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建筑工程技術(shù)與技術(shù)范文1
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；解決措施
中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1 建筑工程技術(shù)安全管理中存在的問題
1.1 目前對于文明施工以及安全意識不夠,我們國家的一些建筑施工工程依然有著場地不平、道路不順、材料混亂存放、防火設(shè)備不足等方面的問題,施工人員對于文明施工以及安全施工的了解和意識非常缺乏,如果不能對這個方面的問題形成充分的重視,那么安全標(biāo)語、標(biāo)識設(shè)置將會是一種擺設(shè)。
1.2 建筑工程的技術(shù)安全管理制度非常不完善，有些建設(shè)施工單位不具備良好的生產(chǎn)技術(shù)以及安全管理制度,對建設(shè)施工的不同環(huán)節(jié)沒有制定明確、有效的安全生產(chǎn)技術(shù)要求以及管理制度,有時候這些安全制度僅僅趨于形式主義,本質(zhì)上并不具備規(guī)范施工、保證安全的功用。
1.3 建設(shè)單位對技術(shù)安全管理以及臨時設(shè)施的投資不夠，管理費(fèi)用和安全設(shè)施是保證工程安全生產(chǎn)的重要前提條件以及途徑。但是,在現(xiàn)場的工程建設(shè)過程中,因?yàn)榻ㄔO(shè)施工中的墊資、缺資、非法競爭以及不正規(guī)的轉(zhuǎn)包分包等原因造成了資金困難的問題，導(dǎo)致工程建設(shè)的安全保護(hù)用品不充分以及質(zhì)量較差,不能確保工程建設(shè)的安全。
1.4 建筑工程的從業(yè)人員的素質(zhì)一般比較低，我們國家的建筑工程行業(yè)起步的比較遲,它的基礎(chǔ)、技術(shù)以及管理水平和國外相同行業(yè)比較，有著非常大的差距。施工建設(shè)的從業(yè)人員,尤其是一線的工作人員一般來自農(nóng)村,他們的受教育水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)通常比較低,安全生產(chǎn)的意識不夠,安全措施準(zhǔn)備的不充分,導(dǎo)致大量的建筑工程存在安全隱患問題。
2 強(qiáng)化建筑施工技術(shù)安全管理的措施
2.1 強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，施工企業(yè)要強(qiáng)化對安全生產(chǎn)、文明施工意識的教育和宣傳力度,采用不同的宣傳活動,增加施工人員對安全生產(chǎn)的了解和認(rèn)識,增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識,使這些人真正能夠把安全生產(chǎn)意識放在工程施工的整個過程當(dāng)中。
2.2 建立健全建筑工程技術(shù)安全管理制度體系
施工企業(yè)應(yīng)該按照國家的相關(guān)安全建設(shè)生產(chǎn)方面法律的以及在建工程項(xiàng)目的真實(shí)狀況和工程特點(diǎn),安排編制科學(xué)、合理、全面、系統(tǒng)的技術(shù)安全管理制度,確定出建設(shè)施工過程中的不同環(huán)節(jié)的安全制度和標(biāo)準(zhǔn),編寫施工安全責(zé)任書,把安全責(zé)任貫徹到具體的個人,進(jìn)一步建立一個比較全面和系統(tǒng)的科學(xué)的技術(shù)安全管理制度體系。
2.3 建設(shè)施工準(zhǔn)備時期的技術(shù)安全管理，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)來對施工單位工程招投標(biāo)的審核和確定。在施工之前,需要做好施工的前期工作。比如,要制定科學(xué)合理的施工安全方案,確定施工的工期、要求、材料、質(zhì)量等方面的問題,明確各個部門的安全責(zé)任與分工,同時向有關(guān)的安全監(jiān)督部門做出計(jì)劃。并且,還需要和監(jiān)理單位簽訂合同,做到工程的專項(xiàng)安全措施以及全風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的工作。
2.4 建設(shè)施工過程中的技術(shù)安全管理建設(shè)施工時候的技術(shù)與安全管理主要涉及以下幾個方面:
(1)施工材料的安全管理。施工單位在選擇建筑材料的時候,應(yīng)該盡可能選取規(guī)模比較大同時具有質(zhì)量安全許可證的廠家所出產(chǎn)的產(chǎn)品,用來保證它的質(zhì)量安全。并且,在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場以后,應(yīng)該馬上進(jìn)行嚴(yán)格、全面的檢查以及抽樣，并送往具有檢驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)所進(jìn)行試驗(yàn)，保證它的質(zhì)量安全。經(jīng)過合格的檢驗(yàn)之后，才能夠安排入庫,入庫時應(yīng)該按照材料的種類、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)等方面的差異，進(jìn)行放置存儲材料,時刻保持倉庫的通風(fēng)、采光、干燥程度等條件,同時派遣專業(yè)的人員進(jìn)行管理。
(2)施工技術(shù)的安全管理。施工企業(yè)要對全部的建筑工程施工過程中采用的技術(shù)行為、質(zhì)量安全等要求,來確立施工不同階段的技術(shù)關(guān)鍵和安全標(biāo)準(zhǔn),明確事前、事中、事后施工技術(shù)的控制以及質(zhì)量安全的管理,增加對施工現(xiàn)場以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。并且還要盡可能的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,同時在現(xiàn)場的施工過程中時刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對目前的施工技術(shù)實(shí)施創(chuàng)新和改革,同時用來增加施工技術(shù)的安全性、可靠性，高效性和有效性。
(3)施工人員的安全管理。施工單位要定期對施工人員做安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),同時對員工配備安全帽、安全服等安全保障設(shè)備要明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)與制度。同時分派人員負(fù)責(zé)巡查施工現(xiàn)場工作人員的安全狀況。對于高空作業(yè)的人員一定要配備安全帶,同時在它的作業(yè)項(xiàng)目的橫向、縱向以及四周設(shè)置安全的防護(hù)網(wǎng),用來避免高空墜落等事故的發(fā)生。在實(shí)施交叉施工的時候,應(yīng)該搭設(shè)安全防護(hù)棚,用來保證人員的安全。
(4)施工設(shè)備的安全管理。施工企業(yè)需要強(qiáng)化對施工場地機(jī)械設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化。對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)要根據(jù)規(guī)范要求實(shí)施操作;增加對設(shè)備的用電、用水等的管理以及控制;設(shè)備的使用人員以及維護(hù)人員應(yīng)該具有需要的上崗證，才能夠上崗作業(yè)。
2.5 對于建設(shè)工程后期的技術(shù)的安全管理，施工企業(yè)要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術(shù)安全管理工作。應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)的法律要求對建筑項(xiàng)目的重要結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收的不同環(huán)節(jié)、工序?qū)嵤┑馁|(zhì)量、安全的監(jiān)測,以確保安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不合格的建筑產(chǎn)品，不會進(jìn)入到操作使用的環(huán)節(jié),進(jìn)一步防止和避免由于質(zhì)量缺陷的建筑產(chǎn)品對國家社會以及廣大人民群眾造成影響以及危害。并且,還應(yīng)該把建筑工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的安全質(zhì)量檢測，結(jié)合到工程建筑全壽命的安全質(zhì)量檢測控制范圍內(nèi),防止或者減少由于工程維護(hù)、裝葺等原因所造成的事故，從而減少對國家以及社會形成的間接或者直接的經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)一步延長建筑工程的壽命,強(qiáng)化它的安全使用功能,確保建筑工程的合理、舒適、高效、安全。
2.6 強(qiáng)化對施工人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識培訓(xùn)。施工企業(yè)要盡快的吸收和發(fā)掘高素質(zhì)的施工人員,強(qiáng)化施工隊(duì)伍的施工水平以及專業(yè)素質(zhì)。并且,還需增加對單位的在職施工人員的專業(yè)能力和和安全意識的培訓(xùn) ,強(qiáng)化他們的施工技術(shù)的水平和能力,進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)工作。
3 結(jié)語
建筑工程的安全牽涉到建設(shè)施工單位的利益,同時進(jìn)一步的影響著國家社會的良好發(fā)展和廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于建筑工程技術(shù)的迅速發(fā)展,建筑工程的安全性方面也有著相同的提高以及要求,但是依然存在著大量的問題。所以,建設(shè)單位和施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該強(qiáng)化工程建設(shè)施工的技術(shù)水平以及安全管理問題,了解和認(rèn)識到安全管理中的問題以及缺陷,同時積極的探索和尋找處理的途徑和方案,才能夠提升建筑工程的施工技術(shù)水平以及安全管理的效果,確保建筑工程的可靠性和安全性。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程技術(shù)與技術(shù)范文2
關(guān)鍵詞：建筑工程管理；技術(shù)管理；工程技術(shù)；重要性
伴隨著科學(xué)技術(shù)不斷飛速的發(fā)展中，不但會有越來越多的先進(jìn)的簡述建設(shè)技術(shù)被運(yùn)用在實(shí)際的工程建設(shè)之中，這些優(yōu)良的建筑技術(shù)會讓建筑更快、更高效的完成。并且在這個積極氛圍之下，促進(jìn)更好的建筑技術(shù)開發(fā)，注重科技技術(shù)的創(chuàng)新，從而為我國的建筑行業(yè)做出巨大的工貢獻(xiàn)，提供更低碳的建筑，造福于人類。
1 我國建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀
近年來，我國建筑行業(yè)已全面推行工程技術(shù)管理，但時間不長，發(fā)展不成熟，所以專業(yè)的系統(tǒng)、理論等并不完善。使得我國建筑過程在技術(shù)管理上出現(xiàn)了許多的問題和漏洞。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.1 技術(shù)管理體制不健全
建筑工程技術(shù)管理在建筑工程中占有重要的位置，并貫穿在工程施工的全過程中。目前，我國的建筑行業(yè)里技術(shù)管理的措施雖早已施行，但其具體制度并不健全。在建筑施工中，企業(yè)需要設(shè)立完備的項(xiàng)目管理部門，按工作需要安排不同的人員，這樣做有助于滿足技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作需求。不過現(xiàn)實(shí)并不是這樣的，現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)為了以最低的成本換回最大的收益，便不顧后果地精簡人員、節(jié)省開支、削減管理機(jī)構(gòu)，許多工作得不到好的開展，甚至出現(xiàn)了技術(shù)管理員身兼數(shù)職的情況。這使建筑工程的技術(shù)管理效果大打折扣。
1.2 技術(shù)管理人才不足
當(dāng)前，由于企業(yè)新建項(xiàng)目的不斷增多，建筑企業(yè)對技術(shù)管理人才的需求越來越大。同時，地產(chǎn)行業(yè)和監(jiān)理單位不斷吸收技術(shù)管理人才，這更加劇了建筑企業(yè)人才短缺。目前很多建筑企業(yè)的在崗技術(shù)管理人員通常達(dá)不到技術(shù)管理的要求，并且一些技術(shù)管理人員身兼數(shù)職，同時負(fù)責(zé)多個項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。由于這些人員的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平不足的制約，導(dǎo)致建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理整體水平無法提升。
1.3 技術(shù)管理落實(shí)性差
建筑行業(yè)是一個龐大的綜合性體系，截至目前應(yīng)用與管理方面的理論、技巧很多，不同的企業(yè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作，并沒有認(rèn)真對施工技術(shù)的方案進(jìn)行研究。技術(shù)管理的針對性很強(qiáng)，主要針對工程技術(shù)材料、項(xiàng)目內(nèi)部核心技術(shù)等為落腳點(diǎn)，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容，并不能與施工建設(shè)行為保持同步，這就嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量保障。
從現(xiàn)實(shí)角度考慮，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識，但缺乏技術(shù)管理的落實(shí)，問題的原因除了思想方面重視不足之外，主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的管理權(quán)限，從程序上行不通。
2 建筑工程技術(shù)發(fā)展
在建筑工程中，最為重要的是工程的質(zhì)量。只有保證工程質(zhì)量，才能保證建筑的使用功能，提高建筑的使用年限，并且促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。而縱觀建筑工程，能夠保證工程質(zhì)量最重要的部分便是提高建筑工程的施工技術(shù)。通過不斷提高施工技術(shù)，不僅能夠提高施工效率，加快施工進(jìn)程，而且能夠解決之前建筑施工中存在的難題，從而保證建筑工程的質(zhì)量。
2.1 建筑工程技術(shù)管理理念創(chuàng)新化
建筑工程施工技術(shù)管理，是以系統(tǒng)論觀點(diǎn)、科學(xué)方法，對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。在市場經(jīng)濟(jì)格局下，唯有技術(shù)或技術(shù)管理領(lǐng)先才能使企業(yè)處于常勝不敗。對于建筑行業(yè)來說，技術(shù)管理是建筑施工企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總和。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是建筑企業(yè)|量管理核心，也是現(xiàn)代建筑企業(yè)效益獲得最大化的動力源泉。所以，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動，運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)，都是建筑企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵所在。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用與實(shí)施過程，技術(shù)管理的好壞直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量以及建筑企業(yè)信譽(yù)。所以，建筑企業(yè)要重視技術(shù)管理在建筑企業(yè)中的作用，建筑行業(yè)中的技術(shù)管理體系自身也要踏踏實(shí)實(shí)的做好份內(nèi)本職工作，從點(diǎn)滴做起，既要有科學(xué)的管理觀念，又要切合實(shí)際的從普通的常規(guī)管理做起。
2.2 建筑工程技術(shù)體系創(chuàng)新化
建筑工程技術(shù)涉及的范圍非常的廣泛，就要求施工單位必須從各個方面對其進(jìn)行控制。我國的建筑工程一般而言都是采用各個分開的施工技術(shù)，并沒有形成完整的技術(shù)體系，往往是根據(jù)施工進(jìn)度的不同而采用不同技術(shù)進(jìn)行建筑工程的施工。對于建筑工程而言如果沒有對工程施工進(jìn)行整體規(guī)劃，或者是工程沒有形成完整的技術(shù)體系都會對建筑工程的施工質(zhì)量有所影響。一旦在施工過程中出現(xiàn)了突況，應(yīng)用零散的技術(shù)難以對此進(jìn)行有效的解決。因此對于建筑工程而言，形成完整的技術(shù)體系是非常重要的。不僅是為了能夠在建筑施工中的每一步都有所依據(jù)，而且能夠在出現(xiàn)突發(fā)狀況的情況之下進(jìn)行及時的解決。未來的建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展方向會趨向于更加完整的技術(shù)體系。一方面對建筑工程的施工進(jìn)行整體的把控，另一方面也是為了能夠進(jìn)一步提高施工技術(shù)，方便進(jìn)行施工技術(shù)的管理。只有這樣才能夠不斷的發(fā)展建筑工程施工技術(shù)，保證建筑工程質(zhì)量。
2.3 建筑工程生態(tài)化
生態(tài)化建筑成為建筑工程行業(yè)中的一種新興技術(shù)，開發(fā)新質(zhì)量產(chǎn)品，降低浪費(fèi)的現(xiàn)象，堅(jiān)持走廢棄物循環(huán)利用路線，在建筑工程中生態(tài)化充分利用了高新科技，運(yùn)用物理知識、建筑設(shè)計(jì)方案等知識為建筑工程技術(shù)服務(wù)，根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的要求，對生態(tài)環(huán)境進(jìn)行充分考慮，以選取低成本，高質(zhì)量，環(huán)保材料為宗旨，實(shí)現(xiàn)建筑物與生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一的路線，使建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益得以提升，在避免對環(huán)境造成污染的同時，生態(tài)化建筑可以有效的降低成本浪費(fèi)，降低資源的消耗。生態(tài)化建筑不僅僅為認(rèn)為帶來舒適、節(jié)能的環(huán)境，又最大程度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是目前值得推廣的建筑工程技術(shù)。
結(jié)束語
建筑工程是為社會提品和服務(wù)的一項(xiàng)特殊產(chǎn)業(yè)，介于商業(yè)和制造業(yè)之間，有著其自身獨(dú)特的性能。建筑工程的技術(shù)問題既是衡量我國建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如何保證建筑工程質(zhì)量，提高建筑工程技術(shù)管理的有效性，一直是備受社會各界所關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程技術(shù)與技術(shù)范文3
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；人員素質(zhì)、質(zhì)量控制；進(jìn)度管理
Abstract: Technology management work is relates to the engineering quality and the success or failure of construction and is the most important management work. In this paper, it analyses the three key technology management starting from the factors of construction engineering and technology management.
Keywords: construction; technology management; the quality of personnel, quality control; progress management
中圖分類號: TU767
建筑工程市場競爭激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，必須進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。一項(xiàng)工程是經(jīng)過決策、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收等幾個階段形成的，各個階段相互銜接、相互制約，對工程質(zhì)量都有一定影響，其中技術(shù)實(shí)施是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要工作，在這個過程中，影響因素多，涉及面廣，勞動投入大，技術(shù)應(yīng)用密集，技術(shù)管理起著關(guān)鍵作用。為此，做好工程技術(shù)管理工作，應(yīng)是基建工作中的重中之重，應(yīng)對其中的主要環(huán)節(jié)和要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和管理。
一、建筑工程技術(shù)管理主要考慮因素
首先，技術(shù)管理雖然是個以技術(shù)要素管理為核心，但也并非單純只考慮技術(shù)因素，應(yīng)從工程總體出發(fā)，在技術(shù)應(yīng)用符合工程要求的基礎(chǔ)上兼顧經(jīng)濟(jì)效益原則。技術(shù)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。技術(shù)管理的執(zhí)行組織和人員應(yīng)在以技術(shù)奉獻(xiàn)精品的原則下盡可能考慮成本效應(yīng)，時時處處精打細(xì)算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。
其次，技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)合理，建筑工程的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求[1]。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。從這一點(diǎn)來看，技術(shù)管理也是一個人、事、物、流的綜合管理工作。
最后，技術(shù)管理的成果體現(xiàn)是是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對技術(shù)管理最基本的管理要求。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
二、從建筑工程總體角度的技術(shù)管理要點(diǎn)分析
建筑工程實(shí)施是一個復(fù)雜的大型綜合技術(shù)體系，涉及到人、事、物、流。諸多因素交相銜接，如何理順關(guān)系，構(gòu)建起良性執(zhí)行體系事關(guān)工程成敗。這就要求我們總體上把握技術(shù)管理工作的核心和關(guān)鍵點(diǎn)。
1．嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)
任何技術(shù)管理工作最終落實(shí)都是靠人完成的。人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系技術(shù)管理以及建筑工程實(shí)施的質(zhì)量和成果。這就要求在整個技術(shù)管理過程中，要始終圍繞核心要素“人”進(jìn)行管理和控制。一方面要加強(qiáng)具體技術(shù)工作實(shí)施主體的資質(zhì)審核，即要求技術(shù)實(shí)施主體有資質(zhì)，有符合具體工程施工要求的技術(shù)人才，這是基礎(chǔ)也是根本。現(xiàn)階段，我們建筑工程領(lǐng)域市場不斷擴(kuò)大，建設(shè)規(guī)模與日俱增，一方面大量農(nóng)民工涌入建筑隊(duì)伍行列，通常素質(zhì)較差，對建筑隊(duì)伍的整休素質(zhì)有較大影響。另一方面有的承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱。這諸多因素都會影響技術(shù)管理工作最終的效果[2]。技術(shù)管理以“人為核心”，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高工程技術(shù)水平。同時，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平。現(xiàn)場施工應(yīng)有明確職責(zé)，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程質(zhì)量直接與人們的正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境息息相關(guān)，也是整個社會極為關(guān)注的問題之一，應(yīng)為工程技術(shù)管理的關(guān)鍵，為了確保工程質(zhì)量，必須注意以下幾點(diǎn):
（1）認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審 施工圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照負(fù)責(zé)，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的匯審，對圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）開工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)，確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。對于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為技術(shù)管理人員對方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行，確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。
（3）工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)保證，要嚴(yán)格把控工程材料質(zhì)量。目前投機(jī)商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運(yùn)到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時開箱檢驗(yàn)、不合要求，應(yīng)及時更換或退貨。主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證[3]。總之，嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
（4）勤檢查，嚴(yán)管理是控制工程質(zhì)量最有效的手段。在現(xiàn)場施工管理中，做到勤和嚴(yán)，“勤”就是要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場的每一個工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗(yàn)收，反復(fù)檢查核實(shí)工程細(xì)節(jié)，嚴(yán)格堵漏杜絕隱患。“嚴(yán)”就是一定要忠于職守，以工程質(zhì)量為第一要義，對影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)嚴(yán)格審查，嚴(yán)謹(jǐn)驗(yàn)守，對工程施工不馬虎，嚴(yán)要求，堅(jiān)絕杜絕和不負(fù)責(zé)任的行為。3、嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)
隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，房屋建筑較為緊張，所以從開工到驗(yàn)收交付使用的時間緊迫，工程的工期管理至關(guān)重要，作為技術(shù)管理必須重視工程進(jìn)度控制。
（1）檢查實(shí)施工組織方案，檢查和督促施工隊(duì)落實(shí)施工組織方案所需的機(jī)械、人力等，及時糾正不切實(shí)際的安排和作法，檢查材料及半成品的進(jìn)場情況，及早發(fā)現(xiàn)偏差，盡早督促解決。
（2）及早做好裝飾材料的選定，作為技術(shù)管理人員應(yīng)該及時提醒有關(guān)方面人員，盡快確定，有關(guān)材料的品種、規(guī)格、顏色，施工隊(duì)才能盡快的作出相應(yīng)的施工計(jì)劃，定購材料，合理安排勞力和機(jī)械，做到胸有成竹，確保工期。
（3）適時做好各方協(xié)調(diào)工作，作為技術(shù)管理人員，對影響施工的各類因素要積極主動排除，對可能出現(xiàn)的不良后果要及早安排預(yù)案，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題要盡可能解決，盡快恢復(fù)施工，以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關(guān)糾紛。同時及時提醒施工隊(duì)人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。
總之，建筑工程的技術(shù)管理是對建筑工程進(jìn)行人員素質(zhì)管控、工程質(zhì)量管控、工程進(jìn)度管控的綜合管理工作，人員、質(zhì)量和進(jìn)度管控是建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)。所以技術(shù)管理工作的本質(zhì)是要通過提高工程人員素質(zhì)、保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，為人們提供一個安全而舒適的生活和工作環(huán)境等進(jìn)行深入有效的、全方位的管理。對于技術(shù)管理人員必須具有高度的政治責(zé)任感，以及具有吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度，這樣才能使工程項(xiàng)目的投資發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 參考文獻(xiàn)：
[1] 楊偉賢.論如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理[J].科技信息,2009,(11):236,210.DOI:10.3969/j.issn.1001-9960.2009.11.193.
建筑工程技術(shù)與技術(shù)范文4
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；優(yōu)化措施
建筑工程技術(shù)的科學(xué)實(shí)施是保障整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是對施工活動順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。在面對當(dāng)前市場化進(jìn)程迅速加快形勢下，提高建筑工程技術(shù)管理的水平，建筑施工企業(yè)才能更好的在市場中得以生存和發(fā)展。傳統(tǒng)建筑工程施工中，在技術(shù)管理層面還存在著諸多不足之處，這就需要提高技術(shù)管理的要求，轉(zhuǎn)變管理的思想觀念，促進(jìn)技術(shù)管理水平的提高。只有如此，才能為我國的建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化的作用及重要意義分析
1.1建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化的作用
近些年我國建筑工程行業(yè)發(fā)展的速度比較快，在技術(shù)管理水平層面也有著顯著提高，這是建筑行業(yè)能得以繼續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。只有提高了技術(shù)管理水平，才能真正在市場競爭中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢。技術(shù)管理要和國家的相關(guān)規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)相符合，對施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性以及有效性要得以保障，遵循客觀的發(fā)展規(guī)律來加強(qiáng)技術(shù)管理[1]。建筑工程施工中，影響因素比較多，而施工技術(shù)管理水平的提高，有助于對實(shí)際的問題有效解決，避免出現(xiàn)質(zhì)量以及安全問題。建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化實(shí)施，是建筑企業(yè)自身的高管理水平體現(xiàn)，使工程質(zhì)量得到了保障，也能對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有效預(yù)測和防范，在這一基礎(chǔ)上就能節(jié)約投資的成本，從很大程度上就提高了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，對建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化，能提高建筑企業(yè)的市場競爭力，使其能在新的歷史發(fā)展階段，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高自身的經(jīng)營品牌效應(yīng)。工程技術(shù)管理的優(yōu)化對施工質(zhì)量的保障是基礎(chǔ)，這也是技術(shù)管理優(yōu)化的重要目標(biāo)。
1.2建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義
加強(qiáng)對建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化有著積極意義。建筑工程技術(shù)管理作為建筑企業(yè)管理中的重要組成，這也對整體建筑行業(yè)的良好發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。在建筑工程技術(shù)管理方面進(jìn)行優(yōu)化就顯得比較重要。建筑工程技術(shù)管理涉及到的內(nèi)容比較多，只有在每個技術(shù)管理的環(huán)節(jié)注重管理的優(yōu)化，才能為實(shí)際的施工安全以及施工質(zhì)量水平提高打下基礎(chǔ)[2]。科學(xué)的建筑工程技術(shù)管理對建筑工程施工效率的提高有著促進(jìn)作用，也能有效保證建筑施工有序以及規(guī)范化進(jìn)行。在建筑技術(shù)管理的優(yōu)化工作方面進(jìn)行加強(qiáng)，對建筑企業(yè)的核心競爭力也能有效提高，從而保障建筑企業(yè)的效益最大化。通過科學(xué)的手段加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化，就能從多方面提高建筑企業(yè)管理水平，這些都有利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容及技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
2.1建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容分析
建筑工程技術(shù)管理涉及到的內(nèi)容比較豐富，工程技術(shù)管理工作主要能分成兩種類型，即：內(nèi)部和外部管理兩種類型。從行業(yè)外部的技術(shù)管理類型內(nèi)容來說，主要涉及施工技術(shù)的應(yīng)用，以及對工程技術(shù)的改進(jìn)優(yōu)化等。而在工程技術(shù)的內(nèi)部管理類型內(nèi)容上，就主要有施工的制度以及標(biāo)準(zhǔn)的明確化，進(jìn)行專業(yè)的施工培訓(xùn)等方面內(nèi)容。建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容中，有檔案管理以及圖紙會審，技術(shù)制度管理和技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交底以及安全知識培訓(xùn)，新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及編制施工組別等管理內(nèi)容[3]。具體的建筑工程施工中，核心技術(shù)的優(yōu)化管理比較關(guān)鍵。其中繪制工程圖紙以及制定施工標(biāo)準(zhǔn)制度等，都是比較關(guān)鍵的技術(shù)內(nèi)容。通過對這些施工技術(shù)內(nèi)容的詳細(xì)了解和熟練掌握，才能真正保障施工技術(shù)的作用充分發(fā)揮。
2.2建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
從實(shí)際建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀來看，由于受到多種因素的影響，在技術(shù)管理過程中還存在著一系列的問題有待解決，這些問題對建筑工程的整體質(zhì)量保障有著很大阻礙。工程技術(shù)的管理組織體系沒有完善建立，這是技術(shù)管理中比較突出的問題。隨著城市化進(jìn)程的加快，我國的建筑工程企業(yè)數(shù)量也比較多，企業(yè)規(guī)模大小不一，工程技術(shù)的管理水平也存在著很大差異性，對技術(shù)管理的軟硬件配置差異也比較突出[4]。建筑工程管理組織體系專用，總承包是當(dāng)前我國應(yīng)用比較廣泛的體制，這一體制在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中不能得到統(tǒng)一規(guī)范，對技術(shù)管理增添了很大難度。建筑工程技術(shù)管理作為比較復(fù)雜化的工程管理內(nèi)容，就需要有完善的管理組織體系才能發(fā)揮其積極作用，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的保障，但是在實(shí)際中，建筑工程技術(shù)管理體系還有待完善。建筑工程技術(shù)管理中，在監(jiān)督管理方面的問題還比較顯著。建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理水平提高，需要在監(jiān)管工作層面加強(qiáng)實(shí)施，只有如此才能有效保證管理效率的提高。而我國的建筑工程企業(yè)在實(shí)際管理活動中，對技術(shù)管理的監(jiān)管力度沒有加強(qiáng)，不重視技術(shù)管理的作用發(fā)揮，這就必然會影響實(shí)際管理的效率和效果。監(jiān)督管理不能得到有效落實(shí)，從而影響了工程的進(jìn)程。從根本原因分析來看，主要是監(jiān)管人員沒有盡職盡責(zé)，在責(zé)任意識上比較薄弱，存在著的現(xiàn)象，比較容易造成各種管理問題的出現(xiàn)。施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)精神等，這些也對建筑工程技術(shù)管理增添了很多的阻礙。具體工程施工中，會遇到各種技術(shù)問題，對這些問題及時解決就比較重要。但是在實(shí)際技術(shù)管理中，并沒有有效解決技術(shù)問題，從而造成了施工質(zhì)量問題。建筑工程施工是比較復(fù)雜的過程，施工中參與的人員比較多，也有著很大施工難度，如果不能有效解決技術(shù)難題和問題，就必然會影響施工進(jìn)度，以及帶來諸多質(zhì)量問題[5]。而具體施工中一些施工人員，由于沒有嚴(yán)格遵循施工的規(guī)范和章程，就容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，加上監(jiān)督管理的力度不強(qiáng)，沒有及時發(fā)展問題，從而在后續(xù)的施工中就造成了返工，這不僅影響了施工進(jìn)度，也增加了施工成本。建筑工程技術(shù)管理需要按照完善的制度進(jìn)行執(zhí)行，但在具體中的技術(shù)管理制度缺乏以及不完善的問題還比較突出。建筑工程管理制度是保障管理工作順利實(shí)施的重要規(guī)范，缺少了這一環(huán)節(jié)，就必然會影響技術(shù)管理的效果，在施工的質(zhì)量上也得不到有效保障。一些施工企業(yè)只注重施工的進(jìn)度，為了趕工期沒有注重施工質(zhì)量，在應(yīng)有的技術(shù)管理制度方面也沒有完善建立，這就必然會影響整體的技術(shù)管理水平。對于以上的建筑工程技術(shù)管理問題，要進(jìn)行詳細(xì)分析，找到問題的根本所在，然后針對性解決。
3建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施實(shí)施
3.1重視建筑工程技術(shù)管理組織體系優(yōu)化
建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化，先要重視工程技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化，建筑施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量有著緊密聯(lián)系，而構(gòu)建完善的管理組織體系就是施工技術(shù)水平提高的基礎(chǔ)。在對建筑工程技術(shù)管理組織體系的完善方面要加強(qiáng)重視，要注重責(zé)任的明確化以及責(zé)任的落實(shí)，對不同的施工技術(shù)要注重明確分工，不同類型的管理層也要設(shè)置專人進(jìn)行管理[6]。各個管理部門之間的聯(lián)系溝通要加強(qiáng)，注重管理工作的協(xié)調(diào)性以及配合。技術(shù)管理人員要在細(xì)節(jié)管理工作方面加強(qiáng)，在監(jiān)管的作用方面充分發(fā)揮，遇到問題及時性上報(bào)、及時解決。只有在這些層面得到了加強(qiáng)，才能有助于建筑工程技術(shù)管理水平的提高。
3.2加強(qiáng)工程技術(shù)管理制度的完善建立
良好的管理需要有完善的管理制度作為基礎(chǔ)，在對建筑工程技術(shù)管理工作實(shí)施方面，就要充分重視技術(shù)管理制度的完善建立。加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理，將質(zhì)量控制制度結(jié)合實(shí)際完善制定，這就包含著對材料的質(zhì)量管理，以及施工圖紙的管理，施工人員的管理和施工技術(shù)的管理。通過綜合性的管理，以及將管理責(zé)任得到落實(shí)，形成有效的責(zé)任追究機(jī)制等，這就有助于將技術(shù)管理的質(zhì)量水平有效提高。在每一道管理環(huán)節(jié)，都要重視管理的效率以及管理的質(zhì)量。
3.3要不斷提高建筑安全設(shè)置水準(zhǔn)
建筑工程的技術(shù)管理質(zhì)量的控制，要注重從多方面進(jìn)行考慮。隨著經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，建筑工程的發(fā)展也比較迅速，但是安全事故數(shù)量也隨之而增加。這其中就有受到技術(shù)管理不善的因素影響，沒有加強(qiáng)這一層面的管理。為能有效保障建筑工程的施工安全以及質(zhì)量的提高，就要重視將安全水準(zhǔn)能進(jìn)一步提高，在建筑的設(shè)計(jì)以及安全設(shè)置水準(zhǔn)方面，要和發(fā)達(dá)國家相借鑒，這樣才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
3.4加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督工作
建筑工程施工中，在技術(shù)管理方面進(jìn)行加強(qiáng)，也要注重監(jiān)督管理的力度加強(qiáng)。建筑企業(yè)就要結(jié)合具體的施工現(xiàn)狀，制定完善的技術(shù)管理監(jiān)督體系，對實(shí)際技術(shù)管理工作的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)管，保障管理的整體質(zhì)量。要將監(jiān)管的全面性得以呈現(xiàn)，在建筑工程施工安全以及施工監(jiān)督和施工成本等方面，都要能進(jìn)一步的強(qiáng)化。制定監(jiān)督管理機(jī)制來應(yīng)對工程技術(shù)管理的工作，對技術(shù)管理中的一些不足和管理弊端要及時的提出和改進(jìn)，保障技術(shù)管理的效率以及經(jīng)濟(jì)效益的提高，這樣才能更有利于建筑企業(yè)的市場競爭力提高。
3.5注重創(chuàng)新建筑工程技術(shù)的應(yīng)用
為保障建筑工程的整體施工水平和效率的提高，就要從科學(xué)的管理技術(shù)應(yīng)用方面著手，對建筑工程施工技術(shù)能及時性的更新。建筑企業(yè)也要及時關(guān)注建筑市場新信息的變動，對一些新的應(yīng)用技術(shù)加強(qiáng)關(guān)注和及時引進(jìn)測試等，將新的施工技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際施工當(dāng)中去，為提高施工的質(zhì)量以及施工水平打下基礎(chǔ)。建筑工程技術(shù)管理人員，在對新技術(shù)的應(yīng)用上也要加強(qiáng)，及時培養(yǎng)新的技術(shù)人才，為企業(yè)所用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，這也是工程技術(shù)管理的重要目標(biāo)。建筑工程技術(shù)管理工作中涉及到的內(nèi)容比較多，在技術(shù)文件的管理方面也是比較重要的內(nèi)容。要詳細(xì)的檢查試驗(yàn)資料，結(jié)合建筑施工的緊密相連性，對同一實(shí)體的各種資料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技術(shù)文件管理的完整性。通過多方面對建筑工程管理的要點(diǎn)加強(qiáng)控制，就比較有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。
4結(jié)束語
綜上所述，建筑工程的技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜以及系統(tǒng)化的管理工程，具體管理的方式方法的運(yùn)用，以及管理觀念的更新等，都有助于建筑施工工程效率的提高。文章通過對建筑工程技術(shù)管理的重要性以及管理中存在的問題進(jìn)行分析，就能更好的認(rèn)識技術(shù)管理的意義，也能為實(shí)際的技術(shù)管理提供一定的理論依據(jù)，希望能對工程技術(shù)的實(shí)踐管理發(fā)展起到一定的積極作用。
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建筑工程技術(shù)與技術(shù)范文5
【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)特點(diǎn)；發(fā)展思路
隨著建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展，建筑發(fā)展成果得到廣泛應(yīng)用，例如計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)等。近些年來，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，在我國建筑建設(shè)領(lǐng)域中，能夠依靠自身力量，促進(jìn)建筑智能化建設(shè)，不僅包含工程安裝、機(jī)電設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)等安裝技術(shù)，促進(jìn)了施工安裝技術(shù)良性發(fā)展。筆者根據(jù)自身多年建筑從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析建筑工程的技術(shù)特點(diǎn)，探討技術(shù)發(fā)展思路。
1.傳統(tǒng)建筑工程的技術(shù)特點(diǎn)分析
立足建筑發(fā)展歷程角度，人類處于社會發(fā)展初期時，建筑要求較為單一，只作為休憩區(qū)域。在建筑工程發(fā)展中，技術(shù)水平不高，呈單一化發(fā)展趨勢。針對建筑工程結(jié)構(gòu)，藝術(shù)性、功能性較為單一。而建筑材料主要選擇木材與否，導(dǎo)致工程技術(shù)發(fā)展比較緩慢。
近些年來，社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，人口增長速度不斷加快，建筑工程數(shù)量隨之增多。若單純依靠傳統(tǒng)建筑材料，已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L需求，搭建技術(shù)不能適應(yīng)大規(guī)模推廣，傳統(tǒng)搭建技術(shù)逐漸轉(zhuǎn)向磚木混合技術(shù)，選擇混凝土技術(shù)。處于該發(fā)展時期，建筑工程技術(shù)要求較低，建筑作業(yè)依靠人工完成，選擇磚塊混合水泥方式，即可達(dá)到建筑要求。通過這種建筑技術(shù)，提升了建筑牢固性，能夠延長使用壽命。然而，若依靠這種建筑技術(shù)施工，極易造成環(huán)境因素影響，對生態(tài)平衡造成嚴(yán)重影響。處于歷史發(fā)展時期，選擇這種建筑技術(shù)，因技術(shù)水平較低，經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性特點(diǎn)，近代社會仍在使用這種技術(shù)。
因?yàn)樯鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，科技手段不先進(jìn)， 對于傳統(tǒng)建筑工程，技術(shù)具有單一化特點(diǎn)，且技術(shù)性較弱，建筑技術(shù)缺乏環(huán)保因素與節(jié)能因素。在傳統(tǒng)社會，雖然部分技術(shù)含量較高，也主要為皇家貴族構(gòu)造，主要用于修建陵墓、觀光避暑功能，不能大范圍推廣。這也說明，傳統(tǒng)建筑呈單一化特點(diǎn)，在技術(shù)普及程度、技術(shù)種類方面，也存在較低水平，能源消耗和資源消耗較高，嚴(yán)重影響自然環(huán)境。
2.現(xiàn)代建筑工程的技術(shù)特點(diǎn)分析
隨著建筑工程技術(shù)日益提升，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展，人們建筑作用不斷拓展，使建筑最大滿足人們需求。目前，對于建筑工程技術(shù)，可達(dá)到人們居住環(huán)境需求，滿足人們休憩、娛樂需求，達(dá)到環(huán)保、節(jié)能與舒適特點(diǎn)，和傳統(tǒng)建筑技術(shù)比較，呈良好發(fā)展趨勢。現(xiàn)階段，對于建筑技術(shù)要求，呈多樣化與多元化特點(diǎn)，且諸多工程技術(shù)日益更新，例如智能技術(shù)、生態(tài)技術(shù)與綠色技術(shù)，使人們生活更加豐富，使現(xiàn)代建筑技術(shù)水平得到明顯提升。按照實(shí)際情況而言，對于現(xiàn)代建筑技術(shù)特點(diǎn)，主要包含如下方面：
首先，綠色建筑。針對建筑工程，充分發(fā)揮綠色建筑技術(shù)，結(jié)合環(huán)境資源與自然資源，盡可能使建筑環(huán)境危害得以降低，有效維持生態(tài)環(huán)境平衡。促進(jìn)綠色建筑發(fā)展，能有效降低資源能耗，節(jié)省資源、能源，防止建筑物污染環(huán)境，有效推動建筑健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)階段，人們十分重視環(huán)境保護(hù)問題，在建筑工程發(fā)展進(jìn)程中，建筑物和自然和諧發(fā)展是其必然發(fā)展趨勢。利用綠色建筑技術(shù)，可營造更為健康、更為環(huán)保的建筑環(huán)境，進(jìn)而提升建筑技術(shù)社會效益與生態(tài)效益。
其次，生態(tài)建筑。隨著建筑工程發(fā)展，生態(tài)技術(shù)屬于新興、新興工程技術(shù)。針對建筑工程項(xiàng)目，在建筑工程中，利用生態(tài)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代高新科學(xué)技術(shù)，利用氣候?qū)W、建筑學(xué)、物理學(xué)與材料學(xué)知識，為建筑工程提供有效服務(wù)，使建筑科技含量得以增加，進(jìn)而提升建筑項(xiàng)目生態(tài)、社會與經(jīng)濟(jì)效益。構(gòu)造生態(tài)建筑，可使資源消耗、能源消耗得以下降，防止環(huán)境污染，立足生態(tài)保護(hù)基礎(chǔ)上，為人民創(chuàng)造一個更為健康、更為節(jié)能的建筑環(huán)境。
第三，智能建筑。近些年來，科學(xué)技術(shù)水平日益提升，許多先進(jìn)科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于建筑工程技術(shù)。建造智能建筑，可利用計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù)，提高建筑安全防盜性能，通過電力系統(tǒng)與通訊設(shè)備，提高科技含量，進(jìn)而提升建筑自動化水平，有機(jī)結(jié)合科學(xué)給水，為人們共同創(chuàng)造更為便捷、更為高效的建筑空間，促進(jìn)建筑物管理更為自動化與智能化。
3.建筑工程技術(shù)發(fā)展趨勢
首先，精細(xì)化。近些年來，為促進(jìn)建筑技術(shù)不斷提升，工程技術(shù)也朝向精細(xì)化發(fā)展。在設(shè)備安裝與建筑施工技術(shù)方面，要求愈加提升。如建筑工程鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)焊接等技術(shù)，精細(xì)化水平日益提升，在新焊接技術(shù)方面，在射線檢測焊縫、材料與焊接控制，也促進(jìn)技術(shù)水平發(fā)展，進(jìn)而提升焊接管理技術(shù)。針對鋼結(jié)構(gòu)安裝，質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)日益提升，是工程監(jiān)控吊裝技術(shù)，廣泛應(yīng)用于諸多大型工程項(xiàng)目，建筑技術(shù)精細(xì)化水平日益提升，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多吊點(diǎn)、分散性載荷吊裝，建立監(jiān)控吊裝，提升質(zhì)量控制準(zhǔn)度、精度。
其次，信息化、數(shù)字化。隨著計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)不斷發(fā)展，在建筑安裝工程中，廣泛運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對建筑安裝實(shí)施監(jiān)控、模擬，通過計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，提高建筑安裝過程，起著實(shí)時控制、監(jiān)督、校對作用，確保建筑安裝質(zhì)量滿足要求。總而言之，在建筑安裝工程中，信息化、數(shù)字化是其重要發(fā)展趨勢，通過動態(tài)模擬技術(shù)，可實(shí)時監(jiān)控安裝過程，促進(jìn)建筑技術(shù)朝向數(shù)字化、信息化發(fā)展，進(jìn)而提升建筑管理水平、監(jiān)督效率。
第三，集成化。針對建筑工程技術(shù)，促進(jìn)集成化發(fā)展，可有機(jī)銜接安裝技術(shù)與施工技術(shù)，利用工程技術(shù)，有效發(fā)揮技術(shù)綜合效益，使建筑技術(shù)水平得以明顯提升，進(jìn)而滿足建筑未來發(fā)展需求。
4.結(jié)束語
綜上所述，隨著建筑工程技術(shù)日益提升，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展，建筑工程技術(shù)在發(fā)展進(jìn)程中，具有自身發(fā)展方向、應(yīng)用特點(diǎn)，在實(shí)施工程施工中，必須按照建筑工程特點(diǎn)，例如生態(tài)建筑、綠色建筑與智能建筑等技術(shù)特點(diǎn)。在未來發(fā)展進(jìn)程中，需提倡精細(xì)化、信息化、數(shù)字化與集成化發(fā)展，進(jìn)而提倡建筑工程技術(shù)科學(xué)發(fā)展。
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建筑工程技術(shù)與技術(shù)范文6
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制
1 建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)及重要性
分析建筑施工質(zhì)量特點(diǎn)包括：受到的影響因素較多，工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動且波動較大，工程質(zhì)量具有隱蔽性以及最終驗(yàn)收局限大四個方面：
首先，建筑工程的施工質(zhì)量受到如設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、操作方法、管理制度及技術(shù)措施等多種因素的影響，在工程施工質(zhì)量控制中必須考慮這些因素的影響。第二，工程質(zhì)量波動較大。建筑不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)和良好的生產(chǎn)環(huán)境等，因此建筑工程的質(zhì)量較容易產(chǎn)生波動，并且影響工程質(zhì)量的因素較多，這就使得任一因素發(fā)生變動都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)波動。第三，工程具有質(zhì)量隱蔽性特點(diǎn)。由于施工過程存在多工序交接和較多的隱蔽工程，使得建筑的工程質(zhì)量存在隱蔽性。在施工質(zhì)量控制中，一定要強(qiáng)化對施工技術(shù)質(zhì)量檢查管理，通過及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題來杜絕由于隱蔽工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成隱患。第四，竣工驗(yàn)收局限較大。由于建筑工程無法依靠終檢來判斷并控制產(chǎn)品質(zhì)量，更不能像工業(yè)產(chǎn)品一般通過拆卸、解體等手段來檢查其內(nèi)在質(zhì)量或更換零部件。可見，建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收存在較大局限性，只有在施工過程中以預(yù)防為主，才能防患于未然。
建筑工程中，管理因素在質(zhì)量控制中起著舉足輕重的作用。管理工作在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、信譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的存亡。嚴(yán)格控制工程施工環(huán)節(jié)，結(jié)合工程特點(diǎn)及常發(fā)工程質(zhì)量問題通病來制定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，并詳細(xì)編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃以及攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容與方法。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，一些新材料、新工藝、新技術(shù)也不斷涌現(xiàn)，同時新工程也逐漸呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更特殊、裝修更新穎的發(fā)展趨勢，這就促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，對技術(shù)管理的要求也相對越高，從而使施工管理的作用更加重要。另外，建筑施工具有一定的特殊性，由于建筑類型、樣式、規(guī)模要求各異，其施工過程為多工種交叉施工、工序搭接多，對技術(shù)綜合應(yīng)用廣等，這均需要通過加強(qiáng)管理來保證施工正常有序進(jìn)行，以按時完成預(yù)期建筑目標(biāo)。
2 建筑工程施工技術(shù)管理的主要作用
在建筑工程中，通過施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制，能夠促進(jìn)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及企業(yè)的管理能力，通過預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)和處理，避免工程的技術(shù)和質(zhì)量事故以保證工程施工質(zhì)量。同時，良好的施工技術(shù)管理能夠保證整個工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過程符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律與要求，使各分部分項(xiàng)工程均能按正常施工組織程序進(jìn)行。另外，施工技術(shù)管理還能夠提高對施工技術(shù)人員、材料設(shè)備的管理使用效率，在控制工程質(zhì)量前提下縮短工期、降低項(xiàng)目成本，進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭力。
3 建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題
由于目前我國建筑施工質(zhì)量管理處于發(fā)展過程中，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理依然存在一些問題。此，我們只有結(jié)合工程特點(diǎn)和先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來克服存在的種種問題，這樣才能在工程施工質(zhì)量管理中不斷創(chuàng)新與進(jìn)步。
3.1 工程項(xiàng)目管理的局限性建筑工程領(lǐng)域中，一個建筑項(xiàng)目就是一次獨(dú)立的施工任務(wù)。盡管隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得我國目前有較多的建設(shè)工程，但整個市場競爭依然十分激烈，這就促使許多施工單位在獲得新項(xiàng)目時通過臨時招工來湊成建設(shè)隊(duì)伍，而臨時工由于專業(yè)技術(shù)水平相對較低以及施工單位對員工專業(yè)培訓(xùn)的忽視，會使員工對工程質(zhì)量缺少責(zé)任感。此現(xiàn)象對建筑項(xiàng)目管理發(fā)展十分不利。
3.2 施工過程中存在的問題分析因施工因素而導(dǎo)致的建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個方面。首先，直接影響建筑工程質(zhì)量的因素是施工操作人員的技能水平。由于目前施工管理中相對缺少嚴(yán)格的考核制度，無證上崗現(xiàn)象較多，這就致使建筑施工質(zhì)量難以保證。另外，施工單位在整個建筑工程施工中缺少健全的質(zhì)量控制體系、施工工藝等問題都為工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序不達(dá)標(biāo)就使后續(xù)工序施工者面對很多無法處理問題，進(jìn)而影響整個工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 工程質(zhì)量管理方面的問題分析當(dāng)前的建筑工程施工中員工仍以手工作業(yè)為主，而整個工程中的建筑材料與構(gòu)配件規(guī)格種類繁多，這就要求員工必須具備高度責(zé)任心。工程質(zhì)量管理制度是否健全，對各技術(shù)規(guī)范規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行，是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序與方法進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，以及因追求工期與經(jīng)濟(jì)效益而低于成本價(jià)承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程行為等，都是造成工程質(zhì)量通病的因素。
4 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
4.1 重視施工圖紙會審管理施工圖紙會審的關(guān)鍵在于理解整個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖與關(guān)鍵部位構(gòu)造。重視設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方所進(jìn)行的施工圖紙會審，使施工方能夠整體把握設(shè)計(jì)意圖，同時施工方結(jié)合施工技術(shù)及時提出設(shè)計(jì)圖紙中所存在的問題和所需修改補(bǔ)充的具體要求，通過各方協(xié)商，在滿足建筑功能要求與保證工程施工質(zhì)量的前提下，對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改補(bǔ)充。
4.2 項(xiàng)目施工階段的技術(shù)管理項(xiàng)目施工技術(shù)交底對保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要，在整個項(xiàng)目施工過程中要及時對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行術(shù)交底，尤其是隱蔽工程與特殊工序更要加強(qiáng)技術(shù)交底管理。施工方現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時清晰地傳達(dá)技術(shù)交底，使每個技術(shù)人員對工程項(xiàng)目施工要點(diǎn)難點(diǎn)以及質(zhì)量控制要求都十分了解，以保證建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按時交工。建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的分部工程施工過程中，應(yīng)成立相關(guān)科研攻關(guān)小組，及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案進(jìn)行處理。
4.3 項(xiàng)目竣工階段技術(shù)管理在竣工階段要通過合理檢驗(yàn)與評定以及健全的評比制度來保證工程質(zhì)量。建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)主要通過取樣試驗(yàn)、基礎(chǔ)荷載試驗(yàn)等手段進(jìn)行測量測試，并將建筑結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析，最后根據(jù)對比分析結(jié)果來判定建筑質(zhì)量，并進(jìn)行竣工驗(yàn)收評定。
5 結(jié)語
建筑行業(yè)技術(shù)水平不斷提高，建筑造型與功能也更加多樣化，對施工技術(shù)提出了更多的要求。在發(fā)展的過程中，許多問題不斷出現(xiàn)，建筑企業(yè)施工階段，由于對施工技術(shù)與質(zhì)量的掌控能力不足，導(dǎo)致許多建筑留下了許多工程安全隱患，必須根據(jù)問題制定解決方案，提高建筑質(zhì)量，使我國建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展空間。
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