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無人機培訓(xùn)總結(jié)范例6篇

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無人機培訓(xùn)總結(jié)

無人機培訓(xùn)總結(jié)范文1

關(guān)鍵詞:小型;無人機;植保

1小型無人機在農(nóng)業(yè)發(fā)展植保中的應(yīng)用

1.1用于識別作物的長勢,為植保護提供數(shù)據(jù)支撐

小型無人機應(yīng)用到農(nóng)業(yè)植保有著極為重要的作用,而且,有專家預(yù)言:在未來10年內(nèi)無人機將會成為全球農(nóng)民精準(zhǔn)作業(yè)的重要工具之一。而且小型無人機的使用,可搭載相關(guān)設(shè)備提前檢測在整個農(nóng)田生長及病蟲害情況。從而代替整個農(nóng)田“廣撒網(wǎng)”的這種傳統(tǒng)模式。玉米育種專家和得克薩斯AM大學(xué)土壤和作物科學(xué)院副教授Murray教授正在研究如何通過無人機來幫助農(nóng)民培育優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。并且無人機的使用,一方面使農(nóng)戶更好地估算產(chǎn)量,另一方面也幫助其篩選出優(yōu)良的植株,對增強植株的病蟲害防控能力大有裨益。

1.2替代人力查除隱患,使植保工作更加便捷

“之前我們需要扛著鋤頭去花園才能完成除草這件雜事,但是現(xiàn)在無人機的應(yīng)用使得除草變得格外簡單?!币话銇碚f,農(nóng)田專家會在田間尋找以及檢測雜草、病害蟲等潛在隱患,但這個過程將會耗費大量的寶貴時間和精力,并且不一定能做到精準(zhǔn)。但是,如果使用無人機,則不僅可以節(jié)約時間,還能大大提高作業(yè)效率和作業(yè)精度。就目前情況來看,雖然實現(xiàn)讓農(nóng)戶借助軟件輕松獲取和分析來自無人機傳感器高質(zhì)量數(shù)據(jù)的目標(biāo)還需要幾年時間,但諸如此類的研究和嘗試對于植物育種、作物噴灑等應(yīng)用有著重要的意義。

2小型無人機植保的發(fā)展情況

2.1發(fā)展情況

在我國實際發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)植保工作,主要應(yīng)用機動噴霧器與自動噴桿噴霧器完成工作任務(wù)。在2013年之后,才開始使用小型無人機設(shè)備,且在各個區(qū)域已經(jīng)設(shè)置了示范基地,可以全面總結(jié)機械設(shè)備的使用經(jīng)驗,由地方財政部門撥款,建設(shè)小型無人機植保示范項目,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計可以得知,我國遼寧省在2016年6月份,已經(jīng)引進70臺小型無人機機械設(shè)備,其中,油動的機械設(shè)備有5臺,其他為電動機械設(shè)備。

2.2存在的問題

2.2.1 技術(shù)相對滯后。比較西方國家,國內(nèi)小型無人機的研發(fā)和使用都相對滯后。由于發(fā)展時間短,相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用無保障,導(dǎo)致實際操作中頻繁有安全事故出現(xiàn),適用性較差。此外,還有續(xù)航的問題,充電時間較長,影響作業(yè)效率。而且操作難度大,維修起來比較困難,這些問題都需要得到解決。

2.2.2 專業(yè)程度較低。目前從小型無人機的應(yīng)用情況來看,使用頻率不是很高。即使被用于農(nóng)業(yè)植保,也沒有與相關(guān)管理部門溝通,沒有完善的無人機售后服務(wù)組織作保障,導(dǎo)致實際應(yīng)用的工作效率不高。此外,對操作人員雖然進行系統(tǒng)的培訓(xùn),并對應(yīng)下發(fā)相應(yīng)的上崗證書。但是,由于操作的經(jīng)驗不足,導(dǎo)致無人機的使用工作效率還是很低,甚至不具備防災(zāi)害的能力。

2.2.3 售后維修網(wǎng)點少。比較前些年,小型無人機的使用數(shù)量還是在不斷的增加。但是,實際的應(yīng)用過程中,我們會發(fā)現(xiàn)可用于小型無人機售后服務(wù)的網(wǎng)點極少,而且相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全,維修人員嚴(yán)重匱乏,根本滿足不了機械設(shè)備的安全使用要求。

3在農(nóng)業(yè)發(fā)展植保中小型無人機的推廣應(yīng)用

3.1做好推廣實驗

作為新的植保措施,小型無人機的推廣不能太盲目。實際的推廣應(yīng)用中,早期應(yīng)做好推廣試驗,做好數(shù)據(jù)分析。準(zhǔn)確分析潛在的風(fēng)險,比較對應(yīng)的技術(shù)產(chǎn)值,確保數(shù)據(jù)在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之上,這樣可用于大范圍的推廣。

3.2加強風(fēng)險管理

在小型無人機的推廣應(yīng)用中,應(yīng)根據(jù)地方農(nóng)業(yè)植保的應(yīng)用情況作出對應(yīng)的技術(shù)研發(fā),確保此機械切實適用于地方農(nóng)藝要求,使其成為農(nóng)業(yè)植保的重要保障。對研發(fā)改善后的無人機,對應(yīng)做好風(fēng)險管控,確保使用無人機的安全可靠。同時,還需要政府部門做好推廣宣傳,確保無人機推廣的高效率。

3.3配套服務(wù)管理

經(jīng)大量實踐證實:在農(nóng)業(yè)災(zāi)害防控方面,小型無人機發(fā)揮著很重要的作用。為此,為確保其推廣應(yīng)用的高效率,很有必要對應(yīng)成立專門的服務(wù)管理組織或機構(gòu),配套健全完善相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,大大提升無人機服務(wù)管理水平,切實解決使用期間的后顧之憂。同時,注意對無人機操作人員的技術(shù)培訓(xùn),做好階段性技能訓(xùn)練計劃,達到無人機安全控制的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.4規(guī)范操作管理

將小型無人機應(yīng)用到農(nóng)業(yè)植保中,提升小型無人機的工作效率,必須要對應(yīng)制定較完善的作業(yè)規(guī)范。確保操作人員在制度的約束下,按照相關(guān)的規(guī)范要求進行操作。同時,還要加大與科研機構(gòu)的聯(lián)系,完善小型無人機的技術(shù)和功能。

無人機培訓(xùn)總結(jié)范文2

關(guān)鍵詞:無人機;任職教育;案例教學(xué);裝備教學(xué); 教學(xué)方法

中圖分類號:G712 文獻標(biāo)識碼:A

一、無人機任職教育教學(xué)現(xiàn)狀

任職教育是指為了使培養(yǎng)對象獲得適應(yīng)某一軍事崗位所需要的專業(yè)知識和技能而進行的培訓(xùn)模式。任職教育是培養(yǎng)軍事人才的重要途徑,其目的主要是為了使培訓(xùn)對象獲得適應(yīng)某一特定軍事工作崗位需要的能力。我院自2004年起開始增設(shè)生長干部任職教育,專業(yè)數(shù)量和培訓(xùn)員額總體上呈增長趨勢,培訓(xùn)模式越來越完善,培養(yǎng)質(zhì)量也不斷提高。裝備教學(xué)是任職教育的主體內(nèi)容,占居培訓(xùn)全過程的主導(dǎo)地位。但較發(fā)展成熟的公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)課程而言,裝備教學(xué)仍然為較薄弱的環(huán)節(jié),影響任職教育的整體教學(xué)質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一) 教學(xué)內(nèi)容與實戰(zhàn)化崗位能力需求聯(lián)系不緊密

我院現(xiàn)有的無人機專業(yè)任職教育課程標(biāo)準(zhǔn),基本是沿用學(xué)歷教育的人才培養(yǎng)方案,尤其是教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置,沒有脫離學(xué)歷教育的內(nèi)容框架,內(nèi)容的設(shè)置,不能夠滿足實戰(zhàn)化條件下部隊崗位任職能力的需求。

(二) 教材建設(shè)針對性不強

現(xiàn)有的裝備教學(xué)教材基本是廠家技術(shù)資料的擴充和升華,偏重技術(shù)和原理,對于無人機的保障、維修以及運用方面涉及的比較少,而且隨著無人機裝備的快速更新?lián)Q代,裝備教材的更新周期逐漸縮短,這些都導(dǎo)致所選用的教材針對性不強。

(三) 教學(xué)模式、教學(xué)方法創(chuàng)新不夠

目前,在無人機專業(yè)裝備教學(xué)中,教學(xué)模式和教學(xué)方法基本還沿用學(xué)歷教育的套路,尤其是在理論教授方面,主要還是以教員為中心,采用課堂教授的模式,教員和學(xué)員之間的互動性較弱,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不夠,達不到預(yù)期學(xué)習(xí)的目的。

由于存在上述問題,使得現(xiàn)有的無人機專業(yè)任職教育教學(xué)效果不夠顯著,學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性不高。學(xué)員在培訓(xùn)中學(xué)到的知識與部隊崗位任職能力聯(lián)系不夠緊密,部分學(xué)員認(rèn)為學(xué)習(xí)沒有用,逐漸失去了學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)習(xí)效果不夠理想。這些都導(dǎo)致畢業(yè)學(xué)員到部隊后不能盡快勝任裝備保障的相關(guān)工作,特別是學(xué)員的工程實踐能力還遠不能滿足裝備修理工作的需要,存在對于故障裝備“不愿修、不敢修、不會修、不能修”等現(xiàn)象。因此,深入研究適應(yīng)于提供實戰(zhàn)化條件下的無人機專業(yè)任職教育的教學(xué)模式已成為當(dāng)前迫切需要解決的問題之一。

近年來,在我國的高等院校和軍隊院校都在大力提倡案例式教學(xué)方法。該方法具有較強的針對性、實踐性和互動性。它對于培養(yǎng)、提升學(xué)員整合和運用理論知識、分析和解決時間問題的能力,對于充分發(fā)揮學(xué)員的主體地位、弘揚學(xué)員學(xué)習(xí)的個性、增強學(xué)員的創(chuàng)新精神和實踐能力,具有其它教學(xué)形式不可替代的作用,是軍隊院校深化教學(xué)改革、提高任職教育教學(xué)質(zhì)量和效益的新的增長點。

二、案例教學(xué)特點

案例教學(xué)法是指教員用包含疑難問題的典型教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)研究,解決相關(guān)問題,并進行必要講授評價來拓展學(xué)員的能力,實現(xiàn)教學(xué)目的的一種教學(xué)方法。案例式教學(xué)重在分析能力和決策能力的培養(yǎng),其本質(zhì)是理論與實踐相結(jié)合的互動式教學(xué)。

案例式教學(xué)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代的美國哈佛商學(xué)院,主要把企業(yè)成功或失敗的案例引入教學(xué),讓學(xué)員在學(xué)校就能夠接觸到各種商場爭斗,以培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新和思維能力,后來又逐漸擴展到法律、醫(yī)學(xué)和管理學(xué)的教育領(lǐng)域中,但直到20世紀(jì)70年代才進入教師教育的領(lǐng)域,是當(dāng)代最受推崇的教學(xué)方法之一。

案例教學(xué)在任職教育當(dāng)中得到了非常廣泛的應(yīng)用。而軍事任職教育具有明確的崗位指向性,其目的就是培養(yǎng)學(xué)員的崗位任職能力,獲得相應(yīng)的任職資格,相比與傳統(tǒng)的教學(xué)模式,案例教學(xué)具有以下特點:

(一)教學(xué)素材來源于真實發(fā)生的案例

案例本身來源于某專業(yè)領(lǐng)域真實發(fā)生的事件,學(xué)員畢業(yè)后有可能將要面臨類似的問題,可以調(diào)動任職培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,實現(xiàn)知識傳授、能力發(fā)展、素質(zhì)提高等綜合目標(biāo),改變枯燥的教學(xué)氛圍,激發(fā)學(xué)生積極融入案例,提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的綜合能力素質(zhì)。

(二)以學(xué)生為主體,以啟發(fā)式、討論式、互動式教學(xué)方法為主

教師在介紹了案例以后,通常是啟發(fā)式地引導(dǎo)學(xué)生去思考和討論,學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生和教師之間都可以展開討論和交流,形成熱烈、互動的教學(xué)氛圍,使學(xué)生能夠充分表達自己的新觀點和新見解,促成思維的相互溝通、相互啟發(fā)和相互補充。這完全不同于以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式。

(三)真正實現(xiàn)理論與實踐的緊密結(jié)合

源于實踐的案例引入課堂,可以給培訓(xùn)學(xué)員提供與實際問題聯(lián)系緊密的背景,使學(xué)員產(chǎn)生共鳴,他們會自覺聯(lián)系到自己的工作實際中,并通過分析問題將理論知識與實際應(yīng)用以及應(yīng)用情景緊密結(jié)合起來,將提高教學(xué)效果。

三、實施案例式裝備教學(xué)的步驟和原則

案例教學(xué)并沒有嚴(yán)格的程序規(guī)范。通常按照案例教學(xué)理論的普遍性要求,結(jié)合任職教育裝備教學(xué)的實踐,應(yīng)用案例教學(xué)對無人機任職教育裝備教學(xué)可以分為以下幾個步驟。

(一) 構(gòu)建案例裝備教學(xué)內(nèi)容體系

開展案例式教學(xué)的首要條件是建立豐富的案例,但是當(dāng)前案例教學(xué)存在的一個普遍問題是相關(guān)案例資源的缺乏,尤其是針對無人機任職教育裝備教學(xué)的。因此,需要對無人機部隊、試驗訓(xùn)練基地和裝備研制單位廣泛調(diào)研,收集無人機裝備在實際使用過程中存在的典型故障維修案例,并結(jié)合無人機系統(tǒng)相關(guān)理論教學(xué)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,精心設(shè)計案例,使其兼具典型性、針對性、啟發(fā)性。緊貼無人機裝備的實際應(yīng)用,并充分考慮學(xué)員的認(rèn)知水平,使得案例教學(xué)更具有針對性和真實性。同時在制作案例的時候,要保證課堂時間安排得當(dāng),預(yù)設(shè)課堂討論的方案,要充分估計各種可能出現(xiàn)的問題,想好預(yù)案。

(二)設(shè)計與案例教學(xué)相適應(yīng)的教學(xué)方法

案例教學(xué)的設(shè)計強調(diào)以教材內(nèi)容的基本知識點為核心,通過對案例的討論分析引出相關(guān)知識點,逐漸歸納知識脈絡(luò)并解決問題,整個教學(xué)過程應(yīng)以學(xué)員的積極參與為前提。

這一部分涉及的工作比較多,包括采用新的教學(xué)方法和手段,合理設(shè)計課前預(yù)留問題。在案例教學(xué)過程中,課堂討論互動的效果。通常取決于兩個因素,一是學(xué)員的認(rèn)知水平;二是教員的素質(zhì)及組織引導(dǎo)能力。因此,在教學(xué)設(shè)計過程中需要全方位設(shè)想課堂的互動情景,有針對性地做好準(zhǔn)備,針對不同內(nèi)容靈活應(yīng)用實裝、多媒體資源、虛擬維修設(shè)備、專修室等資源,使對案例背景的描述更形象真實,精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),使案例中涉及的問題與教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合,環(huán)環(huán)相扣。

(三) 案例裝備教學(xué)課堂實施

在案例裝備教學(xué)中,課堂實施是中心環(huán)節(jié),在課堂教學(xué)中,對于案例的展示可以依據(jù)時間長短,操作難易,靈活選擇實裝演示、播放錄像等不同方式。首先介紹裝備維修案例的時間、地點、引起裝備故障的起因發(fā)展和結(jié)果,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)計應(yīng)難易適當(dāng),要有啟發(fā)思考價值,要結(jié)合學(xué)生的實際情況,結(jié)合教材提問的主要目的是引出相關(guān)教學(xué)內(nèi)容 然后讓學(xué)員分組討論,引導(dǎo)他們利用課前預(yù)習(xí)所掌握的理論知識來解決問題最后還要對討論中涉及的重要原理作補充或提高性闡述,比如幫助學(xué)生思考,從案例教學(xué)的內(nèi)容和過程中,看到了什么,得到哪些有價值的啟示,是否通過案例學(xué)習(xí)掌握了處理問題的新思路新方法,將如何在今后的工作中加以運用等。在實施過程中要求更大范圍的激發(fā)學(xué)員的思維能力,使每一個成員都能夠共享其他學(xué)員的經(jīng)驗和智慧,從而達到案例教學(xué)的目的。

(四) 總結(jié)和評價案例式教學(xué)效果

教學(xué)任務(wù)結(jié)束以后還需要依據(jù)學(xué)生課前準(zhǔn)備情況(包括預(yù)習(xí)必要性預(yù)習(xí)所需時間等)教 員課前準(zhǔn)備情況(準(zhǔn)備時間 參考文獻和書籍的數(shù)量等)教員教學(xué)方法、學(xué)員學(xué)習(xí)效果等對教學(xué)效果進行總結(jié)評價,以促進案例教學(xué)法的完善,從而真正做到教學(xué)相長,使學(xué)員不僅能掌握理論知識,而且能運用這些理論知識提高解決實際問題的能力,形成從實際問題到理論分析,再到解決實際問題的循環(huán)過程,最終提高自身對于無人機裝備的維修保障能力。

四、基于案例式教學(xué)的無人機專業(yè)裝備教學(xué)實例

根據(jù)案例式裝備教學(xué)的實施原則和步驟,筆者引入某型炮兵偵察校射無人機在實際訓(xùn)練過程中出現(xiàn)的“上行遙控指令無法發(fā)出”作為典型案例,說明案例分析法在無人機任職教育裝備教學(xué)中的應(yīng)用。

(一) 案例背景

首先交代案例背景,2015年4月,豫北某訓(xùn)練基地,無人機系統(tǒng)正在進行拉距離試驗訓(xùn)練,地面控制站飛行操縱手在飛機鎖定后,與飛機檢測員溝通進行指令循環(huán),發(fā)現(xiàn)遙控指令無法發(fā)出,地面控制站同時也無法實現(xiàn)對地面數(shù)據(jù)終端的控制。飛機下行信號穩(wěn)定,地面數(shù)據(jù)終端電視信號顯示清晰。通過上面分析交代了故障現(xiàn)象

(二) 案例分析

提出以下問題引導(dǎo)學(xué)員思考:1.為什么會出現(xiàn)上述故障現(xiàn)象?2.故障是發(fā)生在地面控制站還是在地面數(shù)據(jù)終端?3.發(fā)生故障以后,該如何組織排除,存在哪些基本的排除原則?

(三)案例討論與實踐

按照學(xué)員的數(shù)量,分成若干組,進行10分鐘的討論,然后每個小組選出一名代表發(fā)言,表述小組討論的結(jié)果,提出小組討論后得出的故障原因和故障排除方案。具體如下:

從故障現(xiàn)象看,地面控制站無法發(fā)出遙控指令,而下行信號穩(wěn)定,圖像顯示正常,應(yīng)該是上行無線電鏈路出現(xiàn)故障。地面控制站同時無法對地面數(shù)據(jù)終端進行控制,可初步判定故障部位在地面控制站與地面數(shù)據(jù)終端兩系統(tǒng)之間。由此得出以下四種情況分析。

情況①:地面數(shù)據(jù)終端死機,失去控制;

情況②:地面控制站與地面數(shù)據(jù)終端之間連接電纜接口松動,出現(xiàn)接觸不良現(xiàn)象;或者測控電纜中間遙控信號線路出現(xiàn)斷路。

情況③:飛行操縱臺故障;

情況④:前端故障;

對照以上四種情況,逐一進行隔離驗證判斷。情況①.地面數(shù)據(jù)終端轉(zhuǎn)為內(nèi)控,轉(zhuǎn)為內(nèi)控后,調(diào)整天線方位和俯仰角度,均能實現(xiàn),顯示正常。因此,可排除情況①。情況②.將測控電纜重新連接,故障現(xiàn)象無變化;切換光纜進行通信連接,故障仍然無變化。可排除情況②。情況③.改用軟面板操縱,仍然無法發(fā)送遙控指令?;貓髾趦?nèi)亦無紅色回報顯示。情況③可排除。情況④. 切換飛行控制柜,選擇飛行控制柜Ⅰ后,故障現(xiàn)象排除??蛇M一步斷定,故障部位在飛行控制柜Ⅱ內(nèi)。情況三已排除飛行操縱臺故障,因此,故障部件應(yīng)該為前端Ⅱ。

故障排除。打開綜合顯示+實時處理計算機機箱,將前端拔出并用橡皮清理,重新安裝后,開機檢測,故障現(xiàn)象排除。

(四) 總結(jié)與評價

通過上行遙控指令無法發(fā)出案例,采用提出故障現(xiàn)象、故障討論與分析和故障排除的整個過程。尤其是在故障討論與分析過程中,引導(dǎo)學(xué)員通過前期理論學(xué)習(xí)和實踐操作的基礎(chǔ)來分析故障現(xiàn)象可能的原因。經(jīng)過分組討論,最終在實裝上對故障現(xiàn)象進行驗證。而且與直接講授的傳統(tǒng)教學(xué)模式相比,采用案例教學(xué)法的優(yōu)點在于,能夠幫助教員更好地總結(jié)前面理論和實踐學(xué)習(xí)的成果,提高了課堂教學(xué)的效果,對于學(xué)員而言,實施案例教學(xué),更有利于學(xué)員提高分析問題和解決問題的能力,為后續(xù)形成維修保障能力提供了堅實的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

任職教育與學(xué)歷教育相比,更強調(diào)實踐應(yīng)用,突出培養(yǎng)學(xué)員的崗位任職能力和解決實際問題的能力。而案例式教學(xué)其突出優(yōu)點就是針對性、實踐性和互動性強,能夠讓學(xué)員積極主動的參與到教學(xué)當(dāng)中,最終提高了學(xué)員分析問題、解決問題的能力。因此,案例式教學(xué)是任職教育裝備教學(xué)中不可或缺的重要部分。

本文把案例式教學(xué)引入到了無人機任職教育裝備教學(xué)當(dāng)中,分析了案例式教學(xué)的特點和實施步驟,并在2014年和2015年兩期無人機任職教育裝備教學(xué)當(dāng)中進行了實踐,通過實踐表明,采用案例式教學(xué)可以大大提高學(xué)員的主動性、積極性,提升了推理判斷能力和分析解決問題的能力,使得院校教育“向?qū)崙?zhàn)聚焦、向部隊靠攏”的指導(dǎo)思想和“精技術(shù)、會管理、能指揮”的人才培養(yǎng)目標(biāo)要求進一步落到實處,為部隊培養(yǎng)出更多能打仗、打勝仗的新型高素質(zhì)軍事人才。

參考文獻

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[4]周泉興.軍隊院校教育教學(xué)概論[M].北京:海潮出版社,2002.

無人機培訓(xùn)總結(jié)范文3

一、薪資管理、社保公積金方面:

每月按時完成工資的核算和編制,遇到節(jié)假日主動加班加點確保員工工資能夠準(zhǔn)確、及時發(fā)放;

按時完成社保年審、年檢工作,在年審過程中實現(xiàn)順利通過, 經(jīng)過近兩年的實踐操作,現(xiàn)對社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握、熟悉待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。

及時辦理公積金的增減變動、轉(zhuǎn)移、員工公積金支取等相關(guān)手續(xù)。

為全體員工辦理團體意外傷害險,及時做好新增人員的參保、離職人員的變更、出險后的報案、理賠資料準(zhǔn)備等工作,確保員工的合法權(quán)益,同時有效降低公司管理風(fēng)險。

二、招聘、公司內(nèi)部競聘、員工入職手續(xù)辦理方面:

在人員招聘方面,通過加強內(nèi)部、外部招聘渠道建設(shè),全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,最大化的拓展人才資源渠道,同時加強個人在人力資源招聘方法方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積累招聘面試經(jīng)驗,使促公司招聘工作專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強對應(yīng)聘人員工作能力的把控確保公司新聘員工的質(zhì)量。2014年全年共計招聘入職員工 86人、離職25人,最大化的保障公司正常的生產(chǎn)人力需要。

在干部選拔方面,完成了中層、班長競聘及考察工作,選拔了一批有能力、有想法、有干勁、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部、班長上崗。這次競聘動員充分,組織得力,給廣大員工提供展示自我的平臺,也為公司發(fā)現(xiàn)人才,儲備了人才。對新聘中層的考察中,著重考察了各中層的崗位職責(zé)履職情況、工作任務(wù)完成情況以及工作作風(fēng)廉政建設(shè)等方面,此項工作使人力資源管理上了一個新臺階,也為公司日后干部選聘積累的寶貴的經(jīng)驗。

員工入職管理方面,規(guī)范入職流程、完善人員內(nèi)部檔案資料,強制入職體檢,使員工入職管理水平得到了有效提升。

三、教育培訓(xùn)工作

2014年培訓(xùn)工作主要堅持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。2014年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:

(1) 積極組織新員工入職培訓(xùn),提高入職人員對公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團隊生活。

(2)開展公司操作層技術(shù)培訓(xùn)、新“ERP”系統(tǒng)操作培訓(xùn)、交通事故預(yù)防、處理培訓(xùn)、銷售人員能力提升培訓(xùn),激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn),收到了良好的效果。

(3)規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正管理工作。2014年施行員工轉(zhuǎn)正面談制,實現(xiàn)了對員工試用期工作能力的有效評估,也對我個人開展人力資源工作起到了良好作用。

四、勞動合同方面

配合內(nèi)控部起草了勞動合同,所有條款都仔細推敲,避免漏洞,并經(jīng)律師的嚴(yán)格審查,與員工簽訂了全員勞動合同430余份,即維護了員工的利益,也保護了企業(yè)的利益,達到雙贏。

五、印信管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司用印制度,把好公司用印關(guān),杜絕公章濫用、不規(guī)范使用等現(xiàn)象,確保印信使用管理。全年未出現(xiàn)用印違規(guī)現(xiàn)象。

六、工會方面

在工會方面,組織了3·12扶貧村植樹活動;關(guān)心職工生活,慰問生病員工,為有紅白喜事的員工送去慰問金等;關(guān)愛員工身體健康,全年組織了兩次員工健康體檢;關(guān)注員工子女教育,為不滿14歲的員工子女發(fā)放六一兒童節(jié)書卡;積極組織參加集團羽毛球比賽及舉辦的“第九屆拔河比賽”,并在拔河比賽中取得第二名的好成績,體現(xiàn)了新達公司團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

七、檔案管理

嚴(yán)把檔案、資料借閱管理關(guān),杜絕公司檔案、資料丟失。及時督促未返回的商砼合同、各類協(xié)議,2014年度共計收文128份、發(fā)文 45 份,返回商砼合同 24份、各類協(xié)議 75 份,同時在陳莉萍的配合下,完成所有歸檔文件的電子版條目錄入及歸檔工作。

無人機培訓(xùn)總結(jié)范文4

2018年農(nóng)作物總播面積16.39萬畝,其中國有土地2.13萬畝,基本農(nóng)戶耕地14.26萬畝,種植棉花面積16萬畝、鮮食葡萄0.3萬畝、中草藥枸杞0.03萬畝,其他作物0.06萬畝,所有作物全部實現(xiàn)高效節(jié)水滴灌。

1、示范區(qū)建設(shè)情況

2018年在繼續(xù)鞏固陳家渠村農(nóng)業(yè)部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上,集中人力財力再深入打造土炮營、楊家道兩個萬畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對示范區(qū)全部進行了條田林網(wǎng)規(guī)劃、土地整合,制定了詳細的創(chuàng)建實施方案和技術(shù)管理方案,明確任務(wù)分工,建立了運行田管臺賬和監(jiān)督機制。

陳家渠、土炮營兩個萬畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)將主要以棉花為主,集成推廣應(yīng)用GPS衛(wèi)星導(dǎo)航精量播種、測土配方、綠色防控、殘膜回收、節(jié)水滴灌、機械化采收、深松耕等先進農(nóng)業(yè)技術(shù),以科技集成,實現(xiàn)節(jié)本增效;楊家道萬畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)除棉花以外,將主要以鮮食葡萄、油桃蟠桃等高產(chǎn)高效作物栽培示范為主,休閑娛樂采摘為輔的休閑觀光農(nóng)業(yè)園,2018年推廣的葡萄品種有弗雷、夏黑、新郁。

二、新品種和新技術(shù)引進試驗、示范推廣情況

(一)新品種引進示范情況:

根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略計劃和棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求,2月28日黨委政府召開主要農(nóng)作物主栽品種座談會,通過征求種植大戶、村干部、農(nóng)資店以及軋花企業(yè)等不同層次人員的意見,結(jié)合我鎮(zhèn)地理環(huán)境溫度氣候條件,從昌吉州推薦的4個棉花品種中選取兩個作為我鎮(zhèn)的主栽品種,分別為新陸早57號和新陸早61號。確定主栽品種后鎮(zhèn)農(nóng)服中心、各村以及“訪惠聚”工作隊進行了大力宣傳,今年我鎮(zhèn)的主栽品種覆蓋率達到95%,后期由于遭受風(fēng)災(zāi)影響,以及新陸早57號的斷貨,種植其他品種占到5%。這些新品種在早熟性、抗逆性、結(jié)鈴性、豐產(chǎn)性及纖維品質(zhì)均有突出表現(xiàn),通過秋季測產(chǎn)籽棉平均單產(chǎn)達到402kg/畝,折合皮棉單產(chǎn)161kg/畝,最高產(chǎn)籽棉達到487kg/畝,皮棉達到194kg/畝。2016年引進栽培鮮食葡萄新品種新郁1200畝,今年已全部掛果上市,批發(fā)價達到8元/公斤,現(xiàn)已全部銷售完畢。

(二)新技術(shù)引進及試驗示范情況:

1、推廣滴灌種植新模式。六戶地鎮(zhèn)地處水系下游,又靠近沙漠邊緣,屬于常年缺水干旱地帶,開始實施滴灌以來我鎮(zhèn)一直使用的是“一膜兩帶、一米五孔”的滴管模式,經(jīng)過近幾年的試驗示范應(yīng)用,總結(jié)出最適合我鎮(zhèn)的滴灌帶使用模式為“一膜三帶、一米三孔”,此模式不僅可以最大限度的省水省肥,還可以縮短灌水周期,增加灌水次數(shù),通過規(guī)范滴灌帶廠生產(chǎn)經(jīng)營、政府積極宣傳引導(dǎo),此項技術(shù)覆蓋率達到100%。

2、棉花無人機飛防技術(shù)應(yīng)用廣泛。無人直升機飛防技術(shù)是棉花增產(chǎn)增效的核心技術(shù)之一,無人直升機噴灑,可以節(jié)約40%的農(nóng)藥使用量;防效好,作業(yè)高度2-4米,旋翼產(chǎn)生的向下氣流有助于提高霧流對作物的穿透性;效益高,每小時可防治40-60畝;我鎮(zhèn)通過召開無人機飛防技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場觀摩會,充分展示無人機飛防技術(shù)和應(yīng)用效果,今年秋季我鎮(zhèn)無人機噴施脫葉劑作業(yè)達到了6萬畝,且噴施效果好,成本低。

三、設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)特色作物發(fā)展

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)。六戶地鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園現(xiàn)有面積120畝,建有溫室大棚68座。今年種植有油桃及蟠桃1棚,加工番茄、辣椒、西甜瓜育苗35棚,單棚產(chǎn)值2.5萬元,效益達1.7萬元。

2、特色作物發(fā)展以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo),圍繞六戶地鎮(zhèn)區(qū)域特色,按照“綠色生態(tài),科技引領(lǐng),多元業(yè)態(tài),示范帶動”的發(fā)展要求,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,在楊家道村打造高效農(nóng)業(yè)示范園,以鮮食葡萄為主,蟠桃、油桃、西瓜為輔的休閑觀光旅游農(nóng)業(yè),目前鮮食葡萄連片種植達到千畝,基礎(chǔ)設(shè)施配套到位,道路全部硬化,交通暢通。合作社積極樹立品牌意識,加強自律管理,今年新申請“新郁美人”葡萄品牌一個。六戶地鎮(zhèn)依托土炮營國家沙漠公園、楊家道村民俗村打造,以休閑觀光旅游業(yè)帶動瓜果的采摘、直銷,解決瓜果銷售難的問題,推動一產(chǎn)和三產(chǎn)的融合發(fā)展。

四、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

1、建立六戶地鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站,加強對蔬菜瓜果的監(jiān)管力度,尤其是針對對農(nóng)業(yè)高效示范園的監(jiān)管,確保生產(chǎn)綠色無公害瓜果。

2、加大對農(nóng)資店禁用農(nóng)藥的宣傳和檢查力度,狠抓農(nóng)資市場的源頭治理,加強對農(nóng)機生產(chǎn)制造企業(yè)、維修網(wǎng)點日常監(jiān)管,杜絕經(jīng)營假劣農(nóng)資和假冒偽劣產(chǎn)品行為發(fā)生,3—8月份開展3次專項督查檢查,檢查農(nóng)資經(jīng)營單位和農(nóng)機修理網(wǎng)點15家,農(nóng)資和農(nóng)機配件產(chǎn)品100余種。通過督查檢查規(guī)范了我鎮(zhèn)的農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,確保了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、農(nóng)畜產(chǎn)品檢測工作正常開展,以蔬菜銷售單位為重點,對我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的蔬菜經(jīng)營單位開展定時抽檢,對瓜果生產(chǎn)基地開展不定時農(nóng)藥殘毒檢測,截至目前,對3個蔬菜銷售單位,瓜果生產(chǎn)基地開展抽檢40次,抽檢樣品760個,合格760個;檢測牛羊豬尿樣128份,合格128份,嚴(yán)格把關(guān),從根源上保證了農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

五、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)情況

以科技之冬培訓(xùn)為契機,按照培訓(xùn)中心的統(tǒng)一安排,按照“模式化栽培,規(guī)范式管理,集約化經(jīng)營”的要求開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作。通過聘請專家教授,根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,對病蟲害綜合防治、飛防技術(shù)應(yīng)用、化肥減量增效技術(shù),鮮食葡萄田間管理、病蟲害防治及整枝等內(nèi)容進行專題培訓(xùn)。截止目前,通過開設(shè)田間課堂、生產(chǎn)管理現(xiàn)場會、科技簡報等形式,累計培訓(xùn)人員800人次。通過多種形式的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,使農(nóng)民掌握了更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù),提高了農(nóng)民自主運用新技術(shù)的能力。

六、惠農(nóng)強農(nóng)政策及政策性保險落實情況

扎實做好2018年各項農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策工作(棉花目標(biāo)價格補貼、農(nóng)機補貼),將惠農(nóng)政策落到實處。目前各惠農(nóng)政策按要求做好了面積上報、報名登記、受益對象的確定、匯總、公示及信息錄入工作,截至目前未發(fā)生錯報、漏報、重報等現(xiàn)象,相關(guān)表格也已按要求及時上報至縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局。

嚴(yán)格落實政策性農(nóng)業(yè)保險,加大宣傳政策性保險在轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)風(fēng)險、減輕政府負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)農(nóng)民積極參保投保。通過微信、QQ群、通知、技能培訓(xùn)班、發(fā)放保險宣傳單等有效手段進行廣泛宣傳,目前我鎮(zhèn)各類作物參保面積達到11.98萬畝,涉及棉花、玉米、小麥等主要農(nóng)作物。

七、禁養(yǎng)區(qū)推進工作。

六戶地共有雞羊豬各一戶,經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級宣傳解釋,養(yǎng)殖戶都能接受并簽訂禁養(yǎng)協(xié)議,此項工作已完成。

八、重大動物疫病防疫工作正常進行。

全鎮(zhèn)七個村都配備專職防疫管理員,做到每次防疫前有普查、防疫后有總結(jié)。全年防疫??谔阋?58頭,羊口蹄疫18452只,羊小反芻獸疫18452只,羊布魯氏菌病1415只。豬口蹄疫3562頭,家禽禽流感防疫66587羽,犬包蟲病投藥完成1084只。全年檢疫牛122頭、羊3574只、豬1525頭,禽10650羽。秋季創(chuàng)田地村組織430只生產(chǎn)母羊,完成人工授精413只。

九、非洲豬瘟防控工作。

1、加大宣傳力度?!霸L惠聚”工作隊利用周一升國旗、晚研判早派工、夜校學(xué)習(xí)等多種形式發(fā)放非洲豬瘟明白紙宣傳資料150份,消毒藥品50瓶,增強群眾非洲豬瘟防范意識。畜牧獸醫(yī)站、食品藥品監(jiān)管站開展聯(lián)合大檢查,了解泔水流向,宣傳非洲豬瘟防控措施,對全鎮(zhèn)餐飲場所嚴(yán)格要求不得私自將泔水出售給養(yǎng)殖戶喂豬。2、告知便民警務(wù)站做好拉運牲畜檢查和車輛的消毒工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有動物產(chǎn)地檢疫合格證明和動物產(chǎn)品檢疫合格證明的一律扣押,與獸醫(yī)站聯(lián)系,由獸醫(yī)站報縣動檢所進行處理。目前我鎮(zhèn)生豬存欄1379頭,其中養(yǎng)殖場1299頭、散養(yǎng)戶70戶170頭,均已發(fā)放宣傳單和消毒藥品。

十、農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

加強農(nóng)機安全監(jiān)管工作,我鎮(zhèn)現(xiàn)擁有各類拖拉機1215混合臺,完成拖拉機審驗任務(wù)1102臺,審驗率達到90%。駕駛員持證的有808人,駕駛證到期換證的143人;拖拉機新車報戶30臺,過戶4臺,丟失補證5人,農(nóng)機安全生產(chǎn)事故死亡率為零。

十一、農(nóng)機隱患排查工作

為加強我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,切實消除農(nóng)機安全隱患,年初制定了詳細的實施方案,細化了工作任務(wù),強調(diào)了工作要求。在今年的8月份我鎮(zhèn)組織2名農(nóng)機干部11名村干部,開展集中專項排查,分別對全鎮(zhèn)23個自然村,逐村對拖拉機進行了拉網(wǎng)式的排查。在排查過程中,發(fā)現(xiàn)有隱患的要求農(nóng)機戶能現(xiàn)場整改的就現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的限時整改。

十二、深松作業(yè)工作方面

按照自治州和縣局農(nóng)機深松作業(yè)補助政策實施方案,成立六戶地鎮(zhèn)農(nóng)機深松作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和驗收小組并扎實開展工作,積極向農(nóng)機戶、農(nóng)牧民宣傳農(nóng)機深松作業(yè)政策、程序、要求及農(nóng)機深松作業(yè)補助辦法。2018年深松工作依然采取整村整條田推進,由耕耘者農(nóng)機專業(yè)合作社分別在闖田地村、陳家渠村兩個村進行深松作業(yè),深松任務(wù)20000畝,目前作業(yè)面積12000畝,鎮(zhèn)農(nóng)機站進行深松驗收同步進行,驗收覆蓋率100%。

工作中存在的問題:

技術(shù)人員偏少。目前六戶地鎮(zhèn)農(nóng)技站僅有一名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,且兼職有其他工作,在平時工作中無法滿足全鎮(zhèn)14萬畝地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

2、轄區(qū)內(nèi)“黑車非駕”還時有發(fā)生,駕駛員持證率很低,安全監(jiān)理查處力度還不夠。

2019年的重點工作:

1、棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。以提升棉花品質(zhì)、規(guī)模種植提升效益為目標(biāo),實現(xiàn)推動企業(yè)帶動加快一二三產(chǎn)融合。今年我鎮(zhèn)已經(jīng)將棉花品種控制在了兩個品種范圍內(nèi),明年將探索由皮棉加工廠與棉花種植合作社、大戶合作,采取單品種植的標(biāo)準(zhǔn)化種植管理模式,建立棉花共性技術(shù)突破性發(fā)展試驗示范區(qū)。規(guī)范農(nóng)機服務(wù),強化機械采收環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)格按照企業(yè)加工棉花濕度、雜質(zhì)等指標(biāo)要求,做好棉花落葉劑噴施,按照采收時間要求,降低棉花水分和含雜率,滿足棉花企業(yè)需求。推動促進軋花企業(yè)與合作社、種植大戶簽訂優(yōu)質(zhì)種植協(xié)議,軋花企業(yè)與紡織企業(yè)簽訂供銷合同。通過免費供應(yīng)優(yōu)良品種及優(yōu)質(zhì)優(yōu)價等優(yōu)惠,形成棉花“產(chǎn)、供、銷”一體的利益聯(lián)結(jié)機制。

無人機培訓(xùn)總結(jié)范文5

為貫徹落實第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議和兵團黨委六屆十三次全委(擴大)會議精神,兵團組建兵團、師、團三級黨委宣講團,于8月上旬起在全兵團開展宣講活動。目前,兵團宣講團已在一師、阿拉爾市,二師、鐵門關(guān)市,三師、圖木舒克市,五師、雙河市,八師、石河子市,九師進行了宣講。自宣講活動開展以來,各師干部職工積極響應(yīng),認(rèn)真聆聽宣講內(nèi)容,積極貫徹兵團、師黨委的部署,切實抓好會議精神的貫徹落實。 (邱海強)

兵團召開第四批援疆干部人才總結(jié)表彰大會

8月8日,兵團召開第四批中央國家機關(guān)、中央企業(yè)援疆干部人才總結(jié)表彰大會,總結(jié)3年來兵團援疆干部人才工作的成績和經(jīng)驗,表彰援疆干部人才工作先進集體和優(yōu)秀援疆干部,并對下一步援疆工作進行研究部署。會議要求,各級各部門要切實把援疆工作納入到整體工作中謀劃部署,編制好援疆規(guī)劃。各受援單位及組織人事部門要根據(jù)援疆干部的優(yōu)勢和特點,安排合適的工作崗位,確保任實職、給實權(quán)、負(fù)實責(zé)。(邱海強)

兵團首個境外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心在吉爾吉斯斯坦揭牌

兵團首個境外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心――新疆農(nóng)墾科學(xué)院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心(吉爾吉斯斯坦)揭牌暨簽約儀式,日前在吉爾吉斯斯坦比什凱克舉行,這標(biāo)志著兵團農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅實的一步。近年,新疆農(nóng)墾科學(xué)院充分利用人才優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,以項目實施帶動技術(shù)示范,以技術(shù)示范帶動產(chǎn)品營銷,先后在吉爾吉斯斯坦建設(shè)4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)和兵團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)展銷中心,有效地促進了兵團農(nóng)業(yè)與工程機械產(chǎn)品走向中亞市場。雙方表示,將以展示中心為平臺,進一步促進雙方合作。

(吳存遠)

六師首次采用無人機進行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田航拍測繪

近日,一架無人駕駛直升機在技術(shù)人員遙控下,成功在六師新湖農(nóng)場新野社區(qū)進行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的航拍測繪作業(yè)。這是六師首次采用無人機進行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田航拍測繪。無人機測繪是遙感領(lǐng)域用于地形測繪的新興技術(shù),主要通過測繪技術(shù)來獲取地形圖,可以進行土地變更調(diào)查和土地違法用地情況的快速核實,由人工遙控器送飛,地面工作站操控自主飛行拍攝。2014年,新湖農(nóng)場高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田測繪面積達5.8萬畝。

(呂大剛 張 靜)

九師服務(wù)業(yè)重點項目建設(shè)有序推進

近日,筆者在九師朝陽新區(qū)小白楊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工地看到,建設(shè)工地上塔吊林立,施工車輛穿梭忙碌,施工工作正在有序推進。今年,九師認(rèn)真貫徹兵團黨委促進服務(wù)業(yè)發(fā)展部署要求,積極抓好服務(wù)業(yè)招商和項目建設(shè)工作,總投資5.1億元加快推進巴克圖工業(yè)園區(qū)新疆鴻盛豐汽貿(mào)城、朝陽新區(qū)小白楊農(nóng)貿(mào)市場、九師溫州時代廣場等重點服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。同時,九師還搶抓旅游業(yè)發(fā)展機遇,根據(jù)自身旅游資源豐富的特點,進一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推進生態(tài)旅游,大力推進新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。(高劍平)

十三師63.2萬元獎勵科技先進集體與個人

近日,十三師召開科技獎勵大會,出資63.2萬元對該師12個先進集體和10名先進個人進行表彰獎勵。近年來,十三師大力促進科技事業(yè)的發(fā)展,先后出臺了一系列科技管理辦法。2011年至2013年,該師共投入各級科技經(jīng)費2093萬元。

“十二五”以來,針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的重大關(guān)鍵技術(shù)問題,該師積極整合資源,組織科研攻關(guān),共取得科技成果23項,獲得各類專利73項。在2011年和2013年的科技部全國縣市科技進步考核中,該師有6個團場榮獲科技進步先進縣稱號。

(王慧香 王振華)

近日,筆者發(fā)現(xiàn),隨著基層文化事業(yè)的發(fā)展,許多團場都加強了陣地建設(shè),宣傳欄、公開欄、文化活動室、健身場所等隨處可見,但是小小的閱報欄卻難覓蹤影。報刊是職工群眾了解黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī),捕捉各類經(jīng)濟信息和致富經(jīng)驗的有效載體,同時還具有時效性強、閱讀方便快捷的特點。不少職工向筆者反映愿意讀報紙,但很難專門抽時間出來閱讀。因此,筆者建議,團場應(yīng)在連隊辦公室旁、商場旁、車站旁、職工住宅小區(qū)等人口集中的場所多設(shè)些閱報欄,方便職工群眾在辦事、散步等閑暇時間閱覽,以盡可能豐富為職工群眾提供了解國內(nèi)外時事及各類有用信息的陣地。

■近年,一師十四團累計投入1.6億元,實施城鎮(zhèn)道路、供排水、保障性住房等基礎(chǔ)工程建設(shè)。(田艷景 焦思英)

■近日,一師青松水泥集團公司開展了以“關(guān)愛送給員工,溫暖流入心田”為主題的慰問困難員工活動。(王 莉)

■二師二十二團醫(yī)院定期開展消防應(yīng)急演練,提升醫(yī)護人員消防安全意識和安全保障防范能力。(程進疆 謝 芳)

■近日,總投資1.2億元的巴音郭楞蒙古自治州北四縣首家四星級酒店綜合體落戶二師二十七團。

(楊軍輝 朱 蕾)

■進入8月以來,四師七十一團林業(yè)工作站加大秋季林木防火工作,切實做到封住林、看住人、管住火。(高 雪)

■四師七十八團日前借助國家“農(nóng)網(wǎng)升級改造工程”,投入資金165萬元,改造城區(qū)3.6公里電網(wǎng)。(鮑廣奎)

■今年,五師八十一團“北疆”牌溫室大棚葡萄種植嚴(yán)格實行統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一銷售,預(yù)計可使承包職工增收1.5萬元左右。(張愛軍)

■8月12日,五師、雙河市公安局組織民警開展警務(wù)實彈射擊考核。(袁水河 孫小康)

■近日,五師八十四團職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目怪石峪牛羊養(yǎng)殖基地掛牌成立。(裴慧玲)

■六師芳草湖農(nóng)場今年種植的1.3萬畝食葵喜獲豐收,單產(chǎn)達300公斤,預(yù)計可使職工增收550萬元。(王志紅 戴尚娟)

■近日,七師天澳牧業(yè)公司所轄牧場全部實現(xiàn)阿菲金軟件數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)按奶牛個體情況實施精細飼養(yǎng)。(尹宗彬)

■近日,八師一四二團組織基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話,并簽訂廉潔過中秋承諾書。(張 杰)

■近年來,八師一五團不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,通過與新疆天鷹生物科技有限公司合作,聯(lián)合打造花生種植基地,使職工百分之百實現(xiàn)了訂單種植。(王妍曦)

■近日,九師機關(guān)開展了“心系災(zāi)區(qū)群眾,奉獻黨員干部愛心”向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款活動。(曾祥花 葉敬華)

■兵團援疆辦與九師一團簽訂幫扶協(xié)議,將通過聯(lián)系企業(yè)捐贈扶貧基金帶動貧困職工發(fā)展生產(chǎn)。

(單鵬飛)

■近日,九師一六九團醫(yī)院啟動自治區(qū)特殊藥品監(jiān)管工作,加強醫(yī)院特殊藥品使用動態(tài)監(jiān)控。(馬艷國)

■近日,九師額敏墾區(qū)人民法院干警為部隊官兵開展法律咨詢活動。(耿辛坪)

■近日,被命名為“兵團廉政教育基地”的十師屯墾戍邊史館正式掛牌成立。

(朱新寧 閆嫻莉)

■近日,十師一八二團采取“理論學(xué)習(xí)+技能培訓(xùn)”的模式培訓(xùn)職工,推進各類實用技術(shù)的學(xué)用轉(zhuǎn)化,深受職工群眾歡迎。

(殷進疆 王 衛(wèi))

■截至目前,十二師五一農(nóng)場今年共舉辦了6場招聘會,為50余名職工解決了就業(yè)問題。(張欣瑞)

■近日,河南省監(jiān)獄管理局援助80萬元助力十三師司法局基礎(chǔ)建設(shè)。

(李海峰 錢建泉)

■十三師勞動保障監(jiān)察支隊榮獲“全國清理整頓人力資源市場秩序?qū)m椥袆酉冗M單位”稱號。(程曉楨 石祥芳)

五團精心打造10分鐘生活圈(李紅哲)

八團加強高溫天氣農(nóng)藥安全管理工作(姜 紅)

十團室內(nèi)體育館全面竣工試營業(yè)(高 翔)

十四團城鎮(zhèn)化率已達78%(田艷景 焦思英)

十六團加強巴扎日安全防范(張順東 肖 虎)

二十七團免費為3199名職工體檢(錢臻年)

三十三團舉辦首屆“烏魯克杯”廣場文化藝術(shù)節(jié)(魏 東)

三十四團醫(yī)院為全團3000余名職工免費體檢(陸亞東)

六十三團百萬元農(nóng)機購置補貼金惠及20戶職工(晉良芬)

六十六團退伍軍人安置率達100%(申玉華 覃君 劉春蘭)

七十三團舉辦第二屆“金琪珊豐收杯”職工籃球賽(代紅斌)

八十九團投資7000萬元的興童牧業(yè)正式投產(chǎn)(潘廣發(fā))

“堅果之王”榛子在九十一團試種成功(鄧哲明)

芳草湖農(nóng)場累計投資15億元打造富民安居工程(于三 楊麗)

共青團農(nóng)場8000畝番茄全部實現(xiàn)機械化采收(邵忠新)

軍戶農(nóng)場引資3000萬元新建新型環(huán)保材料廠(任美玲)

一六團2000畝鮮食葡萄開園采收(劉凡過 韓敬偉)

七師公安機關(guān)開展危爆物品排查管控專項行動(石建新)

七師銀豐服務(wù)中心投資5000萬元新添20臺采棉機(孫 波)

一二八團開展為云南魯?shù)闉?zāi)區(qū)獻愛心活動(杜蘭萍)

一四一團開展公路橋梁安全隱患排查活動(胡海燕 楊利軍)

一四二團8000畝訂單番茄為職工創(chuàng)收1100萬元(張 杰)

一四四團舉辦餐飲行業(yè)食品安全培訓(xùn)班(張曉琦)

一五團千萬基金促職工多元增收(闕玉保)

新疆大全新能源有限公司獲批國家級高新技術(shù)企業(yè)(晏瑞一)

一團建立“上門認(rèn)親”幫扶機制(馬彩霞 肖秀梅)

一六六團開展“世界母乳喂養(yǎng)周”宣傳活動(蒿錢錢)

一六七團2014年度“金秋助學(xué)”活動啟動(冉政林)

無人機培訓(xùn)總結(jié)范文6

[關(guān)鍵詞]全媒體;縣級廣播電視臺;技術(shù)管理

中圖分類號:J523 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)16-0246-01

1 廣播電視臺技術(shù)管理現(xiàn)狀

1.1 技術(shù)管理思維滯后,新技術(shù)應(yīng)用水平低

1.1.1 全媒體思維還未植根于技術(shù)管理人員

互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)的飛速發(fā)展直接沖擊年輕用戶的流失和廣告的分流,電視臺傳統(tǒng)媒體面臨的危機正不斷加劇,然而,某臺技術(shù)管理人員是否清楚認(rèn)識傳統(tǒng)媒體所面臨的危機,是否正在思考如何去突破、扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)媒體所面臨的危機,答案尚未可知。

1.1.2 新技術(shù)尚未得到廣泛應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等已深遠地影響到每一行業(yè),且發(fā)生了翻天覆地變。電視臺作為信息傳播的窗口,理應(yīng)走在新技術(shù)應(yīng)用的前列,實際上某臺采、編、播及辦公網(wǎng)絡(luò)一體化尚未建成,對全臺設(shè)備進行云維護管理概念還未深入每一位員工,更談不上利用大數(shù)據(jù)、云計算來指導(dǎo)全臺的業(yè)務(wù)工作,媒體融合發(fā)展之路任重道遠。

1.2 技術(shù)管理人才缺乏,技術(shù)設(shè)備利用率低

某廣播電視臺設(shè)備已從模擬制播分離時代進入數(shù)字高清制播網(wǎng)絡(luò)一體化時代,并快步向傳統(tǒng)媒體與新媒體團隊、制播流程和平臺融合一體化時代邁進,某廣播電視臺采、制、播等系統(tǒng)已完全具備高清智能化、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化功能,但實際上并沒有真正實現(xiàn)采、制、

播高清數(shù)字網(wǎng)絡(luò)一體化,其原因除受基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施影響外,數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才缺乏也是其一個重要的原因,導(dǎo)致技術(shù)設(shè)備利用率低,難以發(fā)揮最大效益。

1.3 技術(shù)保障模式傳統(tǒng),設(shè)備維護難以到位

某廣播電視臺在技術(shù)保障上“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的觀念根深蒂固,仍以封閉、僵化、控制性模式為主,技術(shù)維護、技術(shù)支撐由少數(shù)幾個人負(fù)責(zé),實際崗位操作人員不了解設(shè)備原理、性能,未掌握常見故障現(xiàn)象判斷與處理方法,這樣導(dǎo)致的問題有二:一是故障處理難以及時,影響工作正常運轉(zhuǎn);二是設(shè)備日常維護難以到位,設(shè)備使用壽命大大降低。

1.4 技術(shù)管理對象眾多,技術(shù)設(shè)備日新月異

1.4.1 技術(shù)管理對象眾多

技術(shù)管理內(nèi)容包括技術(shù)引進、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造和技術(shù)維護等。電視臺技術(shù)管理對象主要包括 3 個方面:一是涉及采、錄、編、審、存、播、傳輸、發(fā)射和網(wǎng)站等專業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理;二是涉及配電、燈光、音響、溫控、無人機航拍、虛擬演播和外場轉(zhuǎn)播等專業(yè)配套設(shè)備技術(shù)管理;三是涉及消防、通風(fēng)、溫控和監(jiān)控等環(huán)境設(shè)備的技術(shù)管理。

1.4.2 技術(shù)設(shè)備日新月異

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會的進步,受眾需求不斷變化,無人機航拍、轉(zhuǎn)播車、虛擬演播系統(tǒng)等廣電周邊設(shè)備陸續(xù)在某廣播電視臺得到配置,特別是數(shù)字技術(shù)發(fā)展,廣電采、編和播等專業(yè)設(shè)備軟件更新?lián)Q代速度明顯加快,由過去設(shè)備軟件5年、3年不落后到現(xiàn)在設(shè)備軟件月月有新產(chǎn)品、時時有更新,真所謂日新月異。

2 廣播電視臺技術(shù)管理探討

針對某臺存在技術(shù)管理思維滯后、人才缺乏、模式傳統(tǒng)、對象眾多等實際問題,筆者認(rèn)為應(yīng)從思維、體系和隊伍 3個方面著手做好正處于轉(zhuǎn)型期的某廣播電視臺技術(shù)管理工作。

2.1 樹全媒體思維,把準(zhǔn)技術(shù)管理方向。

2.1.1 樹全媒體思維

思維決定方向,根據(jù)上述對行業(yè)現(xiàn)狀的分析,全媒體建設(shè)策略無疑是傳統(tǒng)媒體面臨危機的突破口,為此,做好技術(shù)管理必須樹立全媒體思維。筆者認(rèn)為:一要弄清為什么要轉(zhuǎn),互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)發(fā)展直接導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體年輕用戶的流失和廣告分流,為求生存,不轉(zhuǎn)不行;二要弄清怎么轉(zhuǎn),以受眾為導(dǎo)向,以隨時隨地為用戶提供喜歡的節(jié)目為轉(zhuǎn)型目標(biāo),以建設(shè)傳統(tǒng)媒體與新媒體團隊、制播流程、平臺的融合為內(nèi)容。

2.1.2 把準(zhǔn)技術(shù)管理方向

技術(shù)管理應(yīng)以全媒體建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體團隊、制播流程、平臺的融合為目的,把準(zhǔn)技術(shù)設(shè)備引進、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)保障等技術(shù)管理的服務(wù)方向。

2.2 樹新技術(shù)思維,創(chuàng)新技術(shù)管理體系

2.2.1 樹新技術(shù)思維

技術(shù)影響行為,互聯(lián)網(wǎng)、智能手機的應(yīng)用無疑是一個很好的詮釋,試問一天沒有手機、沒有網(wǎng)絡(luò)會怎樣?所以,技術(shù)管理者必須樹立新技術(shù)思維,深刻認(rèn)識新技術(shù)影響生活、行為的客觀事實,永遠保持對新技術(shù)渴望欲,充分運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、云維護和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)來服務(wù)于某廣播電視臺技術(shù)管理,推動傳統(tǒng)封閉、僵化、控制的技術(shù)管理模式向開放、人本、服務(wù)技術(shù)管理模式轉(zhuǎn)變。

2.2.2 創(chuàng)新技術(shù)管理體系

針對某廣播電視臺技術(shù)人員少、力量簿的實際,須創(chuàng)新技術(shù)管理體系,筆者的建議,一是構(gòu)全員維護體系,即以各崗位實際操作人員日常維護為主,臺技術(shù)骨干定期巡檢為輔,第三方(經(jīng)銷商)作保障的技術(shù)管理體系,明確各項設(shè)備日常維護責(zé)任人、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和時間。二是建全臺局域網(wǎng)體系,真正實現(xiàn)全臺辦公、采、編和播等業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、自動智能控制化,實時、精確監(jiān)測各系統(tǒng)運行狀況,提升網(wǎng)絡(luò)運行安全能力,提高單位工作運轉(zhuǎn)效率,降低運行成本。三是引入云維護技術(shù)體系,實時監(jiān)測、維護重要信息業(yè)務(wù)系統(tǒng),確保重要設(shè)備系統(tǒng)運行安全。

2.3 樹新人才思維,抓好技術(shù)隊伍建設(shè)

2.3.1 樹新人才思維

人才決定未來,那么如何為某廣播電視臺未來廣電技術(shù)管理做好支撐保障呢?筆者認(rèn)為,必須樹立復(fù)合型技術(shù)人才思維,認(rèn)清未來廣電技術(shù)管理不僅需精通廣電設(shè)備傳統(tǒng)技術(shù)人才,更需即懂傳統(tǒng)廣電設(shè)備技術(shù)管理又懂?dāng)?shù)字網(wǎng)絡(luò)維護還懂廣電宣傳業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,并有針對性、系統(tǒng)性地抓好技術(shù)隊伍建設(shè)。

2.3.2 抓好技術(shù)隊伍建設(shè)

前面已明確某廣播電視臺需要的技術(shù)人才,在此著重談如何進行隊伍建設(shè)。在引進急需人才的基礎(chǔ)上,重點應(yīng)加強現(xiàn)有技術(shù)人員能力的提升,并主要從 3 個方面:一要走出去,拓寬技術(shù)人員的視野,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢,找準(zhǔn)自己差距,定位自身努力方向;二要請進來,現(xiàn)場向技術(shù)人員傳授指導(dǎo)實際技術(shù)要領(lǐng),提升實際操作能力;三要建機制、搭平臺,激發(fā)技術(shù)人員自主創(chuàng)新能力,勇于在實踐中模索、梳理、總結(jié)經(jīng)驗。

參考文獻

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