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院感意識(shí)薄弱的整改措施范文1
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)，系列講話精神，市委十一屆五次全會(huì)精神以及區(qū)委九屆五次會(huì)議精神，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照區(qū)委作風(fēng)建設(shè)工作的要點(diǎn)，采取有力措施，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)解決本單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)工作積極性，為加快“兩個(gè)率先”、建設(shè)美麗提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，著力整治作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作效能，真正樹(shù)立機(jī)關(guān)干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，努力打造政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)一流、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
本單位作風(fēng)建設(shè)工作由單位主要負(fù)責(zé)同志總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織落實(shí)好本單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作；其他成員互相配合，結(jié)合各自分管的工作，履行一崗雙責(zé)，做到兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)。
四、工作步驟
（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市區(qū)委十項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷完善各項(xiàng)工作制度，分層次組織機(jī)關(guān)各科室、物業(yè)服務(wù)公司及機(jī)關(guān)餐廳管理服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹徐鼓委發(fā)（2014）26號(hào)《2014年全區(qū)作風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》文件精神，對(duì)照要求，積極推進(jìn)本部門機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
（二）查擺問(wèn)題階段：結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展自我排查征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)通網(wǎng)上征求意見(jiàn)專欄、設(shè)立群眾意見(jiàn)箱、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)專題座談會(huì)等多種形式，向全區(qū)廣大干部職工征求在物業(yè)管理服務(wù)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、大院秩序維持及機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)等方面的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步改變服務(wù)中心的工作作風(fēng)和工作水平。領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)查找事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)薄弱、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)等方面的問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)查找在工作中不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)，缺乏工作激情等方面的問(wèn)題。在全體人員中開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，征求職工對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的意見(jiàn)。并原汁原味地梳理意見(jiàn)建議，形成專題報(bào)告。通過(guò)對(duì)征集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合分析、研究梳理，了解把握廣大職工的期待要求，進(jìn)一步明確工作責(zé)任、理清工作思路、強(qiáng)化工作措施。
院感意識(shí)薄弱的整改措施范文2
【關(guān)鍵詞】消毒隔離；病區(qū)；護(hù)理；運(yùn)用
【中圖分類號(hào)】R473.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1044-5511（2011）11-0229-01
執(zhí)行消毒隔離制度是預(yù)防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。病區(qū)是護(hù)理人員對(duì)病人施行治療、護(hù)理的場(chǎng)所，也是病原微生物集中的地方；護(hù)理人員與病員接觸的機(jī)率最高，若護(hù)理人員沒(méi)有較強(qiáng)的消毒隔離意識(shí)，使消毒隔離制度落不到實(shí)處，病區(qū)就會(huì)成為一個(gè)大的污染源，給病人造成傷害，直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，我們通過(guò)從抓制度落實(shí)這一關(guān)鍵著手，把存在的主要問(wèn)題，作為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)，使消毒隔離制度逐漸落到實(shí)處，具體做法如下：
1、病區(qū)護(hù)理工作中消毒隔離存在的薄弱環(huán)節(jié)
1.1護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院感染管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)院感控制工作不夠重視，對(duì)護(hù)理活動(dòng)中各項(xiàng)消毒隔離措施的落實(shí)比較消極、被動(dòng)。
1.2有些護(hù)士消毒隔離知識(shí)欠缺，對(duì)消毒隔離措施不了解，未落實(shí)。
1.3個(gè)別護(hù)士認(rèn)為醫(yī)院感染管理增加了科室材料消耗，增加了護(hù)理成本，而且不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，故配制輸液用的注射器 ，就未能做到一人一針一管。
1.4有些護(hù)士因?yàn)楣ぷ髅β担狈ι鳘?dú)精神，將消毒措施簡(jiǎn)化，省略等等。
2消毒隔離制度在病區(qū)護(hù)理管理中的運(yùn)用
綜上所述，我們針對(duì)病區(qū)護(hù)士中存在的問(wèn)題，制定了下述措施：(1)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，使護(hù)士熟悉消毒隔離相關(guān)制度，并養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行的習(xí)慣。(2)組織護(hù)理人員參加護(hù)理部核心制度培訓(xùn)，使護(hù)士人人能夠熟悉消毒隔離制度，重視消毒隔離措施的落實(shí)。(3)組織病區(qū)護(hù)士參加院感科舉辦的“醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范”“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的防護(hù)”“重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理規(guī)范”等知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)后并組織考試，使病區(qū)護(hù)士掌握手衛(wèi)生規(guī)范和自身防護(hù)知識(shí)，掌握病區(qū)及治療室院感管理規(guī)范。(4)各病區(qū)組織科室內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理制度、無(wú)菌技術(shù)操作原則等等知識(shí)，培養(yǎng)重視消毒隔離工作的意識(shí)。
2.2成立護(hù)理質(zhì)量檢查組和病區(qū)護(hù)理質(zhì)量自查小組(1)護(hù)理部成立護(hù)理質(zhì)量檢查組，護(hù)理部主任任組長(zhǎng)，成員由內(nèi)科、外科、腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)組成，每月檢查一次病區(qū)消毒隔離質(zhì)量，并將檢查結(jié)果匯總，在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào)，提出整改措施，以達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。（2）各病區(qū)成立護(hù)理質(zhì)量自查小組，負(fù)責(zé)本病區(qū)消毒隔離檢查工作，以病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常白班護(hù)士及病區(qū)主管護(hù)師為成員，每周檢查一次，將檢查結(jié)果記錄在消毒隔離考核表中，在次日晨會(huì)上作不提名的點(diǎn)評(píng)，讓病區(qū)護(hù)士逐漸提高執(zhí)行消毒隔離制度的意識(shí)。對(duì)在考核中多次出現(xiàn)相同錯(cuò)誤的護(hù)士，由護(hù)士長(zhǎng)找其談話，了解其原因，并限期整改，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。
2.3制定考核辦法和細(xì)則，組織護(hù)士學(xué)習(xí)，然后開(kāi)始實(shí)施：我們從以下7個(gè)方面分18個(gè)考核點(diǎn)進(jìn)行檢查考核：（1）執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范情況。（2）執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則情況。（3）無(wú)菌物品使用、保存和更換。（4）晨間護(hù)理方法及用品消毒。（5）治療物品清洗消毒處置。（6）搶救器械清潔消毒。（7）病員安置、隔離標(biāo)志。
3效果評(píng)價(jià)
院感意識(shí)薄弱的整改措施范文3
根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃，特制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)積極配合護(hù)理部加快專科人才的培養(yǎng)，并做好我科護(hù)士的量化和績(jī)效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、加強(qiáng)重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
5、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
6、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，避免不規(guī)范的書(shū)寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
8、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，每月組織病人召開(kāi)工休座談會(huì)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
9、加強(qiáng)管床護(hù)士與病人及家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。護(hù)理部工作計(jì)劃10、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
11、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，每月對(duì)質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
12、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。
具體措施：
1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2)、制定我科常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)，完成中醫(yī)自學(xué)筆記一萬(wàn)字。
3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，中醫(yī)技能操作計(jì)劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績(jī)。
4)、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
5)、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6)、每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理，護(hù)理文件的書(shū)寫，護(hù)理安全)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。
7)、每月舉行一次中醫(yī)護(hù)理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。
8)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。
9)、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
13、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對(duì)進(jìn)入的每一批實(shí)習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以?？浦R(shí)講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己耍o(hù)理體溫單的繪制及護(hù)理記錄的書(shū)寫，合格后方可離科。帶教老師必須認(rèn)真帶教，注意言傳身教的影響。
14、加強(qiáng)護(hù)理員，清潔工的管理，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈，廁所無(wú)臭。
總之，我們要在醫(yī)院護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，以創(chuàng)二甲為目標(biāo)，使各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，以便更好的為患者服務(wù)。
護(hù)理工作計(jì)劃范文二
20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在20xx年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作內(nèi)涵，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題，以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定 20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)
繼續(xù)完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè)。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù) 士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。
具體措施：
1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2)、制定我科常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，中醫(yī)技能操作計(jì)劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績(jī)。
4)、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
5)、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6)、每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理，護(hù)理文件的書(shū)寫，護(hù)理安全)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。
7)、每月舉行一次中醫(yī)護(hù)理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。
8)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。
9)、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢 查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
3、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管
理，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。明確崗位職責(zé)，小組內(nèi)不同層級(jí)護(hù)士能力互補(bǔ)，滿足患者的需求，護(hù)士之間相互合作，低年資護(hù)士在高年資護(hù)士的指導(dǎo)下工作。每個(gè)護(hù)士分管一定數(shù)量的患者，每名患者有相對(duì)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其提供全程全面整體護(hù)理服務(wù)，履行基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé)，提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士不在班時(shí)交由本組其他護(hù)士分管，保證同一組病人護(hù)理的延續(xù)性。常態(tài)情況下，護(hù)士在病房或病人身邊，把工作站前移到病房，配置流動(dòng)治療車，車上有病人需要的護(hù)理用具，減少來(lái)回走動(dòng)時(shí)間，定時(shí)巡視，密切觀察患者生命體征和病情變化，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班。
4、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
1)、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2)、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
3)、加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫、分級(jí)護(hù)理、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理等進(jìn)行檢查，每月組織科室護(hù)理人員開(kāi)會(huì)討論，分析原因，提出改進(jìn)措施并實(shí)施。
5、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。滿足住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理和基本生活照顧需要，增加晨晚間護(hù)理時(shí)段的護(hù)理人員，主動(dòng)幫助患者進(jìn)食、飲水、服藥、翻身、拍背等，實(shí)行關(guān)愛(ài)式的基本生活照顧，切實(shí)讓患者體會(huì)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、落實(shí)健康教育
健康教育貫穿患者入院、出院的全過(guò)程，在治療護(hù)理過(guò)程中講述疾病相關(guān)知識(shí)，教會(huì)患者適合的康復(fù)訓(xùn)練，讓健康教育落到實(shí)處，促進(jìn)患者早日康復(fù)，提高患者滿意度。
7、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)
大力開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，每月召開(kāi)護(hù)患溝通會(huì)，并進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，以了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的落實(shí)情況以及患者對(duì)服務(wù)的感受，對(duì)患者提出的有待改進(jìn)的方面科室及時(shí)進(jìn)行分析整改，使薄弱環(huán)節(jié)得以及時(shí)糾正，以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理工作計(jì)劃范文三
手術(shù)室工作涉及的知識(shí)面廣，技術(shù)操作性強(qiáng)，要求手術(shù)室護(hù)士有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及熟悉的操作技能。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)合作是處于手術(shù)時(shí)緊張，焦慮的應(yīng)激狀態(tài)下跨科室的醫(yī)護(hù)合作，手術(shù)室護(hù)士要做到準(zhǔn)確而默契的與醫(yī)生配合，不但要求護(hù)士應(yīng)有對(duì)此種特殊合作關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，而且要熟悉醫(yī)生的工作習(xí)慣，且手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)更新快，是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。我要加強(qiáng)常規(guī)手術(shù)器械準(zhǔn)備和配合，我在術(shù)前準(zhǔn)備常規(guī)器械時(shí)，要善于觀察，配合手術(shù)時(shí)注意總結(jié)和記錄醫(yī)生在手術(shù)中對(duì)使用器械的特殊要求，力求掌握一些特殊器械的具體使用方法。我制定了適合本手術(shù)室特點(diǎn)的下半年的工作計(jì)劃如下：
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士，我要做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院、科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專業(yè)技能方面
在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
院感意識(shí)薄弱的整改措施范文4
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神及“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想觀念，以建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本，狠抓安全工作落實(shí)，確保一方平安。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院302號(hào)令）、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《**省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取過(guò)硬措施，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、治理和消除特大事故隱患，堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生。全面完成縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施**鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》并與各責(zé)任單位簽訂安全責(zé)任書(shū)。
二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化意識(shí)
各部門、各單位必須高度重視安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓落實(shí)。要圍繞“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，突出《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)和宣傳。組織廣大職工、群眾以班、組、村社或街道為單位，利用班前、班后會(huì)及黑板報(bào)、宣傳欄目、標(biāo)語(yǔ)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《**省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)。大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。各部門、各單位要制訂本部門本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查
堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)特別是遏制重特大事故工作納入單位目標(biāo)考核和各級(jí)干部考核。
四、抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳
結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，突出主題，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳并成立領(lǐng)導(dǎo)班子，并制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，著重開(kāi)展好以下宣傳活動(dòng)：
1、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，開(kāi)展多種形式的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。
2、安委會(huì)主任在鎮(zhèn)廣播站發(fā)表圍繞主題活動(dòng)的電視講話。
3、扎實(shí)辦好6月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)（方案另發(fā)）。
4、鎮(zhèn)廣播站每日播放安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全知識(shí)。
5、報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的先進(jìn)項(xiàng)目。
6、宣傳報(bào)導(dǎo)今年開(kāi)展專項(xiàng)整治措施、計(jì)劃及整治活動(dòng)情況。
7、曝光重大安全隱患。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，大力營(yíng)造出全社會(huì)關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門、各單位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大群眾對(duì)安全生產(chǎn)和安全工作意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、抓好節(jié)假日安全工作
認(rèn)真落實(shí)貫徹全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)對(duì)“春運(yùn)”、“五一”“十一”黃金周安全工作的安排、部署、要求，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。做好“春節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。以建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本，狠抓節(jié)假日期間安全工作落實(shí)。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取過(guò)硬措施，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，治理和消除重大隱患，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生，確保群眾平平安安地度過(guò)歡樂(lè)、詳和、喜慶的節(jié)日。
六、鞏固“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的建設(shè)
為了更好的貫徹全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)“規(guī)范他、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。一是繼續(xù)落實(shí)“安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的安全責(zé)任；二是繼續(xù)健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)制度；三是繼續(xù)開(kāi)展宣傳，強(qiáng)化意識(shí)，普及安全生產(chǎn)常識(shí)，組織村社和業(yè)主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；四是繼續(xù)排查并及時(shí)整治隱患；五是堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生，四項(xiàng)控制指標(biāo)全面下降。
七、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
1、非煤礦山安全專項(xiàng)整治
非煤礦山的開(kāi)采，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行臺(tái)階式作業(yè)，杜絕“一面墻”和掏“神仙洞”的開(kāi)采作業(yè)方式。全面推行礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，確保所有采礦企業(yè)依法持證開(kāi)采。按照礦山企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。繼續(xù)依法關(guān)閉非法和不具備安全生產(chǎn)條件的各類非煤小礦場(chǎng)，嚴(yán)厲查處已關(guān)閉的各類非煤小礦場(chǎng)擅自恢復(fù)生產(chǎn)的違法行為。建立礦山安全投入及監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范礦山企業(yè)爆破器材管理、發(fā)放和使用行為，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)讓爆破器材。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治
繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)要求實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治工作。執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可條例》，嚴(yán)格各類危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。清理、取締未經(jīng)批準(zhǔn)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位，并按規(guī)定予以處罰。堅(jiān)決關(guān)閉使用國(guó)家明令淘汰的滯后工業(yè)裝備，不符合安全生產(chǎn)條件，存在重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位依法做好安全評(píng)價(jià)工作，責(zé)令整改事故隱患、落實(shí)安全措施。
3、道路交通安全專項(xiàng)整治
大力宣傳《交通法》，重點(diǎn)整治二輪摩托車、三輪車、農(nóng)用貨車載客現(xiàn)象。
4、水上交通安全專項(xiàng)整治
認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、抓好各類船舶的安全整治工作。強(qiáng)化船舶管理“四級(jí)”責(zé)任制和“四落實(shí)”；強(qiáng)化訊期水運(yùn)監(jiān)控，堅(jiān)決清理取締“三無(wú)”船舶，自用船只載客，實(shí)行水上客運(yùn)監(jiān)管部門安全檢查抄告制度。
5、消防安全專項(xiàng)整治
認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》等法律、法規(guī)，落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)公共消防設(shè)施的建設(shè)，提高防御火災(zāi)能力。繼續(xù)重點(diǎn)整治人員密集場(chǎng)所、公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全疏散通道和安全出口。凡疏散通道、樓梯和安全出口封堵，占用或在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、有人住宿期間鎖閉的，必須限期整改。所有人員密集場(chǎng)所單位、團(tuán)體和經(jīng)營(yíng)業(yè)主，均應(yīng)制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，并組織職工學(xué)習(xí)，必要時(shí)應(yīng)組織演練。
6、建筑安全專項(xiàng)整治
繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律、法規(guī)落實(shí)建筑安全責(zé)任制和建設(shè)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。全面推行建筑行業(yè)安全生產(chǎn)許可準(zhǔn)入制，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管，對(duì)存在重大安全隱患，不認(rèn)真進(jìn)行整改的而發(fā)生重大事故的建筑施工企業(yè)，要限期整改取消、降低資質(zhì)等級(jí)。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行全面排查和整治。建立重特大事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處理機(jī)制。
7、中小學(xué)危房安全專項(xiàng)整治
按國(guó)家關(guān)于實(shí)施中小學(xué)危房改造工程的要求，落實(shí)中小學(xué)危房整治工作責(zé)任，對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)校舍、辦公用房、禮黨等進(jìn)行排查，進(jìn)一步摸清全鎮(zhèn)中小學(xué)現(xiàn)有危房數(shù)量，做好分類整治措施計(jì)劃，嚴(yán)防超負(fù)荷使用發(fā)生事故。做好安全應(yīng)急救援預(yù)案。
通過(guò)深化專項(xiàng)整治，關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，整治，消除各類安全隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，完善各項(xiàng)安全措施，杜絕重、特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故。
8、加強(qiáng)煙花爆竹安全管理工作
一是堅(jiān)持煙花爆竹產(chǎn)品實(shí)行歸口經(jīng)營(yíng)管理制度，由縣供銷統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置配送點(diǎn)和零售網(wǎng)點(diǎn)，并進(jìn)行規(guī)范管理，取得煙花爆竹批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)必須確定專車送貨到各配送點(diǎn)。二是規(guī)范煙花爆竹配送點(diǎn)的儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)。三是規(guī)范煙花爆竹零售攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)做到定點(diǎn)進(jìn)貨、定點(diǎn)銷售、亮證經(jīng)營(yíng)、專庫(kù)儲(chǔ)存、專柜銷售、專人管理，并完善防火設(shè)施，嚴(yán)禁無(wú)證銷售和違規(guī)銷售。四是加強(qiáng)煙花爆竹從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，凡是經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，取得上崗證后方能上崗。五是與各經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書(shū)。六是堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，確保安全。七是加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹行業(yè)的安全管理，認(rèn)真履行職責(zé)，加大宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。
9、森林防火
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。各村（社區(qū)）完善森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確人員組成，做到組織精干、工作得力。二是人員隊(duì)伍到位。落實(shí)森林防火無(wú)縫隙覆蓋,確保無(wú)森林火災(zāi)的要求，做到責(zé)任區(qū)銜接無(wú)死角。三是火源管理到位。堅(jiān)持疏堵相結(jié)合，必要時(shí)采用強(qiáng)制手段，嚴(yán)格依法控制野外用火。提倡文明祭掃，引導(dǎo)群眾變上墳燒紙為植樹(shù)獻(xiàn)花。要堅(jiān)決執(zhí)行禁止在林區(qū)周圍燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，消除火險(xiǎn)隱患。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)期要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到“死看、死守、死盯，看死、守死、盯死”。四是責(zé)任到位。層層落實(shí)責(zé)任制，簽訂責(zé)任書(shū)，特別是林區(qū)住戶、經(jīng)濟(jì)林承包人、及人員密集單位等簽訂責(zé)任書(shū)，使責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，全面消除火險(xiǎn)隱患。五是值班到位。村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)林員等，保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息溝通及時(shí)。六是宣傳到位。充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳形式，廣泛深入的做好森林防火知識(shí)的宣傳工作。使廣大群眾真正樹(shù)立起愛(ài)林、護(hù)林的防火意識(shí)，使“人人防火，樹(shù)樹(shù)平安”成為全社會(huì)的共識(shí)和廣大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
10、食品安全
一是加大宣傳：充分利用廣播、流動(dòng)宣傳車、板報(bào)、橫幅等宣傳手段，加大食品安全工作的宣傳力度，提高廣大群眾對(duì)食品安全工作的認(rèn)知程度，使群眾自覺(jué)維護(hù)食品安全。二是集中整治：由各相關(guān)成員單位參加的聯(lián)合檢查組，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的食品行業(yè)進(jìn)行集中整治。三是分片監(jiān)管：采取劃分區(qū)域，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的措施，加大對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)督、管理力度。
九、加大查處力度、加快隱患整改進(jìn)度
各檢查組必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格按照“查處一個(gè)事件，治理一批隱患，保一方平安”的要求。在檢查中突出一個(gè)“嚴(yán)”字，一個(gè)“細(xì)”字，以確保本單位本地區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，把檢查落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患：督促企業(yè)立即整改，清除安全隱患后才準(zhǔn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，一時(shí)不能整改的，必須制定切實(shí)可行的安全措施，否則必須采取停產(chǎn)整改措施，對(duì)既存在安全隱患又不制定、落實(shí)整改措施的，將上報(bào)縣政府按要求責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)及關(guān)閉處理。
公開(kāi)公布安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)電話：**
院感意識(shí)薄弱的整改措施范文5
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院感染；控制；管理
醫(yī)院感染控制工作是醫(yī)院管理的重中之重， 與醫(yī)療護(hù)理工作息息相關(guān)， 是衡量醫(yī)療水平的重要指標(biāo)。因此， 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理， 有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生， 直接關(guān)系到患者的治療和康復(fù)及醫(yī)務(wù)人員的身體健康， 是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。但是， 由于醫(yī)院感染管理是一個(gè)新的課題， 無(wú)論從認(rèn)識(shí)程度上， 還是從管理組織上都較為薄弱。況且， 醫(yī)院感染工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多而細(xì)， 連貫性較強(qiáng)等諸多因素， 僅靠各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到效果的。只有結(jié)合組織管理， 上下聯(lián)動(dòng)， 齊抓共管， 環(huán)環(huán)相扣， 才能達(dá)到預(yù)防、控制醫(yī)院感染的目的。山東省章丘市婦幼保健院2003年成立醫(yī)院感染管理科以來(lái)， 通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、借鑒、摸索， 探討等， 利用隨機(jī)與定期督查相結(jié)合的方法抓各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度與措施的落實(shí)， 取得了顯著成效， 回顧總結(jié)如下。
1 成立醫(yī)院感染管理三級(jí)質(zhì)控組織
首先成立由院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)， 業(yè)務(wù)主管部門由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科及重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員組成的醫(yī)院感染管理委員會(huì)。其次是醫(yī)院感染管理科以及臨床醫(yī)院感染管理小組， 形成了一套完整的規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)。分工明確， 各負(fù)其責(zé)， 形成了橫向聯(lián)合、縱向共管的立體式管理模式。該機(jī)構(gòu)在院內(nèi)垂直于院領(lǐng)導(dǎo)直接指揮之下， 涉及全院各科室、各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員， 上下左右連接起一個(gè)全方位的立體式管理系統(tǒng)工程， 產(chǎn)生了上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、可及時(shí)協(xié)調(diào)溝通、可直接監(jiān)控的良好狀態(tài)， 為做好醫(yī)院感染管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2 方法
2. 1 制定標(biāo)準(zhǔn)， 措施到位 根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院感染管理的法律法規(guī)， 制定本院醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)。首先， 制定工作計(jì)劃， 采取有效的工作措施， 嚴(yán)格督導(dǎo)與考核。每月隨機(jī)檢查與定期考核相結(jié)合， 每季匯總一次， 反饋在問(wèn)題， 制定整改措施， 隨時(shí)調(diào)整院感管理小組成員， 以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主要成員， 科室內(nèi)指定一名院感兼職人員， 對(duì)本科室的院感管理、措施的落實(shí)以及本科室人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督察與記錄， 確保本科室的院感管理質(zhì)量， 做到了層層把關(guān)， 環(huán)環(huán)相扣， 上下聯(lián)動(dòng)， 齊抓共管的良好局面。二是， 健全院感各項(xiàng)規(guī)章制度。按照上級(jí)有關(guān)院感管理的法律法規(guī)及文件精神， 制定了院感管理的核心制度， 涉及消毒隔離制度， 院內(nèi)感染檢測(cè)制度， 一次性醫(yī)療用品使用管理制度， 醫(yī)療廢物管理制度等。做到工作有法可依， 有章可循， 使院感管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。三是， 針對(duì)本院專科特色， 確定了首先抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié)質(zhì)量， 抓示范科室建設(shè)， 抓重要指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率等工作思路。分區(qū)域在消毒隔離、一次性醫(yī)療用品的使用、終末消毒、消毒設(shè)備及藥械運(yùn)行完好、紫外線燈管的使用、消毒效果的監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)及工作人員個(gè)人防護(hù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理， 確保醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量。每年評(píng)選一次示范科室， 召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)， 實(shí)地參觀， 以此帶動(dòng)全院各科室院感管理工作的開(kāi)展。
2. 2 抓住重點(diǎn)， 有序管理
2. 2. 1 重點(diǎn)科室 手術(shù)室、分娩室、消毒供應(yīng)室、母嬰同室、新生兒室、NICU室、檢驗(yàn)科、門診手術(shù)室等為重點(diǎn)區(qū)域， 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度， 嚴(yán)格非工作人員、探視人員的準(zhǔn)入；病室每日定時(shí)通風(fēng)換氣， 定時(shí)紫外線照射；床單每日采取濕式清掃， 一床一套一消毒， 床頭柜一桌一布一消毒， 門、窗、桌、椅、床頭、嬰兒床、操作臺(tái)等物體表面每日用0.2%含氯消毒劑擦拭， 地面用0.2%有效氯消毒液拖擦；各室設(shè)置了專用拖布， 標(biāo)記明確， 分開(kāi)清洗， 懸掛晾干， 定期消毒；嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程， 嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒一洗手制度；新生兒所用的毛巾、浴巾、包被一人一用一消毒， 尿布一次性使用， 用后統(tǒng)一處理；對(duì)出院患者的房間及時(shí)進(jìn)行終末處理；對(duì)乙肝患者所用的器具、物品、被服單獨(dú)放置， 并雙消毒處置。
2. 2. 2 重點(diǎn)物品 加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的管理。按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求， 對(duì)消毒藥械、一次性醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核。醫(yī)院購(gòu)進(jìn)的消毒器械要審核衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生部衛(wèi)生許可證批件、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證， 杜絕臨床使用不合格產(chǎn)品。
2. 2. 3 重點(diǎn)人群 醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為與醫(yī)院感染有著密切的關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的感染知識(shí)教育， 樹(shù)立危機(jī)意識(shí)， 對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員通過(guò)各種方式進(jìn)行專業(yè)操作技能的訓(xùn)練， 提高醫(yī)務(wù)人員感染控制意識(shí)。另一方面， 督促醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成及時(shí)清洗雙手的好習(xí)慣， 并經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手培養(yǎng)[2]。對(duì)其他不規(guī)范行為進(jìn)行指正。通過(guò)實(shí)地的問(wèn)、看、測(cè)等手段， 糾正了不良行為， 避免了交叉感染， 強(qiáng)化鞏固了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)。
2. 2. 4 重點(diǎn)工作 根據(jù)我國(guó)醫(yī)療廢物處理相關(guān)規(guī)定， 建立醫(yī)院獨(dú)有的醫(yī)療廢物管理處理制度和應(yīng)急處理預(yù)案。并對(duì)其相關(guān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、操作技術(shù)、安全防護(hù)等相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)， 使本院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理， 嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)， 保證醫(yī)療廢物得到合理的處置， 防止造成污染， 保證患者就醫(yī)環(huán)境的安全。
3 討論
總之， 醫(yī)院感染管理的改進(jìn)與完善對(duì)于醫(yī)院管理整體質(zhì)量的提高具有重要意義[1]。要想做好醫(yī)院感染管理， 必須通過(guò)不斷的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)， 逐漸形成一個(gè)以個(gè)體管理為主， 做到層層負(fù)責(zé)， 逐級(jí)把關(guān)， 相互聯(lián)系， 相互影響， 相互控制的質(zhì)量責(zé)任制[2]。才能使院感管理工作得以同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。利用科學(xué)的方法及行之有效的措施預(yù)防控制醫(yī)院感染的發(fā)生， 提高醫(yī)療質(zhì)量， 改善醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院感染專職人員長(zhǎng)期為之努力的一項(xiàng)重要的、系統(tǒng)的工程。
參考文獻(xiàn)
院感意識(shí)薄弱的整改措施范文6
患者住院期間安全能否得到保證，與醫(yī)療護(hù)理工作息息相關(guān)。各醫(yī)院對(duì)護(hù)理安全的關(guān)注程度也日益提高，并通過(guò)預(yù)防性的評(píng)估，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，最大限度減少護(hù)理安全隱患，為患者提供舒適、安全的就醫(yī)場(chǎng)所及就醫(yī)環(huán)境。
1 常見(jiàn)的護(hù)理安全問(wèn)題
1.1 與護(hù)士責(zé)任相關(guān)的問(wèn)題：主要是指因護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、，不按規(guī)章制度或操作流程辦事，對(duì)患者的安全造成的威脅。如護(hù)士在操作過(guò)程中，不嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，出現(xiàn)給藥錯(cuò)誤，給藥途徑錯(cuò)誤，給藥時(shí)間錯(cuò)誤，給藥劑量錯(cuò)誤，漏給藥物等，這類問(wèn)題最常見(jiàn)，也是危害性最大的安全問(wèn)題。
1.2 與護(hù)士技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題：主要是由于護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)能力不強(qiáng)等對(duì)患者造成不安全的問(wèn)題。如：遇搶救患者，年輕護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足，工作忙亂無(wú)序，靜脈穿刺技術(shù)不佳，延誤了患者的治療搶救等。
1.3 與護(hù)士語(yǔ)言或行為相關(guān)的問(wèn)題：由于護(hù)士的語(yǔ)言或者行為不當(dāng)給患者造成生理心理上的不滿和刺激引發(fā)不安全的結(jié)果。如：護(hù)士服務(wù)態(tài)度惡劣，導(dǎo)致患者情緒激動(dòng)，血壓升高，甚至引起病情惡化等嚴(yán)重后果。
1.4 與設(shè)備和環(huán)境相關(guān)的問(wèn)題：這類問(wèn)題比較復(fù)雜，涉及多個(gè)方面。如一次性醫(yī)療用品污染，環(huán)境污染，食物污染等給患者造成醫(yī)院感染等不安全的后果。
2 發(fā)生護(hù)理安全問(wèn)題的分析
2.1 管理方面：護(hù)理管理體制是護(hù)理安全的核心。管理到位，護(hù)理安全才有保障。在管理方面存在的影響護(hù)理安全的原因主要有：（1）管理不力，要求不嚴(yán)格，未認(rèn)真履行管理者的職責(zé)，對(duì)護(hù)理工作中的不安全環(huán)境缺乏管理措施，把關(guān)不到位。（2）思想教育薄弱，沒(méi)有護(hù)理安全意識(shí)，不重視對(duì)護(hù)士進(jìn)行有效的安全管理教育，使護(hù)士在護(hù)理過(guò)程中缺乏安全護(hù)理觀念。（3）規(guī)章制度不完善，不健全或已有的制度沒(méi)有落到實(shí)處。（4）護(hù)理人員缺編或者護(hù)理人力安排不合理，臨床護(hù)士超負(fù)荷工作，不能高質(zhì)量的完成護(hù)理工作，從而容易出現(xiàn)護(hù)理安全問(wèn)題。（5）各科室醫(yī)療儀器設(shè)備陳舊或者維護(hù)不佳，特別是一些平時(shí)不常使用的搶救儀器，使用時(shí)延誤搶救，給患者帶來(lái)不良后果。
2.2 護(hù)士方面：良好的護(hù)士素質(zhì)是安全護(hù)理的基礎(chǔ)。當(dāng)護(hù)士的素質(zhì)與護(hù)理工作不符要求，就出現(xiàn)一系列護(hù)理安全問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：（1）法律意識(shí)淡薄，對(duì)自己的法律責(zé)任沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，缺乏從法律的角度去認(rèn)識(shí)和考慮護(hù)理問(wèn)題。（2）專業(yè)思想不牢固。（3）工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，違反操作規(guī)程。如隨意簡(jiǎn)化操作流程，“三查七對(duì)”未落實(shí)或者流于形式化、機(jī)械化，加藥配液體不仔細(xì)，出現(xiàn)加錯(cuò)藥、劑量錯(cuò)誤等護(hù)理問(wèn)題。（4）技術(shù)不精湛，經(jīng)驗(yàn)不足。（5）專業(yè)知識(shí)缺乏。
2.3 環(huán)境衛(wèi)生方面：重要是醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施及布局不合理。
3 護(hù)理安全問(wèn)題的防范措施
3.1 提高護(hù)士的安全意識(shí)：護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全重要性的認(rèn)識(shí)是做好護(hù)理安全工作的前提。因此從思想上要強(qiáng)化法制觀念，反復(fù)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作的規(guī)章制度，對(duì)護(hù)士進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育，科室定期進(jìn)行護(hù)理安全案例分析，從而牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
3.2 提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)：加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，科室制定?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練考核，提高專業(yè)理論和技術(shù)水平?？剖颐恐馨才?次小講課，要求全體護(hù)士必須參加學(xué)習(xí)，做好筆記，要求護(hù)士以上人員每年完成1～2篇護(hù)理論文，選派優(yōu)秀論文參加護(hù)理論文的交流學(xué)習(xí)會(huì)議。使護(hù)士的知識(shí)不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高。在護(hù)理管理中人力資源的合理調(diào)配、使用是護(hù)士長(zhǎng)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容。做好人力資源的調(diào)配。
3.3 引導(dǎo)護(hù)士正確與患者溝通：平時(shí)重視服務(wù)意識(shí)的教育和培養(yǎng)，護(hù)士長(zhǎng)利用工作中的典型事例教育護(hù)士，加強(qiáng)換位思想的滲透，不定期組織有關(guān)禮儀、溝通技巧方面的講座和培訓(xùn)，并在實(shí)際護(hù)理工作中加以應(yīng)用?；颊呷朐簳r(shí)護(hù)士應(yīng)主動(dòng)熱情接待，注重營(yíng)造親切溫馨的氛圍，指導(dǎo)護(hù)士提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)，使患者在住院期間有安全感和親切感。
3.4 健全規(guī)章制度，完善護(hù)理記錄：病區(qū)內(nèi)有健全的規(guī)章制度，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新儀器的使用及時(shí)制定操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；護(hù)理記錄有統(tǒng)一的表格，對(duì)記錄的內(nèi)容、格式、表述均進(jìn)行規(guī)范，做到護(hù)理記錄及時(shí)、正確、客觀反映患者的病情變化。
3.5 保證各種設(shè)備儀器正常進(jìn)行，搶救物品呈備用狀態(tài)：對(duì)各種儀器設(shè)備實(shí)行專人管理、定期檢查，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄，并協(xié)同醫(yī)療設(shè)備科的技術(shù)人員按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、測(cè)定調(diào)試等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正；搶救藥物要做到隨用隨補(bǔ)，藥品標(biāo)簽保持清楚，保證藥品的質(zhì)量，使其保持完備狀態(tài)。
3.6 提高整改措施、持續(xù)品質(zhì)改進(jìn)：對(duì)于在護(hù)理工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，本科護(hù)理單元應(yīng)組織護(hù)士認(rèn)真分析原因，提出具體的整改措施并保證能夠順利實(shí)施，使護(hù)理安全質(zhì)量持續(xù)提高。
