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招商局工作計劃范文1

結(jié)合當前工作需要，的會員“l(fā)cy044”為你整理了這篇2021年1月份招商局工作總結(jié)2月份工作計劃范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

按照要求現(xiàn)將招商局一月份工作開展情況、二月份工作計劃總結(jié)如下：

一、一月份工作開展情況

（一）考核科重點工作：一是與市招商局對接，完成我縣2021年續(xù)建項目基數(shù)確定工作；二是完成2020年招商引資先進集體表彰和2021年招商引資任務(wù)方案起草工作；三是完成各責任單位年終考核統(tǒng)計、匯總、認定工作，形成考核結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)審定；四是完成各責任單位2021年招商項目報送基數(shù)確定和反饋工作；五是完成各責任單位2021年招商分管領(lǐng)導(dǎo)及考核信息員確定工作，并組建微信群開始報送督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；六是完成省市重大簽約項目資料搜集和上報工作；七是完成各責任單位上報1月報表及資料匯總、統(tǒng)計、認定，并形成招商引資簡報。

（二）項目科重點工作：一是向市局、縣級相關(guān)部門報送常規(guī)和臨時性報表、文件。（主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況、市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進展情況、“百企進咸”“金秋季”項目進展情況、策劃包裝項目表）；二是小分隊外出、接待情況：外出招商4次，分別是：元月12日招商局局長李剛赴咸陽高新區(qū)西部智谷考察工業(yè)園區(qū)建設(shè)；元月13日招商局局長李剛、華夏幸福涇陽項目負責人鐘輝赴陜西滬港印務(wù)經(jīng)貿(mào)有限公司考察印務(wù)項目；元月19日拓巍峰縣長帶隊赴西安與世紀榮華投資控股集團有限公司對接跟進鄉(xiāng)村振興田園生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項目;元月21日工信局局長黨政、招商局副局長梁啟濤、華夏幸福涇陽項目負責人鐘輝赴灃西新城西部云谷西交思創(chuàng)智能科技研究院、西安嘉瀚科技有限公司進行考察；來涇客商接待4次，分別是：元月15日接待金域控股股份有限公司相關(guān)負責人，同縣城司與其就合作等事宜進行了洽談；元月18日接待中鐵二十一局集團有限公司相關(guān)負責人，同縣城司與其對接臨空科技城項目；元月20日接待咸陽中電西部智谷實業(yè)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理程誠一行，進行了深入洽談；元月21日縣長拓巍峰在縣政府第一會議室主持召開重慶建工集團來涇考察對接座談會，縣級相關(guān)部門主要負責人參加會議；三是進行蓋章流程擬簽約項目3個，分別是：陜西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社咸陽審計中心金融服務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書、國科智慧（浙江）智能科技有限公司關(guān)于國科智慧-涇陽聯(lián)合創(chuàng)新中心項目合作協(xié)議書、中國移動通信聯(lián)合會關(guān)于設(shè)立西北區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究院合作協(xié)議書；四是簽約蓋章項目6個縣城司項目，分別是：北京中投創(chuàng)展科技有限公司關(guān)于建設(shè)數(shù)字化勞動力智慧賦能及交付基地項目戰(zhàn)略合作協(xié)議書；廣州中浩控制技術(shù)有限公司關(guān)于建設(shè)智能物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)服務(wù)及其職業(yè)教育基地項目戰(zhàn)略合作協(xié)議書；江蘇數(shù)字產(chǎn)權(quán)交易有限公司關(guān)于建設(shè)數(shù)字資產(chǎn)交易服務(wù)平臺項目戰(zhàn)略合作協(xié)議書；西安點云生物科技有限公司關(guān)于建設(shè)點云生物中試研發(fā)中心項目戰(zhàn)略合作協(xié)議書；西安哈工大校友會戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書；西安浙江大學校友會戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書；五是籌備印刷包裝產(chǎn)業(yè)專題會，邀請供需企業(yè)8家，對我縣印刷包裝產(chǎn)業(yè)進行詳細規(guī)劃。

招商局工作計劃范文2

一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“先進制造業(yè)”和“高端服務(wù)業(yè)”兩大主題，充分利用全球資源，加快轉(zhuǎn)變我市經(jīng)濟增長方式，加速推進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，爭創(chuàng)我市開放型經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢。

二、活動重點大力推進以“三谷”為重點的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和以服務(wù)外包等為重點的高端服務(wù)業(yè)的投資合作，進一步優(yōu)化我市利用外資的結(jié)構(gòu)，提升利用外資的質(zhì)量和水平，構(gòu)筑新的經(jīng)濟增長點。

（一）突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商。以發(fā)展“硅谷、液晶谷、生物谷”和環(huán)保新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點，繼續(xù)引進以世界500強為主的國際著名企業(yè)集團的基地型、龍頭型高新技術(shù)項目，深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，不斷向附加值高的設(shè)計研發(fā)、營銷總部、采購中心等環(huán)節(jié)延伸，依靠科技創(chuàng)新進一步推動我市制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和國際化發(fā)展。

（二）突出服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)招商。積極搶抓“中國服務(wù)外包示范區(qū)-****保護區(qū)”成功獲批帶來的全新發(fā)展機遇，在境內(nèi)外舉辦系列經(jīng)貿(mào)招商活動，重點推介我市發(fā)展國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)惠政策，為我市大力承接國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移搭建平臺，重點引進國內(nèi)外著名服務(wù)外包企業(yè)以及多層次、高素質(zhì)的服務(wù)外包專業(yè)人才，全力提升我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和水平，形成品牌集聚效應(yīng)，將我市打造成全國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地，加快實現(xiàn)從“世界工廠”向“世界辦公室”的轉(zhuǎn)變。

（三）突出高端服務(wù)業(yè)招商。圍繞金融、保險、物流、高檔商貿(mào)、旅游休閑、醫(yī)療、教育等，大力吸引國內(nèi)外高端服務(wù)業(yè)龍頭項目集聚**，加快將**建設(shè)成為商務(wù)密集、功能齊全、服務(wù)高效的服務(wù)業(yè)高地。

三、活動形式通過“三個結(jié)合”進一步創(chuàng)新招商活動形式，以期獲得最大效果。

推介與推進相結(jié)合。活動的組織將采取“有分有合、統(tǒng)分結(jié)合、內(nèi)外兼收”的原則，市一級大活動重在向國內(nèi)外業(yè)界推介**良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展方向；以市（縣）、區(qū)和開發(fā)區(qū)為主的中、小型產(chǎn)業(yè)專題活動和小分隊招商，重在推進一批重點項目落戶**。

會議與會展相結(jié)合。通過說明會、論壇、推介會等會議形式，宣傳**的形象和優(yōu)勢，吸引更多的國際著名公司投資**；通過組織本市企業(yè)舉辦小型服務(wù)外包展和參加國際服務(wù)外包展等會展形式，展現(xiàn)我市服務(wù)外包企業(yè)的接包能力，為本地企業(yè)和國際發(fā)包商創(chuàng)造交流平臺。

招商與招才相結(jié)合。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)以人才為重中之重。進一步加強與國內(nèi)外著名培訓(xùn)機構(gòu)和高校的合作，重點引進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍型人才，幫助企業(yè)招聘技術(shù)性人才。

四、圍繞美國優(yōu)勢明顯的生物醫(yī)藥、裝備制造、電子信息等先進制造業(yè)，由各市（縣）、區(qū)及開發(fā)區(qū)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點和招商方向開展一系列經(jīng)貿(mào)洽談和項目推進活動。

繼續(xù)深化與臺灣在半導(dǎo)體、光電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作，重點拜訪一批IC及光電行業(yè)的龍頭企業(yè)及專業(yè)協(xié)會，推進一批新項目，努力提升**半導(dǎo)體及光電產(chǎn)業(yè)的層次和水平。活動由市臺辦、外經(jīng)貿(mào)局、**山區(qū)負責。

招商局工作計劃范文3

一、目標任務(wù)

緊扣以“提升招商合作水平、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級”這一實踐總載體，在前段時間認真學習調(diào)研、深入分析檢查的基礎(chǔ)上，進一步理清推動科學發(fā)展的思路，清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，修訂完善落實科學發(fā)展觀的政策措施，把解決問題與建立長效機制緊密結(jié)合起來，突出重點，集中時間、集中精力，解決突出問題，以實際行動推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，促進國內(nèi)經(jīng)濟合作和招商選資的科學發(fā)展，取得學習實踐科學發(fā)展觀的實踐成果和制度成果。

二、工作安排

整改落實階段于2009年7月上旬開始，2009年8月底基本結(jié)束。本階段主要抓好制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善體制機制、開展?jié)M意度測評等工作。

（一）制定整改落實方案

整改落實方案，是對第一、第二階段學習調(diào)研、開展解放思想大討論、認真查找突出問題、深入分析原因、研究解決問題的思路舉措辦法等活動成果的運用，是自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展的集中體現(xiàn)，必須高度重視，反復(fù)推敲，提高方案的針對性和可行性。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究會。在認真學書記重要講話精神的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進行一次深入研究，進一步開闊視野、理清思路，明確整改落實的指導(dǎo)思想，梳理確定所要解決的突出問題，提出解決問題的主要措施，規(guī)定整改落實的時限和責任。

2、制定整改落實方案。由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人掛帥，組織專門力量，起草市經(jīng)合辦（招商局）深入學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案。方案明確整改落實項目、整改落實目標、整改落實責任和時限要求。

（二）著力解決存在的突出問題

集中解決問題是第三階段工作的重要環(huán)節(jié)，也是鞏固擴大學習實踐成果的重大任務(wù)。要以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持實事求是，是什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題。經(jīng)合辦（招商局）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要以關(guān)系群眾切身利益、群眾呼聲強烈、影響和制約經(jīng)合招商事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，采取有效措施，認真抓好整改。其他黨員干部，也要結(jié)合自已的思想和工作實際，切實解決三個方面的突出問題。

這一階段，要集中解決三個方面的突出問題：

1、加強理論學習，提升整體素質(zhì)

（1）主要問題。系統(tǒng)理論學習不夠。由于忙于日常事務(wù)，面對時代在前進，社會在發(fā)展，先進文化日新月異，知識更新日益加快，對新知識的學習研究還不深入，不全面；學習科學發(fā)展觀不夠深入，用科學發(fā)展的觀念來指導(dǎo)經(jīng)合招商工作，解決經(jīng)合招商工作又好又快發(fā)展上還存在一定差距。

（2）主要舉措。完善領(lǐng)導(dǎo)班子中心組、機關(guān)干部學習制度，深化科學發(fā)展觀理論的系統(tǒng)性學習，深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，做到融會貫通，學以致用。加強黨性修養(yǎng)，增強責任感和使命感，緊密聯(lián)系思想和工作實際，努力把科學發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展的共識、領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的思路、促進科學發(fā)展的決策，不斷提高總攬全局的能力。

（3）責任落實。負責人：經(jīng)合辦（招商局）黨組成員、副主任（副局長）姚公輝；責任單位：綜合科

（4）完成期限。對照工作計劃，督促按期進行實施。

2、建立健全經(jīng)合招商工作機制

（1）主要問題。工作措施還不夠有力。一是在選商引資工作發(fā)展上，雖然做了大量工作，情況掌握的比較清楚，但是針對在客觀上遇到的發(fā)展瓶頸問題，以及引資項目績效考評方面等還有欠缺。二是在工作上常常是被動應(yīng)付而且忙于日常事務(wù)性工作的較多，工作的主動性還不強。

（2）主要舉措。在開展專題調(diào)研基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化工作思路，創(chuàng)新工作方式，改進方法，提出對策措施,建立健全國內(nèi)經(jīng)濟合作（招商選資）長效管理機制,推動各項工作向制度化、科學化方向發(fā)展。

(3）責任落實。負責人:辦（局）黨組成員、副主任（副局長）陳明乾、姚公輝；責任單位：協(xié)作科、招商科

（4）完成期限。2009年12月底前

3、著力改進機關(guān)作風

（1）主要問題。一是深入基層工作的作風還不夠，真正深層次深入到基層，工作做得還不深不細。二是抓規(guī)章制度的執(zhí)行和工作落實的力度也需要加強。三是隊伍素質(zhì)有待進一步提升；

（2）主要舉措。著力改進機關(guān)作風、推進辦領(lǐng)導(dǎo)班子自建設(shè)。一是加強學習，改進作風。提高駕馭協(xié)作工作全局的能力；二是要進一步完善出差、接待等一批制度，加強機關(guān)建設(shè)及日常事務(wù)管理力度；三是解放思想，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力；四是從嚴要求，提高拒腐防變的能力。

(3）責任落實。負責人:辦（局）黨組成員、副主任（副局長）姚公輝；責任單位：綜合科

（4）完成期限。2009年12月底前

三、加強整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責任落實

這次整改工作任務(wù)重、要求嚴、標準高，事關(guān)學習實踐活動成果的實現(xiàn)和鞏固，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，抓出成效

（一）齊心協(xié)力抓全局。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室要進一步增強黨性觀念和大局意識，高度重視這次整改措施的落實，在做好分管工作的同時，要立足本辦工（局）作全局，堅持分工不分家，加強協(xié)作，齊抓共管，形成合力，確保各項整改措施落實到位。

招商局工作計劃范文4

項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作;

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;

3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進;

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會，讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

招商局工作計劃范文5

關(guān)鍵詞：抓斗船 一進一退交錯拉抽屜 施工 方法

在港口與航道疏浚工程中，抓斗式挖泥船是主要的挖泥機械之一，其具有挖深大、挖掘能力強的特點，特別是對亞粘土夾砂，強風化巖的開挖具有極大的優(yōu)勢。隨著港口向大型化、深水化快速發(fā)展，業(yè)主對工期的要求越來越緊，在現(xiàn)有船舶施工能力一定的情況下，需要提高單位施工區(qū)域的生產(chǎn)能力，滿足工程建設(shè)的需要。在青島前灣招商局國際集裝箱碼頭疏浚工程中，我們就如何提高單位施工區(qū)域的生產(chǎn)能力，進行了初步探索和實踐，在挖泥A區(qū)0+150～0+200基槽泊位施工中采用兩艘抓斗船“一進一退交錯拉抽屜”的施工方法，取得了較好的效果。

1.該施工方法特點

解決了單位施工區(qū)域內(nèi)船舶施工互相干擾，布錨困難的問題；提高了單位施工區(qū)域的生產(chǎn)能力；加強船舶間的溝通協(xié)調(diào)。

2.適用范圍

（1）施工區(qū)域狹小、工程量大、工期緊。

（2）船舶密度大、相互干擾大。

3.施工工藝流程及操作要點

3.1施工工藝流程及操作要點

（1）將狹小施工區(qū)按抓斗船的設(shè)計挖寬分為n條（例東西向）東西向挖槽，每條長寬視具體船舶而定，本案由于是8方抓斗施工所以定為16米每條。

（2）A船先進點船頭向西布錨，由挖槽中部起挖，并保持后退施工，如圖1所示。

（3）B船隨后進點船頭反向布錨，前錨錨鏈與A船前錨錨鏈交叉布設(shè)，由挖槽西邊線起挖，并保持前進施工。兩船處于同一直線上相對施工，間隔25米，如圖2所示。

（4）由于兩船斗容相同、效率相近，能夠行成共同進退，始終保持間隔25m進退交錯，直至完成本條。然后兩船移至下一條繼續(xù)下一輪循環(huán)，如圖3所示。

運用這種相互壓錨、錯條施工的方法，經(jīng)過我們的精心組織、認真協(xié)調(diào)和各個船舶的頻繁溝通、相互避讓，保質(zhì)保量完成了節(jié)點工期，得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

4.材料與設(shè)備準備

4.1材料

燃、潤油：船用輕、重柴油及油；船舶機械耗材；挖泥機具備配件及耗材。

4.2 施工主船

抓斗式挖泥船。

4.3 輔助船舶

配備施工主船的輔助船舶為一艘專業(yè)錨艇，它的主要功能是輔助施工主船移錨、移船。

圖1

圖2

圖3

5.質(zhì)量控制

5.1 質(zhì)量標準

施工質(zhì)量執(zhí)行以下標準：《疏浚工技術(shù)規(guī)范》（JTJ319-99）、《疏浚工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTJ324-96）、《水運工測量規(guī)范》（JTJ203-2001）、企業(yè)定額、抓斗式挖泥船施工質(zhì)量標準主要由超寬和超寬兩項技術(shù)指標衡量，其標準值見表1。

5.2 質(zhì)量控制措施

嚴格按照工程施工質(zhì)量管理體系要求，開展各項質(zhì)量管理工作，確保施工全過程得到有效控制。

制定質(zhì)量工作計劃，分析影響質(zhì)量的因素，找尋對策。

成立TQC小組，項目總工程師為TQC小組組長，疏浚工程師、測量工程師、挖泥船船長等為TQC小組成員；針對質(zhì)量管理開展工作，通過PDCA循環(huán)程序解決質(zhì)量難題。

向施工船作詳細技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制內(nèi)容，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

控制超深措施：工前疏浚工程師會同挖泥船船長對抓斗下放深度指示器進行校核，誤差控制在正負0.1米以內(nèi)。碼頭基槽斷面不得超挖，港池、航道斷面控制在允許值內(nèi)。嚴格執(zhí)行檢測制度，掌握自檢與專檢的誤差規(guī)律，總結(jié)分析不同土質(zhì)造成的殘留程度，及時調(diào)整抓斗的下放深度。

控制超寬措施：應(yīng)用先進的DGPS定位系統(tǒng)指導(dǎo)施工，配備計算機輔助決策系統(tǒng)，實時跟蹤挖泥抓斗所處的平面位置。施工技術(shù)人員根據(jù)開挖土質(zhì)情況、設(shè)計坡比及挖泥機具特性等，設(shè)計出正確合理的開挖終止線，碼頭根部安全距離嚴禁超挖。施工船駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)DGPS指示的抓斗位置、設(shè)計開挖終止線、土質(zhì)塌坡情況等確定抓斗到線后停止，防止超挖和欠挖。加強檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)修正設(shè)計挖泥終止線及操作工藝后進行正確的挖泥控制操作，將平均超寬值嚴格控制在規(guī)范、標準規(guī)定值以內(nèi)。

6.安全措施

6.1施工前準備

（1）組織人員配備、培訓(xùn)及海上挖泥施工安全技術(shù)交底。

（2）根據(jù)施工區(qū)特點，為施工船配備安全防范設(shè)備，并對施工船舶及附屬船舶、設(shè)備進行徹底的安全檢查，消除隱患。

（3）辦理航行通告和水上施工許可證。

（4）建立海上氣象無線傳輸系統(tǒng)，建立覆蓋施工區(qū)的應(yīng)急救助系統(tǒng)。

（5）落實安全責任制，把安全生產(chǎn)指標落實到各崗位和人員；貫徹“誰主管誰負責的原則”。

6.2 施工過程

（1）嚴格按照航行通告規(guī)定的施工區(qū)域進行作業(yè)，施工懸掛沿海作業(yè)信號標志。

（2）拋錨定位時，要先收后松定位纜，避免錨纜纏繞打架。

（3）了解港口船舶進出港動態(tài)，加強瞭望和安全值班，及時避讓，防止碰撞。

（4）施工人員水上作業(yè)時，應(yīng)穿救生衣，冬季要防凍、防滑，避免出現(xiàn)人身傷害事故。

（5）施工船進行修理需明火作業(yè)時，要履行必要的申報手續(xù)，安排專人值班，備足消防設(shè)備。

（6）經(jīng)常檢查挖泥船吸入、排出系統(tǒng)在機、泵倉段的磨損情況，防止爆漏、灌倉事故的發(fā)生。

6.3 防臺

根據(jù)施工區(qū)的自然條件和工程的具體情況制定防臺預(yù)案，及時收聽氣象預(yù)報，按照施工區(qū)當?shù)睾Ｊ虏块T規(guī)定避風錨地提前兩天撤離施工區(qū)進行避風。

建立防抗臺指揮部，與海事部門防抗臺指揮中心保持聯(lián)系，布置防抗臺方案和指揮處理應(yīng)急時間。

7.環(huán)境保護措施

嚴格遵守《海洋保護法》，嚴格執(zhí)行國家關(guān)于海洋環(huán)境保護的各項規(guī)定。

督促施工船編制環(huán)保實施細則和操作規(guī)程，制定環(huán)保預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案，并指定專人負責環(huán)保工作的實施。

項目經(jīng)理部所屬船舶均需采取有效措施，集中油污、污水并妥善處理，嚴防油污、污水泄漏到施工水域中。加裝燃、潤油時做好全過程管理，做好溢油事故的應(yīng)急處理方案。

在施工水域和生活區(qū)的垃圾，應(yīng)放置到專用垃圾袋、箱內(nèi)，聯(lián)系當?shù)丨h(huán)保部門妥善處理。

積極配合當?shù)睾Ｑ蟓h(huán)保部門的工作，做好當?shù)睾Ｑ蟓h(huán)保部門要求的其它工作。

8.節(jié)能措施

減少移錨纜、等生產(chǎn)性停歇時間，增加有效挖泥時間；減少輔助船舶作業(yè)時間；減少相應(yīng)設(shè)備的使用和消耗；控制施工質(zhì)量，減少廢方量。

9.工程應(yīng)用實例

青島前灣招商局國際集裝箱碼頭工程港池疏浚工程在2005年底施工挖泥區(qū)A，該地段特點是工程量大且集中，為確保節(jié)點工期，我部就如何避免密集區(qū)域內(nèi)布置眾多施工船舶的互相干擾問題，進行了初步探索和實踐。以下是對A區(qū)0+150～0+200基槽泊位的施工方案：

A區(qū)0+150～0+200基槽泊位施工區(qū)的水域面積為50米長48米寬，面積小、挖深大、工期近，為報工期，我部組織“粵中山工8168”和“津航浚403”船同時進點施工。為減少干擾，采用“一進一退交錯拉抽屜”的施工方法，即：船頭相對前錨相壓，相互交錯25米，一進一退共同施工。

招商局工作計劃范文6

年上半年，在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳、省招商合作局的指導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的支持下，市商務(wù)局認真貫徹落實市委二屆十次全會精神，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、創(chuàng)先爭優(yōu)、促進發(fā)展的主題，積極應(yīng)對復(fù)雜的金融危機，按照年初制定的工作計劃，加快農(nóng)村流通市場體系建設(shè)、提高外貿(mào)進出口管理、加強內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管、成品油管理、整治和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、加大招商引資力度等中心工作任務(wù)，商務(wù)招商各項工作取得了較好成績。

一、商務(wù)招商各項工作完成情況

（一）招商引資成效明顯。招商引資成效明顯。引資成效明顯上半年，全市新簽約的國內(nèi)招商引資項目38個，協(xié)議投資總額為275.83億元，實際到位市外資金51.8億元，完成了市政府下達年度目標任務(wù)的49.8％，其中省外資金到位37.7億元，完成省政府下達我市年度計劃的54.7％。

（二）外資、外貿(mào)工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、1－5月份全市實現(xiàn)進出口總額382萬美元，完成省政府下達我市全年目標任務(wù)1000萬美元的38.2%。新增備案登記自營進出口企業(yè)昭通葡泉酒業(yè)有限公司、綏江縣世通農(nóng)副特產(chǎn)開發(fā)有限公司、昭通市吉安商貿(mào)有限責任公司等3戶，壯大了我市外貿(mào)進出口隊伍。

2、召開了全市外商投資企業(yè)參加的聯(lián)合年檢工作會議，在相關(guān)部分及參檢企業(yè)的通力配合下，通過參檢企業(yè)積極努力，實際參檢企業(yè)5戶，全部年檢合格，提前全面完成我市年外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢工作。

（三）市場流通監(jiān)督有力。

1、萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。按照省商務(wù)廳《云南省商務(wù)廳關(guān)于做好年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的通知》（云商市【】73號）分配給我市年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”省級建設(shè)指標為：農(nóng)家店300個、配送中心4個，結(jié)合各縣區(qū)的實際情況，已將指標分配給各縣區(qū)，并提出相關(guān)的工作要求。對已建農(nóng)家店開展了后續(xù)指導(dǎo)、服務(wù)工作36人次，完成-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心一戶一檔建檔工作，向省商務(wù)廳上報了-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心匯總統(tǒng)計表及年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心摸底調(diào)查規(guī)劃情況。

2、全面開展“家電下鄉(xiāng)”工作。自年開展“家電下鄉(xiāng)”工作以來，我局認真監(jiān)督，抓好落實。上半年，督促全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點按時報送相關(guān)材料，申報并獲得批準了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點60個。與市財政共同組成檢查組，對全市十一縣區(qū)截至年4月30日的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點746家、售后服務(wù)網(wǎng)點60家開展了檢查驗收工作。繼續(xù)實施國家擴大內(nèi)需的各項政策，使家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達90％以上，截至年6月30日，已備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點800家（6月份新增22家）。共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品97529臺（部），銷售額為15042.08萬元，銷售的產(chǎn)品分別是冰箱21827臺、彩電29170臺、洗衣機35862臺、手機654部、電腦2191臺、空調(diào)521臺、熱水器5673臺、微波爐105臺、電磁爐1526臺。財政已補貼87098臺（部），補貼金額1726.33萬元，其中銷售居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽，補貼居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽，6月份全市補貼兌付率達95.55％。

3、切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場項目爭取工作。結(jié)合我市實際，對各縣區(qū)推薦上報項目進行認真調(diào)研、篩選，向省商務(wù)廳上報了爭取的項目。目前，省財政廳、商務(wù)廳已聯(lián)合行文下達了我市年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項目9個，涉及全市7個縣區(qū)。

4、成品油市場監(jiān)控有力。根據(jù)《成品油市場管理辦法》成品油市場監(jiān)控有力。和商務(wù)廳要求，認真組織了全市年度成品油經(jīng)營資格年度檢查工作。經(jīng)審核，全市年度年檢合格的加油站共210座，其基本情況是：中石化昭通石油公司54座、中石油昭通銷售分公司4座、社會加油站152座。年上半年，全市共銷售成品油16.31萬噸（其中：直銷1.6萬噸，批發(fā)0.5萬噸，零售14.21萬噸。）。其中：中石化昭通石油公司銷售總額為7.12萬噸，居全市成品油經(jīng)營企業(yè)之首，充分體現(xiàn)了目前昭通市成品油市場供應(yīng)的主渠道作用；中石油昭通分公司銷售量為3.15萬噸，社會加油站銷售3.93萬噸）。

5、生豬定點屠宰監(jiān)管不斷加強。生豬定點屠宰監(jiān)管不斷加強。按照《生豬屠宰管理條例》和《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》的規(guī)定，開展了對全市生豬定點屠宰行業(yè)及生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理的督促、檢查60人次，同時按照國家商務(wù)部要求，開展了對全市十一縣區(qū)共32家生豬定點屠宰場（廠）、點屠宰證書的換發(fā)工作。

6、加強二手車、拍賣、典當、酒類流通、繭絲綢等行加強二手車、典當、酒類流通、繭絲綢等行酒類流通業(yè)的管理業(yè)的管理。對全市二手車交易、拍賣、典當、酒類流通、繭絲綢等市場加強了指導(dǎo)和管理，對相關(guān)企業(yè)開展了年檢工作，基本完成了企業(yè)信息收集，建立了企業(yè)

檔案，規(guī)范了企業(yè)的正常競爭。（四）對外經(jīng)濟合作交流工作。對外經(jīng)濟合作交流工作。今年以來，我局積極開展對外經(jīng)濟合作工作。認真做好了第十五屆重協(xié)區(qū)市長聯(lián)席會的前期聯(lián)絡(luò)工作，參與了年昆明進出口商品交易會昭通團的相關(guān)工作以及年泛珠洽談會的前期準備工作，并積極組織、動員本地企業(yè)參加國內(nèi)外一系列展會。通過認真組織，我市今年榮獲了昆交會的最高獎項——最佳組織獎。同時，積極向省商務(wù)廳爭取，收集各類經(jīng)濟合作信息，充分利用國內(nèi)外的各種展會提供的宣傳平臺，組織、動員本地企業(yè)參加泰國世界食品博覽會、韓國首爾國際食品展、第七屆馬來西亞國際清真展等會展，目前正在為參加“中國上海采購大會”做準備工作。

（五）昆交會參會參展工作順利完成。第十八屆昆交會于6月6日----10日在昆明召開，我市組織了11個縣區(qū)共31家企業(yè)和部門參加。此屆昆交會我市共簽訂招商引資項目24項，協(xié)議引資268.23億元（其中，省級簽約項目1個，協(xié)議引資3億元，市級簽約項目23項，協(xié)議引資265.23億元。）行業(yè)涉及資源、物流、輕工、基礎(chǔ)設(shè)施、建材、旅游、電力等。全市商品共成交9981.45萬元，其中訂單成交9928.48萬元,現(xiàn)場銷售52.97萬元，創(chuàng)我市參加昆交會歷史最高紀錄。通過認真組織布展，昆交會組委會授予我市最佳組織獎。

（六）國企改革順利完成。企業(yè)改制完成后，積極做好后續(xù)服務(wù)工作，為原市外貿(mào)公司駐宜賓經(jīng)營站13名退休職工辦理改制后參加醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移手續(xù)，解決了多年的遺留問題。每月按時為改制企業(yè)退休職工67人按時撥發(fā)退休養(yǎng)老金。

（七）做好水富國家一類口岸的申報工作。3月，陪同省政府口岸辦劉杰處長一行，到水富對水富申報國家一類口岸的情況進行調(diào)研，并于調(diào)研后代市政府擬定了申報文件并報省政府口岸辦，現(xiàn)水富口岸已列入云南省口岸建設(shè)“十二五”規(guī)劃。

（八）繼續(xù)開展商業(yè)節(jié)能工作。在年工作基礎(chǔ)上，進一步做好商業(yè)節(jié)能減排的各項工作。按市政府節(jié)能辦的要求，圍繞“節(jié)能減排、全民行動”的主題，認真開展了節(jié)能減排宣傳周活動，將宣傳畫冊等資料發(fā)放到市區(qū)內(nèi)幾家大型超市、商場進行張貼，在局機關(guān)張貼了宣傳標語、畫冊，切實做好宣傳工作。

（九）商務(wù)執(zhí)法工作順利推進。今年初組織、指導(dǎo)各縣區(qū)聯(lián)合相關(guān)部門開展了生豬定點屠宰、成品油市場整頓的專項執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法車輛279輛次，出動執(zhí)法人員1931人次。積極與省商務(wù)廳匯報，指導(dǎo)鎮(zhèn)雄、鹽津、魯?shù)椤⑼潘母骺h開展12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)工作聯(lián)系點和商務(wù)執(zhí)法試點工作，向省商務(wù)廳上報了申請縣級城市執(zhí)法試點工作的相關(guān)資料。12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心舉報投訴服務(wù)電話啟用后，共受理家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)、生豬定點屠宰等業(yè)務(wù)咨詢80人次；受理家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售投訴2件，按照規(guī)定調(diào)換錯發(fā)商品、補辦手續(xù)，并給予口頭批評，結(jié)案率達100℅。

（十）扶貧工作完成情況。今年上半年，市商務(wù)招商局處級領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤村2人次，科級及以下干部職工深入幫扶家庭8人次，深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研，查看了受災(zāi)情況和正在建設(shè)中的村衛(wèi)生室和仙馬小學，看望了接對幫扶對象，為幫扶對象送上機關(guān)職工捐贈慰問金及物資，并專門對抗旱救災(zāi)，解決人畜飲水困難問題給予5000元資金支持。

二、機關(guān)建設(shè)進一步加強。

（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極響應(yīng)市委號召，開展了深入開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實施方案，全面啟動了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織了繼續(xù)深入開展“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”主題實踐活動，對相關(guān)文件精神進行了學習，并按照要求向市直工委上報了學習實踐情況。

（二）繼續(xù)抓好黨建工作。繼續(xù)抓好黨建工作。今年上半年以來，市商務(wù)局繼續(xù)抓好黨建工作，按照市委辦通知要求，年初制定了黨組中心組學習計劃，并按計劃完成了第一、二季度的學習要求，定期按照計劃召開了局機關(guān)支部和老年支部學習會議。

（三）進一步加強黨風廉政建設(shè)。按市委、市人民政府與局機關(guān)簽訂的年黨風廉政責任書的要求，結(jié)合懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃及《昭通市年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》中的具體工作任務(wù)，采取有力措施，切實抓好黨風廉政建設(shè)。局黨組與各科室簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，明確職責，責任到人，并將執(zhí)行情況列為年終考核的重要內(nèi)容。認真組織學習了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》及省、市年黨風廉政建設(shè)的各項重要文件精神，使全局干部職工進一步提高認識，筑牢反腐拒變的思想大堤。及時上報了年黨風廉政建設(shè)的各類材料、報表。

（四）做好行政績效考核及行政行為監(jiān)察的各項工作。按市政府文件要求，認真做好局機關(guān)行政績效考核的各項工作。及時將局機關(guān)列入績效考核重要工作的月、季度工作總結(jié)等材料錄入昭通市市直部門考核系統(tǒng)。按《昭通市監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)昭通市實施行政行為監(jiān)督制度工作方案的通知》要求，制定了《昭通市商務(wù)局實

施行政行為監(jiān)督制度工作方案》，確定了局機關(guān)行政行為監(jiān)督的重點崗位和環(huán)節(jié)，在網(wǎng)站上公布并報監(jiān)察部門備案。三、下半年工作重點

1、完成今年爭取到省商務(wù)廳下達我市的300個萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和4個配送中心建設(shè)工作。

2、認真落實，完成好省商務(wù)廳下達我市的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項目建設(shè)工作。

3、認真做好異地商會的登記和管理工作。

4、繼續(xù)做好扶貧工作。

5、加強機關(guān)隊伍作風建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)，搞好廉政建設(shè)工作。

6、完成市政府下達的20項重點工作中分配涉及我局的各項工作任務(wù)。

7、加大對外貿(mào)出口企業(yè)指導(dǎo)力度，努力爭取完成我市制定進出口1000萬美元的目標任務(wù)。

8、增強對外來投資企業(yè)服務(wù)的意識，推進各項優(yōu)惠政策出臺，切實協(xié)調(diào)幫助解決外來投資企業(yè)的困難和問題，提高項目履約率、開工率。

9、再接再厲，繼續(xù)抓好商業(yè)節(jié)能工作。