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工藝變更管理辦法范文1

根據(jù)國(guó)家《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（年修訂）》等有關(guān)規(guī)定，藥品生產(chǎn)企業(yè)的藥品委托檢驗(yàn)、質(zhì)量受權(quán)人、生產(chǎn)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施等條件與現(xiàn)狀發(fā)生變化及接受境外制藥廠(chǎng)商委托加工藥品等情況，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)省食品藥品監(jiān)督管理局備案。為加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的備案事項(xiàng)監(jiān)督管理，落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、藥品委托檢驗(yàn)備案

（一）藥品委托檢驗(yàn)范圍：藥品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)放行出廠(chǎng)制劑產(chǎn)品動(dòng)物試驗(yàn)等的委托檢驗(yàn)，對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原輔料、包裝材料使用頻次較少的大型檢驗(yàn)儀器設(shè)備(如核磁、紅外等)檢驗(yàn)項(xiàng)目的委托檢驗(yàn)。

（二）委托檢驗(yàn)受托方的資質(zhì)：具備檢驗(yàn)條件和儀器，經(jīng)計(jì)量認(rèn)證合格的省、州(地、市)藥品檢驗(yàn)所、社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。受托檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)均不得轉(zhuǎn)手再委托。

（三）藥品委托檢驗(yàn)備案應(yīng)提交的材料：

1、省藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品委托檢驗(yàn)備案表一式三份；

2、委托檢驗(yàn)協(xié)議復(fù)印件；

3、受托方的資質(zhì)證明(計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目的證書(shū)復(fù)印件、委托動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的，應(yīng)提供動(dòng)物實(shí)驗(yàn)認(rèn)定部門(mén)的證書(shū)復(fù)印件)；

4、申報(bào)材料真實(shí)性保證聲明。

（四）藥品生產(chǎn)企業(yè)的藥品委托檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)在簽署委托檢驗(yàn)合同后及時(shí)向我局備案。備案后受托方發(fā)生變更的，應(yīng)重新辦理備案手續(xù)。

二、接受境外制藥廠(chǎng)商委托在青加工藥品備案

（一）接受境外制藥廠(chǎng)商委托在青加工藥品備案應(yīng)提交的材料：

1、省藥品生產(chǎn)企業(yè)接受境外廠(chǎng)商委托在青加工藥品備案表一式三份；

2、境外制藥廠(chǎng)商資質(zhì)證明復(fù)印件(相應(yīng)中文對(duì)照)；

3、委托加工合同(相應(yīng)中文對(duì)照)；委托加工藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)處方、工藝(相應(yīng)中文對(duì)照)；

4、接受企業(yè)的生產(chǎn)許可證及接受加工品種劑型的藥品GMP認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件；

5、申報(bào)材料真實(shí)性保證聲明。

（二）本省藥品生產(chǎn)企業(yè)接受境外制藥廠(chǎng)商委托在青加工藥品的，應(yīng)當(dāng)在簽署委托生產(chǎn)合同后30日內(nèi)向我局備案，所加工的藥品不得以任何形式在中國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售、使用。

三、質(zhì)量受權(quán)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更備案

（一）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量受權(quán)人變更后的人員資質(zhì)應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（年修訂）》第二十二條、第二十三條和第二十五條之規(guī)定。

（二）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量受權(quán)人變更備案應(yīng)提交的材料：

1、省藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量受權(quán)人變更備案表一式三份；

2、企業(yè)任命文件、工作簡(jiǎn)歷、身份證及學(xué)歷、技術(shù)職稱(chēng)證明復(fù)印件。

3、申報(bào)材料真實(shí)性保證聲明。

（三）藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量受權(quán)人發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后15日內(nèi)向我局備案。

四、藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施等條件與現(xiàn)狀發(fā)生變化備案 （一）藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等發(fā)生變化應(yīng)提交的材料：

1、省藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等變更備案表一式三份；

2、與關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施等條件發(fā)生改變相關(guān)的生產(chǎn)劑型、品種及工藝流程(注明主要質(zhì)量控制點(diǎn)與項(xiàng)目)；

3、原車(chē)間、設(shè)施設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)及生產(chǎn)能力，變更后的車(chē)間、設(shè)施設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)及生產(chǎn)能力等情況說(shuō)明；

4、原生產(chǎn)工藝、設(shè)備或送、回、排風(fēng)平面布置圖，變更后的生產(chǎn)工藝、設(shè)備或送、回、排風(fēng)平面布置圖；

5、空氣凈化系統(tǒng)及潔凈區(qū)發(fā)生變化需重新進(jìn)行凈化測(cè)試的，需報(bào)送藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的潔凈室（區(qū)）性能檢測(cè)報(bào)告；

6、變更后設(shè)施驗(yàn)證情況；

7、申報(bào)材料真實(shí)性保證聲明。

工藝變更管理辦法范文2

工程項(xiàng)目的結(jié)算資料是一項(xiàng)涉及因素廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的較為復(fù)雜的工作。本文以石油

場(chǎng)站建設(shè)為例，分析了結(jié)算資料編制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，簡(jiǎn)單地總結(jié)了石油建設(shè)工程場(chǎng)站工藝安裝專(zhuān)業(yè)結(jié)算資料的編制方法。

主題詞竣工結(jié)算 經(jīng)濟(jì)效益 工藝安裝 編制方法

中圖分類(lèi)號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1場(chǎng)站工藝安裝結(jié)算資料編制的現(xiàn)狀

目前，在石油工程的施工承包過(guò)程中，場(chǎng)站建設(shè)作為線(xiàn)路的附屬工程，其工藝安裝專(zhuān)業(yè)的建設(shè)往往是被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)效益較低的工程。筆者認(rèn)為，造成場(chǎng)站工藝安裝的經(jīng)濟(jì)效益較低的因素主要有兩方面。一方面是客觀因素，這主要體現(xiàn)在現(xiàn)行延用的行業(yè)施工定額編制的較早，在現(xiàn)今開(kāi)來(lái)，其中的人工單價(jià)、許多輔材價(jià)格、設(shè)備臺(tái)班價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)工程結(jié)算勢(shì)必有一定的影響。另一方面，主要體現(xiàn)在施工的主觀因素方面，場(chǎng)站的工藝安裝存在著施工工序多，工藝復(fù)雜、頻繁地與小專(zhuān)業(yè)穿插施工等影響因素，同時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境因素的多樣性也是施工的影響因素，所以容易造成工效低，施工成本高的情況[1]。

2場(chǎng)站工藝安裝結(jié)算資料的編制方法

目前的場(chǎng)站的竣工結(jié)算，主要以“施工圖工程量+變更資料+簽證資料”以及支持性文件為依據(jù)的結(jié)算形式。結(jié)算資料歸根到底也就是由兩部分構(gòu)成，一個(gè)是“量”，一個(gè)是“價(jià)”。為了更好的實(shí)現(xiàn)結(jié)算資料的編制，盡量避免走彎路以及重復(fù)勞動(dòng)的情況，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，表述一下淺薄之見(jiàn)。

2.1以合同為綱，認(rèn)真閱讀、分析合同的內(nèi)容和約定。

承包合同不能束之高閣，施工承包合同作為發(fā)包商和分包商的關(guān)系載體，是施工生產(chǎn)管理和工程結(jié)算最基礎(chǔ)的參考依據(jù)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員首先認(rèn)真研讀合同內(nèi)容，根據(jù)合同約定的施工界面，充分了解本單位所承擔(dān)的職責(zé)和施工內(nèi)容。對(duì)于施工界面的掌握，一方面可以為現(xiàn)場(chǎng)施工提供劃分依據(jù)，另一方面，在施工內(nèi)容變更時(shí)，或者施工界面變更時(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索以利于掌握索賠的依據(jù)。對(duì)于物資采購(gòu)界面，需要認(rèn)真閱讀，這是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)預(yù)算人員往往承擔(dān)著根據(jù)施工圖紙來(lái)提料的任務(wù)。而在實(shí)際施工中，上級(jí)采辦部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)會(huì)做出諸多調(diào)整，如果不及時(shí)掌握這些數(shù)據(jù)變化，有可能會(huì)造成自購(gòu)物資的缺料，影響施工進(jìn)度；或者在編制預(yù)算書(shū)中的過(guò)程中遺漏部分自購(gòu)料，對(duì)工程結(jié)算造成損失[2]。

2.2 以相關(guān)的工程造價(jià)管理辦法為依據(jù)

發(fā)包商下發(fā)的工程造價(jià)管理辦法是結(jié)算資料編制最精準(zhǔn)的參考依據(jù)。其中包含定額的選用、取費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，其他各種費(fèi)用的計(jì)取方法、自購(gòu)料價(jià)格的確認(rèn)方式、甲供設(shè)備、材料運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算方法、預(yù)算編制格式等等諸多內(nèi)容。只有仔細(xì)研讀了造價(jià)管理辦法以后，做到心中有數(shù)，才能明確哪些工程量可以直接進(jìn)行預(yù)算編制，哪些還需要監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、在預(yù)算中如何選用子目等等。及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程資料的收集可以避免支持性資料的遺漏，避免事后回憶簽證，也就減少了工程量簽字確認(rèn)的難度。

2.3 仔細(xì)核對(duì)、計(jì)算工程量

圖紙工程量是結(jié)算資料編制的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員首先要根據(jù)安裝圖紙，精確計(jì)算出工程量，并與圖紙料表進(jìn)行核對(duì)。預(yù)算講究有理有據(jù)，切不可以偷懶而直接將圖紙料表作為預(yù)算依據(jù)。在計(jì)算工程量的過(guò)程中，一方面要參考定額規(guī)定的計(jì)算規(guī)則，做到據(jù)實(shí)計(jì)算，不要漏項(xiàng)，另一方面對(duì)于一些異構(gòu)件或設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)到貨的具體情況，適時(shí)合理的調(diào)整工程量計(jì)算方法，避免少算或多算的現(xiàn)象發(fā)生。之所以必須嚴(yán)格計(jì)算圖紙工程量并與料表相比較，是因?yàn)榱媳碇幸灿锌赡艽嬖谝恍┘劼Ｈ绻苯影凑請(qǐng)D紙工程量表給物資采辦部門(mén)提料，對(duì)于甲供料有可能出現(xiàn)部分管材、設(shè)備少領(lǐng)或者冒領(lǐng)的現(xiàn)象，如果缺料會(huì)影響施工進(jìn)度，如果冒領(lǐng)退庫(kù)，則會(huì)增加施工單位的成本。對(duì)于自購(gòu)的輔助材料，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際消耗和料表也存在差異，需要結(jié)合施工工程量和施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行計(jì)算。所以，為了避免材料的浪費(fèi)或者材料缺口的現(xiàn)象，必須嚴(yán)格核對(duì)圖紙，計(jì)算工程量。

2.4 及時(shí)查閱施工中的來(lái)往函件，做好支持性文件的收集

場(chǎng)站安裝圖紙可能由于設(shè)計(jì)倉(cāng)促或者根據(jù)后續(xù)施工或投產(chǎn)需要，需要增加或者減少相應(yīng)的設(shè)備、材料，或者進(jìn)一步補(bǔ)充一些施工說(shuō)明的情況。這些往往都是通過(guò)函件的形式落實(shí)。這些不光是技術(shù)部門(mén)和物資部門(mén)的問(wèn)題，同時(shí)也是密切關(guān)系著結(jié)算問(wèn)題。作為經(jīng)營(yíng)管理人員要及時(shí)收集此類(lèi)支持性文件，做好工程量和施工材料、施工方式變化的紀(jì)錄， 這在日后都是審核預(yù)算時(shí)的參考依據(jù)[2]。這些工作往往分散、繁瑣，但務(wù)必做好，這體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作責(zé)任心。

2.5 多跑施工現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)合施工規(guī)范，掌握實(shí)際的施工方法

“為渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。要想做好工程預(yù)算資料的編制，單靠坐在辦公室里摳書(shū)本、拍腦袋無(wú)異于無(wú)源之水無(wú)本之末。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工方法、施工工程量、施工措施的集中體現(xiàn)的地方，脫離了施工現(xiàn)場(chǎng)，編寫(xiě)出來(lái)的結(jié)算資料往往會(huì)錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、在審核時(shí)也不具備說(shuō)服力。由于施工地域、施工環(huán)境存在著差異，現(xiàn)場(chǎng)需要采取很多的施工措施，這些措施產(chǎn)生的費(fèi)用往往也很大，這是完全不能忽視的部分。

“心有虎才能畫(huà)出虎”，作為預(yù)算人員，只有勤去施工現(xiàn)場(chǎng)，了解具體的施工方法，才能真正的了解施工實(shí)際和施工定額在工效、材料消耗、機(jī)械使用及油料消耗方面的差距；在理論和實(shí)踐中不斷地提高業(yè)務(wù)水平，從而嚴(yán)謹(jǐn)、流暢的編寫(xiě)出結(jié)算資料。同時(shí)，在深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)做好影像、圖片資料的收集，作為審核結(jié)算的依據(jù)。

2.6 做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、自購(gòu)料相關(guān)合同或發(fā)票的收集

在結(jié)算管理的辦法中，對(duì)于甲供物資的拉運(yùn)往往都要求有拉運(yùn)方案和現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)班簽證。作為經(jīng)營(yíng)管理人員，及時(shí)督促相關(guān)人員做好方案報(bào)審，并根據(jù)物資調(diào)撥單及時(shí)做好工作量的簽證。因?yàn)樵O(shè)備拉運(yùn)的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)吊裝和卸車(chē)的臺(tái)班費(fèi)在施工成本中都占有相當(dāng)大的比例，這部分工程量務(wù)必按照使用時(shí)間、設(shè)備型號(hào)及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)采取的措施工程，要及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證和確認(rèn)工作，總之，要加強(qiáng)索賠意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)簽證線(xiàn)索，做好簽證工程量的確認(rèn)工作，維護(hù)施工方的正當(dāng)利益。

自購(gòu)料的結(jié)算也是結(jié)算資料編制工作中的一個(gè)難點(diǎn)，自購(gòu)料在工程造價(jià)中也占有很大比重。作為經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員要及時(shí)督促物資管理人員既要做好現(xiàn)場(chǎng)材料的控制，也要做好自購(gòu)料價(jià)格信息的支持性資料的收集，為結(jié)算資料來(lái)提供價(jià)格依據(jù)。

2.7 正確選用定額子目

建筑安裝工程的直接費(fèi)是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素相乘求得的。以上幾條主要介紹了工程量的收集、計(jì)算，關(guān)于定額單價(jià)的選擇，必須按照定額的規(guī)定，正確地套用子目。

套用定額子目時(shí)，要注意審查工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否與實(shí)際內(nèi)容相符，有否存在漏列相關(guān)工作內(nèi)容的而造成漏項(xiàng)的情況。對(duì)于缺少定額依據(jù)的項(xiàng)目，要從結(jié)算管理辦法規(guī)定的補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)或者其他的定額里查找。對(duì)于不含主材的定額子目，不要漏掉主材費(fèi)的計(jì)取。若確實(shí)存在需要換算的項(xiàng)目，在批注中備注換算的理由和換算的方法，因?yàn)橐话闱闆r下是不允許隨意換算的。

對(duì)于甲方指定或認(rèn)可的自購(gòu)材料，實(shí)際價(jià)格高于定額價(jià)的，在按規(guī)定允許據(jù)實(shí)調(diào)差的情況下，應(yīng)在預(yù)算定額扣掉該項(xiàng)材料單價(jià)，按照實(shí)際價(jià)格另計(jì)該項(xiàng)材料的主材費(fèi)，這時(shí)就必須以自購(gòu)料發(fā)票或簽證手續(xù)作為依據(jù)。

如果造價(jià)管理辦法允許一部分消耗材料、油料進(jìn)行調(diào)差，那么要嚴(yán)格做好工料分析。將此部分材料費(fèi)、臺(tái)班費(fèi)按照現(xiàn)行的價(jià)格信息進(jìn)行計(jì)算，最大限度的維護(hù)施工商的經(jīng)濟(jì)利益。

3結(jié)束語(yǔ)

石油工程建設(shè)項(xiàng)目具有規(guī)模大，技術(shù)性強(qiáng)，工期長(zhǎng)，設(shè)備材料變化快等特點(diǎn)，而且在實(shí)際施工過(guò)程中存在著許多不確定性的因素。所以，石油工程結(jié)算資料的編制是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，體現(xiàn)在涉及部門(mén)多、涉及資料復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、外部影響因素多等。因此，要想完成一份完整的竣工結(jié)算資料的收集和編制工作，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員必須全面的掌握施工過(guò)程信息和行業(yè)造價(jià)信息，做到有章可循，有據(jù)可依，最大限度的維護(hù)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

1、張?jiān)诖海凸こ淘靸r(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)。北京：石油工程造價(jià)管理中心，2008。

2、李真，黃學(xué)誠(chéng)。合同違約索賠技巧和賠償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 北京：法律出版社，2009。

工藝變更管理辦法范文3

第二條全市年綜合能源消費(fèi)總量（含增加消費(fèi)量）1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤或年用電250萬(wàn)千瓦時(shí)（新增變壓器500kva）以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（含新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目）必須進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查。對(duì)全市年綜合能源消費(fèi)總量（含增加消費(fèi)量）1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤或年用電250萬(wàn)千瓦時(shí)（新增變壓器500kva）以下的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（含新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目）合理用能情況由各縣（市、區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)及有關(guān)主管部門(mén)自行確定管理辦法。

第三條項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估應(yīng)委托有法定資質(zhì)的能源利用監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)（或有資質(zhì)的其他審核機(jī)構(gòu)）進(jìn)行，并出具評(píng)估意見(jiàn)。

第四條市經(jīng)貿(mào)委是全市節(jié)能行政主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的審核和監(jiān)督管理工作，市發(fā)展改革委、市建管局及相關(guān)部門(mén)按照各自職能負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域工作。各縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)相關(guān)工作。

第五條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》的節(jié)能要求。項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）能耗指標(biāo)：分品種實(shí)物能耗總量、綜合能耗總量、單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）綜合能耗、可比能耗，按單一能源品種考核的實(shí)物單耗、主要工序（工藝）單耗等；

（二）單位產(chǎn)品能耗和主要工序（工藝）能耗指標(biāo)與國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)比分析，設(shè)計(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到同行業(yè)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，有條件的重點(diǎn)產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；

（三）主要工藝流程采取的節(jié)能新工藝、新技術(shù)，主要工藝設(shè)備的能效指標(biāo)；

（四）主要耗能設(shè)備和換熱設(shè)備的熱效率和熱力指標(biāo)；

（五）余熱、余壓和放散可燃?xì)怏w的回收利用；

（六）爐窯、熱力管網(wǎng)系統(tǒng)的保溫；

（七）能源計(jì)量?jī)x表的配備和設(shè)置；

（八）工業(yè)鍋爐的熱電聯(lián)產(chǎn)等其他單列節(jié)能工程；

（九）供、變電系統(tǒng)的能效指標(biāo)和節(jié)電措施，泵類(lèi)、風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)等通用機(jī)械設(shè)備的能效指標(biāo)；

（十）工業(yè)用水的數(shù)量和有關(guān)用水量指標(biāo)，節(jié)約用水的新技術(shù)和工業(yè)廢水的回收利用情況；

（十一）生產(chǎn)、管理部門(mén)和公共附屬建筑結(jié)構(gòu)保溫隔熱水平（外墻、屋頂、地板傳熱系數(shù)和門(mén)窗密封指標(biāo)、級(jí)別）和單位面積能耗指數(shù)水平；

（十二）生產(chǎn)部門(mén)、管理部門(mén)和公共附屬建筑的采暖、空調(diào)、照明和生活用熱水、燃料的實(shí)物能耗和綜合能耗總量；

（十三）節(jié)能建筑設(shè)備與產(chǎn)品的采用；

（十四）資源綜合利用及其它能耗和節(jié)能措施等。

第六條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審核內(nèi)容：確定項(xiàng)目用能總量及用能品種是否合理，項(xiàng)目能耗指標(biāo)是否達(dá)到國(guó)內(nèi)（國(guó)際）先進(jìn)水平，項(xiàng)目是否符合國(guó)家、地方和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主要工藝流程是否采用節(jié)能新技術(shù)，單項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目（如熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱）和建筑能耗指標(biāo)是否符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)選用已公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策限制內(nèi)的產(chǎn)業(yè)序列和規(guī)模容量或行業(yè)已公布限制（或停止）的舊工藝，對(duì)節(jié)能措施等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第七條節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估報(bào)告，并上報(bào)市節(jié)能主管部門(mén)審核。

第八條節(jié)能評(píng)估審核部門(mén)對(duì)節(jié)能評(píng)估符合規(guī)定要求的項(xiàng)目，應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)出具審核意見(jiàn)，項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、登記、備案部門(mén)給予辦理相關(guān)手續(xù)。

第九條評(píng)估報(bào)告節(jié)能篇（章）不符合規(guī)定要求或未按規(guī)定進(jìn)行節(jié)能評(píng)估的項(xiàng)目，審批部門(mén)不予辦理申報(bào)、備案、核準(zhǔn)、批復(fù)立項(xiàng)手續(xù)，建設(shè)單位不得建設(shè)。

第十條項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，市節(jié)能主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。對(duì)未按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)的項(xiàng)目，限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究有關(guān)單位的法律責(zé)任。

第十一條項(xiàng)目建成后，應(yīng)將項(xiàng)目節(jié)能措施完成情況作為主體工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容納入驗(yàn)收程序。達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，限期整改。

第十二條經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，其節(jié)能方案發(fā)生變更時(shí)，項(xiàng)目單位應(yīng)向節(jié)能審核部門(mén)重新報(bào)批變更修改后的節(jié)能方案。

第十三條節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)公平、公正地開(kāi)展評(píng)估工作，凡參與某項(xiàng)目節(jié)能篇（章）編制工作的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)不得作為該項(xiàng)目節(jié)能的評(píng)估機(jī)構(gòu)。

第十四條節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)不按時(shí)出具或出具虛假評(píng)估報(bào)告的，責(zé)令其改正；情節(jié)嚴(yán)重的，依法取消其評(píng)估資格。

工藝變更管理辦法范文4

[關(guān)鍵詞]建筑施工；質(zhì)量管理

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了巨大的空間，如何保證建設(shè)工程質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，用質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)，打造企業(yè)知名度，成為質(zhì)量管理者關(guān)心個(gè)問(wèn)題。

1、質(zhì)量運(yùn)行體系

1.1建立健全質(zhì)量管理體系

公司制定了①《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》②《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的通知》③《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法》④《物資采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)管理辦法》⑤《計(jì)量器具、儀器設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等。

1.2組織管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，完善質(zhì)量施工組織、責(zé)任體系，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，并分解質(zhì)量目標(biāo)，層層落實(shí)。

1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面履行施工合同，建立質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為項(xiàng)目實(shí)施的總組織者。

2）總工程師：施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、質(zhì)量計(jì)劃和措施的審核、批準(zhǔn)；明確質(zhì)量控制點(diǎn)；組織和主持工程質(zhì)量檢查、復(fù)查和驗(yàn)收工作；推廣有利提高工程質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝等。

3）技術(shù)質(zhì)量部：組織隱蔽工程、專(zhuān)業(yè)工序交接及檢驗(yàn)批的復(fù)查簽證工作；對(duì)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)規(guī)定需進(jìn)行檢查的工程部位及內(nèi)容，需報(bào)驗(yàn)的材料由技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)職質(zhì)量管理員復(fù)查符合要求后及時(shí)約請(qǐng)并配合監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行檢查簽證；監(jiān)督專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部按要求施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

4）專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部：依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)文件的編制；負(fù)責(zé)承建工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量通病防治措施的制訂和實(shí)施；對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和自檢工作。

5）工長(zhǎng)、專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人：嚴(yán)格按照施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工，提高工人質(zhì)量意識(shí)。

6）全體人員：提高全民質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把每一道工序。

7）聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)關(guān)鍵工序方案，進(jìn)行專(zhuān)家論證，保證工程施工質(zhì)量。

2、提高管理人員業(yè)務(wù)水平

近年來(lái)，我公司施工管理人員水平逐漸提高，由原來(lái)的專(zhuān)科生，到現(xiàn)在的本科生、研究生，都加入了建設(shè)團(tuán)隊(duì)。一些表現(xiàn)突出人員都已成為了部門(mén)負(fù)責(zé)人，但由于工作時(shí)間短，接觸工程種類(lèi)少，經(jīng)驗(yàn)方面還仍有些不足。因此提高管理人員業(yè)務(wù)水平是當(dāng)務(wù)之急。要讓“選擇二十冶就是選擇放心”的品牌意識(shí)深入人心，走質(zhì)量效益型道路。

2.1提高管理人員質(zhì)量意識(shí)，把加強(qiáng)質(zhì)量管理，始終把搞好工程質(zhì)量放在第一位。

2.2公司不定期組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行培訓(xùn)。

2.3加強(qiáng)公司內(nèi)部及與其他兄弟單位進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、質(zhì)量目標(biāo)管理及控制

工程質(zhì)量最基本應(yīng)滿(mǎn)足業(yè)主、合同的要求，創(chuàng)獎(jiǎng)工程應(yīng)滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)要求。目前大多工程核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備均為國(guó)外引進(jìn)，工藝先進(jìn)、質(zhì)量要求高，我們要達(dá)到國(guó)外質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求工程一次無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。對(duì)有創(chuàng)獎(jiǎng)工程的項(xiàng)目，要求開(kāi)工前編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定和落實(shí)創(chuàng)獎(jiǎng)措施，施工中嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制和管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)做好報(bào)獎(jiǎng)有關(guān)的資料的收集整理。

3.1按照合同要求將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確到每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程工藝要求，明確質(zhì)量控制點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)，編制施工方案，書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施。由工程總工對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、施工人員進(jìn)行四級(jí)分層交底，確保人人目標(biāo)明確，職責(zé)清楚。

3.2質(zhì)量控制點(diǎn)的管理：在操作人員上崗前，施工員、技術(shù)員做好交底及記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)人員反映，由有關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)后，操作人員方可繼續(xù)施工。

3.3質(zhì)量通病的防治：在施工前針對(duì)質(zhì)量通病編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案及防治措施，施工時(shí)由技質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部、施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)控，降低質(zhì)量通病發(fā)生概率。

3.4工程成品保護(hù)：成品部位不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，可能會(huì)造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)和拖延工期。加強(qiáng)成品保護(hù)，應(yīng)加強(qiáng)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)，合理安排施工順序，采取有效的保護(hù)措施。

3.4在施工過(guò)程中，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，鼓勵(lì)員工組成QC活動(dòng)小組，積思廣益，提高工程質(zhì)量，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，將新技術(shù)新工藝申請(qǐng)專(zhuān)利、創(chuàng)新成果等。

3.5工程施工過(guò)程控制還包括：技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、計(jì)量控制、特殊過(guò)程控制等。

4定期開(kāi)展質(zhì)量大檢查

根據(jù)公司程序文件要求，每季度公司各主管部門(mén)對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查；每周項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量大檢查；專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)管；專(zhuān)職質(zhì)量檢查員要對(duì)本單位施工的工程進(jìn)行日常巡檢，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持日常巡檢和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合，對(duì)質(zhì)量行為和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.1關(guān)鍵工序的控制：施工中大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)焊接、設(shè)備安裝、電氣調(diào)試。

4.2隱蔽工程的控制：隱蔽工程必須由技質(zhì)部部長(zhǎng)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)隱蔽記錄，由業(yè)主、監(jiān)理方簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。

4.3材料控制：選定公司認(rèn)定的合格供貨商，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān)、出庫(kù)關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)。

4.4機(jī)械設(shè)備控制 ：根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量，選用合適的、經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備，所有的設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定,按照操作規(guī)程操作。特殊操作人員必須持證上崗。

工藝變更管理辦法范文5

第二條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的水泥熟料、鋼鐵、玻璃、印染、電力、造紙、化工、電鍍、有色金屬冶煉項(xiàng)目、年綜合能耗2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤（或年電耗300萬(wàn)千瓦時(shí)）以上或年耗水15萬(wàn)噸以上的各行業(yè)、以及其它需要聯(lián)合審查的工業(yè)投資項(xiàng)目（含內(nèi)外資，以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目）。

第三條建立市工業(yè)固定資產(chǎn)投資合理用能與排污總量控制聯(lián)審協(xié)調(diào)工作小組，聯(lián)審協(xié)調(diào)工作小組由市政府、市發(fā)改委、市經(jīng)委、市環(huán)保局和各縣區(qū)政府的分管領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資合理用能與排污總量控制聯(lián)審辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市聯(lián)審辦），辦公室設(shè)在市經(jīng)委。

市聯(lián)審辦由與工業(yè)投資項(xiàng)目密切相關(guān)的部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)，聯(lián)審工作協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的決策。

第四條符合審查范圍內(nèi)的項(xiàng)目，業(yè)主在申請(qǐng)項(xiàng)目報(bào)批、核準(zhǔn)或備案時(shí)，應(yīng)提交合理用能與排污總量控制專(zhuān)篇。合理用能與排污總量控制專(zhuān)篇應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目概況；

（二）項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件；

（三）合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范；

（四）能耗指標(biāo)主要包括年綜合能耗、單位產(chǎn)品(產(chǎn)值)綜合能耗、分品種實(shí)物能耗總量、按單一能源品種考核的實(shí)物單耗、主要工序(工藝)單耗、單位產(chǎn)品綜合能耗和主要工序(工藝)單耗指標(biāo)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)對(duì)比分析等；

(五)排污指標(biāo)主要包括污染物排放種類(lèi)、數(shù)量、防治措施和總量控制方案等；

（六）項(xiàng)目主要工藝設(shè)備的能效指標(biāo)，主要工藝流程采取的節(jié)能減排先進(jìn)工藝、技術(shù)及效果分析。

第五條項(xiàng)目合理用能與排污總量控制聯(lián)審的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃及排污總量控制要求；項(xiàng)目是否符合國(guó)家、地方和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，用能總量、能源結(jié)構(gòu)是否合理；項(xiàng)目能效指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)是否達(dá)到同行業(yè)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；有無(wú)采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備；項(xiàng)目采用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品等情況。

第六條年綜合能耗2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上或年耗水在15萬(wàn)噸及以上的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目合理用能和排污總量控制專(zhuān)篇進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估意見(jiàn)應(yīng)對(duì)合理用能與排污總量控制專(zhuān)篇所提供材料的真實(shí)性、能耗指標(biāo)和排污總量控制水平作出客觀公正的評(píng)價(jià)，并包含采用的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)是否正確、主要生產(chǎn)工藝和污染防治措施是否科學(xué)合理進(jìn)行分析比較等內(nèi)容。

第七條各級(jí)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理部門(mén)，應(yīng)認(rèn)真甄別項(xiàng)目，對(duì)需要提交節(jié)能減排專(zhuān)篇的項(xiàng)目，應(yīng)在受理項(xiàng)目的同時(shí)，將項(xiàng)目資料轉(zhuǎn)報(bào)市聯(lián)審辦。市聯(lián)審辦在接到申請(qǐng)后的5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)提交的項(xiàng)目材料進(jìn)行聯(lián)審，出具聯(lián)審意見(jiàn)；對(duì)需要評(píng)估的項(xiàng)目，市聯(lián)審辦應(yīng)在接到申請(qǐng)后的10個(gè)工作日內(nèi)委托有關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)估，并出具評(píng)估意見(jiàn)；如需要進(jìn)一步論證的項(xiàng)目，市聯(lián)審辦應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，專(zhuān)家論證時(shí)間不計(jì)入上述時(shí)限內(nèi)；對(duì)意見(jiàn)分歧較大的項(xiàng)目，提交市聯(lián)審協(xié)調(diào)工作小組討論決定。

市聯(lián)審辦不向項(xiàng)目業(yè)主收取項(xiàng)目評(píng)估和專(zhuān)家論證費(fèi)用。

第八條各級(jí)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理部門(mén)，對(duì)未按規(guī)定取得市聯(lián)審辦出具的合理用能與排污總量控制專(zhuān)篇審查批準(zhǔn)意見(jiàn)的項(xiàng)目，不予報(bào)批、核準(zhǔn)或備案。對(duì)擅自投資建設(shè)的，由相關(guān)部門(mén)依法追究各相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第九條經(jīng)批準(zhǔn)（備案）的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中確需變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、節(jié)能技術(shù)方案、污染物排放總量等重大內(nèi)容的，項(xiàng)目業(yè)主按本辦法第四條規(guī)定，在辦理有關(guān)變更報(bào)批核準(zhǔn)備案時(shí)，提交變更后的合理用能與排污總量控制專(zhuān)篇，通過(guò)合理用能與排污總量控制審查。

第十條項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的合理用能和污染防治及排污總量控制專(zhuān)篇所提出的合理用能和污染防治措施，委托有工程設(shè)計(jì)資質(zhì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的合理用能和排污總量控制專(zhuān)篇要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目業(yè)主不得以任何理由要求設(shè)計(jì)單位、施工單位擅自修改經(jīng)審查合格的合理用能和污染防治設(shè)計(jì)文件，降低節(jié)能減排污染防治標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目建成后，達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和排污總量控制要求的，不予驗(yàn)收；在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括合理用能和環(huán)保竣工驗(yàn)收等專(zhuān)項(xiàng)記錄。

第十一條各級(jí)節(jié)能和環(huán)保行政主管部門(mén)依法組織對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能措施、能耗指標(biāo)、污染防治及總量控制等落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)未按節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)、設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，有權(quán)責(zé)令項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位限期改正，逾期不改正的依法追究項(xiàng)目業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的法律責(zé)任。

第十二條承擔(dān)合理用能和排污總量控制評(píng)估的機(jī)構(gòu)，違反職業(yè)道德、弄虛作假，致使合理用能和排污總量控制評(píng)估意見(jiàn)失實(shí)的，依法追究相關(guān)責(zé)任。聯(lián)審人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)在審查過(guò)程中、的，由所在單位給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十三條國(guó)家、省合理用能和排污總量控制新規(guī)定出臺(tái)后，按新規(guī)定執(zhí)行。

工藝變更管理辦法范文6

第一條目的

為保證公司建設(shè)項(xiàng)目工作的規(guī)范性，完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高技術(shù)裝備水平，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。

第二條適用范圍及主要內(nèi)容

1.本辦法建設(shè)項(xiàng)目包括新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目。

2.本辦法規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目鑒定、專(zhuān)利申請(qǐng)、項(xiàng)目變更、移交方面的基本內(nèi)容和管理細(xì)則。

第三條項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)是指新上項(xiàng)目或在已有生產(chǎn)、輔助設(shè)備、設(shè)施基礎(chǔ)上，對(duì)原有設(shè)施、工藝條件進(jìn)行擴(kuò)充性建設(shè)或大規(guī)模改造，因而增加產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益及提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性、滿(mǎn)足環(huán)保要求的項(xiàng)目以及進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、停產(chǎn)（建）復(fù)建項(xiàng)目。

第四條條件和原則

1.建設(shè)項(xiàng)目以工藝、設(shè)備安全、先進(jìn)、環(huán)保為基礎(chǔ)，須進(jìn)行充分的投資經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，發(fā)揮資金的使用效益。

2.在保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，才能建設(shè)新項(xiàng)目。

3.加強(qiáng)工程管理，控制工期，保證質(zhì)量，降低造價(jià)。

4.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目，從可研、立項(xiàng)、招標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、竣工評(píng)價(jià)到?jīng)Q算等進(jìn)行全過(guò)程管理。

第五條單位職責(zé)

1.經(jīng)辦人：為項(xiàng)目建設(shè)的主體，負(fù)責(zé)《建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》（附件1）的編制；負(fù)責(zé)組織擬訂項(xiàng)目的實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃表等；及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)以確保項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，全面組織項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和正常生產(chǎn)所需的資料和證照等，做好項(xiàng)目開(kāi)工前期政審批手續(xù)。

2.部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的論證、前期審批工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行安全、環(huán)保檢查。

3.公司副總經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目的可研、論證、評(píng)估、規(guī)劃、立項(xiàng)等做出評(píng)估并提出意見(jiàn)。建設(shè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和服務(wù)。

4.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目資金預(yù)算或項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃做好資金準(zhǔn)備和支付工作，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；根據(jù)自身職能參與項(xiàng)目論證過(guò)程管理和驗(yàn)收工作。

5.總經(jīng)理：參與項(xiàng)目建設(shè)的論證工作，對(duì)項(xiàng)目的審批做出批示。

6．董事長(zhǎng)：決定項(xiàng)目最終是否立項(xiàng)。

7.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部：組織各部室人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，其中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以協(xié)調(diào)或外聘。

第六條項(xiàng)目申報(bào)工作流程簡(jiǎn)圖

經(jīng)辦人發(fā)起部門(mén)負(fù)責(zé)人審核公司各副總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審核董事長(zhǎng)批準(zhǔn)

第七條注意事項(xiàng)

1.批復(fù)后，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目建設(shè)小組，明確小組組織架構(gòu)，任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等小組成員，并擬制項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃表等工作，項(xiàng)目小組成立的文件需經(jīng)綜合管理部備案。

2.項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃表等應(yīng)及時(shí)報(bào)小組成員部門(mén)備案，以便各部門(mén)協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目的實(shí)施。

3.依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)政府管理部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)小組應(yīng)及時(shí)報(bào)批。

4.項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表組織項(xiàng)目的實(shí)施，公司所屬各單位有責(zé)任配合項(xiàng)目建設(shè)小組開(kāi)展工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

5.建設(shè)項(xiàng)目的各類(lèi)費(fèi)用支出均應(yīng)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)匯總，由財(cái)務(wù)部門(mén)按預(yù)算進(jìn)行控制，在各類(lèi)財(cái)務(wù)結(jié)算、項(xiàng)目總結(jié)中應(yīng)反映實(shí)際開(kāi)支。

第八條項(xiàng)目驗(yàn)收

1.項(xiàng)目建設(shè)小組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，當(dāng)具備驗(yàn)收條件應(yīng)及時(shí)由項(xiàng)目建設(shè)小組擬制《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》（附件2），并附驗(yàn)收材料，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部初審。

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部接到《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，首先對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行初步審查，如確認(rèn)符合驗(yàn)收條件，制定驗(yàn)收計(jì)劃并組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；如不符合驗(yàn)收條件，提出書(shū)面意見(jiàn)，項(xiàng)目建設(shè)小組改進(jìn)后重新申報(bào)。

3.項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部按公司和項(xiàng)目要求形成驗(yàn)收文件，并交綜合管理部存檔。

第八條專(zhuān)利申請(qǐng)

1.對(duì)需要申請(qǐng)專(zhuān)利的項(xiàng)目，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.各相關(guān)部門(mén)有配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部申請(qǐng)專(zhuān)利工作的義務(wù)。

第九條項(xiàng)目變更

1.項(xiàng)目變更是指項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的增加或減少，技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料等方面的修改，項(xiàng)目的終止、項(xiàng)目小組成員的調(diào)整等。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因市場(chǎng)、技術(shù)、資金、人力等原因，需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更的，由項(xiàng)目建設(shè)小組提出變更申請(qǐng)，并按照項(xiàng)目審批OA流程重新報(bào)批。

第十條項(xiàng)目移交

1.建設(shè)項(xiàng)目竣工、試用、符合鑒定要求后應(yīng)移交項(xiàng)目使用單位經(jīng)營(yíng)。

2.移交工作由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主持，參加項(xiàng)目審批的單位參加并會(huì)簽建設(shè)項(xiàng)目移交生產(chǎn)單位文件。

第十一條附則

1.本辦法自之日起施行。

2. 渤海水產(chǎn)、金水源水產(chǎn)結(jié)合自身實(shí)際情況自行組織項(xiàng)目實(shí)施，總公司僅作報(bào)備管理。項(xiàng)目結(jié)束后相關(guān)工作文件提供復(fù)印件至綜合管理部。

附件

附件1.建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)

附件2. 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

XXXXXXXXX有限公司

XX年XX月XX日

附件1

建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

項(xiàng)目編號(hào)：

申報(bào)單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

申報(bào)日期：

聯(lián)系電話(huà)：

建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)目錄

一、項(xiàng)目名稱(chēng)、地點(diǎn)和單位

二、建設(shè)原因

三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

四、建設(shè)方案

五、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

六、項(xiàng)目預(yù)算

七、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析

八、風(fēng)險(xiǎn)分析

九、進(jìn)度安排

十、結(jié)論與建議

附件：

（一）項(xiàng)目相關(guān)圖紙（草圖）

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件（相關(guān)政府部門(mén)提出的要求、公司相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)職能部門(mén)提出的調(diào)研報(bào)告等），工藝裝備技術(shù)調(diào)研報(bào)告，項(xiàng)目論證與評(píng)審會(huì)議紀(jì)要等。

附件2

項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

驗(yàn)收申請(qǐng)單位： 年月 日

項(xiàng)目名稱(chēng)

項(xiàng)目備注

建設(shè)單位

主要協(xié)助單位

監(jiān)理單位

監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

工程起始時(shí)間

完成時(shí)間

原預(yù)計(jì)投資額

實(shí)際投資額

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

驗(yàn)收申請(qǐng)人：

項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)評(píng)價(jià)

經(jīng)濟(jì)效益分析