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車間安全隱患整改措施范文1

【關(guān)鍵詞】1191；安全隱患排查機制；煙草工業(yè)企業(yè)；安全檢查

一、前言

漯河卷煙廠始建于1949年，本著“從零開始，向零奮斗”的安全理念，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。隨著安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全文化建設(shè)工作的深入有效推進，該廠被評為國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)、河南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)。漯河卷煙廠動力車間作為河南中煙工業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)標準化首批達標部門，創(chuàng)新并實施“1191”安全隱患排查機制，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作作出了積極貢獻。

二、“1191”安全隱患排查機制的建立背景

YC/T384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）于2011年實施，由于企業(yè)技改在先，難免有與新規(guī)范不相符的地方。安全隱患排查工作中，在“環(huán)境因素”（主要指生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備）不易改變的情況下，可以通過改變?nèi)说牟话踩袨榕c物的不安全狀態(tài)來達到安全生產(chǎn)的目的，而人的不安全行為往往會重復出現(xiàn)，從而占用有限的管理資源。為理順安全檢查流程，盡快與新規(guī)范保持一致，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，現(xiàn)行的車間級傳統(tǒng)安全隱患排查模式已經(jīng)不能滿足新形勢下安全工作的需要，亟待探索一項能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的安全隱患排查新模式。

三、“1191”安全隱患排查機制的內(nèi)容與實施

建立“1191”安全隱患排查機制，即每天開展一次安全檢查，進行一次安全通報，九日內(nèi)安全隱患整改反饋率95%以上，每月進行一次安全隱患分析。

每天一次安全檢查：打破車間級周檢查傳統(tǒng)模式，根據(jù)車間人員分布與設(shè)備布局，分為若干重點區(qū)域，每天選擇一個側(cè)重點，擬定安全檢查計劃（見表1），對該區(qū)域內(nèi)的安全基礎(chǔ)管理、安全現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、電氣、消防、危險作業(yè)等方面進行一次系統(tǒng)排查，每周開展一個輪回，實現(xiàn)安全檢查縱向到底、橫向到邊。

每天一次安全通報：摒棄舊有通報模式，以圖文并茂的方式指出問題點（見圖1），并根據(jù)問題狀況，擬定安全隱患整改要求，落實整改責任人、整改措施和方式，以達到預期整改效果。

九日內(nèi)整改反饋率95%以上：要求一般隱患要在九日內(nèi)按要求整改反饋完畢（見圖1），不講條件、不講理由，因特殊原因確需延期整改的（控制在5%以內(nèi)），由責任人作出說明存檔，落實隱患現(xiàn)場控制措施，約定整改時限。

每月一次安全隱患分析，系統(tǒng)分析隱患存在的原因，按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素、管理因素將隱患分類，擬定對策從根源治理。

車間安全隱患整改措施范文2

企業(yè)自查自糾報告【一】

我廠在上級各部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。

在經(jīng)營過程中我們通過學習、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學習各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導的好評，對違規(guī)亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)孳生。 遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當前市場上的注流設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。

我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度。 2011年統(tǒng)計數(shù)據(jù)已按時報送，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，雖然11年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監(jiān)督到位，在以后的經(jīng)營管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，并認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況。

企業(yè)自查自糾報告【二】

按照【邢發(fā)20**】14號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、 強化管理，明確責任

為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。

二、 細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當

1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)常化。

2.強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。

b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。

四、存在的問題與不足

1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

車間安全隱患整改措施范文3

二、2014年總結(jié)

（二）蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率100%.檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務(wù)。

（四）認真貫徹學習天津市、集團公司安委會文件指導精神，結(jié)合我廠實際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查"、"迎廠慶百日安全無事故競賽活動"、"安全生產(chǎn)月活動"共查出安全隱患156項，全部進行了整改，部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應適當?shù)募为劇?/p>

（五）不斷提高"安全環(huán)境體系"維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對"安全環(huán)境體系"運行情況進行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結(jié)果及防范措施；修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識，及時增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī)；加強了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長效機制。

（九）根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達到88.1%,完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測，合格率100%.

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領(lǐng)導存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風涼話，使得有些考核落實不下去。

2、個別領(lǐng)導干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式；個別車間領(lǐng)導下班組活動沒有落實下去，有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行，以及標準掌握的不夠到位。

四、2015年安全工作要點：

指導思想：以"12345"的安全管理思路和"四個重點"的安全管理要求為核心；以學習貫徹和落實新《安全生產(chǎn)法》、強化主體責任、大力推進標準化建設(shè)為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全"三項制度"建設(shè)和"兩項措施"的落實。

具體措施：要以"從零開始、向零奮斗"為目標，以"安全標準化"為著力點，以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實施手段，強化"紅線意識和底線意識",落實安全責任，按照"黨政同責、一崗雙責"的要求，加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產(chǎn)活動。

（一）強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制

首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全責任承諾書；三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患；四是各科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系；五是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。

（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武保科、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產(chǎn)"五同時";設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；武保科要做好電纜通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點區(qū)域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；各職能管理部門，要以崗位職責為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責，所有管理人員都要負起安全監(jiān)督職責，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種"無邊界"的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)大安全格局。

（三）扎實做好班組安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用；二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個重點

2、抓好重點區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，繼續(xù)完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結(jié)，不斷修訂、完善應急救援預案，使預案更具實用性與可操作性。

3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注重點人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實到位。

（五）強化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓工作

要加強領(lǐng)導干部安全法規(guī)意識教育、責任意識教育，督促領(lǐng)導干部提高安全管理水平，同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓，重點對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓，通過學習煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進一步增強，把安全工作做得更加扎實。

（六）經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，并監(jiān)督貫徹落實。

（七）在組織指揮生產(chǎn)時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時，要嚴格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復正常生產(chǎn)時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。

（八）加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性

1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以"安全隱患整改通知書"的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并負責跟蹤對隱患的整改情況。

2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設(shè)施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風大根據(jù)季節(jié)特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。

四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。

五月份重點做好"五一"節(jié)日期間安全教育。

六月份認真組織開展好安全月活動。

七月份把夏季五防作為工作重點，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項檢查自查活動。

十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進行檢查。

十二月份重點抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。

4、加強特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，認真做好特種設(shè)備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運行，年檢率達到100%.

5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實".對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關(guān)部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。

（九）加強應急管理工作

對應急預案實行分級管理，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結(jié)合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應急演練不走形式、不走過場、取得實效。

（十）深入落實安全標準化工作

嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應付",使安全標準化真正起到促進安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場。

（十一）嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制考核細則管理考核。

嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制的要求，落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細則深入開展工作，認真按照要求把安全工作做細做實。

（十二）做好環(huán)境保護工作

車間安全隱患整改措施范文4

1肉制品生產(chǎn)企業(yè)申領(lǐng)《食品生產(chǎn)許可證》基本流程

質(zhì)檢總局在2003年制定并推行食品質(zhì)量安全市場準入制度，至今為止已經(jīng)有大約30類食品納入市場準入準度管轄范圍，制度要求肉制品生產(chǎn)企業(yè)必須申請并取得《食品生產(chǎn)許可證》方可進行肉制品生產(chǎn)與銷售。肉制品生產(chǎn)企業(yè)申領(lǐng)《食品生產(chǎn)許可證》基本流程如下：首先，準備各項申領(lǐng)《食品生產(chǎn)許可證》的材料，包括食品生產(chǎn)許可申請書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照與復印件、肉制品加工場所平面圖、所有功能區(qū)平面圖與設(shè)備布置圖、肉制品生產(chǎn)清單、關(guān)于肉制品安全自查、生產(chǎn)過程與人員健康證明等的記錄表格等，并向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門提出申請；其次，質(zhì)檢部門按照肉制品生產(chǎn)企業(yè)提交的資料，依法、依流程展開對各項資料的仔細審查，并到生產(chǎn)現(xiàn)場對比資料一一核查與抽樣檢查；最后，在各項檢查結(jié)果確保無誤的情況下，由質(zhì)檢總局向肉制品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)許可證》。

2肉制品生產(chǎn)企業(yè)食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查存在問題及整改措施

肉制品生產(chǎn)企業(yè)食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查主要是依據(jù)《食品生產(chǎn)許可管理方法》《食品質(zhì)量安全質(zhì)量準入核查通則》以及《食品安全法》等政策法規(guī)，依據(jù)肉制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的肉類品種，有針對性地對其加以現(xiàn)場核查。但是，在核查過程中，我們發(fā)現(xiàn)肉制品生產(chǎn)企業(yè)會因各個方面的影響而出現(xiàn)較多的問題，有必要以問題為導向制定對應的整改措施，主要包括以下數(shù)點：

2.1質(zhì)量管理職責不明與整改措施

肉制品質(zhì)量管理職責通常包括五個核查項目，從管理職責、質(zhì)量目標、組織領(lǐng)導三個層面探析并核查肉制品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理責任與考核評價等。（1）問題。為滿足國家質(zhì)量監(jiān)管要求，雖然很多肉制品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)制定并完善了質(zhì)量管理制度與系列文件，但因缺乏科學的指導，使得很多企業(yè)的質(zhì)量管理制度乏善可陳，難以實現(xiàn)對各項肉制品加工流程的規(guī)范作用，且可操作性較低，未細致記錄整個質(zhì)量管理過程。（2）整改措施。根據(jù)以上所闡述的問題，從以下數(shù)點著手：其一，要求肉制品加工企業(yè)能夠?qū)①|(zhì)量管理置于企業(yè)發(fā)展的核心位置，針對不同的肉制品，分析其質(zhì)量安全易發(fā)問題，制定對應的質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)個性化管理。比如，針對生香腸類、生培根類、中國火腿類、中國臘腸類、風干肉類、臘肉類、咸肉類等腌臘肉制品，明確其質(zhì)量問題主要包括酸敗、產(chǎn)品氧化、污染、添加劑超量，明確主要控制環(huán)節(jié)：原輔料質(zhì)量、溫度控制、添加劑、產(chǎn)品包裝等；針對肉干類、肉松類、油炸肉類、肉凍類、肉糕類、白煮肉類等醬鹵肉制品，明確其問題主要在于微生物污染、添加劑超量等，其主要控制環(huán)節(jié)依舊是原輔料質(zhì)量、溫度控制、添加劑、產(chǎn)品包裝。通過該種方式明確各項肉制品的質(zhì)量控制要點，制定對應的質(zhì)量管理制度，以此來實現(xiàn)對肉制品質(zhì)量的專項管理。其二，要求系統(tǒng)性地分析肉制品生產(chǎn)企業(yè)制定的質(zhì)量管理制度的可行性、先進性、全面性，預測其質(zhì)量管理效果，對比同類型、同規(guī)模肉制品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理效果，提出整改意見，并對企業(yè)后續(xù)的質(zhì)量管理效果加以監(jiān)督管理，以此來不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。其三，要求推進質(zhì)量管理崗位責任制，根據(jù)肉制品的整體生產(chǎn)流程來落實各項質(zhì)量管理責任，比如，熏煮香腸火腿制品，其流程主要包括：選料、修整、配料、腌制、灌裝、成型、熏烤、蒸煮、冷卻、包裝。在明確整個生產(chǎn)流程與各個流程任務(wù)量的同時，科學分配各個生產(chǎn)車間的人員，讓對應的人員能夠負責對應的崗位，摒除以往一崗多職或者一職多崗的生產(chǎn)方式。如此，不但可實現(xiàn)整體生產(chǎn)流程的系統(tǒng)化管理，還可在相應流程出現(xiàn)問題時，直接按照質(zhì)量管理制度鎖定對應的負責人，明確質(zhì)量問題，制定對應的解決措施，從而避免問題的進一步擴大[1]。

2.2肉制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)場所存在的問題及整改措施

肉制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)場所，生產(chǎn)場所核查主要針對的是其生產(chǎn)廠區(qū)、排水系統(tǒng)、庫房、加工間等硬件設(shè)施，判斷其是否滿足《審查細則》和《審查通則》要求。（1）問題。其問題主要集中在以下六點：其一，肉制品企業(yè)廠房設(shè)計與布局缺乏合理性，各個工序間存在迂回防范，可能會造成交叉感染；其二，廠區(qū)各個位置整潔度不夠，存在胡亂擺放、堆積雜物的問題，且在生產(chǎn)車間布滿油污；其三，生產(chǎn)車間濕度、溫度、空氣潔凈度滿足不了肉產(chǎn)品加工需求，部分小型肉產(chǎn)品加工企業(yè)會選擇以電風扇來替代空調(diào)，導致生產(chǎn)車間內(nèi)非潔凈的空氣不斷流動，導致肉質(zhì)產(chǎn)品被污染；其四，生產(chǎn)廠區(qū)防蟲、防鼠、防蠅等設(shè)備不足；其五，照明設(shè)施缺乏保護裝置；其六，各種原輔料、成品在倉庫內(nèi)胡亂堆放，或者與消毒、洗滌用品混放，容易造成較大的食品安全隱患。（2）整改措施。從以下幾個方面著手整改生產(chǎn)場所存在的諸多問題：其一，合理布局生產(chǎn)廠房，重新改造。①針對腌臘肉制品，要求設(shè)置獨立的原料冷庫與輔料庫，并具有原料解凍車間、選料車間、配料車間、包裝車間等，各個車間按照生產(chǎn)流程進行布置，避免出現(xiàn)交叉感染，若是生香腸類企業(yè)，還需建設(shè)成型車間，若是臘腸類企業(yè)，還需配備成型車間、晾曬車間與烘烤車間；②針對熏煮香腸火腿制品、熏燒烤肉制品、醬鹵肉制品等，除了配備以上的車間外，還需將熱加工車間布置為生熟加工區(qū)的分界線，并在熱加工車間布置熟料出口、生料入口，讓生產(chǎn)人員直接通向熟料加工區(qū)、生料加工區(qū)；③針對發(fā)酵肉制品，除了以上車間外，還需配備發(fā)酵車間，并將發(fā)酵車間當作生熟加工區(qū)的分界線，設(shè)置熟料出口、生料入口，讓生產(chǎn)人員直接通向熟料加工區(qū)、生料加工區(qū)。其二，在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置覆蓋各個生產(chǎn)區(qū)域的給排水系統(tǒng)，以此來更好地處理各種生產(chǎn)廢水與污水，嚴禁廠區(qū)內(nèi)設(shè)置坑式廁所、垃圾堆、臭水溝等影響生產(chǎn)衛(wèi)生的場所。其三，各個生產(chǎn)廠房墻壁、地面要求使用無毒、可沖洗、防水防潮的材料，地面各個位置平整，不存在大面積積水，在排水口位置設(shè)置網(wǎng)罩，用來防鼠；定期清掃生產(chǎn)現(xiàn)場各個區(qū)域，包括天花板、門窗、墻壁、地面，使其不會堆積污染物。其四，在各個加工區(qū)域布置防蠅蟲設(shè)備設(shè)施，引入利于清洗消毒的廢棄物存放設(shè)施，避免害蟲滋生，并定期安排保潔人員使用消毒工具對其加以清洗。其五，在車間人員入口處設(shè)置更衣室、消毒池、消毒設(shè)施；在車間外側(cè)布置廁所，選擇水沖式廁所，配備排臭裝置、手清洗消毒設(shè)施，出入口位置裝上屏障，避免廁所正對車間出入口，排污通道嚴禁與車間給排水管道共用一條通道；按照各種肉產(chǎn)品加工的要求，設(shè)定好生產(chǎn)車間的溫度、濕度，加裝空氣清新裝置，提升室內(nèi)空氣流動速度的同時，避免污染氣體涌入[2]。

2.3生產(chǎn)資源提供問題與整改措施

生產(chǎn)資源提供核查，主要核查內(nèi)容包括：生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)標準、人員配置與專業(yè)水平、文件管理等能否實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。（1）問題。問題主要表現(xiàn)在以下四點：其一，肉產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備精度、性能難以滿足各項肉產(chǎn)品的生產(chǎn)所需，比如，部分肉產(chǎn)品企業(yè)為節(jié)省開支，在引入相應檢驗設(shè)備時會以次充好，從而難以真實、全面地檢測出肉產(chǎn)品的真正質(zhì)量；其二，生產(chǎn)設(shè)備未定期清理，其中存在滯留物，導致設(shè)備發(fā)生輕度霉變；其三，生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員對各項安全生產(chǎn)知識、質(zhì)量管理知識與技能掌握程度不足，他們未能按照國家與行業(yè)標準來展開肉產(chǎn)品系統(tǒng)性的生產(chǎn)與檢測，難以保障肉產(chǎn)品質(zhì)量；其四，提供的肉產(chǎn)品相關(guān)標準不全，比如，部分肉產(chǎn)品企業(yè)難以及時提供包裝物標準、產(chǎn)品檢驗標準等。（2）整改措施。其一，要求按照國家標準，引入各項專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，對應各項肉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，引入對應的選料設(shè)備、修整設(shè)備、配料設(shè)備、包裝設(shè)備等，不同的肉產(chǎn)品種類還應補足相應的生產(chǎn)設(shè)備。比如，臘腸類需配備灌裝設(shè)備、晾曬設(shè)備、烘烤設(shè)備等，火腿類則需配備發(fā)酵設(shè)備與晾曬設(shè)備等，所有的設(shè)備都必須滿足其生產(chǎn)質(zhì)量標準。其二，引入溫度控制設(shè)備，裝入智能化溫控系統(tǒng)，使其滿足各個工序的加工要求；直接用于肉產(chǎn)品加工的設(shè)備應選擇無毒無害、不生銹、耐腐蝕、不易滋生微生物病菌、易清洗消毒的類型；裝備與肉產(chǎn)品生產(chǎn)能力匹配的包裝設(shè)備、裝填設(shè)備與運輸工具等。其三，對生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員進行系統(tǒng)化的培訓。把握以下要點：1）進行有針對性、個性化的培訓。針對生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員所處的崗位以及負責的工作內(nèi)容，制定培訓內(nèi)容。比如，針對生產(chǎn)人員，培訓內(nèi)容主要集中在各項設(shè)備的正確使用、無菌操作、生產(chǎn)注意事項等，以此來降低培訓壓力，使生產(chǎn)人員快速掌握當前階段切實所需的知識與關(guān)鍵性技能。2）注重長效培訓。因肉產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，各項政策法規(guī)、安全生產(chǎn)理念、生產(chǎn)設(shè)備等在不斷地更新，要保障生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員在各個階段皆能保額完成其崗位任務(wù)，有必要推行長效培訓機制。每月分批次安排所有工作人員進行培訓學習，并可引入其他肉產(chǎn)品的安全管理案例來進行實踐學習，提升工作人員的安全操作意識，避免其因?qū)I(yè)知識或者技能不到位而出現(xiàn)食品安全問題；3）注重考核評價。定期對各個崗位的工作人員展開考核評價，評價內(nèi)容主要集中在其培訓結(jié)果、日常操作失誤率、對生產(chǎn)流程優(yōu)化提出的建設(shè)性意見等，并構(gòu)建對應的激勵機制，以此來提升工作人員的積極性，使其更好地完成培訓任務(wù)，履行好崗位責任[3]。

3結(jié)語

車間安全隱患整改措施范文5

職工舉報事故隱患在7日至10日內(nèi)經(jīng)查核屬實的，對重大事故隱患舉報者獎勵300元至500元；對特大事故隱患舉報者獎勵500元至1500元；對特別重大事故隱患舉報者獎勵1500元至3000元。

據(jù)介紹，由山西省三部門聯(lián)合制定的《山西省職工舉報重大事故隱患獎勵辦法》，要求各級工會為舉報人提供便利條件，設(shè)立舉報電話，并將辦公地點和舉報電話號碼向社會公布。舉報人可以直接向工會舉報，也可以通過電話、書面材料進行舉報。舉報實行實名舉報，接受舉報部門有義務(wù)為舉報單位和個人保守秘密；未經(jīng)舉報人同意，不得以任何方式泄露舉報人情況，否則追究責任。但舉報人假報事故隱患的也將受到嚴肅查處。《辦法》還規(guī)定，重大事故隱患將由縣總工會受理，特大事故隱患由市級工會受理，特別重大事故隱患將由省總工會受理。

有關(guān)負責人稱，在近年來發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故前常常有先兆和跡象表明存在重大隱患，少數(shù)企業(yè)主尤其是一些煤礦主利欲熏心或抱有僥幸心理，無視隱患，釀發(fā)大禍；而知情職工也存在“有險不愿報、敢怒不敢言”的心理。新制定的這一做法將改變這一現(xiàn)狀，使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門多一條群眾信息渠道，形成安全隱患人人嚴防的局面。

江西：建立應急救援聯(lián)動機制

風、大氣湍流、溫度層結(jié)、降水等氣象條件，對很多事故的發(fā)生、應急防護和救援措施的采取都有直接的影響。特別是各種不利的氣象因素，增加了事故發(fā)生的可能性和事故救援工作的難度。為充分發(fā)揮氣象保障服務(wù)在事故預警和應急救援中的重要作用，江西省氣象局與江西省安監(jiān)局決定共同建立信息互動、現(xiàn)場應急和事故預警等制度。

根據(jù)應急救援聯(lián)動機制，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門接到受氣象條件影響的事故報告后，在報告同級人民政府和上級安全監(jiān)管部門的同時，將事故發(fā)生地點和事故類別及時通告當?shù)貧庀蟛块T；氣象部門根據(jù)事故應急救援指揮部要求，及時提供詳細準確的實時氣象資料，并抄送安全監(jiān)管部門。一旦事故現(xiàn)場處置指揮部門或安全監(jiān)管部門指令需要開展現(xiàn)場氣象保障服務(wù)，氣象部門立即組織人員赴事故現(xiàn)場進行氣象援助。

另外，江西各級氣象部門負責將突發(fā)氣象災害預警信息和特殊天氣情況及時通告當?shù)匕脖O(jiān)部門和各有關(guān)生產(chǎn)單位，各級安監(jiān)部門負責督促生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)突發(fā)氣象災害的等級，制定相應的應急預案。雙方還將共同做好事故預警、救援處置氣象保障的總結(jié)、評估工作，并據(jù)此不斷完善事故預警、處置的工作預案。

青島：對重大危險源實施監(jiān)控

位于山東省膠南市的青島加華化工有限公司近日來了一名新員工，他不坐辦公室，也不參與車間的具體工作，只是在各個車間之間觀看，偶爾就工作中的一些環(huán)節(jié)向工人們詢問一些問題。時間長了，工人們弄清了他的身份，原來他是由膠南市政府統(tǒng)一組織，安排到各危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的一名安全生產(chǎn)監(jiān)察員。這是當?shù)仨憫鄭u市安監(jiān)局號召，搞好安全生產(chǎn)的又一有力舉措。

青島市良好的投資環(huán)境吸引了很多外地、外資企業(yè)前來投資建廠，尤其是隨著石化產(chǎn)業(yè)被列為青島四大產(chǎn)業(yè)基地之一后，大量的石化企業(yè)紛紛建立，安全生產(chǎn)問題在青島顯得愈發(fā)嚴峻。

生產(chǎn)安全對一個城市的影響是不容忽視的，青島市政府認為，搞好安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)自己的事，更是當?shù)卣呢熑巍Ｗ鳛榘踩芾碚撸仨氈鲃映鰮簦麥绨踩a(chǎn)中的隱患。搞好安全生產(chǎn)，是實實在在地為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展保駕護航之舉。

車間安全隱患整改措施范文6

為貫徹落實省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于安全隱患排查、整改要求，積極開展公司“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進行，特制訂本實施方案。

一、指導思想

以黨的十精神為指導，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，以解決事關(guān)公司員工及財產(chǎn)安全等突出問題為重點，及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動，強化安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，開展安全教育，完善長效機制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為**各項事業(yè)又好又快的向前發(fā)展提供可靠保障。

二、工作目標

1.各責任單位（包括各分公司、各職能部門、各事業(yè)部，下同）有效開展隱患排查治理專項行動，重點排查安全隱患并及時整改。

2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關(guān)制度基本健全，重大隱患動態(tài)資料基本建立，隱患排查治理長效機制基本形成。

3.全面加強公司安全管理工作，安全管理的各項制度進一步健全，公司安全設(shè)施進一步完善，員工的安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。

4.努力減少一般事故，堅決遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。

三、排查內(nèi)容

1.各責任單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，應急預案完善、執(zhí)行情況；

2.推行“一崗雙責即經(jīng)濟責任與安全責任并重”，完善安全生產(chǎn)責任制工作落實情況；

3.新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工和啟用）執(zhí)行情況；

4.各種化學、危險品的使用、保管情況；

5.安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；

6.各類場所（各分公司、各事業(yè)部生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、材料庫房、員工宿舍、檔案室、圖書室、食堂及在建工程等）防火、防盜設(shè)施的配置及完好情況；

7.各部門安全教育、安全培訓情況；

8.各類危險裝置的整修情況；

9.事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況。

四、工作措施

1.全面實施排查，加強整改督查。各責任單位要全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實落實措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查整改領(lǐng)導小組負責對全廠安全隱患排查治理的督促、檢查、指導。

2.規(guī)范統(tǒng)計報告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求，明確工作范圍，掌握工作進度，科學統(tǒng)計分析，匯總重大隱患，落實工作責任，為專項行動有效開展及長效機制建立提供保證。

3.及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機制。各責任單位要邊排查整改，邊總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學性、系統(tǒng)性、有效性。

五、工作階段

按照省、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實際，**安全隱患排查治理工作分三個階段進行：

（一）動員部署階段（ 10月15日前）

1.公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組（具體名單另行公布），制訂實施方案，開展動員部署。

2.各責任單位結(jié)合本單位實際，制訂隱患排查治理工作方案及日程，明確責任，落實人員，完成工作部署。

（二）排查治理階段（10月16日-25日）

1.各責任單位依照本方案、相關(guān)部門指導意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對本單位進行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；一時難以整改的，要列出計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，嚴防各類安全事故發(fā)生。

2.公司排查治理領(lǐng)導小組要進一步完善各項工作制度，做好排查治理信息統(tǒng)計，督促協(xié)調(diào)各單位開展工作，在重要時段分別組織對各重點單位開展隱患排查治理情況進行綜合督查指導。

3.各責任單位將安全隱患排查整改情況總結(jié)于10月25日前報領(lǐng)導小組辦公室（公司企管部）。

（三）總結(jié)驗收階段（10月26日-31日）

1.公司安全領(lǐng)導小組對各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗收，驗收結(jié)果作為各單位負責人安全管理考核的重要內(nèi)容。

2.建立詳細的安全隱患數(shù)據(jù)資料，尚未整改完畢的安全隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實限期整改措施。

3.出臺相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應急預案，建立隱患排查治理長效機制。

六、工作要求

1.加強領(lǐng)導，切實落實責任。各責任單位要高度重視，迅速作出工作部署，及時開展安全隱患排查治理，真正形成全面負責的安全責任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究各部門負責人及有關(guān)管理人員的工作責任。

2.突出重點，狠抓工作落實。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實際和重點時段特點，突出工作重點，建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改制度。同時，要及時上報《部門安全隱患自查自改報表》（另發(fā)）和《部門安全隱患排查分析報表》（另發(fā)）。

3.密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高，各單位既要各司其職，各負其責，又要密切配合、工作聯(lián)動。同時，要積極爭取有關(guān)部門的支持，形成隱患排查治理的合力。

4.強化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分利用公司培訓、內(nèi)部郵件、廣播、**內(nèi)刊、互聯(lián)網(wǎng)、LED公告欄等媒體，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導全體干部員工，深刻認識開展“安全生產(chǎn)月”的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性，落實主體責任。要充分依靠和發(fā)動廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制，加大群眾監(jiān)督力度，為**電氣早日成為“世界智能電網(wǎng)的領(lǐng)航者”保駕護航，提供有力的安全保障！

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