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無人農(nóng)場建設方案范文1
國營農(nóng)場形成于建國初期，作為社會主義經(jīng)濟不可缺少的一部分，對我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻。但是，隨著我國改革開放的深入和全球經(jīng)濟的發(fā)展，國有農(nóng)場在四面崛起的城鎮(zhèn)工業(yè)之間舉步維艱，原來促進國營農(nóng)場發(fā)展的因素，在現(xiàn)今市場經(jīng)濟體制下，卻成了自身發(fā)展的限制因素。為此，明確國營農(nóng)場的發(fā)展導向，重新確立農(nóng)場發(fā)展路徑，對于進一步提升國有農(nóng)場的綜合實力和市場競爭力，具有十分重要的意義。
一、國營農(nóng)場的現(xiàn)狀與問題
1.產(chǎn)權(quán)關系模糊
按理來說，國營農(nóng)場的產(chǎn)權(quán)歸國家所有，也即是全民所有，但誰來代表國家行使這個權(quán)力，這個問題一直未能很好地解決。農(nóng)場內(nèi)部以及企業(yè)之間財產(chǎn)關系不明確，國有資產(chǎn)的運營主體缺位，經(jīng)營管理無人負責，以致出現(xiàn)嚴重的流資產(chǎn)流失局面。另一方面，由于產(chǎn)權(quán)關系不明確，國營農(nóng)場在市場經(jīng)濟中構(gòu)不成主體，不能自主經(jīng)營，自負盈虧，因而難以根據(jù)市場導向及時地調(diào)整經(jīng)營策略和資源配置方案。
2.計劃經(jīng)濟的慣性
國營農(nóng)場是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，深受計劃經(jīng)濟的影響。隨著市場經(jīng)濟體制的確立，城鎮(zhèn)經(jīng)濟的管理理念不斷革新，而國營農(nóng)場由于慣性難以及時調(diào)整觀念以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，依然想著靠國家政策來指導。其經(jīng)營觀念總停留在計劃經(jīng)濟時代，缺乏現(xiàn)代營銷、金融等方面的知識，重生產(chǎn)，輕營銷，重產(chǎn)量，輕質(zhì)量，自我封閉起來，不與外界交流互動。其管理體制依然是政企不分，官本位的思想根深柢固，只顧考慮近期目標，無心為企業(yè)的發(fā)展作長遠打算。
3.處境孤立
國營農(nóng)場一般是在邊遠地區(qū)隨著開荒種地而逐漸形成的，距發(fā)達的市區(qū)較遠，通訊手段和交通條件跟不上城鎮(zhèn)步伐，沒有充分的空間聯(lián)系。另一方面，又因行政管理的差異，國營農(nóng)場也很難與周邊城市加強合作，由此導致國營農(nóng)場處境封閉，無法融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化，并使自身功能的完善受阻。
4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟增長之間有著密切的關系。較高的經(jīng)濟發(fā)展水平，就有較高的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與之相適應。國營農(nóng)場以土地為基本生產(chǎn)資料，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)幾乎沒有展。即便是第一產(chǎn)業(yè)，也沒有獲得很好的展條件，基礎設施建設都很滯后，發(fā)展后勁不足。
5.管理機制落后
國有農(nóng)場作為企業(yè)，是一個自負盈虧并且有法人資格的經(jīng)濟實體，但是其財產(chǎn)權(quán)利具有不完整性。農(nóng)場最重要的資源是土地，但這個生產(chǎn)資料屬于國有，農(nóng)場只有土地的使用權(quán)而沒有土地的處置權(quán)。在許多情況下，農(nóng)場要承擔超出其自身資產(chǎn)權(quán)益的經(jīng)濟責任。面對市場和自然的雙重風險，國有農(nóng)場將風險管理的內(nèi)容僅僅停留在國家補貼和保護上。農(nóng)場領導缺乏風險管理的專業(yè)知識，在農(nóng)場各方面管理決策中，沒有考慮承擔風險的意識。
二、國營農(nóng)場的發(fā)展路徑
1.政企分開
在國營農(nóng)場發(fā)展中，首先要找準政府職能定位，做致政企分開。政府應該在一旁發(fā)揮其引導作用，對財政、經(jīng)貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、電力、水利、環(huán)保等方面作統(tǒng)一規(guī)劃，在經(jīng)營管理上不要越位。只有這樣，才能使農(nóng)場建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，成為市場經(jīng)營與競爭的主體，在市場經(jīng)濟下快速發(fā)展。
2.建立完善的企業(yè)制度
企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎，以公司企業(yè)為主要形式，以有限責任制度為保證，以政企分開、權(quán)責明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、出資者有限責任制度、企業(yè)自負盈虧制度、科學的組織管理制度與領導體制。關鍵的一點是，要處理好農(nóng)場內(nèi)部法人財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關系：擁有財產(chǎn)權(quán)的是企業(yè)的所有者或者說法人，經(jīng)營者則擁有獨立的經(jīng)營權(quán)力，只是對企業(yè)法人負責，從而使農(nóng)場成為獨立的法人實體和市場競爭的主體。
3.加強人才引進培養(yǎng)
國有農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是現(xiàn)代化、機械化的大生產(chǎn)，需要有一大批具有較高的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的技術、管理人才來支撐。國有農(nóng)場過去曾經(jīng)有過很強的管理與技術優(yōu)勢，但近十余年來，人才老化和流失現(xiàn)象嚴重，長此以往，將對農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成直接的影響。農(nóng)場應當有計劃、有步驟地到高等院校引進畢業(yè)生，經(jīng)過三到五年的培養(yǎng)、鍛煉，充實到農(nóng)業(yè)管理和技術推進的隊伍中來。
4.加強基礎設施建設
現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟需要有高標準的基礎設施作為基礎。國有農(nóng)場一方面應該積極響應國家對農(nóng)業(yè)的扶持政策，爭取農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，另一方面要從經(jīng)濟效益中取出部分資金，對農(nóng)業(yè)機械、排灌設施、環(huán)場公路，以及糧食曬場、倉儲等基礎設施進行建設改造，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠定堅實的基礎。
5.發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)
無人農(nóng)場建設方案范文2
根據(jù)上級文件精神，現(xiàn)就我鎮(zhèn)建立農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所長效管護機制提出如下方案。
一、總體要求。
建立健全農(nóng)村改廁后續(xù)長效管護機制，要堅持政府引導、社會參與、市場運作、有償服務的原則，建立農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所配件供應、檢查維護、糞液清運、資源利用體系，努力建設農(nóng)民美麗宜居新家園。在具體目標要求上，堅持做到“五有”：一是有制度，明確具體實施辦法和責任人；二是有標準，明確維修、抽取、轉(zhuǎn)運、處理的具體要求；三是有隊伍，配備精干高效、責任心強的管護人員；四是有經(jīng)費，保障日常管護工作的開展；五是有督查，通過多種途徑推動管護機制的落實。
二、基本原則。
一是管護長效化。
參與改廁的村莊都要加強對無害化衛(wèi)生廁所的使用管理和維護，建立健全長效機制，確保農(nóng)村改廁日常管理落實到位、設施維修養(yǎng)護及時到位，避免重復改造和出現(xiàn)環(huán)境污染問題。
二是運作市場化。
充分遵循市場規(guī)律，發(fā)揮市場主體作用，鼓勵企業(yè)或個人多方參與改廁檢查維修、定期收運、回收利用等工作。實行必要的有償服務，建立完善管護服務價格補償機制。
三是農(nóng)民主體化。
突出農(nóng)民主體地位，尊重群眾意愿要求，引導農(nóng)民積極參與改廁后續(xù)管理和維護。培養(yǎng)農(nóng)民群眾良好的生活衛(wèi)生習慣，共同珍惜和維護自己的美好家園。
四是責任明細化。
加強農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所后續(xù)服務管理機制建設，明確鎮(zhèn)、村各級責任，做到責、權(quán)、利統(tǒng)一。厘清部門責任，調(diào)動社會力量，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成推進合力。
五是統(tǒng)籌一體化。
要將農(nóng)村改廁和污水處理、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、脫貧攻堅等工作統(tǒng)籌考慮，充分利用現(xiàn)有人員和設備，實現(xiàn)綠色、環(huán)保、低碳可持續(xù)發(fā)展。
三、工作內(nèi)容。
（一）引導農(nóng)民正確使用改廁。
改廁完成后，各村要制作使用明白紙，并在廁所明顯位置張貼，告知農(nóng)戶使用方法和注意事項。要堅持節(jié)約用水，盡量控制沖廁次數(shù)和水量。嚴禁將生活廢水倒入化糞池。要避免衛(wèi)生紙、報紙、菜葉、食物殘渣等扔入便器，以免造成堵塞和影響發(fā)酵效果。嚴禁在廁所內(nèi)吸煙或使用明火。冬季要因地制宜采取有效保暖措施，防止廁具產(chǎn)品和配件發(fā)生凍裂。
（二）建立廁具維修服務體系。
以社區(qū)為單位，組織原廁具中標供應企業(yè)或其他經(jīng)營者成立維護服務公司，在各村設立服務網(wǎng)點，配齊維修工具和廁具零配件，公開服務標準、服務承諾和服務電話，低價有償向農(nóng)民群眾提供廁具維修服務。也可依托廁所糞液清運處理公司開展廁具及配件維修服務。衛(wèi)生廁所出現(xiàn)問題影響使用的，各村要積極協(xié)調(diào)監(jiān)督廁具產(chǎn)品及配件供應企業(yè)和施工單位，按照中標合同承諾的質(zhì)保期和質(zhì)保范圍進行維修。在產(chǎn)品、工程質(zhì)保期質(zhì)保范圍內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，維修費用由供貨企業(yè)或者施工單位承擔；超出質(zhì)保期質(zhì)保范圍或人為損壞的，維修費用由農(nóng)戶承擔。
（三）因地制宜建立管護組織。
各社區(qū)、村要認真總結(jié)改廁后續(xù)管護試點經(jīng)驗，堅持市場化、社會化運作，因地制宜選擇管護模式，對改造后的廁所進行統(tǒng)一管理，定期統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一無害化處理和資源化利用。一是分片區(qū)成立農(nóng)廁服務點，配齊維修工具及廁具零部件，確定專門人員開展抽廁和維修管護；二是依托現(xiàn)有城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)有隊伍設備進行改廁后續(xù)管護服務；三是依托合作社或家庭農(nóng)場注冊成立旱廁改造清運公司進行改廁管護清運服務；四是整合原有人員和運輸工具等開展改廁管護服務。
各類改廁管護組織要達到“十有”建設標準：即有場所、有牌子、有車輛、有人員、有電話、有制度、有經(jīng)費、有配件專柜、有活動記錄、有糞液利用。
（四）搞好糞液糞渣處理利用。
嚴禁將糞液糞渣隨意傾倒造成二次環(huán)境污染。鼓勵現(xiàn)有堆肥廠進行升級改造，接納改廁后的糞液糞渣，并進行資源化利用。可由政府或企業(yè)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，將收集的糞液糞渣作為有機肥使用。對有使用需求的散戶，可配發(fā)小型抽液設備，在確保安全的前提下，指導農(nóng)戶自行抽取糞液糞渣，自行施肥。大力推廣先進實用的糞液糞渣綜合利用模式和生產(chǎn)技術，鼓勵采用多種合作模式提供系統(tǒng)解決方案，做好糞液糞渣后續(xù)利用和水肥一體化結(jié)合工作。
四、保障措施。
（一）健全組織領導機制。
各村要將改廁長效管護機制作為改廁工作的一個重要環(huán)節(jié)，繼續(xù)落實主體責任，制定實施辦法，切實加強廁具維護、糞便收運處理、有效利用的組織領導，全過程全方位抓好農(nóng)村改廁工作。各村要定期組織改廁后糞液糞渣清掏處理工作，嚴禁出現(xiàn)管道阻塞或漫溢現(xiàn)象。要加強糞液收集運輸管理，嚴禁出現(xiàn)私拉亂運、隨意傾倒行為，確保糞液糞渣管理有序、應收盡收、及時清運、有效利用，為廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
（二）健全政策保障機制。
探索政府購買服務市場化運作等運行維護機制。建立健全后續(xù)管理資金保障機制，按照政府補助引導、集體和社會資助、群眾自籌相結(jié)合的原則，多方籌集改廁后續(xù)管護資金。對長效管護運作較好的地方，鎮(zhèn)政府將安排專項資金對改廁后續(xù)管護給予適當獎補。對改廁后續(xù)管護組織購置抽糞車輛和糞液抽取和糞液糞渣資源化利用的，給予適當財政補助。按照農(nóng)戶受益農(nóng)戶付費的原則，逐步建立農(nóng)村改廁農(nóng)戶繳費制度，綜合考慮經(jīng)濟社會承受能力、農(nóng)村居民意愿等因素，合理確定繳費標準，倡導有條件的村集體和社會資助，建立多元化資金保障機制。要研究制定對糞液糞渣資源化利用企業(yè)的用地、用電、用水、稅收等優(yōu)惠政策，扶持有機糞肥等相關企業(yè)做大做強。
（三）健全監(jiān)管督導機制。
廁具維修維護、糞液糞渣無害化處理和資源化利用情況，直接關系改廁工作群眾是否滿意、環(huán)境保護是否到位，是農(nóng)村改廁的重中之重。鎮(zhèn)改廁工作領導小組將通過電話調(diào)查、實地暗訪等途徑，加強對長效管護機制建立情況的監(jiān)管，對廁具無人管護、糞液糞渣無組織抽取的，將責成進行整改，問題嚴重的約談村有關負責同志。對因履職不到位，造成環(huán)境污染和安全事件的，依法依規(guī)追究有關人員責任。
XX鎮(zhèn)污水清運工作辦法：
1、戶內(nèi)需在三格式化糞池滿時立即向村委會或清運隊成員進行申請。
2、清運隊在接到申請后，需在兩日內(nèi)將污水清理完畢，戶內(nèi)負責簽字確認，無確認表認定為清運未完成。
3、清運過程中清運隊需檢查化糞池是否破損，滲漏。并將檢查情況上報村委會。
4、村委會負責對清運隊進行管理與考核，連續(xù)三次群眾反映不滿意，予以辭退。
無人農(nóng)場建設方案范文3
關鍵詞：保定市；休閑農(nóng)業(yè)；發(fā)展策略
20世紀70年代，國外開始出現(xiàn)“休閑農(nóng)業(yè)”的發(fā)展概念，并作為一種新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式在90年代迅速興起，逐漸發(fā)展為備受國內(nèi)外關注的熱門的話題。休閑農(nóng)業(yè)和一般農(nóng)場在收入來源上存在著本質(zhì)的不同，休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者要想獲取列潤，就需要通過一些宣傳手段吸引游客來觀光，從而提供一些服務性項目。而一般的農(nóng)場則更傾向于銷售農(nóng)產(chǎn)品或提供一些加工制品。保定市作為河北省人口總數(shù)最大的城市，同時也是一個生態(tài)自然、資源豐富的農(nóng)業(yè)大市。2009年保定市政府提出“對接京津”發(fā)展策略，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展對農(nóng)村的旅游經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境、教育規(guī)劃等方面具有深遠意義，充分利用好京津休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的連帶效果，促進保定市整體經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)的飛速進步。
1.保定市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 缺乏有效的經(jīng)營管理和宏觀控制
目前保定市的農(nóng)業(yè)廳與旅游局聯(lián)合成立了工作指導小組，針對鄉(xiāng)村農(nóng)家樂型旅游產(chǎn)業(yè)的管理，但在休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營的管理卻處于零散狀態(tài)，形成了無人管理的局面，無論是市農(nóng)業(yè)廳還是旅游局都沒有設立負責休閑農(nóng)業(yè)的部門，對于擴展和壯大該產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的道路缺乏一定的規(guī)劃和策略，同時也缺乏了對休閑農(nóng)業(yè)旅游資源的宏觀控制，導致投資者對市場資源的開發(fā)形成了隨意性和盲目性。
1.2 缺少專業(yè)的組織指導
保定市沒有設立專業(yè)性的休閑農(nóng)業(yè)有關組織，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)旅游與鄉(xiāng)村休閑經(jīng)營體系的擴大，休閑農(nóng)業(yè)還處于逐漸成長的階段，需要以規(guī)范的專業(yè)性組織做后盾，在發(fā)展過程中給予正確的控制和指導，才能把休閑農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更加成熟。
1.3 規(guī)模小、收益低、品牌效應不高
保定市只有少數(shù)具有規(guī)模性的鄉(xiāng)村旅游村莊，例如保定生態(tài)農(nóng)業(yè)園、順平萬頃桃園農(nóng)莊以及保定昌利農(nóng)業(yè)觀光園等，其他一些都是分散經(jīng)營、管理不規(guī)范、各自為戰(zhàn)，這些休閑農(nóng)業(yè)點規(guī)模較小、缺乏品牌效應，不當?shù)慕?jīng)營管理模式會阻礙該產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。
1.4欠缺規(guī)劃性建設理念
從目前來看，保定市的農(nóng)業(yè)旅游沒有一定的規(guī)劃，領導層雖然意識到休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)巨大的開發(fā)潛力，但卻沒有制定具體的實施方案和落實管理機構(gòu)。由于對市場缺乏深入的調(diào)查和研究，形成了一些旅游項目重復的建設，使得休閑旅游失去了原有的特色，造成休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式混亂，非但沒有達到推動當?shù)亟?jīng)濟的作用，反而破壞了原有的農(nóng)業(yè)旅游格局。
2.保定市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的策略
2.1強化政府的扶持和引導
促進休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設新農(nóng)村、增加農(nóng)民收益、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的新途徑。有利于農(nóng)產(chǎn)品更好的投入經(jīng)營，同時也滿足了城市旅游者的休閑需求，更能達休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本目標。應加強政府相關部門的職能管理，積極推動休閑農(nóng)業(yè)旅游資源的開發(fā)與利用，發(fā)揮政府的宏觀控制體現(xiàn)在積極引導、統(tǒng)籌規(guī)劃、資金扶持與制定政策四個方面。
2.2統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、突出農(nóng)業(yè)特色
休閑農(nóng)業(yè)要想得到穩(wěn)定又長期的發(fā)展，就要依據(jù)一定的科學理論指導和規(guī)范的發(fā)展策略。堅持科學的發(fā)展觀，做到開發(fā)與保護資源相結(jié)合、生態(tài)與經(jīng)濟效益相結(jié)合，合理運用、因地制宜，并能突出休閑農(nóng)業(yè)旅游的特色。同時在空間的布局上要科學配置，避免因重復建設浪費了資源，保定市農(nóng)業(yè)旅游建設應從根本問題出發(fā)，合理布局、科學規(guī)劃，以提高保定市該產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)營水平。
2.3創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、完善服務體系
實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)的企業(yè)、基地、農(nóng)戶一體化經(jīng)營模式，逐步形成規(guī)范的休閑旅游發(fā)展道路。規(guī)模性的園區(qū)、規(guī)范的基礎設施、完備的休閑服務都是休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的重要因素。旅游者大都是以體驗農(nóng)村的自然風光以及民俗風情為目的，這種休閑方式并非是簡單的觀光旅游，而是對農(nóng)村文化和農(nóng)民生活的一種親身體驗，因此對于農(nóng)村的賓館的建設，不能一味的模仿城市里的標房環(huán)境，應打造出用品整潔、飲食衛(wèi)生、設施安全且又富有農(nóng)村特色的住處，既提供給旅游者周到的接待，又能然他們體驗到家庭式的農(nóng)村淳樸生活。休閑農(nóng)業(yè)作為一項服務性的旅游產(chǎn)業(yè)更應著眼于提高農(nóng)業(yè)資源的檔次，有利于保定市休閑旅游的產(chǎn)業(yè)的日益進步。
2.4堅持可持續(xù)發(fā)展觀、豐富產(chǎn)品服務
隨著人們休閑方式的多樣化，休閑農(nóng)業(yè)旅游必須設計出更多滿足旅游者需求的產(chǎn)品，首先，要讓旅客親身參與和體驗，加強生態(tài)項目和旅游項目的建設；其次，提供給旅游者更多的綠色消費，在旅游項目的開發(fā)上以環(huán)保、健康、綠色為標準；再次，重視對休閑旅游農(nóng)村文化內(nèi)涵和農(nóng)業(yè)科技知識的宣傳，讓觀光者在旅游中獲得精神上的收獲；最后，要將休閑農(nóng)業(yè)旅游由單純的觀光拓展為集娛樂、度假、休閑、觀光、學習為一體的特色旅游。
2.5促進宣傳和營銷手段
為加大休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應增加資金的投入力度，目前，保定市存在很多經(jīng)營分散的小規(guī)模的休閑農(nóng)莊，缺乏一定的品牌實力，營銷手段單一，使得產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展停滯不前。因此需要當?shù)卣袚嗟呢熑危撠熃y(tǒng)籌各企業(yè)的經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)文化的特色宣傳工作。可利用節(jié)假日舉行農(nóng)業(yè)展覽、科普知識比賽等活動，從而吸引更多來觀光的旅游者。
3.結(jié)語
休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展不僅帶動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，更使得農(nóng)民的收入獲得很大的提高，保定市在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展上具有自身的優(yōu)勢，應充分發(fā)揮當?shù)剞r(nóng)村特色，加強農(nóng)村旅游的經(jīng)營管理，通過借鑒京津休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，吸收更多來自京津的旅游者來保定消費，因此，保定市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是一項復雜而系統(tǒng)的工程，政府部門要根據(jù)各地的自然資源和特色來規(guī)劃發(fā)展路線，同時要積極發(fā)揮政策引導、技術培訓以及資金支持等作用，為保定市未來休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造更好的經(jīng)營環(huán)境，促進全市特色休閑旅游的發(fā)展。（作者單位：河北金融學院）
本文為保定市哲學社會科學規(guī)劃課題“保定市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展對策研究”研究成果（課題編號：201202006）
參考文獻：
無人農(nóng)場建設方案范文4
關鍵詞 農(nóng)資企業(yè)；“互聯(lián)網(wǎng)+”；經(jīng)營模式；戰(zhàn)略選擇；發(fā)展對策；甘肅省
中圖分類號 F324 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）21-0300-04
成功的農(nóng)資企業(yè)必須依靠正確的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住每個市場環(huán)境變化的關鍵時期，以全局性、系統(tǒng)性、前瞻性的戰(zhàn)略審視企業(yè)當前的營銷體系贏得市場競爭的主動性，并客觀分析受限于企業(yè)的戰(zhàn)略地位正確判斷的內(nèi)外部的諸多因素，以戰(zhàn)略驅(qū)動營銷，以營銷驅(qū)動銷售，最終實現(xiàn)健康、可持續(xù)的快速發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”平臺的搭建、領域的迅速擴大，“綠色產(chǎn)品”成為全社會的健康文明的標簽，作為不完全競爭的農(nóng)資行業(yè)一度呈現(xiàn)白熱化，傳統(tǒng)的農(nóng)資企業(yè)發(fā)展經(jīng)營模式不合時宜，新型的經(jīng)營模式又危機重重，怎樣破譯農(nóng)資行業(yè)的成敗密碼成為一道“速算”難題。
目前，甘肅省農(nóng)資企業(yè)已進入轉(zhuǎn)型變革時期，農(nóng)資龍頭企業(yè)具備產(chǎn)品、渠道、營銷、服務等多方面的優(yōu)勢，應緊密結(jié)合省情，準確把握機遇，以市場為導向，充分發(fā)揮優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，借互聯(lián)網(wǎng)東風，優(yōu)化供應鏈，降低流通成本，從銷售商轉(zhuǎn)型綜合服務商，開辟屬于自己新的“藍海”。
1 甘肅省農(nóng)資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)資企業(yè)，是指主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)、經(jīng)營的企業(yè)。按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（在農(nóng)林牧漁生產(chǎn)過程中，勞動者在勞動過程中所運用的凝結(jié)了勞動者的勞動價值的物質(zhì)生產(chǎn)資料，一般情況下包括肥料、種子、農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、農(nóng)機及零配件、漁機漁具等七大類）的定義，農(nóng)資企業(yè)也可分為相應的七大類企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料科學技術水平的逐步提升，農(nóng)資產(chǎn)品種類逐漸增多，新型經(jīng)營模式不斷涌現(xiàn)，如設施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）、智慧農(nóng)業(yè)等，加之綠色生產(chǎn)的客觀需要，傳統(tǒng)意義上農(nóng)資的生產(chǎn)、供應、銷售已不能滿足新常態(tài)農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的需要，而技術支持服務已成為農(nóng)資流通過程中不可或缺的一部分，因而農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營需要借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級進入“2.0”時代。
1.1 經(jīng)營規(guī)模小，結(jié)構(gòu)模式單一
據(jù)中國農(nóng)資網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，甘肅省農(nóng)資企業(yè)共有1 365 家，涉及農(nóng)藥生產(chǎn)的有12家，涉及化肥生產(chǎn)的有58家；其中專業(yè)合作社、果業(yè)合作社和經(jīng)濟合作社合作社共計102 家。按其營模式可分為生產(chǎn)型、貿(mào)易型、服務型、經(jīng)銷商、政府或其他機構(gòu)、植保站等六大類。由圖1可知，經(jīng)銷商經(jīng)營模式達587家，占總數(shù)的43%，植保站和政府或其他機構(gòu)經(jīng)營模式分別是6家和18家，分別占總數(shù)的0.4%和1.3%。以經(jīng)銷商為主從事經(jīng)營活動提供農(nóng)資銷售服務占很大比例，由此可見，甘肅省農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、結(jié)構(gòu)模式單一。
1.2 缺乏管理創(chuàng)新，農(nóng)資產(chǎn)品終端訴求發(fā)生新變化
傳統(tǒng)的農(nóng)資產(chǎn)品終端服務，即供應商僅負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)銷商以賺取農(nóng)資流通渠道的價差而獲得盈利。但流通過程中經(jīng)銷商間存在價格競爭、賒銷競爭，不利于市場農(nóng)資的充分配置。隨著政策的鼓勵、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的加快，農(nóng)資經(jīng)營者到農(nóng)資流通渠道的主要訴求發(fā)生變化，其主要是實現(xiàn)高效經(jīng)營，包括高效的農(nóng)資產(chǎn)品、專業(yè)的農(nóng)技服務、及時的信息支持、產(chǎn)品銷售服務等，因而能夠為土地經(jīng)營者提供一系列產(chǎn)品及服務的平臺型企業(yè)成為未來關注的焦點。甘肅省40多家農(nóng)膜企業(yè)固有的競爭強、效益低，研發(fā)投入不足，農(nóng)膜回收利用不到位等，已不再適應社會需求，同時面臨著轉(zhuǎn)型危機，而平臺服務型企業(yè)通過迎合產(chǎn)業(yè)鏈新需求有效凝聚客戶群體，有助于提升市場集中度，從而增強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效應[1-2]。
1.3 品牌宣傳推廣度低，影響范圍小
目前，甘肅省整體農(nóng)資企業(yè)的品牌經(jīng)營與管理基本上處于比較原始的狀態(tài)，商標圖案設計簡單，品牌宣傳只停留在傳統(tǒng)的電視、報紙、雜志、現(xiàn)賣等階段，政府依靠推行“甘肅省放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”“農(nóng)資放心店”評選活動、“農(nóng)資交易大會”“甘肅國際農(nóng)業(yè)博覽會暨種子、農(nóng)藥、肥料展示訂貨會”等措施促進品牌傳播，效果不佳。大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)沒有建立起科學、系統(tǒng)、完善的經(jīng)營品牌、管理品牌的體系。農(nóng)資企業(yè)在以散戶為主導的農(nóng)地經(jīng)營背景下，未能充分認識到農(nóng)資品牌對經(jīng)營效率的提升作用，忽略農(nóng)資品牌在市場中知名度、美譽度、信任度、追隨度等的提升或品牌無形資產(chǎn)的價值提升。
1.4 行業(yè)壁壘低，假劣產(chǎn)品嚴重影響市場環(huán)境
農(nóng)資的主要消費者農(nóng)民由于教育文化素質(zhì)低，并且技能水平跟不上時代步伐，加上農(nóng)村基礎設施（道路、網(wǎng)絡通信等）不健全，使得農(nóng)資生產(chǎn)商和農(nóng)民之間存在信息不對稱，因而部分生產(chǎn)商利用此種弊端為謀求利潤，進行摻假造假非法活動，不僅使農(nóng)資企業(yè)失去忠誠的客戶，同時也嚴重影響了農(nóng)資市場的正常運營。數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全省各級農(nóng)牧部門檢查農(nóng)資市場1 058個（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營門店7 438個（次），查獲種子、肥料、農(nóng)藥、飼料、獸藥、漁機具、農(nóng)機及零配件等各類假劣農(nóng)資425.4 t、9 830盒（件、瓶、袋、罐）、229臺件。假劣產(chǎn)品充斥消費市場，顧客需求服務受到威脅，如果得不到解決或是補償，農(nóng)資企業(yè)將面臨經(jīng)營風險。
1.5 經(jīng)營生產(chǎn)受農(nóng)資政策影響
隨著染色饅頭、瘦肉精、地溝油、病死豬肉等食品安全問題的不斷侵襲，農(nóng)產(chǎn)品供給量增加的同時，食品質(zhì)量安全意識得到重視。2015年，農(nóng)業(yè)部針對當前農(nóng)藥使用過量、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全隱患突出、生態(tài)環(huán)境不容樂觀等問題，制訂出臺了《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》和《到2020年化肥使用量零增長行動方案》，力爭2020年主要農(nóng)作物化肥使用量實現(xiàn)零增長。
一方面，政策旨在通過“控、替、精、統(tǒng)”技術路徑建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術體系實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；另一方面，對部分企業(yè)而言，農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的零增長政策，不僅使農(nóng)資企業(yè)的銷售量減少，而且會帶來流通不暢、產(chǎn)品積壓、經(jīng)營費用增加等一系列問題，因而農(nóng)資企業(yè)需要提前作出理性決策，以不斷適應市場的新變化[3-4]。
2 新環(huán)境下農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與機遇
目前，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，農(nóng)資企業(yè)發(fā)展進入了新階段，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的加快為“三農(nóng)”問題的解決提供了契機，甘肅省農(nóng)資企業(yè)已進入轉(zhuǎn)型變革時期。中央提出支持“三農(nóng)”發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策和各項農(nóng)業(yè)補貼政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格下調(diào)、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模發(fā)展、初步形成區(qū)域種子優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群等優(yōu)勢條件都為農(nóng)企發(fā)展帶來機遇。
2.1 惠農(nóng)補貼政策為農(nóng)企發(fā)展注入活力
2.1.1 優(yōu)惠稅收政策極大鼓舞企業(yè)運營積極性。中央提出支持“三農(nóng)”發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策包括所得稅減免、增值稅返還、出口退稅補貼、公益性補貼、價格補貼等。對企業(yè)而言，農(nóng)資企業(yè)短期（增值稅返還、出口退稅補貼、財政貸款貼息、公益性補貼、價格補貼）產(chǎn)出補貼政策相當于降低了產(chǎn)品成本或提高了產(chǎn)品價格。增加長期產(chǎn)出的補貼政策（所得稅減免），如所得稅減免會增加企業(yè)可分配利潤，大大加快企業(yè)投資回收率，刺激企業(yè)擴大規(guī)模，達到提高產(chǎn)量的目標，并獲得經(jīng)濟利潤。其不僅為農(nóng)資企業(yè)發(fā)展經(jīng)營給予了資金支持，而且極大地鼓舞了企業(yè)運營的積極性[5]。
2.1.2 各項農(nóng)業(yè)補貼逐年提升為農(nóng)資企業(yè)增加機會。糧食市場接近于完全競爭市場，以種糧面積為補貼依據(jù)的補貼方式會增加農(nóng)民的積極性，農(nóng)民會擴大種植面積，增加收入，為農(nóng)資企業(yè)發(fā)展增加了機會。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，甘肅省農(nóng)作物總播種面積從2006年的365.874萬hm2增加到2014年的 419.751萬hm2，增加了53.877萬hm2，平均每年增加6.73萬hm2，平均增長速度為1.7%。近年來，國家糧食直補、良種補貼、農(nóng)資補貼和農(nóng)機補貼逐年增加，這些條件為經(jīng)營化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機具等產(chǎn)品的甘肅農(nóng)資企業(yè)提供廣闊的市場，企業(yè)應該抓住機遇，加快轉(zhuǎn)型步伐。
2.2 科技驅(qū)動下降低農(nóng)資企業(yè)多元成本
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)資企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的血液，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素成本的不斷上升，我國農(nóng)業(yè)已全面進入高成本時代，使得農(nóng)業(yè)效益、競爭力難以有效提高，從而危及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加大科技投入、降低成本、提高效率是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志和發(fā)展方向。
隨著我國種植業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，農(nóng)業(yè)精細化作業(yè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的要求也越來越細分化、高端化，企業(yè)針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求研發(fā)的專用肥、專用藥、專用工具等；新興的“3R”技術從節(jié)水、節(jié)地、節(jié)肥、料、節(jié)能等多方面入手，可有效減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入、降低物化成本；精準施肥、測土配方施肥等技術可在不減少產(chǎn)量的情況下，使化肥使用量減少20%～30%、總成本降低15%～20%。與此同時，當前農(nóng)村的種植規(guī)模由于土地流轉(zhuǎn)的不斷推進而逐步擴大，農(nóng)業(yè)機械化降低了勞動成本，然而從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要勞動力正在轉(zhuǎn)向老人和婦女，這些新變化必然要求農(nóng)資產(chǎn)業(yè)加大農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的科技含量和服務方式。因此，農(nóng)資企業(yè)在為農(nóng)服務中，發(fā)現(xiàn)新需求、提供新服務，把為農(nóng)服務提升到新水平。并努力推行“技物結(jié)合”，使肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機具這些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)新技術結(jié)合起來，從而發(fā)揮出更大的效率，加快農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型，以適應時代背景下面臨的新機遇和挑戰(zhàn)。
2.3 集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型經(jīng)營體系
隨著經(jīng)濟增速放緩和資源約束加強，農(nóng)業(yè)正從傳統(tǒng)農(nóng)戶分散經(jīng)營向集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型經(jīng)營體系轉(zhuǎn)變。
2.3.1 農(nóng)村融資為打造“農(nóng)資企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社”提供平臺。近年來，甘肅省農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量由2005年的1 008家增加到2011年的7 559家，年均增加1 092家，年均增長速度為39.91%。農(nóng)村金融機構(gòu)的進一步多元化，支農(nóng)政策的不斷完善，改革的不斷深化，農(nóng)村金融服務水平的有效改善為搭建“農(nóng)資企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社”平臺提供了保障，有效緩解了眾多農(nóng)資小微企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級、設備更新資金短缺等問題。
2.3.2 初步形成種子優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，企業(yè)實力增強。目前，甘肅省擁有全國最大的雜交玉米種子、馬鈴薯脫毒種薯生產(chǎn)基地和蔬菜、花卉種子生產(chǎn)基地優(yōu)勢。全省玉米種子產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的48%，其中雜交玉米制種、蔬菜花卉種子和脫毒種薯生產(chǎn)的面積分別達8.2萬、1.7萬、8.3萬hm2。國家54 家骨干種業(yè)企業(yè)，41家已在甘肅省建立了加工中心和生產(chǎn)基地，使得甘肅省種子企業(yè)集聚度進一步提高，種子綜合生產(chǎn)能力和抗風險能力進一步增強，初步形成了制種優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”平臺為農(nóng)資企業(yè)迎來發(fā)展契機
2015年6月24日國務院常務會議通過的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》，旨在推進互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”勢必將成為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)效率的重要動力。
2014年，靜寧“兄弟農(nóng)場”成立公司，主營業(yè)務是幫助客戶開展網(wǎng)絡營銷工作，即利用媒體技術（攝影、攝像等）的視覺手段為顧客搭建產(chǎn)品平臺，并通過網(wǎng)站策劃建設、網(wǎng)站推廣維護、信息化管理方案策劃等的實施，最終使客戶實現(xiàn)盈利。2015年，公司著眼新市場發(fā)展?jié)摿ΓD(zhuǎn)型經(jīng)營戰(zhàn)略，采用“平臺+公司+合作社+農(nóng)戶”四位一體的生產(chǎn)營銷模式，結(jié)合地方蘋果特色，集生態(tài)觀光旅游、銷售一體化經(jīng)營發(fā)展，完成了13.3 hm2電子商務優(yōu)質(zhì)靜寧紅富士蘋果基地建設，獲得較大成功。
張掖臨澤國家級玉米種子電子商務中心運營的電商平臺2014年實現(xiàn)線上玉米種子銷售額達到7 000多萬元，2015年實現(xiàn)農(nóng)作物種子1億元以上的交易額，目前已形成了6家在線運營公司和17個玉米種子品種，8個月累計收到 900萬元的種子預付款，從而真正實現(xiàn)了種業(yè)的“精準產(chǎn)銷”[6]。
上述案例是高度聚焦國家支農(nóng)惠農(nóng)政策動向的結(jié)果，利用自身優(yōu)勢，確定發(fā)展思路，在打破傳統(tǒng)購銷模式的基礎上實現(xiàn)商業(yè)化運行，不僅有效簡化了農(nóng)資購銷的程序，而且實現(xiàn)了農(nóng)技服務體系的標準化。
3 甘肅省農(nóng)資企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
3.1 實施“差異化戰(zhàn)略”，逐步細分市場
3.1.1 實施地區(qū)差異化戰(zhàn)略營銷定位客戶。實施地區(qū)差異化戰(zhàn)略有利于農(nóng)資企業(yè)建立顧客對企業(yè)的忠誠、形成強有力的產(chǎn)業(yè)進入障礙、增強農(nóng)資企業(yè)對供應商討價還價的能力。甘肅省14個市（州）各地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平存在差異化，是以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)為主，河西走廊主打灌溉農(nóng)業(yè)；定西打造園區(qū)發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)；天水立足林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢推進精準扶貧；張掖建成省級種子質(zhì)檢中心；慶陽市發(fā)展瓜菜生產(chǎn)、苗林培育產(chǎn)業(yè)；隴南徽縣旱地辣椒種植形成規(guī)模。因為各種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的肥料、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料各不相同，因而農(nóng)資企業(yè)根據(jù)各地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，建立各地區(qū)“農(nóng)資企業(yè)+龍頭產(chǎn)業(yè)”定向營銷，不斷取得良好的用戶體驗，依托龍頭產(chǎn)業(yè)拓寬市場、推銷品牌，建立長期合作關系，實現(xiàn)雙贏[7-9]。
3.1.2 搭建省縣局域網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)標準化經(jīng)營。所謂局域網(wǎng)絡平臺是省級農(nóng)資企業(yè)在個縣區(qū)設立縣域公司，實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識的管理模式。實現(xiàn)省縣網(wǎng)絡對接，省公司的農(nóng)資可以直接運送到縣級市場，有利于凈化農(nóng)資市場，使農(nóng)民用上放心農(nóng)資，節(jié)省各級職能部門的市場監(jiān)管成本；有利于減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本；有利于基層銷售人員節(jié)省時間和精力開展技術服務，提升為專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)大戶提供側(cè)土配方服務度；有利于零散的網(wǎng)絡得到整合，提升供銷社農(nóng)資市場占有率。
3.2 實施“自助套餐”戰(zhàn)略，增加消費者選擇權(quán)
所謂“自助套餐”定向戰(zhàn)略，是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“需要什么生產(chǎn)資料，就生產(chǎn)什么”，企業(yè)以需求量來確定自己的生產(chǎn)規(guī)模，此戰(zhàn)略打破了以往“套餐”模式，其核心在于農(nóng)資企業(yè)不僅要非常熟悉行業(yè)行情，且要有足夠的實地調(diào)查分析。隨著科學技術水平的提升，農(nóng)資產(chǎn)品（化肥、農(nóng)藥等）品種應有盡有，消費者根據(jù)自己的需求隨意搭配選擇。甘肅農(nóng)資企業(yè)要實行“自助套餐”供應迫在眉睫，要使農(nóng)民降本增產(chǎn)，服務到點，節(jié)能減排，提高化肥利用率。結(jié)合決策合理布局上下游產(chǎn)品鏈。如復合肥營銷，需要做好下游的經(jīng)營、生產(chǎn)、服務工作，保證規(guī)模、區(qū)域、品種和產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上始終處于行業(yè)領先地位。
3.3 實施“藍海戰(zhàn)略”經(jīng)營，提升用戶體驗
“藍海”是相對于紅海而言的。所謂“藍海戰(zhàn)略”是指開創(chuàng)無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創(chuàng)新的市場需求，開創(chuàng)新的市場空間。而“紅海戰(zhàn)略”則是指在現(xiàn)有的市場空間中競爭，是在價格中或者在推銷中作降價競爭，以爭取效率，但增加銷售成本或是減少了利潤。未來的農(nóng)資市場必須將服務放在第一位，即注重用戶體驗。目前，甘肅農(nóng)資企業(yè)營銷通過“農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)―各級經(jīng)銷商―零售商店”等諸多環(huán)節(jié)，消費者獲得的產(chǎn)品不僅價格高，且不符合消費者意愿的情況往往出現(xiàn)。因農(nóng)資企業(yè)市場集中度低，未來整合空間大，只有增加用戶體驗，才能開創(chuàng)新的 “無人競爭”的市場空間，徹底甩脫競爭。
3.4 實施“品牌戰(zhàn)略”，加強農(nóng)資企業(yè)品牌提升力度
在激烈的農(nóng)資市場競爭中，農(nóng)資品牌在擴大市場需求、獲取競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)價值等方面的地位和作用逐漸突出，品牌已成為當今農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營者與消費者共同的追求。因而加強農(nóng)資品牌建設、培育知名品牌有利于農(nóng)資企業(yè)增強核心競爭力。創(chuàng)新農(nóng)資品牌，不僅僅是“容貌”新，且包含質(zhì)量創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新、公關創(chuàng)新、文化定位創(chuàng)新、形象創(chuàng)新等諸多方面。施可豐品牌牽手《鄉(xiāng)村愛情7》植入營銷；史丹利品牌借央視及地方電視臺的強勢廣告提升形象；金正大攜手央視“尋找最美村官”正能量營銷；“兄弟農(nóng)場”拍攝MV宣傳靜寧蘋果，不足1個月創(chuàng)下轉(zhuǎn)發(fā)140萬次的紀錄。總之，農(nóng)資企業(yè)品牌建設可以集中資源，發(fā)揮優(yōu)勢，增強市場競爭力[10-12]。
3.5 實施“互聯(lián)網(wǎng)+云平臺”戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級速度
打造“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”物流平臺，是互聯(lián)網(wǎng)時代必走之徑。甘肅農(nóng)資企業(yè)應該抓住機會整合資源，搭建健全的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”綜合服務云平臺，從農(nóng)資生產(chǎn)、流通、營銷、服務等方面解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應不對等、農(nóng)資生產(chǎn)商和農(nóng)戶信息不對稱問題。利用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)云服務、大數(shù)據(jù)分析等從農(nóng)民的需求出發(fā)來實現(xiàn)精確農(nóng)業(yè)。2013年8月成立的天辰云農(nóng)場，成立不足9個月中云農(nóng)場電商平臺的化肥銷售額分別達到阿里巴巴的658.9倍、京東商城的446.55 倍，一躍成為全國最大的網(wǎng)上農(nóng)資商城。云平臺營銷的優(yōu)勢在于提高了信息透明度、營銷精確度、客戶滿意度，從而解決了傳統(tǒng)營銷模式存在的諸多問題。
3.6 實施“制度創(chuàng)新戰(zhàn)略”，建立健全農(nóng)資流通市場制度
3.6.1 “制度創(chuàng)新”有利于農(nóng)資企業(yè)良好運營。企業(yè)制度創(chuàng)新，是指隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷規(guī)范設計企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、分配方式、經(jīng)營觀念等制度，提升企業(yè)思維創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的一種創(chuàng)新活動。目前，甘肅省農(nóng)資企業(yè)面臨的難題是如何打破創(chuàng)新瓶頸，增強自主新能力，獲得競爭優(yōu)勢。主要受兩方面因素的限制，一是受限于創(chuàng)新條件不足，如創(chuàng)新基礎條件差、力量不足、創(chuàng)新人才短缺等；二是受限于動力不足，農(nóng)資企業(yè)缺乏創(chuàng)新熱情，對傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式和原有企業(yè)發(fā)展模式的依賴性較強。因此，農(nóng)資企業(yè)應從制度創(chuàng)新角度著手，緊密結(jié)合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型充分協(xié)調(diào)各類要素深化企業(yè)改革。
3.6.2 “制度創(chuàng)新”有利于政府加強市場監(jiān)管。政府是制度創(chuàng)新環(huán)境建設主體，企業(yè)是自主創(chuàng)新主體。政府完善催生創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的市場環(huán)境有利于農(nóng)資企業(yè)提高競爭水平，打造充分、有序的競爭環(huán)境，強化競爭對創(chuàng)新的壓力和推動力。嚴格的市場準入水品是培育有技術集成和產(chǎn)業(yè)鏈領導能力的大型農(nóng)資企業(yè)，發(fā)展生產(chǎn)性中小企業(yè)的搖籃，是保障農(nóng)資企業(yè)健康運營的關鍵。由于農(nóng)資市場經(jīng)營主體多元化、經(jīng)營網(wǎng)點零售化，經(jīng)營品種多樣化的格局使得農(nóng)資監(jiān)管難度越來越大，因而政府應完善保障農(nóng)資打假工作有利進行的省、市、縣三級聯(lián)席會議制度，全面推進農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯管理體系的建設，從而為農(nóng)資市場環(huán)境提供綠色可持續(xù)的創(chuàng)新運營環(huán)境。
4 結(jié)語
農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的成熟，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給服務提出了特定要求：一是生產(chǎn)資料須是無污染、清潔、環(huán)境友好型和健康安全的，特別是化學農(nóng)藥、化肥、獸藥和飼料添加劑等；二是生產(chǎn)資料須是高效低耗的原材料，如高效、高抗、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)作物品種和高效低耗農(nóng)機具等；三是生產(chǎn)資料須能重復利用或容易回收利用，以減輕環(huán)境承載力。
農(nóng)資企業(yè)是食品質(zhì)量安全良好經(jīng)營的通行證。農(nóng)資企業(yè)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，若不能從源頭防止、嚴控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必將造成嚴重的食品安全，因而應大力推進農(nóng)資企業(yè)安全化和標準化生產(chǎn)，并使其成為農(nóng)業(yè)政策扶持的重點領域，而農(nóng)資作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的必需品，其質(zhì)量安全更顯得尤為重要。
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無人農(nóng)場建設方案范文5
關鍵詞：高職；農(nóng)業(yè)生態(tài)與污染治理；實踐教學體系
中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2013）03-0034-02
為更好地服務“三農(nóng)”，為上海率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培養(yǎng)緊缺人才，上海農(nóng)林職業(yè)技術學院環(huán)境監(jiān)測與治理技術專業(yè)于2011年新增了農(nóng)業(yè)生態(tài)與污染治理專業(yè)方向。職業(yè)教育的重點是對學生的實踐能力進行培養(yǎng)，故在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中應突出和加強實踐教學環(huán)節(jié)。構(gòu)建一套良好的實踐教學體系，既是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要保證，也是該專業(yè)辦學特色和辦學質(zhì)量的重要體現(xiàn)。
人才需求調(diào)研
為了解上海地區(qū)對高職層次農(nóng)業(yè)生態(tài)與污染治理方向的人才需求情況，我校多次組織專業(yè)教師對上海各郊縣與農(nóng)業(yè)環(huán)境保護相關的企業(yè)、行業(yè)主管部門、村鎮(zhèn)、研究機構(gòu)等單位進行了調(diào)研，調(diào)研方式以實地調(diào)查為主。
調(diào)研結(jié)果表明，目前在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村環(huán)境保護領域的高技能型人才較少，從業(yè)人員文化水平普遍偏低，如農(nóng)村生活污水處理設施運營維護、養(yǎng)殖場糞污處理運行管理等崗位的工作人員，有些只具備初中甚至小學文化。由于他們文化基礎程度低，學習新知識、掌握新技術的能力較弱，接受正規(guī)培訓少，工作中憑經(jīng)驗多，靠科學知識少，工作成效及個人發(fā)展具有局限性。為了更好地服務上海新農(nóng)村建設，急需農(nóng)村基層環(huán)境保護人員對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活過程中的環(huán)境保護工作進行指導和管理。所需的農(nóng)村環(huán)境保護人員主要有以下幾類：
農(nóng)村生活污水處理設施維護人員 由于農(nóng)村污水處理專業(yè)技術人員匱乏，大面積污水處理設施處于管理缺位、混亂或無人管理狀態(tài)，存在污水處理工藝濾料更換和設備維護不及時，部分化糞池清理不及時，導致污水處理設施運行狀態(tài)不佳，處理效果不到位等問題。
大型集約化養(yǎng)殖場廢水和廢棄物治理崗位 大型集約化養(yǎng)殖場糞便一般用作堆肥，廢水采用厭氧發(fā)酵處理，但廢水處理設施和相應的沼氣工程設施缺乏專業(yè)的運行維護人員，從業(yè)人員所學非本專業(yè)知識或?qū)W歷較低，不具備相應的專業(yè)知識和職業(yè)資格證書。
生態(tài)農(nóng)業(yè)相關的環(huán)境保護人員 上海市農(nóng)委主任孫雷在談到上海市農(nóng)委“十二五”規(guī)劃時，提出要大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護是生態(tài)農(nóng)業(yè)的基礎。目前，大力提倡的種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等，都需要進行土壤、水質(zhì)監(jiān)測及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的環(huán)保技術人員。
農(nóng)村基層環(huán)境管理人員 由于目前多數(shù)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中缺乏環(huán)境保護意識和相應的指導，農(nóng)村居民環(huán)保意識淡薄，造成農(nóng)村環(huán)境問題突出。因此，在農(nóng)村基層需要相應的環(huán)境管理人員，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行指導，對農(nóng)民在生活中遇到的環(huán)境保護問題進行規(guī)范管理。
職業(yè)崗位分析
通過市場調(diào)研，從目前的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)環(huán)境崗位需求情況、各崗位的職業(yè)能力要求入手，對農(nóng)業(yè)生態(tài)與污染治理專業(yè)方向的專業(yè)實踐能力進行了分析（見表1），為實踐教學體系構(gòu)建提供了依據(jù)。
實踐教學體系構(gòu)建
在職業(yè)崗位能力分析的基礎上，根據(jù)專業(yè)實踐能力的要求，可以將實踐教學內(nèi)容分為基本技能訓練模塊、專業(yè)單項技能訓練模塊、專業(yè)綜合技能訓練模塊三個部分。具體內(nèi)容見表2。
實踐教學過程的實施與保障
專業(yè)實習實訓基地 加強實訓基地建設是實踐教學效果的重要保障，應按自建和共享的思路來進行，既重視校內(nèi)實訓基地的建設，又要通過多種途徑與校外企業(yè)進行溝通，本著“優(yōu)勢互補、共建共享、互惠互利、雙贏發(fā)展”的原則吸引更多的企業(yè)進行校企合作，共同建設校外實訓基地。目前，我校已建立的校內(nèi)外實訓基地如表3所示。
“雙師型”師資隊伍建設 為適應實踐教學需要，要加強教師隊伍建設工作。本專業(yè)教師隊伍較為年輕化，雖然具備較高的學歷條件，但真正具有企業(yè)實際工作經(jīng)驗的教師較少，實踐經(jīng)驗不足。要多安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實踐，鼓勵教師參加企業(yè)的科研和技術開發(fā)，積累實際工作經(jīng)歷，提高實踐教學能力。同時，應多吸收來自企事業(yè)單位的具有豐富實踐經(jīng)驗的技術人員、管理人員作為不同環(huán)節(jié)的兼職教師，并逐步加大兼職教師的比例，形成專兼結(jié)合的教學團隊。同時，加強兼職教師管理，提高其教學水平和責任心，以保障實踐教學的質(zhì)量。
實踐教學考核 實踐教學考核改變以往由指導教師一方評價的方式，采取企業(yè)專家評價、學生自評、學生互評與教師評價相結(jié)合的方式，確保課程考核方式公平、公正，以激發(fā)學生參與實訓的熱情。為了提高學生的操作技能，增強就業(yè)競爭力，高職教育采用“雙證書”制度，即學生在取得畢業(yè)證書的同時，還要取得行業(yè)認可的職業(yè)資格證書。在新的實踐教學體系中，應落實職業(yè)技能訓練與職業(yè)素質(zhì)訓練在實踐教學體系中的主體地位。結(jié)合國家職業(yè)標準和專業(yè)技能培養(yǎng)標準，將職業(yè)技能考證培訓融入第五學期的專業(yè)技能綜合實訓中，將考證通過情況作為實踐考核的一部分。
實踐教學體系的構(gòu)建是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性很強的工作，具有較大難度。農(nóng)業(yè)生態(tài)與污染治理是新開設的專業(yè)方向，其實踐教學體系在實施過程中還會遇到許多實際問題。如何解決好這些問題，構(gòu)建適應社會需要的實踐教學體系，以更好地服務于上海“三農(nóng)”，還有待進一步探索和思考。
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無人農(nóng)場建設方案范文6
關鍵詞：濉溪縣；農(nóng)藥使用量；零增長行動；問題；對策
中圖分類號 S48 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2015）24-85-02
近年來，濉溪縣依靠科技進步，依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和專業(yè)化服務組織，大力推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術，扎實推進農(nóng)藥使用量零增長行動，取得了初步成效。據(jù)濉溪縣農(nóng)技推廣中心統(tǒng)計，2015年全縣1.33萬hm2綠色防控核心示范區(qū)，平均減少化學農(nóng)藥用量0.25kg/667m2，累計減少化學農(nóng)藥用量50t以上。
1 采取的主要措施
1.1 強化責任落實 濉溪縣把農(nóng)藥使用量零增長行動作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的重要內(nèi)容，加大了投入力度。例如：2009年以來，縣農(nóng)林委每年與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂病蟲防控目標責任書，將病蟲綠色防控示范任務層層分解落實；縣財政從2010年起每年安排專項補助經(jīng)費支持示范推廣綠色防控技術，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政也加大投入力度。據(jù)濉溪縣農(nóng)技推廣中心統(tǒng)計，截至目前，2015年縣、鄉(xiāng)兩級財政就累計投入綠色防控推廣補助資金500多萬元。
1.2 強化技術集成 針對主要農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生危害特點，綜合應用生態(tài)調(diào)控、生物農(nóng)藥等綠色防控技術，因地制宜集成綠色防控技術模式，形成以作物為單元的綠色防控技術標準，為有效控制病蟲害、減少化學農(nóng)藥用量提供技術支撐。據(jù)濉溪縣農(nóng)技推廣中心統(tǒng)計，近年來通過縣市場監(jiān)督管理局批準的農(nóng)作物病蟲害防治技術規(guī)程縣級地方標準達20個。
1.3 強化示范引導 濉溪縣結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設、糧油作物高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程等重大項目，建設一批綠色防控示范區(qū)，引領帶動大面積推廣應用。2009年以來，全縣先后在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計建立綠色防控示范區(qū)1.33萬hm2，在其輻射帶動下，每年新增綠色防控應用面積超過0.67萬hm2。2015年，又在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立了農(nóng)作物病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范區(qū)，進一步加快了綠色防控推廣應用步伐。
1.4 強化宣傳培訓 先后與市農(nóng)科教之窗、濉溪縣廣播電視臺合作，攝制《農(nóng)作物病蟲害綠色防控》等科普專題片下發(fā)各地；多次與主流媒體合作，宣傳病蟲綠色防控的成效和經(jīng)驗工作。此外，通過舉辦新型職業(yè)農(nóng)民培訓、召開現(xiàn)場會等多種方式，普及綠色防控技術，提高了綠色防控技術的入戶率和到位率。2015年已累計培訓技術骨干520人次，培訓農(nóng)民10萬人次。
1.5 強化市場監(jiān)管 推進農(nóng)藥經(jīng)營使用溯源管理和高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營，從源頭上防止高毒違禁農(nóng)藥進入生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年抽查農(nóng)藥樣品135個，檢測出不合格產(chǎn)品22個，其中違法添加隱性農(nóng)藥成分達17個。同時，在全縣推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，目前推薦使用的有135種，其中生物農(nóng)藥35種。
1.6 強化服務創(chuàng)新 大力實施病蟲防治社會化服務工程，快速推廣大中型高效植保機械。據(jù)統(tǒng)計，全縣已注冊有130多家專業(yè)化防治組織，擁有田間自走式噴桿噴霧機185臺、無人植保機35架，農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治合同服務面積達3.33萬hm2，比農(nóng)戶自己防治用藥次數(shù)減少1～2次、農(nóng)藥用量減少20%～30%。
2 存在問題
2.1 部分農(nóng)民缺乏農(nóng)藥使用知識 濉溪縣農(nóng)村青壯年大多外出打工，農(nóng)民總體年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識水平和科技素質(zhì)不高。而且很多農(nóng)村仍在使用小型手動噴霧器、背負式機動彌霧器，農(nóng)民習慣于大霧滴、大容量噴灑，不規(guī)范用藥、過量用藥現(xiàn)象比較嚴重。
2.2 農(nóng)藥用量依然偏大 近幾年，全縣農(nóng)藥用量基本穩(wěn)定，略有下降，但仍然偏高。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，濉溪縣農(nóng)藥用量：2012年1 020t，2013年1 016t，2014年968t，2015年925t，年平均農(nóng)藥施用總量達到了982t。
2.3 違規(guī)使用高毒農(nóng)藥現(xiàn)象依然存在 目前我國已禁用33種高毒農(nóng)藥，高毒農(nóng)藥使用量占農(nóng)藥使用總量的比重已降至5%以下，允許使用的高毒農(nóng)藥僅剩12種，并已明確禁止在蔬菜、瓜果和中草藥材上使用。但實際種植過程中，濉溪縣部分農(nóng)民為了省錢省力，在種植蔬菜瓜果時仍然使用禁用高毒農(nóng)藥。
2.4 綠色農(nóng)藥未得到全面推廣使用 近年來，濉溪縣農(nóng)業(yè)部門一直致力于在農(nóng)業(yè)種植中推廣使用綠色農(nóng)藥。但目前對濉溪縣農(nóng)民來說，綠色農(nóng)藥依然存在費用高、效果一般、補貼不夠高的種種“缺點”，未達到全面的推廣使用。綠色農(nóng)藥的市場份額逐年提高，但所占比例依然較低，約為30%。
2.5 農(nóng)藥市場監(jiān)管不到位 濉溪縣農(nóng)藥絕大多數(shù)由個體工商戶經(jīng)營，不符合《農(nóng)藥管理條例》規(guī)定的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資格。行政綜合執(zhí)法氛圍不濃，執(zhí)法人員經(jīng)費相對不足，監(jiān)管很難到位，仍然存在在無證經(jīng)營農(nóng)藥現(xiàn)象。另外，一些經(jīng)營戶對農(nóng)藥知識掌握不足，不能有效、科學地指導農(nóng)民用藥。
3 對策建議
3.1 做好病蟲害監(jiān)測預警工作，掌握最佳防治時期 通過深入實施植物保護工程，構(gòu)建以田間監(jiān)測網(wǎng)點和觀測場為基點、縣級為單元、省級為節(jié)點、國家為中心的全國農(nóng)作物重大病蟲害監(jiān)測預警體系。重點建設一批自動化、智能化田間監(jiān)測網(wǎng)點，減少調(diào)查監(jiān)測盲點，健全監(jiān)測網(wǎng)絡。加快新型自動監(jiān)測儀器設備的推廣應用，逐步實現(xiàn)自動蟲情測報燈、自動計數(shù)性誘捕器、病害智能監(jiān)測儀、病蟲害遠程實時監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代監(jiān)測工具替代老舊設備，逐步改變病蟲監(jiān)測設備陳舊、自動化程度低的局面。充分利用現(xiàn)代傳媒技術，加大“廣播―電視―網(wǎng)絡―手機”四位一體現(xiàn)代病蟲預報方式創(chuàng)新，實現(xiàn)病蟲預報的多元化、可視化，提高監(jiān)測預警的時效性和準確性，提高病蟲預報信息的到位入戶率和覆蓋面，讓廣大農(nóng)民群眾掌握最佳防治時期，減少盲目用藥。
3.2 推廣綠色防控技術，降低化學農(nóng)藥用量 通過典型引路，建立一批綠色防控示范區(qū)，重點推行燈誘、性誘、、食誘“四誘”措施，優(yōu)先選用生物農(nóng)藥或高效低毒低殘留農(nóng)藥。加強農(nóng)科教產(chǎn)學研的結(jié)合，加大生物防治、物理防治、生態(tài)控制、生物農(nóng)藥等綠色防控產(chǎn)品的研發(fā)，提出一批防治效果好、操作簡便、農(nóng)民歡迎的綜合技術模式，有效降低化學農(nóng)藥使用量。圍繞提高各級植保技術人員的指導服務能力和農(nóng)民的實踐操作能力，加強多層次的綠色防控技術培訓。結(jié)合市場需求和種植業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強農(nóng)業(yè)植保部門與生產(chǎn)基地、企業(yè)和專業(yè)合作組織的合作，引導社會力量支持和推動綠色防控技術的應用。抓好綠色防控宣傳工作，讓各方面了解、理解和支持綠色防控工作，為農(nóng)藥減量行動提供廣泛的輿論支持。
3.3 推廣先進的施用技術，實現(xiàn)科學安全用藥 一是篩選和推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥。對當前病蟲害防治中常用的化學農(nóng)藥進行試驗示范篩選，大力推廣一批科技含量高、防治效果好的低毒低殘留農(nóng)藥，提高引領農(nóng)藥應用技術水平。二是實施農(nóng)藥減量控害試驗示范。在用藥量大的小麥、果樹、蔬菜上開展農(nóng)藥減量控害試驗示范，采用植物免疫誘抗技術、噴霧助劑輔助技術、靜電噴霧技術等措施減少農(nóng)藥用量。三是開展科學安全用藥技術宣傳培訓與指導。開展多層次、多形式的農(nóng)藥科學用藥技術培訓，重點對種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的經(jīng)營者和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織中的有關人員進行培訓，著力強化對各類農(nóng)藥零售門市銷售人員的培訓指導，幫助其熟悉、掌握科學用藥知識。并且組織技術人員在用藥高峰期間深入基層、深入田間進行現(xiàn)場指導。四是全面推進統(tǒng)防統(tǒng)治深入發(fā)展。通過組織統(tǒng)防統(tǒng)治推進會和培訓班，將統(tǒng)防統(tǒng)治好的做法和經(jīng)驗及時推廣，促進統(tǒng)防統(tǒng)治更好地服務家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社，推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作深入發(fā)展，重點促進整村、整鄉(xiāng)到整縣的整建制推進。
