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政務(wù)工作報告范文1

__*縣紀委

近年來，為深化基層政務(wù)公開，推進政務(wù)服務(wù)工作，著力構(gòu)建服務(wù)政府、責任政府、法治政府、廉潔政府，在區(qū)紀委的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政務(wù)服務(wù)中心的指導(dǎo)下,__*以政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)為載體，以深化行政審批制度改革為抓手，進一步創(chuàng)新形式，規(guī)范內(nèi)容、完善管理措施，扎實有效開展政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)各項工作，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進了社會經(jīng)濟健康有序發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

__*于20__年6月成立了行政審批辦證大廳。20__年12月18日，按照區(qū)市關(guān)于建立縣級政務(wù)服務(wù)中心的要求，根據(jù)實際，在行政審批辦證大廳的基礎(chǔ)上，更名設(shè)立__*政務(wù)服務(wù)中心，同時在國稅局、地稅局、交警大隊、人社局設(shè)立4個政務(wù)服務(wù)分中心。中心成立后，按照區(qū)市政務(wù)服務(wù)中心管理機構(gòu)設(shè)置模式，成立了__*政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室，為正科級行政機構(gòu)，行政編制5名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制1名。縣政務(wù)服務(wù)中心位于____政府綜合樓二樓，辦公面積1700多平方米（包含4個分中心），目前共有37個單位在中心設(shè)立辦事窗口。

二、主要措施

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。一是按照自治區(qū)關(guān)于進一步推進集中行政審批事項提高行政效能的通知要求，成立了進一步推進集中辦理行政審批事項提高行政效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，負責抓政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開的落實工作，__*監(jiān)察部門負責通知擔任副組長，成員由9個相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)辦公室負責政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開的具體事務(wù)。二是加大政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)投入。20__年4月投入12.35萬元____政務(wù)服務(wù)中心場所建設(shè)，投入10萬元改善__政務(wù)服務(wù)中心辦公設(shè)備，添置桌椅、投影機、觸摸屏、復(fù)印機等，投入20萬元完善__*政務(wù)服務(wù)中心人社局分中心建設(shè)。

（二）扎實推進集中辦理行政審批事項工作。一是調(diào)整職能，整合部門股室。20__年結(jié)合機構(gòu)改革，各部門調(diào)整、理順部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能關(guān)系，整合本部門股室，在不增加人員編制的情況下，增設(shè)行政審批股，并成建制進駐政務(wù)服務(wù)中心，代表本部門受理政務(wù)服務(wù)事項，減少了申請件在部門內(nèi)部股室流轉(zhuǎn)時間，提高了辦事效率，方便了群眾辦事。二是集中辦公，充分授權(quán)。將全縣所有履行行政許可、非行政許可服務(wù)事項部門的相關(guān)職權(quán)全部納入縣政務(wù)服務(wù)中心管理。鑒于我縣政務(wù)服務(wù)中心場地不足，在設(shè)立一個主中心，集中33個部門對外辦公的同時，還設(shè)立了國稅、地稅、人社局、交警四個分中心。在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口的部門均充分授權(quán)到位，駐中心窗口工作人員有受理權(quán)、審核權(quán)、協(xié)調(diào)處置權(quán)、辦理結(jié)果送達權(quán)等權(quán)力。目前，駐政務(wù)服務(wù)中心的計生局、經(jīng)貿(mào)局、工商局、民政局、公安局、林業(yè)局、房管所、質(zhì)監(jiān)局、交通局、氣象局等10個部門窗口工作人員被賦予了應(yīng)訴權(quán)、制證權(quán)和審批權(quán)，實現(xiàn)一級審批，提高了行政效能。

（三）規(guī)范行政審批管理。一是縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室根據(jù)自治區(qū)下發(fā)的全區(qū)保留的行政許可、非行政許可項目目錄，認真清理縣本級政務(wù)服務(wù)項目，各部門則規(guī)范審批項目的審批流程、審批標準，壓縮審批時限，規(guī)范審批操作，并將清理后所保留的行政許可、非行政許可項目的 “八公開”（即審批項目名稱、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、法定時限、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準）內(nèi)容在政務(wù)信息網(wǎng)上公開，同時在電子監(jiān)察網(wǎng)和政務(wù)服務(wù)中心窗口公開。二是規(guī)范各項收費行為。縣財政局委托中國銀行武鳴支行和縣信用聯(lián)社進駐縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立兩個統(tǒng)一收費窗口，對涉及行政審批收費和非稅收費的項目全部統(tǒng)一到收費窗口收費，規(guī)范了行政事業(yè)性收費和非稅收費行為。

（四）加強集中行政審批工作監(jiān)督檢查。一是嚴格執(zhí)行“三項制度”，縣監(jiān)察局、績效辦、政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室組成聯(lián)合督查組，對各 部門行政審批服務(wù)進行跟蹤督查，同時，縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室還制定政務(wù)服務(wù)中心明查暗訪制度，聘請政府“特邀監(jiān)察員、行風評議員、效能監(jiān)察員”組成明查暗訪組，對政務(wù)服務(wù)中心各服務(wù)窗口的審批服務(wù)質(zhì)量、審批效率等進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)違反“三項制度”、辦事拖拉等行為的，經(jīng)調(diào)查核實后，由縣績效辦通報批評或由縣監(jiān)察局追究責任。二是強化政務(wù)服務(wù)考評制度，將政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的各項指標納入年度績效考核體系，對不愿進駐政務(wù)服務(wù)中心、不按規(guī)定在政務(wù)服務(wù)中心受理或 “兩頭受理”、不遵守政務(wù)服務(wù)中心相關(guān)規(guī)定的部門，在年終績效考評中，按績效考評細則進行扣分，通過這項措施，促進部門加強政務(wù)服務(wù)力量，不斷提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(五)深化政務(wù)服務(wù)向基層延伸。根據(jù)《__*市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)推進政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）延伸實施意見的通知》文件精神，縣委、縣政府加大鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)力度，加快工作進度。一是制定方案，明確目標，落實責任，強力推進鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。縣政府辦公室及時制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)__*縣推進政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開向鎮(zhèn)延伸工作實施方案》，明確工作職責，細化工作任務(wù)，保障建設(shè)經(jīng)費，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；從財政劃撥一定經(jīng)費作為鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)經(jīng)費，目前已經(jīng)落實10萬元統(tǒng)一采購部分辦公設(shè)備分配給各鎮(zhèn)，保障了鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)工作有序進行；二是深入基層調(diào)研，確定試點中心，做實鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。去年底，縣委、政府組織相關(guān)人員到各鎮(zhèn)對鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心的選址進行調(diào)研，并確定__*鎮(zhèn)、__*鎮(zhèn)、__*鎮(zhèn)等鎮(zhèn)為我縣鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心試點鎮(zhèn)。三是以點帶面，全面鋪開推進鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。在完成試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，縣委、政府決定擬用半年時間，全面完成鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。

三、主要成效

20__年至今,我縣政務(wù)服務(wù)中心共受理辦結(jié)審批服務(wù)事項40351件，接待來人來電咨詢1386人次，平均日辦結(jié)率達59.86%。據(jù)電子監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)計顯示，我縣政務(wù)服務(wù)中心辦理承諾件承諾提速48.3%,辦理提速85.1%。政務(wù)中心廉潔、高效的辦事效率和優(yōu)質(zhì)的微笑服務(wù)得到了群眾的認可，取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。

（一）公開高效的辦事效率，贏得辦事群眾的贊譽。政務(wù)服務(wù)中心公開了審批項目所需材料、收費依據(jù)和標準、申辦流程等，使辦事群眾一目了然；同時實行集中審批辦證，為申辦者提供一站式、面對面的審批辦證服務(wù)，減少了審批環(huán)節(jié)，簡化了辦事程序，縮短了審批時限，提高了辦事效率。政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)使以前“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的一家一家跑審批，變成主辦部門“一個窗口”受理、相關(guān)部門并聯(lián)辦理，提高了政務(wù)服務(wù)效率,深受群眾的歡迎。

（二）有效的監(jiān)督機制，促進政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的提高。政務(wù)服務(wù)中心集中政府各職能部門一起對外辦公，成為各職能部門展現(xiàn)政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的大舞臺，政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室完整的管理制度及電子監(jiān)察和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，促進各部門積極采取措施，提高本部門的工作效率和服務(wù)水平。中心各辦事窗口工作人員工作積極主動、認真負責，接待群眾熱情周到，“為群眾著想、方便群眾”成為全體人員的共識。辦事群眾和中心工作人員雙方平起平坐，敞開式、面對面、透明的人性化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，杜絕了暗箱操作，辦事群眾得到了公開透明的行政服務(wù)，有了被尊重的感覺。

（三）優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)，為投資者提供了良好的投資環(huán)境。政務(wù)服務(wù)中心的建立和高效運作，為客商、企業(yè)和辦事群眾提供“一站式”、“一條龍”服務(wù)，優(yōu)化了投資環(huán)境，有力促進了對外開放、招商引資和經(jīng)濟區(qū)域合作。中心為投資者提供聯(lián)合審批，提速辦結(jié)，為投資商爭得了時間，搶到了商機。群眾反映，以前辦件事要滿城跑，還不一定能找到人，現(xiàn)在只到中心一個地方就可以辦完，而且中心的工作人員服務(wù)態(tài)度好、工作效率高，最快的一個證2分鐘就到手了，特別是中心統(tǒng)一推行“一次性告知”制度后，辦事更加方便。聯(lián)合審批比以往節(jié)省了三分之二的時間，既方便又快捷。

（四）完善的監(jiān)督機制，促進了廉政勤政建設(shè)。政務(wù)服務(wù)中心建立行政審批事項跟蹤督察工作制度,實行規(guī)范運作、陽光操作，減少了人情審批、關(guān)系辦證的土壤和條件，從源頭上防治腐敗,解決了過去各自為政、暗箱操作、說不清道不明的一些不廉潔問題，真正把“公開、公平、公正”落到了實處，有效的制約了權(quán)力濫用。同時，在中心設(shè)置投訴電話和評議、建議、投訴箱，并制定《行政審批投訴督查管理辦法》等，方便群眾投訴，接受社會各界的監(jiān)督，有效促進了廉政勤政建設(shè)。

（五）一站式的辦公模式，轉(zhuǎn)變了政務(wù)服務(wù)中心管理方式。政務(wù)服務(wù)中心實行集中審批辦證，加強了行政審批事項批后監(jiān)管，有力促進了政府部門工作從微觀事務(wù)轉(zhuǎn)向宏觀指導(dǎo)，從直接管理轉(zhuǎn)向間接調(diào)控，從重審批輕監(jiān)管轉(zhuǎn)向規(guī)范審批加強監(jiān)管，從單純批辦轉(zhuǎn)向綜合服務(wù),政府部門服務(wù)的功能進一步提高。

四、存在問題及建議

雖然我縣政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作取得了一定的成效，但離上級黨委、政府的要求還有差距，工作中也還存在一些困難和不足，主要是：一是因各級政務(wù)服務(wù)中心沒有統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，造成了辦公場地重復(fù)建設(shè)、資金和資源浪費；二是由于縣財政困難，對鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心資金投入十分有限，遠不能滿足鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的需要。

兩點建議：一是政務(wù)服務(wù)事項統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心進行管理、辦理后，區(qū)、市、縣、鎮(zhèn)自上而下，應(yīng)該統(tǒng)籌各職能部門的辦公場地建設(shè)，整合資金，規(guī)劃好區(qū)、市建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的配套資金，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）級政務(wù)服務(wù)中心品位；二是盡快落實自治區(qū)政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開“十二五”規(guī)劃，使區(qū)、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）五級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)能早日規(guī)范建設(shè)。

政務(wù)工作報告范文2

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制

我辦高度重視信息公開工作，將政府信息公開工作與日常工作相結(jié)合，確保工作有專門機構(gòu)，責任到崗，責任到人。一是成立了以市民族辦主任劉勇為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，工作人員具體抓，責任到頭”的工作機制，形成上下聯(lián)動、整體推進的工作體系。二是建立健全信息公開機制。通過建立健全政務(wù)公開責任、審核、反饋、備案和監(jiān)督等制度，促進政務(wù)信息公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、今年政務(wù)信息公開情況

今年，我辦主動公開政務(wù)信息30條，其中文件信息類5條，民族資金安排使用類23條，政務(wù)工作信息類2條。公開的內(nèi)容主要以民族資金的使用為主。一是信息管理制度嚴密。我辦對政務(wù)信息公開的范圍、政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的形式、政務(wù)信息公開的制度等作了進一步的明確。按照工作人員初審、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的層層審核制度規(guī)范運作,及時做好政務(wù)信息公開以及已公開內(nèi)容存檔備查工作。二是信息公開時間及時。針對公開內(nèi)容的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是信息公開重點突出。我辦堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務(wù)信息公開的重點,加大推行政務(wù)公開的力度。

三、主要存在的問題和改進措施

政務(wù)工作報告范文3

公文：政府及本部門制發(fā)的現(xiàn)行有效的規(guī)范性公文（包括本部門的需要社會周知的公告、通告、公示、通知等）。政策解讀：本部門制發(fā)公文的背景介紹、重點說明、相關(guān)文件、問題解答等.

（二）行政執(zhí)法本部門執(zhí)法依據(jù)。行政許可、非許可的行政審批、行政處罰、行政強制、行政征收、行政確認、行政給付、行政栽決、行政事業(yè)性收費、其它。法律庫:本單位職能相關(guān)法律法規(guī)。

（三）辦事服務(wù)事項本部門職能范圍內(nèi)所有的服務(wù)事項。包括辦理服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、時限，所需提交的相關(guān)材料、表格、收費標準，以及具體辦事服務(wù)機構(gòu)名稱、辦公地址、辦公電話、辦理時間、咨詢投訴渠道等。

（四）發(fā)展規(guī)劃國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃；本單位階段性工作計劃、工作重點安排等。

（五）統(tǒng)計信息本單位職能范圍內(nèi)形成的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各類統(tǒng)計信息。

（六）財政信息本部門職能范圍內(nèi)形成的年度財政預(yù)算、決算報告，政府集中采購項目的目錄、標準及實施情況等。

（七）民生信息本部門負責或參與的縣政府實施項目的立項、工作進度、辦理結(jié)果等。本部門負責或參與的扶貧、教育、醫(yī)療、社會保障、促進就業(yè)等方面的政策、措施及其實施情況。本部門主管的社會公益事業(yè)建設(shè)情況。本部門主管的搶險救災(zāi)、優(yōu)撫、救濟、社會捐助等款物的管理、使用和分配情況。

（八）社會管理本部門主管的重大建設(shè)項目的批準和實施情況。本部門負責的環(huán)境保護、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查情況。本部門負責的突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警信息及應(yīng)對情況。

（九）人事信息干部任免信息；專業(yè)技術(shù)職務(wù)評、聘、公務(wù)員招錄等；本部門負責的公務(wù)員及本部門事業(yè)單位工作人員錄用計劃、程序和結(jié)果公示。

政務(wù)工作報告范文4

我們從抓星級服務(wù)做起，從抓精品服務(wù)臺做起，從抓零距離便民做起，以建立學習型,服務(wù)型,創(chuàng)新型政府服務(wù)窗口為目標,認真抓好窗口人員的自身建設(shè),始終堅持“以人為本”的管理理念，堅定不移地實施“管理人員為窗口服務(wù)，窗口人員為社會服務(wù)”的目標管理方針，以提高中心人員的綜合素質(zhì)，樹立“中心”的良好形象。在服務(wù)臺，我和各位同事一起樹立“我因群眾而生存，群眾因我而滿意”的服務(wù)理念，深刻理解“服務(wù)樹形象，服務(wù)出規(guī)模，服務(wù)增效益，服務(wù)促發(fā)展”的內(nèi)涵，進一步更新觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，樹立起“服務(wù)第一、群眾第一、信譽第一”，“沒有最好，只有更好”的服務(wù)觀念，真正把“群眾滿意程度”作為考核評價工作好壞的標尺。

耐心接待，真誠服務(wù)。在行政服務(wù)中心的服務(wù)臺前，常常能見到一些老人，工作人員人員耐心地講解，但是有時候和老人家溝通的時候卻顯得很麻煩，有的老人家聽力不好，又沒有帶助聽器，常常弄的我們不知道他的意思。但是每次服務(wù)臺的工作人員總是很耐心很細心的慢慢講解，直到老人家心領(lǐng)意會，呵呵地笑起來···誠然，這些都只是工作中實實在在的小事，員工也只是在力所能及、工作職責之外，幫了一位普通群眾。但這對群眾是件大事，對于每一雙伸出來幫助他的援手，群眾都會由衷地感謝。所以有一句話：“服務(wù)源自真誠”。做到這一點，才能夠達到“一次服務(wù)，一生為友”。當群眾頂著烈日來到窗口前辦理業(yè)務(wù)時，總有人遞上一杯涼開水；當群眾對業(yè)務(wù)存在疑問時，工作人員用心去解釋清楚；當群眾因為沒有得到他滿意的答案時，工作人員報以歉意的微笑；當年長的群眾看不清單據(jù)時，工作人員及時遞上老花鏡……這些都是細節(jié)服務(wù)的一個個小片斷。我們把群眾當成親人，把細節(jié)服務(wù)當成了一種習慣。

在工作中，行政服務(wù)中心服務(wù)臺安排專人，負責在公務(wù)繁忙的時候引導(dǎo)和分流來訪群眾，及時安排群眾通過不同窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，積極引導(dǎo)群眾使用自助設(shè)備，為群眾提供業(yè)務(wù)咨詢和聽取群眾意見，確保服務(wù)臺衛(wèi)生整潔，樹立行政服務(wù)中心良好的外觀形象等，在廣大群眾心中樹立行政服務(wù)中心勤政為民的良好口碑。

服務(wù)臺在今年特別新增幾個任務(wù)，即開通2個綠色通道，一個咨詢點。主要針對對社會貢獻程度較高的高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)項目、街道社區(qū)黨員為民服務(wù)等進行特別服務(wù)，凡是涉及到他們來我服務(wù)臺辦事，只要出示綠卡，我們就優(yōu)先為他們辦理或者直接帶他們給負責這項工作的領(lǐng)導(dǎo)去辦理。截止到現(xiàn)在為止，凡是涉及到綠色通道相關(guān)業(yè)務(wù)辦理的群眾都是對我服務(wù)臺非常滿意，這也給我們做好這項工作增添了更多的信心與動力！

服務(wù)臺實行規(guī)范化管理，以求促進窗口優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。中心服務(wù)臺全面執(zhí)行了首問責任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制，不存在辦事拖拉、推諉扯皮、久拖不辦。認真解決群眾反映的實際問題，為群眾辦實事、辦好事。進駐行政服務(wù)中心的窗口單位按照文件規(guī)定成立了行政服務(wù)股，人員到位良好。一是完善制度。制定出臺了更加完善的窗口工作人員考核管理辦法，考核辦法實現(xiàn)了定性考核到定量考核的轉(zhuǎn)變，考核與崗位津貼定量掛鉤，既激勵又約束管理，根據(jù)《**行政服務(wù)中心窗口單位和工作人員年度崗位考核辦法》，服務(wù)臺制定了服務(wù)指南，出臺了內(nèi)部管理制度，制定了五件回執(zhí)制，不定期對中心各窗口工作人員辦事情況、效率及服務(wù)態(tài)度進行監(jiān)督。二是建全監(jiān)督制約機制。第一每天上下午，對窗口分別進行一次規(guī)范服務(wù)、衛(wèi)生管理等量化考核，逐日形成督查日志、值班記錄，每月匯總一次并排出名次進行通報，每月的考核結(jié)果作為各窗口爭優(yōu)創(chuàng)先和各項評比的主要考核依據(jù)。并通過政務(wù)軟件對窗口辦件進行監(jiān)督，加強了對窗口人員辦事的監(jiān)管，從根本上保證了中心的公正、公平、高效、廉潔。中心不存在門難進、臉難看、事難辦和推諉扯皮的現(xiàn)象，不存在搞特權(quán)、和、索拿卡要現(xiàn)象。

政務(wù)工作報告范文5

一、主動公開政府信息的情況

根據(jù)政府信息公開的有關(guān)要求，年我局政府信息公開堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真加強組織和管理，完善信息公開制度，及時主動信息。成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負責政府信息公開日常事務(wù)，確定專人負責政府信息公開的日常工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室抓落實的工作機制，保障了政府信息公開工作的順利推進。

自年政府信息公開工作啟動以來，我局以江干區(qū)政府信息公開網(wǎng)站為平臺，共各類公開信息151條，其中，信息公開指南1條，機構(gòu)概況5條，政策文件20條，規(guī)劃計劃1條，行政執(zhí)法56條，工作信息65條，人事信息3條。

二、依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況

按照“公開為原則，不公開為例外”的原則，做到“應(yīng)公開盡公開”。年，凡是勞動保障工作中制作、形成、獲得或掌握的各種信息，我局都做到依法公開，維護群眾的合法權(quán)益，做好勞動保障信息公開工作。至年12月31日，未接到公民、法人或其他組織申請，故無依申請公開的政府信息。

三、政府信息公開的收費和減免情況

沒有公民、法人和其他組織的政府信息公開收費和減免。

四、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況

未發(fā)生針對我局有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案。

五、存在的主要問題及下步工作打算

在肯定成績的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中的不足：一是信息公開的內(nèi)容有待進一步完善，服務(wù)水平需要進一步提升；二是由于人少事多，有時信息更新不夠及時，政務(wù)公開時效性亟待加強；三是宣傳力度不夠，一些群眾對政府信息公開工作還不了解。

年，我局將在認真總結(jié)上年政府信息公開工作的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，在深度、廣度和時效性方面進一步加強，逐步完善信息公開內(nèi)容，做到細化、量化。

一是認真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，并及時公開需要公開的信息，確保公開信息的完整性和準確性。

政務(wù)工作報告范文6

一、概述

年，市司法局認真落實《市政府信息公開實施辦法》和《市政府辦公室關(guān)于做好政府信息公開工作的通知》，建立健全制度體系，完善政府信息公開流程，加強督導(dǎo)檢查，政務(wù)公開工作有力推進，取得明顯成績。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作落到實處，取得實效，市司法局專門成立了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長潘傳坤同志為組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長，局機關(guān)各科室負責人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管機關(guān)副局長方大喜為辦公室主任，具體抓政務(wù)公開工作。

（二）健全公開制度。一是拓寬政府信息公開渠道，規(guī)范公開內(nèi)容和行為，提高工作透明度。二是結(jié)合工作實際，制定政府信息公開責任追究辦法和政府信息公開考核辦法，不斷完善政府信息公開的常態(tài)運行機制和制約機制，做到思想到位、組織到位、措施到位、督查考核到位。三是落實政府信息公開資金保障。市司法局安排了政府信息公開專項資金，完善各項政府信息公開基礎(chǔ)設(shè)施。安排3000元購買了政府信息公開電腦，安排1000余元設(shè)置了黨務(wù)政務(wù)公開宣傳欄。

（三）多渠道公開政府信息。在工作實踐中，市司法局把政府信息公開工作與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民主評議政風行風活動、腐敗風險預(yù)警防控工作等有機結(jié)合起來，根據(jù)公開的類別和內(nèi)容，選擇網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介、電視、短信、公開欄、便民資料、大型現(xiàn)場咨詢活動、征求意見座談會、走訪等載體，采用多種公開形式，切實方便群眾知情、辦事。

二、主動公開政府信息情況

市司法局編制了《市司法局政府信息公開目錄》，對公開內(nèi)容、公開形式、公開時限進行了規(guī)定，使政府信息公開能夠制度化、常態(tài)化。《目錄》中明確的對外公開的內(nèi)容有：概況信息、法規(guī)文件、發(fā)展規(guī)劃、工作動態(tài)、人事信息、財經(jīng)信息、應(yīng)急管理等。截至目前，我局主動公開政府信息的數(shù)量93條，分別為機構(gòu)職能介紹1條、領(lǐng)導(dǎo)信息4條、下設(shè)機構(gòu)介紹9條、內(nèi)設(shè)機構(gòu)6條、單位文件11條、政策解讀3條、辦事指南4條、發(fā)展規(guī)劃1條、工作計劃3條、工作總結(jié)7條、理論調(diào)研2條、政務(wù)動態(tài)30條、公示公告1條等。

三、依申請公開政府信息情況和咨詢處理情況

依申請公開渠道暢通，本年度我局未收到社會公眾申請公開信息。

四、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟和申訴的情況

本年度沒有發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議、行政訴訟和申訴。

五、政府信息公開支出和收費情況

本年度政府信息公開支出4000元，沒有發(fā)生政府信息公開收費情況。