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社區(qū)食堂建設(shè)方案范文1
2007年工作基本評(píng)估
2007年，區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，深入實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全國和省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“三新”目標(biāo)，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作成效顯著。
一、盯住關(guān)鍵指標(biāo)，目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
（一）項(xiàng)目工作取得重大突破。
1、協(xié)助完成市第六人民醫(yī)院遷建的選址工作。前期經(jīng)過大量選點(diǎn)工作，目前市衛(wèi)生局基本同意將街道向龍社區(qū)地塊作為市六醫(yī)院遷建地址，已報(bào)市政府。
3、完成區(qū)第四人民醫(yī)院美沙酮門診的建設(shè)工作。目前門診已投入使用收治病人，運(yùn)作良好。
4、完成區(qū)第三人民醫(yī)院的拆遷工作。我局積極動(dòng)腦筋，主動(dòng)想辦法，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，提前一天完成規(guī)定搬遷任務(wù)。12月4日，我局匯同區(qū)三醫(yī)院與睿華公司就建設(shè)方案進(jìn)行了具體商討，就醫(yī)院建設(shè)的各項(xiàng)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，建設(shè)方案將于近期定案。
5、建成萬年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。完成選址立項(xiàng)、比選等相關(guān)工作，該項(xiàng)目裝修已近尾聲，同時(shí)醫(yī)療設(shè)備及人員配套已基本到位，將于近期正式開診。
（二）惠民工作目標(biāo)順利完成。
2、以民生為重，認(rèn)真搞好惠民醫(yī)療服務(wù)。一是繼續(xù)在區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)。全年惠民門診共服務(wù)30.05萬人次，優(yōu)惠經(jīng)額達(dá)94.47萬元。二是積極與成都市第六人民醫(yī)院協(xié)調(diào)，配合區(qū)政法委落實(shí)了成都市第六人民醫(yī)院為成華區(qū)見義勇為特約醫(yī)院。三是區(qū)三醫(yī)院成為國家“十一五”科技支撐項(xiàng)目--高血壓綜合防治工作項(xiàng)目合作伙伴。該項(xiàng)目將通過三年免費(fèi)治療，為轄區(qū)200余名高血壓病人免去100萬元以上的檢查治療費(fèi)用。
（三）各類控制性指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
3、加強(qiáng)督查，狠抓安全生產(chǎn)工作。采取不定期抽查及節(jié)假日前定期督查的方式，全面抓好衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)，全年無重特大事故和群體性事件發(fā)生。
（四）衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度進(jìn)一步加大。
一是抓好日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。共監(jiān)督檢查食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、飲用水、放射、職業(yè)衛(wèi)生共11386戶（家）次，處罰違規(guī)戶195戶；監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)1641戶次，處罰違規(guī)戶31戶。二是加大專項(xiàng)整治力度。開展對(duì)餐飲經(jīng)營單位和集體食堂豬肉原料專項(xiàng)檢查，共檢查餐飲經(jīng)營單位和集體食堂179戶次，未發(fā)現(xiàn)采購加工無“兩證兩章”豬肉、引膽豬肉和病死豬肉情況；開展無證食品加工小作坊專項(xiàng)整治，檢查無證小作坊143戶；牽頭開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治行動(dòng)，共取締非法行醫(yī)57戶次，沒收藥品、醫(yī)療器械等違法物品價(jià)值約6.5萬余元。
（五）愛國衛(wèi)生和紅十字會(huì)工作成效明顯。
2、切實(shí)開展紅十字會(huì)工作。一是落實(shí)了紅十字會(huì)工作機(jī)構(gòu)、人員編制。二是開展了博愛進(jìn)萬家、扶貧送溫暖、獻(xiàn)愛心慈善捐款等人道主義救助活動(dòng)。三是協(xié)助開展“嫣然天使基金”全額資助貧困家庭唇裂患兒救助活動(dòng)。目前，我區(qū)已順利完成首批征集活動(dòng)，使我區(qū)符合資助條件的患兒能及時(shí)得到救助。
社區(qū)食堂建設(shè)方案范文2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“五小”建設(shè)調(diào)研報(bào)告
胡集鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)心關(guān)愛基層干部的工作要求，積極抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小(食堂、宿舍、澡堂、圖書室、文體活動(dòng)室)”設(shè)施建設(shè)，營造關(guān)愛基層干部的良好氛圍，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部基層工作更安心。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨政班子成員為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“五小”設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題研究會(huì)議，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，認(rèn)真制定了《胡集鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“五小”設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》。
二是扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)用。鎮(zhèn)黨委研究制定了“五小”設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和落實(shí)措施，確保“五小”設(shè)施建設(shè)達(dá)到縣委要求。在滿足基層干部就餐方面，我鎮(zhèn)食堂面積約145平方米，配有冰箱、和面機(jī)、蒸箱、電餅鐺等酒店廚房設(shè)備，餐位個(gè)數(shù)達(dá)40余個(gè)，餐廳內(nèi)配有空調(diào)、衣架等設(shè)備，鎮(zhèn)食堂，菜品較為豐富，價(jià)格合適，基本滿足鎮(zhèn)職工的用餐的需求。在鎮(zhèn)集體宿舍需要方面，我鎮(zhèn)提供宿舍及值班室床位5張，根據(jù)鎮(zhèn)住宿及值班情況，鎮(zhèn)提供宿舍一間，值班室一間，基本滿足鎮(zhèn)住宿人員及值班人員的需求。在辦公樓每個(gè)樓層設(shè)有男女衛(wèi)生間，有洗手池，有夜間照明，有專人打掃，能正常使用。設(shè)有澡堂，提供太陽能熱水器、淋浴的設(shè)施，澡堂有防滑地面，衣服鉤等，并對(duì)澡堂定期消毒清潔。圖書室有兩處，一處在鎮(zhèn)文化服務(wù)站，另一處在前戴樓社區(qū)，有政治理論、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程教育、農(nóng)科技術(shù)等圖書1000冊(cè)以上、報(bào)刊雜志15種以上，有圖書架、閱覽桌椅，有借閱制度，有專人管理。鎮(zhèn)文體活動(dòng)室面積60平方米，內(nèi)有兵乓球臺(tái)、空調(diào)等基本設(shè)施，設(shè)有戶外健身場(chǎng)地一處，約200平方米，有健身器材等戶外建設(shè)設(shè)施，可滿足鎮(zhèn)職工基本的健身需求。。
在下步工作中，鎮(zhèn)黨委把機(jī)關(guān)“五小設(shè)施”建設(shè)作為關(guān)心、愛護(hù)干部職工的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，充分調(diào)動(dòng)干部職工扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把此項(xiàng)工程辦成機(jī)關(guān)干部滿意的暖心工程。
社區(qū)食堂建設(shè)方案范文3
師豪公司在完成日常的經(jīng)營管理和服務(wù)工作的同時(shí)，在下述幾方面取得了明顯的成效：實(shí)現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過渡；基本理順了公司與學(xué)校、公司內(nèi)部之間的關(guān)系；初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制；高管層的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中管層的隊(duì)伍培養(yǎng)工作有了新的進(jìn)展；重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考；校外市場(chǎng)有了新的拓展；經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高，等等。
一、經(jīng)營業(yè)績情況
上半年，通過多層面討論商議，經(jīng)過認(rèn)真測(cè)算研究，通過董事會(huì)審定，出臺(tái)了師豪公司內(nèi)部分配辦法，制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營管理指標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃，簽署了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司03年度財(cái)務(wù)報(bào)告》。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作
在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》（寧師大〈2004〉6號(hào)文）的精神，以合同化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服從甲方的具體服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關(guān)系上，對(duì)前三年（尤其是02年）經(jīng)營情況進(jìn)行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系；對(duì)各子、分公司的經(jīng)營管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán)；積極配合各子、分公司拓展校外市場(chǎng)（飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場(chǎng)）。
在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會(huì)的要求，在黨總支的支持下、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定（三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法、應(yīng)收款項(xiàng)管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、對(duì)外投資管理），《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務(wù)購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評(píng)審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》、《董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等。并已開始了ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。
三、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
企業(yè)改制后，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí)，也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作，為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗。同時(shí)，在公司董事長王小鵬的倡導(dǎo)下，提出了師豪公司“更大（規(guī)模化、集約化）、更高（高水平、深內(nèi)涵）、更精（專業(yè)化、效益化）、更強(qiáng)（創(chuàng)品牌、增實(shí)力）”的發(fā)展理念，號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。
03年，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班，董事長推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓(xùn)班后，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采用“走出去”（參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè)）和“引進(jìn)來”（邀請(qǐng)管理、經(jīng)濟(jì)等專家授課）的形式，相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。另外，師豪公司還利用周六時(shí)間，組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績效考評(píng)、質(zhì)量貫標(biāo)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
03年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師，業(yè)精顯豪”；在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁，出版內(nèi)部期刊《師豪動(dòng)態(tài)》，及時(shí)刊登公司改革走勢(shì)和最新舉措，以快捷高效的渠道加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的交流與溝通；舉辦“我與師豪”演講比賽，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個(gè)人定位與發(fā)展等主題，展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采；舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)；組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城；年終開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，召開公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì)。
四、提升師豪公司專業(yè)水平，拓展校外市場(chǎng)
以大學(xué)城發(fā)展為市場(chǎng)契機(jī)，由師豪公司牽頭，6月20日，南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會(huì)在南師大召開，以教育資源共享化和運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化為切入點(diǎn)，共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的新后勤運(yùn)作模式。
2004年，師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐；利用體制與機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，努力拓展校外市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以股份制的形式，以資本為紐帶，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)模化、集約化的方向發(fā)展。
高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安專科學(xué)校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所（個(gè)），為公司規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團(tuán)和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場(chǎng)、河海大學(xué)體育場(chǎng)圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場(chǎng)的投標(biāo)，對(duì)大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場(chǎng)和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試。
五、積極主動(dòng)為學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供有力的后勤保障
緊密圍繞學(xué)校2004年工作重點(diǎn)，改制后的師豪公司始終堅(jiān)持姓“教”的屬性，貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局出發(fā)，全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等工作提供有力的后勤保障，確保學(xué)校重點(diǎn)工作的順利完成。
1、師豪公司堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線
非典突如其來，師豪公司堅(jiān)持長期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時(shí)值班，不厭其煩地在每個(gè)角落噴灑消毒水，為同學(xué)們測(cè)量體溫，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心；食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價(jià)實(shí)、飯菜可口，師生員工吃得放心、舒心；駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個(gè)校區(qū)之間，保障運(yùn)輸安全；幼兒園老師們堅(jiān)持在教育第一線，更細(xì)致入微地做好守護(hù)工作；建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期，不辭辛苦。面對(duì)重大任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常時(shí)期做好高考閱卷后勤保障的各項(xiàng)工作
江蘇省03年高考閱卷工作在我校進(jìn)行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大。在防治非典形勢(shì)不明朗的情況下，為了確保此項(xiàng)工作順利開展，高校社區(qū)公司、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案，圓滿完成任務(wù)，贏得一致好評(píng)。
3、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)
非典疫情延誤工期，北區(qū)地形復(fù)雜，施工難度大，長時(shí)間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對(duì)不利因素，建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè)，環(huán)境綜合整治，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。
4、師豪公司爭(zhēng)當(dāng)南師大“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”得分手。
迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)過程中，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，師豪公司擬定“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案；在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動(dòng)員，要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求，將各項(xiàng)日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實(shí)，做到守土有責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，使得飲食供應(yīng)、交通運(yùn)輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿完成任務(wù)。
師豪公司起步之年，在后勤改制新的形勢(shì)下，各子、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)思考本企業(yè)的未來發(fā)展，準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃；根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)全成本核算，由模擬企業(yè)化運(yùn)行逐步向完全企業(yè)化運(yùn)行；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要；加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一、高校社區(qū)公司
1、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中，通過重組運(yùn)行，在不斷磨合中，化解各種矛盾，最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。
2、在學(xué)生公寓和教學(xué)樓推行質(zhì)量體系貫標(biāo)，加大員工關(guān)于體系文件的培訓(xùn)、檢查和監(jiān)督力度，使各級(jí)員工明確崗位職責(zé)和工作流程。
3、在公司和部門等多層面完善辦公例會(huì)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，涉及物資采購、人事管理、福利待遇等內(nèi)容，使公司內(nèi)部各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序。
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，通過競(jìng)聘上崗，合理安排崗位；通過集中培訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)、外出專業(yè)培訓(xùn)等形式，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、建筑裝飾公司
1、獲得裝飾二級(jí)資質(zhì)，積極爭(zhēng)取建筑三級(jí)資質(zhì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升專業(yè)水平。
2、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的管理。
3、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點(diǎn)，出臺(tái)《薪酬分配辦法》、《公司獎(jiǎng)懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度，將個(gè)人薪酬與公司業(yè)績緊密結(jié)合，更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
4、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機(jī)，暑期奮戰(zhàn)兩個(gè)多月，并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等中心工作中積極主動(dòng)承接各項(xiàng)工程，強(qiáng)化過程管理和成本控制，公司今年?duì)I業(yè)額突破指標(biāo)數(shù)。
三、環(huán)境藝術(shù)公司
1、獲得綠化園林專業(yè)三級(jí)資質(zhì)。
2、公司采用“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的形式，與南京園林局聯(lián)系，獲得多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)證書，提高員工的專業(yè)知識(shí)及操作技能。
3、以質(zhì)量體系貫標(biāo)為契機(jī)，完善養(yǎng)管、綠化工程和苗木采購等制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
4、在南師大北區(qū)建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等中心工作中積極主動(dòng)承接各項(xiàng)工程，在現(xiàn)場(chǎng)施工中鍛煉了隊(duì)伍，今年?duì)I業(yè)額和利潤均突破指標(biāo)。
四、飲食服務(wù)公司
1、以民主集中制為原則，建立“兩會(huì)”制度（公司辦公例會(huì)和食堂主任以上管理人員會(huì)議），形成穩(wěn)定的管理與決策程序和團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用；關(guān)注本專科生的成長，重視人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
2、根據(jù)食堂規(guī)模、位置和待攤費(fèi)用等情況，細(xì)化公司經(jīng)營管理目標(biāo)并按月按食堂分解落實(shí)；公開競(jìng)聘食堂主任，簽定目標(biāo)責(zé)任書；改革分配辦法，以年薪制為核心，將責(zé)權(quán)利對(duì)應(yīng)，將目標(biāo)與薪酬掛鉤。
3、強(qiáng)化日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和月報(bào)，建立規(guī)范的核算制度；制訂費(fèi)用開支計(jì)劃，控制成本支出；區(qū)分固定資產(chǎn)和低值易耗攤銷成本，完善成本核算；費(fèi)用結(jié)算變套月變?yōu)楫?dāng)月，使食堂帳目及時(shí)如實(shí)反映實(shí)際經(jīng)營情況。
4、由于對(duì)外積極拓展市場(chǎng)，內(nèi)部加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化成本核算，公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況良好，成效顯著，營業(yè)額和利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙超，管理和技術(shù)骨干的收入有明顯提高。
五、幼教發(fā)展中心
1、通過引進(jìn)人才和組織配備，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；調(diào)整幼教中心分配制度，加速骨干隊(duì)伍的形成，增強(qiáng)了凝聚力；建立健全辦公會(huì)議制度，強(qiáng)化民主議事決策；提高外聘人員的工資福利待遇，召開首屆“師豪杯”教師技能大賽，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、幼教中心今年硬件環(huán)境維修改造的力度較大，主要集中在中心幼兒園和托兒所，部分改善了硬件條件，解決了很多遺留問題，為其日后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、漢口路幼兒園通過省級(jí)示范園的年檢；龍江幼兒園通過優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收；紫金幼兒園通過了劃歸鼓樓區(qū)后區(qū)教育局專家的全面檢查；南大幼兒園自接管后，已擴(kuò)招了四個(gè)班，現(xiàn)已申報(bào)了2005年的市級(jí)示范園。
4、加大幼教中心內(nèi)部各園的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉行了4次大型開放觀摩活動(dòng)，效果較好。
5、幼教中心主動(dòng)與校教科院、區(qū)教育局、改制企業(yè)、開發(fā)商等單位保持聯(lián)系，尋找合作發(fā)展機(jī)會(huì)。
六、接待服務(wù)中心
1、強(qiáng)化常規(guī)管理，切實(shí)抓好每個(gè)過程和環(huán)節(jié)，制定一系列制度，投入大量精力，有效杜絕各類重大交通事故的發(fā)生。
2、雖然招待所和虎踞山莊的營業(yè)額受非典影響，但通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制成本，抓住創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等機(jī)會(huì)，主動(dòng)承接業(yè)務(wù)，今年仍然超額完成了年度目標(biāo)。
社區(qū)食堂建設(shè)方案范文4
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加快美麗xx建設(shè)，進(jìn)一步凈化鄉(xiāng)、村環(huán)境衛(wèi)生，展現(xiàn)我鄉(xiāng)良好形象和全鄉(xiāng)人民積極向上的精神風(fēng)貌，同時(shí)將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要的工作來抓實(shí)抓好，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定成立美麗xx建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席任組長，黨委副書記、副鄉(xiāng)長任副組長，各相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人及各村（社區(qū)）支書為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、精心組織，集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)
1.活動(dòng)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋
經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真研究，討論了XX年秋季愛國衛(wèi)生大掃除活動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行了周密的部署。決定于XX年10月31日早9:00開始在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)，各村（社區(qū)）居民區(qū)、村莊道路、機(jī)耕路，各單位辦公區(qū)和生活區(qū)的全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全覆蓋、無死角的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
2.參加人員及任務(wù)劃分
10月31日全體鄉(xiāng)村干部職工，集中大力整治街道環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化主街道衛(wèi)生清潔，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。按片區(qū)分組分工，第一組郵電所門口至龍?jiān)葱麓搴蜍噺d由xx中學(xué)負(fù)責(zé)；第二組太和岔路口至糖廠由機(jī)關(guān)全體干部職工負(fù)責(zé)；第三組各村（社區(qū)）以本村為中心，由村兩委干部、小組長組織發(fā)動(dòng)群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治；第四組機(jī)關(guān)單位內(nèi)部，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織發(fā)動(dòng)各單位干部職工做好辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，機(jī)關(guān)內(nèi)部公共區(qū)域由黨政辦組織發(fā)動(dòng)干部職工及后勤保潔人員做好環(huán)境衛(wèi)生整治。
三、細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，嚴(yán)格按要求執(zhí)行
1．集鎮(zhèn)以及中心社區(qū)街子小組。重點(diǎn)整治主干道，公眾場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生；清除衛(wèi)生死角，整治亂堆亂掛亂張貼現(xiàn)象；疏通陰溝、下水道，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒；清除雜草雜物，清除成堆陳年垃圾；將散落在太和路邊垃圾傾倒點(diǎn)轉(zhuǎn)彎處的垃圾清理干凈；勸導(dǎo)糾正隨地吐痰，亂倒垃圾，亂扔亂丟等不衛(wèi)生行為。
2．農(nóng)村村莊。重點(diǎn)整治房前屋后，村道、機(jī)耕路以及公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生；清理衛(wèi)生死角，疏通河道、溝渠；清理雜草雜物塑料袋，清除成堆陳年垃圾，加強(qiáng)畜禽圈養(yǎng)，取締露天糞坑。
3．機(jī)關(guān)各單位。重點(diǎn)做好辦公場(chǎng)所內(nèi)外、宿舍、食堂等地的衛(wèi)生保潔；消除衛(wèi)生死角，對(duì)下水道、食堂、衛(wèi)生間等重點(diǎn)部位進(jìn)行清潔、消毒。
4．集鎮(zhèn)監(jiān)察中隊(duì)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備裝運(yùn)垃圾的編織袋若干分發(fā)至機(jī)關(guān)組及xx中學(xué)，準(zhǔn)備兩輛拖拉機(jī)（含環(huán)衛(wèi)工何自樓一輛）待命，負(fù)責(zé)運(yùn)送機(jī)關(guān)、xx中學(xué)清理的垃圾至焚燒爐；集鎮(zhèn)監(jiān)察中隊(duì)、林業(yè)站分別準(zhǔn)備鏟子、鋤頭、火鉗分發(fā)至機(jī)關(guān)組，活動(dòng)完畢后歸還林業(yè)站保管；黨政辦負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好機(jī)關(guān)內(nèi)部清潔所需的消毒藥水及其他用品；各村（社區(qū)）勞動(dòng)工具和運(yùn)輸工具自行解決。
5．宣傳員負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道工作。
6．各村（社區(qū)）、各單位要做好開展活動(dòng)過程中的文字圖片資料收集工作，活動(dòng)結(jié)束后做好活動(dòng)總結(jié)并報(bào)送集鎮(zhèn)監(jiān)察中隊(duì)。
此次秋季愛國衛(wèi)生大掃除活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，做好相關(guān)的整治工作，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《x沖縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城實(shí)施方案》，結(jié)合自身實(shí)際，以集鎮(zhèn)為主體，采取具體措施，全面整治衛(wèi)生死角，加強(qiáng)背街小巷、鄉(xiāng)村結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生清理，廣泛動(dòng)員群眾開展大掃除活動(dòng)。大力整治交通停車秩序，合理設(shè)置停車位，促進(jìn)車輛的規(guī)范停靠，基本消除主街道亂停亂靠現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)各類廣告的清理整頓，對(duì)占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放等的整治。進(jìn)一步改善了群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。
社區(qū)食堂建設(shè)方案范文5
關(guān)鍵詞：高校環(huán)境污染；高校餐飲業(yè)
近些年來，武漢大學(xué)內(nèi)餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，在繁榮市場(chǎng)，方便教職工就餐，提供農(nóng)民工就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也給武漢大學(xué)的環(huán)境帶來了一系列的污染問題。其中尤為嚴(yán)重的餐飲油煙污染周邊空氣、噪音擾民、廚余垃圾腐臭橫流等問題尤為突出。廣大教職工反映強(qiáng)烈，日益成為環(huán)境污染投訴的熱點(diǎn)。
一、武漢大學(xué)校園內(nèi)餐飲業(yè)的規(guī)模及現(xiàn)狀
目前，武漢大學(xué)校園內(nèi)共有餐飲業(yè)者100家左右，其中大型食堂和業(yè)者30家左右，小型個(gè)體業(yè)者70家，大型食堂和業(yè)者排放油煙的時(shí)段都比較集中，且多在人流量較大的區(qū)域，排放的大量油煙令師生圓工極為不滿，這些近100家業(yè)者每天還要產(chǎn)生餐余垃圾15噸左右，占垃圾日產(chǎn)總量的二成左右，并且還有逐年增長的態(tài)勢(shì)，在占近七志的小型業(yè)者中，大多都是無證經(jīng)營，攤多，整治難度大。
二、高校餐飲業(yè)的油煙污染的分布情況
由于歷史原因，高校餐飲業(yè)的染污問題是普遍存在的現(xiàn)象，原來高校的學(xué)生食堂在建設(shè)時(shí)根本就沒有考慮油煙以及廚余垃圾的治理問題，學(xué)生食堂做飯的時(shí)段非常集中，同時(shí)排出大量的油煙，順風(fēng)范圍內(nèi)幾十米甚至更遠(yuǎn)距離的人都要掩鼻而過，所快離開這個(gè)區(qū)域，每個(gè)受到侵害的人個(gè)個(gè)心生不滿，同樣餐廚垃圾，油水外排時(shí)，由于管道經(jīng)常被堵，還存在溫溢飄臭，加之大大小小的攤點(diǎn)，教職工住宅一層的小餐館，隨意滋生。
三、造成餐飲業(yè)油煙污染的原因
（1）選址不合理。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，高校餐飲業(yè)大都分布于人口稠密的街道和居民區(qū)。特別是散排油煙的早點(diǎn)、夜市更是風(fēng)縫插針，哪里人多，哪里有。餐飲開業(yè)許可基本不通過環(huán)保部門，直接可在工商局辦理營業(yè)執(zhí)照，造成環(huán)保部門猶如消防水，那里油煙污染擾民，環(huán)保部就到那里撲火，被于應(yīng)付。（2）無處理設(shè)施。按照《中華人民共和國大氣染污防治法》和國家環(huán)保部《關(guān)于加強(qiáng)飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》，安裝符合要求的油煙凈水設(shè)備。但大多數(shù)餐飲業(yè)主環(huán)保意識(shí)淡薄，只顧經(jīng)濟(jì)利益，不顧他生活的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，有的業(yè)主甚至對(duì)“油煙染污”聞所未聞，直到居民反映強(qiáng)烈，引起管理部門的強(qiáng)制整治才著手治理，一般都不主動(dòng)采取防治措施。（3）監(jiān)管不到位。餐飲油煙污染擾民問題突出的另一個(gè)原因是監(jiān)管住染污源頭。餐飲業(yè)主在選址、開業(yè)前大都無需通過環(huán)保部門審批，只需直接到工商局辦領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照，即可開張營業(yè)。致使產(chǎn)生油煙污染居民投訴后，環(huán)保部門方可責(zé)令其采取整治措施，卻無法從源頭進(jìn)行有鏟監(jiān)管。
四、餐飲油煙及廢水污染整治現(xiàn)狀
（1）武漢大學(xué)學(xué)生食堂的餐飲廢水常有下水管道被堵，含油廢水溫溢，夏天臭味擴(kuò)散、蚊蠅滋生。2014年其中一個(gè)食堂旁有收集地溝油的非法商販被某網(wǎng)站曝光。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常生重視，專題會(huì)議研究決定：對(duì)武漢大學(xué)所有的食堂餐飲廢水進(jìn)行環(huán)保整治，撥專款300余萬元，當(dāng)年六月份完成招標(biāo)程度，暑假期間，對(duì)23個(gè)食堂的19個(gè)出水口進(jìn)行了環(huán)保改造徹底杜絕了地溝油的產(chǎn)生，改造后由專業(yè)的公司進(jìn)行管理，還能變廢為寶，將垃圾轉(zhuǎn)化為沼氣，生物柴油等能源。蚊蠅滋生也少了，周圍的環(huán)境也美化了，收到了良好的整治效果。（2）餐飲業(yè)油煙及噪音影響環(huán)境的問題：隨著新的環(huán)保法的實(shí)施，公民的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，正在做調(diào)研，準(zhǔn)備拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行徹底改造，做到油煙和噪音達(dá)到或超過環(huán)保排放的要求。為美麗的武漢大學(xué)校園再添亮麗。高校由于歷史原因，各個(gè)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況不同，餐飲業(yè)油煙及廢水的治理要花很多錢，且不產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，個(gè)體業(yè)者更是注重眼前利益，對(duì)高校內(nèi)整個(gè)餐飲業(yè)油煙進(jìn)行全面徹底的治理還任重道遠(yuǎn)。
五、防治餐飲業(yè)污染的對(duì)策建議
（一）加大油煙等污染防治的宣傳力度。油煙等污染防治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須找準(zhǔn)突破口，堅(jiān)持“疏堵結(jié)合，以疏為主’的原則，既要解決油煙等擾民問題，又要保障餐飲業(yè)有序發(fā)展，通過治理實(shí)現(xiàn)和環(huán)保“雙贏”的目標(biāo)。要加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)主環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)保知識(shí)的教育宣傳，提高餐飲業(yè)主的環(huán)保意。讓其懂得在獲取利潤的同時(shí)，應(yīng)多為社會(huì)盡責(zé)任和義務(wù)，從而保證居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境，有助于業(yè)主同社會(huì)和諧相處。
（二）加強(qiáng)校區(qū)規(guī)劃及管理。加強(qiáng)校區(qū)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行校區(qū)環(huán)境功區(qū)劃，結(jié)合學(xué)校的基建、維修發(fā)行，在規(guī)劃中明確區(qū)分使用功能。三于餐飲的區(qū)域和住宅小區(qū)建設(shè)，飲食志用場(chǎng)所規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)部門應(yīng)預(yù)設(shè)專門的煙道豎井，環(huán)保部門應(yīng)依法實(shí)施環(huán)保第一審批權(quán)，把好建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批關(guān)，從源頭上治理餐飲業(yè)油煙等污染問題。
（三）對(duì)現(xiàn)有新建餐飲業(yè)盡快出臺(tái)監(jiān)管辦法。高校應(yīng)對(duì)新、改、擴(kuò)建的飲食業(yè)單位，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批制度。依照《大氣染污防治法》的規(guī)定，制定出臺(tái)符合高校實(shí)際情況的飲食業(yè)油煙以及廢水等污染治理實(shí)施方案，逐步推廣安裝油煙凈化設(shè)備，廢水環(huán)保治理設(shè)施，實(shí)施達(dá)標(biāo)排放。居民樓底層禁建設(shè)可能擾民的飲食業(yè)店面，把飲食業(yè)引導(dǎo)至相對(duì)集中的某一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。建議高校出臺(tái)關(guān)于在居民小區(qū)開設(shè)餐館等服性行業(yè)的限制性規(guī)定，在北京、上海、杭州等城市已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)管理辦法。如北京市早在2001年就出臺(tái)了“居民樓底層將不再安排產(chǎn)生油煙、噪音等染污的餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營場(chǎng)所，不得將居民樓中的住宅用做油煙、噪音等污染的飲食服務(wù)業(yè)經(jīng)營場(chǎng)所”的強(qiáng)制性規(guī)定。
（四）確立環(huán)保第一審批權(quán)。有效遏制油煙、噪音、廢水等污染，必須從源頭進(jìn)行治理，這就要求我們必須依法對(duì)新建的餐飲店進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并由環(huán)保部門依法審批。同時(shí)，由環(huán)保、工商兩個(gè)單位牽頭征求周圍社區(qū)居民意見，必要時(shí)還應(yīng)組織社區(qū)居民和教職工對(duì)新開業(yè)餐飲店進(jìn)行聽證。對(duì)居民和教職工生活有多大影響？是否會(huì)對(duì)樓上或周邊居民造成嚴(yán)重的污染隱患？能否開業(yè)？居民有充分的知情權(quán)，維護(hù)自己合法環(huán)境權(quán)益。因此，必須要確立環(huán)保部門對(duì)新建餐飲業(yè)的第一審批權(quán)。只有征求周圍居民意見，通過環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并由環(huán)保部門審批同意后，方能在相關(guān)部門辦理開業(yè)手續(xù)。
（五）協(xié)調(diào)配合，加大整治和監(jiān)管力度，僅憑環(huán)保部門單獨(dú)力量解決環(huán)境污染問題，難度大，困難多。環(huán)境保護(hù)不是環(huán)保部門一家的事情，需要相關(guān)部門密切配合，共同執(zhí)法。環(huán)保部門應(yīng)積極主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)。如工商、衛(wèi)生、公安、城管、社區(qū)等有關(guān)行政主管部門和環(huán)保部門組成餐飲業(yè)污染綜合整治辦公室，對(duì)餐飲業(yè)環(huán)境污染進(jìn)行專項(xiàng)整治。餐飲業(yè)也應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，積極配合治理，因地制宜選取適合條件的油煙、廢水、噪音等治理技術(shù)及設(shè)備，安裝符合國家環(huán)保要求的治理及凈化設(shè)備。同時(shí)，對(duì)新建筑物功能嚴(yán)格區(qū)分，開辦餐飲店的商用樓必須預(yù)設(shè)餐飲專用煙道，并積極推廣使用先進(jìn)的油煙凈化技術(shù)，減少油煙污染給居民生活環(huán)境帶來的煩惱上。努力改善區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。
社區(qū)食堂建設(shè)方案范文6
20xx年三八婦女節(jié)活動(dòng)方案1一、活動(dòng)目的
國際三八婦女節(jié)到來之際，為激發(fā)女職工積極向上、自強(qiáng)不息的精神，為讓廣大女員工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日，擬于三八節(jié)時(shí)組織全校女職工開展社會(huì)服務(wù)宣傳活動(dòng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容及安排
(一)主題：當(dāng)好時(shí)代巾幗，共營幸福家庭，共創(chuàng)和諧社會(huì)
(二)具體安排
1、時(shí)間：3月8日上午9：00
2、地點(diǎn)：阿科街上派出所門口
3、參加人員：全校女職工
4、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：黃平豪
5、場(chǎng)地布置：黃平豪 王劍波
6、音響設(shè)備安裝調(diào)試：何錦楠 張兵
(三)活動(dòng)程序
(1)全體女職工9：00準(zhǔn)時(shí)在派出所門口集合。
(2)女職工從維護(hù)婦女權(quán)益、宣傳衛(wèi)生常識(shí)、履行責(zé)任義務(wù)等幾方面向廣大婦女同胞作必要的知識(shí)宣傳，樹立自我保護(hù)意識(shí)，確立在家庭中的地位，營造幸福家庭。
(3)發(fā)放紀(jì)念品。
20xx年三八婦女節(jié)活動(dòng)方案2xx年是三八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年，也是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員全區(qū)婦女在兩型社會(huì)建設(shè)和武漢現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心區(qū)建設(shè)中發(fā)揮更加積極的作用，全區(qū)各級(jí)婦女組織以宣傳男女平等基本國策、貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定，促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)、關(guān)注婦女兒童民生需求，開展豐富多彩的群眾性活動(dòng)，組織廣大婦女以百年婦運(yùn)、百年禮贊為主題，隆重紀(jì)念三八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年。節(jié)日期間，要主要圍繞以下幾個(gè)方面開展活動(dòng)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的四中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)廣大婦女為和諧社會(huì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)
黨的xx屆四中全會(huì)認(rèn)真總結(jié)了黨執(zhí)政以來加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入分析了黨的建設(shè)面臨的新情況新問題，進(jìn)一步研究和部署了以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。同時(shí)也對(duì)婦聯(lián)組織提出了新任務(wù)新要求。
各級(jí)婦女組織要利用紀(jì)念三八節(jié)的契機(jī)，進(jìn)一步在全區(qū)婦女中深入宣傳貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，面向基層?jì)D女群眾，扎實(shí)開展形式多樣的宣講活動(dòng)，幫助廣大婦女真正把四中全會(huì)精神理解透、把握準(zhǔn)、掌握好，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的四中全會(huì)精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的四中全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)上來，把四中全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為廣大婦女求平等、謀發(fā)展、創(chuàng)和諧的自覺行動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)廣大婦女在黨的xx大精神指引下，立足新起點(diǎn)，為武漢現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心區(qū)建設(shè)和兩型社會(huì)建設(shè)奉獻(xiàn)智慧和力量。
二、大力宣傳婦女典型和婦女事業(yè)發(fā)展的新成就，營造婦女發(fā)展的良好社會(huì)氛圍
各級(jí)婦女組織要緊緊抓住三八國際婦女節(jié)100周年的有利時(shí)機(jī)，大力宣傳婦女觀和男女平等基本國策，宣傳黨和政府對(duì)婦女的高度重視，宣傳在黨的領(lǐng)導(dǎo)下我區(qū)婦女事業(yè)和婦女工作的新成就、新發(fā)展，在全社會(huì)進(jìn)一步營造關(guān)注婦女發(fā)展、關(guān)心和支持婦女兒童事業(yè)的良好氛圍。
要廣泛開展三八紅旗手(集體)、巾幗文明崗等評(píng)選表彰活動(dòng)，集中表彰一批在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線奮發(fā)有為、銳意創(chuàng)新、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀婦女和廣大婦女中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型，大力宣傳一批弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、倡揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的和諧家庭典型，通過先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婦女和家庭成員的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，鞏固廣大婦女投身江漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)。
三、積極開展各具特色的群眾性活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛各級(jí)婦女組織要圍繞百年婦運(yùn)、百年慶典的主題，在全區(qū)深入開展?fàn)幃?dāng)文明成員、創(chuàng)建和諧家庭活動(dòng)，以綠色生活進(jìn)我家為載體，深入開展我兩型，我快樂的兩型家庭創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明健康環(huán)保的生活方式;以平安家庭創(chuàng)建為載體，深入開展百萬婦女學(xué)法律、家庭平安促和諧為主題的普法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。要圍繞事關(guān)婦女切身利益的民生問題，聯(lián)合有關(guān)部門舉行春風(fēng)送崗位活動(dòng)，滿腔熱情地為婦女辦實(shí)事、解難事、做好事。
四、區(qū)婦聯(lián)活動(dòng)安排
三八節(jié)前，隆重舉行三八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)100周年暨表彰大會(huì)，隆重表彰江漢區(qū)三八紅旗手和三八紅旗集體、區(qū)級(jí)巾幗文明崗、江漢區(qū)維護(hù)婦女兒童權(quán)益先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、江漢區(qū)基層?jì)D女組織建設(shè)示范單位等在江漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀婦女典型和先進(jìn)婦女群體，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)婦女為富裕、文明、平安、和諧江漢建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
20xx年三八婦女節(jié)活動(dòng)方案3一、 活動(dòng)主題
美麗女人節(jié) 溫馨在九州
二、活動(dòng)項(xiàng)目
1、發(fā)放購物券(50元/人)
2、食堂設(shè)置半邊天窗口
3、公司女職工帶薪休假半天
三、活動(dòng)實(shí)施描述
1、3月8日上午10:00，各部門兼職管理員到綜合辦公室領(lǐng)取購物券(50元/張);
2、3月8日中餐，食堂將設(shè)置半邊天窗口，為女職工加餐，關(guān)注女職工身體健康;
3、3月8日下午，各部門女職工帶薪休假半天。
四、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、各部門需積極配合，節(jié)日當(dāng)天各部門男職工需做好女職工服務(wù)工作，關(guān)愛身邊的女同事;
2、食堂就餐時(shí)，公司女員工領(lǐng)取加餐菜品一份，因菜品數(shù)量有限，請(qǐng)勿重復(fù)領(lǐng)取，以免給其他女職工帶來不便。
