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綠色管理的概念范文1

地球的生物資源枯竭的越來越厲害，自然環境處于持續惡化之中，所以追求經濟的可持續發展已經成為了全世界的共識。在這樣的一個大背景下，低碳經濟的概念應運而生。我國企業的傳統的財務管理模式已經越來越跟不上時代的潮流，迫切需要改變，同時需要適應綠色的財務管理模式，適應低碳經濟發展的要求。我國只有轉變經濟發展方式，才可以走上可持續發展的道路。本文主要是對低碳經濟概念以及我國實行低碳經濟下財務管理的必要性進行分析和闡述，對于制約我國實行低碳經濟的制約因素進行分析。再對我國企業的低碳經濟的綠色財務管理的實施現狀以及問題進行闡述，最后以政府和企業的角度，對于我國如何實行低碳經濟下的綠色財務管理給出了具體對策和建議，這對當前低碳以及綠色環保的背景下實現綠色財務管理有很重要的實際意義。

二、低碳經濟下的綠色財務管理的基本理論

1.低碳經濟的概念

低碳經濟指的是基于低能耗，低排放，低污染為基礎的經濟模式，是經濟可持續發展的需要，是能源更新的一個需求，也是人類生活方式的變革。所以其內在實質就是利用效率同時創建新的能源的結構，追求低碳經濟的綠色的GDP，主要在于技術創新的發展觀。傳統財務管理的活動只是考慮融資，籌資，運營等，沒有考慮到碳排放這一因素，沒有考慮到經濟環保的問題。在當前低碳經濟的背景下，企業需要更新舊的觀念，以最大限度地提高業務效率，很少或根本沒有考慮到碳排放，能源消耗、環保等的問題。

2.低碳經濟下轉變財務管理模式的必要性

（1）傳統財務管理模式的不足傳統的財務管理模式的目標就是追求利潤最大化，成本最小化，根本沒有考慮環保的要求，同時低碳經濟也是財務管理的需要。然而，在新古典經濟學認為企業是理性的經濟主體，地球能源消耗和環境惡化并非企業的成本因素，對于環保的投入會增加企業成本，降低競爭力。在這一理論的約束，“理性”企業財務管理是降低企業成本，增加企業利潤的服務，沒有考慮社會，經濟和生態的統一的整體成本效益，容易導致資源利用效率低，以及環境污染企業行為。（2）低碳經濟對綠色財務管理提出新要求英國在2003年就開始有了發展低碳經濟的意識，所以提出了低碳經濟的發展概念，同時很多的發達國家也開始紛紛附和，都是為了保護地球的可持續發展，這也成為了全球的經濟的可持續發展的合作的經濟模式。所以對于企業來說發展低碳經濟，需要將生態成本和資本加入到財務體系中來，這么才能有效的提升資源的利用效率，可以保護生態環境，使得生態的概念可以進入到傳統的財務管理的方法和決策。當前歐盟已經最先建立好了一個碳排放的體系，可以監控二氧化碳的排放量，有一個完善的檢測系統?？梢哉f，在未來世界各國也將陸續開展低碳環保的財務管理模式，傳統的財務管理模式已經適應不了時代的進步，難以計量碳排放的成本，也難以開展低碳投融資決策，因此，需要開發新的財務管理模型以適應低碳經濟的需求。

三、低碳經濟下企業綠色財務管理改革現狀

1.財務人員的素質和思想不夠高

在企業中會計人員的文化層次都不是很高，博，碩士學位罕見，基本企業的會計人員是本科，?？苹蚱渌@種情況勢必影響會計核算的質量，這也為實現了綠色環保的會計基礎財務管理設置了障礙。目前我國的綠色會計還沒有執行和落實，這對于綠色財務的評價帶來了很大的障礙。

2.缺乏有效的控制機制

技術創新是發展低碳經濟的關鍵所在，但是我國在低碳經濟的技術方面顯然明顯落后于發達國家唉，低碳經濟基礎還比較薄弱。首先，對于低碳經濟的概念來說，技術創新需要很多的資本的投入才可以進行，但是我國的低碳的項目主要還是依靠政府的臨時的資金的貸款，或者是國際組織的捐款，顯然資金嚴重缺乏，沒有一個穩定的機制。其次就是金融機構支持低碳項目所作的貢獻是不夠的，很多的銀行不支持低碳的貸款或者項目的融資，就算貸款，數量也是非常有限，所以沒有辦法滿足低碳經濟的需要，沒有辦法滿足低碳經濟的資金的研發需求。最后，我國在鼓勵低碳經濟的做法上面還遠遠不夠。雖然出臺了相關的低碳經濟的優惠政策，但是顯然很多時候都沒有得到實施。

3.政府的監管與處罰力度不夠

政府作為最大的監督者，需要對那些對于環境破壞較大的使用紫環以及消耗資源較大的企業進行監督，可以讓其企業在立項之前就通過政府的監督，環境監測和評估，同時生產過程中一些項目需要受到監督，這是非常必要的。政府主要依據企業提供的環境數據，根據對企業行為的相關法律法規損害加以管制或處罰的狀態顯然很難以滿足對綠色財務管理的需求。然而，受限于政府部門本身的能力，由企業政提供的信息的完整性和真實性很難做出及時，準確的判斷，進而導致企業和政府監管部門產生對環境污染的博弈，博弈的結果就是政府部門對于輕微的污染環境的企業無能為力，無法得到政府有效監控的結果。此外，現有的對企業造成的環境污染懲罰的法律法規是不夠的，從而導致企業的法律成本低，在一定程度上減少了企業實施綠色財務管理壓力。政府的支持是不夠的。

四、低碳經濟下企業綠色財務管理改革的對策建議

1.政府方面

市場經濟有一個看不見的手在牽引，所以在促進市場的競爭以及資源的有效配置方面都有著天然的競爭優勢。但是市場也不是萬能的，如果對于自然資源的孤獨消耗的話，那么生態環境的惡化對于我們的未來的損失也是無法估量的。但是這一概念違背了企業降低成本的要求。作為“理性人”在一個更大的概率上企業會選擇放棄的綠色投資和融資，從而干擾低碳經濟，“市場失靈”就出現了。（1）建立綠色財務管理的制度環境政府可以通過稅收等方法以及財政和金融工具多種方法鼓勵企業實現低碳經濟的投資，最終實現低碳經濟的管理。政府需要完善低碳經濟的會計制度，適用低碳經濟下的成本的概念，設置一些有利于降低能源消耗以及減少二氧化碳排放的生態指標等財務報表的分析方法，創造低碳經濟環境下的文化。當前，雖然環保的概念已經被很多中國人接受，但是由于傳統的財務管理方式的一直沿用，導致了人民對于財務管理的領域的研究還處于初級階段，傳統的財務管理文化不會突然改變，所以導致了低碳經濟的意識還是沒有得到全社會的認同，這需要政府部門的大力的工作。（2）加強低碳經濟下的法制建設首先，對于環境保護的法律的建立也非常重要的。雖然中國已經建立了相關的法律和法規，而且還存在于環境和資源保護的立法和司法的問題，如過于寬松的處罰污染環境的企業，對于重污染的處罰也很輕，輕視環境污染防治問題;執法不嚴的問題大量存在。因此，有必要進一步改善中國的環保法律體系，使法律真正發揮對企業環境行為的巨大威懾作用。其次，加對于綠色稅收的征收需要建立法律依據。很多的發達國家很早就采用了這一做法，很顯然，我國也應該借鑒這一做法。通過建立中國低碳化的健全的法律制度，為企業實施綠色財務管理創造一個良好的法律環境。（3）充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用政府需要在低碳經濟的環境下發揮指引以及適當的監督的作用。通過政府可以引導企業轉變意識，走低碳經濟發展的道路，引導居民的生活方式的改變，最大限度的減少二氧化碳的排放，倡導低碳經濟的合作。我國還需要加大對于環境的保護力度，最大限度的改善我國的環境的法律，只有這樣才可以完善我國的社會主義市場機制，同時當前對于我國出口的產品很多時候由于環境方面的指標沒過關，導致了出口不了的情況。這也是由于我國政府對于環境保護這一方面的概念還沒有在企業的生產過程中得到體現的原因。政府還應該建立一個低碳和低碳會計制度審計和監督機制。我國在環保立法和執法明顯滯后的存在，盡管政府出臺了多項環境保護和污染防治相關的法律法規，但現有的法律法規并沒有完全適應實際需要，可操作性差，處罰是不夠的，因此需要細化這些法規。例如在企業的生產過程中，加大執法力度，如果違反了環境保護的法規就從重處罰等措施。制定一些促進環境保護的優惠的政策，這樣企業才更加愿意促進整個綠色企業的發展，實現綠色財務管理就是勢在必行。對綠色企業實行獎勵制度，增強綠色企業的市場的競爭力。在稅務方面，對于那些綠色財務管理做得好的企業，實行稅收減免的制度，降低其生產成本。同時，給其信貸支持，最大限度的促進整個社會的經濟效益，社會效益以及生態效益的最大程度的統一化發展。

2.企業層面

（1）適應低碳經濟的發展趨勢，滿足低碳經濟對財務管理的要求綠色財務管理發展的要求，要求企業需要適應當前低碳經濟發展的國際化的大趨勢，滿足低碳經濟的發展要求，摒棄傳統的不考慮環境保護的財務管理的方法。參與綠色項目跨越綠色金融管理公司的理念被傳播到財務管理和企業管理方法和手段，以推動綠色財務管理的具體經營業務。（2）發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式綠色財務管理的實施不僅影響了公司的財務，會計等模塊，并與研發，生產，銷售及售后服務的全產業鏈密切相關，因此，需要進一步整合企業各方面以及財務管理的實施和協調，以滿足低碳經濟和綠色財務管理的需要，在條件充分的前提應該可以實現全員全程綠色財務管理和綠色運營管理。（3）培植低碳的財務管理文化企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念。綠色文化是和諧的生態價值觀的核心，是追求人的可持續發展，人與自然之間的和諧是價值觀的目的。全社會應當廣泛開展環保宣傳和風險意識宣傳活動，特別是要加強宣傳，教育財務人員和管理人員，使他們充分認識保護環境，為企業的可持續發展資源的可持續利用的重要性，充分認識到承擔社會責任的重要性，樹立企業的社會形象，培養他們的環保理念和環保管理意識，低碳意識和理念逐漸滲透到社會生產的全社會公認的價值觀和生活的各個方面。

五、結論

綠色管理的概念范文2

隨著人們生活水平的普遍提高，人們對于出行體驗也有了更高的要求，綠色消費已成為社會主流提倡的消費方式之一，為此，旅游酒店也應跟隨時代步伐，實行綠色管理的全新管理方式。在我國，旅游酒店的綠色管理尚處于起步階段，存在較多問題，本文針對綠色管理的概念、旅游酒店綠色管理的必要性展開研究，指出了現階段旅游酒店綠色管理存在的問題，并據此提出了具有針對性的建議和對策。

關鍵詞:

旅游酒店;綠色管理;問題;對策

綠色管理是近幾年興起的一種管理方式，通俗的說就是在旅游酒店經營管理的過程中，恰當的融入環保理念，旅游酒店綠色管理可以滲透在正常經營管理的方方面面，從管理理念到管理制度，再到酒店服務和市場擴展。不同學者對綠色管理概念的理解有所不同，在系統性的梳理相關文獻資料之后，本文認為，旅游酒店的綠色管理就是指，酒店在運行的每個環節都秉承保護環境的宗旨，減少環境資源的浪費和對環境的污染，讓客戶有安全、健康、環保的服務享受。

1．旅游酒店綠色管理的必要性

1．1旅游酒店綠色管理可以有效節約能源，降低成本旅游酒店在日常經營中需要耗費大量的物資產品，能源消耗量大，特別是其用電量和耗水量都超過了一般城市居民用電量、用水量的三倍左右，因此，在旅游酒店中推行綠色管理就十分必要了。旅游酒店的綠色管理強調使用環保產品和環保設備，而這些環保產品和環保設備的使用，能夠保障旅游酒店在節約能源、資源的前提下，又不降低酒店服務質量，能夠將污染控制到最小，讓旅游酒店獲得更多的收益，提升旅游酒店經營效益。

1．2旅游酒店綠色管理可以擴大酒店優勢事實上，目前旅游酒店的競爭壓力空前巨大，旅游酒店同質化現象十分嚴重，如何才能在激烈的競爭中占據有利地位，是旅游酒店經營過程中普遍要去考量的問題，而綠色管理的管理方式則能很好的解決這一問題?，F在低碳、節能、環保已成為時尚的生態理念，旅游酒店綠色管理方式，意味著酒店愿意承擔酒店應承擔的環境和社會責任，而不少環保覺悟較高的消費者會更認同具有綠色管理經營理念的旅游酒店，在出行時，傾向于選擇此類酒店，因此，通過綠色管理能夠在消費者心中刷新旅游酒店的良好形象，擴大市場份額。

1．3綠色管理方式的運用能夠提升旅游酒店服務品質綠色管理的方式能夠為旅游酒店帶來服務品質方面的提升。綠色管理制度對旅游酒店的諸多方面都提出了較高的要求，旅游酒店主要針對的顧客群體是前往周邊景點旅行、游覽的游客，通常情況下，這部分人群具有一定的經濟實力，對于酒店的要求也比較高，如果旅游酒店能夠在酒店建筑和居住設計環節，兼顧綠色管理的發展模式，就能在客觀上提升酒店的服務品質，滿足游客親近大自然，追求舒適、環保休閑的出行理念。

2．旅游酒店綠色管理的現狀

2．1旅游酒店對綠色管理的重視程度還不夠經對三亞市部分旅游酒店進行調查了解后發現，旅游酒店普遍存在對綠色管理重視程度不夠的問題。從管理層角度來說，不少旅游酒店管理層人員年紀較大，對新穎的管理方式的接受程度不高，管理方式過于保守，對于綠色管理的管理模式和優勢等還不夠了解，因此，在對旅游酒店進行管理時，忽略了綠色管理的管理方式，導致綠色管理方法的運用較少。從旅游酒店員工角度來說，絕大多數員工因為沒有接受過綠色管理的相關培訓或教育，對綠色管理的概念都模糊不清，不知道何為綠色管理，怎樣進行綠色管理，而且，更讓人值得擔憂的是，不少員工，特別是基層員工普遍存在這樣的思想，他們認為管理是領導層的職責，他們只要做好分內的事就夠了，綠色管理與他們沒有多少關系，這樣一來，使得員工進行綠色管理的積極性就大大降低了。

2．2旅游酒店管理短視現象明顯旅游酒店綠色管理，因為追求環保的管理理念，所以不管是加工設計，還是原材料、能源選擇，抑或是管理設備設施的安置等方面，在短期內都需要投入比普通設計加工更多的成本，而要想彌補這三方面的成本支出，要么就選擇由旅游酒店單方面承擔，即不上調酒店的服務和產品價格，要么就選擇大幅度上調酒店服務和產品價格，第一種方法則會造成酒店的利潤縮水，影響領導者業績，而第二種方法則會轉嫁消費者成本，影響營業額?；诖?，不少旅游酒店都產生了管理方面的短視現象，認為綠色管理是得不償失的管理方法，只將精力放在如何在短期內提升酒店效益，增長酒店業績，實現酒店利潤最大化上，而不愿去關注酒店長遠發展，不愿擔負酒店發展的社會責任，使得綠色管理只能流于形式，綠色產品、綠色服務不過是口頭承諾。旅游酒店綠色管理進展緩慢。

2．3綠色管理技術含量低、執行情況差在和旅游酒店員工交談的過程中，不難發現旅游酒店的綠色管理技術還不到位，導致浪費現象十分嚴重。水、電、煤、氣等能源類消耗量大，成本支出較高，這與酒店照明、水龍頭等設備老舊有關，而據酒店客房部工作人員反映，來店客人平均每人每天要產生10千克左右的日常垃圾，考慮到旅游酒店的酒店規模，這個數目十分龐大，而一些商務年會等場合，食品酒水的浪費現象也十分嚴重，旅游酒店為了處理日常各類紙類垃圾、玻璃類垃圾、一次性用品垃圾等就要花費大量資金，而且也造成了資源的浪費。

3．旅游酒店綠色管理的對策研究

3．1旅游酒店加強綠色管理意識參考發達國家旅游酒店的綠色管理經驗，在全球都提倡“綠色市場”、“綠色發展”的前提條件下，綠色管理一定將成為現代旅游酒店的重要管理方式之一，而我國旅游酒店的發展規模和發達水平和國外仍有較大差距，國外旅游酒店綠色管理的做法可以為我國旅游酒店創新管理方式提供參考，而縱觀他們在旅游酒店綠色管理方面取得的成績，可知旅游酒店綠色管理確實具有較大的可行性，國外旅游酒店無論是管理層還是普通員工層，對于綠色管理都持有非常重視的態度，所以，在我國旅游酒店推行綠色管理的第一步，就是要對旅游酒店的全體員工進行關于綠色管理的培訓和教育，向他們普及綠色管理的內涵、特點和重要性，讓他們明白綠色管理究竟是何種管理方式，這種管理方式能為旅游酒店帶來怎樣的好處，在這種管理方式下，他們的工作應當作何改變，只有對這種管理方式有了全方位的了解，才能對它產生認同感，綠色管理的管理方式才能在旅游酒店開展。

3．2樹立長遠的旅游酒店管理目標旅游酒店管理層在制定旅游酒店管理目標時，應將眼光放長遠，分別制定旅游酒店發展長期計劃、中期計劃和短期計劃，將綠色管理方式融入到酒店發展的各個階段，管理層應當意識到，短暫的加大投入能夠為旅游酒店帶來長期的經濟效益、社會效益，從長期來看，這樣的投資回報豐厚。為了實現旅游酒店綠色管理，酒店管理層應當構建酒店綠色管理體系，為酒店綠色管理的實施提供保障，因此，該體系的構建應當考慮周全，一方面，在充分進行市場信息收集的基礎上，集思廣益，對國外先進管理經驗去其糟粕，取其精華，結合旅游酒店自身的實際情況，構建符合自身特點的綠色管理戰略;另一方面，旅游酒店綠色管理涉及面廣，酒店的所有工作人員都與其息息相關，因此，綠色管理體系的構建要明確旅游酒店內部不同部門、不同員工的具體工作內容，并考慮到實際操作的可操作性，并對每個員工的工作進行定期考核，根據考核成績，按照指定的獎懲措施進行表揚或批評，讓工資情況與考核成績掛鉤，充分調動酒店員工的綠色管理積極性，發揮員工主動性。

3．3提升綠色管理科技含量，提高執行力先進的酒店生產設備是旅游酒店綠色管理的有力硬件保障，進行綠色管理就必須對落后、淘汰的生產設備進行更新換代，嚴格按照相關法律、法規要求執行。具體說來，旅游酒店在采購時就應貫穿綠色管理的管理理念，可以將酒店照明燈更換為節能燈，普通水龍頭更換為感應水龍頭，使用能耗較小的洗衣機、冰箱等電器。上文曾提到過，酒店每日都會產生大量的廢水、廢物垃圾，這些垃圾也可以納入綠色管理的范疇之內，旅游酒店可以將使用過后的污水進行回收過濾凈化處理，用這部分水用于灌溉等用途，也可以將有價值的固態廢棄物，如紙制品、廢舊設備統一回收給廢品回收站，將其他垃圾也進行分類處理，減少環衛環節的工作量。旅游酒店綠色管理方式是今后旅游酒店發展的必然趨勢，將掀起旅游酒店的巨大變革，而在我國，旅游酒店綠色管理才剛剛起步，仍存在旅游酒店對綠色管理的重視程度還不夠、旅游酒店管理短視現象明顯和綠色管理技術含量低、執行情況差的問題，為此，在今后的旅游酒店管理中，應當加強綠色管理意識，樹立長遠的旅游酒店管理目標，提升綠色管理科技含量，提高執行力，為客戶提供綠色、環保、健康的服務。

參考文獻:

［1］傅士芹．淺談旅游酒店的綠色管理［J］．湖北經濟學院學報(人文社會科學)，2015，12:70－71．

［2］何東蔓．旅游酒店的綠色管理思路研究［J］．旅游縱覽(下半月)，2014，02:123．

［3］LilyQiu．無錫萬達喜來登酒店:綠色酒店，節能先行［J］．低碳世界，2012，03:58－59．

［4］于慶文．加快建設培育哈爾濱綠色酒店的對策研究［J］．對外經貿，2012，08:123－124．

［5］趙君．酒店綠色管理評價研究［D］．南京財經大學，2012．

綠色管理的概念范文3

【關鍵詞】綠色管理 綠色工程管理 環境保護

傳統的工程管理只是重視工程的質量和進度，而對建筑的建造過程中產生的污染問題和能源消耗問題沒有產生足夠的關注。建筑業是耗能和污染大戶，據統計全球50%的能量消耗于建筑的建造和使用過程中。日本研究表明，在環境總體污染中，與建筑業有關的環境污染占34%，這些污染很大程度上都是伴隨著建筑產品的建造過程而產生的。隨著社會經濟的發展，全世界都越來越關注環境保護問題，人們的環保意識越來越強。正是在這樣的背景下，綠色工程管理應運而生。

一、綠色工程管理概述

（一）綠色管理

綠色管理就是將環境保護的觀念融入到企業經營管理之中，它涉及到企業管理的各個方面。1990 年德國的瓦德瑪爾·霍普分貝克（Waldemar Hopfenbeck）出版了《綠色管理革命》一書，是較早正式使用“綠色管理”一詞的著作。1991年美國帕屈克·卡而森（Patrick Carosn）和朱莉亞·莫而頓（Julia Moulden）合著的《綠就是金：企業家對企業家談環境革命》，提出“綠色管理是更好的管理”的概念。

關于綠色管理國內外并沒有統一的定論，國內外學者都有各自不同的見解。但是，他們的共同點都是關注環境保護和能源節約，并追求經濟效益和生態效益的雙重目標。綠色管理不僅要在工業企業中推行，同樣也要在建筑業中實施。同時，建筑業在實施綠色管理的過程中還要致力于在員工和客戶間樹立和強化綠色意識，推廣環保理念，并把綠色管理貫徹在日常工作的實處。

綜合以上觀點，我們認為綠色管理是以可持續發展為目標，以顧客為中心，通過在生產、營銷、財務等活動中融入環境保護觀念以達到組織的經濟效益和生態效益的雙贏的目的而進行的一系列全方位、全過程的管理活動。

（二）綠色工程管理

工程管理活動是指為了實現預期的目標（群），有效地利用各類資源，在正確的工程理念指導下，對具體的工程進行決策、指揮、協調與控制的活動與過程[4]。而綠色工程管理簡而言之就是在工程理念中加入生態的思想，要求最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，以達到人與自然、人與社會的和諧發展。綠色工程管理可以從以下三方面理解：

（1）以生態目標為導向。綠色工程管理與傳統工程管理的差別主要在綠色工程管理強調生態目標，樹立了綠色價值觀。綠色工程管理應該最大限度的減少建筑物施工和使用過程中的污染，使其對生態環境的負面影響降到最低，并爭取使生態環境得到改善和優化。

（2）追求經濟、社會和環境多目標并重。傳統的工程管理單純的重視工程的經濟效益，而忽視了工程對生態環境的影響。而工程活動本身既具有社會屬性又具有自然屬性，它會對生態環境造成一定的影響。綠色工程管理要以經濟效益、社會效益和環境效益多重目標為指導，進行工程管理活動。

（3）全壽命周期管理。工程管理活動涉及到整個工程從無到有的全過程，因此綠色工程管理也要在工程的全壽命中進行。必須在全過程中考慮環境的保護、資源的節約利用等，全面貫徹綠色管理的理念。

二、實施綠色工程管理的途徑

（1）樹立綠色工程管理的意識和企業文化。建筑企業應該深入研究當前國內外綠色工程管理的發展現狀，全面理解綠色工程管理，認識到實施綠色工程管理對企業的益處。技術人員和管理人員向基層的施工工人宣傳和講解綠色工程管理，綠色施工等知識。同時把綠色管理的理念植入到企業文化中，在企業形成人人熟悉綠色工程管理，人人實行綠色工程管理的風尚。

（2）根據國家標準制定本企業的具體實施措施。要把綠色工程管理落實到實處，首先就是要有具體的實施指南。建筑企業應該從項目管理、施工管理、人力資源管理、采購管理等方面對如何施行綠色管理進行具體的規定，并要把責任落實到每個工作人員。形成全面的管理體系。

（3）推廣綠色施工技術。建筑企業要加大科研力度，加強自主創新能力，組織技術人員對新技術、新設備、新工藝進行適合本企業的改良和運用。從長遠講，新的施工技術的運用會比傳統的舊技術經濟得多，會為企業帶來經濟效益。建筑企業通過技術創新會是企業的成本進一步降低。

（4）重視庫存管理，科學采購。建筑企業要科學的采購建筑材料和設備設施。采購的量和采購的時間要有科學依據，減少采購的成本和風險。同時，要重視庫存管理，庫存管理方式上要進行一定的改變，在滿足生產需要的基礎上減少庫存，以減少庫存成本和對環境的影響。

（5）積極參與國際綠色認證。我國的建筑企業要想在國際競爭中取得一席之地，必須積極參與ISO14000等國際綠色認證。實施ISO14000系列認證就必須對工程項目全周期進行綠色管理，涉及到設計、材料采購、施工過程、建筑垃圾處理等環節。進行國際綠色認證有利于建筑企業全面貫徹和落實綠色工程管理。

三、結語

綠色工程管理已經成為全球工程管理的發展趨勢。成功的建筑企業必將是將經濟效益、社會效益和環境效益緊密結合的企業。盡管綠色工程管理在我國已經有了一定程度的實施，但是在實際的管理過程中還是存在大量的問題，筆者僅希望通過本文的研究能夠為建筑企業實施綠色工程管理提供一定的參考。

參考文獻：

[1]王建廷，李迎迎，肖忠鈺，綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].工程管理學報，2010，（1）.

[2]邱爾衛，企業綠色管理體系研究[D].哈爾濱：哈爾濱工程大學，2005.

綠色管理的概念范文4

[關鍵詞] 綠色供應鏈管理可持續發展經濟發展

一、綠色供應鏈管理的內涵

綠色供應鏈管理的概念和內涵正在不斷發展，但是至今尚無一個權威統一的定義。1996年密歇根州立大學制造研究協會在進行“環境負責制造（ERM）”研究時提出了綠色供應鏈的概念，認為綠色供應鏈是環境意識、資源能源的有效利用和供應鏈各個環節的交叉融合，其目的是資源利用效率最高，對環境影響最小和系統效益最優。后來，Min等人討論了在選擇供應商的決策中如何考慮環境保護的作用。Beeman將一些環境因素引入供應鏈模型，提出更廣泛的供應鏈設計方式。Hock研究了供應鏈實際運作過程中如何保持生態平衡。

綜合前人的研究成果，我們認為：綠色供應鏈管理是在可持續發展的指導下，在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代企業管理模式，它以供應鏈管理技術為基礎， 涉及供應商、制造商、分銷商、零售商、物流商等企業和最終用戶，其目標是使得從原料采購、產品制造、分銷、運輸、倉儲、消費到回收處理的整個供應鏈管理過程中，達到經濟發展、環境保護、資源節約三重目標的統一。

從上述定義可以看出，綠色供應鏈管理具有深刻的內涵:首先，經濟發展的同時也帶來了環境污染、資源枯竭、生態失衡等令全球矚目的問題，綠色供應聯管理成為解決問題的有效模式。其次，人類社會正在實施全球化的可持續發展戰略，綠色供應鏈管理實質上是人類社會可持續發展戰略在現代企業的體現。

二、綠色供應鏈管理與傳統供應鏈管理的比較

1.研究的領域不同。綠色供應鏈管理涉及的問題領域包括三部分：供應鏈管理問題；環境保護問題；資源優化問題。綠色供應鏈管理就是這三部分內容的交叉和集成，而傳統供應鏈管理很少涉及環境保護和資源節約的問題。

2.獲得的效益不同。傳統上，企業的唯一目標是追求最大的經濟效益。企業為了追求自身利益，勢必以犧牲外部利益為代價，卻不愿意承擔社會責任。綠色供應鏈管理則綜合考慮經濟效益、環境保護、資源節約三個效益的統一。

3.傳遞的信息不同。傳統供應鏈的信息傳遞非常普遍，幾乎無處不在，無時不有。而綠色供應鏈管理還增加了環境影響信息和資源保護信息的傳遞，并且將供應鏈管理的信息流、物流、能量流有機的結合，系統的加以集成和優化。

4.管理的過程不同。綠色供應鏈管理經歷設計、采購、制造、包裝、銷售、使用、回收處理的整個閉合循環過程，它涵蓋了產品生命周期的每一過程。但是傳統供應鏈管理則只是從供應商到消費者的一個單向過程，其過程可形象的稱為從搖籃到墳墓。

5.追求的目標不同。傳統供應鏈管理的功能目標只包含T（時間）、Q（質量）、C（成本）、S（服務）四個目標。而綠色供應鏈管理的功能目標則包括T（時間）、Q（質量）、C（成本）、S（服務）、E（環境）和R（資源）這六個因子的目標。

三、綠色供應鏈管理的理論基礎

1.共生進化論。人類社會與自然共生是任何經濟系統必須遵循的客觀規律。也是綠色供應鏈管理應遵循的基本原理之一。科學技術的發展，使人類在20世紀創造了前所未有的財富，加速了經濟全球化的進程，同時也促進了供應鏈時代的到來。這在一定程度上促進了經濟的發展，但同時也帶來了環境污染、資源枯竭、生態失衡等令全球矚目的問題，如何最大限度的利用資源、保護環境，成為人們共同關心的焦點。這充分說明，人類社會與資源環境之間存在著相互依存的關系，如果這種和諧的關系遭到破壞，則發展到一定程度時，就必然會產生一種全新模式取代舊有模式，導致內部或外部的直接或間接的改進，從而使人類社會可持續發展。

2.閉合循環論。閉合循環論是指能量在綠色供應鏈內各子系統之間循環做功, 直到變成熵為止。熵是指最終被消耗的不能再做功的能量總和, 熵越大, 說明人類活動所消耗的該能量總和越大,說明其活動對環境的負影響越大。循環原理是來自于物理學中的熱力學第二定律, 對于綠色供應鏈內的各行為主體, 其活動同樣要受到循環原理的約束: 任何經濟活動或者社會活動均不可能使地球的總熵減少, 而只能加速或者延緩總熵的增加。但是，通過實施綠色供應鏈管理，可以充分的考慮環境影響和資源利用的因素，通過環境保護和節約資源使熵減少，或延長產品的生命周期。

3.外部效應論。外部效應指在實際經濟活動中，生產者或消費者的活動對其他生產者或消費者帶來的非市場性影響。這種影響可能是有益的，也可能是有害的，有益的影響被稱為外部經濟性；有害的影響被稱為外部不經濟性。在綠色供應鏈管理中，節約資源、環境保護不僅給企業帶來了經濟收益，也給其它公民提供了良好的生存環境，為子孫后代節約了后續資源；不僅實現了當前經濟的可持續發展，也促進了人類社會的可持續發展。因此，綠色供應鏈管理具有外部經濟性。

4.替代轉換論。具體來看, 替代轉換原理在綠色供應鏈運作中的含義是指, 在綠色供應鏈管理中的各子系統層面的變量之間、在一定的邊界條件下所具有的替代轉換功能，即生產系統、消費系統、環境系統之間的替代轉化。在綠色供應鏈管理中，供應商、制造商、分銷商、消費者、回收商以及環境之間進行著源源不斷的替代轉化，由此可見，綠色供應鏈運作存在制衡的機制，如果改變供應鏈某一子系統，就會對整個供應鏈產生影響。

綠色管理的概念范文5

關鍵詞：綠色供應鏈管理；國際貿易；對策分析

1綠色供應鏈管理的概念

本文認為，綠色供應鏈管理就是從產品生命周期角度對整個供應鏈進行生態設計，通過鏈中各企業及其各企業部門之間的緊密合作，使整條供應鏈在環境管理方面協調統一，以較高的資源效率來實現整個供應鏈的經濟效益、環境效益和社會效益的、現代化的管理模式。它涉及供應商、生產商、銷售商、終端用戶以及回收處理商，其目的是盡量使得產品在其整個生命周期中，對環境的危害最小，同時使對資源的利用率最高，進而實現企業和社會的可持續發展。

2我國實施綠色供應鏈管理的現實意義

實施綠色供應鏈管理既有利于改善我國的環境污染和能源消耗問題，又有利于我國企業提高生產效率、增強核心競爭力、規避國際貿易中的綠色壁壘。

(1)實施綠色供應鏈管理是我國改善環境和高效配置資源的重要途徑。我國這種高能耗、高物耗以及對環境高污染的高增長與持續發展的要求是背道而馳的，必須采用新的方法來改變這種現狀，從長遠來看，實施綠色供應鏈管理，從綠色設計、綠色材料、綠色生產、綠色營銷及回收處理五個方面全盤考慮各個物流環節的環保問題，既有利于改善我國的環境污染又有利于提高我國資源的高效配置，是我國保持生態平衡和經濟可持續發展的必然選擇。

(2)實施綠色供應鏈管理是為了適應國際貿易的綠色壁壘要求。綠色貿易壁壘也稱環境貿易壁壘，從其本來意義上說，是指那些以維護人類健康和環境安全為目的而采取的限制，甚至禁止有關國際貿易活動的法律法規、標準、政策及其相應的行政措施，以避免這些貿易活動可能導致的環境污染與生態破壞，實現經濟與社會的可持續發展。

(3)實施綠色供應鏈管理是我國企業獲取和保持競爭優勢的重要手段。首先，在當今全球資源短缺問題日益嚴重的情況下，企業可以通過實施綠色供應鏈管理充分利用社會資源，提高資源的使用效率，從而達到降低企業生產成本，提高利潤空間的目標。

其次，隨著可持續發展理念的廣泛宣傳，人們的環保觀念與日俱增，企業的顧客也會越來越多地選擇對環境有利的產品。這樣，通過綠色供應鏈管理的企業所生產的產品將越來越會得到顧客的青睞，其企業形象將會得到極大的提升，從而使企業能夠穩固并擴大市場份額，在市場競爭中保持較大的優勢。

最后，日益嚴峻的環境問題和漸趨嚴格的環保法規，要求企業為了獲得可持續發展，必須積極解決經濟活動中的環境問題，放棄危及企業生存和發展的生產方式，建立綠色供應鏈體系，追求高于其他競爭者的相對競爭優勢。

3綠色供應鏈管理在中國的發展現狀

綠色物流是現代物流管理的發展趨勢之一，而綠色供應鏈管理的發起也僅10年左右，即便是物流較為發達的國家，綠色供應鏈管理也處于發展與完善階段，對于我國而言，供應鏈管理尚處在初級發展階段，相對于供應鏈管理的更高要求——綠色供應鏈管理，其現狀較發達國家而言很多方面需要進一步完善。

目前，我國一些大企業在經營管理上已經意識到了環境、資源在競爭中的戰略地位，并且已經開始在綠色供應鏈管理方面進行初步的探索，但仍有許多企業，尤其是一些污染嚴重的中小型企業環保意識不強，全無綠色競爭意識，加之受資金不足限制、既得利益驅動等影響，對環境保護和企業的可持續發展沒有充分重視，視企業短期效益為終極目標，對社會效益考慮不足甚至不予考慮，以對環境造成嚴重污染為代價換來企業的自身短期效益。

在實施綠色供應鏈管理時不僅需要很多相關的技術支持，而且需要企業投入大量資金，因此在初期建設中，企業很難從經濟效益上看到綠色供應鏈管理給企業帶來的好處，因此，為確保企業以及全社會的可持續發展，一方面，需要企業具有戰略性眼光，堅定信念，著眼于企業未來的可持續發展，實施綠色供應鏈管理，以適應未來世界發展主流的要求；另一方面，在綠色供應鏈發展的起步階段也需要政府的大力支持，包括對實施綠色供應鏈管理企業的優惠政策、對造成環境污染企業的懲治力度等，避免出現以犧牲社會利益為代價的企業牟取暴利、社會效益高的企業，反而失去競爭優勢等不合理的社會資源配置傾斜和錯位的現象。

4綠色供應鏈管理實施過程中問題的對策分析

發展我國綠色供應鏈管理，企業自身是改革原有供應鏈體系的主要因素，即內因，國家對企業的支持是外因。只有在內因積極改變的情況下，外因才會起作用。因此，在這場變革中企業要認清自己的主體地位，這樣才能更好地利用國家給予的外在扶持來迎接挑戰。

(1)企業方面。第一，戰略性的眼光對企業未來的發展至關重要。第二，企業之間確立戰略性合作伙伴關系。第三，與政府保持良好的合作關系。

(2)政府方面。第一，進一步推進環保立法。第二，給予實施綠色供應鏈的企業技術和政策上的支持。

綠色供應鏈管理技術涉及整個鏈條上的企業，單個企業或幾個企業很難靠自己的研發和自身的技術積累來實現整個綠色供應鏈的運作。因此，政府在財政、信貸、稅收等方面的支持顯得尤為重要。

此外，國家還要在政策上對實施綠色供應鏈管理的企業給予傾斜(最具代表性的就是稅收政策)，使企業在實施綠色供應鏈管理的初期所進行的技術研究、設備改造等投入成本得到補償，并通過制定相關的政策給施行綠色供應鏈管理的企業予以扶持，通過政府的政策扶持和行政干預，促進綠色供應鏈企業的良性發展。在對外企業上，我國政府還應該制定自己的綠色貿易壁壘，阻止發達國家把一些污染嚴重的行業向我國轉移。

綠色供應鏈管理是現代企業發展的必然趨勢，甚至有人認為，21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。只有提高綠色供應鏈的發展速度，不斷適應國際發展的新環境，企業才能站穩腳跟，在激烈的競爭中脫穎而出，否則，等待企業的將是高能耗、高污染造成的企業利益流失和企業發展停滯。

參考文獻：

綠色管理的概念范文6

[關鍵詞]領導價值觀；綠色財務管理；經濟責任導向；個人主義導向

[DOI]1013939/jcnkizgsc201607132

1領導價值觀和綠色財務管理含義

綠色財務管理是一種綜合的管理理念，其將企業有限的發展資源、社會效益、環境保護等因素綜合起來，并與企業經營相聯系的財務管理，其能夠保證企業在保護生態資源的前提下，實現企業與社會的和諧發展，進而實現可持續發展，可以說企業綠色財務管理是社會經濟發展的必然之路。

2影響綠色財務管理的因素

從財務管理的角度看，綠色財務管理首先是缺少實踐經驗，關于綠色財務管理的理論知識很豐富，但是研究往往浮于表面，缺少具體的操作經驗借鑒。其次，管理制度的不完善使得管理缺少指導和束縛，從而很大程度上影響了領導者進行綠色財務管理的積極性。另外，企業管理目標存在著偏差，企業在管理中仍然按照傳統管理所追求的目標，即追求經濟效益最大化，企業將經濟效益作為首要發展目標，使得領導過于重視經濟責任價值導向，在制定決策時不考慮資源、環境、可持續發展等因素，這樣的發展目標不利于企業綠色財務的實施。

從人為管理方面看，領導者的價值觀與企業本身的價值觀相一致，領導決定了企業的發展方向和戰略目標，因此領導的價值觀是企業綠色財務管理實施的重要前提。從當前情況看，多數企業領導者發展的價值觀是正確的，但是偏向于個人主義，尤其缺少開拓發展的精神，同時領導者過于重視經濟發展，很大程度地影響了綠色財務管理的進行。財務管理活動需要由財務人員來執行，但是從管理效果上看，很多財務人員缺少專業的管理素養，對于綠色財務管理的概念、有效整合資源等方面的理解存在著很大的差異，雖然企業會對財務人員進行培訓，但是培訓的效果并不顯著，這在一定程度上影響了綠色財務管理工作在企業中的成功推進。

影響綠色財務管理的因素還有企業類型、政府因素、行業發展約束等，但是這些因素企業無法改變，因此在進行財務管理時，首先要控制好內在因素，其中最為重要的就是領導者的價值觀。領導者決定了企業發展的基本制度和方向，其參與人才引入的標準和技術運用選擇，以及重大資產投資等企業的重要決策，因此只有領導者擁有正確的價值觀才能夠使企業的發展從大局出發，企業綠色財務管理才有良好的實施基礎。財務管理的目標一旦確立，就能夠確定企業發展的主要方向，財務目標與國家政策、企業資源、管理制度等有著直接的關系，因此需要確定綠色財務的管理目標，才能夠制定出相關的財務管理制度。領導者在制定相關制度的同時也要適時糾正自己的價值觀。領導者要有良好的集體主義價值觀和經濟責任觀，才能為企業綠色財務管理的實施打下觀念上的基礎。

3加強企業綠色財務管理的措施

31積極關注領導者的價值導向

從本文的分析上看，領導者的價值觀直接影響著企業綠色財務管理的管理結果，因此實施綠色財務的前提，就是要評價領導者的價值導向。良好的領導者需要有以下五種核心價值導向：以集體主義為主的價值導向；民主集中制的工作觀念導向；公共服務為主的制度規范導向；以解決訴求為主的態度導向；以工作能力為基礎的發展價值導向。領導者要加強自己的責任意識，在面對嚴峻的生態環境問題的前提下，需要快速反應并適當的轉變領導者的價值導向，在注重經濟發展的同時，還要強化社會責任意識。企業在對領導進行績效考核的時候，需要將領導者的價值觀納入到考核的重要指標中，并且定期的公示考評結果，從而激勵領導者樹立更加全面的價值觀。

32樹立明確的財務管理目標

綠色發展是企業發展的重要方向，隨著國家政府對于生態發展問題的重視，企業在發展中需要結合自身情況對國家政策和市場動態進行合理的把握，按照發展的規律制定綠色財務發展目標，并且明確目標的有效執行。領導者不僅要從經濟效益的角度出發考慮，還要從發展資源、環境保護和社會責任方面進行分析，從而真正意義上實現綠色財務管理。

4企業領導者價值觀與綠色財務管理關系的研究分析

41樣本數據收集

本次研究選擇的企業均為化工企業，屬于高耗能行業，并且與環境資源息息相關，具有一定的研究代表性，本文研究采用調查問卷形式，均得到各個企業領導者同意并由領導者親自填寫，研究涉及的領導均為綠色財務管理的直接領導者。所有問卷現場填寫后回收，問卷全部有效，對于存在變量不可控的環節是由不同的人員完成，使得同種數據源的問題得到了有效解決。我們對中石化與中石油兩家公司展開調查，兩公司旗下共84家企業，近600名員工，上至企業管理層，對于綠色管理均沒有具體的概念理解。在84家企業中，煉油廠為59家，鋼鐵廠為35家。其中54家煉油廠的年產量均在100萬噸以上，所有鋼鐵廠年產量均在500萬噸以上，有14家鋼鐵廠年產量在1000萬噸以上。該企業的年產量較大，對于能源、資源的消耗量也較大，環境資源等情況影響企業資金的投放量，因此，必須對企業進行綠色財務管理。

42研究結果分析

在本次研究中，對調查問卷整理分析后發現，領導者影響綠色財務管理行為的主要價值導向有經濟責任導向和個人主義導向，因此企業在進行領導者價值觀的導向糾正時首先要從這兩個價值導向的方面進行決策。

從本次研究調查問卷的結果分析上看，決定領導者實施綠色財務管理的驅動導向為經濟責任導向和個人主義導向。領導者在實施綠色管理行為時，其首要的考慮因素是企業的發展，也就是經濟責任，這也是企業在發展中最為主要的責任，相對于經濟責任，社會責任等級更高。從我國目前的經濟發展情況上看，領導者在執行企業發展決策的初期要首先考慮經濟責任。由于綠色財務管理的特點，其管理行為與政府政策、會計人員行為等有著一定的聯系，使得綠色財務管理具有管理風險高、管理見效慢等特點，這與領導者想要的管理結果存在的矛盾，領導者更希望看到財務績效的提升和個人名譽的樹立，因此需要加強領導者的集體主義導向，從而讓領導者從企業長遠的角度考慮，讓綠色財務管理政策得到更好的落實。

43研究不足之處

本次研究選擇的中石化和中石油兩家公司均屬于高耗能的化工類企業，并不具有普遍代表性，在今后的研究中需要選擇其他類型的企業作為研究對象，并且研究還需要增加對于縱向數據（例如時間）的分析。

5結論

現代企業財務管理中，綠色財務管理是重要的管理模式，領導者的價值觀直接影響著制度的制定和執行情況，從企業的經濟效益發展上看，領導者主觀導向的價值觀為經濟責任，但是從企業長遠可持續發展的角度上看，需要對領導者進行社會責任價值導向，從而能夠更好地完成綠色財務管理，推動企業健康、可持續發展。

參考文獻：

[1]劉高巖，宋一丹企業領導者價值觀與企業實施綠色財務管理關系的實證研究[J].中國商界（下半月），2010（5）

[2]程月明企業持續發展視角的企業倫理研究[D].南昌：江西財經大學，2012