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通訊員培訓方案范文1

[關鍵詞]紐帶 培養和選拔 政治敏感性 機制建設 業務培訓

[中圖分類號]G214 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2014）10-0082-01

伴隨互聯網技術的不斷發展，社會已步入全媒體時代。無論廣播、電視，還是報紙、雜志這樣的平面媒體都在經受著不同程度的沖擊。尤其是黨報，在這種大趨勢的影響下，更是“四面楚歌”，壓力空前。為擺脫發行艱難、廣告額下滑等不利因素，各出奇招。為使報紙內容更好，更貼進基層接地氣，有的黨報培訓了大量的通訊員隊伍，豐富了新聞素材，暢通了消息渠道，進而增加了經濟收入。

不可否認，各家黨報從無到有，從小到大，從弱到強地發展到今天，通訊員隊伍的存在和壯大發揮了十分重要的作用。在推進改革開放和現代化建設偉大事業的今天，面對紛繁多元的思潮和復雜多變的國際環境，廣泛而多元的新聞來源無疑是一家新聞機構永立不敗之地的制勝法寶。

通訊員是基層聯系新聞單位的紐帶，是地方宣傳和展示自我的使者，也往往是新聞線索的第一現場目擊者。由此可見，擁有一支高素質的通訊員隊伍是多么重要。那么，該如何加強黨報通訊員隊伍建設呢？

黨報通訊員應通過培養和選拔產生。在培養和選拔中，應優先選擇那些熱愛新聞宣傳工作并有較強事業心和責任感的人。他們應當有一定的文字功底或攝影技巧，能夠腳踏實地地挖掘新聞線索，及時向新聞媒體報送有價值的新聞信息，提供有關文字、圖片、音像等資料。具備這些條件后，新聞單位再根據其稿件情況組織專家評定考核，最終確定人選。

黨報通訊員要有一定的政治敏感性，胸懷大局，做到聽招呼，守紀律。采寫的新聞報道，特別是重要的新聞稿件應提請本單位負責人審批同意后，再傳送新聞媒體刊發；對重大新聞宣傳題材，要統一口徑，整體策劃，合力推出；對把握不準的報道絕不私自向外。必要時，通知新聞單位派記者采訪。

黨報通訊員還應是其所在單位或部門的業務能手。只有這樣，他才能熟悉整個部門和單位的工作狀況，明白所發生事件的新聞性，知道事情在本部門、本單位，甚至本地區、本系統的重要性，準確把握分寸，做好相應報道。

作為黨報宣傳工作的新鮮血液和力量，通訊員隊伍組建后，又如何保持隊伍的穩定性，發揮其最大的效能呢？

首先，強化和完善機制建設。平時，通訊員分散各地，很難及時了解黨報一個時間段內的宣傳重點。要想讓他們跟上報社的宣傳腳步，就應定期舉行活動，搭建溝通平臺。可以以微信公眾平臺、QQ群、微博等方式進行隨時隨地的經驗交流。有條件的還可以把通訊員召集到一起進行座談，共同交流提高。通訊員所在單位領導要高度重視，讓廣大通訊員充分認識到宣傳工作的重要性，從而提高工作的積極性。還要努力建立以各地宣傳部門為主、基層為輔、通訊員為責任人的宣傳工作三級互動機制，確保新聞的及時性和準確性。宣傳部門要加強對通訊員工作的領導、策劃，基層單位要做好宣傳工作的組織、落實，通訊員要負責收集整理、采寫新聞稿件等工作，三方協作，構筑起有效的宣傳信息網絡體系。

其次，要加強業務培訓。大部分通訊員都不是專業出身，大都擁有自己的本職工作，他們沒有經過正規的專業培訓，所以工作起來就可能存在這樣或那樣的問題。要想這些人能真正地發揮戰斗力，新單位就要加大培訓力度，把培訓制度固化下來，制定方案。要從各方面提高通訊員的新聞素質，增強他們的責任感和事業心，以及團隊合作精神。新聞單位可以派出長年工作在新聞采編一線的資深新聞工作者，為通訊員隊伍定期提供培訓。講的經驗，是技巧，是一些實實在在需要注意的問題，從而提高通訊員的新聞素養。培訓的方式可以采取崗位自學、掛職實習及集中培訓或網絡培訓的方式進行，提升投稿質量，提高稿子的見報率。

再次，制定激勵獎勵政策，擇優表彰。對于鼓勵通訊員工作積極，應該有一定的激勵獎勵政策，既讓馬兒跑，又要馬吃草。在精神獎勵給予榮譽稱號的同時，可以考慮對他們的新聞宣傳工作量化考核，年終評比。按質量、按字數、按類別等給通訊員發放稿酬、獎金，通過物質鼓勵調動他們撰寫新聞稿件的積極性，鼓勵他們多寫稿、寫好稿。同時，通訊員所在單位也要籌措新聞獎勵基金，對表現突出的優秀通訊員，進行表彰和物質獎勵。對那些在國內重要媒體獲獎的通訊員更要大張旗鼓地給予獎勵，讓他們經濟上得實惠，精神上得滿足，生活上得關心，充分感受到這份工作所帶來的榮譽感和成就感，最大限度地調動他們的工作積極性與創造性。

通訊員培訓方案范文2

【關鍵詞】 企業宣傳工作；通訊員隊伍

中圖分類號：F2文獻標識碼：A文章編號：1006-0278(2012)02-029-02

企業宣傳工作是企業發展的產物，在宣傳企業豐碩成果、典型經驗和先進人物，以及推動企業改革發展、提高職工隊伍素質，傳播先進文化知識等方面，具有不可替代的作用。企業宣傳工作如何才能不斷地適應新形勢、新任務，服務于企業做強做大做好，是值得廣大企業宣傳工作者深入研究的課題。筆者所在的寧波市城市排水有限公司（以下簡稱公司）是一家擔負著污水處理和環境保護職責的現代公益環保型企業，本文就結合自身工作崗位的經歷與感受，談幾點認識和體會。

一、工作難點

按照把宣傳工作建設成為寧波排水發展競爭力的總體目標及“貼近決策、貼近生產、貼近職工”的原則，黨群工作部在公司黨委的正確領導下，堅持“內聚人心，外樹形象”主題，緊緊圍繞寧波排水改革發展中心工作，烹調出色味俱佳的宣傳文化“大餐”，又磨練出一支思想強、作風硬、業務精的通訊員隊伍，呈現出良好的發展態勢。但站在新的起點上，公司的宣傳工作還存在四個亟待解決的難點問題。

（一） 系統策劃不夠

實踐中，公司宣傳工作常常因為策劃不夠、系統性差等原因，影響了宣傳主題功能的有效發揮，導致企業宣傳與企業的發展戰略脫節，主要表現為：前期策劃少，后期彌補多；專題宣傳少，一般宣傳多；系列宣傳少，隨機宣傳多。

（二）組合方式不多

由于受傳統思維習慣的影響，在公司宣傳的方式選擇上缺乏“組合拳”，導致宣傳投入不少，綜合效應欠佳。主要表現為：報紙、網絡、廣播等主流媒體與《寧波排水》雜志、宣傳窗等輔助媒體的互補性不強、延伸性較差。

（三）宣傳內容不精

在日常的公司宣傳工作中，精品內容難得。主要表現為：內容應事應景較多，缺少一定的理性思考與深度挖掘；人物、經驗和典型報道角度單一、生硬僵化，缺乏應有的新聞細節和個性特點。

（四） 輿論引導不強

企業的發展離不開和諧的外部環境和穩定的內部環境，受綜合因素的影響，公司宣傳及輿論引領能力普遍不夠強勢，難以引發職工的思想共鳴。主要表現在：對公司改革發展等重大問題的跟蹤監督不及時；對職工普遍關注的熱點、難點問題反饋不及時，等等。

二、成因分析

（一）對宣傳工作的思想認識不全面

當前，公司新聞宣傳工作已經延伸到企業管理的諸多方面，公司黨委已經建立了由黨群工作部和各基層黨支部組成的兩級宣傳網絡，通訊員隊伍建設和日常管理工作也已納入到黨支部績效考核體系中。但是，仍有少數基層領導對企業宣傳工作的認識僅僅停留在政治宣傳和信息溝通的基本層面，沒有從企業宣傳既是企業黨建工作的重要組成部分，也是企業經營管理的重要構成要素這一高度去審視和思考企業的新聞宣傳工作，導致宣傳工作的軟硬件配置不足、系統策劃不夠、宣傳內容及要求與企業的發展戰略不相吻合。

（二） 對宣傳工作模式的選擇不到位

《寧波排水》雜志、公司網站、宣傳窗等作為公司宣傳的重要輿論陣地，演講、比賽、展示等作為宣傳的重要活動形式，在日常工作中較少主動地依據受眾不同、宣傳內容的不同來選擇不同的宣傳模式，再加上現有的宣傳資源分散，致使公司宣傳方式“組合拳”不多，沒有達到“事半功倍”效果。

（三）對宣傳工作規律的運用不準確

企業宣傳有其內在的規律，其中新聞價值是宣傳價值的前提和基礎，而宣傳價值是新聞價值的目的和歸宿，關于兩者關系，許多通訊員運用不當，時常出現顧此失彼的現象，從而降低了新聞宣傳的質量。同時，基層通訊員由于身兼多職、系統培訓不夠、信息掌握不對稱等因素，視野往往局限于本單位、本班組的范圍，還不能從更宏觀的角度去發掘線索、把握素材。

（四） 對受眾關注的熱點把握不夠深

在新的形式下，企業宣傳工作必須堅定正確的輿論導向，牢牢把握主流話語權。但在具體實踐中，由于通訊員對職工關心的熱點、難點問題關注不夠，對上級部門相關政策研究不透，對涉及公司發展的重大問題跟蹤不及時，致使宣傳工作不能切中要害，難以引起社會的廣泛關注和職工的思想共鳴，影響了宣傳工作的受眾基礎，弱化了輿論的引導力。

三、主要對策

（一）加強宣傳隊伍的自身建設

通訊員隊伍既是受眾，也是受眾的的影響著，直接關系到公司宣傳主題思想的貫徹、落實和傳播。加強通訊員隊伍建設，要從根源上解決好四個方面的問題：第一，及早規劃部署宣傳工作。年初，宣傳工作負責人要結合上級精神，對公司全年度工程建設、運營生產、科技創新等重要行政工作，以及黨工團亮點工作作出有預見性的統一規劃和部署。各基層黨支部按照要求，積極上報有價值的新聞線索，并高質量地為通訊員配備齊全電腦、攝影、攝像及錄音器材，力爭抓住宣傳工作的主動；第二，強化培訓提升綜合素質。對于專業通訊員，要通過定期專題輪訓、崗位交流、學習觀摩、量化考核等方式，增強其專業分工的互補性，有效克服“一條腿走路”的不足。對于兼職通訊員，要通過定期培訓、現場指導、宣傳主題實踐等方式，培養其宏觀思考、素材把握、文字駕馭等能力；第三，著力配齊配強宣傳人員。當前，各基層單位通訊員水平參差不齊，一些單位人員不足。在調整及增補通訊員時，除了以思想素質為重點的前提下，應多加考慮職業道德和專業技能，必須具備甘為人梯、自我犧牲的精神，堅持原則、實事求是的精神，耐得住寂寞、踏實肯干的精神，也必須具備較強的獨立思考能力、文字駕馭能力、溝通協調能力和采稿、組稿、編稿的能力；第四，努力營造和諧人文環境。黨委和黨支部要積極地為通訊員隊伍提供必要的工作支持和待遇保障，不斷提升專兼職通訊員隊伍的歸屬感、責任感和榮譽感，使之發揮更大的主動性和創造力。

（二） 加強宣傳陣地的設施建設

宣傳陣地既是爭取更多受眾的基石，也是牢牢掌握話語權的重要手段。加強宣傳陣地建設重點要做好三個方面的工作：首先，加強新聞媒體協調溝通。要主動加強與《寧波日報》、《寧波晚報》等主流報紙及寧波電視臺、寧波廣播電臺、中國寧波網的溝通聯系，建立起和諧的外部公共關系，并借助于外媒平臺宣傳推介公司的豐碩成果和典型人物，塑造良好的企業形象；其次，加強傳統輿論陣地建設。要統籌規劃傳統輿論設施功能，根據職工書屋、陽光文體俱樂部、《寧波排水》雜志、宣傳窗、宣傳欄等各類載體的自身特點選擇適宜的主題內容及表現形式，形成立體宣傳態勢，消滅信息孤島，確保職工群眾的知情權、參與權和公司輿論引領的實際效果；最后，加強信息網絡體系建設。要高度重視并統籌規劃好公司門戶網站和OA辦公系統的建設，充分發揮其信息量大、覆蓋范圍廣、傳播速度快、表現形式豐富等優勢，逐步地將信息化網絡建設成為公司宣傳的主要渠道。

（三） 規范宣傳工作的作業指導

要根據企業宣傳的主題思想和職責范圍，建立健全年度、季度和重大活動宣傳的策劃制度，預先研究并提出新聞宣傳策劃方案，確保各類宣傳步調一致。注重探索企業宣傳的內在規律，在宣傳方式、方法的選擇上，要根據不同的宣傳內容，不同的受眾需求采取不同的宣傳方式和形式。同時，要按照有理有節、張弛有度的標準，重點把握好三點：緊扣寧波排水發展目標，按照“貼近決策、貼近生產、貼近職工”的基本要求，堅持從大處著眼、從小處著手，善于用客觀事實、典型事例、具體數字等來實現新聞價值與宣傳價值的有機統一；要抓住全年度重點行政工作，善于組織專題宣傳，強化創新宣傳形式，提升宣傳效果；注重與新聞媒體的溝通與互動，通過通氣會、會等形式及時通報排水工作新情況、新舉措。

四、結束語

企業宣傳工作是企業內部傳遞信息、激勵職工的重要渠道，也是企業對外宣傳的形象窗口，我們在工作中，必須始終保持積極思考，并且不斷總結經驗，爭取把企業宣傳工作與企業的長遠健康發展有效結合，實現經濟價值和社會效益的騰飛。

參考文獻：

[1]武紅梅,閆金娜.淺談如何發揮企業新聞宣傳工作的積極作用[J].ChinaEconomist,2011.

通訊員培訓方案范文3

自1998年以來，安徽郵政經歷了三次改革，郵政報刊發行業務作為郵政的核心業務之一，也隨著改革而進行了改變。隨著報刊業務市場的快速發展，郵政報刊發行與報業集團、社會發行公司的競爭日益激烈，雖然郵政報刊發行憑借著多年的累積經驗，豐富的網絡點，以及龐大種類的報刊來占據著報刊市場的主要位置，但是仍然保持著傳統營銷運作方式的郵政報刊發行受到了嚴峻的挑戰。

安徽省郵政報刊發行面對這嚴峻的形勢采取了很多措施，包括聘請國際著名的咨詢公司對業務發展進行戰略研究和診斷，整合報刊業務的資源，充分發揮郵政自身的一些優勢以及加強全網的控制協調能力等等。在2014年報刊大收訂里，安徽省完成了報刊流轉額收入為67500萬元，比2013年增長了6.78%。而其中，暢銷報刊完成流轉額為11320.58萬元，占全省的完成計劃的88.10%；重點校園報刊完成流轉額為3865.43萬元，占全省的完成計劃的80.53%。這兩種報刊都沒有如期完成省里定下的計劃額。安徽省認為暢銷報刊和校園報刊的需求遠遠不止于此，作為一個未完全開放的市場，應該有著很多的潛力發展空間讓我們去挖掘。所以，在2014年的補續訂計劃中，將校園報刊和都市暢銷報刊作為重點發展的目標對象，定制了一系列的針對性的策略。

針對重點校園報刊業務的發展，安徽省郵政公司啟動蕪湖模式，讓全省各市縣向蕪湖學習，搞起了特訓營模式。特訓營模式只要是模仿軍隊模式，在局里設立總部，以司令員為最高長官，司令員與副司令主要負責特訓營總體指揮、資源分配、協調，統籌規劃等工作。而在總部下面設立了兩個分部，為參謀部和戰斗團。參謀部主要是負責特訓營活動總體組織，根據戰斗團各營戰斗情況及需求進行統一或現場指導。在參謀部內設立督導團，督導團主要是負責各戰斗團特訓流程的督導、戰斗的推進以及鼓舞士氣的工作，他們解答戰斗團實戰中出現的業務問題，如果督導團無法解答，那么會將問題反饋參謀部解決。參謀部里還設了一名通訊員，他主要是負責每日“三方會議”的信息記錄及作戰情況通報。戰斗團主要負責本區域客戶市場營銷工作，每個戰斗團都有一名團長，他主要負責本團總體及每日作戰計劃部署及推進工作；一名戰斗營各設營長，主要負責本營總體及每日作戰計劃部署及推進工作；一名通訊員，負責本團每日實時戰報、營銷亮點、存在問題、營銷過程中的各類視頻、圖片材料收集及上報，團內紙質、短信通報、填報晨會、夕會日志等工作。集訓營集合了各市區局、支局綜合營銷人員、支局長，以及縣局綜合營銷人員、農村支局長；還有收投分局的營銷人員、部分投遞人員的全部力量。每個團隊劃分一個地區，并負責跑這一片里面的學校。在實戰之前，每個團要接受專業的培訓。通過模擬場景式培訓、互動提問等方式增強實戰性，通過模擬出現問題，提出解決方案、最終實現銷售等流程設計，貼近營銷實際，讓隊員更易掌握營銷要點，提升培訓效果。讓每位營銷人員、每位團隊隊友發揮他們的人際關系、交往能力以及各自的營銷能力。

在特訓營期間，每日由戰斗團團長組織全體戰斗團隊員、督導團隊員召開晨會、夕會。在晨會里，戰斗團部署當日總體作戰計劃，各戰斗團部署本營當日作戰目標，各團通訊員填寫晨會日志。夕會是為了讓各戰斗營匯報當日作戰情況及戰果、提出存在問題，上報當日客戶走訪表；戰斗團長總結當日總體戰況及亮點，對第二日作戰計劃進行預安排；督導團對當日作戰總體推動工作進行評估，對戰斗隊員提出問題進行現場解答；對戰斗團首勝先鋒獎、當日功勛獎進行現場表彰頒獎，各團通訊員填寫夕會日志。除了晨會和夕會，實戰過程中開展QQ群、微信群等同步直播。并在每日的10時、12時、15時、17時定期戰況短信通報或通過紙質通報。以此激勵團員的斗志。

針對暢銷報刊業務的發展，安徽省郵政在2014年3月份初，制定了一項策略――星光行動。這個行動主要針對報刊受到新媒體和公務消費管控的雙重沖擊下，全省報刊發行專業積極應對這次面臨的前所未有的挑戰，為了圓滿完成集團公司給出的流轉額計劃制定的。

“星光行動”主要是開發暢銷報刊的市場，按照集團公司統計的口徑，安徽省2014年報刊大收訂時，收訂的暢銷報刊為1.19億元，同比增長了3%，但是低于全國的平均水平。其中重點突破報刊同比下降376萬元，降幅為4.24%，10個品種中只有《特別關注》、《益壽文摘》實現正增長；潛力發展報刊中，《健康時報》、《家庭醫生》等潛力較大的報刊的收訂與預期目標存在差距；《美食堂》、《家庭用藥》等新引入品種發展明顯不足。具統計，滁州、馬鞍山局完成了暢銷報刊流轉額計劃，但有9個市局計劃完成率低于90%，最低的與最高的相差27個百分點。滁州、蕪湖局同比增長超過10%，有8個局出現負增長，增幅最低的低于最高31個百分點。 “星光行動”是一個集中精力開展段道收訂、社區收訂、網點零售的專項活動，能夠快速實現從公費市場向私費市場的轉型模式。

這個行動的目的主要是促進業務的轉型、完成全年的報刊收入，鍛煉營銷隊伍、提高能力。

活動的主要舉措有以下幾點：

（一）梳理數據，為私費營銷提供支撐。省報刊發行局將加大數據分析支撐力度，分月對暢銷報刊、都市報、學習報刊、特色報刊訂閱數據和關聯數據進行整理。除了做好數據庫的管理，還增加了分析的品種和組織數據庫的專項營銷。

（二）強化培訓，提升投遞員收訂技能。 省公司將統一下發投遞人員培訓模板，制作《報刊訂戶走訪信息薄》，結合報刊訂閱數據和產品，教會投遞人員如何查找目標客戶；以案例和實戰的方式教會投遞人員如何拜訪、如何營銷。

對重點產品、名址質量提升、數據與產品匹配使用、營銷話術、收訂技巧進行系統的介紹。

（三）強化管控，提升收訂效果。細化各層級管控標準：投遞人員，要細致掌握段道內所有公私費訂戶數據、重點產品簡介，并具有數據屬性采集、數據產品匹配營銷的能力；發投局長，要全面掌握暢銷報刊流轉額及重點產品目標、增量市場分布，并要組織開展方案策劃、宣傳、培訓、督導等各項工作；分管局長，要重點掌握整體進度推進、激勵政策制定，并及時召開會議督導進度、解決問題。堅持晨、夕會和周會制，進行豐富的評比活動并強化過程的管控。

（四）“老帶新”，拓展暢銷報刊新私費訂戶。“老帶新”活動是指聯合報刊社開展的一項促銷訂閱活動，通過對老訂戶贈送禮品，調動其向親朋好友推薦報刊的積極性，并以優惠訂閱為誘因，促進新訂戶訂閱的積極性。

（五）“走進辦公室”，深度挖掘單位私訂、零售市場。比對2013年的數字來下發任務來分析市場，再做定向的宣傳。

（六）“圖書進校園”，開展各級校園主題宣傳營銷活動。圍繞報刊亭、報刊門市部等零售網點，發展校園周邊文具店、社會書店等點，重點開展《知音漫客》周刊、高考教輔類圖書的銷售。

通訊員培訓方案范文4

要把新聞宣傳作為思想政治工作的“助推器”，營造濃厚發展氛圍。思想是行動的先導，統一思想才能統一行動。要充分發揮電視、報紙、網站三大媒體作用，深入學習貫徹黨的十精神，針對礦井安全生產、經營管理等各項工作管理難度大的實際，強化黨的方針政策、法律法規、兗礦集團及礦黨政工作部署的宣傳報道，強化形勢任務宣傳教育，加大輿論宣傳報道力度，分主題，列重點，挖經驗，加大活動的動態進展和經驗典型報道，營造濃厚的活動氛圍。深化安全視頻教育專題和《濟三礦訊》開設專欄、創新濟三新聞網站管理等有效形式，將一系列法律法規以及上級主管部門、礦井重大決定、會議精神在第一時間傳達到職工，達到安全教育創新、直觀、生動、及時的良好效果，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。將各基層單位在工作中涌現的先進經驗做法和成效進行集中報道，形成濃厚的發展氛圍。

要把新聞宣傳作為宣傳思想工作的切入點，加強寫稿策劃。面對復雜嚴峻經濟形勢，在信息傳遞主動作為上堅定恒心，及時傳遞信息，溝通互聯，做到上情下達，下情上報，堅持統籌兼顧，全面宣傳報道，力求實際效果。針對形勢任務教育、安全生產、經營管理、黨建創新、黨風廉政建設、廠務公開民主管理、穩定、企業文化建設、科技創新、節能減排、和諧礦井建設、先進典型等各項工作進行精心策劃，深入報道。對礦井分階段開展的重大活動都制定專門宣傳報道方案，通過在電視、報紙、手機短信、濟三網站等媒體，精作專題、現場采訪、連續報道、征文活動等多種方式進行大張旗鼓的宣傳報道，使全礦上下掌握活動動態、了解工作成效，進一步統一思想、振奮精神，鼓舞士氣，為礦井的中心工作營造良好的輿論氛圍，促進各項工作順利開展。

要把新聞宣傳作為思想政治工作中維護隊伍穩定、促進和諧發展的重要手段。充分發揮新聞宣傳在思想政治工作中的引導作用，用優秀的作品鼓舞人。堅持聚焦基層，深入基層，服務基層，動態式跟蹤，采取日常動態與集中挖掘相結合，大力挖掘基層先進經驗。重策劃，圍繞年度涌現出來的勞動模范、和諧濟三建設楷模、優秀班組長、技術革新、節支降耗、感動兗礦人物的挖掘宣傳及各項活動中涌現出的先進集體、先進個人等先模人物、先進典型和各類先進經驗，及時制定宣傳報道方案，進行深入系統的報道，樹立的典型讓職工感覺可親可敬可學。

通訊員培訓方案范文5

在現代企業發展中，減少人力資源成本成為諸多企業尋求增效的捷徑。企業新聞宣傳工作作為為企業發展服務的支撐和保障體系，在企業快速發展、新媒體不斷崛起的形勢下，面臨著宣傳工作任務日益繁重，宣傳人員隊伍不斷精減的壓力。如何將行業報記者站工作和企業的宣傳工作有機結合，相互促進、相互提升，筆者認為：定位確立理念，機制激活潛力，策劃保證效果，人才支撐質量，溝通營造和諧，有為爭得有位。

把握“三個定位”，確立全新理念

強化“新聞宣傳是一種資源，一種生產力，是工作不可分割的重要組成部分”的責任意識是做好企業宣傳的前提。要找準新聞記者站的角色定位，明確職責，對新聞宣傳工作進行清晰的層面界定。

一是企業的新聞宣傳工作者要把握新聞宣傳進入公司核心業務的基本定位，不羞羞答答，應理直氣壯地融入企業主營業務，推進新聞宣傳由輔助職能向核心職能的轉換，爭做企業發展“主材料”，不做企業發展“邊角料”，融入企業發展規劃、重大決策、重要會議、重要活動，從新聞產生的始端到終端全過程融入。二是記者站要準確把握新聞宣傳輿論導向主渠道的功能定位，堅持正確的輿論導向，積極宣傳黨和國家的方針政策，宣傳公司的決策部署，報道企業大事要聞，反映企業改革與發展的進程，突出全局性、權威性、廣泛性、典型性，弘揚企業精神，培育企業文化，樹立企業形象，使企業的新聞工作和行業記者站成為代表企業對外輿論形象的主窗口、主渠道、主陣地。三是準確把握記者站新聞宣傳業務管理的作用定位，強化對記者站的業務管理，把記者站的工作和企業新聞宣傳的目標任務納入基層單位的責任目標管理和干部業績管理，參與對新聞宣傳目標的監測、考核；組建新聞宣傳責任網絡，整合新聞宣傳資源，發揮新聞宣傳和輿情監控的整體功能，使記者站成為企業新聞宣傳的管理者、指導者、協調者、服務者。全面推進企業新聞宣傳工作由被動宣傳型向主動宣傳型的根本性轉變，由企業發展的輔助職能向企業核心業務職能的根本性轉變，由單一新聞宣傳型向多功能新聞業務管理型的根本性轉變，以全新的新聞宣傳理念、全新的宣傳思路、全新的工作方式，實現記者站和企業新聞宣傳工作量的擴張和質的飛躍，在推進企業和諧發展、深化企業文化建設、塑造品牌形象方面發揮重要作用。

完善“三大機制”，激活新聞宣傳工作潛力

要把推進記者站新聞宣傳工作機制創新作為首要任務，立足于以機制出活力、以機制出成效，重點抓好激勵、創新、聯動“三大機制”建設，靠機制加大新聞宣傳工作力度，挖掘新聞宣傳潛能。一是建立和完善記者站的激勵機制，對新聞宣傳工作落后的單位予以“亮丑”和癥結剖析，并及時修訂企業新聞宣傳獎懲辦法。把新聞宣傳工作指標納入對各基層單位的目標考核，通過對新聞宣傳優勝單位、先進單位、優秀通訊員進行定期表彰、獎勵，并實行基層單位和縣局新聞宣傳周報、月報、季報評比制度等激勵措施，促使基層單位把新聞宣傳工作內化為企業管理的一部分，納入企業發展的全局來考慮、來部署。二是推進新聞宣傳創新機制，靠創新構建新聞宣傳工作的長效機制。推進新聞宣傳管理機制創新，完善新聞宣傳領導小組，建立暢通高效的新聞宣傳網絡和渠道。三是構建記者站與基層單位、企業新聞宣傳工作者與社會媒體新聞宣傳工作者的互動機制，對重大的新聞報道，組織和匯集新聞宣傳能手，實行強強聯合，團體采訪、報道，形成集成型規模宣傳效應。結合新聞媒體關注的熱點，定期組織召開媒體座談會，組織開展網友、記者走一線活動，讓媒體和社會了解企業宗旨和發展情況，通過加強與地方、社會媒體之間的溝通交流，規避負面效應，維護行業和企業形象。

突出“三個抓好”，以選題策劃保證新聞宣傳效果

抓好選題策劃是新聞宣傳工作的重點，記者站要緊緊圍繞企業決策層的決策部署和企業中心工作，抓選題，抓策劃，抓重點。

一是把握形勢重點選題。緊緊把握企業定位及階段重點工作，緊跟形勢重點選題，進行及時、全面、多角度、全方位的強勢宣傳報道。二是突出亮點精心策劃。要考慮新聞宣傳工作的總體策劃，根據不同的主題，設計最佳宣傳方案，認真研究宣傳內容和形式，把握好度，提高宣傳效果；記者站要增強新聞宣傳的計劃性和前瞻性，認真研究，集中力量，策劃重大新聞專題，要善于發現新聞線索、新聞熱點，花大力氣、下大功夫把工作做深做細做實，用新聞精品、深度報道吸引新聞宣傳受眾的“眼球”。三是圍繞企業中心工作，注重突出重點。強化歷史使命感，切實履行好宣傳職責，按照“老事新做，眼里有活，用心工作”的要求，切實承擔起反映企業可喜變化和干部職工精神面貌的見證者、宣傳者的責任，不僅見證好、記錄好企業的變化，更要用心宣傳好企業的這段歷史，要圍繞公司中心工作，突出重點，及時、定期組織一批有分量、反映企業改革發展成就的新聞報道，出經驗、出精品，提高新聞宣傳質量，唱響企業改革發展的主旋律，打造出一張張精美的企業“名片”。

構建“三大平臺”，打造高素質的新聞宣傳隊伍

記者站的工作和其他工作一樣，隊伍是基礎，人才是保障，沒有堅強的新聞宣傳工作者隊伍，就沒有新聞宣傳工作的良好成效。要通過構建新聞宣傳人才的培訓、交流、示范“三大平臺”，促進新聞宣傳隊伍整體素質的提高，以人才做支撐，以隊伍為保證，推進新聞宣傳工作上臺階、上水平。一是搭建以培訓為主的基礎素質提升平臺。將新聞宣傳隊伍建設納入企業人力資源整體規劃，形成“選拔、培養、關心、穩定、吸引”的隊伍建設鏈條。通過積極參與行業報的培訓、組織異地采訪、以師帶徒等多種方式，加大對通訊員培訓的力度，提高通訊員隊伍的整體素質。二是按新聞宣傳專業分類搭建骨干通訊員交流平臺。組織新聞攝影通訊員定期或不定期進行經驗交流、精品圖片賞析、集體外出深造等，交流拍攝中的經驗、體會，形成新聞攝影興趣發燒友，在交流中提高。三是構建示范引路作用的示范平臺。把標桿管理原理引入新聞宣傳管理，及時通報、點評各基層新聞宣傳成果，表揚先進、鞭策后進，形成以標桿為示范，明爭暗賽的濃厚氛圍。

處理好“三大和諧關系”，構建和諧輿論環境

記者站工作在促進企業和諧社會建設的同時，自身也要構建和諧。要致力于自身和諧、與企業各職能部門和諧、與地方及社會媒體和諧，認真處理好新聞工作人員之間的和諧關系、記者站和各單位之間的和諧關系、企業內部宣傳與外部新聞媒體之間的和諧關系。一是加強和諧記者站建設，對記者站工作人員既有分工，又有協作，生活上互相關心，工作上相互補臺，經常開展談心活動和集體策劃，形成一個氣順心齊、融洽協作的和諧記者站。二是強化新聞宣傳工作“一盤棋”意識。新聞宣傳工作是一項全局性、戰略性工作，政策性強，敏感度高，涉及面廣，工作層次多，做好這項工作，必須有一套科學的工作機制。新聞宣傳不單單是一個部門和新聞宣傳工作人員的事情，需要各個方面的共同努力。因此，要確立新聞宣傳工作“一盤棋”意識，構建“大新聞宣傳”格局，建立新聞宣傳責任網絡和責任體系。加強與各單位的溝通與聯系，建立重大新聞線索事前通氣制度，開辟新聞線索高速通道，與各單位實現新聞資源共享。三是構建與地方、社會媒體定期溝通、重大活動聯合采訪等和諧關系，為企業發展營造和諧的輿論環境。行業報記者站成為行業與社會的橋梁樞紐，在肩負起服務行業新聞宣傳的同時，與社會主流媒體共同擔負起對行業輿論的新聞監督。

發揚“三種精神”，以新聞宣傳的有為爭得記者站的有位

責任感源于擁有一個良好健康的心態，態度決定行為，行為鑄就碩果。而態度則來源于對自我的認同和對企業價值理念的認知和肯定。

記者站要把“有為才能有位”作為工作的動力，發揚努力學習、趕超先進的奮進精神，忘我工作的敬業精神和團結協作的團隊精神，牢固樹立責任意識、大局意識，勤業、精業、敬業，把新聞宣傳工作作為事業去經營，以自身的有所作為贏得認可，確立自身的重要地位。

通訊員培訓方案范文6

關鍵詞：水土保持；宣傳教育；長效機制；內容；對策

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前言

水土保持工作的順利開展離不開宣傳教育，通過宣傳教育能夠讓人們了解水土保持工作、提高人們對水土保持的重視程度。然而由于水土保持的內容較多，宣傳教育工作容易陷入重復、盲目的進程中，因此必須構建長效機制，保證宣傳工作有序、科學、高效的開展。筆者針對水土保持宣傳教育長效機制的構建提出了自己的見解，望能為困惑者提供一些幫助。

一、構建長效機制的內容

如何才能引導宣傳教育工作向著有序的方向發展，從而保障宣傳工作的順利進行呢？筆者從以下4個方面入手，構建水土保持宣傳教育的長效機制。

1 組織領導。單位領導必須重視宣傳教育工作，通過上層領導的推動，實施目標考核，細化宣傳內容，提高宣傳力度。1）加強領導的重視程度。上層領導應親自了解宣傳教育工作內容，指定相關負責人與自己進行溝通、交流，確保工作人員明確自己的責任；2）目標考核。將宣傳教育工作列入年度目標考核中，提高工作人員對宣傳工作的重視程度，將其作為每天工作的重要環節，宣傳教育工作在目標考核中分值比例不應低于15%；3）召開專項會議。相關領導應定期（最低年限是3年）進行宣傳教育專項會議的召開，通過總結近階段宣傳教育工作的進步及不足，研究、分析以后宣傳教育工作的方向及具體工作。

2 隊伍建設。加強宣傳教育隊伍的建設，提高其業務水平。1）分配工作人員崗位、明確其責任。通過在各省、各市、各縣、流域單位安排通訊員，提高水土保持宣傳力度及宣傳覆蓋面，通訊員隊伍的建立能夠提高宣傳效率；2）定期開展培訓。每一位員工工作到一定年限，總會遇到突破不了的瓶頸，定期舉行培訓，能夠提高員工業務水平，及時消除員工對宣傳工作的困惑。培訓工作應注意分級進行，并要求至少3年開展一次培訓；3）組織交流。經常將宣傳教育隊伍召集起來進行交流，能夠使員工之間經驗互相借鑒有利于宣傳教育工作的開展。4）師資隊伍的培養、儲備。經常與培訓學校聯系，形成長期合作的關系，長此以往，培訓學校的老師就會慢慢成為水土保持工作開展的授課老師。輔導員在員工的思想政治方面影響很大，通過建立輔導員隊伍，為員工進行課外輔導，提高員工的專業素質和業務水平。

3 工作機制。工作機制內容的明確性能夠影響以后的工作，讓員工認識到工作要求的規范性。1）方案的細化。制定方案時應著眼于單位未來5年的發展，制訂宣傳教育五年總體方案；2）計劃的制定。新的一年，應制定出一套方案，讓每一位員工明確新一年自己的工作目標及工作內容；3）報送總結。上年度的工作總結應及時報送，月底是總結工作的最好時機；4）檢查通報。工作檢查是檢驗、監督平時宣傳工作的做好措施，每季度做好檢查工作并將檢查結果報送各地水土保持生態建設網等媒體進行信息；5）新聞。明確新聞機制,加強新聞管理；6）輿情分析。加強對網絡輿情的監測和分析，掌握社會新聞熱點和動態；7）提高應急處理能力。出現新聞重大事件時，能夠沉著冷靜的采取解決措施，不斷總結應急處理經驗，提高應急處理能力。

4 平臺建設。提高宣傳教育平臺建設，提高工作效率。1）實踐基地建設。水土保持科技示范園區、生產建設項目示范工程等實踐基地的建設、管理能夠為水土保持宣傳教育工作的開展提供很好的平臺；2）網站的充分應用。通過網絡宣傳、水土保持網站的建設能夠提高宣傳教育的力度，提高人們對水土保持的認識；3）報刊讀物的運用。加大水土保持刊物、報紙等內容、印刷的質量，充分發揮文字的魅力及宣傳主陣地的作用。加大對水土保持學校教材的印刷量，必須保證教材內容的簡單易懂，提高課本普及率，供學校教學和學生學習選用；4）宣傳品的統一。無論是宣傳的口號，還是宣傳材料，必須保證其一致性，提高水土保持的理解力，不會發生混亂。

二、長效機制的構建策略

1宣傳教育意識的增強。宣傳教育工作必須得到領導的重視，很多工作需要領導的認可、簽名才能實施。因此提高領導對宣傳教育重要性的認識，把宣傳教育工作作為重要工作統籌謀劃，與其他工作一起進行部署、實施、考核。水土保持宣傳教育理念必須深入到每一位員工的思想里，然后充分運用宣傳手段去提高工作效率，利用宣傳教育的輿論引導人們去關注水土保持工作，為工作的順利進行提供保障。

2使命責任意識的增強。水土保持宣傳教育的工作環境較差，任務艱巨、難度偏大、效果不明顯，因此對于工作人員來說，是一項較為艱巨的挑戰。這就要求宣傳教育人員調整好心態，增強責任感，以大局著想，不畏艱辛。在工作中，應保持積極、樂觀的工作態度，以社會需求為先，將公眾最關心的問題以喜聞樂見的方式進行傳播，充分發揮單位的服務態度，積極解惑答疑。此外，還應豐富宣傳教育內容和形式，從而為水土保持事業發展提供強大的輿論支持。

三、結語

總而言之，水土保持教育長效機制的構建能夠為水土保持工作的順利開展提高環境保障，因此相關人員必須提高對宣傳教育長效機制的重視程度，從各方面入手促進宣傳工作的進行。此外，宣傳人員應不斷總結經驗，提高自身的業務水平。

參考文獻

[1]李西民.全國水土保持宣傳教育工作座談會在江西南昌召開[J].中國水土保持.2009 (04)