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新媒體運(yùn)營(yíng)職責(zé)范文1

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通技巧，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析總結(jié)能力。以下是小編精心收集整理的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)、推廣和銷(xiāo)售管理，制定并實(shí)施年度、季度、月度等營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，保障業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

2、制定對(duì)外推廣引流計(jì)劃，完成各項(xiàng)活動(dòng)的策劃執(zhí)行，并跟蹤記錄數(shù)據(jù)，評(píng)估和優(yōu)化推廣計(jì)劃;

3、通過(guò)線上、線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)推進(jìn)平臺(tái)市場(chǎng)品牌認(rèn)知，提升客戶(hù)活躍度及交易粘性，促進(jìn)平臺(tái)業(yè)績(jī)提升;

4、結(jié)合市場(chǎng)整體行情和行業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略、促銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略組合分析研究，制定應(yīng)對(duì)措施;

5、對(duì)平臺(tái)日常數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括流量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率等，并形成報(bào)表和提出改進(jìn)策略;

6、對(duì)平臺(tái)全部環(huán)節(jié)的用戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程及團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行分析和不斷改進(jìn);

7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解和關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定，人員管理與激勵(lì)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)21、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)、推廣等活動(dòng)方案，監(jiān)督執(zhí)行并評(píng)估效果

2、完善日常營(yíng)銷(xiāo)工作梳理，使工作流程有序化

3、監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成策劃推廣、促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、頁(yè)面設(shè)計(jì)等相關(guān)工作

4、整合資源，針對(duì)PC端、移動(dòng)端等策劃各具特色的營(yíng)銷(xiāo)方案，善于總結(jié)分析各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，挖掘營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，優(yōu)化現(xiàn)行方案

5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理與培養(yǎng)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

6、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)31、對(duì)公司平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案擬定與執(zhí)行，對(duì)已執(zhí)行的方案設(shè)計(jì)情況進(jìn)行效果評(píng)估;

2、協(xié)助公司做好平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策劃，公關(guān)活動(dòng)企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督、對(duì)文案內(nèi)容的用詞用語(yǔ)進(jìn)行改良。

3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行，定期策劃并執(zhí)行線上活動(dòng)以及線下活動(dòng)，配合企業(yè)整體宣傳和品牌傳播。

4、建立有效運(yùn)營(yíng)手段提升平臺(tái)粉絲活躍度，增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度。

5、有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，能跟蹤各新媒體推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

6、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織溝通能力，有獨(dú)特的創(chuàng)見(jiàn)和良好的欄目策劃能力。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)41.根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營(yíng)方案、銷(xiāo)售計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，對(duì)公司銷(xiāo)售指標(biāo)、利潤(rùn)率目標(biāo)等;

2.全面負(fù)責(zé)PC端的日常運(yùn)營(yíng)，公司旗下店鋪的日常推廣工作管理，對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)推廣方法進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整;

3.負(fù)責(zé)電商各渠道拓展與維護(hù)，建立良好的合作發(fā)展關(guān)系，并完善電子商務(wù)的零售與分銷(xiāo)體系;

4.搭建電子商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)51、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)0-1建設(shè)。

負(fù)責(zé)自建電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)管理;

2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，規(guī)劃平臺(tái)，制定整體運(yùn)營(yíng)策略;

3、制訂運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;

4、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作，完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

5、對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，保障平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷更新運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范;

6、對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)估，對(duì)平臺(tái)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);

7、負(fù)責(zé)平臺(tái)的整體推廣，并進(jìn)行相關(guān)對(duì)外合作項(xiàng)目的洽談，擬定商業(yè)計(jì)劃方案;

8、協(xié)同商品部，完成品牌商戶(hù)在線上平臺(tái)的相關(guān)推廣和活動(dòng)，提高平臺(tái)曝光率;

9、協(xié)助產(chǎn)品部，完成線上平臺(tái)版本迭代，提升用戶(hù)體驗(yàn)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)線上商城的運(yùn)營(yíng)與管理。

具體包括產(chǎn)品的推廣、推介、在線咨詢(xún)服務(wù)、線上交易、售后服務(wù)。管理平臺(tái)運(yùn)維團(tuán)隊(duì);

2、理解用戶(hù)、客戶(hù)、市場(chǎng)、平臺(tái)的價(jià)值關(guān)系及不同訴求，理解商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，識(shí)別關(guān)鍵路徑，制定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及推廣的方向;

3、挖掘功能數(shù)據(jù)表現(xiàn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、關(guān)注運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控，深度挖掘用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，合理優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略及產(chǎn)品改善計(jì)劃;

4、關(guān)注平臺(tái)上用戶(hù)的使用階段，收集用戶(hù)需求，提供有針對(duì)性的售后服務(wù)，增強(qiáng)用戶(hù)黏性;

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)71、具備獨(dú)立全面管理物流運(yùn)營(yíng)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃平臺(tái)架構(gòu)設(shè)置和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

2、全面負(fù)責(zé)線上平臺(tái)(自有官網(wǎng)/APP/小程序等)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括平臺(tái)結(jié)構(gòu)搭建及形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品布局及供應(yīng)鏈管理、平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣及品牌管理、平臺(tái)用戶(hù)管理等，承擔(dān)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織管理，完成線上平臺(tái)銷(xiāo)售目標(biāo)，進(jìn)行平臺(tái)運(yùn)營(yíng)損益風(fēng)控管理;

3、承接集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃線上平臺(tái)與各系統(tǒng)的協(xié)同，以及與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的交互構(gòu)建;指導(dǎo)協(xié)助平臺(tái)搭建，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完成平臺(tái)形象的塑造，包括頁(yè)面設(shè)計(jì)等;

4、開(kāi)展平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣及品牌管理，進(jìn)行推廣形式及通道的規(guī)劃，執(zhí)行平臺(tái)流量的管理;建立并維護(hù)與客戶(hù)及物流供應(yīng)商的良好關(guān)系，樹(shù)立積極的平臺(tái)形象;

5、積極開(kāi)展平臺(tái)用戶(hù)管理，充分把握用戶(hù)需求，強(qiáng)化用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)，提升用戶(hù)口碑，提高用戶(hù)訪問(wèn)、注冊(cè)、使用情況;

新媒體運(yùn)營(yíng)職責(zé)范文2

關(guān)鍵詞：廣播電視；新媒體；運(yùn)營(yíng)策略

一、當(dāng)前形勢(shì)下廣播電視領(lǐng)域新媒體的特點(diǎn)

就宏觀層面來(lái)看，隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體逐漸深入到社會(huì)群體的生活和工作中，該種數(shù)字化復(fù)合型媒體的出現(xiàn)，就其構(gòu)成基本要素方面來(lái)看，其與傳統(tǒng)媒體存在一定的差異性，并且屬于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的一種具有高度可變性的數(shù)據(jù)信息傳播方式。新媒體以網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、車(chē)載電視、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、博客以及搜索引擎等作為主要的表現(xiàn)形式，具有良好的兼容性、開(kāi)放性、共享性和多樣性，促進(jìn)了廣播電視領(lǐng)域傳播技術(shù)和傳播方式的變革，促進(jìn)了廣播電視領(lǐng)域服務(wù)功能的完善，具有明顯的時(shí)代性特征。

廣播電視領(lǐng)域新媒體的出現(xiàn)和應(yīng)用，一定程度上促進(jìn)了廣播電視服務(wù)功能的多樣化發(fā)展，聲音及圖像的質(zhì)量更高，節(jié)目?jī)?nèi)容與生活實(shí)際實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合，豐富了廣播電視內(nèi)容資源，從而推出了更具價(jià)值性的廣播電視節(jié)目?jī)?nèi)容，滿(mǎn)足了社會(huì)群體的多元化需求，提高了社會(huì)群體的生活質(zhì)量，一定程度上促進(jìn)了廣播電視的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。與此同時(shí)，廣播電視新媒體通過(guò)多層次、專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)，滿(mǎn)足了社會(huì)群體的精神文化需求，并且傳播方式上更具便捷性和靈活性，促使社會(huì)群體能夠不受時(shí)間、地域限制來(lái)獲取媒體數(shù)據(jù)信息，能夠按照自身愛(ài)好和價(jià)值取向來(lái)選擇節(jié)目。也就是說(shuō)，廣播電視領(lǐng)域新媒體的應(yīng)用，一定程度上提高了廣播電視的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

與此同時(shí)，廣播電視新媒體的應(yīng)用，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的盈利模式，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，從而切實(shí)提高了廣播電視產(chǎn)業(yè)化水平，為廣播電視的發(fā)展提供了更加廣闊的發(fā)展空間，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)代化的服務(wù)手段，促進(jìn)廣播電視走向社會(huì)、走向開(kāi)放。

二、探討廣播電視領(lǐng)域新媒體的運(yùn)營(yíng)新策略

（一）堅(jiān)持實(shí)施全媒體戰(zhàn)略

就當(dāng)前廣播電視領(lǐng)域新媒體發(fā)展的總體情況來(lái)看，全媒體戰(zhàn)略有助于解決電視廣播領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題。那么在實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)科學(xué)化的建設(shè)節(jié)目?jī)?nèi)容，為多元化的終端提供有效的數(shù)據(jù)信息，真正實(shí)現(xiàn)全媒體發(fā)展。

也就是說(shuō)，為了更好的提高電視廣播領(lǐng)域新媒體的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性，應(yīng)當(dāng)對(duì)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行豐富，并深入挖掘節(jié)目?jī)?nèi)涵，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)的廣播電視節(jié)目的形成和傳播。積極建設(shè)具有高度應(yīng)用性的信息傳播和共享平臺(tái)，拓展更具豐富性和多樣性的廣播電視節(jié)目?jī)?nèi)容，提高社會(huì)群體的興趣。真正實(shí)現(xiàn)媒體與社會(huì)群體之間的交流，了解社會(huì)大眾的真實(shí)需求，從而對(duì)廣播電視的節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行整改，切實(shí)提高節(jié)目質(zhì)量，提高廣播電視新媒體的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）積極拓展盈利模式，構(gòu)建品牌體系

在廣播電視新媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極做好廣告投放工作，在傳統(tǒng)廣告形式的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，提高廣告創(chuàng)意和制作水平，吸引社會(huì)群體的關(guān)注，提高廣告效果，保持電視廣播新媒體廣告收入的持續(xù)增長(zhǎng)。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極拓展購(gòu)物平臺(tái)，對(duì)電商物流體系進(jìn)行完善，促進(jìn)廣播電視新媒體的收入來(lái)源的增大，提高新媒體運(yùn)營(yíng)效果。

在廣播電視新媒體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路來(lái)開(kāi)展新媒體的運(yùn)營(yíng)，明確自身資源優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行合理的定位，積極樹(shù)立自身品牌并樹(shù)立品牌形象，促進(jìn)廣播電視新媒體運(yùn)營(yíng)總體效果的提升。

1、合理應(yīng)用微博。就當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的總體形勢(shì)來(lái)看，微博在新聞信息傳播過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，那么新媒體的編輯記者應(yīng)當(dāng)充分借助微博平臺(tái)來(lái)調(diào)整自身工作方式和工作職能，充分發(fā)揮新媒體人的職責(zé)，利用微博來(lái)挖掘線索、獲取信息，提高社會(huì)關(guān)注度，充分發(fā)揮著編輯記者在新聞傳播過(guò)程中的積極作用。與此同時(shí)，編輯記者應(yīng)當(dāng)對(duì)微博上的信息進(jìn)行篩選和加工，整理成符合新聞標(biāo)準(zhǔn)的信息進(jìn)行傳播，以維護(hù)新媒體的社會(huì)公信力。

2、充分應(yīng)用新媒體，提高音頻、視頻作品以及圖片質(zhì)量的制作傳播手段。那么在新媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)提高編導(dǎo)的思維能力，積極做好前期策劃工作，并培養(yǎng)全能型編輯記者，促進(jìn)其新聞職業(yè)素養(yǎng)的提升。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高廣播電視新媒體作品的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)電視新聞與電影藝術(shù)的有機(jī)融合，突破電視新聞的框架模式，促進(jìn)紀(jì)實(shí)作品的形成。

3、在論壇、貼吧等途徑中尋找新聞線索。新聞線索對(duì)新聞工作者有著重要的作用，當(dāng)前新媒體應(yīng)用過(guò)程中具有加強(qiáng)影響力的論壇、貼吧以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等也集中了一定數(shù)量的新聞線索，那么在新媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，編輯記者可以借助手機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等工具，完成新聞的生產(chǎn)，對(duì)其操作方式和編輯效率進(jìn)行合理化控制，并借助視頻、音頻等現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)對(duì)新聞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行還原。

4、利用新媒體進(jìn)行網(wǎng)上采訪。網(wǎng)絡(luò)、微博等新媒體，給新聞采訪和寫(xiě)作帶來(lái)較為快捷的方式，既豐富了采訪的方法，又提高了采訪效率，產(chǎn)生了全新的采編理念。由于網(wǎng)絡(luò)具有即時(shí)性，所以進(jìn)行網(wǎng)上采訪時(shí)，可以和新聞事實(shí)同步，速度更快。網(wǎng)絡(luò)的交互性決定了采訪反饋的互動(dòng)性更強(qiáng)，網(wǎng)民可以直接參與討論、發(fā)表意見(jiàn)，記者可以獲得更多的聲音。網(wǎng)絡(luò)具有海量的資源，容量大，范圍廣泛，內(nèi)容廣泛、全面，可以進(jìn)行超文本鏈接，所以采訪的內(nèi)容可以圖文并茂，視聽(tīng)兼?zhèn)?，形式新穎、靈活。

新媒體運(yùn)營(yíng)職責(zé)范文3

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，有良好的職業(yè)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。以下是小編精心收集整理的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)11、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品，制定匹配的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、執(zhí)行完善的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，完成提升用戶(hù)量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

2、定期對(duì)平臺(tái)用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行收集整理，根據(jù)用戶(hù)反饋對(duì)平臺(tái)體驗(yàn)及功能進(jìn)行優(yōu)化。

3、熟悉平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和資源，針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體，通過(guò)線上活動(dòng)、渠道合作等方式引入，轉(zhuǎn)化成平臺(tái)用戶(hù)，提高平臺(tái)訪問(wèn)量及活躍度;

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)及活動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋，并分析用戶(hù)信息，為品牌及市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)支持;

5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)案例，分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，并對(duì)實(shí)際工作起到指導(dǎo)性作用。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架后的數(shù)據(jù)跟蹤、用戶(hù)調(diào)研，并根據(jù)各項(xiàng)反饋完成產(chǎn)品頁(yè)面改進(jìn)及版本更新，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

5、進(jìn)行平臺(tái)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣定位和主題創(chuàng)意，制定詳細(xì)推廣方案及營(yíng)銷(xiāo)策略，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

6、定期針對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析，并提交分析報(bào)表，及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)、推廣改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;

7、進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、管理、分析，并合理控制庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，保證銷(xiāo)售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)健成長(zhǎng)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)31、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營(yíng)方案、銷(xiāo)售計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，對(duì)公司銷(xiāo)售指標(biāo)、利潤(rùn)率目標(biāo)等;

2、全面負(fù)責(zé)PC/移動(dòng)端平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)，公司平臺(tái)的日常推廣工作管理，對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)推廣方法進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整;

3、負(fù)責(zé)公司平臺(tái)產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)管理工作，針對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃、戰(zhàn)略、布局并實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)和客戶(hù)服務(wù)的整體策略和計(jì)劃的制定和實(shí)施;

5、搭建平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

6、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣的日常運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)各類(lèi)數(shù)據(jù)工具對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)(如：UV，PV，跳出率，轉(zhuǎn)化率等)進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)采集，評(píng)估與分析;分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況，手段策略等，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)手段;

7、制定平臺(tái)產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對(duì)市場(chǎng)的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略;

8、各類(lèi)節(jié)日或主題活動(dòng)的策劃，并及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)提出改進(jìn)方案。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向，對(duì)GMV負(fù)責(zé);

負(fù)責(zé)公司自建商城APP的整體運(yùn)營(yíng)，包括用戶(hù)需求分析、平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、APP優(yōu)化與推廣、流量分析等，制定提升用戶(hù)量、活躍度、黏度的運(yùn)營(yíng)方案;

挖掘潛在客戶(hù)，分析用戶(hù)行為，確定用戶(hù)需求，分析并改善平臺(tái)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)(流量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、回購(gòu)率等)，協(xié)助平臺(tái)的優(yōu)化和迭代;

制定并執(zhí)行平臺(tái)用戶(hù)增長(zhǎng)GMV，商家運(yùn)營(yíng)等計(jì)劃并執(zhí)行;

分析、研究同行競(jìng)品，制定整體應(yīng)對(duì)策略;

其他公司戰(zhàn)略規(guī)劃及落地事宜。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)51、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合目前智能建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，制定平臺(tái)服務(wù)發(fā)展板塊工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。

2、以方案分享為載體，輔以計(jì)算器、行業(yè)規(guī)范等工具，打造智能建筑設(shè)計(jì)師的生態(tài)圈。

3、整合智能建筑行業(yè)交付服務(wù)需求和服務(wù)供給端資源，為智能建筑行業(yè)用戶(hù)提供快速及時(shí)、專(zhuān)業(yè)規(guī)范且有保障的“規(guī)劃咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、造價(jià)、安裝、調(diào)試、維保”閉環(huán)式服務(wù)。

4、搭建團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)管理、人員培養(yǎng)，制定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)、措施、管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)服務(wù)板塊的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)61、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和公司策略目標(biāo)，完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及工具(包括PC/H5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，定義工具/平臺(tái)的中長(zhǎng)期發(fā)展路徑，建立并完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范，并逐步組建相關(guān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

3、深化與集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，收集和梳理各板塊的需求，在集團(tuán)戰(zhàn)略和策略指導(dǎo)下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和迭代產(chǎn)品功能;

4、代表公司對(duì)外與外部技術(shù)開(kāi)發(fā)方對(duì)接、對(duì)內(nèi)與內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)密切溝通，根據(jù)平臺(tái)功能開(kāi)發(fā)進(jìn)度對(duì)每一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、分析和驗(yàn)收;

5、建立公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系，運(yùn)用各種運(yùn)營(yíng)方法和機(jī)制提升流量訪問(wèn)率、活躍率和留存率;

6、在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系基礎(chǔ)上推動(dòng)建立會(huì)員體系，包括會(huì)員權(quán)益和積分體系;運(yùn)用各種運(yùn)營(yíng)方法和機(jī)制提升會(huì)員轉(zhuǎn)化率、傳播率和復(fù)購(gòu)率;

7、社交/分銷(xiāo)體系和團(tuán)購(gòu)體系的初步搭建和前期運(yùn)營(yíng);

8、探索旅游產(chǎn)品和實(shí)體商品線上+線下的銷(xiāo)售與服務(wù)體系的初步打通及前期測(cè)試。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與管理;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與管理;

3、負(fù)責(zé)線上線下銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與管理;

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)策略制定和實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常考核工作等;

6、實(shí)時(shí)監(jiān)控行業(yè)和各平臺(tái)店鋪數(shù)據(jù)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)整體能力提升和銷(xiāo)售目標(biāo)的完成;

新媒體運(yùn)營(yíng)職責(zé)范文4

主動(dòng)構(gòu)建視頻平臺(tái)

新媒體技術(shù)發(fā)展迅速,但從接收終端的屬性出發(fā),主要集中于三大類(lèi):一是以電視機(jī)為接收終端的互動(dòng)電視,以IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視為代表,具有點(diǎn)播、搜索、互動(dòng)以及提供咨詢(xún)服務(wù)等功能,它的推進(jìn)將造成傳統(tǒng)有線電視市場(chǎng)的萎縮;二是以電腦為接收終端的網(wǎng)絡(luò)電視,包括視頻分享、視頻點(diǎn)播、視頻搜索、P2P下載等多種視頻服務(wù)形式,越來(lái)越呈現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)電視的替代性特征;三是以移動(dòng)設(shè)備為接受終端的移動(dòng)電視,主要對(duì)應(yīng)處于移動(dòng)中的群體,對(duì)傳統(tǒng)電視的影響不大,但市場(chǎng)前景不可小覷。

對(duì)于新媒體的發(fā)展,國(guó)家在政策層面上也予以支持,2009年9月公布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出,要“采用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù),大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。支持發(fā)展移動(dòng)多媒體廣播電視、網(wǎng)絡(luò)廣播影視、數(shù)字多媒體廣播、手機(jī)廣播電視”等新興文化業(yè)態(tài)?？梢?jiàn),新媒體領(lǐng)域是未來(lái)傳媒業(yè)發(fā)展的重中之重,這既為電視融合新媒體提供了政策保障,又指明了方向,基本明確了電視融合新媒體的目標(biāo)和路徑:第一,鞏固現(xiàn)有觀眾,增強(qiáng)電視傳播的雙向互動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)播、搜索、互動(dòng)等功能,向IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視方向發(fā)展;第二,爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)受眾,依托既有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),構(gòu)建視頻門(mén)戶(hù)(也稱(chēng)視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等);第三,培育移動(dòng)受眾,積極在手機(jī)視頻等領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

其實(shí),電視媒體融合的大部分新媒體都可聚合于互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái),IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、移動(dòng)電視等均是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的終端。因此,電視媒體融合新媒體可透過(guò)三條融合路徑,超越三類(lèi)不同終端,構(gòu)建一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻平臺(tái)。這個(gè)視頻平臺(tái)不是單一的視頻內(nèi)容分發(fā)渠道,而是一個(gè)擁有視頻生產(chǎn)、視頻集成、視頻處理、內(nèi)容分發(fā)等多元身份的綜合性新媒體平臺(tái),目的是將電視媒體的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)延伸至新媒體領(lǐng)域,通過(guò)打造網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)不同的介質(zhì)屬性提供不同碼流、不同分辨率、不同編碼格式的視音頻內(nèi)容,發(fā)放給具有不同需求的用戶(hù)群體。

電視媒體視頻平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

通過(guò)新技術(shù)或組合現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)造的市場(chǎng)中,先行者的優(yōu)勢(shì)不再適用,真正享受先行者優(yōu)勢(shì)的卻是建立、發(fā)展新生市場(chǎng)的后發(fā)者?？v觀現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng),先行者在版權(quán)、內(nèi)容質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本、資金等方面的瓶頸已經(jīng)凸現(xiàn)出來(lái),尤其是隨著政策監(jiān)管力度的加強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)遭遇新一輪洗牌。在這一背景下,電視媒體在構(gòu)建視頻平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)盡顯出來(lái),一方面培育市場(chǎng)成本降低,并可以創(chuàng)造性模仿,還可以依托內(nèi)容、人才等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn);另一方面,國(guó)家政策對(duì)此也予以支持。

目前,現(xiàn)有的相關(guān)政策主要呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):一是為電視媒體進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)敞開(kāi)大門(mén)?！痘ヂ?lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定“運(yùn)營(yíng)主體具備法人資格,為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股單位”的同時(shí),明確要求“從事廣播電臺(tái)、電視臺(tái)形態(tài)服務(wù)和時(shí)政類(lèi)視聽(tīng)新聞服務(wù)的,還應(yīng)當(dāng)持有廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可證或互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證”。二是對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻在版權(quán)、內(nèi)容方面的管理越來(lái)越細(xì)化、規(guī)范化,對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上傳播的影視作品在許可證、版權(quán)等方面加強(qiáng)監(jiān)管。這些政策對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的干預(yù)提高了行業(yè)門(mén)檻,加速了網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,一些資金鏈斷裂、靠侵犯版權(quán)甚至低俗內(nèi)容生存的視頻網(wǎng)站將被淘汰出局。因此,擁有版權(quán)、履行內(nèi)容審查職責(zé)的電視媒體在視頻平臺(tái)的構(gòu)建和發(fā)展上,后發(fā)優(yōu)勢(shì)十足。

另外,國(guó)家廣電總局對(duì)代表了“三網(wǎng)融合”的互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在政策方面向電視媒體傾斜,8月11日廣電總局發(fā)出通知叫?；ヂ?lián)網(wǎng)電視,其理由是“一些企業(yè)為謀取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益,未經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)和著作權(quán)人授權(quán),擅自將互聯(lián)網(wǎng)上的影視劇等各類(lèi)視聽(tīng)節(jié)目,隨意傳送到電視機(jī)終端供用戶(hù)收看,嚴(yán)重侵犯了著作權(quán)人的合法權(quán)益,擾亂了互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目傳播秩序”。因此,作為新的業(yè)務(wù)模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),彩電企業(yè)若要在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中搶得先機(jī),必須與有IPTV牌照的機(jī)構(gòu)合作,這對(duì)擁有和即將擁有IPTV牌照的電視媒體是一個(gè)巨大的商機(jī)。央視、上海文廣等已獲得IPTV牌照的機(jī)構(gòu),可依托其海量的正版內(nèi)容構(gòu)建一個(gè)視頻平臺(tái),確保所傳播的視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容可管、可控,在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

視頻平臺(tái)的關(guān)鍵是內(nèi)容

與網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)已確立、入市時(shí)機(jī)已成熟,與互聯(lián)網(wǎng)電視因政策優(yōu)勢(shì)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)相比,IPTV、移動(dòng)電視尤其是手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)等目前還存在較多不確定因素。IPTV由于存在政策破題、部門(mén)博弈等問(wèn)題,盡管歷經(jīng)6年多的發(fā)展,每年都有增長(zhǎng),但其基數(shù)太小、覆蓋地區(qū)太少、用戶(hù)規(guī)模仍然有限,規(guī)?；a(chǎn)尚待時(shí)日。移動(dòng)電視尤其是手機(jī)電視目前還處于發(fā)展布局之中,面臨著信號(hào)覆蓋、改善帶寬、資費(fèi)下調(diào)、盈利模式等問(wèn)題,而基于廣播電視網(wǎng)傳輸?shù)腃MMB要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)播功能,還面臨著與電信部門(mén)的TD-SCDMA進(jìn)行融合等問(wèn)題,而“動(dòng)眾”對(duì)移動(dòng)視頻尤其是手機(jī)視頻的規(guī)模化需求也需經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的培育。當(dāng)然,盡管IPTV、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)還不是很明朗,但電視媒體在現(xiàn)階段應(yīng)考慮從戰(zhàn)略上予以布局,以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。

新媒體運(yùn)營(yíng)職責(zé)范文5

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用的迅猛發(fā)展，不可避免的是社會(huì)向著更加公開(kāi)化的方向發(fā)展，媒體產(chǎn)業(yè)之間的界限也正在逐漸變得模糊，媒體逐漸從一個(gè)高門(mén)檻的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操作，變成越來(lái)越多的普通人可以自己信息、傳播新聞?；ヂ?lián)網(wǎng)助推自媒體迅猛發(fā)展，每一個(gè)賬號(hào)都是一個(gè)小小的媒體，對(duì)許多重點(diǎn)、熱點(diǎn)事件起到了重要的推動(dòng)作用。

一、自媒體時(shí)代的新聞傳播特點(diǎn)

分析自媒體時(shí)代的新聞傳播特點(diǎn)，需從何謂自媒體說(shuō)起。所謂自媒體，就是指以個(gè)人作為傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的的新媒體總稱(chēng)。像博客、微博這樣的自媒體面向的就是開(kāi)放的不特定的大多數(shù)，而像微信面向的則是較為封閉的特定的單個(gè)人。

從自媒體的定義不難看出，自媒體時(shí)代的新聞傳播特點(diǎn)首先就是新聞傳播主體的多元化。相較于傳統(tǒng)新聞傳播系統(tǒng)，受眾只能通過(guò)向?qū)I(yè)傳播機(jī)構(gòu)提供新聞線索并在被采納的基礎(chǔ)上才有可能在職業(yè)記者的筆觸下新聞，而在在自媒體時(shí)代，人人都有麥克風(fēng)，人人都是記者，人人都有平臺(tái)，人人都是新聞傳播者。其次，傳播方式多樣化是自媒體時(shí)代下新聞傳播的第二個(gè)特點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體經(jīng)歷了從報(bào)紙、到廣播、再到電視的發(fā)展歷程。相較于傳統(tǒng)媒體采取一種或者幾種傳播形式相結(jié)合，自媒體時(shí)代新聞傳播方式融多種傳播形式于一體，文字、圖片、語(yǔ)音、視頻自由組合。第三，自媒體時(shí)代的新聞傳播特點(diǎn)突顯了一個(gè)字――快。青海省玉樹(shù)縣發(fā)生地震、央視大火、沒(méi)過(guò)客機(jī)墜落哈德遜河……這些突發(fā)新聞、熱門(mén)新聞第一時(shí)間、第一手材料、第一信源都來(lái)自于微博這一自媒體平臺(tái)。第四，自媒體時(shí)代下新聞傳播過(guò)程中穿受主體的“交互性”強(qiáng)于傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體的信息傳播具有一個(gè)共同點(diǎn)就是單向傳遞，受眾只能被動(dòng)接受。而自媒體傳播具有傳受關(guān)系交互性?xún)?yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)，自媒體的主體既可以是新聞?wù)撸部梢允切畔@得者。

二、自媒體時(shí)代下對(duì)新聞當(dāng)事人隱私的侵犯

在“人人皆記者”的自媒體時(shí)代，很多新聞都發(fā)端于自媒體，發(fā)酵于網(wǎng)絡(luò)，隨著而來(lái)的問(wèn)題也給很多人帶來(lái)了困擾和隱患――隱私被侵犯。2014年7月初，上海地鐵九號(hào)線，一名“咸豬手”男子摸女生大腿的視頻在網(wǎng)上瘋傳，并引起傳統(tǒng)媒體的關(guān)注和報(bào)道。盡管部分視頻中，當(dāng)事人臉部被打上馬賽克，但這名“咸豬手”男子還是很快被網(wǎng)友“人肉”出來(lái)，并在女孩報(bào)警后受到了行政處罰。應(yīng)該說(shuō)，這名“咸豬手”要為自己的違法違德行付出代價(jià)，并不值得同情，但令人擔(dān)憂(yōu)的是，網(wǎng)友不但通過(guò)人肉搜索曝光了“咸豬手”男子的個(gè)人隱私信息，而且連他妻子、女兒的信息也一并曝光，甚至直接打電話(huà)給他的妻子進(jìn)行“聲討”?；ヂ?lián)網(wǎng)信息海量性和流通性的特點(diǎn)，使得獲取一個(gè)人的信息變得非常簡(jiǎn)單。毫無(wú)疑問(wèn)，“咸豬手”男的行為在此案中是違反法律并應(yīng)受到道德譴責(zé)的，然而作為咸豬手”男的妻子和孩子，卻也受到了同樣的人肉，將隱私暴露無(wú)遺，這一點(diǎn)值得思考。咸豬手”男的妻子和孩子與此案并無(wú)關(guān)系，他們的隱私應(yīng)當(dāng)受到保護(hù)。更何況對(duì)于孩子而言，《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》中有明文規(guī)定：“任何組織或者個(gè)人不得披露未成年人的個(gè)人隱私?！?/p>

“咸豬手”妻子和孩子遭人肉搜索隱私受到侵犯并非偶發(fā)事件，明星因隱私在網(wǎng)上被泄漏成為新聞當(dāng)事人，新聞當(dāng)事人因遭網(wǎng)絡(luò)人肉隱私受到侵犯不斷推動(dòng)新聞發(fā)酵的事情近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)及傳統(tǒng)媒體報(bào)道中屢見(jiàn)不鮮。自媒體時(shí)代下如何保護(hù)新聞當(dāng)事人隱私成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

三、自媒體時(shí)代如何保護(hù)新聞當(dāng)事人隱私

新媒體運(yùn)營(yíng)職責(zé)范文6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！為更好地改進(jìn)工作，提升自己的工作能力和水平，特向您提交本人07年度述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)幫我指正工作中的不足，提出批評(píng)意見(jiàn)和工作要求。感謝您對(duì)我工作的幫助與支持！

自07年10月15日就職以來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，嚴(yán)格要求自己，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、高度的工作積極性，不懈怠、不放松、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地履行工作職責(zé)，較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將近三個(gè)月來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)如下：

一、工作職責(zé)

作為行政部、網(wǎng)絡(luò)總編室的專(zhuān)職采編人員，我的工作職責(zé)為：

1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)前期，協(xié)助技術(shù)人員完成對(duì)網(wǎng)站問(wèn)題的修改；

2、負(fù)責(zé)“國(guó)家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”新聞、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、食品安全知識(shí)、安全活動(dòng)（展會(huì)信息、培訓(xùn)講座）、國(guó)外專(zhuān)欄欄目?jī)?nèi)容的添加更新；

3、完成總編室新聞稿件的寫(xiě)作；

4、學(xué)習(xí)行政工作內(nèi)容。

二、完成情況

1、匯集問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)給公司技術(shù)部和德科公司開(kāi)發(fā)人員，每天監(jiān)督核查網(wǎng)站問(wèn)題修改情況；

2、每天，上午8：15左右從國(guó)內(nèi)各權(quán)威媒體搜集新聞，準(zhǔn)確添加到網(wǎng)站各欄目。其中，添加的新聞基本不少于15條，食品安全知識(shí)不少于3條，國(guó)外動(dòng)態(tài)不少于3條。

另外，及時(shí)檢查其它欄目負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)欄目的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促修改；

3、完成《“國(guó)家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”開(kāi)通運(yùn)營(yíng)》、《全國(guó)青少年兒童食品安全行動(dòng)第一次領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議召開(kāi)》等15篇新聞稿件的寫(xiě)作；

4、編輯工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000認(rèn)證等行政工作內(nèi)容。

三、存在的問(wèn)題

1、因工作性質(zhì)，和其它部門(mén)如營(yíng)銷(xiāo)部溝通欠少；

2、工作記錄不夠完善；

3、工作流程把握不夠。

四、改進(jìn)措施

1、注意和公司同事在工作上、生活上積極溝通交流，相互幫助；

2、按時(shí)認(rèn)真地記錄工作日志，每天對(duì)工作細(xì)心總結(jié)，查找不足，及時(shí)改進(jìn)；

3、明確工作流程和所負(fù)職責(zé)，在流程下、職責(zé)內(nèi)做好各項(xiàng)工作。

五、思想?yún)R報(bào)

近三個(gè)月前，我滿(mǎn)懷信心和熱情來(lái)到華美龍，從領(lǐng)導(dǎo)的不懈引導(dǎo)、同事的耐心幫助到自己工作能力的不斷提高和對(duì)工作的日漸熟稔，每天都感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助讓我對(duì)喜歡的公司更熱愛(ài)，對(duì)喜愛(ài)的工作更熱忱，我把工作當(dāng)事業(yè)，把工作當(dāng)生活，對(duì)待各項(xiàng)工作，較好地做到了始終如一，一樣的責(zé)任心，一樣的態(tài)度。

我的工作中還有不少存在或潛在的問(wèn)題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn)，我將虛心請(qǐng)教、認(rèn)真改正。