、村公共衛(wèi)生聯(lián)絡員及有關人員各開展2次以上培訓。
五、指導形式
社區(qū)公共衛(wèi)生團隊指導工作以各公共衛(wèi)生專業(yè)機構定期指導為主，市衛(wèi)生局根據(jù)實際情況，適時組織開展聯(lián)合指導工作。
六、工作要求
各公共衛(wèi)生專業(yè)機構負責團隊的組建、日常運轉。各公共衛(wèi)生工作指導團隊實行團隊指導，分片包干，任務到團，責任到人。指導團隊接受衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務項目辦公室和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的監(jiān)督。同時進一步明確各單位和團隊的工作職責：
1、疾控、監(jiān)督、婦保、精神衛(wèi)生要選調素質好、業(yè)務精、溝通能力強的業(yè)務骨干充實到公共衛(wèi)生指導團隊，并提供必要的工作保障措施和建立工作制度與績效考核辦法，實行績效管理。
2、疾控、監(jiān)督、婦保、精神衛(wèi)生要根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構公共衛(wèi)生工作實際需要，制訂相應的指導和培訓工作計劃。指導方式根據(jù)需要確定，每次指導的內容及有關要求，要建立工作臺帳，記錄指導事項，注重工作實效。團隊指導員要在責任區(qū)內公示聯(lián)系方式，確保通訊暢通，接受電話咨詢，解答社區(qū)防疫、婦幼、責任醫(yī)生、村公共衛(wèi)生聯(lián)絡員及有關人員提出的疑點和難點等問題。
3、各社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）要主動提出實際需求，與指導團隊加強聯(lián)系，互通信息，定期協(xié)商，自覺接受公共衛(wèi)生指導團隊的指導，規(guī)范服務行為，提高服務質量。
社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務范文5
關鍵詞：績效考核；公共衛(wèi)生；工作質量
針對我中心基本公共衛(wèi)生服務人手少而服務人口多、健康檔案建檔率低、慢病發(fā)現(xiàn)率低、管理欠規(guī)范、服務質量不高等問題，我班子人員深入基層開展調查研究，廣泛了解百姓需求，積極探求破解瓶頸良方，并以績效考核為抓手，全面提升基本公共衛(wèi)生服務質量，有力地推進了基本公共衛(wèi)生服務的均等化。據(jù)統(tǒng)計，到2013年底，建立健康檔案74497份，新增24538份；管理高血壓患者5830例，比上一年提升15%；管理糖尿病患者1695例，比上一年提升20%；新發(fā)現(xiàn)重性精神病患者175人，比上一年提升2.2‰；社區(qū)居民的健康知識知曉率達86%；我中心公共衛(wèi)生工作之所以能取得進步，是因為我們采取了一系列的新舉措。2013年我們的主要做法如下。
1探索原因，制訂制度，提升公共衛(wèi)生服務的質和量
1.1抓調研，尋求破解公共衛(wèi)生工作瓶頸的辦法 為什么我中心的公共衛(wèi)生服務質量始終上不去？帶著這一問題，我中心由分管領導帶隊，率領社區(qū)管理科的同志深入各團隊、各村委調研，通過召開座談會、個別走訪、問卷調查等形式，全面了解我街道公共衛(wèi)生服務存在的問題。據(jù)了解，存在的問題主要有：部分臨床醫(yī)生對公共衛(wèi)生工作認識不到位，認為公衛(wèi)工作不重要；社區(qū)責任醫(yī)生責任心欠強，工作不求數(shù)量和質量，只求應付考核；公共衛(wèi)生服務項目落實不到位，慢性病發(fā)現(xiàn)率低，管理對象漏管多，隨訪管理流于形式。針對存在的問題，我中心制訂了一系列的提高公共衛(wèi)生服務質量的具體對策。
1.2抓考核，強績效，調動公共衛(wèi)生服務人員積極性 考核指標可以說是工作的指揮棒。許多單位就是圍繞考核指標這一"指揮棒"來安排工作的。以前，我中心公共衛(wèi)生經費的發(fā)放，是根據(jù)對整個團隊考核分數(shù)來進行的，如果考核分達標，就全額撥給團隊；如果不達標，就按比例撥給。結算到各個團隊，年終統(tǒng)一結算。但在調研時，我們發(fā)現(xiàn)①團隊還是采取好人主任，采取平均發(fā)放形式，團內未體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得績效發(fā)放。②年終結算沒有積極性。為了改變這一情況，調動廣大公共衛(wèi)生服務人員的工作積極性，把公共衛(wèi)生的每項工作做好，我中心于去年開始推出了公共衛(wèi)生服務績效考核辦法。這一考核辦法與以前相比，有三大變化，即：由全面考核向重點關鍵指標考核轉變、由年終考核調整為每月考核、由團隊考核轉向個人考核、由分數(shù)考核向工作質與量直接與經費掛鉤轉變。每月考核，根據(jù)考核結果每季度發(fā)放社區(qū)工作經費。這一考核辦法出臺后，廣大公共衛(wèi)生服務人員的工作積極性得到了調動，他們各顯神通，努力去發(fā)現(xiàn)慢性患者，并強化管理，以便能夠得到更多的經費獎勵，也使各項指標得到較快提升。
1.3抓培訓，提升公共衛(wèi)生服務人員整體素質 衛(wèi)生服務人員良好的素質是做好公共衛(wèi)生服務項目的保證。為了提高廣大公共衛(wèi)生服務人員的業(yè)務素質，我中心每月開展業(yè)務培訓，舉辦了多期業(yè)務培訓班。①舉辦社區(qū)責任醫(yī)生業(yè)務培訓班，對全體社區(qū)責任醫(yī)生進行了業(yè)務培訓和考試。各社區(qū)責任醫(yī)生均參加了業(yè)務培訓和考試。對考試成績在>90分的，發(fā)給合格證書；
2規(guī)范管理，健全體制，提高公共衛(wèi)生服務水平
2.1理順公共衛(wèi)生管理體制 在中心人員少的情況下，努力整合資源，把中心全體職工和服務站醫(yī)生均納入到團隊中，每團隊由院長掛鉤，做到全體參與。另為了使公共衛(wèi)生工作得到及時監(jiān)管，提高工作質量，專門成立了社區(qū)管理科，專職做好基本公衛(wèi)工作的考核與指導，協(xié)助各項公共衛(wèi)生工作的開展，協(xié)調團隊間的工作。及時抽查各項工作，限時整改，防治積壓，拖拉，提高效率，提高質量。
2.2探索創(chuàng)新公共衛(wèi)生管理模式 我中心建立了多種模式社區(qū)責任醫(yī)生工作機制，健全責任醫(yī)生工作制度，探索創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務方式。如，固定服務時間，周一到周五固定團隊固定社區(qū)開展健康管理服務；每月15日進社區(qū)開展健康教育講座，發(fā)放健康宣教資料；每年對慢病患者進行免費健康體檢；周三周四全天門診開展預防接種；固定一個醫(yī)生專門做好產婦隨訪工作。在日常工作中探索方法，積累經驗，實事求是，因地制宜，尋找切實適合我中心實際情況行之有效的方法。這些新的管理模式進一步提高了工作效率和工作質量，確保每項工作落到實處。
2.3完善公共衛(wèi)生督查制度 定期和不定期進行督查，是確保工作順利完成的有效手段。中心分管主任于每周一對公共衛(wèi)生服務項目實施科室進行業(yè)務指導和督查質控；每月對社區(qū)責任團隊工作進行督查質控，同時，將考核評估結果作為績效工資發(fā)放依據(jù)。
3規(guī)范服務網(wǎng)絡，充分發(fā)揮基層公共衛(wèi)生人員的作用
3.1調整服務站公共衛(wèi)生管理隊伍 服務站公共衛(wèi)生管理隊伍是公共衛(wèi)生工作的網(wǎng)底，這支隊伍素質的高低，直接關系到公共衛(wèi)生工作的質量的好壞。為此，我社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極與鎮(zhèn)政府聯(lián)系，及時充實了服務站人員，調整了工作不負責任和不到位的公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，逐步消除了村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡員在崗不在位、在職不干事的怪現(xiàn)象，做到每村有人干事、能干好事。
社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務范文6
為貫徹落實市衛(wèi)生局、發(fā)改委、財政局、人口和計劃生育委員會《關于紹興市促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的實施意見》和縣委、縣政府《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》的工作要求，現(xiàn)就促進我縣基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化提出如下實施意見。
一、工作目標
總目標：通過實施基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目，對居民健康問題實施干預，減少主要健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。
階段性目標：到明年，基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目得到普及，城鄉(xiāng)、地區(qū)和人群之間享有基本公共衛(wèi)生服務差距明顯縮小，公平性、可及性和效率明顯提高。
到2020年，基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的機制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，居民主要健康指標達到世界中等發(fā)達國家水平。
二、主要任務
（一）完善基本公共衛(wèi)生服務內容，實施基本公共衛(wèi)生服務項目。實施國家、省確定的基本公共衛(wèi)生服務項目，現(xiàn)階段，繼續(xù)全面實施浙江省三大類12項基本公共衛(wèi)生服務項目（附件1）。以后隨著我縣經濟社會發(fā)展、公共衛(wèi)生服務需要和財政承受能力適時調整，在省公共衛(wèi)生服務項目基礎上增加服務內容。
人口和計劃生育部門繼續(xù)組織開展計劃生育技術服務，主要包括避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育科普宣傳，避孕方法咨詢指導，發(fā)放避孕藥具，實施避孕節(jié)育和恢復生育力手術，隨訪服務，開展計劃生育手術并發(fā)癥及避孕藥具不良反應診治等。
（二）擴大重大公共衛(wèi)生服務專項，實施重大公共衛(wèi)生服務項目。新增農村孕產婦住院分娩補助、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸預防神經管缺陷等項目；繼續(xù)實施孕前優(yōu)生檢測、婚前醫(yī)學檢查、結核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃、貧困白內障患者復明、農村改水改廁、農村婦女常見病普查、15歲以下人群補種乙肝疫苗、重性精神病人治療管理、血吸蟲病預防控制、血液安全等重大公共衛(wèi)生服務項目；繼續(xù)實施孕婦產前篩查及診斷、新生兒疾病和聽力篩查等項目。
三、保障措施
（一）明確實施主體?；竟残l(wèi)生服務項目主要通過城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）和社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構免費為全體居民提供。計劃生育服務機構為實現(xiàn)計劃生育的育齡夫妻免費提供國家規(guī)定的基本計劃生育技術服務項目。重大公共衛(wèi)生服務項目主要通過疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生機構組織實施。根據(jù)重大公共衛(wèi)生服務項目方案涉及到的相關部門，按照各項重大公共衛(wèi)生服務項目方案要求和任務履行部門職責，承擔重大公共衛(wèi)生服務任務。
縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔全縣疾病預防控制、婦幼保健、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督以及對基層衛(wèi)生技術人員的業(yè)務培訓和指導等工作，要進一步優(yōu)化公共衛(wèi)生資源，加強對社區(qū)責任醫(yī)生團隊的指導、培訓和專業(yè)考核。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與計生服務機構要優(yōu)勢互補、資源共享，在促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作中發(fā)揮積極作用。
（二）完善管理體制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要健全公共衛(wèi)生工作領導小組，并根據(jù)人員變動情況及時調整；明確衛(wèi)生分管領導；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道至少配備一名專職公共衛(wèi)生管理員，公共衛(wèi)生管理員由在職的中層干部擔任；每行政村有一名固定的公共衛(wèi)生聯(lián)絡員。
明確發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政、人口計生等部門的公共衛(wèi)生服務均等化職能?？h發(fā)展和改革局負責制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務體系發(fā)展建設規(guī)劃，安排建設投資，制定并啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃；縣衛(wèi)生局負責制訂具體的實施方案和計劃，負責對實施基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目機構的日常監(jiān)督和管理，建立健全監(jiān)督考核制度和評價機制，實行和完善信息公示及獎懲等制度；縣人口與計劃生育局負責組織實施避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育科普宣傳等計劃生育技術服務；縣財政局負責建立公共衛(wèi)生服務均等化財政投入機制，保障各項促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化項目順利實施。
（三）強化隊伍建設。積極實施開展基層衛(wèi)生人才素質提升工程，重點培養(yǎng)全科醫(yī)生，要采取培養(yǎng)招聘充入一批、在崗培訓提升一批、柔性流動扶持一批、保障待遇穩(wěn)定一批等多種有效措施，加強公共衛(wèi)生、農村（社區(qū)）衛(wèi)生專業(yè)技術人員和管理人才隊伍建設。鼓勵和推動離退休醫(yī)護人員積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務。
（四）健全經費保障。根據(jù)實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的目標，逐步增加公共衛(wèi)生投入。基本公共衛(wèi)生服務按項目為城鄉(xiāng)居民免費提供，所需經費由縣財政統(tǒng)籌安排（含解決流動人口基本公共衛(wèi)生服務經費）。今年城鄉(xiāng)人均基本公共衛(wèi)生服務項目經費標準為20元。重大公共衛(wèi)生服務項目根據(jù)需要全額安排。政府對承擔公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予合理補助，其中基本公共衛(wèi)生服務所需經費根據(jù)所承擔任務和考核從基本公共衛(wèi)生服務項目經費中安排；對社會力量舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔規(guī)定的公共衛(wèi)生服務任務，政府通過購買服務等方式給予補償；對村公共衛(wèi)生聯(lián)絡員給予合理補貼。縣人口和計劃生育局組織開展的計劃生育技術服務所需經費由政府按原經費渠道核撥。縣財政局根據(jù)每年對公共衛(wèi)生服務項目的績效評價結果核撥相應經費。
（五）深化運行機制。建立崗位聘用、競聘上崗、合同管理的用人機制。實行崗位績效工資制度，積極推進內部分配制度改革，合理拉開差距，形成促進工作任務落實的有效激勵機制，充分調動醫(yī)務人員的積極性和主動性。推廣社區(qū)責任醫(yī)生和社區(qū)責任醫(yī)生團隊制度。轉變服務模式，主動采取有效的干預措施，做到基本公共衛(wèi)生服務與醫(yī)療服務有機結合。發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用，加快推進中醫(yī)藥名院、名科、名醫(yī)進社區(qū)、進農村、進家庭。加強衛(wèi)生信息資源整合和公共衛(wèi)生信息平臺建設，建成集合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務、疾病控制、婦幼保健、全科診療、雙向轉診等醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺，建立城鄉(xiāng)居民個人健康電子檔案，實現(xiàn)全縣范圍內信息資源的共享。
（六）強化績效考核?？h委縣府將基本公共衛(wèi)生服務內容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道年度目標責任制考核。縣衛(wèi)生局、財政局制定基本公共衛(wèi)生服務項目的績效考核方法，完善考核評價體系和方法，重點考核公共衛(wèi)生任務完成情況、項目資金和財務管理情況、社區(qū)居民健康指標改善和滿意度等情況。每半年對基本公共衛(wèi)生服務落實情況進行自查、自評，充分發(fā)揮考核結果在激勵、監(jiān)督和資金安排等方面的作用，將考核結果與財政核撥單位經費掛鉤，并作為單位主要領導和醫(yī)務人員業(yè)績評價、獎懲及核定績效工資的依據(jù)。
四、加強組織領導
