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經營管理方針范文1

1.經營方針是建立企業形象的基礎? 在企業活動中，經營方針所處的地位，如圖1.5.1所示。制訂計劃時，將經營者要建立的企業形象適切地溶入經營方針中，在公司內明示予全體員工知曉，以推動整個企業活動。否則，企業活動即成整天處于漫無目的，自由隨意的狀態。?

2.經營方針是企業活動的全部總合? 圖1.5.2為企業活動及經營方針的關系圖，經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業績分析。經營方針明確地手冊化后，這類分析的結果即出自于事實的評斷，對一欲經營成功的企業來說是非常重要的。經營方針是經營方針，經營計劃是經營計劃，實施活動是實施活動，經營分析是經營分析，每個部分分別獨立，清清楚楚，這幾個項目巧妙地結合運用。如此一來，企業的各項活動即可緊密地結合在一起，成就一個成功的企業。??

基本經營方針和年度經營方針

1.基本經營方針? 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來，經營方針是企業最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業政策加以明示出來即基本經營方針。?

2.年度經營方針?

年度經營方針必須是非常具體而且容易了解的(見圖1.5.2)。

舉例而言，下面的幾個方針均是相當具體化的。?

(1)下年度經營環境的因應原則(因應方針)?

(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)?

(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)?

(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)?

(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)?

(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)?

經營管理方針范文2

1.1一般資料

選取2014年1-6月于筆者所在醫院門診靜脈輸液的患者3720例作為研究觀察對象，隨機分為觀察組和對照組各1860例，觀察組中男972例，女888例，年齡6個月~80歲，平均年齡(42.5±12.7)歲；對照組中男992例，女868例，年齡8個月~78歲，平均年齡(44.7±11.2)歲；兩組患者一般資料比較差異無統計學意義(P>0.05)，具有可比性。

1.2方法

對照組患者在輸液期間給予常規管理模式進行輸液管理，而觀察組患者則應用精細化管理模式進行輸液管理，具體實施方案如下：(1)建立門診靜脈輸液安全管理小組，由本科室護師以上4名成員組成，均具有豐富的臨床護理經驗，對靜脈輸液操作技能熟練掌握，同時具有良好的溝通能力，監控門診患者靜脈輸液質量，參與輸液過程中出現的護理不良事件處理，盡可能減少不良事件帶來的各方面損害。(2)由門診靜脈輸液安全管理小組組織護理人員進行精細化管理相關理論知識學習，通過多種形式的學習進行精細化管理、安全流程管理、崗位分析、糾紛防范等方面的了解，制定精細化管理方案，通過反復的學習和考察提高護理人員的安全意識，分析靜脈輸液不同環節出現的護理缺陷的原因，制定相關整改措施。(3)進一步精細加藥和擺藥流程，由兩名護理人員對注射單和標簽內容進行查對，檢查藥物質量、濃度、數量和計量，按規范進行在抽吸藥物前再次查對藥物無誤后加藥，查看加藥后藥物質量，在標簽上做記號并簽名。(4)建立嚴格靜脈輸液流程監控，每瓶液體配置、注射均使用PDA機掃描標簽上的維碼獲取號碼，采用查對、反問、確認等方法，按照注射單對患者的姓名、床號、性別、年齡等內容反復確定，減少輸液過程中的危險性。(5)明確告知患者輸液藥物的名稱、作用、不良反應癥狀等，囑患者切忌自行調節滴注速度或拔針，輸液完畢后告知患者穿刺點按壓的具體方法和持續時間，靜脈輸液高峰期集中加強患者的觀察和巡視，詢問患者在輸液過程中是否出現不良反應，觀察液體數量和質量，觀察滴注速度是否合理，查看穿刺點膠布固定情況和皮膚狀態，記錄當時患者病情、輸液滴速等情況并簽名確認；主動了解和處理輸液過程中出現的問題，及時發現和處理，確保安全性。(6)每周針對門診靜脈輸液過程中出現的問題制定相應的處理措施，開展統一培訓和考核，針對考核優秀的護士進行一定的獎勵。(7)建立健全嚴格的門診靜脈輸液不良事件上報制度，一旦發現門診輸液不良事件立即上報護士長，如發生嚴重后果，提請護士長和靜脈輸液管理小組成員共同解決，在不良事件處理完畢后共同分析原因，制定合理的解決措施，將事件過程和處理結果上報護理部。

1.3觀察指標

(1)針對兩組患者各輸液環節護理缺陷發生率進行對比分析；(2)針對兩組患者對護理服務滿意程度進行對比分析。采用筆者所在醫院自制的滿意度評價量評估患者對護理工作的滿意度，滿分共100分，其中60分以下為不滿意，60~85分為滿意，85分以上為非常滿意。

1.4統計學處理

采用SPSS15.0軟件對所得數據進行統計分析，計數資料以率(%)表示，比較采用字2檢驗。P<0.05為差異有統計學意義。

2結果

2.1輸液各環節護理缺陷發生情況

針對兩組患者各輸液環節護理缺陷發生率進行對比分析結果顯示，觀察組將精細化管理應用于輸液安全防范流程中后在接輸液單接藥物(表格是接單接藥)、備液體寫標簽(表格備液體打印標簽)、患者身份查對、加藥核對、輸液后情況告知、護理觀察和巡視和拔針后各環節的護理缺陷發生率均明顯降低，差異均具有統計學意義(P<0.05)。

2.2護理服務滿意度情況

針對兩組患者對護理服務滿意程度進行對比分析結果顯示，觀察組患者對護理服務滿意度為96.02%，明顯高于對照組的82.9%，差異具有統計學意義(P<0.05)。

3討論

經營管理方針范文3

第一條  為加強對本市城鎮國有土地使用權出讓地塊上的房產經營管理，根據法律、法規的有關規定，結合本市實際情況，制定本規定。

第二條  房地產開發企業在本市行政區域內城鎮國有土地使用權出讓地塊上建設的房屋（含其他建筑物和地面附著物，下同）出售（包括預售）、出租、抵押等房產經營活動，適用本規定。

第三條  青島市房產管理部門負責市南、市北、臺東、四方、滄口五區內國有土地使用權出讓地塊上的房產經營活動的行政管理工作；各縣級市、嶗山區、黃島區的房產管理部門及高科技工業園的房產管理部門負責其轄區內城鎮國有土地使用權出讓地塊上房產經營活動的行政管理工作。

青島市東部開發范圍內國有土地使用權出讓地塊上房產經營管理的具體工作委托東部開發指揮部負責辦理。

第四條  中華人民共和國境內外的公司、企業、其他經濟組織和個人均可依照中華人民共和國的法律、法規和本規定在本市國有土地使用權出讓地塊上從事房產經營活動，其合法權益受法律法規和本規定保護。

第五條  在本市城鎮國有土地使用權出讓地塊上的房屋出售（預售）、出租、抵押，該房屋使用范圍內的土地使用權隨之轉讓、出租、抵押。房屋出售（預售）、出租、抵押的期限，不得超過其使用范圍內土地使用權出讓的期限。土地使用權期滿，該土地使用權及地塊上的房屋按有關規定無償收回。土地需繼續使用的，使用者（房屋購買者）應依法重新辦理有關手續。

第二章  房屋預售與出售

第六條  本市國有土地使用權出讓地塊上的房屋，在竣工驗收之前，凡符合下列條件之一的，經房產管理部門注冊批準后方可預售：

（一）除用地價款外，投入開發建設的資金達到總投資額百分之二十以上的；

（二）建筑物設計地坪以下的基礎工程已經完成的；

（三）青島市政府批準的。

第七條  擬預售房屋，須由房產經營人或其委托人向房產管理部門提交書面申請書。申請書應包括預售對象、擬預售房屋的位置、面積、預售價格等內容。

房產經營人或其委托人提交預售申請書時，須同時提交下列文件資料：

（一）土地使用權有償出讓證件、《建設工程規劃許可證》和經批準的《開工報告》；

（二）與工程承包單位或施工單位簽訂的房屋總承包合同或施工合同；

（三）銀行或注冊會計師出具的證明達到本規定第六條規定投資額的文件資料或質量監督部門簽發的房屋基礎工程驗收合格單；

（四）房屋預售計劃；

（五）房屋使用管理維修方面的文件資料；

（六）按規定應提供的其他文件資料。

第八條  房產管理部門須在收齊前條所列文件資料之日起十日決定批準或不予批準，并書面通知預售人。

第九條  預售房屋，當事人雙方應簽訂房屋預售合同。

房屋預售合同不得違反國家的法律、法規及土地使用權出讓合同的規定。

第十條  房屋預購人在領取房屋所有權證和土地使用權證之前，不得將預購的房屋轉售。

第十一條  房屋預售人不得將已預售的房屋重復預售。

房屋預售人按預售合同規定所收取的預售款，必須優先保證該預售房屋的建筑費用。

第十二條  房屋竣工后，房產經營人或其委托人應報請建設工程質量驗收部門驗收。在取得驗收合格證書后，已經預售的房屋，當事人應按預售合同的規定辦理房屋交付手續，并在辦理房屋交付手續之日起三十日內分別辦理房屋所有權和土地使用權轉移登記手續，未預售的房屋，其房產經營人或其委托人須到房產管理部門辦理注冊登記后，方可出售。

第十三條  出售房屋，買賣雙方應簽訂房屋買賣合同。

房屋買賣合同除其他必備條款外，必須規定房屋使用管理維修的條款。

房屋買賣合同不得違反國家的法律、法規及土地使用權出讓合同的規定。

第十四條  房屋購買人應在房屋買賣合同簽訂之日起三十日內分別辦理房屋所有權和土地使用權登記過戶手續。

第十五條  被出售房屋使用范圍內的土地使用權在轉讓中增值的，房產經營人應按有關規定繳納土地使用權轉讓增值費。

第三章  房屋出租

第十六條  本市城鎮國有土地使用權出讓地塊上的房屋可以出租。

第十七條  出租房屋，出租人與承租人須簽訂房屋租賃合同。

房屋租賃合同不得違反國家法律、法規及土地使用權出讓合同的規定。

房屋承租人應在簽訂租賃合同之日起三十日內分別辦理房屋所有權和土地使用權租賃監理登記手續。

第十八條  房屋承租人未經出租人同意，不得將承租房屋轉租他人。

第十九條  出售已出租的房屋，在租賃合同規定的租賃期限內，承租人的承租人的租賃權不受影響，但承租人同意終止租賃合同的除外。房屋購買人和承租人應依照原租賃合同的有關條款簽訂新的房屋租賃合同。

出售已出租的房屋，在同等條件下，承租人有優先購買權，但租賃合同中另有約定的除外。

第四章  房屋抵押

第二十條  本市城鎮國有土地使用權出讓地塊上的房屋可以抵押。

房屋抵押，可憑房屋所有權證和土地使用權證或房屋預售合同及其他有關文件資料辦理抵押手續。

第二十一條  以共有房產設定抵押權，須取得其他共有人的書面同意；以按份共有的房產設定抵押權，須書面通知其他按份共有人，并以抵押人所有的份額為限。

第二十二條  以已出租的房屋設定抵押權，應書面告知承租人，原租賃合同繼續有效，但抵押人應就保證執行抵押合同與承租人達成書面協議。

第二十三條  房屋抵押，應按有關規定簽訂抵押合同、并在合同簽訂之日起三十日內，由抵押人分別辦理房屋所有權和土地使用權抵押登記手續。

抵押合同不得違反國家有關法律、法規和土地使用權出讓合同及房屋預售、出售、出租合同的有關規定。

第二十四條  抵押人不按抵押合同規定償還債務或在抵押合同有效期內宣告解散或破產的，抵押權人有權依照國家有關法律、法規和抵押合同的規定處分抵押房屋及土地使用權，并享有優先受償權。

第二十五條  因處分抵押房屋及土地使用權而取得房屋所有權和土地使用權的，應分別辦理房屋所有權和土地使用權登記過戶手續。

第五章  處罰

第二十六條  違反本規定，有下列情形之一的，所簽合同無效，由房產管理部門責令其停止違法行為，并可視情輕重給予警告、責令退還收取的價款、罰款。罰款額度為房屋預售或出售款額的5％─20％。

（一）未經批準預售房屋的；

（二）將已預售的房屋重復預售的；

（三）房屋預購人在領取房屋所有權證和土地使用權證之前轉售房屋的；

（四）未經驗收或驗收不合格出售房屋的。

第二十七條  房屋出售（預售）、出租、抵押后，不按規定辦理有關登記手續的，由房產管理部門或土地管理部門責令其補辦手續，并可視情節輕重處以警告、罰款。

第二十八條  當事人對行政處罰決定不服的，可依據《行政復議條例》和《行政訴訟法》的有關規定申請復議或向人民法院起訴。

第二十九條  行政管理機關的工作人員違反本規定和國家有關法律、法規、濫用職權，循私舞弊的，按有關規定給予相應的行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章  附則

第三十條  房屋出售（預售）、出租、抵押合同，按有關規定需經公證的，當事人應辦理公證手續。

第三十一條  因房屋出售（預售）、出租、抵押等發生糾紛的，當事人可申請房產糾紛仲裁機構仲裁，也可直接向人民法院起訴。

第三十二條  本規定具體執行中的問題由青島市房產管理局負責解釋。

經營管理方針范文4

首席執行官ceo的工作內容：

一、向集團公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定集團公司的經營方針，建立集團公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持集團公司的日常各項經營管理工作，組織實施集團公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持集團公司董事會會議，協調、檢查和督促各部門和所屬公司的工作。

六、根據市場信息，不斷調整集團公司的經營方向，使集團公司持續健康發展。

七、負責倡導投資公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責集團公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

九、簽署日常行政、業務文件，保證集團公司經營運作的合法性。

十、負責集團公司及所屬各公司的風險防范工作。

十一、負責確定集團公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十二、負責領導和監督外經貿集團和國際置地的經營管理工作。

首席執行官ceo的工作內容：

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式

2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、負責與董事會保持良好溝通，向董事會匯報企業經營發展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道;領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業形象

6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發以公司名義發出的文件，負責處理公司重大突發事件

7、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標

9、對企業資產保值、增值負責，監督執行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權，參與企業重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策

首席執行官ceo的任職資格：

1、具有管理大中型企業8年以上高管經歷，在民營、股份制、跨國公司擔任集團總裁兩年以上

2、具有良好的前瞻性和高端決策能力

3、熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程

4、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力

經營管理方針范文5

英文名稱：Management and Administration on Rural Cooperative

主管單位：中華人民共和國農業部

主辦單位：農業部農村合作經濟經營管理總站;中國農村合作經濟管理學會

出版周期：月刊

出版地址：北京市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1672-0830

國內刊號：11-4900/F

郵發代號：

發行范圍：國內外統一發行

創刊時間：2003

期刊收錄：

核心期刊：

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

期刊榮譽：

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經營管理方針范文6

1、違章指揮，主要是指生產經營單位的生產經營管理人員違反安全生產方針、政策、法律、條例、規程、制度和有關規定指揮生產的行為。違章指揮具體包括：生產經營管理人員不遵守安全生產規程、制度和安全技術措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者使用未經安全培訓的勞動者或無專門資質認證的人員；生產經營管理人員指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業；生產經營管理人員發現違章不制止等。

2、違章作業，主要是指工人違反勞動生產崗位的安全規章和制度（如安全生產責任制、安全操作規程、工作交接制度等）的作業行為。違章作業具體包括：不正確使用個人勞動保護用品、不遵守工作場所的安全操作規程和不執行安全生產指令。

3、違反勞動紀律，主要是指工人違反生產經營單位的勞動紀律的行為。違反勞動紀律具體包括：不履行勞動合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。

（來源：文章屋網 ）