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股權(quán)的激勵(lì)方式范文1
關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì)；經(jīng)理股票期權(quán)；虛擬股票
一、經(jīng)理持股的理論分析
現(xiàn)代公司最主要最基本的特征是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，從普遍意義上講，股東的所有權(quán)這時(shí)一般表現(xiàn)為收益權(quán)（索取權(quán)），而控制權(quán)則掌握在經(jīng)營(yíng)者手中，經(jīng)營(yíng)者憑借于他所擁有的專門知識(shí)和所壟斷的經(jīng)營(yíng)信息，牢牢掌握了控制權(quán)。由于經(jīng)營(yíng)者與所有者普遍存在目標(biāo)不一致現(xiàn)象，為了解決經(jīng)營(yíng)者與所有者之間行為目標(biāo)的差異，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束的問題便被提出來了。
從控制權(quán)作用的機(jī)制分析，經(jīng)營(yíng)控制權(quán)受到約束或使之失去經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的威脅，可從以下兩個(gè)方面得到糾正：一是企業(yè)組織內(nèi)部所有者通過法人治理機(jī)制（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施監(jiān)督約束；二是通過外部的自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（資本市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)）對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施監(jiān)督約束。這兩個(gè)課題也是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)理論主要研究的問題。值得一提的是，以上兩種方法是建立在企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論、委托理論、契約理論以及交易費(fèi)用理論等一系列現(xiàn)代企業(yè)理論基礎(chǔ)上加以分析論證的。
以D.Romer（1996）為代表的新增長(zhǎng)理論，在技術(shù)內(nèi)涵和收益遞增的假定下研究了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因及增長(zhǎng)率的國(guó)際差異問題。他們強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的規(guī)模收益遞增和知識(shí)的外部性對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，著重分析技術(shù)創(chuàng)新引起的產(chǎn)權(quán)多樣化對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用，認(rèn)為各國(guó)人力資本的差異是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的國(guó)際差異的主要原因。他們的貢獻(xiàn)確定了人力資本在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中的地位，隨后經(jīng)濟(jì)學(xué)家將人力資本理論結(jié)合產(chǎn)權(quán)理論引入企業(yè)契約理論，提出人力資本是財(cái)產(chǎn)的一種特殊形式，與物質(zhì)資本一樣，也存在產(chǎn)權(quán)問題。只是人力資本的所有權(quán)只屬于個(gè)人，非激勵(lì)難以調(diào)動(dòng)，而企業(yè)則是眾多獨(dú)立要素所有者的人力資本和非人力資本的特別和約。也正是人力資本的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)，使市場(chǎng)中的企業(yè)和約不可能在事先規(guī)定一切，而必然保留一切事前說不清楚的內(nèi)容由激勵(lì)機(jī)制來調(diào)節(jié)。
“激勵(lì)性契約”（制度的關(guān)鍵）不但要考慮各要素的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制，而且要考慮各人力資本要素在企業(yè)中的相互作用，以及企業(yè)組織不確定性的市場(chǎng)需求關(guān)系。激勵(lì)得當(dāng)，企業(yè)契約才能節(jié)約一般（產(chǎn)品）市場(chǎng)的交易費(fèi)用，并使這種節(jié)約多于企業(yè)本身的組織成本，即達(dá)到企業(yè)的“組織贏利”（周其仁，1996），公司制現(xiàn)代企業(yè)實(shí)質(zhì)成為財(cái)務(wù)資本和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者知識(shí)成本這兩種資本及所有權(quán)之間的復(fù)雜契約（Stigle & Friedmen，1993）。這就從理論上提供了經(jīng)營(yíng)者憑借其人力資本的所有權(quán)取得剩余索取權(quán)，參與企業(yè)利潤(rùn)分配的依據(jù)，這表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐上，由于信息不對(duì)稱，普遍存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“道向選擇”。經(jīng)營(yíng)者的人力資本具有可激勵(lì)而不可壓榨的特征（陳佳貴等，2000），企業(yè)所有者為了激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人，不僅要按期給高層管理者固定的工薪收入，往往還要讓渡一部分剩余索取權(quán)。
二、兩種股權(quán)激勵(lì)方式的特點(diǎn)和操作方法
國(guó)外公司的長(zhǎng)期激勵(lì)方式有多種選擇。筆者在此主要分析兩種主要形式：經(jīng)理股票期權(quán)和虛擬股票。
1． 經(jīng)理股票期權(quán)。
經(jīng)理股票期權(quán)是對(duì)公司管理者實(shí)行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，它授予公司高級(jí)管理者一定數(shù)量的認(rèn)股權(quán)。授予對(duì)象可以在一定的期限內(nèi)，以一個(gè)固定的執(zhí)行價(jià)購(gòu)買一定數(shù)量本公司股票的權(quán)利，獲得激勵(lì)股票期權(quán)的管理者可以按預(yù)先確定的買入價(jià)（即執(zhí)行價(jià)或稱行權(quán)價(jià)）購(gòu)買本公司股票而在高價(jià)位拋出以獲得收益。
在性質(zhì)上，經(jīng)理股票期權(quán)與通常所說的股票不同，一般說來，股票期權(quán)是一種可供市場(chǎng)投資者在證券市場(chǎng)交易的金融衍生品，具有較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性，較強(qiáng)的流動(dòng)性，以小博大的投機(jī)性。而經(jīng)理股票期權(quán)則不同，它主要是作為一種激勵(lì)措施，授予公司管理人員在未來某一時(shí)期以一定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)本公司股票的權(quán)力，以對(duì)公司管理人員起到長(zhǎng)期激勵(lì)作用，使得經(jīng)營(yíng)者與所有者利益相同。
經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制萌芽于上世紀(jì)70年代的美國(guó)，在90年代得到長(zhǎng)足的發(fā)展，從世界發(fā)展趨勢(shì)來看，經(jīng)理股票期權(quán)的規(guī)模比重不斷增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1997年在《財(cái)富》雜志排名前1000家美國(guó)公司中，有90%實(shí)施了經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃。1998年，美國(guó)100家大公司管理人員的薪酬中，有53%來自股票期權(quán)，而這一數(shù)字在1994年為26%，80年代中期為2%。同時(shí)，受益面也有擴(kuò)大，擴(kuò)展到技術(shù)人員和普通雇員的激勵(lì)。
經(jīng)理股票期權(quán)的操作程序?yàn)椋?/p>
（1）經(jīng)理股票期權(quán)的授予由董事會(huì)下屬的薪酬委員會(huì)根據(jù)公司機(jī)制來執(zhí)行，薪酬委員會(huì)由3~4人組成，都是外部非雇員，該委員會(huì)一般是高級(jí)管理人員受聘，升職的每年一次的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)，根據(jù)本人表現(xiàn)，公司業(yè)績(jī)，行業(yè)情況等，對(duì)其授予合適數(shù)量的股票期權(quán)。
（2）經(jīng)理期權(quán)股票的行權(quán)價(jià)與分批授予時(shí)間。經(jīng)理股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)也就是管理人員行使股票購(gòu)買權(quán)的執(zhí)行價(jià)，在美國(guó)，經(jīng)理股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（執(zhí)行價(jià)）不得低于市場(chǎng)公平價(jià)，所謂市場(chǎng)公平價(jià)是指認(rèn)股權(quán)授予日的市場(chǎng)最高價(jià)與最低價(jià)的平均值或前一日收盤價(jià)。
（3）經(jīng)理股票期權(quán)在授予后，需要經(jīng)過一段等待期之后才能夠行權(quán)，即按行權(quán)價(jià)格購(gòu)買股票。這表明公司在授予管理者股票期權(quán)時(shí)，并沒有同時(shí)授予行權(quán)的權(quán)利。經(jīng)理股票期權(quán)的行權(quán)權(quán)利是分批授予的，行權(quán)權(quán)利分批授予的按時(shí)稱為授予時(shí)間表，非勻速安排通常具有很強(qiáng)的長(zhǎng)期激勵(lì)性。同時(shí)，為了避免對(duì)股價(jià)的操縱，對(duì)每個(gè)管理者的行權(quán)時(shí)間作不同的安排。經(jīng)理股票期權(quán)一般有三種執(zhí)行方式，包括現(xiàn)金行權(quán)，無現(xiàn)金行權(quán)和無現(xiàn)金行權(quán)并出售。
2． 虛擬股票。
虛擬股票也是一種長(zhǎng)期激勵(lì)方案，它只是一種賬面上的虛擬股票，為了避免經(jīng)營(yíng)者支付購(gòu)買股票的現(xiàn)金，可以授予經(jīng)營(yíng)者一個(gè)非真實(shí)的股票期權(quán)，當(dāng)約定的兌現(xiàn)時(shí)間和條件滿足時(shí)，經(jīng)理人員就可以獲得現(xiàn)金形式的虛擬股票在賬面上的增殖部分，從本質(zhì)上看，虛擬股票是一種遞延現(xiàn)金支付方式。虛擬股票的操作程序?yàn)椋?/p>
（1）虛擬股票由董事會(huì)與經(jīng)理人員根據(jù)公司制訂的激勵(lì)機(jī)制在計(jì)劃實(shí)行前簽定合約。約定給予虛擬股票的數(shù)量，兌現(xiàn)時(shí)間，兌現(xiàn)條件等以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
（2）公司每年聘請(qǐng)專家，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)虛擬股票進(jìn)行定價(jià)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度模擬市場(chǎng)。
（3）當(dāng)約定的兌現(xiàn)時(shí)間和條件滿足時(shí)，經(jīng)理人員就可以獲得現(xiàn)金形式的虛擬股票在賬面上的增值部分。對(duì)于溢價(jià)型虛擬股票，經(jīng)營(yíng)者的收入等于虛擬股票單位數(shù)；對(duì)于股利收入型虛擬股票，經(jīng)營(yíng)者的收入等于股利與虛擬股票單位數(shù)的積。
三、我國(guó)應(yīng)用這兩種激勵(lì)方式存在的問題與對(duì)策
實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)的目的在與將管理者的利益同公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益緊密聯(lián)系起來，從而形成對(duì)管理者的一個(gè)長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，目前我國(guó)在實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)存在的主要問題如下。
1． 股票市場(chǎng)有效性問題。經(jīng)理股票激勵(lì)機(jī)制在西方得到廣泛應(yīng)用的一個(gè)重要原因是其資本市場(chǎng)十分發(fā)達(dá)，因而股票價(jià)格基本上能作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)衡量的一個(gè)指標(biāo)。而在我國(guó)這樣的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家則很難滿足這一條件，股票價(jià)格往往不能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
2．經(jīng)理股票期權(quán)行權(quán)時(shí)對(duì)股票的來源和退出渠道存在問題。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)理股票期權(quán)的股份來自于：大股東出讓一部分股權(quán)作為股票期權(quán)激勵(lì)高層經(jīng)理人員；發(fā)行新股，配股時(shí)，預(yù)占一部分股票作為股票期權(quán)；公司在二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)一部分股票。但這些做法都與我國(guó)的證券法和公司法有一定的抵觸。對(duì)于非上市公司，經(jīng)營(yíng)者所持有的股份還沒有一個(gè)正常的退出渠道，無法變現(xiàn)，使所持有股份不具有應(yīng)有的激勵(lì)作用。
3． 政策與法律完善存在問題。到目前為止，中國(guó)還沒有有關(guān)股票期權(quán)制度的全國(guó)范圍的法律規(guī)定，尤其是這方面的證券市場(chǎng)，稅收法律規(guī)定還沒有出臺(tái)。
4． 經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)選聘機(jī)制存在問題。經(jīng)理股票期權(quán)制度所解決的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制。如何讓最有能力的人成為經(jīng)營(yíng)者，就必須有有效的經(jīng)理市場(chǎng)，有競(jìng)爭(zhēng)選聘機(jī)制。而我國(guó)的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者大都仍由行政任命，在這種情況下，允許經(jīng)理人員持股是否公平存在很多爭(zhēng)議。
與經(jīng)理股票期權(quán)相比，虛擬股票僅僅是公司內(nèi)部額外虛構(gòu)出一部分股票并在賬面上反映而已。由于這種做法實(shí)際上并沒有涉及企業(yè)股票的買賣，也不需要在企業(yè)內(nèi)部形成“庫(kù)存股”或回購(gòu)股票來保證其實(shí)施，這就解決了股票的來源問題。由于虛擬股票不用股價(jià)作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的指標(biāo)，因而其應(yīng)用范圍也可以用于非上市公司。但虛擬股票價(jià)格的確定是虛擬股票計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵，由于虛擬股票的價(jià)格是由少數(shù)專家顧問計(jì)算，因此選擇一個(gè)能正確反映經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的虛擬股票價(jià)格的確定方法就很重要，西方國(guó)家較為成功的經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加法，值得我們借鑒。
幾點(diǎn)對(duì)策建議：（1）為使經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃能夠得以有效實(shí)施，應(yīng)從根本上加大規(guī)范市場(chǎng)行為的力度；（2）修改完善現(xiàn)有法規(guī)，在有關(guān)法規(guī)中增加對(duì)經(jīng)理股票期權(quán)的一些限制性條款；（3）推進(jìn)經(jīng)理的職業(yè)化，市場(chǎng)化，形成經(jīng)理市場(chǎng)，建立完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)選聘機(jī)制；（4）在實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)存在困難，缺乏法律依據(jù)的情況下，虛擬股票不妨為一種有效的替換方式。
我國(guó)的一些企業(yè)在經(jīng)理股票期權(quán)方面進(jìn)行了一些有意義的探索，特別是一些高科技企業(yè)在港公司，如：聯(lián)想、方正，更是實(shí)施了與國(guó)外較為接近的經(jīng)理股票期權(quán)制。上海儀電控股（集團(tuán)）公司也在虛擬股票方面進(jìn)行了有意義的嘗試。我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)對(duì)這些試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)了解掌握情況，以便總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我國(guó)經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制，提高企業(yè)績(jī)效。
參考文獻(xiàn)
1．周其仁．市場(chǎng)中的企業(yè)：一個(gè)人力資本與非人力資本的特別契約．經(jīng)濟(jì)研究，1996，（6）．
2．陳佳貴，杜寶芬，黃群慧．國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束．經(jīng)濟(jì)管理出版，2001．
股權(quán)的激勵(lì)方式范文2
關(guān)鍵詞：股票期權(quán)制激勵(lì)有效性激勵(lì)模式
股票期權(quán)激勵(lì)指公司向主要經(jīng)營(yíng)者（激勵(lì)對(duì)象）提供一種在一定期限內(nèi)按照約定價(jià)（行權(quán)價(jià)）買入固定數(shù)量公司股票的選擇（股票期權(quán)）。在期限內(nèi)，公司股價(jià)上升，經(jīng)營(yíng)者可行權(quán)獲得潛在收益，股價(jià)下跌，則經(jīng)理人喪失這種收益。公司對(duì)股票期權(quán)的支付是未來的或有支出，只有經(jīng)理人通過努力使得公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好時(shí)才可能支出，而這種狀況正是股東所期望的。
我國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)制度的五種模式
儀電模式。上海儀電于1997年開始在其下屬的上海金陵等四家控股上市公司實(shí)施期股獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。儀電控股的上市公司主要負(fù)責(zé)人每年在獲得基礎(chǔ)收入同時(shí)，可獲得“特殊獎(jiǎng)勵(lì)”，這筆收入以股票形式發(fā)放。儀電控股按照獎(jiǎng)勵(lì)的額度，從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入該上市公司股票，存入集團(tuán)特定賬戶。獲獎(jiǎng)人享有相應(yīng)的分紅、配股權(quán)，任職期滿后，可出售股票獲得收益，也可繼續(xù)持有股票。
武漢模式。武漢國(guó)資公司對(duì)其所屬的武漢中商等三家上市公司的法定代表人的報(bào)酬實(shí)行年薪制，并將年薪中風(fēng)險(xiǎn)收入的部分折成股票期權(quán)授予法定代表人。
貝嶺模式。上海貝嶺于1999年7月正式推出模擬股票期權(quán)計(jì)劃。“模擬股票期權(quán)”是借鑒股票期權(quán)的操作及計(jì)算方式，將獎(jiǎng)金的給予延期支付，而不是真正的股票期權(quán)。該計(jì)劃的實(shí)施對(duì)象主要是公司高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干，對(duì)其年收入中的加薪獎(jiǎng)勵(lì)部分采取股權(quán)激勵(lì)辦法。
泰達(dá)模式。1999年9月，天津泰達(dá)推出《激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)《細(xì)則》，泰達(dá)股份將在每年年度財(cái)務(wù)報(bào)告公布后，根據(jù)年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果對(duì)有關(guān)人士實(shí)施獎(jiǎng)罰。
吳中儀表模式。2000年，吳中儀表公司提出其股票期權(quán)方案。方案要點(diǎn)為：采用期權(quán)與期股結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制；通過期股和以全體員工為發(fā)起人的方式設(shè)立股份有限公司授讓國(guó)家股(或法人股)組合方式，探索國(guó)家股(或法人股)逐步減持的新方式。
我國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效性
目前我國(guó)政府仍然是市場(chǎng)的主導(dǎo)力量，控制著企業(yè)生存環(huán)境。企業(yè)只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提條件之下，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)才是有效的。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)沒有完全市場(chǎng)化，企業(yè)生存受政府的影響往往多于市場(chǎng)本身的影響；資本市場(chǎng)不能反映企業(yè)的實(shí)際情況，市場(chǎng)處于無序狀態(tài)。在這種無效的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，會(huì)引導(dǎo)被激勵(lì)者重視企業(yè)發(fā)展以外的競(jìng)爭(zhēng)條件的創(chuàng)造，從而降低股票期權(quán)制的激勵(lì)效率。
我國(guó)的經(jīng)理人市場(chǎng)不完善。經(jīng)理人的聲譽(yù)機(jī)制（信號(hào)顯示）沒有完全建立起來，經(jīng)理人為了獲得股權(quán)激勵(lì)而采取了不利于公司發(fā)展的策略，并不見得會(huì)得到相應(yīng)的制約；且國(guó)有上市公司的經(jīng)理人大多是通過行政任命的方式聘用的，這更難保證經(jīng)理人不會(huì)采取不利于公司發(fā)展的策略。
我國(guó)的證券市場(chǎng)不成熟。一旦股市低迷就容易出現(xiàn)長(zhǎng)期低迷，而一旦興旺就難以控制；我國(guó)的投資者也缺少成熟市場(chǎng)投資者的理智，容易一窩蜂而上，使得股市的波動(dòng)非常大。這樣，股票的價(jià)格就不可能客觀地反映出公司經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而股票期權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的客觀標(biāo)準(zhǔn)也是不確定的。
提高我國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)效率的建議
不斷完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)。上市公司治理結(jié)構(gòu)的改善對(duì)資本市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有重要影響，對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)具有重大意義，應(yīng)改變國(guó)有股比重過高的畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)。
建立競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)并完善經(jīng)理人績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)盡快構(gòu)建統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，并建立職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)進(jìn)入退出機(jī)制，從而建立配套的市場(chǎng)運(yùn)行保障體系，同時(shí)通過公司治理結(jié)構(gòu)的完善，將經(jīng)理人的報(bào)酬和其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完全掛鉤，經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制才能更好地發(fā)揮作用。
完善對(duì)上市公司的監(jiān)督機(jī)制，應(yīng)適當(dāng)提高股權(quán)融資門檻。強(qiáng)化上市公司管理，對(duì)于違約的上市公司，監(jiān)管部門應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施。募集資金項(xiàng)目收益率應(yīng)作為上市公司股權(quán)融資的重要核準(zhǔn)條件，對(duì)募集資金應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)信息披露和監(jiān)管制度。
明確股票期權(quán)的試用范圍，以免造成制度濫用。股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效發(fā)揮作用，要受到外部體制環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制等諸多因素的影響，不同類型的企業(yè)在這些方面的情況不同，決定了股票期權(quán)在這些企業(yè)的適用性也存在很大的差異。綜合分析各類企業(yè)的不同情況，筆者認(rèn)為目前在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，股票期權(quán)制度比較適合在以下三種類型的企業(yè)中實(shí)施：上市公司、高科技企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
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股權(quán)的激勵(lì)方式范文3
關(guān)鍵詞：產(chǎn)科 安全管理 差錯(cuò)事故 防范在醫(yī)院中，產(chǎn)科是風(fēng)險(xiǎn)較高的科室之一，新生兒及孕婦身體狀況的好壞與護(hù)理質(zhì)量密切相關(guān)，無論在護(hù)理過程中產(chǎn)生何種問題，就會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果，因此，強(qiáng)化產(chǎn)科安全管理必須做到長(zhǎng)抓不懈。
1、產(chǎn)科存在的不安全因素分析
1.1 主觀方面
一是護(hù)理人員沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)新生兒及孕婦的護(hù)理不夠細(xì)心，難以做到急患者所急，想患者所想，普遍存在解釋缺乏耐心、護(hù)理缺乏細(xì)心、溝通缺乏真心等問題，給患者帶來不安全的感受。二是護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度比較生硬，用語(yǔ)不恰當(dāng)。很多孕婦在臨產(chǎn)之前都會(huì)存在心理上的孤獨(dú)、恐懼、急躁，非常希望得到護(hù)理人員心理上的呵護(hù)和關(guān)愛，但因?yàn)樽o(hù)理人員在護(hù)理過程中因?yàn)樽陨淼脑虿捎昧瞬划?dāng)?shù)臏贤ㄕZ(yǔ)言，導(dǎo)致孕婦在心理上產(chǎn)生恐懼或難過，產(chǎn)生了嚴(yán)重的不安全感覺，一旦孕婦生產(chǎn)完后，母嬰出現(xiàn)病情，就會(huì)產(chǎn)生醫(yī)療上的糾紛。三是在護(hù)理過程中沒有將服務(wù)工作落到實(shí)處，主要表現(xiàn)在沒有在孕婦入院前做好宣教工作，告知義務(wù)履行不到位，沒有充分尊重孕產(chǎn)婦的隱私和主訴，沒有對(duì)其進(jìn)行主動(dòng)的關(guān)心和安慰，導(dǎo)致孕產(chǎn)婦心理上產(chǎn)生沒有被重視的感覺，引起不良情緒而導(dǎo)致糾紛的產(chǎn)生。四是因?yàn)樾录夹g(shù)的應(yīng)用推廣給護(hù)理人員帶來的工作壓力不斷增加，導(dǎo)致護(hù)理人員心理負(fù)擔(dān)加重，影響護(hù)理安全。
1.2 技術(shù)能力方面
一是護(hù)理人員技術(shù)操作沒有達(dá)到熟練的程度，由于產(chǎn)科技術(shù)操作的特點(diǎn)是有創(chuàng)性，必須有嫻熟的操作技巧，很多操作技術(shù)不能用語(yǔ)言描述，只有做到用心領(lǐng)會(huì)，專心操作，才能保證母嬰在整個(gè)護(hù)理過程中的安全。比如會(huì)陰保護(hù)、會(huì)陰縫合、陰道檢查、會(huì)陰側(cè)切的角度、會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉各項(xiàng)操作，都是產(chǎn)科護(hù)理工作中面臨的技術(shù)操作，在護(hù)理過程中一旦產(chǎn)生失誤就會(huì)導(dǎo)致母嬰安全受到威脅。二是有很多產(chǎn)科的助產(chǎn)士技術(shù)水平和綜合素質(zhì)存在差異。在二、三級(jí)醫(yī)院，近些年很多孕婦選擇了剖宮產(chǎn)，低年資助產(chǎn)士就沒有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行順產(chǎn)接生護(hù)理；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，低年資的助產(chǎn)士臨床經(jīng)驗(yàn)更加不足，不具備高水平的產(chǎn)程觀察能力，不能隨機(jī)應(yīng)變，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理中的問題，不能及時(shí)處理，增加了更多的安全隱患。
1.3 其他方面
一是護(hù)理工作人員違反科室護(hù)理操作原則或科室規(guī)章制度。例如護(hù)理過程不認(rèn)真觀察病情，工作期間擅自離崗。二是配伍藥物時(shí)沒有按照要求，患者給藥途徑不對(duì)，三是沒有完全掌握醫(yī)療設(shè)備使用的適應(yīng)證、禁忌證。四是護(hù)理書寫不規(guī)范，沒有及時(shí)完成護(hù)理記錄或涂改了護(hù)理記錄。五是在護(hù)理過程中由于孕產(chǎn)婦體質(zhì)的不同導(dǎo)致的意外發(fā)生。
2、產(chǎn)科防范差錯(cuò)事故的對(duì)策
2.1樹立法律觀念，端正工作態(tài)度
首先，產(chǎn)科與優(yōu)生優(yōu)育關(guān)系密切，患者及家屬對(duì)診療護(hù)理質(zhì)量提出很多要求，涉及到很多法律問題，必須引起醫(yī)護(hù)人員重視。其次，要端正工作態(tài)度，醫(yī)療糾紛多發(fā)生在護(hù)理人員的護(hù)理過程中，全體護(hù)理人員在工作期間必須集中精力。要做好產(chǎn)婦和新生兒標(biāo)本的核對(duì)、保管工作，禁止遺忘或弄錯(cuò)。不管使用何種藥物，必須認(rèn)真核對(duì)標(biāo)簽，如果標(biāo)簽不清楚或有脫落則不能使用。一般情況下不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，護(hù)理人員在執(zhí)行醫(yī)生的口頭醫(yī)囑時(shí)一定要復(fù)述一遍，保留使用過的空安瓿以便核對(duì)，同時(shí)要認(rèn)真記錄。在進(jìn)行搶救時(shí)，要做到忙而不亂，搶救過程中及時(shí)做好搶救記錄。最后，要對(duì)孕婦及新生兒的病情進(jìn)行真實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、客觀的記錄，同時(shí)做好搶救記錄的保存，記錄的主要內(nèi)容有患者入科的時(shí)間、身體狀況，搶救所采取的方法、護(hù)理采取的措施及搶救護(hù)理效果，患者的病情轉(zhuǎn)歸情況等，如果記錄不完全或錯(cuò)記，都可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。
2.2強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量
首先，護(hù)理人員開展護(hù)理工作時(shí)，必須按照無菌操作規(guī)程進(jìn)行護(hù)理，同時(shí)要遵循護(hù)理制度，執(zhí)行醫(yī)囑必須做到準(zhǔn)確無誤，保證孕婦和新生兒在治療與康復(fù)的過程中的身心安全，要嚴(yán)格依據(jù)職業(yè)道德規(guī)范開展護(hù)理工作，認(rèn)真遵守護(hù)理制度，避免發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故，促進(jìn)孕婦安全康復(fù)。
其次，產(chǎn)科護(hù)理人員必須在日常工作中學(xué)會(huì)自我調(diào)整，協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系，尊重醫(yī)護(hù)關(guān)系，維護(hù)良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系，在互相學(xué)習(xí)、支持、尊重中保持最佳的工作狀態(tài)，科學(xué)安排休息時(shí)間，工作之余通過參加文體活動(dòng)，減輕工作壓力，真正做到快樂工作，自由生活。
最后，對(duì)護(hù)理人員要做到平等對(duì)待每一位孕產(chǎn)婦，來醫(yī)院看病的孕婦社會(huì)背景都不一樣，職業(yè)和角色也都不一樣，產(chǎn)科護(hù)士在護(hù)理過程中不能存在任何偏見，應(yīng)平等對(duì)待每一位孕產(chǎn)婦，特別是不能冷落和忽視經(jīng)濟(jì)狀況較差的孕產(chǎn)婦。在護(hù)理過程中要需找所有患者的共同點(diǎn)，護(hù)理態(tài)度一定要真誠(chéng)，從內(nèi)心尊重孕產(chǎn)婦，更好促進(jìn)護(hù)患關(guān)系之間的協(xié)調(diào)。
2.3強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平
首先，產(chǎn)科護(hù)理人員自身要不斷學(xué)習(xí)專科知識(shí)，同時(shí)要積極參加綜合能力的培訓(xùn)。全體醫(yī)護(hù)人員以提高業(yè)務(wù)能力為關(guān)鍵，不斷學(xué)習(xí)，自我完善，這是杜絕產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵措施。所以，在積極參加每個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告外，產(chǎn)科還要定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主講教師要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老護(hù)士、老助產(chǎn)士，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)談理論，培訓(xùn)年輕護(hù)士和助產(chǎn)士，對(duì)新進(jìn)護(hù)士要經(jīng)試用和考核，考試不合格不能上崗，加大對(duì)青年骨干的培訓(xùn)力度，選派進(jìn)修，創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷豐富醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)，提高技術(shù)水平。
其次，在對(duì)孕婦進(jìn)行治療和護(hù)理過程中，一定要確保全程一對(duì)一的陪伴分娩的措施，科學(xué)合理的調(diào)配產(chǎn)科人力資源，保證護(hù)理時(shí)間，確保產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量和工作效率，提高護(hù)理滿意率。
最后，護(hù)理人員在護(hù)理過程中要注重人際溝通，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。在整個(gè)的護(hù)理工作中，始終要以病人為中心。護(hù)患交流的過程中，用語(yǔ)要禮貌、服務(wù)要熱情優(yōu)質(zhì)，同時(shí)，護(hù)理人員要規(guī)范書寫護(hù)理文書，記錄要認(rèn)真，不斷提高書寫質(zhì)量。孕婦病歷的記錄是產(chǎn)科醫(yī)生在診療過程中對(duì)孕婦全面真實(shí)的原始記錄，具有法律效率。因此來講，護(hù)理人員必須規(guī)范書寫病歷，記錄一定要及時(shí)、真實(shí)、全面。
2.4完善管理制度
一是產(chǎn)科科室要完善護(hù)理安全防范辦法，要依據(jù)科室實(shí)際完善入院告知的全部?jī)?nèi)容，如果孕婦有急危重癥，一定要制定應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)也要做好高危人群妨礙意外傷害應(yīng)急預(yù)案。二是對(duì)盜竊、火災(zāi)、停電、供養(yǎng)不足等安全事故的預(yù)防措施，詳細(xì)規(guī)定事故處理方法和事故處理結(jié)果報(bào)告，如果存在危險(xiǎn)地段必須設(shè)置警示標(biāo)志，確保護(hù)理過程安全。三是科室要完善請(qǐng)假制度，孕產(chǎn)婦離院必須請(qǐng)假，需經(jīng)主治大夫批準(zhǔn)。四是各項(xiàng)操作必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作，對(duì)產(chǎn)房的工作制度、護(hù)理查對(duì)制度進(jìn)行完善，嚴(yán)格規(guī)定護(hù)理人員的操作程序，如果發(fā)生醫(yī)療糾紛一定要積極處理，防止事故進(jìn)一步發(fā)展。要始終強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立自我保護(hù)觀念，定期開展醫(yī)療安全教育工作，不斷提高安全管理水平。
3、結(jié)束語(yǔ)
提高產(chǎn)科安全管理及防范差錯(cuò)事故的措施主要有樹立法律觀念、提高服務(wù)意識(shí)，通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，在科室實(shí)施全面的科學(xué)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，將護(hù)理工作落實(shí)到護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了患者滿意率，有效減少了科室中護(hù)理糾紛問題的發(fā)生。
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股權(quán)的激勵(lì)方式范文4
關(guān)鍵詞：煤礦；安全通風(fēng)；事故；防范
礦井通風(fēng)管理是煤礦安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而安全通風(fēng)的任務(wù)是通過采用經(jīng)濟(jì)、有效以及安全的通風(fēng)技術(shù)和方法，從而有效的為井下作業(yè)提供充足的新鮮空氣，排除有毒粉塵和氣體，從而達(dá)到有效的預(yù)防礦井瓦斯爆炸等重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生[1]。而長(zhǎng)期以來，在從事煤礦的作業(yè)中，由于工作人員安全意識(shí)缺乏、沒有把煤礦的通風(fēng)安全放在首要地位，因而經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致重大的發(fā)生，造成人員的重大傷亡。而造成煤礦通風(fēng)事故發(fā)生的原因主要有：?jiǎn)T工安全意識(shí)低、規(guī)章制度不健全、通風(fēng)管理措施不到位等，煤礦事故的發(fā)生不但對(duì)作業(yè)人員的生命安全造成威脅，還會(huì)造成煤礦企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
煤礦安全通風(fēng)管理措施
1.1要加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管理
為了有效的保證煤礦工作的安全生產(chǎn)，就必須要加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，消除系統(tǒng)的運(yùn)行隱患。首先，對(duì)于管理層來說，要樹立安全生產(chǎn)的管理理念，健全相關(guān)的煤礦生產(chǎn)的安全管理制度；要做到統(tǒng)一思想、努力建立通風(fēng)可靠、管理到位的安全通風(fēng)工作系統(tǒng)。對(duì)于員工來說，要努力提高安全的思想意識(shí)，為進(jìn)行安全工作奠定良好的基礎(chǔ)。其次，要制定相適應(yīng)的工作規(guī)章制度，對(duì)員工進(jìn)行定期安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于工作以及保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要性。管理層應(yīng)當(dāng)制定具有針對(duì)性的工作制度與規(guī)范，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。盡量在培訓(xùn)的過程中讓員工掌握安全方面的知識(shí)，提高員工的隱患識(shí)別能力。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)引起高度重視，落實(shí)企業(yè)的人性化管理，提高通風(fēng)管理人員的安全防范意識(shí)。最后，要做到以預(yù)防為主的工作原則，對(duì)影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的因素進(jìn)行全面的分析，制定具有針對(duì)性的防范措施，給員工營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境。
1.2要加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)安全控制的管理
由于通風(fēng)安全管理涉及了多個(gè)學(xué)科以及專業(yè)的工作領(lǐng)域，所以只要其中任何一個(gè)環(huán)境出現(xiàn)問題就會(huì)對(duì)安全造成隱患，并對(duì)生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生重大的影響。而這就要求為安全管理控制系統(tǒng)建立一個(gè)良好的通風(fēng)環(huán)境。第一，要確定安全控制的目標(biāo)，明確規(guī)定安全指標(biāo)以及所能承受的最大的風(fēng)險(xiǎn)程度，并在此基礎(chǔ)建立完善的安全通風(fēng)系統(tǒng)。第二，要建立嚴(yán)格的選拔體制以及員工的考核制度，優(yōu)化管理人員，提高管理人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的組織協(xié)調(diào)能力和遇事應(yīng)變的能力。第三，要全面落實(shí)崗位責(zé)任制，明確的劃分各部門、各崗位員工的權(quán)利與義務(wù)，建立完善的員工激勵(lì)體制以及相互制約、相互合作的工作體制。第四，要健全安全控制的管理制度，同時(shí)要設(shè)計(jì)針對(duì)突發(fā)性危險(xiǎn)的應(yīng)急處理措施，最大程度上保證隱患的及時(shí)消除，降低事故帶來的損傷。
1.3要加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)環(huán)境的管理
對(duì)煤礦安全通風(fēng)造成影響的環(huán)境因素主要有大氣狀況、作業(yè)環(huán)境、火災(zāi)隱患以及安全控制系統(tǒng)管理不到位等[2]。這就要求做到以下幾個(gè)方面：（1）對(duì)會(huì)造成安全隱患的情況進(jìn)行提前預(yù)防，提高員工的隱患識(shí)別意識(shí)，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)、治理以及分析，并將這些貫穿于煤礦工作的全過程中去。（2）加強(qiáng)對(duì)大氣狀況的監(jiān)測(cè)，如空氣中粉塵的濃度、井內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊淖兓榷家M(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)，尤其是對(duì)于參數(shù)危險(xiǎn)值等數(shù)值的進(jìn)行明確的規(guī)定，減少因了解不明確而忽略了所帶來的隱患。（3）加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境以及工作設(shè)備的維護(hù)，盡量去減少安全隱患的產(chǎn)生。要求工作人員在工作時(shí)要使用個(gè)人防護(hù)用具，開通多條避災(zāi)路線以及加強(qiáng)對(duì)井下工作人員的保護(hù)，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保在出現(xiàn)事故能得到及時(shí)的救治。
煤礦安全通風(fēng)事故防范措施
2.1加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的管理以及維護(hù)，減少漏風(fēng)
采區(qū)通風(fēng)措施是指在采區(qū)通風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)中，為了能有效的控制風(fēng)向以及風(fēng)量而構(gòu)建的進(jìn)行隔斷及控制風(fēng)流的一種通風(fēng)構(gòu)筑物。而采區(qū)的通風(fēng)措施主要有：擋風(fēng)墻、風(fēng)門以及調(diào)節(jié)風(fēng)窗等。而有效、合理的設(shè)置通風(fēng)構(gòu)筑物并保證設(shè)施能持續(xù)正常使用是礦井中通風(fēng)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要目標(biāo)。而當(dāng)通風(fēng)設(shè)施遭受損壞時(shí)，如果沒有進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù)則會(huì)造成風(fēng)的大量灌入，從而造成工作中所需要的風(fēng)流速度下降，瓦斯出現(xiàn)積聚，井內(nèi)氣溫升高，對(duì)井內(nèi)工作的正常進(jìn)行造成阻礙，所以對(duì)采區(qū)內(nèi)的相關(guān)設(shè)施要及時(shí)的進(jìn)行管理及維護(hù)，保證設(shè)施保持正常運(yùn)行，從而有效的避免安全隱患的出現(xiàn)，為煤礦的安全生產(chǎn)提高保障。
2.2合理的選擇礦井中風(fēng)的調(diào)節(jié)方法
在通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)中，由于巷道風(fēng)阻的原因會(huì)導(dǎo)致風(fēng)流并不能完全的分配到礦井中的各個(gè)工作點(diǎn)，造成需求得不到滿足，這就要求采取有效控制與調(diào)節(jié)風(fēng)量的方法。除此之外，要做到風(fēng)流隨著巷道的增加以及變更、要求的改變而進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)量調(diào)節(jié)，按調(diào)節(jié)的范圍可分為礦井總風(fēng)量的調(diào)節(jié)以及風(fēng)量的局部調(diào)節(jié)，進(jìn)行礦井總風(fēng)量的調(diào)節(jié)方法有：改變主風(fēng)機(jī)的速度來改變扇風(fēng)機(jī)的特性。而局部風(fēng)量調(diào)節(jié)的方法有：降低風(fēng)阻調(diào)節(jié)法、輔助通風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)法。但在進(jìn)行調(diào)節(jié)的時(shí)候，要根據(jù)具體情況來選擇使用哪種防雷進(jìn)行風(fēng)量的調(diào)節(jié)。
2.3要選擇正確、有效的礦井通風(fēng)系統(tǒng)
礦井通風(fēng)系統(tǒng)是指向井下各個(gè)工作地提供新鮮空氣，排除井內(nèi)的污濁空氣的通風(fēng)控制設(shè)施的一個(gè)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)礦井的開發(fā)有著極為重要的意義，它對(duì)整個(gè)礦井的開拓、礦業(yè)的安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益的提高都有著緊密的聯(lián)系。所以，要選擇正確、合理的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，這樣才能充分保證生產(chǎn)的安全性，減少通風(fēng)費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4要加強(qiáng)對(duì)井內(nèi)瓦斯的管理，避免瓦斯積聚出現(xiàn)爆炸
要及時(shí)、充足的保證井內(nèi)風(fēng)流的供應(yīng)，防止瓦斯出現(xiàn)積聚而出現(xiàn)安全隱患。要正確、合理的選擇通風(fēng)系統(tǒng)，每一個(gè)礦井都進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)[3]。在礦井工作時(shí)要采用獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，認(rèn)真的對(duì)瓦斯進(jìn)行檢查，對(duì)于高瓦斯礦井進(jìn)行每天三次檢查，而低瓦斯礦井則進(jìn)行每天檢查兩次。在瓦斯與煤突出的礦井必須要配有專人檢查并進(jìn)行安裝甲烷斷電儀。一旦出現(xiàn)瓦斯積聚的情況必須要進(jìn)行及時(shí)的處理，避免應(yīng)處理不及時(shí)為出現(xiàn)瓦斯爆炸，造成嚴(yán)重的人員傷亡。
討論
在本文中，通過對(duì)煤礦安全通風(fēng)管理及通風(fēng)事故的防范措施進(jìn)行了探究，可以發(fā)現(xiàn)防范措施主要通過兩個(gè)主要的方面來實(shí)現(xiàn)，即煤礦安全通風(fēng)管理措施與煤礦安全通風(fēng)事故防范措施來實(shí)現(xiàn)煤礦安全通風(fēng)管理以及通風(fēng)事故的防范，所以在以后的煤礦生產(chǎn)中，一定要將這兩方面的措施做到位，從而從根本上進(jìn)行煤礦的安全生產(chǎn)，保障工作人員的安全，同時(shí)也提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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股權(quán)的激勵(lì)方式范文5
美國(guó)是世界上股票期權(quán)制度最完善的國(guó)家，其股票期權(quán)的會(huì)計(jì)處理主要基于兩個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：
1.美國(guó)會(huì)計(jì)原則委員會(huì)（APB）于1972年制定的第25號(hào)意見書（簡(jiǎn)稱“APB25”）。APB25采取的是授予日內(nèi)在價(jià)值法。采用這種方法確認(rèn)股票期權(quán)成本，只有在行權(quán)價(jià)格低于股票授予日的市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，內(nèi)在價(jià)值才會(huì)大于零，才能將兩者之間的差額確認(rèn)為費(fèi)用支出，并在服務(wù)期內(nèi)分期攤銷，待授予人行權(quán)后再將期權(quán)轉(zhuǎn)為股本。由于股票價(jià)格會(huì)隨著時(shí)間的推移而變動(dòng)，而內(nèi)在價(jià)值也會(huì)隨之變動(dòng)，因此在每個(gè)會(huì)計(jì)期末必須對(duì)遞延報(bào)酬成本進(jìn)行調(diào)整，直到服務(wù)期滿。內(nèi)在價(jià)值法忽視了期權(quán)的時(shí)間價(jià)值，沒有真正反映股票期權(quán)的成本，一些企業(yè)為了不計(jì)薪酬費(fèi)用，往往規(guī)定股票行權(quán)價(jià)格等于該股票的市場(chǎng)價(jià)格，這就給企業(yè)留下了利潤(rùn)操縱的空間。
2.美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）于1995年頒布的第123號(hào)公告（簡(jiǎn)稱“SFAS123”）。SFAS123鼓勵(lì)企業(yè)按公允價(jià)值法計(jì)算股票期權(quán)費(fèi)用（同時(shí)仍允許企業(yè)沿用內(nèi)在價(jià)值法核算期權(quán)成本，但要求在財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)附注中提供擴(kuò)充的注釋），即在授予日按股票期權(quán)的公允價(jià)值確認(rèn)遞延報(bào)酬成本，并將遞延報(bào)酬成本在服務(wù)期內(nèi)分期攤銷。采用這種方法確認(rèn)股票期權(quán)成本，期權(quán)的時(shí)間價(jià)值能夠得以計(jì)量，即使是平價(jià)期權(quán)或虛值期權(quán)，也確認(rèn)費(fèi)用。公允價(jià)值在授予日一經(jīng)確定就不用再調(diào)整，會(huì)計(jì)期末也不必對(duì)報(bào)酬成本進(jìn)行再處理。采用公允價(jià)值法往往要確認(rèn)一大筆費(fèi)用，這在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)造成不利影響。
由于對(duì)股票期權(quán)會(huì)計(jì)處理方法的選擇會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的盈利指標(biāo)，進(jìn)而影響股票價(jià)格，因此大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者出于對(duì)自身利益的考慮反對(duì)將股票期權(quán)費(fèi)用化。SFAS123正是迫于政府和企業(yè)的壓力，過多地考慮了企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)而忽視了概念框架。面對(duì)股票期權(quán)的負(fù)面影響，國(guó)際上相關(guān)的權(quán)威部門做出了積極的回應(yīng)：2004年2月19日，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（IASB）了《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第2號(hào)——以股份為基礎(chǔ)的支付》（IFRS2），要求將企業(yè)所有以股權(quán)為基礎(chǔ)的支付（包括雇員股票期權(quán)）都作為費(fèi)用處理；FASB在2004年年底了修訂后的SFAS123，要求企業(yè)按照公允價(jià)值法處理包括股票期權(quán)在內(nèi)的所有以股份為基礎(chǔ)的支付，并要求企業(yè)自2004年12月15日起在財(cái)務(wù)報(bào)告中報(bào)告以股票期權(quán)等基于股權(quán)的補(bǔ)償成本；2005年2月8日，歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)歐洲采用IFRS2，并將其生效日追溯調(diào)整至2005年1月1日；2005年4月14日，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）宣布，將修訂后的SFAS123延遲至2005年6月15日之后的第一個(gè)會(huì)計(jì)年度實(shí)施。至此，將股票期權(quán)費(fèi)用化并采用公允價(jià)值法確認(rèn)股票期權(quán)已成為國(guó)際趨勢(shì)。
二、對(duì)我國(guó)的借鑒和啟示
1.股票期權(quán)是一種期權(quán)合約，屬于衍生金融工具范疇。股票期權(quán)在授予日雖然沒有現(xiàn)金支出，但它確實(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益流出，將其確認(rèn)為費(fèi)用是毋庸置疑的。由于期權(quán)合約從授予到履行完畢需要經(jīng)歷一個(gè)過程，因此對(duì)費(fèi)用的確認(rèn)不是一次完成的，存在初始確認(rèn)、后續(xù)確認(rèn)和終止確認(rèn)等問題。根據(jù)西方國(guó)家期權(quán)會(huì)計(jì)處理的一般原則，期權(quán)合約應(yīng)于承諾日確認(rèn)為資產(chǎn)或負(fù)債，在對(duì)合約的執(zhí)行失去控制時(shí)終止確認(rèn)。目前，我國(guó)理論界提出的三時(shí)點(diǎn)記賬法及四步驟記賬法都是借鑒了初始確認(rèn)和終止確認(rèn)的原則。
2.由于股票期權(quán)最終收益的不確定性和實(shí)施方式的多樣性，僅以表外形式對(duì)其進(jìn)行披露不能滿足投資者和各利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，因此必須對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃及其會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行披露。可以借鑒西方國(guó)家期權(quán)的揭示和呈報(bào)原則，盡可能地為會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提供有助于揭示和評(píng)價(jià)股票期權(quán)的相關(guān)資料，如股票期權(quán)的授予范圍、授予方式、授予期限、行權(quán)人的基本情況、行權(quán)數(shù)量、行權(quán)價(jià)格等。對(duì)以公允價(jià)值計(jì)量的股票期權(quán)，還應(yīng)揭示其是采用何種方法確定的，并揭示運(yùn)用這些方法所進(jìn)行的一切重要假定。
3.在內(nèi)在價(jià)值法下，股票期權(quán)的價(jià)值是由授予日股票市價(jià)與行權(quán)價(jià)的差額所決定的。由于內(nèi)在價(jià)值法所反映的會(huì)計(jì)信息不充分，這種方法不能適用于復(fù)雜的股票期權(quán)和其他衍生金融工具；而在公允價(jià)值法下，不管采用哪種類型的股票期權(quán)，都要確認(rèn)一定的期權(quán)費(fèi)用（即使市場(chǎng)價(jià)格等于行權(quán)價(jià)格），因此其具有更廣泛的適用性，同時(shí)也能保持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的穩(wěn)定性和一致性。
按公允價(jià)值計(jì)量股票期權(quán)，首先應(yīng)確保公允價(jià)值計(jì)量的可靠性。現(xiàn)時(shí)市價(jià)無疑是計(jì)算公允價(jià)值的最可靠依據(jù)，若現(xiàn)時(shí)市價(jià)難以獲得，公允價(jià)值就不可避免地被人為估計(jì)。公允價(jià)值的可靠性還取決于資本市場(chǎng)的發(fā)達(dá)和完善程度，以及計(jì)價(jià)技術(shù)的開發(fā)和利用程度。我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，資本市場(chǎng)只可能是弱勢(shì)有效的，股票價(jià)格通常被人為操縱，所以即使是股票的現(xiàn)時(shí)價(jià)格也可能是欠公允的。其次，現(xiàn)時(shí)計(jì)價(jià)技術(shù)的很多因素會(huì)降低公允價(jià)值在運(yùn)用中的可靠性。比如，運(yùn)用期權(quán)定價(jià)模型計(jì)算股票期權(quán)公允價(jià)值時(shí)，至少需要六個(gè)參數(shù)：股票市價(jià)、行權(quán)價(jià)、期權(quán)期望期限、預(yù)計(jì)無風(fēng)險(xiǎn)利率、預(yù)計(jì)股票收益的波動(dòng)率、預(yù)計(jì)股息回報(bào)率。這些參數(shù)的取得和預(yù)計(jì)是否公允，都將影響公允價(jià)值計(jì)算結(jié)果的可靠性。鑒于我國(guó)股票期權(quán)目前還處于探索階段，相關(guān)法律基礎(chǔ)還很薄弱，資本市場(chǎng)還不成熟，證券市場(chǎng)中投機(jī)性較高，股票的價(jià)值往往不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況，加之證券法規(guī)還不健全、操縱股價(jià)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此在實(shí)施環(huán)境得到根本改善前，要慎用公允價(jià)值法。
股權(quán)的激勵(lì)方式范文6
事故隱患，泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中，導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。我們從物的不安全狀態(tài)分析入手，達(dá)到消除人的不安全行為和管理上的缺陷，從而防止安全事故的發(fā)生。下面我們從瀝青拌和站日常維護(hù)及生產(chǎn)運(yùn)行過程分析可能存在的事故隱患，并探討應(yīng)采取的預(yù)防措施：
一、觸電事故
現(xiàn)場(chǎng)的大負(fù)荷用電設(shè)備主要有拌和機(jī)用電和導(dǎo)熱油鍋爐用電兩種，此外還有施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。
拌和機(jī)及鍋爐終端用電設(shè)備是電動(dòng)機(jī)，出廠前生產(chǎn)廠商按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所用電線、電纜、電器、電控系統(tǒng)、接地保護(hù)進(jìn)行了安全設(shè)計(jì)和制作。現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行防范：
1、配電線路（是指連接配電裝置和用電設(shè)備、傳輸、分配電能的電力線路）電纜的種類、導(dǎo)線的截面和芯線配置。電纜的類型宜選擇絕緣銅線；由于采用三相四線制配電因此必須采用四芯電纜；截面的選擇根據(jù)裝機(jī)容量通過計(jì)算負(fù)荷電流來選擇，一般按1千瓦消耗2個(gè)電流，1mm2 銅導(dǎo)線允許通過4個(gè)電流來計(jì)算。如果裝機(jī)容量是700千瓦，消耗電流是1400個(gè)，就應(yīng)該至少選擇240 mm2的四芯銅電纜2根。
2、電纜線路的敷設(shè)
電纜敷設(shè)應(yīng)采用埋地或架空兩種方式，嚴(yán)謹(jǐn)沿地面明設(shè)，以免機(jī)械損傷、介質(zhì)腐蝕等導(dǎo)致的漏電傷人。電纜直接埋地敷設(shè)的深度不應(yīng)小于0.7m，并應(yīng)在電纜緊鄰上、下、左、右側(cè)均勻敷設(shè)不小于50mm厚的細(xì)沙，然后覆蓋磚或混泥土板等硬質(zhì)保護(hù)層，其進(jìn)出口必須加設(shè)防護(hù)套管，防護(hù)套管內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的1.5倍。為拌和機(jī)輸電的電纜一般采用埋地方式；拌和機(jī)系統(tǒng)內(nèi)的電纜一般采用架空方式。
施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電分照明用電和電焊機(jī)、電動(dòng)工具等的用電。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明
（1）室內(nèi)照明線路應(yīng)用瓷夾固定。
（2）電線接頭應(yīng)牢固，并用絕緣膠帶包扎。
（3）保險(xiǎn)絲應(yīng)按用電負(fù)荷量裝設(shè)。
2、電焊機(jī)及電動(dòng)工具的臨時(shí)用電
基本原則采用三級(jí)配電系統(tǒng)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。電焊機(jī)械屬于露天半移動(dòng)、半固定式用電設(shè)備。各種電焊機(jī)基本上都是靠電弧、高溫工作的，所以防止電弧引燃易燃易爆物是其使用應(yīng)注意的首要問題；其次，電焊機(jī)空載時(shí)其二次側(cè)具有50-70V的空載電壓，已超出安全電壓范圍，所以防觸電成為其安全使用的第二個(gè)重要問題；除此以外，還須考慮到電焊機(jī)常常在鋼筋網(wǎng)間露天作業(yè)的環(huán)境條件。為此，其安全使用要求可綜合歸納如下：
（1）電焊機(jī)械應(yīng)放置在防雨、干燥和通風(fēng)良好的地方。
（2）交流弧焊機(jī)變壓器的一次測(cè)電源線長(zhǎng)度不應(yīng)大于5m，其電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩，進(jìn)線端不得。
（3）發(fā)電機(jī)式直流電焊機(jī)的換向器應(yīng)經(jīng)常檢查、清理、維修以消除可能產(chǎn)生的異常電火花。
（4）交流電焊機(jī)除應(yīng)設(shè)置一般漏電保護(hù)以外，還應(yīng)配裝二次空載降壓保護(hù)器。
（5）電焊機(jī)械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護(hù)套通信軟電纜，電纜長(zhǎng)度不應(yīng)大于30m，其護(hù)套不得破裂，其接頭必須絕緣、防水包扎防護(hù)好，不應(yīng)有帶電部分。電焊機(jī)械的二次線地線不得用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替。
（6）使用電焊機(jī)械焊接時(shí)必須穿戴防護(hù)用品，嚴(yán)禁露天冒雨從事電焊作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電動(dòng)工具一般都是手持式的，所以稱為手持式電動(dòng)工具。例如電鉆、沖擊鉆、電錘、射釘槍及手持式電鋸、電刨、切割機(jī)、砂輪等。
二、火災(zāi)事故
瀝青拌合站施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生火災(zāi)的部位由燃油罐、天然氣、煤氣罐、電氣設(shè)備、燃燒器、導(dǎo)熱油鍋爐和電氣焊等。
1、燃油罐由于拌和機(jī)石料烘干和瀝青加熱所使用的燃料絕大部分是燃料油和劣柴，這兩種燃料均屬非標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)化驗(yàn)其閃點(diǎn)，若閃點(diǎn)低于600 C時(shí)應(yīng)拒絕使用。此外，燃油罐應(yīng)有防曬設(shè)施，設(shè)置防火墻，配備滅火器，并在顯著位置懸掛禁火禁煙標(biāo)志。
2、天然氣天然氣屬于無色無味易燃易爆氣體，儲(chǔ)氣罐及輸氣管道應(yīng)安置在安全地帶且通風(fēng)良好，避開熱源，并應(yīng)設(shè)置明顯的禁火禁煙標(biāo)志。
3、煤氣罐現(xiàn)場(chǎng)的煤氣罐主要用于燃燒器點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢應(yīng)立即關(guān)閉閥門。減壓閥和煤氣管應(yīng)選擇質(zhì)地良好的合格產(chǎn)品，并應(yīng)經(jīng)常檢查是否有損壞及煤氣泄漏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
4、電氣設(shè)備電氣防火技術(shù)措施有以下幾點(diǎn)：
（1）合理配置用電系統(tǒng)的短路、過載、漏電保護(hù)電器。
（2）確保PE線連接點(diǎn)的電器連接可靠。
（3）在電氣設(shè)備和線路周圍不堆放并清除易燃易爆物和腐蝕介質(zhì)，或做阻燃隔離防護(hù)。
（4）不得在電器設(shè)備周圍使用火源，特別在變壓器、發(fā)電機(jī)等場(chǎng)所要嚴(yán)禁煙火。
（5）在電氣設(shè)備相對(duì)集中場(chǎng)所，如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等，要配電可撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
（6）按《規(guī)范》規(guī)定設(shè)置防雷裝置。
5、燃燒器用燃料油作燃料時(shí)，因?yàn)槿剂嫌蜋C(jī)械雜質(zhì)含量高，燃燒時(shí)產(chǎn)生大量的焦質(zhì)積碳，容易堵塞燃燒器的旋風(fēng)口，如不定期及時(shí)清理很容易造成回火燒壞燃燒器。應(yīng)當(dāng)注意的是滾筒燃燒器在幾次點(diǎn)火未著時(shí)，滾筒和石料聚集了大量的燃料油，這時(shí)應(yīng)進(jìn)石料清理燃油再點(diǎn)火。
6、導(dǎo)熱油鍋爐
（1）由于鍋爐屬于特種設(shè)備，鍋爐安裝應(yīng)該有施工資質(zhì)單位來實(shí)行。
（2）鍋爐投入使用前應(yīng)向當(dāng)?shù)氐牡亍⑹屑?jí)質(zhì)檢部門申報(bào)和辦理使用手續(xù)，取得使用證后方可投入運(yùn)行。并且每年必須經(jīng)當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢部門年檢合格并發(fā)合格證后方可繼續(xù)使用。
（3）鍋爐安全運(yùn)行必須執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度、檢修和維護(hù)保養(yǎng)制度、事故登記報(bào)告制度。
（4）鍋爐的司爐工必須經(jīng)過考試，取得當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門頒發(fā)的鍋爐操作證后，方能獨(dú)立上崗操作。此證三年審驗(yàn)一次。
（5）運(yùn)行過程中必須定期巡視導(dǎo)熱油的溫度和壓力，發(fā)現(xiàn)異常須立即停火，循環(huán)泵繼續(xù)運(yùn)行一段時(shí)間后才能停止檢查。特別要防范導(dǎo)熱油從高位槽透氣孔中飛出起火，此種情況可有三種原因引起，一是導(dǎo)熱油內(nèi)有水，二是循環(huán)泵突然停止運(yùn)行，三是爐體內(nèi)進(jìn)油口與出油口的壓差太小。
（6）對(duì)加熱爐及設(shè)備應(yīng)作全面檢查，各種儀表應(yīng)齊全完好。泵、閥門、循環(huán)系統(tǒng)和安全附件應(yīng)符合技術(shù)和安全要求，超壓、超溫報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠。
（7）必須經(jīng)常檢查循環(huán)系統(tǒng)有無滲漏、振動(dòng)和異常，定期檢查膨脹箱的液面是否超過規(guī)定，自控系統(tǒng)的靈敏性和可靠性是否符合要求，并定期清除爐管及除塵器內(nèi)的積灰。
（8）導(dǎo)熱油的管道應(yīng)用巖棉包裹等防護(hù)設(shè)施，既防止熱量散失，又可防止?fàn)C人。
7、電氣焊在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)經(jīng)常用到電氣焊，由于拌和機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜對(duì)焊接技術(shù)要求很高，常常處于高處焊接，因此其安全技術(shù)措施應(yīng)全面、細(xì)致、具體并且有針對(duì)性，確保施工作業(yè)的安全。
（1）電焊
①電焊機(jī)應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)良好的地點(diǎn)，周圍嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
②電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)箱，作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴防護(hù)用品，施焊完畢，拉閘上鎖。遇雨雪天，應(yīng)停止露天作業(yè)。
