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招商引資工作的建議范例6篇

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招商引資工作的建議

招商引資工作的建議范文1

今年以來(lái),我們先后召開(kāi)了縣十五屆人大二次會(huì)議、縣委十三屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)全縣各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署,目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)都已十分明確。今天,我們又專(zhuān)題召開(kāi)全縣招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議,充分表明了縣委、縣政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的高度重視,其主要目的就是通過(guò)這次會(huì)議,進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的大突破,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。下面,我講五點(diǎn)意見(jiàn):

一、站在加快西和科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重大意義

近兩年來(lái),全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹“舉特色旗、走富民路、建小康縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“一綱九目”的發(fā)展重點(diǎn),團(tuán)結(jié)拼搏,以干克難,自我加壓,奮勇?tīng)?zhēng)先,開(kāi)創(chuàng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。特別是在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上取得了較好成績(jī)。盧昌路、伏羲大道、西和330千伏輸變電工程、110千伏輸變電工程、城網(wǎng)改造工程、觀山植物園、隍城森林公園、濱河公園、城南小區(qū)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村安全飲水、寄宿制學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、縣一中學(xué)生公寓樓、職教中心綜合樓、縣醫(yī)院住院大樓等一批重點(diǎn)項(xiàng)目先后開(kāi)工建設(shè)并完成年度建設(shè)任務(wù)。瑞雪萬(wàn)噸馬鈴薯精淀粉加工項(xiàng)目、雄輝萬(wàn)噸低度氧化鋅項(xiàng)目等招商引資項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn),羲皇精品服裝廣場(chǎng)等招商引資項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),陽(yáng)藿藥餅加工等項(xiàng)目達(dá)成投資協(xié)議。可以說(shuō),近兩年是西和發(fā)展史上發(fā)展速度最快、投入力度最大、實(shí)施項(xiàng)目最多、群眾得到實(shí)惠最多的兩年,西和進(jìn)入了最快最好的發(fā)展時(shí)期。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須始終清醒地認(rèn)識(shí)到,目前,我們面臨的最大問(wèn)題仍然是發(fā)展不快。因?yàn)榘l(fā)展不快,很多該辦的事辦不了,該解決的民生問(wèn)題無(wú)力更好地解決;因?yàn)榘l(fā)展不快,人民群眾的生活水平難以迅速提高;因?yàn)榘l(fā)展不快,我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距越拉越大。所以說(shuō),加快發(fā)展是西和最大的政治,是解決一切矛盾和困難的關(guān)鍵,是壓倒一切的主題。怎么加快發(fā)展?特別對(duì)于我們貧困落后山區(qū),當(dāng)前的突破口就是抓項(xiàng)目建設(shè),就是抓招商引資。這是外地的經(jīng)驗(yàn),也是我們自己的體會(huì)。發(fā)展靠投入,投入靠項(xiàng)目,項(xiàng)目靠招商。大發(fā)展需要大投入,大投入需要大項(xiàng)目,大項(xiàng)目需要大招商。一個(gè)地方的發(fā)展水平,主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度,而生產(chǎn)要素的聚集程度,又取決于招商引資的力度。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素?zé)o非是三個(gè),即所謂的“三駕馬車(chē)”,第一是消費(fèi),第二是出口,第三是投資。當(dāng)前,我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠投資拉動(dòng),而投資的主要來(lái)源有四個(gè)方面:國(guó)家資金、金融資金、本地民間資金和外來(lái)資金。目前的現(xiàn)實(shí)是,靠國(guó)家投資有限,靠銀行投資太難,靠啟動(dòng)本地民間投資太慢,引進(jìn)外來(lái)資金是最好最快捷的渠道。從我們近年來(lái)學(xué)習(xí)考察的蘇浙魯?shù)鹊氐陌l(fā)展情況來(lái)看,凡是發(fā)展快的地方,就是招商引資搞得好的地方,就是項(xiàng)目建設(shè)抓得緊的地方。因此,對(duì)于我們這樣一個(gè)欠發(fā)達(dá)縣份來(lái)說(shuō),在積極爭(zhēng)取國(guó)家投資的同時(shí),大力引進(jìn)外來(lái)資本,吸引知名大企業(yè)入駐,是我們擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升企業(yè)層次、增強(qiáng)發(fā)展后勁的必然選擇。我們必須站在加快西和科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的極端重要性和緊迫性,真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)和第一動(dòng)力,擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置,以堅(jiān)定的信心、超常規(guī)的措施不斷推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

二、深刻把握西和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處在夯實(shí)基礎(chǔ)、起步騰飛的關(guān)鍵階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,動(dòng)力與壓力同在,但機(jī)遇大于困難,有利條件多于不利因素。

招商引資工作的建議范文2

關(guān)鍵詞:地方政府;招商引資;模式;創(chuàng)新

相對(duì)而言,地方政府招商引資模式的執(zhí)行,必須要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來(lái)完成,不能在單一的角度上努力。目前,有一部分地方政府,其對(duì)于招商引資的關(guān)注度雖然較高,可是執(zhí)行的手段與方法并不科學(xué),在很多層面上,都出現(xiàn)了嚴(yán)重的惡性循環(huán),甚至是造成了資源浪費(fèi)嚴(yán)重現(xiàn)象,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上也不明顯,這是需要日后重點(diǎn)注意的問(wèn)題。

一、地方政府招商引資模式的問(wèn)題

(一)政府沒(méi)有對(duì)自己的職能準(zhǔn)確定位

地方政府招商引資模式在執(zhí)行的過(guò)程中,很多政府僅僅是在經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)上有所關(guān)注,對(duì)短期內(nèi)的政績(jī)提升比較重視,對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展而言并沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)劃,導(dǎo)致自身的職能定位出現(xiàn)了不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,在很多方面都產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的損失,不利于自身的長(zhǎng)久進(jìn)步[1]。首先,政府在招商引資工作當(dāng)中,應(yīng)作為一種的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)而存在,將各個(gè)部分的工作良好的改善,從而推動(dòng)招商引資工作能夠順利的執(zhí)行。但是現(xiàn)下的某些地方政府,針對(duì)招商引資的處理手段過(guò)于極端,自身成為了所有組織的領(lǐng)導(dǎo)者,完全要按照地方政府的意見(jiàn)來(lái)完成工作,這就促使很多企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不滿,在撤資現(xiàn)象上特別的突出,久而久之后,很多地方的招商引資工作變成了“雷區(qū)”,沒(méi)有企業(yè)敢輕易的嘗試[2]。其次,政府在解決問(wèn)題的時(shí)候,缺乏一公正的判斷。招商引資不僅僅是涉及到企業(yè)和地方的效益,還關(guān)系到很多合作者的利益,如果政府本身的出發(fā)點(diǎn)不對(duì),或者是在判斷過(guò)程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的差錯(cuò),都有可能導(dǎo)致招商引資失敗。

(二)惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于促進(jìn)國(guó)家整體利益發(fā)展

以目前的工作來(lái)看,地方政府招商引資模式所展現(xiàn)出的不足是比較多的,很多方面的問(wèn)題都開(kāi)始觸及到國(guó)家發(fā)展的底線,由此造成的負(fù)面影響非常強(qiáng)烈,難以在短期內(nèi)較好的解決。在調(diào)查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)地方政府招商引資模式當(dāng)中,存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,這就很容易給國(guó)家整體利益的發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重的威脅,甚至是造成國(guó)家發(fā)展的緩慢現(xiàn)象[3]。首先,地方政府招商引資模式的實(shí)施當(dāng)中,針對(duì)相鄰區(qū)域的把控并不良好。正常而言,相鄰地方的招商引資,應(yīng)該是相互輔助完成,可是政府為了更好的撈取政績(jī),在相鄰地方的競(jìng)爭(zhēng)上比較突出,這就很容易促使相鄰地方為了獲得更多的關(guān)注、更多的投資等,出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,包括各種假冒產(chǎn)品的生產(chǎn)、錯(cuò)誤信息的散播等等。其次,惡性競(jìng)爭(zhēng)在出現(xiàn)以后,政府執(zhí)行的手段并不理想,往往會(huì)通過(guò)強(qiáng)力鎮(zhèn)壓的模式來(lái)完成,以至于下屬的一些鄉(xiāng)村等,對(duì)政府的支持度開(kāi)始降低,給國(guó)家的整體利益提升,構(gòu)成了很?chē)?yán)重的威脅。

二、地方政府招商引資模式的創(chuàng)新對(duì)策

(一)建設(shè)服務(wù)型政府,逐步規(guī)范地方政府行為

地方政府在今后的工作中,還有很大的提升空間,在招商引資的工作之中,有必要進(jìn)行良好的創(chuàng)新,不能總是在固有的模式內(nèi)容中努力,這并不能得到最好的工作成績(jī)。建議在今后的工作當(dāng)中,要積極的建設(shè)服務(wù)型政府,從而將地方政府的行為做出規(guī)范處理。第一,地方政府在招商引資工作當(dāng)中,一定要對(duì)自己的身份、地位充分的明確,其是以服務(wù)身份而存在的,并不是對(duì)所有的合作者都進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決斷。招商引資的工作推行,目的在于加強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系和共同進(jìn)步,而不是為了在錯(cuò)誤的方向上努力。所以,政府必須將自己的行為做出規(guī)范,不能以此來(lái)做出某些不法行為。第二,所有的地方政府,其在招商引資工作當(dāng)中,都必須接受社會(huì)的監(jiān)督。現(xiàn)下的貪污、腐敗現(xiàn)象,正在開(kāi)展嚴(yán)厲的打擊,而招商引資工作也進(jìn)入到了比較重要的階段,單純憑借國(guó)家固有的一些機(jī)構(gòu)力量,難以達(dá)到理想的效果,需要在社會(huì)監(jiān)督上投入更多的努力,要求全面對(duì)于招商引資工作都有所重視,要積極的進(jìn)行信息搜集和數(shù)據(jù)分析,媒體的監(jiān)督作用也要得到良好的發(fā)揮。

(二)健全引資戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

對(duì)于地方政府而言,其開(kāi)展招商引資工作的目的,在于更好的推動(dòng)地方發(fā)展,而不是在工作的惡性循環(huán)上努力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析,現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,在很多地方都要接受新的變革,不能總是在傳統(tǒng)的層面上努力。地方政府招商引資模式的創(chuàng)新工作,應(yīng)該針對(duì)引資戰(zhàn)略更好的部署,從而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上,盡量取得一個(gè)較好的成績(jī)。首先,地方政府在實(shí)施招商引資之前,一定要進(jìn)行大量的調(diào)查和研究,特別是針對(duì)下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施引資之前,要對(duì)資源的利用、相關(guān)的企業(yè)發(fā)展、居民的需求等等,都要進(jìn)行明確的分析,不能出現(xiàn)任何的貿(mào)然執(zhí)行情況。其次,對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,是為了促進(jìn)地方在未來(lái)具備更多的競(jìng)爭(zhēng)力,減少固有的缺失與不足。因此,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的布局,必須要結(jié)合地方本身的特色來(lái)完成,避免造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。例如,重工業(yè)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的區(qū)域,必須將農(nóng)業(yè)更好的部署,同時(shí)在服務(wù)業(yè)上提升,要將工業(yè)做出良好的減少,避免在污染上有所持續(xù),要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展按照良性循環(huán)來(lái)執(zhí)行。

(三)建設(shè)公共產(chǎn)品供給體系

地方政府招商引資模式在創(chuàng)新的過(guò)程中,除了要在上述幾項(xiàng)工作中努力,還必須考慮到大眾的利益和國(guó)家的利益。現(xiàn)下的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,表現(xiàn)為特別不平衡的狀態(tài),各個(gè)地區(qū)均出現(xiàn)了兩極化的發(fā)展趨向,這對(duì)于國(guó)家建設(shè)而言,并不是特別理想的工作方向。為此,建議在今后的地方政府招商引資模式當(dāng)中,需要建設(shè)公共產(chǎn)品供給體系,要占有更多的市場(chǎng),在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)上持續(xù)的鞏固,否則難以在長(zhǎng)久發(fā)展上得到良好的成績(jī)。本文認(rèn)為,地方政府要切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)的基本秩序,努力消除活動(dòng)過(guò)程中存在的歧視性政策。例如外資企業(yè)存在的稅收差異性政策,國(guó)企與民企之間存在的準(zhǔn)入門(mén)檻差異等,這些差異都極大影響著企業(yè)的健康發(fā)展,致使地方稅源難以回收,亦或是資金外流等問(wèn)題。為此,對(duì)于地方政府自行制定的相關(guān)吸引外資政策,國(guó)家還應(yīng)當(dāng)給予逐步取消,并統(tǒng)一制定出科學(xué)合理的外資政策及相關(guān)法律,讓國(guó)企與民企之間享受公正平等待遇,使其在大同小異的條件下有效參與招商引資活動(dòng)。

總結(jié):

本文對(duì)地方政府招商引資模式的創(chuàng)新展開(kāi)討論,現(xiàn)階段的工作進(jìn)展,相比以往而言出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變,整體上創(chuàng)造的效益是比較理想的。日后,應(yīng)該在招商引資工作中,朝著新的領(lǐng)域不斷拓展,要與國(guó)家的發(fā)展路線保持一致,盡量的將工作健全開(kāi)展。地方政府在自身的功能上、職能上,也必須良好的執(zhí)行,不能出現(xiàn)主觀臆斷問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

[1]沈翔. 淺談地方政府招商引資模式創(chuàng)新分析[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者,2014,(17):274.

招商引資工作的建議范文3

招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(mén)(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn),經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。

縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn),落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

(二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金;對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

(三)對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

招商引資工作的建議范文4

今天這次會(huì)議,是經(jīng)局班子研究決定召開(kāi)的,主要任務(wù)是落實(shí)全縣招商引資工作會(huì)議精神,分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署全年招商引資工作任務(wù),動(dòng)員全局進(jìn)一步解放思想、振奮精神,盡快掀起招商引資工作新,努力以招商引資工作的大突破,推進(jìn)農(nóng)業(yè)工作大發(fā)展。下面,我講三個(gè)方面問(wèn)題:

一、統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定招商引資工作的信心和決心

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。招商引資工作事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性問(wèn)題,是集聚生產(chǎn)要素、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迫切需要,也是我縣加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的著力點(diǎn)和突破口,從本質(zhì)上講,抓招商引資就是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是抓農(nóng)業(yè)比較效益的提高,就是抓農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。剛才局長(zhǎng)就這個(gè)辦法進(jìn)行了傳達(dá),從任務(wù)分配上看,我局的任務(wù)非常重,要完成甚至超額完成縣委縣政府下目標(biāo)任務(wù),任重而道遠(yuǎn)。但是,這種硬性指標(biāo),必須全力以赴抓好貫徹落實(shí)。希望各科室要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),牢固樹(shù)立“大開(kāi)放大發(fā)展;小開(kāi)放小發(fā)展;不開(kāi)放難發(fā)展”的觀念,多渠道、全方位,群力群策加大招商引資力度。只要我們堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、通力合作,密切配合、迎難而上,充分利用有利條件,把行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)招商引資的新突破和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新跨越。

二、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)招商引資工作

圍繞縣委、縣政府下達(dá)的這一任務(wù),我們重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商意識(shí)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)資源豐富,但是農(nóng)業(yè)資源未得到充分的利用,大部分農(nóng)產(chǎn)品僅僅是以原材料或粗加工產(chǎn)品銷(xiāo)售,產(chǎn)品附加值低,嚴(yán)重制約了我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但從另一方面來(lái)看,也可以說(shuō)是我縣具備了良好的農(nóng)業(yè)招商條件和潛力。另外,從我縣目前的財(cái)力而言,政府不可能拿出更多的資金投入農(nóng)業(yè)發(fā)展,而農(nóng)業(yè)招商引資不但能增加農(nóng)業(yè)投入,緩解我縣現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)資金投入不足的壓力,還能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)方式、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)秀人才嫁接給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),促使本地農(nóng)業(yè)企業(yè)提高自身素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。我縣的農(nóng)業(yè)僅靠自有投入、自身力量、自擁技術(shù)將很難有大的發(fā)展,唯有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商引資提高外向度才是希望所在。當(dāng)前,在農(nóng)業(yè)招商引資工作中,我們特別要注意防止和破除三種思想,增強(qiáng)三種意識(shí):一是破除目光短淺的小農(nóng)思想,增強(qiáng)“互惠互利,共同發(fā)展”的現(xiàn)代意識(shí);二是破除小打小鬧,因循守舊的保守思想,增強(qiáng)干大事,求發(fā)展的使命意識(shí);三是破除自我感覺(jué)良好的盲目樂(lè)觀思想,增強(qiáng)抓機(jī)遇,重發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。

2、搭建招商引資平臺(tái),筑巢引鳳。一是依托農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)招商。要將農(nóng)業(yè)園區(qū)成為我縣農(nóng)業(yè)招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“以工業(yè)人理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”和“農(nóng)業(yè)當(dāng)作工業(yè)抓”的經(jīng)驗(yàn),積極引進(jìn)一批具有較高科技含量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),為他們擴(kuò)大開(kāi)放出主意、想辦法,牽線搭橋,排憂解難,把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為對(duì)外開(kāi)放優(yōu)勢(shì)。二是依托特色產(chǎn)業(yè)招商引資。根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源特點(diǎn)和傳統(tǒng)特色,科學(xué)地規(guī)劃好當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在開(kāi)放度日益提高的今天,我們要充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),在保護(hù)和開(kāi)發(fā)上做足文章。通過(guò)土地流轉(zhuǎn),建設(shè)一批有地方特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地。同時(shí),要積極利用這些特色鮮明的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,吸引外來(lái)資金,開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)業(yè)檔次,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,力爭(zhēng)使特色產(chǎn)品的合作開(kāi)發(fā)成為我縣發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的一個(gè)新的閃光點(diǎn)。三是依托農(nóng)業(yè)節(jié)會(huì)招商引資。政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲是現(xiàn)階段一種有效的招商手段,我們要抓招商引資推介活動(dòng),了解信息,把握機(jī)會(huì),及時(shí)了解投資者的需求、意見(jiàn)和建議,做到服務(wù)在第一時(shí)間、解決在第一時(shí)間,為外來(lái)資本投資我縣農(nóng)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境。

3、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目。隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入不斷加大,農(nóng)業(yè)科技、能源建設(shè)、農(nóng)民培訓(xùn)等項(xiàng)目資金也越來(lái)越多,這對(duì)于我縣農(nóng)業(yè)無(wú)疑是難得的機(jī)遇。因?yàn)槭胸?cái)政支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)有限,所以積極爭(zhēng)取上級(jí)資金同樣是解決我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展資金不足最直接、最有效的途徑。各科室要進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)外的溝通聯(lián)系,靈敏捕捉信息,靈巧使用方式方法,靈活掌握政策分寸,最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。當(dāng)前,正是上報(bào)爭(zhēng)取國(guó)家和省、市項(xiàng)目資金的關(guān)鍵時(shí)期,下一步工作重點(diǎn)就是要加強(qiáng)對(duì)已上報(bào)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。希望各科室迅速行動(dòng)起來(lái),多花精力去想、去跑、去爭(zhēng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和實(shí)施工作,力爭(zhēng)早出成效。

三、完善機(jī)制、明確責(zé)任,全力以赴完成招商引資任務(wù)

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全局職工要在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資工作,要結(jié)合今年的招商任務(wù),全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在對(duì)口招商上做足文章,注重一個(gè)“跑”字,看準(zhǔn)的項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈地跑,竭盡全力地爭(zhēng)。既要認(rèn)真抓好日常工作,保證工作水平不降、位次不落,又有要確保完成招商任務(wù),切實(shí)做到日常工作和招商引資兩部誤、雙促進(jìn)。要善于發(fā)揮多方面的積極性,廣辟各種信息渠道,抓住有效信息不放。要發(fā)揚(yáng)敢沖敢闖、特別是能吃苦和特別能戰(zhàn)斗的精神,在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手,你追我趕,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),創(chuàng)造佳績(jī)。

二要強(qiáng)化工作落實(shí)。招商引資工作能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在落實(shí)。要以落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任為重點(diǎn),完善考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年,縣委、縣政府把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作考評(píng)結(jié)果,作為對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進(jìn)行綜合目標(biāo)考核的重要指標(biāo),嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。會(huì)上,我們也下發(fā)了招商引資任務(wù)分配文件,明確了每位領(lǐng)導(dǎo),局直各單位,的工作任務(wù),分解了具體工作目標(biāo)及責(zé)任,使任務(wù)量化到人,做到人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。到時(shí)侯我們也將按文件上的具體任務(wù)來(lái)兌現(xiàn)落實(shí)工作責(zé)任制。

招商引資工作的建議范文5

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路,圍繞建設(shè)“旅游強(qiáng)區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持布局集中在“四大版塊”,項(xiàng)目引進(jìn)在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ),以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目為重點(diǎn),以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵,不斷實(shí)現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

(二)工作目標(biāo)

*年,實(shí)際使用區(qū)外資金12億元以上,新引進(jìn)5個(gè)投資額在1000萬(wàn)元以上的外來(lái)投資企業(yè)或項(xiàng)目;合同利用外資3000萬(wàn)美元,實(shí)際使用外資800萬(wàn)美元;××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。

(三)下半年工作重點(diǎn)及采取的措施

1.強(qiáng)化工作措施,努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)重點(diǎn)在談項(xiàng)目盡快落實(shí)。抓好在談?wù)猩添?xiàng)目事關(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對(duì)此,我們建議凡是全區(qū)重點(diǎn)在談?wù)猩添?xiàng)目要像抓重點(diǎn)在建項(xiàng)目一樣,明確一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員,制定相應(yīng)措施,強(qiáng)化工作調(diào)度,實(shí)施“貼身”戰(zhàn)術(shù),盡最大努力提高成功率。

(2)搭建平臺(tái),構(gòu)建對(duì)外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強(qiáng)對(duì)主城區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和對(duì)接,通過(guò)設(shè)立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式,達(dá)到及時(shí)傳遞招商項(xiàng)目及投資信息,與客商(企業(yè))牽線搭橋的目的。

(3)設(shè)立窗口,構(gòu)建我區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群,在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設(shè)立招商辦事處,通過(guò)委派后備干部掛職鍛煉等方式,長(zhǎng)期定點(diǎn)和收集招商信息,延伸我區(qū)招商引資“觸足”,擴(kuò)大招商活動(dòng)“版圖”。

(4)抓好當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。抓好當(dāng)前,就是要抓好工業(yè)項(xiàng)目、旅游開(kāi)發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)及其他等五類(lèi)項(xiàng)目的包裝策劃和推介工作;深謀長(zhǎng)遠(yuǎn),就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項(xiàng)目。

2.積極創(chuàng)造條件,努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破

(1)千方百計(jì)為園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展籌集資金。一要加快啟動(dòng)J地塊的開(kāi)發(fā);二要落實(shí)園區(qū)建設(shè)資金的渠道來(lái)源。

(2)千方百計(jì)推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。做好建設(shè)組團(tuán)服務(wù)A區(qū)的開(kāi)發(fā)工作以及平山建設(shè)組團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標(biāo)志,進(jìn)一步改善園區(qū)外部形象,提升吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)千方百計(jì)搭建載體為園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)駐創(chuàng)造條件。要加快推進(jìn)平山組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案,加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開(kāi)發(fā)行的合作,力爭(zhēng)今年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。

3.加大工作力度,努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破

一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問(wèn)題。要制定具體措施,落實(shí)外來(lái)投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法,做到誠(chéng)信政府。二是解決外商辦事難和落實(shí)難的問(wèn)題。規(guī)范和實(shí)行外來(lái)投資者“一費(fèi)制”制度:即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費(fèi)用,一次性付清所有費(fèi)用,由招商局進(jìn)行全程代辦,從而簡(jiǎn)化了投資者的辦事程序和工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

4.增添過(guò)硬措施,努力實(shí)現(xiàn)招商引資推進(jìn)體(機(jī))制的新突破

當(dāng)前各地區(qū)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量,而工作機(jī)制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素,依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此,要以提高地區(qū)吸引力,增強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),必須建立一套操作靈活、科學(xué)高效的工作體制。

(1)強(qiáng)化統(tǒng)籌職能,完善招商決策機(jī)制。凡是涉及招商引資過(guò)程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問(wèn)題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見(jiàn)后方能上報(bào)。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,建立項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制。要對(duì)招商項(xiàng)目引進(jìn)中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、簽訂正式協(xié)議等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范,保障招商項(xiàng)目引進(jìn)的科學(xué)性。

招商引資工作的建議范文6

首先,需進(jìn)一步加大思想解放力度

當(dāng)前,我區(qū)發(fā)展勢(shì)頭很大,但發(fā)展步伐還不夠,我們也看到,在我們一些干部群眾中,不敢想、不敢干、不敢闖、不敢試的思想還不同程度的存在,有些干部思想保守,循規(guī)蹈矩,怕?lián)?zé)任,安于現(xiàn)狀,求穩(wěn)怕亂,不求發(fā)展的觀念依然存在,這是影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大阻礙,必須從解放思想開(kāi)始,學(xué)習(xí)溫州,就是從思想和觀念入手,學(xué)習(xí)他們實(shí)干精神,解放思想,話好說(shuō),但做起來(lái)非常難,這是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。

其次,必須堅(jiān)定不移的走“新型工業(yè)化”之路不動(dòng)搖

這次溫州之行給我印象最深的就是工業(yè)經(jīng)濟(jì)在三大產(chǎn)業(yè)中的所占比例之高,以及在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處在絕對(duì)核心地位,今后,我們要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,結(jié)合我區(qū)特點(diǎn),不斷提升我區(qū)工業(yè)發(fā)展水平,要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展理念,走一條適合我區(qū)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

再次,必須把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成我區(qū)經(jīng)濟(jì)主體

溫州的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快主要是以民營(yíng)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)點(diǎn),其經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我區(qū)有著重要的示范作用,我們需要制定相關(guān)優(yōu)惠政策,吸引更多的民營(yíng)企業(yè)來(lái)我區(qū)投資發(fā)展。

最后,必須進(jìn)一步加大招商引資的工作力度

今后,我區(qū)需要積極對(duì)接江浙滬沿海地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)區(qū)域合作,引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)管理、引進(jìn)人才,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的招商引資力度,促其各類(lèi)生產(chǎn)要素與沿海地區(qū)對(duì)接。要認(rèn)真借鑒溫州等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在土地、稅費(fèi)、審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政策扶持、信貸發(fā)放等方面提供便利,為招商引資企業(yè)大開(kāi)綠燈,把事情辦成,把項(xiàng)目引進(jìn)。同時(shí)增強(qiáng)“環(huán)境招商”意識(shí),下大力氣對(duì)我區(qū)投資的硬環(huán)境和軟環(huán)境進(jìn)行整治,牢固樹(shù)立“抓服務(wù)就是抓招商”的理念,著力解決項(xiàng)目落戶難、開(kāi)工難、推進(jìn)難“三大頑癥”,工作中要進(jìn)一步提高效能,簡(jiǎn)化程序,降低門(mén)檻,靈活政策,熱情服務(wù),從每一個(gè)細(xì)微處、從每一個(gè)問(wèn)題的解決,共同構(gòu)筑良好的投資發(fā)展環(huán)境。同時(shí)還要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任抓招商,形成全區(qū)上下都來(lái)抓招商引資的大好局面。

對(duì)我區(qū)下一步的招商引資工作意見(jiàn)建議:

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