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財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策范文1

關(guān)鍵詞:物流企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，地區(qū)間的溝通和交流日益頻繁，推動(dòng)了物流行業(yè)的迅速發(fā)展，物流企業(yè)數(shù)量不斷增多，與此同時(shí)物流企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，物流企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難，物流企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。但是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在這種情況下，如何提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平已經(jīng)成為物流企業(yè)面臨的重要課題。因此，加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題的研究，提出一些有效的措施和建議具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和目標(biāo)

對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)提高對(duì)資金的使用效率，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。無(wú)論任何企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的最終目的都是最大限度的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，即用最小化的成本獲得利潤(rùn)的最大化，這同樣也是物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的最終目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，物流企業(yè)就必須充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，并進(jìn)行優(yōu)化和配置，制定科學(xué)合理的投資方案，不斷提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

現(xiàn)階段物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中還存在一些問(wèn)題，主要包括如下方面：一是物流企業(yè)融資的渠道狹窄，融資困難，導(dǎo)致企業(yè)難以做強(qiáng)做大。二是物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念比較落后，不注重對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段進(jìn)行管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，物流企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也需要進(jìn)一步提高。三是物流企業(yè)資金管理的方式方法不夠先進(jìn)和科學(xué)，資金使用的效率較低。

三、針對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)積極拓展物流企業(yè)的融資渠道，為物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境

雖然目前我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展良好，但是大規(guī)模的物流企業(yè)較少，這和物流企業(yè)融資渠道狹窄、融資困難存在很大的關(guān)系。因此，需要不斷拓寬物流企業(yè)的融資渠道，為物流企業(yè)的發(fā)展提供充足的資金支持。首先，國(guó)家和政府部門需要給予物流企業(yè)發(fā)展以政策上的支持，不斷促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)于發(fā)展前景良好的物流企業(yè)提供適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭Ｆ浯危瑖?guó)家需要適當(dāng)調(diào)整稅收政策，減輕物流企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，增加物流企業(yè)的現(xiàn)金流量，保證物流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。最后，物流企業(yè)也需要積極主動(dòng)地和國(guó)外先進(jìn)的物流企業(yè)交流與合作，從而引進(jìn)國(guó)外的資金，解決資金不足的問(wèn)題。

(二)物流企業(yè)的管理人員應(yīng)該更新財(cái)務(wù)管理觀念，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)

目前，企業(yè)管理人員都認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，從而制定了一些財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度，但是受多種因素的影響，企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度相對(duì)比較低，財(cái)務(wù)管理觀念落后，對(duì)于此，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的觀念，從而更好的組織企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的水平。另外，物流企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)，組建一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)管理的直接實(shí)施者為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)決定著財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，因此提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。首先，企業(yè)需要提高繼續(xù)教育的重視程度，制定完善的培訓(xùn)制度，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。其次，需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，在企業(yè)內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，促使財(cái)務(wù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。

(三)改變資金管理方式，提高資金使用的效率

在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，資金管理是重要組成部分，要提高資金管理的質(zhì)量，就必須要改變目前的資金管理方式，使用先進(jìn)的資金管理方式和方法。首先，物流企業(yè)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高信息化的程度，積極和軟件公司進(jìn)行合作，成立信息集成化系統(tǒng)，利用現(xiàn)代物流集成信息化模塊對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行優(yōu)化配置，提高資金使用的效率，防止企業(yè)的資金閑置以及供應(yīng)緊張的情況發(fā)生。其次，企業(yè)要對(duì)結(jié)算手段進(jìn)行創(chuàng)新，積極借助電子銀行進(jìn)行資金結(jié)算，以提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。同時(shí)，企業(yè)管理人員需要通過(guò)多種渠道對(duì)企業(yè)資金具體的使用方向以及使用的效果進(jìn)行更加全面的掌握，從而做出更加科學(xué)的決策，做好全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理和控制。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，物流企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到自己在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的主要問(wèn)題，采取一切行之有效的措施進(jìn)行解決，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)、快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策范文2

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;案例教學(xué);問(wèn)題與對(duì)策

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2016.05.068

1現(xiàn)狀及問(wèn)題

一，案例教學(xué)與理論教學(xué)劃界不清，案例教學(xué)計(jì)劃安排未能實(shí)現(xiàn)自成體系。從教學(xué)計(jì)劃安排來(lái)看，目前財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)計(jì)劃安排尚未實(shí)現(xiàn)自成體系，基本上《財(cái)務(wù)管理》的綜合練習(xí)，其所起的作用是加深對(duì)基本概念和基本原理的理解。二，國(guó)內(nèi)案例教材建設(shè)不足，案例內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。目前的財(cái)務(wù)管理案例教材的體系結(jié)構(gòu)主要是圍繞財(cái)務(wù)管理理論教學(xué)的結(jié)構(gòu)和知識(shí)點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)的，缺乏案例教學(xué)自身的綜合性和系統(tǒng)性。且涉及企業(yè)缺少中小企業(yè)的案例內(nèi)容，實(shí)用性不足，使學(xué)生難以學(xué)以致用。三，案例教學(xué)考核機(jī)制未能體現(xiàn)案例教學(xué)的基本特征，考核結(jié)果無(wú)法反映學(xué)生綜合分析能力和整體素質(zhì)。目前，多數(shù)院校案例教學(xué)采用的是撰寫課程論文方式。由于課程論文是由學(xué)生在課余時(shí)間完成的，加之目前很多學(xué)校為降低教學(xué)成本實(shí)行的是大班授課（約80～100人），教師很難對(duì)每個(gè)學(xué)生的寫作過(guò)程進(jìn)行控制，從而導(dǎo)致了學(xué)生抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，考核結(jié)果無(wú)法反映學(xué)生綜合分析能力的現(xiàn)象發(fā)生。

2成因分析

2.1重理論和輕實(shí)踐的教學(xué)計(jì)劃安排和課程考核機(jī)制導(dǎo)致案例教學(xué)無(wú)法獲得與理論教學(xué)同等地位目前，財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)內(nèi)容在本科級(jí)別的教學(xué)計(jì)劃安排中并未作為一門獨(dú)立的課程出現(xiàn)，而只是作為理論教學(xué)章（節(jié)）后的案例練習(xí)出現(xiàn)的。這就導(dǎo)致了在財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)中，章（節(jié)）后的案例練習(xí)講與不講、多講與少講與練多練少無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。從考試結(jié)果來(lái)看，案例分析的對(duì)錯(cuò)和等級(jí)因教師和學(xué)生的理解角度不同而不同，從而使得任課教師對(duì)學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)容易引起學(xué)生和教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)的爭(zhēng)議，給任課教師帶來(lái)不必要的麻煩。

2.2案例教學(xué)人員知識(shí)儲(chǔ)備不足及知識(shí)結(jié)構(gòu)存在的缺陷導(dǎo)致國(guó)內(nèi)案例教材建設(shè)難出精品首先，專業(yè)教師招聘制度存在缺陷，財(cái)務(wù)管理教師隊(duì)伍專業(yè)實(shí)踐能力存在先天不足。當(dāng)前我國(guó)普通高校師資隊(duì)伍招聘制度重視把學(xué)歷和畢業(yè)學(xué)校的類型層次作為招聘教師的主要標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)專業(yè)實(shí)踐能力沒(méi)有硬性要求，因此大量沒(méi)有專業(yè)實(shí)踐能力的博士生進(jìn)入到了高校教師行列。其次，考核評(píng)價(jià)制度存在缺陷，專業(yè)教師的專業(yè)實(shí)踐積極性和主動(dòng)性難以發(fā)揮。目前，各高校的考核制度和職稱晉升制度主要是對(duì)教師學(xué)歷、教學(xué)效果和科研成果有硬性規(guī)定，而對(duì)實(shí)踐教學(xué)能力沒(méi)有明確的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)狀不利于調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)發(fā)展專業(yè)實(shí)踐能力的積極性。第三，企業(yè)參與協(xié)作培養(yǎng)積極性不高，專業(yè)教師提升實(shí)踐能力渠道不暢。案例教學(xué)要想取得理想的效果必須要走協(xié)作培養(yǎng)的道路，但企業(yè)界普遍認(rèn)為校企合作會(huì)干擾企業(yè)的正常工作和技術(shù)泄密，影響了企業(yè)參與協(xié)作培養(yǎng)的積極性。

2.3難以量化的額外工作量和課程建設(shè)軟實(shí)力經(jīng)費(fèi)投入不足導(dǎo)致案例教學(xué)缺少激勵(lì)機(jī)制首先，專業(yè)教師業(yè)績(jī)考核制度存在缺陷，額外工作量無(wú)法同收入分配掛鉤。相對(duì)于傳統(tǒng)教學(xué)方式而言，案例教學(xué)需要任課教師不斷地進(jìn)行創(chuàng)新性備課和對(duì)現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行分類和提煉，這就增加了任課教師的額外工作量，導(dǎo)致教師備課付出與收入分配不相匹配的狀態(tài)。其次，校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足，實(shí)習(xí)環(huán)境無(wú)法滿足學(xué)生實(shí)習(xí)需求。受傳統(tǒng)思想影響，許多高校在經(jīng)費(fèi)投入上傾向于工科專業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類的校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)投入主要是引進(jìn)一些市場(chǎng)模擬軟件作為學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)途徑與手段。

3對(duì)策

3.1實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)課程的相對(duì)獨(dú)立，使之自成體系在財(cái)經(jīng)院（系），特別是開設(shè)了財(cái)務(wù)管理專業(yè)的院（系）中，要將《財(cái)務(wù)管理案例》教學(xué)作為一門獨(dú)立課程在教學(xué)計(jì)劃中予以安排，以改變目前財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)作為《財(cái)務(wù)管理》課程理論教學(xué)課后綜合作業(yè)的現(xiàn)狀。

3.2突出案例內(nèi)容的多樣性和實(shí)用性、強(qiáng)化案例庫(kù)建設(shè)案例庫(kù)的建設(shè)是案例教學(xué)成功的關(guān)鍵，案例的搜集和編寫要滿足教學(xué)目的的要求。案例教學(xué)應(yīng)該能使學(xué)生通過(guò)討論加深對(duì)課程中某些重點(diǎn)和難點(diǎn)的理解，并能利用課程中所學(xué)的理論知識(shí)分析和解決案例中所涉及的問(wèn)題。為此，要重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：一是案例的難易要適合學(xué)生的實(shí)際水平。案例既要有一定的難度，但又不能過(guò)難，難易程度要適合學(xué)生的實(shí)際水平。三是建立廣泛的校企合作機(jī)制。應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)校與企業(yè)的合作，企業(yè)為教學(xué)提供案例，學(xué)校為企業(yè)提供解決問(wèn)題的新思路和新方案。

3.3突出以學(xué)生為主的教學(xué)主體模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式多樣化要努力探索出一條適合本校實(shí)際情況的教師和學(xué)生之間、學(xué)生和學(xué)生之間、學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)模式，改變目前以教師為主體的教學(xué)模式，發(fā)揮學(xué)生的主觀性和能動(dòng)性，使學(xué)生在案例教學(xué)中成為真正的主體。

3.4綜合運(yùn)用多種考核形式和獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)現(xiàn)案例教學(xué)考核機(jī)制優(yōu)化。在學(xué)生課程成績(jī)?cè)u(píng)定方面，要合理優(yōu)化財(cái)務(wù)管理案例課程考核機(jī)制，要設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠真正體現(xiàn)學(xué)生整體分析能力和整體素質(zhì)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。在教師工作量考核方面，應(yīng)對(duì)任課教師由于進(jìn)行案例教學(xué)增加的額外工作量予以肯定。要建立一套量化指標(biāo)體系對(duì)進(jìn)行案例教學(xué)任課教師的工作量進(jìn)行獨(dú)立量化，以實(shí)現(xiàn)其實(shí)際精力付出與收入分配相適應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策范文3

關(guān)鍵詞：體育院校；財(cái)務(wù)管理

隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，教育經(jīng)費(fèi)也隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而增加。使得財(cái)務(wù)管理被提高到越來(lái)越重要的地位。但是, 目前高校財(cái)務(wù)管理工作狀況與高等教育事業(yè)發(fā)展及新的會(huì)計(jì)制度的要求還存在明顯差距。尤其是體育院校，既有體育訓(xùn)練、體育科研又有體育教學(xué)這種比較復(fù)雜的教育模式，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。因此，在新的歷史條件下,積極探索加強(qiáng)體育院校財(cái)務(wù)管理工作的有效途徑,健全和完善體育院校財(cái)務(wù)管理具有十分重要的意義。

1、當(dāng)前體育院校財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題

1.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，一直以來(lái)，學(xué)院的財(cái)務(wù)工作比較簡(jiǎn)單，只是單純的事業(yè)財(cái)務(wù)收支核算，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也不高。隨著教育體制改革的不斷深入，高等教育的發(fā)展日新月異，辦學(xué)形式多種多樣，教學(xué)經(jīng)費(fèi)也從單一的財(cái)政撥款發(fā)展到多渠道多形式籌集資金的格局，經(jīng)濟(jì)核算變化很大。如：我院除教育局、體育局撥款還有運(yùn)動(dòng)隊(duì)贊助費(fèi)，教學(xué)捐贈(zèng)款，但學(xué)院校在財(cái)務(wù)管理和核算仍然停留在簡(jiǎn)單的收支核算上，存在著會(huì)計(jì)工作不規(guī)范的問(wèn)題。如對(duì)固定資產(chǎn)的管理不科學(xué)，會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理，會(huì)計(jì)報(bào)表不完整，賬務(wù)處理不規(guī)范不及時(shí)，以學(xué)院的名義為社會(huì)企業(yè)提供擔(dān)保等，這些不規(guī)范操作都有可能導(dǎo)致高校的資產(chǎn)流失，造成會(huì)計(jì)資料不能如實(shí)反映會(huì)計(jì)信息，加重高校的財(cái)務(wù)管理負(fù)擔(dān)。

1.2 缺乏理財(cái)意識(shí)和效益觀念

目前，高校辦學(xué)資金短缺問(wèn)題，已成為高校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的瓶頸。而在資金嚴(yán)重短缺的情況下，資金浪費(fèi)問(wèn)題也同樣存在。長(zhǎng)期跑、冒、滴、漏，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象比比皆是，高校資金支出把關(guān)不夠嚴(yán)格，財(cái)務(wù)管理部門對(duì)資金使用仍存在不重視或者不精打細(xì)算，亂花錢的現(xiàn)象。教學(xué)和體育訓(xùn)練設(shè)備大量盲目投資或重復(fù)投資，競(jìng)相攀比，搞小而全，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資源共享，造成辦公成本居高不下。同時(shí)，由于收繳欠費(fèi)困難，目前許多高校財(cái)務(wù)管理部門缺乏有效的控制措施。隨著貧困學(xué)生的日益增多，高校相應(yīng)的助學(xué)措施不能及時(shí)跟上，導(dǎo)致欠費(fèi)數(shù)額越來(lái)越大，已成為影響高校實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入的主要障礙。

1.3固定資產(chǎn)使用效率不高，管理不到位

重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象屢見不鮮。由于學(xué)院對(duì)財(cái)產(chǎn)物資不搞成本核算，在購(gòu)置時(shí)往往缺乏科學(xué)性和計(jì)劃性，使資產(chǎn)配置重復(fù)。如教學(xué)場(chǎng)館與體育訓(xùn)練場(chǎng)館建設(shè)與使用不能有機(jī)結(jié)合，經(jīng)常是機(jī)械安排場(chǎng)館使用，體育訓(xùn)練場(chǎng)館空閑，教學(xué)場(chǎng)館不夠用。不對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)，教學(xué)和體育訓(xùn)練重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象普遍存在，造成資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)。

1.4預(yù)算編制不夠科學(xué)，預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)

實(shí)際工作中，由于預(yù)算編制時(shí)間過(guò)短，預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)，等原因造成了部門預(yù)算不準(zhǔn)確；預(yù)算內(nèi)容不全面。而屬于學(xué)院的很多預(yù)算外收入未納入學(xué)校綜合預(yù)算，預(yù)算編制過(guò)粗；有時(shí)編制的部門預(yù)算并沒(méi)有很好地反映學(xué)院財(cái)務(wù)真實(shí)的收支全貌和體現(xiàn)學(xué)院的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。在預(yù)算執(zhí)行上，存在預(yù)算內(nèi)容不實(shí)，預(yù)算約束力不強(qiáng)和預(yù)算執(zhí)行不了的情況。一些部門的預(yù)算隨意擴(kuò)大開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)。資金分配不合理，體現(xiàn)不了預(yù)算的作用，也不利于高校開展教學(xué)和行政活動(dòng)。不少部門年終決算與年初預(yù)算存在巨大的偏差，根本就反映不出預(yù)算的執(zhí)行情況，從而也無(wú)法體現(xiàn)做預(yù)算的意義。在預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)上，由于沒(méi)有建立相應(yīng)的監(jiān)督、分析和評(píng)價(jià)體系，因此對(duì)各部門的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和資金的使用效益很難做出正確、客觀的分析評(píng)價(jià)。

1.5預(yù)算外資金“坐支”現(xiàn)象嚴(yán)重

高校多渠道籌集資金雖然填補(bǔ)了教育經(jīng)費(fèi)的不足校的發(fā)展起了巨大的作用，但最近幾年也出現(xiàn)一些:如一些高校收費(fèi)沒(méi)有經(jīng)過(guò)教育部、財(cái)政部、物價(jià)局；自行提高收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金“坐支”現(xiàn)重。如有些部門打著學(xué)校的品牌、利用學(xué)校的設(shè)備力資源創(chuàng)收，收入不上繳，把預(yù)算外資金用于設(shè)置“小金庫(kù)”；有些部門對(duì)分配后的創(chuàng)收收入使用不加，認(rèn)為錢是自己創(chuàng)收得來(lái)的，不屬于國(guó)家預(yù)算之列高校財(cái)務(wù)管理約束，任意列支，使用不講求效益；有計(jì)核算任務(wù)，根本顧不上會(huì)計(jì)監(jiān)督。此外，財(cái)務(wù)人員計(jì)監(jiān)督意識(shí)較為薄弱也是造成會(huì)計(jì)監(jiān)督難以實(shí)現(xiàn)原因之一。

1.6網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用與舊的管理體系存在矛盾

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用對(duì)高校財(cái)務(wù)管理提出更高的要求。以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速發(fā)展為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，如網(wǎng)上銀行的開通，網(wǎng)上劃轉(zhuǎn)資金、為教職工發(fā)放工資、辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)等可以在瞬間完成；網(wǎng)上交費(fèi)解決了學(xué)生交費(fèi)排隊(duì)擁擠的現(xiàn)象。但與此同時(shí)，信息技術(shù)的運(yùn)用也存在著效益與風(fēng)險(xiǎn)的矛盾，對(duì)高校財(cái)務(wù)的安全管理和內(nèi)部控制提出了更高的要求，但舊的管理體系不夠嚴(yán)密，內(nèi)部控制不夠健全，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)犯罪發(fā)生。

2、改善財(cái)務(wù)管理的措施

2.1規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，改善財(cái)務(wù)管理手段。

按照新《會(huì)計(jì)法》相關(guān)規(guī)定，企業(yè)根據(jù)自身情況設(shè)置會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員要持證上崗，無(wú)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的，要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核，達(dá)到要求后發(fā)證上崗；被委任會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，必須具有相應(yīng)的職務(wù)任職資格；對(duì)會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)的繼續(xù)教育。

2.2增強(qiáng)理財(cái)觀念，提高資金使用效率

財(cái)務(wù)管理工作要從過(guò)去對(duì)上“等、靠、要”，對(duì)下“關(guān)、卡、壓”的舊模式中解放出來(lái)，從過(guò)去單純的“核算型”走向“管理型”，對(duì)資金進(jìn)行有效運(yùn)作。按照會(huì)計(jì)法和高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的要求，制定校內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利。規(guī)定高校財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的模式；高校財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確學(xué)校法人代表是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的總負(fù)責(zé)人；明確學(xué)校財(cái)務(wù)處是學(xué)校的一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，學(xué)校二級(jí)財(cái)務(wù)部門核算的全部收入、支出必須納入校級(jí)綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃；各級(jí)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)財(cái)務(wù)人員都要為本崗位內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，層層落實(shí)，積極尋找節(jié)流途徑，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用能夠統(tǒng)得住，管得了，使用合理。

2.3優(yōu)化資源配置，建立資產(chǎn)合理流動(dòng)制度，提高資產(chǎn)的使用效率

固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)中的重要組成部分，高校應(yīng)該設(shè)置專門的國(guó) 有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)管理高校的物資。但是并不能為了保證資產(chǎn)的安全而設(shè)置一系列的使用禁令，使得學(xué)校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率低下，要確保資產(chǎn)的合理流動(dòng)，設(shè)立一套既能保證國(guó)有資產(chǎn)安全又能使設(shè)備得到充分利用的管理機(jī)制，提高資產(chǎn)的使用效率。首先，要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行徹底的盤查，做好登記，同時(shí)劃歸產(chǎn)權(quán)。然后，在設(shè)備進(jìn)行流動(dòng)時(shí)要做好登記手續(xù)，如果是借用的一定要向原部門辦理借用手續(xù)。最后，要定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤查，如果造成國(guó)有資產(chǎn)流失的，要追究產(chǎn)權(quán)管理部門的責(zé)任。

2.4加強(qiáng)高校預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理模式的轉(zhuǎn)變

樹立全面預(yù)算管理的觀念，把整個(gè)學(xué)院的財(cái)務(wù)收支列為預(yù)算管理對(duì)象，以貨幣或其他計(jì)量形式，對(duì)高校的業(yè)務(wù)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理分配學(xué)院財(cái)力、物力，使預(yù)算管理成為實(shí)現(xiàn)學(xué)院長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，學(xué)院的預(yù)算管理思路應(yīng)是抓大放小。大的方面包括關(guān)系到運(yùn)動(dòng)員，師生基本生活需求、關(guān)系到學(xué)院整體規(guī)劃，諸如基建項(xiàng)目、大型設(shè)備購(gòu)置等費(fèi)用應(yīng)有專門較細(xì)致的預(yù)算；而對(duì)其它方面如辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等可切塊給各部門，讓各個(gè)部門在切塊范圍內(nèi)，根據(jù)各部門年度計(jì)劃做自己的小預(yù)算，提高系、部工作的積極性。此外，要嚴(yán)格遵守“自下而上，自上而下，上下結(jié)合”的預(yù)算編制程序，采用零基預(yù)算法與績(jī)效預(yù)算法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。合理確定預(yù)算編制的范圍，增加債務(wù)預(yù)算，將學(xué)院取得銀行的貸款編入本預(yù)算年度使用的信貸資金收入計(jì)劃，以保證學(xué)院預(yù)算編制范圍的完整和真實(shí)。要積極監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行，高校預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中要維護(hù)其權(quán)威性和嚴(yán)肅性。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和控制的剛性，嚴(yán)格審批權(quán)限，獎(jiǎng)罰分明，保證專款專用，嚴(yán)格控制預(yù)算的隨意調(diào)整。

2.5加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，完善分配制度

近年來(lái)，隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)算外資在學(xué)校綜合預(yù)算收入中的比重也隨之上升，加強(qiáng)預(yù)算資金管理，規(guī)范創(chuàng)收行為顯得尤為迫切。首先，要確保單位創(chuàng)收收入的及時(shí)足額上繳。校內(nèi)單位利用學(xué)校的種資源形成的收入都屬于學(xué)校預(yù)算外收入的組成部，不管創(chuàng)收形式如何，是辦學(xué)收入還是資產(chǎn)出租出借入，都必須遵循國(guó)家的有關(guān)使用規(guī)定，從財(cái)務(wù)部門統(tǒng)領(lǐng)取專用票據(jù)，及時(shí)通過(guò)學(xué)校財(cái)務(wù)部門上繳財(cái)政專；同時(shí)，學(xué)校要嚴(yán)查違反預(yù)算外資金管理的行為，對(duì)隱瞞收入、私設(shè)部門小金庫(kù)的單位負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保預(yù)算外資金管理的嚴(yán)肅性次，要避免創(chuàng)收的成果落入個(gè)人腰包，就必須對(duì)已分配創(chuàng)收收入的用途進(jìn)行明文界定，制定相關(guān)的使用規(guī)章制度，報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行審核；各單位定期將創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)開支情況公開并接受監(jiān)督；審計(jì)、紀(jì)委等部門定期對(duì)該項(xiàng)收入使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、小結(jié)

長(zhǎng)期以來(lái)，由于體育院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)較企業(yè)簡(jiǎn)單、涉及環(huán)節(jié)較少以及產(chǎn)權(quán)不明晰、領(lǐng)導(dǎo)不重視等原因，內(nèi)控制度建設(shè)未得到足夠重視，高校財(cái)務(wù)管理制度和方法經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，盡管已有所改善，但客觀上內(nèi)部控制制度仍不完善，內(nèi)控制度仍沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。高校只要堅(jiān)持在實(shí)施綜合財(cái)務(wù)管理中不斷探索和創(chuàng)新，高校財(cái)務(wù)管理的改革才會(huì)為高校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱榮　著,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2008年04月

[2]葉曉甦主編,工程財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2007年05月

[3]彭志國(guó)　主編,企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理,中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2008年11月

財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策范文4

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 解決對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的迅猛發(fā)展，企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的作用日漸突出，伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的全面深入發(fā)展，企業(yè)這一經(jīng)營(yíng)形式也成為了社會(huì)主義發(fā)展建設(shè)中的中間力量。我國(guó)在加入WTO組織以后，社會(huì)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也就是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，是資金利用效率的競(jìng)爭(zhēng)，良好的財(cái)務(wù)管理水平能夠最大限度的減少資金外流，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。據(jù)調(diào)查了解到，我國(guó)企業(yè)為了抓好資金管理的有效環(huán)節(jié)，不斷提升相關(guān)人員的素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持科學(xué)管理和創(chuàng)新應(yīng)用。但是，由于我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用水平的限制以及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)能力的局限，都使得其在財(cái)務(wù)管理中還存在著較大的缺陷。為了盡快提升我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提升資金利用效率，各企業(yè)一定要找到自身在財(cái)務(wù)管控中存在的問(wèn)題，并切實(shí)予以完善，為現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)架設(shè)道路。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)順利發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展得以繼續(xù)的重點(diǎn)工作，對(duì)其的良好管理具有非常重要的意義。

第一，有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，從而做出正確的決策。對(duì)企業(yè)而言，資金就是運(yùn)行的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)發(fā)展的核心，良好的財(cái)務(wù)管理水平，能夠使領(lǐng)導(dǎo)者明確企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，從而結(jié)合未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的決策。

第二，有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠提升資金的利用效率。想要保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，其不僅需要具備良好的營(yíng)銷能力，還要保證資金的合理利用。做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有助于人們及時(shí)準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的資金情況，從而做好接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，將資金花到最有用的地方，提升資金的使用效率。

第三，有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠提升企業(yè)的綜合實(shí)力。企業(yè)的綜合實(shí)力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵，而財(cái)務(wù)管理水平又是企業(yè)綜合能力最直觀的體現(xiàn)。所以，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，從而不被社會(huì)所淘汰。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題

目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，現(xiàn)代化技術(shù)不斷涌入，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，使其在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，本文就對(duì)多家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，找到了其存在的主要問(wèn)題。

（一）財(cái)務(wù)資料混亂，現(xiàn)代化技術(shù)得不到應(yīng)用

隨著社會(huì)科技的迅猛發(fā)展，將計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)施技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中來(lái)已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨。它能夠最大限度的簡(jiǎn)便人們的工作，節(jié)約時(shí)間，提升工作效率。但是據(jù)調(diào)查了解到，很多企業(yè)為了節(jié)約資金根本沒(méi)有將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)工作中來(lái)，會(huì)計(jì)人員依舊采取手動(dòng)方式進(jìn)行資金記錄。這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)資料的混亂，無(wú)法將其分類整理，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理的制度體系不夠完善

眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到的內(nèi)容眾多，其中不僅包括資金收支、設(shè)備修補(bǔ)花費(fèi)、人員工資支出、差旅費(fèi)報(bào)銷，還包括企業(yè)日常開支，計(jì)劃外支出等等。因此，沒(méi)有健全完善的制度體系作基礎(chǔ)，根本無(wú)法保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。據(jù)調(diào)查了解到，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，其中的內(nèi)容不夠完善，沒(méi)有落實(shí)崗位責(zé)任制，某些小企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)立財(cái)務(wù)管理體系，工作人員一直以來(lái)都是無(wú)規(guī)范作業(yè)。這在很大程度上阻礙了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，致使資金得不到充分利用。

（三）財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提升

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)能力是保證財(cái)務(wù)管理有效性的重要保障，是企業(yè)發(fā)展的核心力量。但是，目前很多財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有切實(shí)提升自己的專業(yè)水平和素質(zhì)能力，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不到位，無(wú)法將信息技術(shù)準(zhǔn)確應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中來(lái)。另外，某些財(cái)務(wù)人員的道德素質(zhì)也不過(guò)關(guān)，做不到愛崗敬業(yè)和積極奉獻(xiàn)，甚至在資金運(yùn)用中出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象，致使企業(yè)財(cái)務(wù)工作異常混亂，資金外流情況頻繁。

三、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)策

從上訴文章中，我們已經(jīng)清晰直觀地看到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在具體工作中存在的主要問(wèn)題。針對(duì)這些現(xiàn)象，也為了促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，我們一定要找到解決這些問(wèn)題的科學(xué)方法，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（一）堅(jiān)持引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，做好財(cái)務(wù)資料的整理工作

為了更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的前進(jìn)步伐，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升，我國(guó)各個(gè)企業(yè)一定要不斷增加資金投入數(shù)量，堅(jiān)持先進(jìn)設(shè)施的引進(jìn)，以科學(xué)、快速的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。將計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)，能夠簡(jiǎn)便工作人員的工作流程，實(shí)現(xiàn)信息的電子采集和快速處理，避免紙質(zhì)資料不易保存，容易損壞的問(wèn)題，從而更好的完善企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

（二）健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度體系

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，就一定要健全完善相應(yīng)的制度規(guī)章，以可行的規(guī)范保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)部門管理人員要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和員工的工作現(xiàn)狀，完善制定一系列財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則，細(xì)化財(cái)務(wù)管理的具體流程、工作人員、管理方法，從而落實(shí)責(zé)任制，將管理內(nèi)容進(jìn)一步予以規(guī)范。

與此同時(shí)，企業(yè)還要健全規(guī)范相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，以科學(xué)的手段和完善的監(jiān)督規(guī)范抓住企業(yè)財(cái)務(wù)工作有效落實(shí)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，建立單獨(dú)的企業(yè)監(jiān)管部門，并定期派相關(guān)人員進(jìn)行檢查，把好資金使用關(guān)。從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（三）加大培訓(xùn)力度，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力

企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力和道德素養(yǎng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平好壞的關(guān)鍵保障，為了切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的巨大功效，使其更好的為企業(yè)服務(wù)，就一定要做好培訓(xùn)工作，并不斷提升相關(guān)人員的素質(zhì)能力。

首先，企業(yè)要做好人員選拔關(guān)，挑選具有會(huì)計(jì)任職資格的人員進(jìn)入企業(yè)，并做好崗前培訓(xùn)，使他們明確了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；其次，企業(yè)要定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平；最后，企業(yè)還可以實(shí)施“引進(jìn)來(lái)與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)優(yōu)秀人員到企業(yè)中來(lái)，并派遣有能力的會(huì)計(jì)人員到其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，擴(kuò)展他們的眼界。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的日漸完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的作用越來(lái)越重要。想要保證其在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，提升企業(yè)的核心能力，就一定要找到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)存的主要問(wèn)題，并采取行之有效的對(duì)策予以完善，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策范文5

摘要：教育事業(yè)，一直是我國(guó)大力發(fā)展的重要內(nèi)容，而高中教育在教育事業(yè)中，占據(jù)著較高地位，承擔(dān)著向高等院校輸送優(yōu)秀生源的重要責(zé)任。當(dāng)然，隨著教育事業(yè)的步伐不斷加快，高中學(xué)校在財(cái)務(wù)管理的工作中，也暴露出了一些問(wèn)題。本文主要討論高中財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)際存在的一些問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題，提出自己的一些看法和建議，希望能對(duì)高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，起到一些積極的作用。

關(guān)鍵詞：普通高中；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題和對(duì)策

近些年，隨著教育事業(yè)的大力發(fā)展，普通高中的教學(xué)質(zhì)量，也一日勝過(guò)一日。但是，就在體質(zhì)改革的進(jìn)程不斷突破的時(shí)候，高中財(cái)務(wù)工作也暴露出了愈來(lái)愈嚴(yán)重的問(wèn)題。良好的教學(xué)環(huán)境，得益于其背后良好的體制運(yùn)營(yíng)，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)于高中財(cái)務(wù)問(wèn)題缺乏一個(gè)正確的認(rèn)知，對(duì)于那些違規(guī)的收費(fèi)現(xiàn)象，又沒(méi)有好的解決辦法，這些內(nèi)容，使得高中財(cái)務(wù)管理工作的難度，變得越來(lái)越大。為了促進(jìn)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在高中財(cái)務(wù)管理的工作，必須要引起足夠的重視，健全管理體制。

一、普通高中財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏重視：高中主要的目的是教學(xué)，對(duì)于一所高中的考核標(biāo)準(zhǔn)，也主要是學(xué)校的升學(xué)率。誠(chéng)然，高中的目的是教學(xué)，但是對(duì)于那些支撐教學(xué)正常運(yùn)行的管理制度，也不能馬虎。在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多高中對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)容的管理不夠嚴(yán)格，還有一些高中管理的相關(guān)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平不高，多是半路出家的財(cái)務(wù)人員，在上崗之前，沒(méi)有接受財(cái)政部門組織的培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，也不是十分的了解。這種對(duì)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不夠重視的態(tài)度，使得整個(gè)高中的財(cái)務(wù)管理難以嚴(yán)謹(jǐn)，容易造成一些財(cái)務(wù)管理漏洞。

(二)存在違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象：一個(gè)實(shí)際存在的問(wèn)題，就是普通高中的經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足，而原本可以收費(fèi)的內(nèi)容，國(guó)家又取消了一部分，這使得高中的經(jīng)費(fèi)來(lái)源更是捉襟見肘。所以，有些高中就采取了一些家長(zhǎng)比較認(rèn)同的方式，像開展補(bǔ)課，提供資料等內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)。但是，在對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)的同時(shí)，高中的財(cái)務(wù)系統(tǒng)并沒(méi)有做出相應(yīng)的規(guī)范，比如對(duì)于一些無(wú)法入賬的內(nèi)容，學(xué)校采取坐收坐支的方式，還有的一些學(xué)校設(shè)置賬外賬，這無(wú)疑會(huì)對(duì)紀(jì)檢、審計(jì)等部門的工作造成負(fù)擔(dān)，不利于社會(huì)對(duì)于這些款項(xiàng)的收支，進(jìn)行良好的監(jiān)督，久而久之，就造成了違規(guī)收費(fèi)、違規(guī)開支的現(xiàn)象。

(三)固定資產(chǎn)的管理混亂：在高中財(cái)務(wù)管理的工作中，固定資產(chǎn)是最容易受到忽略的內(nèi)容。問(wèn)題主要集中在固定資產(chǎn)的臺(tái)賬不明上。一些高中的財(cái)務(wù)管理人員，沒(méi)有相應(yīng)的臺(tái)賬管理經(jīng)驗(yàn)，完全憑借著感覺(jué)來(lái)進(jìn)行固定資產(chǎn)臺(tái)賬的編撰。有的高中學(xué)校沒(méi)有固定資產(chǎn)的明細(xì)賬，有的是固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有：一是一些使用多年，已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢年限的資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行報(bào)廢處理；二是一些資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行了報(bào)廢的處理，但是在固定資產(chǎn)臺(tái)賬上，完全沒(méi)有顯示；三是一些新近更新的固定資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行轉(zhuǎn)固。這些內(nèi)容，使得高中固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理混亂，對(duì)財(cái)務(wù)的管理工作，也十分的不利。

二、改善普通高中財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

(一)重視財(cái)務(wù)管理：為了完善高中財(cái)務(wù)的管理制度，首先需要做的內(nèi)容，就是加強(qiáng)自身對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的重視，認(rèn)識(shí)到只有體制的完善，才能更好的開展教學(xué)。所以，一方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)重視，采用定期檢查、不定期抽查的方法，對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督；第二點(diǎn)，則是對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作人員，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，既要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理的老員工，積極參加由國(guó)家財(cái)政部門召開的研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)崗位的招聘制度，也要嚴(yán)格起來(lái)，爭(zhēng)取能夠選拔出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于高中教學(xué)的重要性，從根本上落實(shí)學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

(二)規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目：完善的教學(xué)收費(fèi)體系，不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的支持，同時(shí)，對(duì)于學(xué)校聲譽(yù)的維護(hù)，也有正面的作用。所以，為了完善教學(xué)收費(fèi)內(nèi)容，校方可以從兩個(gè)方面著手：一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算監(jiān)督，在預(yù)算的編制中，學(xué)校要以可持續(xù)發(fā)展為立足點(diǎn)，預(yù)算項(xiàng)目能夠完整的反映學(xué)校的收入與開支的平穩(wěn)運(yùn)作，并且根據(jù)預(yù)算內(nèi)容，向財(cái)政部門提出加大投資力度的要求，減免普通高中的債務(wù)問(wèn)題等；第二點(diǎn)則是對(duì)于那些收費(fèi)情況，校方要積極的讓審計(jì)部門、財(cái)政檢查部門進(jìn)行長(zhǎng)期有效的監(jiān)督體制，對(duì)于一些不當(dāng)?shù)氖召M(fèi)內(nèi)容進(jìn)行廢除，對(duì)于一些合理的收費(fèi)內(nèi)容，進(jìn)行賬目上的明確，改進(jìn)財(cái)務(wù)結(jié)算制度。引導(dǎo)學(xué)校財(cái)務(wù)工作向著正確的方向發(fā)展。

(三)精確固定資產(chǎn)賬目：關(guān)于固定資產(chǎn)進(jìn)行完善的過(guò)程，不是短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，這項(xiàng)內(nèi)容，不僅需要財(cái)務(wù)部門全力的投入，同時(shí)，也要求學(xué)校的相關(guān)的工作人員，進(jìn)行協(xié)作。為了健全固定資產(chǎn)的臺(tái)賬，財(cái)務(wù)管理人員可以先從原始臺(tái)賬入手，根據(jù)上面的內(nèi)容，進(jìn)行全面的巡查，對(duì)于其中存疑的內(nèi)容，與相關(guān)的管理人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，正確確認(rèn)那些已經(jīng)報(bào)廢處理而未在臺(tái)賬上顯示、已經(jīng)到達(dá)報(bào)廢年限而未被處理的內(nèi)容，并且做出相關(guān)的措施來(lái)。還有就是對(duì)于學(xué)校新近添設(shè)的新內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行及時(shí)的登記，并且標(biāo)明相應(yīng)的編號(hào)，使固定資產(chǎn)的臺(tái)賬更加透明可信。

三、結(jié)語(yǔ)

高中教育，是學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的重要階段，也是為社會(huì)輸送優(yōu)秀人才的關(guān)鍵平臺(tái)，它的教學(xué)環(huán)境，甚至可以說(shuō)會(huì)決定一個(gè)學(xué)生的未來(lái)。所以，普通高中必須要對(duì)自身的體制管理，進(jìn)行相應(yīng)的健全。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，應(yīng)該是高中發(fā)展的催化劑，而不是阻礙。在以后的管理工作中，校方應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理引起重視，對(duì)待財(cái)務(wù)問(wèn)題，及時(shí)提出相應(yīng)的措施，妥善提高財(cái)務(wù)管理的制度。

財(cái)參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策范文6

摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，社會(huì)發(fā)展水平不斷的提升，中學(xué)的財(cái)務(wù)管理水平也有相應(yīng)的提升。但是在學(xué)校運(yùn)營(yíng)的實(shí)際過(guò)程中，仍然存在著方方面面的問(wèn)題。由于中學(xué)的財(cái)務(wù)管理和其教學(xué)質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，所以我們要對(duì)中學(xué)的財(cái)務(wù)管理引起相關(guān)重視。

關(guān)鍵字 中學(xué) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 研究對(duì)策

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升，我們國(guó)家的學(xué)校在財(cái)務(wù)管理上取得了巨大的進(jìn)步。但是，目前為止還有一些較為突出的問(wèn)題存在，比如：中學(xué)的財(cái)務(wù)管理比較混亂、中學(xué)財(cái)務(wù)的管理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊和中學(xué)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度較為薄弱等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要引起相關(guān)的重視，并采取積極地態(tài)度去應(yīng)對(duì)和解決。在這篇文章中，我們將圍繞中學(xué)財(cái)務(wù)管理的概念、現(xiàn)狀中學(xué)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)中學(xué)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題的研究對(duì)策展開積極地討論。

一、中學(xué)財(cái)務(wù)管理的概念

中學(xué)對(duì)財(cái)務(wù)的管理是實(shí)現(xiàn)一個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程，也是學(xué)校經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)可以獲得較好效益的一個(gè)基本途徑。總而言之，中學(xué)的財(cái)務(wù)管理以及學(xué)校的其他方面的管理有其存在的必然聯(lián)系。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理能夠用貨幣的形式體現(xiàn)出學(xué)校在各個(gè)方面的管理內(nèi)容，并能夠反映出學(xué)校相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)狀況。把中學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作做好，不光可以給學(xué)校籌集到相應(yīng)的資金，還可以給學(xué)校的教學(xué)帶來(lái)巨大的收益。

二、現(xiàn)狀中學(xué)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）中學(xué)的財(cái)務(wù)管理比較混亂

現(xiàn)階段的中學(xué)財(cái)務(wù)管理較為混亂，缺乏健全的管理體制、預(yù)算不科學(xué)，存在極大隨意性、忽視固定資產(chǎn)管理等。中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度還不健全、管理的強(qiáng)度也不夠，這些是造成其混亂的基本原因。大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理引起應(yīng)有的重視程度，僅僅是簡(jiǎn)單的認(rèn)為中學(xué)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)支出審批教育經(jīng)費(fèi)的場(chǎng)所，沒(méi)有必要制定一些管理制度。而在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中，運(yùn)用的方法全都過(guò)于陳舊、簡(jiǎn)單，這些對(duì)學(xué)校的預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、收入管理還有財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生了重要的影響，這些在財(cái)務(wù)管理中有著極其重要的作用。

（二）中學(xué)財(cái)務(wù)的管理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊

學(xué)校對(duì)于中學(xué)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度還有欠缺，從而致使財(cái)務(wù)管理的工作人員漸漸地失去對(duì)工作的熱情和積極性。逐步變得散漫，更不會(huì)自主的學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，而是在原來(lái)的固有模式上原地踏步。財(cái)務(wù)管理工作人員的這種工作態(tài)度，會(huì)直接影響中學(xué)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。另外，不注重財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致使財(cái)務(wù)人員工作效果。

（三）中學(xué)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度較為薄弱

現(xiàn)在，法律給予了會(huì)計(jì)從業(yè)人員在財(cái)務(wù)上的監(jiān)督職責(zé)和會(huì)計(jì)的職業(yè)道德要求，但是在實(shí)際的操作過(guò)程與之差距太大。大多數(shù)會(huì)計(jì)工作人員的理念是，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽完字蓋好章自己照辦，就不會(huì)擔(dān)負(fù)責(zé)任。這種不負(fù)責(zé)的作法，只是給會(huì)計(jì)部門掛上了虛名，其監(jiān)督的責(zé)任也隨之名存實(shí)亡，并使監(jiān)督管理工作難以有效地開展。再加上外部審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督檢查微乎其微，力量較薄弱，部分中學(xué)財(cái)務(wù)管理的工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，誘發(fā)賬外賬和虛假的會(huì)計(jì)報(bào)表，從而使不良現(xiàn)象日益嚴(yán)重。這些現(xiàn)象最終會(huì)致使中學(xué)的財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重的失真，也對(duì)中學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作的順利開展造成不利影響。

三、應(yīng)對(duì)中學(xué)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題的研究對(duì)策

（一）學(xué)校應(yīng)該建立、健全其相關(guān)的制度

學(xué)校要實(shí)施統(tǒng)一管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理的體制，在領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作時(shí)要加強(qiáng)其程度。設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)要讓其有一定的獨(dú)立性，并明確的指定該機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。在學(xué)校中應(yīng)該建立健全各項(xiàng)制度，并用此來(lái)管理和規(guī)范財(cái)務(wù)工作里存在的問(wèn)題。現(xiàn)在，必須要重視在財(cái)務(wù)工作的制度建設(shè)，比如：預(yù)算制度、財(cái)務(wù)公開制度、民主理財(cái)制度、資金管理制度、基本建設(shè)制度、專項(xiàng)資金制度、固定資產(chǎn)管理制度等等。同時(shí)還需要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，比如：對(duì)于收費(fèi)管理應(yīng)該建立檔案，并定期抽查會(huì)計(jì)賬單。與此同時(shí)，在學(xué)校建立健全其財(cái)務(wù)管理體制的同時(shí)，還要和學(xué)校本身的實(shí)際情況相一致。只有這樣，才能確保財(cái)務(wù)管理制度的有效性和實(shí)用性。

（二）建立健全全社會(huì)監(jiān)督體系

在中學(xué)財(cái)務(wù)管理中，要貫徹落實(shí)不相容職務(wù)必須分離的基本原則，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的有力監(jiān)督，建立健全相關(guān)的查詢、監(jiān)督、監(jiān)控系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代信息所獨(dú)有的特點(diǎn)，如方便、迅速等，把監(jiān)督的職能做好。避免出現(xiàn)一些誤差，建立內(nèi)部監(jiān)督控制評(píng)價(jià)制度，定期進(jìn)行內(nèi)部的審查。

（三）樹立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理相關(guān)觀念

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)。要想提高學(xué)校財(cái)務(wù)的管理水平，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念，像重視教育教學(xué)工作一樣重視財(cái)務(wù)管理工作。要使財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置層次得到相應(yīng)的提升，對(duì)其工作人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。

2.科學(xué)合理做好預(yù)算。學(xué)校要對(duì)預(yù)算工作引起相應(yīng)的重視，堅(jiān)持：量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡的原則。并按照其預(yù)算規(guī)定嚴(yán)格的實(shí)施，同時(shí)學(xué)校應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，保證預(yù)算順利完成。健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

3.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。在會(huì)計(jì)人員任職期間，堅(jiān)持邊使用邊培養(yǎng)提高的原則，對(duì)會(huì)計(jì)人員的政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)的考核，增強(qiáng)其法律意識(shí)，不斷提高其綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新專業(yè)知識(shí)。會(huì)計(jì)人員也要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)肅性和責(zé)任性，要工作中堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，更好為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

4.扎實(shí)做好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。設(shè)置總賬和明細(xì)賬時(shí)，要根據(jù)相關(guān)的法規(guī)、制度嚴(yán)格的開展，進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算，并對(duì)往來(lái)資金加強(qiáng)管理，從而提高資金的使用效益。中學(xué)的財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)到中學(xué)工作的多個(gè)方面，在確保中學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展起了極其重要的作用。只有狠抓財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)管理科學(xué)合理安排各項(xiàng)資金運(yùn)用情況，從而使資金發(fā)揮其最大的效益。這樣才能提高中學(xué)財(cái)務(wù)管理的有效性，從而更好的為教育提供服務(wù)。

四、總結(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的日新月異，社會(huì)不斷向前發(fā)展，我們國(guó)家在教育上取得了巨大的成就，其進(jìn)步當(dāng)然也離不開中學(xué)財(cái)務(wù)管理的保證和管理水平不斷創(chuàng)新。然而，我們國(guó)家的中學(xué)財(cái)務(wù)管理仍然面臨著許許多多的問(wèn)題。我們要積極的應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，并實(shí)施具體有效的措施，比如：學(xué)校應(yīng)該建立健全其相關(guān)的制度、樹立科學(xué)合理財(cái)務(wù)管理的相關(guān)觀念等等，以確保財(cái)務(wù)管理水平的提升，并使教學(xué)質(zhì)量得到相應(yīng)提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐新泉.高校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備維護(hù)存在問(wèn)題及對(duì)策研究.寧德師專學(xué) 報(bào)（自然科學(xué)版）.2010（03）.