前言:中文期刊網(wǎng)精心挑選了群眾滿意度調查范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感,歡迎閱讀。
群眾滿意度調查范文1
關鍵詞:中國職業(yè)男子籃球聯(lián)賽;觀眾滿意度;測量評定
中圖分類號:G841.3文獻標識碼:A文章編號:1007-3612(2007)11-1571-03
本研究擬通過對觀眾滿意度及群體差異研究為有關管理層、俱樂部和場館經(jīng)營者改進服務質量,促進籃球運動的可持續(xù)發(fā)展提供意見和建議。
1研究對象與方法
1.1調查對象研究選取2006-2007賽季CBA聯(lián)賽四支不同地域的球隊:江蘇、浙江、山東和遼寧隊主場的現(xiàn)場觀眾為研究調查對象。
1.2研究方法
1.2.1問卷調查法根據(jù)顧客滿意度理論和體育營銷理論設計編制了中國職業(yè)男子籃球聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾滿意度調查問卷。問卷信度采用內部一致性系數(shù)檢驗(克朗巴哈系數(shù)),經(jīng)檢驗α系數(shù)最低為0.846(表1),表明問卷的測量結果是可靠和可信的。效度檢驗采用了內容效度專家評定法,評定結果符合研究需要。問卷共發(fā)放400份,回收340份,其中有效問卷320份,有效回收率80%。樣本基本情況見表2。
1.2.2數(shù)理統(tǒng)計法所收集數(shù)據(jù)采取描述性統(tǒng)計、T檢驗、方差分析及多元回歸等方法進行統(tǒng)計分析。所有數(shù)據(jù)處理采用SPSS11.5軟件進行。
2結果與分析
2.1觀眾對CBA聯(lián)賽四個維度的滿意度狀況
2.1.1觀眾對比賽質量的滿意度調查結果表明,對比賽質量總體滿意度的調查結果顯示,對比賽質量在總體上感到滿意(30.39%)或很滿意(26.48%)的觀眾超過了調查對象的半數(shù),達到56.87%。觀眾對比賽的精彩程度、主隊的表現(xiàn)、主隊的獲勝率、教練員的執(zhí)教水平具有較高評價,但對裁判員的執(zhí)裁水準則不甚滿意,認為一般的選擇比例較高(表3)。
2.1.2觀眾對體育風景的滿意度體育風景(sports cape)指體育場的自然環(huán)境,它影響觀眾呆在體育場和最后又回到體育場的愿望。體育風景的感知是和觀眾的行為反應或行動連在一起的。體育風景會給觀眾帶來除欣賞比賽以外的環(huán)境美感和交通便利感。[1]
從對比賽場館的總體滿意度看,多數(shù)意見集中于一般(30.32%)(表4)。最近幾年的CBA聯(lián)賽不斷推陳出新,在聯(lián)賽包裝和服務標準上有了很大起色,在場地布置、設施更新等方面均推出了統(tǒng)一規(guī)范,為營造聯(lián)賽氣氛做出了積極努力,但對體育風景因素的重視和研究仍不容忽視。
2.1.3觀眾對門票的滿意度目前CBA聯(lián)賽門票的價格相對處于低位,從調查結果看,多數(shù)觀眾對球票的價格感到滿意,但對購票的便利性不甚滿意。對門票總體滿意度的調查顯示,選擇滿意的觀眾人數(shù)居多(32.78%),其次為一般(24.89%)。調查同時表明,目前售票的渠道比較單一,除比賽場館售票外,建立售票網(wǎng)點、采用電話或網(wǎng)上訂票、上門送票等方便觀眾購票的便民措施尚未有效展開(表5)。
2.1.4觀眾對賽事組織的滿意度調查顯示多數(shù)觀眾對比賽的組織在總體上感到滿意(28.69%)或非常滿意(22.37%)(表6)。CBA聯(lián)賽自創(chuàng)辦以來,先后汲取和借鑒了NBA賽事運作的諸多經(jīng)驗,比如,比賽間隙啦啦隊表演、解說員現(xiàn)場互動、球隊吉祥物表演、觀眾參與節(jié)目等。
2.1.5觀眾對配套服務的滿意度調查顯示,觀眾對俱樂部與球迷的交流、紀念品開發(fā)、球迷互動活動開展、體育場周圍購物的便利性等配套服務內容的滿意度不高(表7),在總體上對比賽的配套服務感到一般的觀眾人數(shù)居多(35.96%),另有20.91%的觀眾對比賽的配套服務不滿意。傾聽與解決顧客抱怨并采取措施改進服務質量是市場營銷的重要環(huán)節(jié),調查顯示,目前觀眾對CBA聯(lián)賽抱怨渠道的順暢性滿意度較低,半數(shù)以上的被調查者感到不滿意。
2.2人口學變量與滿意度的關系
2.2.1性別因素的影響T檢驗結果發(fā)現(xiàn),性別因素在門票、體育風景、配套服務的滿意度上存在著顯著性差異。而在比賽質量和賽事組織的滿意度上沒有差異。女性觀眾在滿意度這五個維度上的滿意程度普遍要比男性觀眾低(表8)。
2.2.2年齡因素的影響表9的方差檢驗結果表明,除了對比賽質量的滿意度上不存在顯著差異外,在滿意度的其他四個維度上都存在著明顯的差異。并且呈現(xiàn)出年齡越大,對比賽各方面的滿意程度就越高的趨勢,但對比賽質量的滿意程度上并沒有表現(xiàn)出顯著的年齡差異。
2.2.3教育程度的影響表10的結果表明,教育程度在對比賽滿意度的體育風景、賽制組織、配套服務上存在著顯著差異,并且隨著學歷的增加,滿意度呈現(xiàn)出降低的趨勢。教育程度在比賽質量、門票滿意度上沒有顯著差異。
2.3對CBA聯(lián)賽總體滿意度的影響因素分析以CBA聯(lián)賽總體滿意度為因變量,以比賽質量、體育風景、門票、配套服務等影響因素為自變量進行多變量回歸。逐步回歸結果見表11和表12。方差分析表明,回歸分析在統(tǒng)計上有意義(F=38.838,p
據(jù)表12,標準回歸系數(shù)分別為0.328、0.294、0.281、0.252、0.248。標準回歸系數(shù)的值解釋了各個因子對總體滿意的影響程度,絕對值越大,影響越大。因此,根據(jù)統(tǒng)計檢驗結果,影響觀眾滿意的因素首先是比賽質量,比賽本身質量是影響觀眾滿意度的主要因素,這也是體育競賽產(chǎn)品的核心,其后依次分別為比賽的門票,體育風景,配套服務設施,賽事組織。
3結論與建議
3.1結論
1) 主場觀眾對中國職業(yè)男子籃球聯(lián)賽的比賽質量、體育風景、門票在總體上滿意度較高,但對配套服務設施在總體上感到不甚滿意。比賽場館的易接近性、座位的舒適度、購票的便利性、裁判員執(zhí)裁水準等方面觀眾的滿意度則較低。2) 人口學變量對滿意度有較大影響。教育程度在對比賽滿意度的體育風景、賽制組織、配套服務上存在著顯著差異,并且隨著學歷的增加,滿意度呈現(xiàn)出降低的趨勢。除了對比賽質量的滿意度上不存在顯著差異外,年齡因素在滿意度的其他四個維度上都存在著明顯的差異,并且呈現(xiàn)出年齡越大,對比賽各方面的滿意程度就越高的趨勢。性別因素在門票、體育風景、配套服務的滿意度上存在著顯著性差異,女性觀眾在滿意度這五個維度上的滿意程度普遍要比男性觀眾低。3) 比賽質量是影響CBA聯(lián)賽觀眾滿意度的首要因素,其后依次為體育風景、門票、配套服務設施和賽事組織。
3.2建議1) 轉變管理和經(jīng)營理念,切實把觀眾視為俱樂部最寶貴的無形財產(chǎn),建立與觀眾的溝通機制,并盡快制定相關服務標準和規(guī)范。2) 通過政策杠桿和制度化手段,實現(xiàn)各隊實力的均衡,提高比賽精彩程度。比賽的質量永遠是吸引觀眾的最主要因素,必須采取制度約束的方式,如倒位選秀制、外援引進制、內援轉會制等,使各隊實力相對接近和均衡,提高比賽的不確定性和精彩程度。
參考文獻:
[1] 于洪彥.顧客滿意度涵義詮釋[J]. 中國統(tǒng)計.2003(9):50.
[2] 菲利普?科特勒.營銷管理(第十版)[M].北京:中國人民大學出版社,2001:45.
[3] 周建民.顧客滿意:現(xiàn)代營銷新觀念[J]. 商業(yè)經(jīng)濟文薈.2002(5):22.
[4] Boulding, William, Ajay Kalra, A dynamic process model of service quality:from expectation to behavior intentions. Journal of Marketing Research[J].1987(4):305-314.
[5] Wakefield, K.L.,& Blodgett, J.G. The importance of service scapes in leisure service settings[J].Journal of Services Marketing,1994(8):66.
[6] Leeuwen, L.V.,Quick,S.,& Daniel,K. The Sport Spectator Satisfaction Model: A Conceptual Frame work for Understanding the Satisfaction of Spectators[J].Sport Management Review,2002(5):21.
[7] [美]馬修?D.尚克.體育營銷學-戰(zhàn)略性觀點(第二版)[M].北京:清華大學出版社,2003:15.
[8] K.L. Wakefield, J.G. Bridgett, and H.J. Sloan, Measurement and Management of the Sports cape. Journal of Sports Management[J].1996(1):16.
[9] 科特勒.市場營銷導讀[M].北京:清華大學出版社,2001.
[10] Churchill, G.A.,Jr.,& Surprenant, C. An investigation into the determinants of customer satisfaction [J].Journal of Marketing Research,1982(9):49.
[11] Cialdini,R.B.,Borden,R.J.,Thorne,A.etal. Basking in reflected glory: The football field studies[J].Journal of Personality and Social Psychology,1976(4):36.
[12] Kotler,P. Marketing management:Analysis, planning, implementation, and control(8thed.)[M].Engle wood Cliffs, NJ: Prentice Hall,1994.
[13] Leeuwen,L.V.,Quick,S.,& Daniel,K. The Sport Spectator Satisfaction Model: A Conceptual Frame work for Understanding the Satisfaction of Spectators[J].Sport Management Review,2002(5):28.
[14] Madrigal,R. Cognitive and affective determinants off an satisfaction with sporting event attendance[J].Journal of Leisure Research,1995(7):20.
[15] Oliver, R.L. Satisfaction: A behavioral perspective on the consumer[M].Singapore:McGraw2Hill,1997.
群眾滿意度調查范文2
一、繼續(xù)保持已經(jīng)取得的成績,工作進一步加強,再接再厲。
根據(jù)群眾滿意度調查報告,大部分群眾對我局今年來開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動所取得的成績是比較肯定的。我局將在未來的工作中,進一步服務大局,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,一心一意地為群眾服務,為企業(yè)服務,為社會服務;進一步依法行政,執(zhí)法為民,嚴格按照法律的程序來執(zhí)法,正確執(zhí)法,積極、全面履行法律賦予我們的職責;進一步講究方法,搞好宣傳;進一步強化管理,嚴格要求,對我局的干部,更加嚴格管理,嚴格教育,嚴格要求,努力提升工作水平、工作能力、業(yè)務素質。爭取做到“‘創(chuàng)業(yè)服務年’活動有止境,但創(chuàng)業(yè)服務工作無止境,年年都是創(chuàng)業(yè)服務年”。
二、更進一步深入基層,了解基層實情,加強基層工作。
群眾滿意度調查報告反映出,我局在開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動中,與基層的溝通還有可以改進的地方。我局將在今后的工作中,更進一步深入到基層中,了解基層的情況與特點,加強基層工作。將由領導帶頭,干部跟進,深入基層進行考察,在不影響基層工作的前提下,按市司法局的指示,“下到基層去幫基層做事”,切實地了解基層工作的特點與難處,從基層工作中提取先進的精華,融入到我局的日常工作中;發(fā)現(xiàn)基層工作中存在的問題,與基層組織進行溝通,幫助其改進;體驗基層工作的特點,在今后的工作中更好地進行安排。從而更好地完善我局的基層工作,取得更進一步的成績。
群眾滿意度調查范文3
縣人民醫(yī)院、縣直機關醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院各2個;縣中醫(yī)院、縣防疫站、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各1個;共21個。縣衛(wèi)生系統(tǒng)群眾滿意示范窗口創(chuàng)建標準:
一、“服務好”。干部職工做到儀表端莊,舉止文明,按規(guī)定著裝,佩帶胸卡,衣帽整潔,使用文明用語,不講服務忌語;實行公開辦事制度,辦事程序、服務內容、收費標準、監(jiān)督電話等上墻公布;服務窗口布置整潔、物品擺放和宣傳資料陳列整齊美觀、張掛位置符合規(guī)定,整體環(huán)境整潔、舒適。服務窗口職工準時到崗到位,嚴格執(zhí)行崗位紀律,按服務規(guī)程辦事,秩序井然有序;積極改善服務設施,便民設施齊全,服務周到熱情。掛號、收費、藥房、新農(nóng)合等服務窗口排隊等候不超過15分鐘。
二、“質量好”。醫(yī)療機構服務窗口要規(guī)范診療行為,落實醫(yī)療質量、醫(yī)療安全各項核心制度,實施優(yōu)質護理服務,做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療服務優(yōu)質安全、醫(yī)患關系融洽。經(jīng)常開展業(yè)務技能評比競賽活動,服務人員業(yè)務嫻熟,無醫(yī)療責任事故發(fā)生。
三、“醫(yī)德好”。實行一站式服務和首問負責制、服務承諾制等工作責任制度,建立健全具有工作特點的職業(yè)道德規(guī)范和服務規(guī)范標準,規(guī)范辦事程序,實行辦事公開,提高辦事效率。建立高效的投訴處理機制。無收受“紅包”、開“大處方”現(xiàn)象。
四、“群眾滿意”。積極開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動;無群眾投訴、無糾紛發(fā)生;服務對象滿意度達到90%以上。
優(yōu)質服務示范衛(wèi)生室評選條件
1、具有縣衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證,從業(yè)人員具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)證書;
2、符合規(guī)范化村衛(wèi)生室硬件建設的相關要求:
(1)業(yè)務房屋面積120平方米以上;
(2)診療室、治療室、藥房、觀察室,四室分開;
(3)辦公設備、診療設備、基本公共衛(wèi)生設備齊全;
(4)院落整齊,室內、室外、門窗干凈整潔,備有必備的服務設施。
3、功能建設
(1)能以初級衛(wèi)生保健為中心開展各項衛(wèi)生工作,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理與指導,完成上級衛(wèi)生行政部門下達的各項任務。
(2)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,積極開展主動服務,上門服務,文明服務,群眾滿意度達到95%以上。
(3)醫(yī)務人員對轄區(qū)內的居民開展家庭醫(yī)生式保健服務,建立居民健康檔案,全面落實基本公共衛(wèi)生服務項目,定期做好上門隨訪工作。做好轄區(qū)內的健康教育、指導等工作,轄區(qū)群眾對基本公共衛(wèi)生服務知曉率95%以上。
(4)努力學習和鉆研業(yè)務,積極參加各種業(yè)務培訓,從業(yè)人員各種考核全部合格。
(5)做到各種臺賬齊全,公共衛(wèi)生信息有報告、看病有登記、用藥有處方、收費有票據(jù)。
(6)有效的診治常見病、多發(fā)病和急、重、危病人的初級救護和轉診;無醫(yī)療差錯事故。
群眾滿意度調查范文4
按照《2012年市民主評議政行風工作實施方案》和《全市交通系統(tǒng)民主評議政風工作實施方案》的要求,從今年6月份開始到10月份為止,在全系統(tǒng)內要開展為期六月的民主評議政風行風的工作,經(jīng)研究,今天我們召開交通系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會,會議主要任務是貫徹落實市政府、市交通局民主評議政風行風動員大會精神,動員部署今年我們交通系統(tǒng)的政風行風民主評議工作。剛才,徐美壽同志宣讀了《全市交通系統(tǒng)民主評議政風工作實施方案》。請大家認真學習領會;征費站、公路站、運管所就民評工作作了很好的表態(tài)發(fā)言,希望要將表態(tài)發(fā)言付諸于行動。下面,我講幾點意見。
一、民主評議政風行風工作必須長期堅持、持之以恒。
民主評議政風工作在我們交通系統(tǒng)是從去年開始的,今年是第二年。經(jīng)過去年的實踐,取得了一些實效,但個別單位、某個方面可能流于形式,使少部分人產(chǎn)生了厭倦。事實上,民評工作是有內容的,也是具有重大現(xiàn)實意義的,因此,我們一定要提高認識,進一步統(tǒng)一思想。
第一、開展民評工作,是貫徹十七大精神,建設服務型機關,促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,機關的職能在不斷地轉變,按照黨的十七大要求,明確提出了各級機關要建設服務型機關,那就是說各級機關在經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展的同時,將把更多的精力,更多的財力向社會管理、公共服務、關注民生方面傾斜。機關應成為責任型機關、服務型機關。那么服務型機關是有服務對象的,我們的民評工作就要通過廣大服務對象來評判,讓人民群眾來監(jiān)督我們的工作,來檢查機關的服務能力、服務質量,最終目的是為了促進工作,改進機關作風。
第二、開展民評工作,是促進我們更好的轉變作風,提高辦事效率的重要載體。各級領導就政風行風建設都提出了要求,我們要圍繞鄭羨銀局長在全市交通系統(tǒng)評議政風行風工作動員大會上的講話精神,切實做到“四個更加”:即思想上更加重視、工作上更加扎實、組織上更加有力、成效上更加明顯來抓好政風行風建設,加強機關效能建設。從去年開始,我們深入開展“提質、提速、提效”為主要內容的機關效能建設,這些要求都是督促我們干部職工能夠不斷提高自身的素質,能夠不斷轉變作風來提高自身的辦事效率,更好地建設服務型機關的有效活動。通過一年的民評,大家都認識到廣泛開展民主評議政風行風工作是一個有效的載體。它能夠讓我們政府機關各項工作置于陽光下操作,讓人民群眾進行有效監(jiān)督,好不好、行不行,讓群眾來評判、來亮分,2012年是“三年打勝農(nóng)村公路建設翻身仗”的關鍵年,規(guī)范城鄉(xiāng)客運貨運市場秩序、農(nóng)村公路建設、交通規(guī)費征收、交通安全生產(chǎn)等各項工作任務非常重,這就需要好的作風,好的作風孕育新的發(fā)展,沒有工作效率的提速,就沒有發(fā)展的快速度;沒有服務水平的提質,就沒有發(fā)展的高水平。交通事業(yè)的快速發(fā)展,更要有一支團結務實,勤政廉潔的交通隊伍和一個良好的交通環(huán)境,我們只有始終抓好政風行風建設,才能促進交通事業(yè)的又快又好發(fā)展。
第三、開展民評工作,是我們進一步加強自身建設的有效手段。去年,我們開展了民主評議政風行風工作,全系統(tǒng)整個作風有改變,各項工作“提質、提速、提效”,群眾的滿意度得到提高。但是對這種形勢我們不能高估,作風轉變、效率提高、優(yōu)質政務環(huán)境決不是一蹴而就的。大家要清醒地認識到,從另一個角度來解讀我們的工作中還存在許多缺點、盲點,還有一些令群眾不滿意的方面,我們的服務態(tài)度問題,仍然是今后進行整改的重點,“門難進,臉難看,事難辦”的問題,在少數(shù)干部職工中仍然沒有解決,這種嚴重影響機關形象的毒瘤必須切除。我們自查一下,上班遲到、早退,打牌,甚至賭博,玩電腦游戲的情況還是有的,在個別人身上還比較嚴重。這里我再強調一下,征費站早出晚歸的作息時間是特殊,但一定要注意上班時間玩牌問題,我已講過多次,今天還要講,出了事情是要追究責任的。所以說搞好民主評議工作不是形式,而是實實在在的工作,不能走過場,要扎扎實實地開展。局民主評議政風行風領導小組要切實履行領導職責,抓緊制訂具體的規(guī)章制度,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的人和事,要一查到底,嚴肅處理。各有關單位要管好自己的人,看好自己的門,各部門要以身作則,帶好自己的隊伍。
二、認真把握好這次民評工作的重點和特點
今年民主評議政風行風工作的內容,方案里面很清楚,主要包括三個方面:第一個方面,就是2011年民評工作中提出來的意見和建議的整改問題;第二個方面就是要廣泛征集群眾的意見和建議,征集群眾的意見和建議,面要廣、渠道要多、形式要多樣,同時,心要真、意要誠,從人民群眾中求得真經(jīng)。第三個方面就是對系統(tǒng)內部進行自查自糾,從上到下、從下到上,查找工作的薄弱環(huán)節(jié),梳理問題,認真研究,自己要有針對性的進行整改,整改要落實到建立長效機制上,從機制上解決問題,從制度上解決問題。既解決存在的問題,又解決產(chǎn)生問題機制上的弊端,建立完善自查自糾制度。
今年的民主評議形式與去年相比,有相同的地方,也有不相同的地方,今年的形式叫做“統(tǒng)一組織、分級負責、下管一級、上下聯(lián)動”。省里是拿出58個系統(tǒng)。58個系統(tǒng)分成四類,第一類就是行政執(zhí)法系統(tǒng),我們交通局屬于第一類,第二類就是行政管理系統(tǒng),第三類就是公共服務行業(yè)系統(tǒng),第四類是醫(yī)院和學校。按照上下聯(lián)動、分級負責、下管一級的要求,市政府、市交通局管我們交通局,交通局管下屬各單位。另外,就是計分也有一些變化。今年計分評分仍然是100分制,100分以內有70分來自群眾滿意度,有30分來自最后的檢查。這也就是說這次民主評議政風行風群眾滿意度相當重要,而且群眾滿意度調查由市統(tǒng)計局依法嚴格操作,因此,只有做好各項工作,才能真正讓群眾滿意。局屬公共服務行業(yè)的單位,尤其是汽渡公司和二航公司,服務對象多、變數(shù)大,搞好服務工作,樹立良好形象對群眾滿意度調查有十分重要的影響。因此,務必作好宣傳和發(fā)動工作,使全體干部職工都來關注和做好這項工作。還有一點就是民主評議政風工作是要排隊排名的,市交通局根據(jù)各縣交通局的最后得分排名,市也要根據(jù)最后得分排名。排名位置落后,在座的各位都有不可推卸的責任,排名靠前,理所當然是大家的功勞。所以我們要從基礎工作開始,基礎工作表現(xiàn)在哪里?首先一條就是群眾滿意度調查。
三、明確目標,精心組織,加強領導,扎扎實實地搞好今年的民評工作
一要明確目標,廣泛動員。這個目標很重要,去年我們在的排位情況是30%檢查結果排名第一,而70%群眾滿意度卻為倒數(shù)第一。去年在我們市從具體分數(shù)比較前后的差距不是很大,但是畢竟還有一個排位。今年我們要認真反思,汲取教訓,全力而為,爭取進位。我在6月17日市政府動員大會上已經(jīng)表了態(tài),力爭今年進入全市交通系統(tǒng)前三名。我們要圍繞這一目標來設計我們今年的活動,推進我們的工作,希望大家共同努力。
群眾滿意度調查范文5
醫(yī)院三好一滿意展板:
精心組織扎實推進積極開展“三好一滿意”活動
自“三好一滿意”活動開展以來,我院立足實際、精心組織,整個活動扎實推進、成效明顯。
我院根據(jù)《市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動實施意見》的通知要求,重點從三方面入手,積極開展了一系列實踐活動,全力提升醫(yī)療、護理服務質量水平。首先是強化宣傳引導,營造輿論氛圍。通過召開全院動員大會,各科室科交班晨會,醫(yī)院網(wǎng)站開設活動專欄、動態(tài)新聞,懸掛標語橫幅、制作宣傳展板等形式宣傳活動的重要意義,實現(xiàn)活動范圍覆蓋到全院各部門科室。其次是創(chuàng)新活動載體,增強活動生動性。圍繞“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的活動主題目標,與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、糾正行業(yè)不正之風、治理商業(yè)賄賂、平安醫(yī)院建設和行風評議等活動形成“多個結合”,以先進典型來教育人、感染人,切實解決醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度等方面存在的問題。再次是采取多種形式深入科室、深入病房調查研究,廣泛征求意見。全面了解醫(yī)院服務和行業(yè)作風建設方面存在的問題,摸清行風建設現(xiàn)狀,深入了解和掌握患者對醫(yī)療服務的意見和建議。通過召開座談會、設置意見箱、開通投訴電話等多種方式,主動征詢群眾意見建議,找準群眾對醫(yī)療服務中不方便、不放心、不滿意的主要問題。
在整個活動中,我院結合災后重建成果轉化,切實改進服務態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受;優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī);實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權;加強醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系,做到“服務好”。認真抓好醫(yī)療質量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質量安全責任意識;嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查;大力推行電子病歷、臨床路徑以及手術分級等,促進醫(yī)療質量科學管理;加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質量安全和患者權益,做到“質量好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度,加強制度建設,健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件,嚴肅行業(yè)紀律,做到“醫(yī)德好”。結合深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面推進基本公共衛(wèi)生服務均等化,落實黨和政府便民利民惠民政策措施;認真做好患者滿意度調查,贏得患者滿意;全面開展民主評議衛(wèi)生行風,讓社會滿意,讓“群眾滿意”。
群眾滿意度調查范文6
一、考核對象
各行政村
二、考核內容及辦法
(一)工作(14分)
1.基層基礎(4分)
①硬件建設。村群眾工作室按要求配備軟硬件設施、工作人員、配套制度。群眾工作室每有一項不達標扣2分。
②按園區(qū)要求排查化解矛盾,并定期上報。未按要求上報不穩(wěn)定情況,出現(xiàn)所在村人員到區(qū)以上上訪的,每有一起扣1分。
2.群眾訴求(10分)
①集體訪。每發(fā)生一起到市集體訪,按下列標準扣分:5-20人、超過20人的,持續(xù)時間在1小時以內的分別扣2、5分,滯留超過2小時的加倍扣分;每發(fā)生一起越級到集體訪,按市集體訪標準2、4、6倍扣分;到區(qū)集體訪參照到市集體訪的標準減半扣分。該項扣分無上限。
②個訪。發(fā)生到區(qū)個訪被登記的,每發(fā)生一起分別扣1、2、4、6、8分,責任單位、歸屬地單位同等扣分,該項扣分無上限。
③群眾來信來電。發(fā)生到市、煙、省、京來信來電,分別扣0.5、1、1.5、2分。該項扣分無上限。
(二)平安建設(10分)
1.基層基礎(3分)
①綜治組織建設(2分)
村級綜治辦場所、制度、檔案、機構設置四方面建設齊全規(guī)范,每有一項不達標的扣1分。
②重點部位(1分)
重點部位驗收合格的為所在村加1分,不合格的扣所在村1分。
2.治安防控(7分)
①技防村建設(3分)
已建技防村未正常運轉的扣0.5分,正常運轉的得3分。年內新建的加3分。
②校園安全(2分)
幼兒園三防建設按要求配備到位加1分,每缺1項扣0.5分。
③滿意度調查(2分)
在市內組織的社會治安滿意度調查中,第一名記2分,再每后排一位減0.1分。
3.獎懲分
①電視監(jiān)控系統(tǒng)為公安機關破獲刑事案件提供重要線索,或者本村干部群眾協(xié)助抓獲刑事犯罪嫌疑人的,提報所在村見義勇為事跡人的每次加1分,以3分為限。
②每發(fā)生一起群體性治安案件、治安災害事故、火災案件,各扣1分;每發(fā)生一起反宣傳品未及時清理的扣1分;發(fā)生練習者聚集鬧事,每次扣3分。該項扣分無上限。
③被市、省、國家級新聞媒體、報刊負面報導的,每次分別扣5、10、15分。被國家、省、市各級官方網(wǎng)站、九大門戶網(wǎng)站、重要商業(yè)網(wǎng)站和各級黨報黨刊網(wǎng)站負面報道的,每次扣2分。該項扣分無上限。
(三)公益民生(10分)
1.村建設環(huán)境管理(3分)
①道路交通(1分)。村莊所有道路硬化率達100%的記滿分,不達標準的按比例記分。
②供排水設施(1分)。自來水入戶率達100%的記0.5分,不達標的按比例記分;村莊生活污水按規(guī)定對接城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)的,每個村記0.5分,未按規(guī)定對接或建設的,記0分。
③環(huán)境容貌(1分)。每有一處路面破損、五大堆、綠化帶缺苗斷壟、違章建筑、積存垃圾污水、斷壁殘垣現(xiàn)象的,每處分別扣0.2分,該項扣分無上限。
2.農(nóng)村垃圾集中處置(4分)
保潔收集人員每有一人次缺崗、曠工、不按規(guī)定著裝等扣0.2分;保潔車輛每有一次損壞扣0.5分、車容不整潔扣0.2分;未劃片、垃圾收集不及時、未分類投放的每次扣0.2分;每有一處成堆成片垃圾扣0.2分考核得分2分為上限,扣分無上限。
3.環(huán)境保護(3分)
①限期治理及關停任務(1分)
市級下達的限期治理、減排任務和關停任務,每有一項未按期、保質完成的扣1分;我市下達的限期治理、減排及關停任務每有一項未按期、保質完成的扣1分;因違反環(huán)保法律法規(guī)造成環(huán)境污染,引發(fā)群眾到國家、省、市環(huán)保部門個訪的,每次分別扣1分,集體訪的加倍扣分。引發(fā)群眾通過信件(含電話和網(wǎng)絡)到國家、省、市環(huán)保部門投訴的,每次分別扣1分;發(fā)生重大上訪案件,造成惡劣影響的,該項記0分。
③環(huán)境保護滿意度(2分)
按照鎮(zhèn)區(qū)街群眾滿意度調查結果,環(huán)境保護滿意度最高的記2分,再每后排一位減0.1分。
(四)計劃生育(15分)
1.出生信息統(tǒng)計(3分)
合法生育每漏報、錯報一例扣0.5分,女性初婚每漏報、錯報一例扣0.5分,遲報一例政策內二胎懷孕3個月的扣0.5分,出現(xiàn)一例計劃外生育的計劃生育考核計0分。
2.已婚育齡婦女信息統(tǒng)計及檔案管理(3分)
統(tǒng)計信息變更不及時,不準確扣0.5分,已婚育齡婦女每漏管一例扣0.5分。
3.流動人口管理(3分)
流動人口《婚育證明》持證率每降低一個百分點扣0.5分,合同簽訂率和查體率每降低一個百分點扣0.5分。
4.幼兒園兒童核查登記制度(2分)
應留存證件每缺失一份扣0.3分,未建立登記核查扣0.3分,違法生育兒童未及時上報扣0.4分。
5.技術服務(2分)
已婚育齡婦女,每有一例未查體扣0.2分,每有一例未隨訪服務扣0.2分,藥具發(fā)放不及時扣0.2分。
6.依法行政(2分)
晚婚晚育、獨女戶獎勵政策每有一項不落實扣0.5分。
(五)基層組織建設(15分)
1.農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)(3分)
被列為市級重點扶持項目且成效明顯、驗收合格的,每個加0.5分;未按規(guī)定制定村創(chuàng)業(yè)計劃的,每個扣1分;年初制定的三件為民實事未完成的,沒有一件扣1分;以白條或扣款收據(jù)入賬的,扣一分;發(fā)放誤工補貼和原離任村干部補貼未提前報批的,扣0.5分。
2.組織建設情況(6分)
村級組織活動場所無人坐班值班的,每被通報一次扣0.5分;未按規(guī)定開展黨內主題實踐活動的,每個村扣1分;村級重大事項決策未按照“雙流程一記實”規(guī)定操作、“一線工作法”或“村情檔案”落實不到位的,每個扣0.5分;未落實制度的,每項扣0.5分;村級活動場所不達“八有”標準,即有足夠陣地、有配套設施、有醒目標志、有上墻制度、有學習資料、有教育設備、有標準黨旗、有規(guī)范檔案,黨員活動室不符合標準要求、國旗使用管理不規(guī)范的,每個扣0.5分。
3.黨員隊伍建設(4分)
連續(xù)三年未發(fā)展黨員的村,扣2分;志愿書填寫不規(guī)范的,每個扣0.5分;發(fā)展對象基本信息弄虛作假的,每人口1分;提報黨員發(fā)展計劃與實際發(fā)展不一致的,每人扣1分;黨費收繳標準不符合規(guī)定要求的,每個村扣1分;建國前入黨老黨員、生活困難黨員補貼未按規(guī)定發(fā)放的,每人次扣1分。
4.遠程教育(2分)
遠教站點未正常登錄并被市里通報的,每村扣1分;在重要活動和檢查暗訪中未按要求組織迎檢或設備損壞、丟失、運行不正常的,每村扣一分。
(六)村級規(guī)范化管理(15分)
1.村級重大事項議事決策(4分)
村級重大事項范圍未結合本村實際詳細明確的、未召開村民代表會議或村民會議對村級重大財務支出進行明確的,每有一個村分別扣1分;村級重大事項決策未按規(guī)定流程操作的,每起扣2分;議事決策會議記錄或《村級重大事項民主決策全程記實表》填寫不規(guī)范、不完善的,每起扣0.5分;流程圖未張貼或村干部不了解的,每有一個村扣1分。
2.“三資”管理規(guī)范化(5分)
①財務委托(2分)。村集體各項收入及土地收入資金和村級經(jīng)費等資金未納入中心專戶存儲的扣0.5分;未按月實行微機記賬的,每缺一個月扣0.2分;委托中心專柜保管村級會計檔案不到3個年度的,每缺一個年度的會計資料扣0.1分。有挪用、侵占村集體資金行為的,該項記0分。
②財務收支管理(1分)。收支單據(jù)未按規(guī)定及時入賬(三個月內)的,每張扣0.1分;未按規(guī)定程序申領資金、超出備用金限額或白條抵庫的,每村扣0.5分;未履行民主程序,舉債用于村級支出及興辦公益事業(yè)的,每村扣0.5分。有違規(guī)借出資金、收入不入賬或私設小金庫行為的,該項記0分。
③會計核算(1分)。會計賬簿、科目運用不規(guī)范的,每筆扣0.1分;未用專用收據(jù)的,每張扣0.5分;專用收據(jù)未拿經(jīng)管科登記銷號的扣0.3分;入賬單據(jù)無經(jīng)辦人、書記和主任簽字、理財專用章,每張(含白條)扣0.2分;零工支出無出工事由、工日數(shù)量的,每村扣0.2分;福利性支出無明細的,每村扣0.2分。
④資產(chǎn)、資源管理(1分)。集體資產(chǎn)資源對外承包、租賃、出讓、經(jīng)營等事項未經(jīng)民主程序的,每村扣0.2分;集體工程項目等重大事項未按規(guī)定進行招投標的,每村扣0.5分。以集體資產(chǎn)為他人或企業(yè)提供貸款擔保或抵押的,該項記0分。
3.經(jīng)濟活動規(guī)范化(2分)
①經(jīng)濟合同管理(1分)。新簽訂和續(xù)簽的經(jīng)濟合同未進行合法性審查審批并備案的,每份扣0.5分;新簽訂和續(xù)簽經(jīng)濟合同未按期履行的,每份扣0.5分,集體資產(chǎn)資源對外承包、租賃、出讓、經(jīng)營等事項未簽訂經(jīng)濟合同的,該項記0分。
②“三費”管理(1分)。“三費”支出單據(jù)未使用稅務發(fā)票的,每張扣0.2分;違反規(guī)定使用公款安裝住宅電話、購置移動電話、超標準配置車輛的,該項記0分。
4.村級監(jiān)督規(guī)范化(2分)
①財務公開(1分)。村級財務每月未逐項逐筆公開、公開內容不真實的,每村扣0.5分;年底考核因公開榜未張貼而扣分,該項不得分。
②民主理財(1分)。理財記錄不規(guī)范、理財專用章未按規(guī)定使用的,每村扣0.5分;未按規(guī)定程序任免會計人員的,每村扣0.5分。
③因財務工作引發(fā)案件的,該項不得分。
5.獎分
①如村級配合經(jīng)管科為國家、省、市級提供觀摩現(xiàn)場或經(jīng)驗做法被國家、省、市級會議交流推廣的,每次分別加5、3、2分。
②經(jīng)驗做法被國家、省、市級重點媒體宣傳的,每次分別加3、2、1分。
6.村務公開、民主管理(2分)
村“兩委”工作制度、會議制度、學習制度不健全和未上墻、會議記錄不完整的,每有一項扣0.2分;村“兩委”成員分工不明確的扣0.5分;村民委員會下屬委員會和村務監(jiān)督機構未按要求開展工作的每有一項扣0.5分;村級黨務、村務、財務、政務公開欄樣式不統(tǒng)一或未按規(guī)定要求公開的扣0.5分;村級重大事項范圍未召開村民代表會議明確的扣0.5分;三個流程圖未上墻或村干部不了解的扣0.5分;村級重大事項決策未實行“十步工作法”、記錄不完善、包村干部未到場的扣0.5分。
(七)農(nóng)業(yè)、水利工作(3分)
1、各村配備一名農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管員和水管員,缺扣1分。
2、年內新增土地流轉面積100畝,且流轉手續(xù)和合同簽訂完備規(guī)范,加0.2分;2000畝以上的,加4分。
3、在省開展的果品藥袋治理檢查中,被通報的每次分別扣3分、2分、1分。
4、考核中代表高新區(qū)抽檢達標的村每次加2分,反之扣2分。
5、在市里考核中認定的加分項,給予村同等加分。
(八)社會保障(6分)
1、各類保險(1分)
農(nóng)村養(yǎng)老保險投保率、投保額每有一項不達標扣1分;新農(nóng)合參保率、平安保險參保率每有一項未達到區(qū)里規(guī)定要求的扣1分。
2、農(nóng)村低保工作(2分)
未按要求評選、未進行公開公示的、未進行動態(tài)管理的,每有一項扣0.5分;以各種違規(guī)形式套領低保資金的扣0.5分;每有一起群眾舉報被市里核實的扣1分。
3、農(nóng)村五保工作(1分)
有集中供養(yǎng)五保戶的村得0.5分,集中供養(yǎng)五保戶達到2人以上的村得1分,沒有集中供養(yǎng)五保戶的村不得分。
4、群眾滿意度調查(2分)
在市里組織的增加群眾收入、關心幫助困難群眾滿意度調查中,第一名記2分,再每排后一名減0.1分。
(九)文化建設(6分)
1、文化大院(2分)
新建一處標準文化大院,得2分;文化大院升級為示范文化大院得2分;文化大院場所、設施齊全的得1分。沒有文化大院的本項不得分。
2、文化活動(2分)
搭建固定演出舞臺、音響、燈光基本設施齊全,得2分;組織一次文藝或戲劇演出活動得1分;村級全年文化活動不少于8次的(以照片為準)得1分。
3、滿意度調查(2分)
在全區(qū)組織的群眾文化活動滿意度調查中,第一名記1分,每排后一名減0.1分。
4、加減分
①各村推薦的文化節(jié)目被區(qū)、市采納的分別加1分、2分;②代表區(qū)參加市秧歌演出20人以上的加2分,40人以上的加3分。③新增一個戲迷俱樂部加1分、戲迷俱樂部升級為“專戶劇團”加2分。
(十)園區(qū)業(yè)務工作觀摩評比(4分)
在園區(qū)組織的農(nóng)村業(yè)務工作季度觀摩評比中,第一名記3分,每后退一名扣0.1分,年底考核時取平均分。
(十一)“四德”工程建設(2分)
1.”廉潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建(1分)
對確定參與“廉潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建的村,驗收達標后加1分,因工作不力未達標的村扣1分。
2.簽訂贍養(yǎng)協(xié)議率(1分)
按規(guī)定簽訂“贍養(yǎng)協(xié)議”,簽訂率達80%以上,該項得1分,否則不得分。
(十二)加減分規(guī)定
1.處理重點案件及市、區(qū)交辦案件,根據(jù)區(qū)工委《處理案件一覽表》規(guī)定分值加分。
2.根據(jù)區(qū)工委、管委統(tǒng)一安排,完成園區(qū)重點工作、項目的,由區(qū)工委、管委研究確定分值,進行加減分。
3.代表區(qū)迎接市及市級以上檢查的村,未出現(xiàn)問題的,市級加2分,市級以上加5分,出現(xiàn)問題同等扣分。
4.獲得省、國家表彰獎勵的,分別加1、2、4、8分。
5.在四德工程建設中,每推選出一個典型,并被區(qū)、市、市采用,分別加2、4、6分;在農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)活動中,被市級授予“幸福村居進步獎”、“幸福村居創(chuàng)建獎”的,分別加1、2分。
6.在民生實事工作中,被市級認定的項目,加2分。
7.因工作出現(xiàn)失誤,被高新區(qū)部門通報批評的,一次扣2分;被高新區(qū)工委、管委通報批評的,一次扣4分;被市直部門、市委市政府通報批評的,一次分別扣5、10分。
(十四)一票否決
有下列情形之一,實行一票否決,考核得0分。
1.社會治安綜合治理。發(fā)生重大治安災害事故或特別重大刑事案件并造成嚴重負面影響的。
2.工作。到市以上上訪發(fā)生丟丑鬧事事件,造成嚴重負面影響或被上級通報批評的。
3.安全生產(chǎn)。(1)年度內被市以上安監(jiān)部門以文件形式通報批評1次或被市安委會通報批評2次的;(2)發(fā)生死亡3人(含)以上生產(chǎn)安全責任事故的;(3)發(fā)生其他相應重特大事故造成重大社會影響的。重大接待活動發(fā)生責任事故、造成負面影響的。
4.計劃生育。(1)合法生育率不達98%;(2)違法生育出現(xiàn)錯報、漏報、瞞報,被市查實1例以上或被省查實1例并造成不良影響的;(3)年內在省、市半年督查、年終考核和平日考核中被查出違法生育漏錯瞞報,或出現(xiàn)問題,扣分較多,影響市位次以及排名后2位的。
5.環(huán)境保護。發(fā)生重大污染事故或重大環(huán)境違法案件,造成嚴重影響的。
6.失職、瀆職。由于工作失職、瀆職而造成嚴重政治社會影響、重大經(jīng)濟損失的。
7.造成重大不良影響的其他事項。
三、結果運用
依據(jù)得分高低排出名次。前8名為一級;9-21名為二級;后6名為三級。
1.獲得一級、二級的村分別授予“紅旗集體”、“標兵集體”。獲得一級、二級村的支部書記、村委主任分別授予“紅旗個人”、“標兵個人”。