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商業(yè)策劃書的財(cái)務(wù)計(jì)劃范例6篇

前言:中文期刊網(wǎng)精心挑選了商業(yè)策劃書的財(cái)務(wù)計(jì)劃范文供你參考和學(xué)習(xí),希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感,歡迎閱讀。

商業(yè)策劃書的財(cái)務(wù)計(jì)劃

商業(yè)策劃書的財(cái)務(wù)計(jì)劃范文1

酷梨調(diào)色盤創(chuàng)意紙坊

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):第38組

團(tuán)隊(duì)成員:李彤 郭翔宇 王賀 張培杰 周健 韓正澤 崔達(dá) 學(xué) 院:會(huì)計(jì)學(xué)院

專業(yè)班級(jí):會(huì)計(jì)學(xué)中外 12-7

指導(dǎo)教師:韓朝亮

日 期:2015/04/27

哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)管綜合實(shí)踐中心

目 錄

一、概要 ................................................. 1

二、公司簡(jiǎn)介 ............................................. 2

三、市場(chǎng)分析 ............................................. 3

四、競(jìng)爭(zhēng)分析 ............................................. 6

五、產(chǎn)品服務(wù) ............................................. 9

六、市場(chǎng)營(yíng)銷 ............................................ 12

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ............................................ 16

八、風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................ 20

九、內(nèi)部管理 ............................................ 24

十、附件資料 ............................................ 26

一、摘要

對(duì)整個(gè)計(jì)劃書內(nèi)容的總體說明,描述全部計(jì)劃的基本框架。

二、公司簡(jiǎn)介

對(duì)公司的整體情況進(jìn)行介紹,包括公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面,重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.公司簡(jiǎn)介

2.公司的宗旨和目標(biāo)

3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

4.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

5.核心管理團(tuán)隊(duì)

三、市場(chǎng)分析

公司即將進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢(shì),以及目標(biāo)市場(chǎng)的客戶需求分析。

1.市場(chǎng)介紹

2.目標(biāo)市場(chǎng)

3.需求分析

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略。

1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、產(chǎn)品服務(wù)

介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對(duì)客戶的價(jià)值。對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢(shì)。

1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

2.研究與開發(fā)

3.生產(chǎn)與運(yùn)輸

4.實(shí)施與服務(wù)

六、市場(chǎng)營(yíng)銷

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng).營(yíng)銷戰(zhàn)略.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足。

1.市場(chǎng)開發(fā)策略

2.產(chǎn)品定位分析

3.產(chǎn)品定價(jià)策略

4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

5.廣告宣傳策略

6.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃,并對(duì)未來幾年的收益進(jìn)行預(yù)測(cè),分析投資回報(bào)情況,并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

1.資金需求說明

2.資金投入計(jì)劃

3.投資收益預(yù)測(cè)

4.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

5.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

6.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

八、風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說明,并說明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。

1.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.管理風(fēng)險(xiǎn)

5.政策風(fēng)險(xiǎn)

九、內(nèi)部管理

對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說明。

1.公司組織結(jié)構(gòu)

2.公司管理制度

3.人力資源計(jì)劃

4.內(nèi)部激勵(lì)方案

十、附件資料

商業(yè)策劃書的財(cái)務(wù)計(jì)劃范文2

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);素質(zhì)化命題;做中考;考試改革

中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

21世紀(jì),隨著網(wǎng)絡(luò)普及,電子商務(wù)迅速發(fā)展,2013年,武昌理工學(xué)院根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,設(shè)置了電子商務(wù)本科專業(yè),電子商務(wù)專業(yè)是學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),同時(shí)是湖北省綜合改革試點(diǎn)專業(yè)和湖北省高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃本科項(xiàng)目。因此,加強(qiáng)電子商務(wù)課程教學(xué)和素質(zhì)化命題考試改革,成為電子商務(wù)系的工作重點(diǎn)。

“要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)”, 電子商務(wù)是特別重視實(shí)際操作的專業(yè),筆者在武昌理工學(xué)院商學(xué)院電子商務(wù)系講授《電子商務(wù)概論》課程過程中,依托學(xué)院的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地,結(jié)合電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在課堂上組織學(xué)生開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)社會(huì)實(shí)踐,取得了積極的成效,所帶電子商務(wù)概論課程的學(xué)生,組成了多個(gè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,參加全國(guó)電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”比賽,獲得全國(guó)及湖北賽區(qū)比賽多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),有一部分電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)取得項(xiàng)目盈利,學(xué)生通過項(xiàng)目社會(huì)實(shí)踐掙得一部分生活費(fèi),獲得了學(xué)生好評(píng)。

一、《電子商務(wù)概論》課程素質(zhì)化命題改革的背景

2014年,應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為727萬,相比2013年的699萬大學(xué)畢業(yè)生增加了28萬,大學(xué)生人才市場(chǎng)供給不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭,給大學(xué)生就業(yè)帶來了越來越多的壓力。實(shí)際進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生數(shù)量再次創(chuàng)歷史新高,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。素質(zhì)化命題可以加深大學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解,實(shí)現(xiàn)“零距離”就業(yè)。

長(zhǎng)期以來,我國(guó)本科教育以應(yīng)試教育為主,傳統(tǒng)課程體系考試下,有幾個(gè)突出問題始終無法得到根本性解決,例如:真正做到以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo);構(gòu)建開放式的課程考試體系;激發(fā)學(xué)生的自我奮斗、自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我完善的潛能和意識(shí);使課程考試改變單純的“以知識(shí)為中心”方法,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與能力并重;改變傳統(tǒng)的“以書本為中心”的考試現(xiàn)象,重視實(shí)踐考試,重視學(xué)生技能的考試。

《電子商務(wù)概論》課程素質(zhì)化命題改革,是本著把課堂還給學(xué)生,在課堂和考試中將理論課和實(shí)踐課結(jié)合,在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐中,如果有項(xiàng)目實(shí)踐的良好體驗(yàn),可以成為人生的經(jīng)驗(yàn);有受到挫折的體驗(yàn),可以成為教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是課程的最好體驗(yàn)。因此,電子商務(wù)素質(zhì)化命題體系是以培養(yǎng)能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的復(fù)合型人才為目標(biāo),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)、以實(shí)戰(zhàn)演練為考試常態(tài)的途徑。

通過《電子商務(wù)概論》課程素質(zhì)化命題改革,可以將電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和課程教學(xué)緊密結(jié)合,電子商務(wù)專業(yè)是實(shí)踐性極強(qiáng)的專業(yè),必須在考試中注重實(shí)踐環(huán)節(jié),素質(zhì)化命題體現(xiàn)在電子商務(wù)項(xiàng)目選擇、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位、策劃分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)組成等多方面,全面考核和提升學(xué)生操作技能。從大一開始就讓電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生參加到電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,在真實(shí)項(xiàng)目操作中從“做中考”。

二、《電子商務(wù)概論》課程素質(zhì)化命題改革的內(nèi)容

《電子商務(wù)概論》素質(zhì)化命題改革都實(shí)施了開發(fā)內(nèi)化教學(xué),以培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性為前提,通過有效的“做中考”素質(zhì)化命題,開發(fā)學(xué)生潛質(zhì)潛能,引導(dǎo)和促成學(xué)生將觀念、品格、知識(shí)、能力、方法內(nèi)化成為素質(zhì)。改變傳統(tǒng)的電子商務(wù)教學(xué)考試模式,使學(xué)生能更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電子商務(wù)的發(fā)展。

“做中考”素質(zhì)化命題改革內(nèi)容體現(xiàn)在撰寫電子商務(wù)網(wǎng)店策劃書,體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力,培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)意識(shí)和技能,素質(zhì)考試命題內(nèi)容包括:

1.知識(shí)素質(zhì)

(1)網(wǎng)店名稱和產(chǎn)品內(nèi)容:要求說明特點(diǎn)、模仿對(duì)象、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴;

(2)市場(chǎng)需求分析:定位準(zhǔn)確,核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成,商業(yè)價(jià)值、盈利模式;

(3)項(xiàng)目戰(zhàn)略:對(duì)優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,網(wǎng)店項(xiàng)目目的明確、合理。

2.能力素質(zhì)

(1)團(tuán)隊(duì)組成:人員的具體要求,團(tuán)隊(duì)文化,制度建設(shè);

(2)分工合作(表格):團(tuán)隊(duì)合作的計(jì)劃安排;

(3)支付和物流的方式:基于成本管理的觀點(diǎn),采用哪些支付和物流方式。

3.方法素質(zhì)

(1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略:營(yíng)銷渠道暢通,促銷方式有效,具吸引力;

(2)財(cái)務(wù)預(yù)算分析(表格):詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)成本控制管理合理;

(3)電子商務(wù)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的成功因素。

在教學(xué)和考試過程中,要求學(xué)生注冊(cè)真實(shí)的網(wǎng)站或網(wǎng)店,通過電子商務(wù)網(wǎng)店的定位、洽談、交易、支付、物流等真實(shí)環(huán)節(jié)的操作,提升學(xué)生的素質(zhì)。

三、 “做中考”素質(zhì)化命題的具體實(shí)施

電子商務(wù)是一門交叉學(xué)科,需要有關(guān)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí),以及企業(yè)商務(wù)和管理知識(shí)。因此,電子商務(wù)素質(zhì)化命題內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,信息技術(shù)與企業(yè)商務(wù)、營(yíng)銷理念的有機(jī)整合,即網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)、電子商務(wù)物流知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法知識(shí)等內(nèi)容的有機(jī)整合。要有利于學(xué)生個(gè)性的充分發(fā)展,“做中考”素質(zhì)化命題基本要求是:

(1)了解電子商務(wù)的基本框架、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)分析;

(2)了解電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)以及電子商務(wù)在企業(yè)的作用;

(3)學(xué)習(xí)電子商務(wù)各種類型的流程,掌握各種類型電子商務(wù)活動(dòng)的運(yùn)作;

(4)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合,如何運(yùn)用和實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷的理念;

(5)學(xué)習(xí)電子商務(wù)物流配送流程,設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)電子商務(wù)物流配送方案;

(6)學(xué)習(xí)如何為企業(yè)建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站;

(7)學(xué)習(xí)、了解電子支付以及網(wǎng)絡(luò)交易的安全管理;

(8)學(xué)習(xí)如何與企業(yè)電子商務(wù)實(shí)踐相結(jié)合。

在素質(zhì)化命題過程中,創(chuàng)設(shè)實(shí)際電子商務(wù)工作情境尤其重要,根據(jù)電子商務(wù)的具體技能,設(shè)置素質(zhì)化命題的觀測(cè)點(diǎn),使學(xué)生能夠利用自己掌握的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)去同化當(dāng)前學(xué)習(xí)到的新知識(shí),從而達(dá)到掌握新知識(shí)的目的,素質(zhì)化命題評(píng)價(jià)表見表1。

表1 《電子商務(wù)素質(zhì)考試》素質(zhì)化命題評(píng)價(jià)表

姓名 學(xué)號(hào) 班級(jí)

項(xiàng)目

名稱 時(shí)間 平均得分

項(xiàng)目主要內(nèi)容

過 程 評(píng) 價(jià)

分值 個(gè)人自評(píng) 小組評(píng)定 教師評(píng)定

觀測(cè)點(diǎn)

1、電商網(wǎng)店定位

[1] 策劃背景 10

[2] 商業(yè)模式和產(chǎn)品特點(diǎn) 20

2、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理

[1] 市場(chǎng)需求分析 20

[2] 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5

[3] 合作伙伴分析 5

[4] SWOT和比較優(yōu)勢(shì) 10

[5] 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 10

[7] 營(yíng)銷策略 10

[8] 財(cái)務(wù)管理分析 10

得分

合計(jì)

四、實(shí)施電子商務(wù)課程素質(zhì)化命題的幾點(diǎn)收獲

電子商務(wù)概論課程素質(zhì)化命題貫徹了實(shí)踐教學(xué)導(dǎo)向,告訴學(xué)生不能用盼望的眼光等待未來,學(xué)生必須用行動(dòng)具體實(shí)施電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)踐,通過參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全過程,體驗(yàn)了從項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析、項(xiàng)目推廣等電子商務(wù)實(shí)踐流程, “做中考”得到了良好的收獲。

1.突出了“技能培養(yǎng)”的特點(diǎn)。推行素質(zhì)化命題,更突出了技能訓(xùn)練是電子商務(wù)本科教育的核心,是培養(yǎng)學(xué)生操作技能的重要環(huán)節(jié)。在素質(zhì)化命題內(nèi)容、方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上,與行業(yè)需要、行業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合,擺脫了傳統(tǒng)考試模式,更加突出了電子商務(wù)實(shí)踐技能的重要性。

2.提高了教師的理論水平和實(shí)踐能力。過去,專業(yè)理論課和實(shí)訓(xùn)課分別由不同教師擔(dān)任,往往是專業(yè)理論課教師實(shí)際操作能力差,而實(shí)訓(xùn)課教師理論水平低,電子商務(wù)系的老師有目的地開展了素質(zhì)化命題研究,交流經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了知識(shí)互補(bǔ)。

3.加強(qiáng)了教材的專業(yè)性。采用素質(zhì)化命題,有一整套完整的教學(xué)訓(xùn)練程序,而程序中的每個(gè)動(dòng)作要領(lǐng)都有理論結(jié)合點(diǎn),同一結(jié)合點(diǎn)上可能含有幾門課(按原有課程)上的理論知識(shí)。顯然,我們?cè)瓉硎褂玫膶I(yè)教材不能完全起到上述作用,素質(zhì)化命題打破了現(xiàn)有的教材體系,加強(qiáng)了專業(yè)性,正確地解決了學(xué)科體系的系統(tǒng)性與實(shí)踐所需知識(shí)綜合性的矛盾。

4.避免了講授知識(shí)的重復(fù)性。原有的考試方法,由于受傳統(tǒng)教育模式的束縛,致使每科教學(xué)各自為政,內(nèi)容重復(fù),課時(shí)膨脹。如電子支付,在《電子商務(wù)概論》和《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》中同時(shí)都有,增加了課時(shí)數(shù),教學(xué)效果卻不一定好。采用素質(zhì)化命題,就加強(qiáng)了同一結(jié)合點(diǎn)上相關(guān)科目的協(xié)調(diào)配合,避免了知識(shí)重復(fù)講授。

5.提高了學(xué)生的知識(shí)水平和實(shí)踐能力。實(shí)行素質(zhì)化命題以來,學(xué)生的理論知識(shí)和操作能力得到了很大的提高,知識(shí)和技能的掌握更加牢固,特別是電子商務(wù)應(yīng)用能力普遍提高。

電子商務(wù)素質(zhì)化命題下,學(xué)生處于主動(dòng)參與式的學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)生是帶著真實(shí)的任務(wù)學(xué)習(xí),是典型的任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式之下的學(xué)習(xí),基于真實(shí)的交易和管理情境的學(xué)習(xí),每個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的思路是不同的,對(duì)商品的選擇是不同的,店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也各有千秋,遇到的問題更多的是個(gè)性化的問題,因此他們的學(xué)習(xí)是一種主動(dòng)參與式的學(xué)習(xí)狀態(tài)。素質(zhì)能力是練出來的,不是教出來的,電子商務(wù)素質(zhì)化命題下,教師教育的重點(diǎn)不再是知識(shí),而是知識(shí)+能力;教師教學(xué)藝術(shù)的體現(xiàn)不再是教什么,而是引導(dǎo)學(xué)生做什么,怎么做。教師要有指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力,教師的身份不僅僅是教師,教書育人;還要是教練,真刀實(shí)槍地演練;還要成為學(xué)生的朋友,與學(xué)生共同體會(huì)創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)過程中的幸福與挫折。

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