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農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范文1

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷地發(fā)展，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理都發(fā)生了不同的變化。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體中，尤其是以農(nóng)業(yè)為主要的經(jīng)濟(jì)，并且農(nóng)業(yè)所占的比重也是最大的。盡管工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步很大，但是我國(guó)的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的影響力的地位依舊是不可動(dòng)搖的。自從改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家大力的支持著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)。并且隨著科技的不斷進(jìn)步，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式也隨著形勢(shì)發(fā)生了變革。為了促使經(jīng)濟(jì)全球化下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠更好的發(fā)展，需要對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題才能更好的促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.目前中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.1沒(méi)有符合現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的管理體制

目前，雖然我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的主導(dǎo)地位，但是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成種類還是多張多樣的。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)成分的復(fù)雜性和多樣性，到目前為止，我國(guó)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理層面上，還是不具有一個(gè)配套的完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，而傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制卻無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展所需要的要求，所以在目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中，傳統(tǒng)的方法并不適用。除此之外，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)管理體制無(wú)法與基本的經(jīng)濟(jì)體制相和諧。所以，在這一系列的因素的影響條件下，導(dǎo)致了整個(gè)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐變得非常的緩慢，嚴(yán)重的影響到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方面，急需制定一套適合現(xiàn)展的、系統(tǒng)的、符合現(xiàn)狀的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理體系的改進(jìn)方案，從而可以更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1.2相關(guān)的管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)并不了解

想要對(duì)于國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有更加良好的建設(shè)，除了要順應(yīng)時(shí)代，制定符合現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)變化的農(nóng)業(yè)管理制度，還需要有一批對(duì)于農(nóng)業(yè)專業(yè)的知識(shí)非常了解的專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)工作的管理和指導(dǎo)，這樣才能使得國(guó)家的農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，并且生命力會(huì)越來(lái)越頑強(qiáng)。但是從目前的情況來(lái)看，相關(guān)的從業(yè)人員對(duì)于農(nóng)業(yè)的管理知識(shí)不夠了解也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展遲緩的主要因素之一。一方面，很多的專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員依舊繼續(xù)沿用著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，而不愿意丟棄一些對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)講并不適用的一些管理方法，并且還不愿意接受新的管理方法和管理理念，一些管理人員的拒絕與時(shí)俱進(jìn)的做法，非常嚴(yán)重的影響到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，限制了更多的農(nóng)業(yè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。除此之外，一些農(nóng)業(yè)部門的相關(guān)的管理人員對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)農(nóng)業(yè)的保護(hù)政策和相關(guān)的法律法規(guī)沒(méi)有給予足夠的重視，對(duì)于黨和政府制定的一些有關(guān)農(nóng)業(yè)的措施并不會(huì)放在心上。因此，這種不在乎的心理，就會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谔幚硪恍┺r(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟(jì)事務(wù)的時(shí)候，并不會(huì)按照既定的規(guī)章制度辦事，完全是看心情或者是僅僅就敷衍了事，這種情況下的決斷都會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力不足，或者是一些辦法并不能夠很好的起到作用，這就會(huì)使得農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的效果大打折扣。與此同時(shí)，一些部門的管理人員的相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備不夠充分，缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，所以他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候態(tài)度不夠端正，整體的員工的專業(yè)素質(zhì)偏低，加上有些農(nóng)業(yè)的管理部門并不能夠?qū)@些工作人員進(jìn)行充分的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，所以他們對(duì)于自己從事的部門的相關(guān)的知識(shí)不夠了解，所以他們的工作效率并不能滿足這個(gè)市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)的要求，這就會(huì)使得管理的效果大打折扣。所以，要是想要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度，改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，就必須要對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)知識(shí)的了解程度，提高他們對(duì)于農(nóng)業(yè)工作的重視。

1.3有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)管理存在技術(shù)上的不足

隨著科技的發(fā)展，我國(guó)的有很多個(gè)方面都在技術(shù)上有了質(zhì)的飛躍。但是在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，卻并沒(méi)有利用到現(xiàn)代的信息科技的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有將先進(jìn)的現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)于目前最受各大行業(yè)歡迎的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一先進(jìn)的方法應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中去，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方面無(wú)法發(fā)揮其原有的價(jià)值，所以，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新的加強(qiáng)，是非常有必要的。

2.對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的未來(lái)的發(fā)展的展望

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)更加的產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化不但能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展。所以在進(jìn)行農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式的改革的時(shí)候，要以利益為主要的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)利益這一刻紐帶，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制聯(lián)合在一起，進(jìn)而可以提高農(nóng)民的總的收入，并且提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度，從而提高農(nóng)業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2尋求先進(jìn)的管理理念

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，一切都變化的非?？?，所以，要是想要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，那么對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念就要跟得上時(shí)代的變化。在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，首先要在思維上進(jìn)行合理的改變，對(duì)以往的落后的管理理念要適時(shí)地丟掉，并且要堅(jiān)持對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視，要根據(jù)現(xiàn)代化制定更加合適的管理理念，不斷更新管理意識(shí)，從而解決管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，只有更加先進(jìn)的管理理念才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的良好的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更關(guān)心到農(nóng)民的利益。所以，加強(qiáng)我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，是非常必要的。

作者:楊小鳳 單位:江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]冀海燕.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2013(15).

農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范文2

合理使用土地包括以下兩個(gè)方面，第一，提高土地的產(chǎn)出。要提高土地的產(chǎn)出，最主要的方式就是對(duì)土壤進(jìn)行改良，增加土壤的養(yǎng)分。改良土壤一般可以通過(guò)耕作措施、田間管理、有機(jī)肥料、轉(zhuǎn)化、土壤微生物、秋翻等方式。但是改良土壤不能隨意的進(jìn)行，因?yàn)椴煌耐恋兀湫再|(zhì)不同，所含的營(yíng)養(yǎng)成分也有區(qū)別，一般來(lái)說(shuō)要根據(jù)所種植的農(nóng)作物對(duì)土壤進(jìn)行改良，否則會(huì)適得其反，甚至讓徒弟成為廢地。農(nóng)村改良土壤的方法大部分是使用農(nóng)家肥來(lái)改良，由于其大部分是由各種動(dòng)植物代謝和殘?bào)w組成，因此對(duì)土壤的原有養(yǎng)分破壞較小。第二，土地多功能運(yùn)用。土地不一定都要種植農(nóng)作物，我們可以根據(jù)市場(chǎng)的需求種植一些經(jīng)濟(jì)植物，比如種植花卉，比如溫室大棚，除了產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品之外，還可以產(chǎn)出其他的非農(nóng)產(chǎn)品。

2農(nóng)業(yè)投入機(jī)制的完善

農(nóng)業(yè)投入機(jī)制有多種，但是國(guó)家財(cái)政資金的投入是重要的來(lái)源之一，另外還有民間集資和引進(jìn)外資和吸收社會(huì)資金，要想較好的發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在資金的投入上一定要多元化，將這些結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家與地方以及閑散社會(huì)資金相結(jié)合，全方位加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資金的投入和支持。首先是國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，其次是鼓勵(lì)農(nóng)戶和集體對(duì)農(nóng)業(yè)的投入量，積極引導(dǎo)社會(huì)閑散資金和外資的引進(jìn)，最后是對(duì)上級(jí)撥款的專項(xiàng)基金進(jìn)行監(jiān)督和綜合把關(guān)，不鋪張浪費(fèi)，集中使用。

3調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

農(nóng)業(yè)作為與自然密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，不同的地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的種植都是有所不同的，不同地方的土壤和氣候適宜種植什么樣的農(nóng)作物必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r來(lái)選擇。對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)要把握好，發(fā)展當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，打造區(qū)域名牌，要使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還必須大力宣傳本地特色，讓本地的產(chǎn)品走出去。在科技不斷發(fā)展的今天，農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展一定要根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)開(kāi)展，那些落后的技術(shù)必將遭到淘汰，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，是農(nóng)業(yè)得以長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略之一。另外，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的保證，也是農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中得以長(zhǎng)期發(fā)展的重要保證。

4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作

農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)、分流人才、轉(zhuǎn)換機(jī)制，使種子、農(nóng)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工等單位逐步由事業(yè)法人變?yōu)槠髽I(yè)法人，成為科技企業(yè)。同時(shí)也可以進(jìn)入大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)成為企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科研能力。首先，建立農(nóng)業(yè)知識(shí)、技術(shù)轉(zhuǎn)化的新體制，成立專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，進(jìn)行試驗(yàn)示范和二次開(kāi)發(fā)及轉(zhuǎn)化工作，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；其次，建立社會(huì)公益及基礎(chǔ)型科研機(jī)構(gòu)，主要從事病蟲害災(zāi)變規(guī)律、遺傳育種、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)技術(shù)及規(guī)律等多個(gè)方面的研究；第三，建立多層次、多形式、制度化的農(nóng)民成人教育體系，可以組織廣大農(nóng)民參與到社會(huì)科學(xué)理論的學(xué)習(xí)中去，包括現(xiàn)代科技知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)。

5加快農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)和發(fā)展

5.1提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由于農(nóng)業(yè)面臨的新形勢(shì)和農(nóng)產(chǎn)品供求格局發(fā)生變化，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)日益受到市場(chǎng)需求的約束，為此，應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息化資金和人力投入，加強(qiáng)對(duì)信息服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

5.2加大資金投入，抓好農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

只有依靠和爭(zhēng)取政府、農(nóng)業(yè)主管部門在政策、資金、項(xiàng)目等方面給予大力支持與扶持，不斷改善縣、鄉(xiāng)信息服務(wù)體系的軟（硬）件設(shè)備，在建立健全縣級(jí)信息服務(wù)體系的同時(shí)逐步將農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、中介服務(wù)組織，以及一些種養(yǎng)、營(yíng)銷大戶延伸，使他們能夠通過(guò)信息掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搭建生產(chǎn)者與消費(fèi)者的平臺(tái)，更好地為農(nóng)民增收服務(wù)。

5.3拓寬信息傳遞渠道，開(kāi)展多形式的服務(wù)方式

農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范文3

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F306.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 1674-0432（2011）-10-0008-1

隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已具有一定規(guī)模，在提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、農(nóng)民組織化程度和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面作出了積極的貢獻(xiàn)。但作為合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)的核心――財(cái)務(wù)管理，仍然存在諸多問(wèn)題，在一定程度上影響了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康有序發(fā)展。

1 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.1 不重視財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)制度尚需完善

由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是由農(nóng)民自愿參加的互助合作經(jīng)濟(jì)組織，在發(fā)展初期，存在著結(jié)構(gòu)分散、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)少的情況。這種情況下，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理必然薄弱。一方面，缺乏民主決策和監(jiān)督，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人不重視財(cái)務(wù)管理工作。另一方面，合作經(jīng)濟(jì)組織成員缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，即使進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)也往往是走形式，導(dǎo)致合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理混亂。

1.2 缺乏資金籌措渠道，且使用隨意

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是弱勢(shì)群體的聯(lián)合，在成立之時(shí)吸納的股金有限，合作經(jīng)濟(jì)組織又是一種非贏利性的組織，自我積累能力相對(duì)不足。資金來(lái)源主要渠道有社員股金和經(jīng)營(yíng)積累、金融機(jī)構(gòu)貸款、向社員（主要是理事會(huì)成員）及民間借款。從會(huì)員股金的籌措來(lái)看，合作經(jīng)濟(jì)組織大部分成員都是由農(nóng)民組成，原始資本積累非常有限，加之認(rèn)識(shí)上的原因等，社員不敢一次性投入大量資金，往往是隨著發(fā)展情況而分次小量投入資金；從金融機(jī)構(gòu)貸款來(lái)看，在信用社申請(qǐng)貸款也十分困難。這些因素極大地制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的正常成長(zhǎng)。

1.3 會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，審批手續(xù)不完善。

目前部分合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度，仍然在參照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，導(dǎo)致監(jiān)控機(jī)制不健全。其表現(xiàn)主要在下面幾個(gè)方面：一是沒(méi)有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)收支票據(jù)，原始憑證雜亂。二是賬簿設(shè)置不完整，賬務(wù)處理不規(guī)范。三是憑證審核不嚴(yán)格，票據(jù)不規(guī)范。四是會(huì)計(jì)檔案不健全。

1.4 民主監(jiān)督乏力

民主管理是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的重要特征，但實(shí)際中卻往往是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)收支不經(jīng)過(guò)集體研究，一個(gè)人或者個(gè)別人說(shuō)了算；年終不開(kāi)社員大會(huì)；財(cái)務(wù)賬目不公開(kāi)等。社員在面對(duì)信息不平衡的情況下，往往引起內(nèi)部利益沖突。

1.5 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低

財(cái)會(huì)從業(yè)人員是財(cái)務(wù)管理工作的一線工作者，其素質(zhì)高低影響著財(cái)務(wù)管理工作是否能規(guī)范進(jìn)行。而目前，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)人員多為兼職，文化素質(zhì)低，缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，無(wú)法發(fā)揮核算和監(jiān)督職能。

2 解決問(wèn)題的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)教育和宣傳

各級(jí)農(nóng)經(jīng)管理部門應(yīng)科學(xué)規(guī)劃，針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀，做好思想教育工作，讓合作社的社員都懂得財(cái)務(wù)管理的重要性，重視財(cái)務(wù)管理工作，積極參與到財(cái)務(wù)活動(dòng)中，把財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作合作社發(fā)展中的重要事情來(lái)抓。

2.2 豐富融資渠道

要彌補(bǔ)資金不足帶來(lái)的負(fù)面影響，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織必須提高資金籌集能力。如，積極爭(zhēng)取政府相關(guān)部門的支持，爭(zhēng)取扶持資金；擴(kuò)大社員數(shù)量，拓寬股金來(lái)源和數(shù)量；廣泛利用農(nóng)村金融系統(tǒng)對(duì)三農(nóng)的支撐作用，爭(zhēng)取信貸項(xiàng)目和貸款數(shù)量的增加等。只有資金充足，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織才能更好更快地發(fā)展。

2.3 實(shí)行獨(dú)立核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

《合作社法》第五章第三十二條規(guī)定，國(guó)務(wù)院財(cái)政部門依照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)盡快制定合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作；核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；編制會(huì)計(jì)報(bào)表，正確反映合作社經(jīng)營(yíng)成果；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制侵犯、平調(diào)、挪用合作社財(cái)產(chǎn)。在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)和出納，實(shí)行崗位分工，嚴(yán)格按照章程和程序辦事，并建立責(zé)任追究和監(jiān)督制度，確保各項(xiàng)職能的發(fā)揮和執(zhí)行。

2.4 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)配備有專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)管理人員，挑選思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)任。除了要組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行必要的理論學(xué)習(xí)外，還要提高認(rèn)識(shí)，形成全員搞管理的氛圍，抓好財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，做到持證上崗，努力提高自身素質(zhì)。農(nóng)業(yè)行政主管部門和其他有關(guān)部門及有關(guān)組織，應(yīng)對(duì)合作社財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。盡可能幫助合作社做好會(huì)計(jì)核算工作和建立健全財(cái)務(wù)管理制度，開(kāi)展正常的財(cái)務(wù)管理工作。積極開(kāi)發(fā)合作社會(huì)計(jì)電算化軟件，指導(dǎo)合作社開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化工作。

2.5 加強(qiáng)對(duì)合作社的監(jiān)督管理

農(nóng)業(yè)行政主管部門和其他有關(guān)部門及有關(guān)組織，要切實(shí)履行合作法賦予的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)合作社財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況的監(jiān)督，保證國(guó)家補(bǔ)助不被少數(shù)人控制利用，不被有關(guān)部門截流，讓全體社員共受益。

二是加強(qiáng)對(duì)合作社的股份設(shè)置、收益分配方案、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面的監(jiān)督。逐步建立報(bào)表制度，定期向農(nóng)業(yè)行政主管部門報(bào)送收益分配情況、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)情況。

總之，必須抓緊抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理工作。只有這樣，才能更真實(shí)地反映經(jīng)營(yíng)狀況，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠，合作社才能真正依法規(guī)范健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬斌.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010,(02).

[2] 周霞,劉小平.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理初探.財(cái)會(huì)通訊,2009,(12).

農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范文4

（1.湖南柏加建筑園林（集團(tuán)）有限公司 佛山分公司，廣東 佛山 528000；2.廣州華南理工大學(xué) 工商管理學(xué)院，廣東廣州510006）

[摘要]改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)發(fā)展迅速，呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中突出了它的重要性，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的不斷發(fā)展，必不可少的就是對(duì)勞動(dòng)力的需求，迅速擴(kuò)張的勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上解決了農(nóng)民工到城市就業(yè)的問(wèn)題。同時(shí)，大量的新生代農(nóng)民工涌入城市就業(yè)也成為國(guó)家和政府共同關(guān)注的焦點(diǎn)，為了更好的保障新生代農(nóng)民工的生活需求，也妥善的處理建筑行業(yè)的企業(yè)管理問(wèn)題，本文對(duì)新生代農(nóng)民工到建筑行業(yè)就業(yè)這一問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。

[

關(guān)鍵詞 ]建筑行業(yè)；新生代；農(nóng)民工；經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

目前我國(guó)出現(xiàn)了一批新生代的農(nóng)民工，他們和傳統(tǒng)農(nóng)民工的區(qū)別就是文化水平普遍有了提升，但是同時(shí)也存在一些新的問(wèn)題。本文就對(duì)新生代農(nóng)民工的工作狀態(tài)和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，希望能夠提出相對(duì)應(yīng)的策略來(lái)幫助針對(duì)農(nóng)民工管理事業(yè)的進(jìn)步和提升。

1新生代農(nóng)民工特征及其生存現(xiàn)狀

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工成為近年來(lái)建筑行業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，但是伴隨時(shí)間的流逝，新生代農(nóng)民工相對(duì)從前的老一輩農(nóng)民工人數(shù)有較大幅度的下降。新生代農(nóng)民工具有特定的時(shí)代特征，與老一輩農(nóng)民工有許多區(qū)別，此處根據(jù)某公司的兩代農(nóng)民工特點(diǎn)進(jìn)行比對(duì)，希望能夠明確的顯示出新生代農(nóng)民工的特征：

（說(shuō)明：數(shù)據(jù)來(lái)源于自身施工隊(duì)伍和勞務(wù)分包，包括在職和離職人員，經(jīng)過(guò)多次調(diào)查和統(tǒng)計(jì)而來(lái)，非某一固定時(shí)期的固定人數(shù)）

觀察圖表可以得出以下結(jié)論，新生代農(nóng)民工與老一輩對(duì)比得知，新生代的農(nóng)民公普遍比老一輩接受了更高級(jí)的文化水平教育，然而，老一輩的農(nóng)民工則掌握了更全面的技術(shù)職能。新生代的農(nóng)民工具有較高的文化水平，能夠較快的接受新的事物，但是由于與老一輩農(nóng)民工進(jìn)城打工是了經(jīng)濟(jì)收入有所不同，新生代農(nóng)民工是為了在城市體驗(yàn)與城市居民相同的生活環(huán)境，是為了成為城市居民并繼續(xù)生活下去，所以新生代農(nóng)民工的流動(dòng)性非常強(qiáng)，不能夠長(zhǎng)期的堅(jiān)持在辛苦勞作的崗位上。新生代的農(nóng)民工多數(shù)都是由老一代農(nóng)民工在務(wù)工的時(shí)候帶出農(nóng)村的，他們從小在城市生活、學(xué)習(xí)，普遍的提升了新生代農(nóng)民工的文化水平。然而，老一輩的農(nóng)民工在農(nóng)村時(shí)就具有職業(yè)技能，雖然文化水平相對(duì)較差，但是有較強(qiáng)的工作能力，能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)提供利潤(rùn)價(jià)值。新一代農(nóng)民工在文化程度上的提升，很多表現(xiàn)在新生代的農(nóng)民工具有較強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)，與老一輩農(nóng)民工相比具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，但是隨之而來(lái)的是敬業(yè)精神不足，很多新生代農(nóng)民工頻繁的換工作，不能通過(guò)長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作積累經(jīng)驗(yàn)，又造成了建筑行業(yè)的工程進(jìn)度緩慢，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失[1]。

2新生代農(nóng)民工在現(xiàn)代建筑行業(yè)工作中存在的問(wèn)題

建筑行業(yè)具有危險(xiǎn)性，并且工作環(huán)境惡略都導(dǎo)致越來(lái)越少新生代農(nóng)民工從事這一職業(yè)。還缺少對(duì)新生代農(nóng)民工足夠的人文關(guān)懷，感覺(jué)自己的工作性質(zhì)降低了自身的社會(huì)地位。還有就是，新生代的農(nóng)民工具有較高的文化水平，不原意再以出賣勞動(dòng)力獲取極少的報(bào)酬，相對(duì)的職業(yè)技能也不如老一輩，迫使新生代農(nóng)民工務(wù)工的人員越來(lái)越少[2]。

3新生代農(nóng)民工在現(xiàn)代建筑行業(yè)工作的管理對(duì)策

面對(duì)新生代農(nóng)民工從事建筑行業(yè)中遇到的眾多問(wèn)題，提出相對(duì)應(yīng)的措施。首先，在建筑行業(yè)中積極的運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)機(jī)械，提升生產(chǎn)率促進(jìn)新生代農(nóng)民工工作熱情。

需要政府進(jìn)行行業(yè)規(guī)范，調(diào)整農(nóng)民工惡劣、危險(xiǎn)的工作環(huán)境，政府要采取統(tǒng)一管理和規(guī)范的建筑行業(yè)操作準(zhǔn)則，進(jìn)行對(duì)建筑行業(yè)工程施工的監(jiān)控，保證新生代農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)降低農(nóng)民工勞動(dòng)強(qiáng)度，保證農(nóng)民工的身命財(cái)產(chǎn)安全。健全法律體系，保障農(nóng)民工福利待遇，充分給予農(nóng)民工法定假休息[3]。

實(shí)施建筑行業(yè)的管理體系培訓(xùn)，充分意識(shí)到新生代的農(nóng)民工具有較高的文化水平，能夠運(yùn)用法律的武器維護(hù)自身的權(quán)益。農(nóng)民工需要管理人員的真實(shí)情感關(guān)懷，并且針對(duì)他們的生活需求做出周全的管理方法，使新生代農(nóng)民工熱愛(ài)建筑行業(yè)，也促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

4新生代農(nóng)民工給建筑行業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理影響和意義

通過(guò)上述的管理方法和策略，將有效提高農(nóng)民工的待遇和主觀能動(dòng)性，同時(shí)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理也將帶來(lái)積極影響，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

（1） 提升工程質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目中，農(nóng)民工的具體操作是工程建設(shè)的第一步，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，他們的文化素養(yǎng)和職業(yè)技能，將直接影響工作指令的傳達(dá)和執(zhí)行，以及質(zhì)量的控制，從而很大程度上左右和制約工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。在以往的建設(shè)工作中，因?yàn)檗r(nóng)民工自身文化水平和職業(yè)技能的原因造成施工質(zhì)量乃至安全問(wèn)題的情況不在少數(shù)。因此，農(nóng)民工文化程度和主觀能動(dòng)性的提高，加之有效的培訓(xùn)，有利于管理者和實(shí)操者之間的溝通，有利于提高農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全意識(shí)，從而有利于把控工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（2） 加快和推進(jìn)轉(zhuǎn)型。農(nóng)民工是建筑行業(yè)的主要力量和代表，隨著他們個(gè)人文化水平和職業(yè)素養(yǎng)的提高，有利于新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等在行業(yè)中的推廣和應(yīng)用，這些將改變行業(yè)現(xiàn)有的作業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。屆時(shí)，整個(gè)行業(yè)將由勞動(dòng)密集性的簡(jiǎn)單重復(fù)生產(chǎn)向個(gè)性化、差異化的精品制作而轉(zhuǎn)變，建筑施工企業(yè)也將一改往日素質(zhì)低下、管理混亂的行業(yè)形象，成為新時(shí)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代表，提高競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

5結(jié)論

綜上所述，對(duì)新生代農(nóng)民工進(jìn)行有效的職業(yè)引導(dǎo)和人文關(guān)懷，能夠促進(jìn)他們對(duì)建筑行業(yè)的工作熱情，提高工程質(zhì)量，加快和推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展有積極的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]牟莉莉，王兆毅.新生代農(nóng)民工生存狀況的問(wèn)題分析及對(duì)策研究——基于大連市建筑行業(yè)的調(diào)查分析[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2014（08）：171-173.

農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范文5

1.新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的要求

1.1學(xué)科間交叉發(fā)展

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展不僅僅只是某個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展，而是多個(gè)學(xué)科之間進(jìn)行融合，然后基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科實(shí)現(xiàn)不同學(xué)科之間的融合和交叉發(fā)展，值得注意的是，不同學(xué)科之間進(jìn)行互補(bǔ)和融合的過(guò)程不僅僅是簡(jiǎn)單的學(xué)科之間的疊加，而在從全局出發(fā)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為基本的著力點(diǎn)，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行學(xué)科之間的升級(jí)和發(fā)展。目前學(xué)科的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步成為趨勢(shì)，同時(shí)發(fā)展方向?yàn)槎嘣Ｒ虼诵聲r(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展要做好不同學(xué)科之間的交叉互補(bǔ)工作，對(duì)不同學(xué)科之間進(jìn)行探究和綜合分析，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)科之間的交叉發(fā)展和互補(bǔ)融合。

1.2農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

我國(guó)是世界上的農(nóng)業(yè)大國(guó)之一，人口基數(shù)大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題主要是人均所占資源比例相對(duì)較小，沒(méi)有更加科學(xué)、合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式，這樣就導(dǎo)致我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中處于效率低下的狀態(tài)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的多元化和世界化，我國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理結(jié)構(gòu)與當(dāng)前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理結(jié)構(gòu)之間存在著十分明顯的矛盾，在這種情況下，我們要意識(shí)到當(dāng)前社會(huì)是科技進(jìn)步的時(shí)代，我們要將科技運(yùn)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，配置并優(yōu)化資源，同時(shí)要不斷地進(jìn)行農(nóng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)，將農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向組織化。與此同時(shí)，為了能夠促使當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)品符合要求，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科要根據(jù)時(shí)代和市場(chǎng)的要求和發(fā)展方向，及時(shí)提供充足的技術(shù)支持和人力資源，保證在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，所以在新時(shí)期我們應(yīng)該要積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，把握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3提高科技水平，重視團(tuán)隊(duì)精神

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展需要依靠人的主管貢獻(xiàn)，每一門學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步都不是單獨(dú)完成的，它需要團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行協(xié)作，進(jìn)而不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的隊(duì)伍主要是由國(guó)內(nèi)的科研學(xué)者組成，但是在新時(shí)期，我們要根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)，積極吸納國(guó)外留學(xué)歸來(lái)的青年學(xué)者，不斷培養(yǎng)學(xué)科中的新骨干，然后不斷提高成員之間的科技水平，發(fā)揮他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展。

2.新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的方向

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用研究借助政策研究

目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中主要是由中小規(guī)模的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的，我國(guó)的基本國(guó)情就是國(guó)土遼闊，不同地域之間差異很大，所以為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)該要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律政策進(jìn)行研究，然后將其運(yùn)用到實(shí)際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中一直是把“三農(nóng)”問(wèn)題作為重要的研究?jī)?nèi)容，這主要是因?yàn)樵诟母镩_(kāi)放之前我國(guó)一直在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，這樣就導(dǎo)致城鄉(xiāng)之間長(zhǎng)期存在著隔離，改革開(kāi)放后如何能夠根據(jù)國(guó)家政策進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革，成為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要研究方向。

2.2引入可持續(xù)發(fā)展理念

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境受到的壓力和影響越來(lái)越大，目前環(huán)保問(wèn)題成為社會(huì)討論的主要話題之一，無(wú)論是哪個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，都需要考慮環(huán)保問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)是緊密相連的，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中不僅要考慮人們生活方面的舒適性問(wèn)題，同時(shí)也要將自然保護(hù)考慮進(jìn)去，這樣才能夠充分考慮環(huán)保問(wèn)題，將可持續(xù)發(fā)展理念完全貫徹到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理趨于國(guó)際化

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中都充斥著這種形式，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，不同國(guó)家之間的農(nóng)產(chǎn)品差異是很大的，其自身具有一定的特殊性，為了能夠更好地在世界大環(huán)境中進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的交易和往來(lái)，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)該要在日常的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中提倡走國(guó)際化路線，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，結(jié)合理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行研究和分析，進(jìn)而將我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)推向世界化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中采用土地報(bào)酬遞減作為理論基礎(chǔ)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為導(dǎo)向的現(xiàn)代社會(huì)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中知識(shí)作為基本要素，隨著時(shí)代的發(fā)展和在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)中的深化應(yīng)用，知識(shí)得以積累，這樣其對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)起到越來(lái)越大的促進(jìn)作用。為了能夠更好地跟上時(shí)展的腳步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要不斷深化知識(shí)資本，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中倡導(dǎo)國(guó)際化觀念。

結(jié)語(yǔ)

總之，作為農(nóng)業(yè)大國(guó)的中國(guó)，要不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中，要不斷促進(jìn)不同學(xué)科之間的交叉發(fā)展，及時(shí)調(diào)整原有的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍成員的科技水平和團(tuán)隊(duì)合作能力，引入可持續(xù)發(fā)展理念，倡導(dǎo)國(guó)際化發(fā)展，不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

楊曉雨（1977.02-），女，漢族，吉林省集安市，本科，講師，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育。

農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范文6

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，指的是對(duì)和農(nóng)業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、交易、運(yùn)輸、消費(fèi)等環(huán)節(jié)）進(jìn)行有序的調(diào)控、組織等相關(guān)工作，并對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行有組織的培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求，有計(jì)劃的對(duì)包括勞動(dòng)力、土地、資金等進(jìn)行宏觀調(diào)控，從而對(duì)其進(jìn)行更為科學(xué)合理的利用。并且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以根據(jù)全球農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，更加妥善的處理好我國(guó)在世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中所面臨的挑戰(zhàn)，以獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，主要有以下幾個(gè)方面的不足之處，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：

1.管理體制方面。我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)體制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理顯然是無(wú)法與基本經(jīng)濟(jì)體制相和諧的。由于這種經(jīng)濟(jì)體制的存在，在對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理時(shí)，存在著嚴(yán)重的不足，管理機(jī)制方面有很多地方急待改進(jìn)。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏必備的素質(zhì)和執(zhí)行能力。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致其在管理過(guò)程中難以跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。制度、人、技術(shù)，三者是缺一不可的，而人是經(jīng)濟(jì)管理的直接實(shí)施和參與者，具有重要的意義，加強(qiáng)管理人員素質(zhì)，擴(kuò)大其知識(shí)體系，具有重要的意義。

3.對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視不足。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯，而由于處于發(fā)展期，一些管理者的觀念并沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，沒(méi)有做到與時(shí)倶進(jìn)，對(duì)于黨和國(guó)家頒布的一些有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措并沒(méi)有形成深刻的認(rèn)識(shí)；對(duì)于農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，很多干部和管理者沒(méi)有重視，把二者分割進(jìn)行討論，在思想上是不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。

4.產(chǎn)品創(chuàng)新性和信息化方面的不足。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)這些內(nèi)容，也包括新型農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。只有不斷生產(chǎn)創(chuàng)新性強(qiáng)的產(chǎn)品，才能緊緊抓住市場(chǎng)的眼球，立于不敗之地。而現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理往往不怎么討論產(chǎn)品的創(chuàng)新內(nèi)容，在營(yíng)銷的手段上，大部分沒(méi)有跟上信息化時(shí)代的步伐，不能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)迅速的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，這些方面都是有待提高的。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的推動(dòng)途徑

為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的步伐，加快其適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展的要求，筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際和文獻(xiàn)查閱，提出以下幾點(diǎn)建議，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展：

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思維向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理進(jìn)化。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求，首先，在管理思維上需要進(jìn)行改變。在思維上，要堅(jiān)持對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視，對(duì)包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制；重視農(nóng)產(chǎn)品的深加工和

創(chuàng)新，以創(chuàng)新性產(chǎn)品帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；重視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，保障消費(fèi)者必有的權(quán)益；按照環(huán)保的要求，保持農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。

2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，提升管理人員素質(zhì)。首先要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合能力和知識(shí)廣度進(jìn)行培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作儲(chǔ)備足量的綜合素質(zhì)強(qiáng)、知識(shí)面廣的人才；此外，要定期對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心、政治素質(zhì)進(jìn)行考評(píng)，作為其福利待遇以及升遷情況的依據(jù)。對(duì)于農(nóng)業(yè)人員，通過(guò)建立專門的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn)和管理力度，規(guī)范管理體制，對(duì)農(nóng)業(yè)管理工作進(jìn)行合理的調(diào)整。

3.建立完備的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。體制，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心，制定合理的規(guī)劃更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加收入的重中之重。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，轉(zhuǎn)變管理的模式，實(shí)施合理適當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制改革，結(jié)合不同區(qū)域的實(shí)際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)、管理者和農(nóng)業(yè)從業(yè)人員直接參與，從上到下的制定合理可行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

4.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息化的使用。信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中主要有以下幾個(gè)作用：首先，能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的改型，能夠把傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向具有身后技術(shù)內(nèi)涵的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變；其次，能夠吸引更多高素質(zhì)、能力強(qiáng)、知識(shí)面廣的人員參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中去，能夠加快農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播和發(fā)展，進(jìn)而能夠?yàn)榕嘤r(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供幫助；最后，其對(duì)于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)繁榮、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都具有重大現(xiàn)實(shí)意義。