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融資情況匯報范文1

2020年10月對財務(wù)工作和融資工作是非常重要的一個月，各個方面都取得了明顯的進度，現(xiàn)將我在10月做的工作情況匯報如下：

第一部分 工作總結(jié)

一、財務(wù)方面

1、資金預(yù)算。在10月初時及時并準確的編制了10月預(yù)算情況表，根據(jù)本月實際的銀行收支編寫了9月各項資金的收入和支出情況，并以此為基礎(chǔ)對下個月應(yīng)收到的收入和支出進行合理預(yù)算。

2、編制公司財務(wù)報表和財務(wù)分析。根據(jù)集團要求和填報格式，編制企業(yè)財務(wù)報表，并根據(jù)財務(wù)報表和上年同期進行對比，做出相應(yīng)分析。

3、同時，準備了水發(fā)集團對華夏集團的內(nèi)部審計所需要的理塘河源、四川海能、成都洪能和成都洋潤的相關(guān)資料。

4、給集團匯報本月公司運營情況，同時完成集團要求的各項涉及企業(yè)疫情情況和運營情況的數(shù)據(jù)。

第二部分下一月的工作重點

1、協(xié)調(diào)三峽租賃公司融資放款的相關(guān)條款，加強對三峽租賃和集團的溝通，準備三峽租賃公司第二筆融資放款的條件，促進融資款項早日到賬。

2、加強對集團的溝通，積極配合完成水發(fā)集團內(nèi)部審計要求的各項工作。

融資情況匯報范文2

一、主要工作安排

（一）工程建設(shè)

1、抓好再東延工程建設(shè)工作，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè)；

2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進度；

3、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程；

4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè)；

5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案；

6、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設(shè)；

7、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作，爭取盡快立項。

（二）土地經(jīng)營

1、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務(wù)；

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

（三）融資理財

1、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作，重點抓好開行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作；

2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金；

3、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作，規(guī)范公司財務(wù)管理行為；

4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽。

（四）水務(wù)保障

1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作，確保供水安全；

2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作，確保納入明年城建資金計劃；

3、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作，及時有效處理工藝廢水；

4、抓好供水問題化解工作，全力為政府分憂解難。

（五）公司管理

1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定；

3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；

4、抓好穩(wěn)定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持；

5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作，積極探索公司做強做大的新思路。

二、主要活動安排

1、9月上旬，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點金融部門；

2、9月中旬，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪武漢圈司領(lǐng)導(dǎo)；

3、9月中旬，參加全國城投聯(lián)會；

4、9月下旬，召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。

三、工作要求

1、緊跟形勢，改進作風(fēng)，切實履行服務(wù)職能。

融資情況匯報范文3

一是堅持高規(guī)格項目調(diào)度機制。街道深刻認識項目建設(shè)就是推動經(jīng)濟發(fā)展的動力引擎，堅持舉全街道之力狠抓項目的思路不動搖。根據(jù)____字落戶項目多、拆遷任務(wù)重的實際情況，街道年初即成立由黨工委書記、辦事處主任牽頭的征拆安置項目指揮部，負責(zé)統(tǒng)一鋪排調(diào)度街道范圍內(nèi)的項目拆遷工作，每周五召開項目調(diào)度會，集中研究解決項目存在的困難和問題。每一個新項目拆遷鋪排后，書記、主任堅持每天坐鎮(zhèn)指揮部聽取每一個拆遷戶的情況匯報并集中調(diào)度，堅持與所有拆遷干部一起同進同出，黨政副職干部親自帶隊入戶做工作，掌握一手情況。長期高規(guī)格的項目調(diào)度機制確保了項目拆遷的有序協(xié)調(diào)推進，為項目拆遷樹立了堅強的組織壁壘。

二是堅持實戰(zhàn)錘煉項目拆遷攻堅團隊。抽調(diào)年富力強、工作責(zé)任心強、善于做群眾工作的機關(guān)干部組建相對穩(wěn)定的拆遷隊伍，通過多個項目拆遷實戰(zhàn)鍛煉，逐步提升拆遷隊伍的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力，長期的磨合也促使團隊成員之間的默契程度、相互配合的水平不斷提高。黨工委、辦事處堅持要求拆遷團隊牢固樹立打造項目拆遷____字品牌的意識，激勵拆遷團隊努力創(chuàng)造新的業(yè)績、新的紀錄，努力營造比、學(xué)、趕、幫的濃厚氛圍，黨政干部與黨政干部之間、組與組之間相互攀比，人人比業(yè)績、比能力，現(xiàn)在跟過去比，在競爭中提升水平和能力。本次項目拆遷中，黨工委、辦事處就向拆遷團隊制定了刷新湘江大道融資用地單日簽訂拆遷協(xié)議33戶紀錄的目標，用以鼓舞人心、激勵士氣,通過這種模式的長期鍛煉，使每個參與拆遷的干部個個都成為業(yè)務(wù)尖子、拆遷能手，打造了一支項目拆遷的攻堅團隊。

三是不斷增強基層組織堡壘作用。利用群工工作的有利契機，積極推行群眾工作網(wǎng)格化管理工作，把機關(guān)干部、村（社區(qū)）干部全部下派到村、組，牢牢抓住黨小組長、黨員骨干，與他們一道深入農(nóng)戶走訪，加強與人民群眾的密切聯(lián)系，項目拆遷中充分發(fā)揮黨員骨干的示范帶頭作用，緊緊依靠村（社區(qū)）基層黨支部的凝聚作用和堡壘作用。

四是前期準備工作充分。一榜公示后，街道即安排所有拆遷干部深入拆遷戶，充分了解群眾訴求，掌握拆遷戶的社會關(guān)系網(wǎng)，認真核對圖紙數(shù)據(jù)，保證做到既不遺漏、不出差錯，又充分保障拆遷群眾的合理訴求。街道將所有拆遷政策、獎勵政策印制成冊發(fā)放到每位拆遷戶手中，分村、組層層召開動員會議。征拆干部日夜加班加點，深入拆遷戶反復(fù)做耐心細致的政策解釋工作，確保每一位拆遷群眾對拆遷政策的知曉和理解，對自己的補償明細清晰明了。

融資情況匯報范文4

區(qū)人大常委會財經(jīng)工委

根據(jù)區(qū)人大常委會年初工作安排，最近，我們對區(qū)國有資產(chǎn)運行情況進行了專題調(diào)研，聽取了區(qū)財政局、區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的有關(guān)情況匯報；并召開了國有公司負責(zé)人座談會，了解國有資產(chǎn)運行情況。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

從這次調(diào)研了解的情況來看，國有公司在區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和區(qū)政府及相關(guān)職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞國有資產(chǎn)保值增值、安全運行和優(yōu)化配置這一目標，建章立制，規(guī)范運作；國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會積極探索建立國有資產(chǎn)監(jiān)管新體制等方面做了大量基礎(chǔ)性的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理順體制，加大對國資監(jiān)管力度。近年來，我區(qū)國有資產(chǎn)管理體制改革實踐已取得一定成效，形成了區(qū)國資委——區(qū)國資辦——區(qū)國投總公司——區(qū)國有公司的組織體制框架，以資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核體系初步建立，推動了國有公司的調(diào)整和重組。同時新的國資機構(gòu)組建后，結(jié)合我區(qū)實際，相繼制定并出臺了一系列管理辦法，使我區(qū)國有資產(chǎn)營運和監(jiān)管工作逐步走上有章可循的制度化和規(guī)范化軌道。針對國資監(jiān)管范圍面廣量大，情況比較復(fù)雜的現(xiàn)狀，區(qū)國資監(jiān)管職能部門，圍繞對國有公司的對外擔保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)，加大了監(jiān)管力度。使國資在對外投資中的導(dǎo)向帶動作用得到了體現(xiàn)；對外擔保狀況得到改善，擔保筆數(shù)、授信額度、實際發(fā)生數(shù)等比例逐步下降。

（二）調(diào)查摸底，基本掌握了國有資產(chǎn)家底。區(qū)國資委成立以來，通過對經(jīng)營性國有資產(chǎn)調(diào)查摸底工作，掌握了我區(qū)國有資產(chǎn)的規(guī)模總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運作狀況以及國有公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況和人才結(jié)構(gòu)等。據(jù)統(tǒng)計，目前區(qū)國資委負責(zé)監(jiān)管的國有資產(chǎn)包括為經(jīng)營性資產(chǎn)以及行政事業(yè)中明確為經(jīng)營性的資產(chǎn)，納入監(jiān)管的國有及國有控股企業(yè)10家，資產(chǎn)總量為77.58億元，其中國有資產(chǎn)凈值為23.01億元，主要分布在基礎(chǔ)設(shè)施類國有公司。截止11月底，在10家企業(yè)中有3家虧損，占33.33%，虧損額為1304萬元。同時，也為下一步核實我區(qū)各類國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀、質(zhì)量和經(jīng)營狀況，積累了經(jīng)驗。

（三）積極融資，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。充分發(fā)揮國有公司投融資平臺的作用，從組建以來，累計融資41.58億元，保障了政府性投資基本建設(shè)的需求。建成了一批城市道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新平臺等項目，使我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境支撐，提供好的服務(wù)與保障平臺。營造了良好的生產(chǎn)、生活、投資和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如浙江興科科技發(fā)展投資有限公司積極為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)場地、政策咨詢、工商稅務(wù)等全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，已成為高新產(chǎn)業(yè)孵化的龍頭；欣誠擔保有限責(zé)任公司努力為成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)提供融資擔保服務(wù)，為100家企業(yè)提供總額為8.49億元的貸款擔保。

二、存在問題

我區(qū)國有資產(chǎn)的經(jīng)營與管理情況總體是較好的，但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是部分國有資產(chǎn)投資項目一定程度上存在投入高而效益不夠理想的問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道大量的國有資產(chǎn)依然實行分級監(jiān)管的模式，尚未真正納入?yún)^(qū)國資委的監(jiān)管范圍，一定程度上影響了國有資產(chǎn)整體效益的有效發(fā)揮。三是部分國有投資公司資產(chǎn)負債率較高，營運效率還有待進一步提高，在經(jīng)營中抗市場風(fēng)險能力較弱，一旦發(fā)生風(fēng)險，勢必造成國有資產(chǎn)的流失，必須引起高度重視。四是隨著國資委工作職能的增加，人員編制不足，監(jiān)管力量薄弱。

三、意見建議

針對目前國資運行和監(jiān)管方面存在的問題，建議政府做好以下幾方面的工作：

（一）要進一步加強監(jiān)管，提高國資運行的效益。一是要整合資源，確保國有資產(chǎn)保值增值。要統(tǒng)一資產(chǎn)管理范圍，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道現(xiàn)有國有公司，將所有國有資產(chǎn)納入一個口子管理，進一步盤活存量國有資產(chǎn)，加大資本運作力度，千方百計拓寬融資渠道，積極探索新的融資方式，不斷改善我區(qū)國資公司的資本結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)保值增值。要積極向上爭取資金，進一步支持和促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。二是要轉(zhuǎn)變方式，切實履行監(jiān)管職能。國資監(jiān)管部門要注重價值形態(tài)管理、動態(tài)的流動的管理，努力探索從行政權(quán)和所有權(quán)合一的條塊分割式管理向以產(chǎn)權(quán)為紐帶的分層次的專司管理轉(zhuǎn)變，切實履行監(jiān)管職能，進一步完善經(jīng)常性監(jiān)督檢查機制，重視對國資營運中新情況、新問題的調(diào)查分析，加強對國資公司和承資企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。三是要統(tǒng)一管理，全面掌握運行情況。要進一步落實國有公司財務(wù)狀況的月報和年報制度，逐步統(tǒng)一各國有公司的財務(wù)制度，以利于及時、準確地掌握各國有公司的財務(wù)經(jīng)營狀況。

融資情況匯報范文5

關(guān)于郵政金融機構(gòu)落實案件風(fēng)險防控措施情況開展調(diào)查的自查報告

根據(jù)x郵金管[20__]96號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)__銀監(jiān)分局%26lt;關(guān)于對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)落實案件風(fēng)險防控措施情況開展調(diào)查的通知%26gt;的通知》文件要求,我局立即組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并結(jié)合郵政金融機構(gòu)風(fēng)險管控實際,認真按照《__銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作必備指引》做好自查工作，現(xiàn)將自查的情況匯報如下:

一、堅持按照《__省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《__省郵政儲匯資金票款安全連鎖責(zé)任制》以及《__州郵政金融業(yè)務(wù)稽查方案》等重要文件，對郵政金融資金實施有效監(jiān)控，促進郵政金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、認真開展省、州局安排的“對銀行帳戶管理及大額現(xiàn)金交易排查”、“對工資業(yè)務(wù)進行排查”、“防范銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)部職工挪用資金買彩票案件”、“中間業(yè)務(wù)專項檢查”、“排雷行動”、“金秋行動”，以確保郵政儲匯資金安全，捍衛(wèi)經(jīng)營成果。

三、認真落實資金票款安全局長負責(zé)制，實行儲匯資金安全管理責(zé)任制，年初層層簽訂《__縣郵政局金融資金安全責(zé)任書》。成立有專門的案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，實行績效考核制度和問責(zé)制度。認真執(zhí)行人員排查制度，全面施行輪換崗計劃。建立了舉報制度，每個職工均發(fā)有舉報卡。

四、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開展儲匯稽查工作，采取突擊檢查、專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合，對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。

五、認真按照《關(guān)于印發(fā)%26lt;__州郵政金融內(nèi)部控制評價試行辦法%26gt;的通知》（x郵金管〔20__〕105號）和《__州郵政金融內(nèi)控制度評價、現(xiàn)場處罰標準及打分表》要求，積極開展郵政金融內(nèi)控評價活動。在開展內(nèi)控評價的同時，對中間業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)點三級權(quán)限管理、電子稽查和智能令牌管理、支票印鑒分管、出納庫存現(xiàn)金、銀行賬戶、大額權(quán)限審批、特殊業(yè)務(wù)處理、重要空白憑證管理、金庫“五大制度”、押運鈔管理、營銷排查等高風(fēng)險環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性的檢查，及時排除資金安全隱患，確保儲匯資金安全。

六、為強化郵政金融管理，結(jié)合本局實際，先后修定了《__縣郵政局儲匯資金安全管理辦法》、《關(guān)于對郵政儲蓄大額現(xiàn)金支付實行分級審批制度管理的通知》、《調(diào)整20__年儲匯周轉(zhuǎn)金定額明確超限提款權(quán)限的通知》、《金庫管理考核辦法》、《__縣郵政局金庫管理、上下班接送安全綜合考核辦法》以及各項應(yīng)急預(yù)案。

七、不足之處：一是部分班組、支局長以及相關(guān)管理人員未認真履行檢查職責(zé)；二是稽查人員雜務(wù)較多，稽查頻次和質(zhì)量未達到要求，稽查深度、力度不夠。三是操作風(fēng)險管理制度不夠完善，制度執(zhí)行不力。四是安防設(shè)施不達標，網(wǎng)點人員配備不足。五是保險業(yè)務(wù)管理較混亂，缺乏相互監(jiān)督和制約機制。

通過開展此次自查活動，認真對照《指引》和相關(guān)案件防控規(guī)定要求，努力做到進一步加強案件防控工作，建立案件防控長效機制，進一步做好案件防控基礎(chǔ)工作，完善制度和措施并提高執(zhí)行力，確保我局郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

融資情況匯報范文6

現(xiàn)將我縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作開展情況匯報如下。

一、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)基本情況

黃平縣發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)二十余年，有較好的養(yǎng)牛基礎(chǔ)，在“確保高質(zhì)量、打好收官戰(zhàn)”的關(guān)鍵時期，我縣把發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)作為帶動全縣人民脫貧致富的重要抓手，科學(xué)布局規(guī)劃、整合資源資金、創(chuàng)新發(fā)展思路、深挖黃牛產(chǎn)業(yè)“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全縣牛存欄5.6411萬頭，出欄2.5583萬頭，銷售收入達5億元。現(xiàn)有年出欄10頭以上專業(yè)養(yǎng)牛場97個，年出欄50頭以上的養(yǎng)牛場33個，年出欄100頭以上養(yǎng)牛場12個，龍頭企業(yè)農(nóng)博翔公司于2019年4月被評為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范展示基地。目前黃平肉牛生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已初見成效，肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)正成為全縣經(jīng)濟增長新的亮點和農(nóng)民脫貧增收新的途徑。

二、主要措施

（一）創(chuàng)新規(guī)劃機制。一是精準產(chǎn)業(yè)定位。種草養(yǎng)牛是我縣的“一縣一業(yè)”，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，依靠自然資源和區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，切實提高農(nóng)民收入。二是精準產(chǎn)業(yè)布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點發(fā)展區(qū)域，輻射帶動全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按“種草養(yǎng)畜、以草定畜”原則和“農(nóng)牧結(jié)合、飼草分離”模式，積極發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶，實現(xiàn)量的增加，形成規(guī)模優(yōu)勢，為我縣打造成為養(yǎng)牛強縣奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新融資機制。農(nóng)行黃平分行、縣農(nóng)商行、縣村鎮(zhèn)銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展量身打造的貸款產(chǎn)品，積極探索活牛等生物性抵押貸款和保單質(zhì)押貸款的試點建設(shè)，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實解決養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的融資難、融資貴問題。

（三）創(chuàng)新保障機制。一是技術(shù)有保障，充分利用國家和省科技項目對養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的支持，加強科研院校與養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)合作，以中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)、貴州省農(nóng)科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫(yī)研究所等單位作為技術(shù)依托單位，加快對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)形成系統(tǒng)化攻關(guān)和應(yīng)用推廣，促進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是防疫有保障，充分發(fā)揮各級畜牧技術(shù)推廣站在行業(yè)科技能力提升與技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)的關(guān)鍵作用，切實加大優(yōu)質(zhì)雜交品種的選育、常見病防控、犢牛生產(chǎn)性能提升、牧草均衡供求模式等科技應(yīng)用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項目對養(yǎng)牛戶種植青貯玉米進行補貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬畝，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草2.45萬畝。四是風(fēng)險有保障，利用肉牛養(yǎng)殖保險補貼政策，增強養(yǎng)殖戶抗風(fēng)險能力。

（四）創(chuàng)新發(fā)展模式。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條推進。通過與貴州黃牛集體簽訂發(fā)展協(xié)議，共同成立SPV公司，加快養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實以龍頭企業(yè)為主體的社會責(zé)任，積極開展以農(nóng)博翔公司為龍頭企業(yè)的示范帶動，充分利用公司的資金、技術(shù)等資源優(yōu)勢，積極探索能繁母牛代養(yǎng)模式，銀行通過保單質(zhì)押、活體抵押、企業(yè)擔保等多種形式為養(yǎng)殖戶解決融資難題。目前有48戶農(nóng)戶申請1200頭能繁母牛的代養(yǎng)意向，已發(fā)放112頭，預(yù)計今年將發(fā)放能繁母牛500頭。通過建立線上線下銷售平臺、打造“全牛宴”、加強肉牛交易市場建設(shè)等措施，促進肉牛及其產(chǎn)品市場流通，實現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)、屠宰、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全縣整體推進。通過與貴州黃牛集團簽訂發(fā)展規(guī)劃協(xié)議，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式，按照“分戶飼養(yǎng)、集中育肥、培育品牌、統(tǒng)一銷售”的發(fā)展模式，建立養(yǎng)牛全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)體系。全縣11鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際，選擇性地創(chuàng)辦2-3個標準化養(yǎng)牛示范點，年出欄達到100頭以上。同時推行聯(lián)戶合作模式，龍頭公司與養(yǎng)牛場、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)戶結(jié)成養(yǎng)牛同盟，在融資、引牛、飼養(yǎng)管理、銷售等環(huán)節(jié)全程資源共享，大大降低了養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風(fēng)險。

三、存在問題

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。一是養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)不合理，基礎(chǔ)母牛存欄量少，育肥牛存欄量大；二是品種差異大，養(yǎng)殖效益不明顯；三是立足于自身發(fā)展弱，外地購牛現(xiàn)象普遍存在。

（二）生產(chǎn)方式落后。由于受地形地貌限制，機械化程度低，勞動力投入較大，增加了養(yǎng)殖成本，養(yǎng)殖效益低。

（二）企業(yè)少，規(guī)模小，帶動能力不強。我縣養(yǎng)牛企業(yè)少，個體規(guī)模小，生產(chǎn)不穩(wěn)定，企業(yè)所應(yīng)具備的引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的帶動功能均不強。同時，競爭不力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產(chǎn)品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的風(fēng)險。

四、下一步工作計劃

（一）調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。加強能繁母牛代養(yǎng)模式的推廣，擴大試點范圍，通過3-5年的努力，力爭實現(xiàn)自繁自養(yǎng)。

（二）延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加大招商引資工作力度，引進和培育加工銷售龍頭企業(yè)，融合一、二、三產(chǎn)帶動養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，增加附加值，提高養(yǎng)牛效益。

（三）強化資金保障。要按照“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排財政專項資金、整合財政涉農(nóng)資金、引導(dǎo)企業(yè)社會資金，加大對種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的投入力度，加快推進全產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展。