前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展范文1

關(guān)鍵詞：新媒體；傳統(tǒng)媒體；關(guān)系；并存；融合

中圖分類號：G206.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）10-0070-02

隨著新媒體的快速崛起，其與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系以及對傳統(tǒng)媒體的沖擊漸漸成為人們熱議的話題，大眾對“融合論”接受普遍，但是新媒體的迅猛發(fā)展讓傳統(tǒng)媒體的準備顯得十分倉促，甚至一度出現(xiàn)“消亡論”。雖然傳統(tǒng)媒體界已經(jīng)做了相當大的工作，提出了不少的應(yīng)對策略，但是仍然存在很多問題。因此探索傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對之策仍是一項未完成的工作。

一、新、傳統(tǒng)媒體的比較分析

主要從以下幾個方面闡述：

1.媒介形式不同。傳統(tǒng)媒體的傳播介質(zhì)主要是電視、廣播、報紙和雜志等，而新媒體主要以電腦、手機和互聯(lián)網(wǎng)等為主要媒體形式。

新媒體的特點是虛擬化、時效性，即便相隔萬里，仍可以在瞬間傳播信息，但是對受眾的物質(zhì)和文化水平有一定的要求，如要會用手機、電腦等；而傳統(tǒng)媒介對信息的傳播有滯后性，但是有感性特征，像報紙、雜志，都是可以拿在手里的，也不需要太多的操作即可接受到信息。

2.受眾分布不同。由于年齡、職業(yè)、偏愛等因素的差異，使新媒體與傳統(tǒng)媒體有不同的受眾。年輕的80、90后，以及受過一定教育的人更多偏愛新媒體，比如微博、博客以及各大門戶網(wǎng)站等，這讓新媒體得到了快速的發(fā)展；而老一代的人則更多的選擇從電視、或者報紙等傳統(tǒng)媒體獲取信息；開車一族則依舊對廣播保持很大的熱情；電視觀眾的數(shù)量基本穩(wěn)定，但是年輕一代人數(shù)占的比例較少，因為他們大多選擇通過網(wǎng)絡(luò)收看電視節(jié)目。

3.內(nèi)容不同。在內(nèi)容方面，二者有相同的地方，如國內(nèi)外大事、金融財經(jīng)報道、娛樂體育節(jié)目等。但是相比而言，傳統(tǒng)媒體的限制因素較多因而內(nèi)容較少，如報紙受篇幅所限、電視受時間所限；新媒體則能提供海量數(shù)據(jù)，內(nèi)容豐富，且不受篇幅和時間等因素的限制，這也是新媒體一個很顯著的特征。

新媒體比較開放，沒有審查，各種海量信息內(nèi)容魚龍混雜，一些違反道德甚至法律的內(nèi)容難免會混入其中，對受眾造成不良的影響甚至嚴重的后果，特別是一些年齡較小、缺乏一定鑒別能力的孩子和學生，很容易被誤導走入歧途。傳統(tǒng)媒體為封閉式，受到的限制較多，內(nèi)容多正規(guī)健康，很受人們的信賴。

以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體在信息傳播方面的優(yōu)勢是不容置否的——信息多，內(nèi)容多，沒有地域界限，但是，仔細分析傳統(tǒng)媒體，可以發(fā)現(xiàn)它們?nèi)员３种芴厥獾膬?yōu)勢：如報紙，相對網(wǎng)絡(luò)而言，它易讀、易攜帶、準確性高。雖然網(wǎng)絡(luò)提供了各種各樣的海量信息，但是這樣的海量性也恰好也是其劣勢，因為相比信息本身，受眾更缺乏是對信息的整合和轉(zhuǎn)化分析。面對鋪天蓋地浪潮般的信息涌來，人們往往會有種“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的感覺。而報紙因為篇幅有限，出版時候往往會對各種信息進行篩選、排版、編輯、整理和分析，給讀者提供的信息會有很強的針對性、可靠性、權(quán)威性，于是讀者們才會“柳暗花明又一村”地更好地吸收接納信息本身。

4.媒體市場與管理。目前我國的傳統(tǒng)媒體大多國有，市場競爭比較小，有很成熟的管理機制，同時也有政策的制約，所以確保了其公信力和傳播的正規(guī)與嚴謹。傳統(tǒng)媒體經(jīng)過多年的經(jīng)營已經(jīng)有非常充足的人才資源，且都經(jīng)過專業(yè)的訓練和實踐，工作業(yè)務(wù)熟練，這也為傳統(tǒng)媒體的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。而新媒體是開放的，新生的事物，因此在市場中競爭非常激烈，同時也缺乏完善的法律法規(guī)的約束和保護，其管理機制也很不清晰，任何人都可以成為信息的傳播者，沒有“把關(guān)人”，從而導致各種虛假不實的報道橫行，沒有足夠的權(quán)威性和公信力。

二、新媒體能否代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體

無論是“消亡論”還是一直提倡的“融合論”，其實，都是在討論探索傳統(tǒng)媒體在新媒體時代何去何從的問題，兩種想法都各有各的道理，那么傳統(tǒng)媒體到底會不會被新媒體所取代呢？

究竟能不能取代，取決于兩個因素：功能和市場。下面將從這兩個因素分析新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代性：

1.從功能上，客觀的講，新媒體在很多方面的確可以取代傳統(tǒng)媒體。但是上面已經(jīng)講到，由于傳統(tǒng)媒體的獨特優(yōu)勢，它能給人們提供更加專業(yè)、便捷、準確、權(quán)威的信息，而新媒體提供的各種大量信息則混亂不堪，可信度較低。

而且仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，新媒體出現(xiàn)后越來越傾向于娛樂化，娛樂主義、拜金主義、消費主義泛濫其中，在引導大眾、傳承文化和維持社會和諧方面很難承擔應(yīng)有的責任。從功能的替代性上來看，新媒體很難完全的取代傳統(tǒng)媒體，只能是部分的替代，所以傳統(tǒng)媒體仍然有很大的生命力。

2.從市場上看，新媒體仍沒有完全的替代性：

（1）人們經(jīng)常看書讀報是一種長期養(yǎng)成的習慣，這種習慣改變起來需要很長的時間；（2）對于新媒體的各種新聞報道，人們很容易持懷疑的態(tài)度，往往需要經(jīng)過傳統(tǒng)媒體的認證才敢確信，因為傳統(tǒng)媒體有更強的公信力；（3）通過新媒體獲取信息需要有終端設(shè)備，如電腦、手機等，通常也需要互聯(lián)網(wǎng)的支持，花費大且受眾也需要有一定的操作技術(shù)，而傳統(tǒng)媒體獲取信息的代價比較低，也不需要復雜的技能。（4）傳統(tǒng)媒體的一些出版物，如書籍等，一般都有很好的收藏價值，這是新媒體所沒有的。

在傳媒的歷史上，新的媒體完全取代舊的媒體而讓舊的媒體形式消失的情形還未曾出現(xiàn)過，即使新媒體與舊媒體相比有很大的優(yōu)勢：廣播沒有取代報紙、雜志，而電視也沒有像人們預期的那樣讓廣播消失。

從以上分析闡述可以看出，無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，它們都各有優(yōu)勢與不足，而且從二者的功能性和市場性分析，新媒體并不能在各個方面完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體。而讓新媒體與傳統(tǒng)媒體進行有效的融合，可以優(yōu)勢互補，更能對資源進行有效、合理的重新整合，走一條新舊融合的“雙贏”之路，必能促進我國傳媒事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

三、傳統(tǒng)媒體、新媒體的并存與融合

實現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的互動融合是一條優(yōu)勢互補的“雙贏”之路。人們以前總是喜歡把電視、廣播、報紙等分門別類，但是隨著數(shù)字信息時代的到來、數(shù)字媒體的普遍應(yīng)用，這樣的界限已經(jīng)不再那么明顯，各種媒介相互作用、互動融合是信息傳播的大勢所趨。

而在新媒體的強大沖擊力下，傳統(tǒng)媒體首先應(yīng)該做的是與新媒體“并存”、“分治天下”。

（一）傳統(tǒng)媒體與新媒體“并存”

傳統(tǒng)媒體要想實現(xiàn)與新媒體的融合首先要保證自己的發(fā)展，避免被新媒體取代。傳統(tǒng)媒體要準確把握自己的戰(zhàn)略方向，提升自身的競爭力以保證自己的地位，可采取以下策略：

1.準確把握自己的市場定位。傳統(tǒng)媒體與新媒體在不同的年齡、學歷、職業(yè)的受眾中各自有優(yōu)勢，但是傳統(tǒng)媒體不必太執(zhí)著于這些差異，而應(yīng)該揚長避短著重發(fā)揮自身優(yōu)勢，在已有的受眾中（城市白領(lǐng)、政商人等）繼續(xù)擴大影響力，鞏固自己的地位。

2.以內(nèi)容的深度、權(quán)威性和公信力取勝。以內(nèi)容的深度來應(yīng)對新媒體的時效性：傳統(tǒng)媒體信息的傳播速度雖然不及新媒體，但是傳統(tǒng)媒體卻能對信息的內(nèi)容進行深度的整理挖掘，幫助讀者更好的了解信息的來源背景、內(nèi)在含義，這也通常是讀者所缺乏的。

3.以權(quán)威性和公信力來應(yīng)對新媒體的虛擬性：網(wǎng)絡(luò)媒體的信息真假難辨，而傳統(tǒng)媒體經(jīng)過多年的經(jīng)營有成熟完善的機制對信息進行篩選和整理，更加具有權(quán)威性和公信力。

（二）傳統(tǒng)媒體與新媒體互動融合

在鞏固了自己的市場地位后，傳統(tǒng)媒體應(yīng)與新媒體要進行互動融合，進行資源的最優(yōu)化配置，實現(xiàn)“雙贏”。需要從以下幾個方面著手：

1.突出傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和公信力。傳統(tǒng)媒體有多年的經(jīng)驗，有正規(guī)的管理體系，對新聞的控制力也比新媒體成熟，因此有很高的公信力和權(quán)威。新媒體在保持自己傳播的時效性的同時，可以依靠傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和公信力來提升自己的品牌以及可信度，從而與傳統(tǒng)媒體互動融合。例如網(wǎng)絡(luò)上最大的品牌報紙《紐約時報》，就是依據(jù)著它的紙質(zhì)報紙的巨大影響力發(fā)展而來。在我國，新媒體也與傳統(tǒng)媒體進行了充分的互動融合，如新浪網(wǎng)已經(jīng)與人民網(wǎng)、三聯(lián)生活周刊、央視一套、南方日報、金融時報等確立了合作伙伴關(guān)系，它們可以為新浪網(wǎng)提供更加準確、權(quán)威的國內(nèi)外、社會、體育、金融方面的新聞。通過新舊媒體之間的互融，相信會讓更多的用戶得到更加快捷、方便、準確、權(quán)威的新聞報道。

2.利用新媒體的交互性。網(wǎng)絡(luò)新媒體的出現(xiàn)，特別是Web2.0的出現(xiàn)，讓受眾不僅僅是信息的接受者，更能成為參與者。傳統(tǒng)媒體也可以充分利用新媒體的這種互動性。例如現(xiàn)今電視中很多的選秀節(jié)目，調(diào)動了廣大觀眾和網(wǎng)民參與投票，讓觀眾成為“決定者”，很好的迎合了大眾的需求，做到了“以人為本”。

3.信息傳播的時效性和途徑的多樣性。新媒體由于其受眾的交互性使得遍布世界各地的任何網(wǎng)絡(luò)終端都可以成為信息的者，從而獲得第一手資料并廣泛及時，但是缺乏一定的嚴謹性；而傳統(tǒng)媒體雖然傳播的及時性不如新媒體，但是卻有很高的嚴謹和權(quán)威性。

二者只有全方面的合作才能給大眾以及時、嚴謹?shù)男侣剤蟮馈？梢泽w現(xiàn)為，先由新媒體對信息進行即時傳播，如微博、博客等，然后經(jīng)傳統(tǒng)媒體的整理和證實，再在電視、報紙、各大網(wǎng)站等進行正規(guī)報道，這樣既保證了新聞傳播的時效性，也確保了新聞的真實嚴謹性。

同時，二者的通力合作也可以實現(xiàn)傳播途徑的多樣性，如移動電視、手機報、電子雜志等，都為用戶提供了更多的獲取信息的方式和渠道，用戶們也有了更多的選擇，也能更加及時的獲得更多的信息。

四、結(jié) 語

在新媒體時代，傳統(tǒng)媒體所面對的挑戰(zhàn)與沖擊是不可避免的。但是通過以上的分析，傳統(tǒng)媒體仍可以保持并發(fā)揚自身的獨特優(yōu)勢而與新媒體“并存”，并在此基礎(chǔ)上與新媒體進行互動融合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而達到“雙贏”，這一定會極大地促進我國傳媒業(yè)的不斷繁榮與發(fā)展。

參考文獻：

[1] 蔣穎.新媒體時代傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對策略與發(fā)展之勢[J].新聞界，2011（9）.

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展范文2

關(guān)鍵詞：新媒體；傳統(tǒng)媒體；發(fā)展策略

新媒體是對傳統(tǒng)媒體的一次革命。首先是對經(jīng)營收入的影響。2013年底，各大媒體公布了一組數(shù)據(jù)，全美國紙媒（包括報紙和雜志）廣告收入不敵谷歌廣告收入。2013年，央視廣告創(chuàng)收285億元，處于第一陣營的省級廣電如湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等廣告創(chuàng)收分別為60億、48億、36億，幾十億、數(shù)百億的體量讓各家衛(wèi)視底氣很足。但是加入互聯(lián)網(wǎng)參照系的話，情況就有所不同了，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、騰訊、阿里巴巴2013年的營收額分別為287億、556億、412億。其次，革命性的重要表現(xiàn)就是深刻地影響了政治和社會生活。最近國內(nèi)一大型網(wǎng)站《2013年白領(lǐng)手機指數(shù)調(diào)研》，內(nèi)容稱近八成白領(lǐng)依賴手機的現(xiàn)象嚴重，全國白領(lǐng)日均使用手機3.93小時，其中北京白領(lǐng)使用時間最長，達到6.72小時，報告還稱近四成人早起后窩在被窩里看手機。

這些年影響特別大的事件基本都是新媒體率先披露的。無論是“表叔”“房嬸”，還是雷政富不雅視頻，包括上海法官案，都是新媒體率先爆出的。當然，正面的例子也很多，寧夏銀川一個4歲聾人女孩價值28萬元的耳蝸在公共汽車站丟失，女孩的爸爸除了報警外，還在微博上發(fā)了一個求助帖子，引起了眾多網(wǎng)友的關(guān)注，并紛紛在微博、QQ上轉(zhuǎn)發(fā)，一些官方政務(wù)微博也出手相助，公交車的流媒體不間斷播放，114個小時后，在一位乞討老人的幫助下，女童的耳蝸終于找到了。新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響力可見一斑。

近年來我們常常聽到傳統(tǒng)媒體消亡的論點，奇怪的是，傳播這種觀點的往往不是新媒體，而是傳統(tǒng)媒體。比較有名的預言是到2044年10月，最后一位報紙讀者會扔掉報紙走人。默多克嘲笑這些預測報紙消亡的新聞工作者著急地為自己做訃告，以至于沒有時間對改變自己感到激動。

報刊會不會消亡，電視會不會消亡，其實這樣的問題我們聽過好多次了，每一次新媒體的出現(xiàn)，都會引起人們對舊媒體的擔憂。電視出現(xiàn)的時候，人們就擔心電影會不會消亡，因為坐在家里可以看電影，誰還會花錢跑路去看電影，但是電影不但沒有消亡，近幾年還迅速發(fā)展。2013年我國電影票房達到217億元，成為全球僅次于美國的第二大電影市場。電視出現(xiàn)后，人們還擔心電臺會消亡，而今天，北京交通臺的人均收入遠遠超過北京電視臺。電子書出現(xiàn)后，人們又擔心紙質(zhì)書會不會消亡，假如你周末去北京西單圖書大廈、王府井書店看看，人多得簡直走不動。

香港710萬人口，卻有200多萬份的日報發(fā)行量，香港報紙的影響力超過電視，超過新媒體。有研究表明，香港是個老齡化社會，老年人不喜歡網(wǎng)絡(luò)，主要是會導致眼睛高度疲勞，再就是對新生事物反應(yīng)慢，于是，香港形成了獨特的生活方式，比如喝早茶，只有拿一份報紙才有模樣。香港人口密集，對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不利，購物網(wǎng)站根本發(fā)展不起來，原因在于香港勞動力成本很高，快遞員根本用不起。廣州報紙的影響力也是超過電視。日本也是個讀報大國，每1000個日本人中報紙的擁有率是478份。

電視的確面臨危機下的生存問題。尼爾森曾經(jīng)公布過一個現(xiàn)象，全美已經(jīng)有500萬家庭徹底拋棄了傳統(tǒng)電視，轉(zhuǎn)而通過電腦、平板電腦、手機等觀看流媒體視頻，這些家庭在美國被稱為“零電視家庭”。但是有專家分析，電視仍有一些獨特的優(yōu)勢，一是高水準的專業(yè)制作能力，業(yè)內(nèi)稱為電視的大片模式，視頻網(wǎng)站要想趕超尚需時日；二是品牌和傳播影響力，試想，某歌星若同時收到湖南臺和優(yōu)酷的邀請，在時間沖突之下很可能選擇前者，哪怕后者出價更高；第三，最核心的優(yōu)勢是傳統(tǒng)電視的固定播出時間帶來的規(guī)模性和集體體驗，以及程序感和儀式感。如很多人看春晚就是為了融入春節(jié)期間的家庭親友氛圍，增加談資。

中央電視臺副臺長孫玉勝曾經(jīng)提出了一個客廳中央論，他說中國家庭的客廳中央是個耐人尋味的地方，千百年來，這里擺放的是家中最值得敬重的東西：牌位、尊者塑像、恩人紀念物等。在20世紀90年代，擺在這一位置的是一塊蒙著絨布的電視機，而在今天，則是掛在墻上的大屏幕電視，這塊地方絕不能失守。

傳統(tǒng)媒體面對新媒體，曾有過這樣幾種態(tài)度：一是視而不見。隨著新媒體的迅猛發(fā)展，已經(jīng)沒有一個人持這種態(tài)度了。我們都看過那張著名的截屏，審理時，鳳凰衛(wèi)視主播不時低頭看濟南中院的微博，以至有人說傳統(tǒng)媒體低下了高傲的頭。二是抗爭、討伐。2013年4月，《華爾街日報》和美聯(lián)社等傳統(tǒng)媒體向谷歌和其他新聞網(wǎng)站發(fā)起聲討，認為他們是網(wǎng)絡(luò)寄生蟲，并威脅要采取法律手段，后來就沒有下文了。還有一種態(tài)度是放棄自己的本行和優(yōu)勢去貿(mào)然模仿。世界媒體巨頭新聞集團和蘋果公司合辦的iPad電子報The Daily不到兩年就因巨額虧損而關(guān)門。

互動性、即時性是新媒體的兩個核心關(guān)鍵詞。電視臺或廣播臺臺長很難知道受眾對某個節(jié)目是欣賞還是厭惡，但新媒體就不一樣，新聞、視頻也好，論壇、博客也罷，都有強大的評論、跟貼功能，受眾的態(tài)度、喜惡會馬上反饋到傳播者那里。傳統(tǒng)媒體在向新媒體學習的過程中，首先要學習的是它的互動和即時，目前最有效的工具是開辦官方微博。目前傳統(tǒng)媒體應(yīng)用新媒體有幾種方式：一是微博，傳統(tǒng)媒體開微博至少有五方面的作用，包括獲得新聞線索、突發(fā)事件的不缺位、形成讀者凝聚力、真正意義的互動、新聞和活動的推廣；二是微信；三是APP；四是二維碼。

新媒體的運行理念也有很多值得學習的地方，其中一個很重要的理念就是不斷創(chuàng)新，這頗值得傳統(tǒng)媒體學習。湖南臺2013年七夕就玩起了新花樣，當天上演了一部話劇，收視率居省級衛(wèi)視第一。還有更極端的例子，現(xiàn)在有一種電視節(jié)目類型叫慢電視，挪威電視臺曾經(jīng)連續(xù)134小時直播郵輪五日航海的全過程，郵輪上放了11架攝像機秘密拍攝，此舉創(chuàng)下了收視紀錄，全國500萬人口有200萬人觀看了這個節(jié)目。該電視臺今年又計劃開辟一檔節(jié)目，直播一晚上的編織毛衣過程或者壁爐里劈柴的燃燒過程。導演說這是以一種完全不同的方式來講故事，越是不對勁，也就越對勁。中央電視臺開設(shè)了一個熊貓頻道，也是在四川熊貓基地架一些攝像機向全世界進行網(wǎng)上直播，目前平均每天在線3萬人。

學習新媒體，不是一定要去建構(gòu)新媒體，而是重在應(yīng)用。《精品購物指南》是個擁有超過千人團隊的傳統(tǒng)媒體，如果為了做新媒體再重新打造一個龐大的團隊幾乎是不可能的。它的思路是讓所有人都動起來，該報規(guī)定，“你沒有微博不能上崗，你沒有在微博上關(guān)注《精品購物指南》不能上崗，你沒有與新媒體進行互動不能上崗”。盡管這樣的規(guī)定淘汰了一些人，但結(jié)果卻是讓這張報紙在新媒體方面的經(jīng)營收入超過了一千萬。

2013年5月，美聯(lián)社頒布了《美聯(lián)社員工社交媒體使用守則》，相關(guān)規(guī)定包括“鼓勵美聯(lián)社記者能夠擁有社交網(wǎng)絡(luò)的個人賬號，因為它們已經(jīng)成為美聯(lián)社記者收集信息、分享鏈接的重要工具”，“鼓勵美聯(lián)社員工把自己的日常工作在個人網(wǎng)站或博客上進行分享”等。

南方報業(yè)集團曾經(jīng)開辦了一個新員工培訓班，兩位來自美國的老師講實戰(zhàn)課，這些一把年紀依然激情昂揚地在主流媒體第一線工作的老美告訴學員，現(xiàn)在他們都是全能記者，文字、攝影、錄像、出境、剪輯樣樣都來，臺下有記者提問：“這樣三頭六臂，報社會因此給你們開更高的薪酬嗎？”老美笑著說：“這是當今記者的基本要求，達到了不會加薪，但是達不到就會被炒魷魚”。在向新媒體學習的過程中，每個人都是可以有所作為，也是需要有所作為的。

除此之外，怎樣利用多屏時代帶來的機遇，也是一個值得關(guān)注的問題。一項調(diào)查顯示，在美國，42%的平板電腦用戶每天看電視時會使用平板電腦，40%的手機用戶看電視時會使用手機，這種“一心多用”的情況也同樣發(fā)生在國內(nèi)。一些用戶通過手機拍攝正在觀看的電視傳到微博或人人網(wǎng)上進行分享或評論，與好友互動。《舌尖上的中國》在央視的熱播引發(fā)了觀眾在社交媒體上的熱烈反響，許多網(wǎng)友通過微博曬出自己親手烹調(diào)的私房菜，或者分享家鄉(xiāng)美食與趣事。新浪微博上關(guān)于《舌尖上的中國》的話題量高達120余萬條。《中國好聲音》的微博粉絲也超過了150萬。無數(shù)粉絲把臺前幕后、明星趣聞搬到了社交媒體上，大大擴大了電視的影響，并反過來拉動了收視率。湖南衛(wèi)視推出的電視社交應(yīng)用軟件“呼啦”載入了《快樂大本營》《天天向上》《我是歌手》等節(jié)目的信息，觀眾可以通過手機刷熒屏一角上的二維碼獲得相關(guān)任務(wù)，實現(xiàn)與節(jié)目的互動。除“呼啦”外，浙江衛(wèi)視“潮浙看”、東方衛(wèi)視“哇啦”、北京電視臺“搖樂搖”等大部分電視互動社交移動客戶端都通過多屏運用達到與受眾的良好互動。中央電視臺綜藝游戲節(jié)目《開門大吉》也鼓勵受眾通過手機與電視互動，最高同時有48萬人在線答題。由于參與者多為年輕人，這就為傳統(tǒng)媒體贏回了年輕觀眾，重塑了客廳文化。就像《開門大吉》制片人劉正舉所說：“有人說，電視會被新媒體干掉，這我不知道，但是我要用新媒體的手段讓電視保持活力”。

新媒體也不是十全十美的，這是傳統(tǒng)媒體需要警惕的。有句話說，看一天微博落下的病，看七天新聞聯(lián)播也好不了，其意思是新聞聯(lián)播是鶯歌燕舞，微博則是昏天黑地。這恰恰反映了新媒體的一種局限和弊端，就是它不用審查不經(jīng)核實的自媒體傳播方式，導致它可能充斥著很多虛假消息。如2013年4月美聯(lián)社的微博賬號被盜用，了“白宮被炸，奧巴馬受傷”的假新聞，造成美國股市短暫暴跌。國內(nèi)也有同樣的事情，《中國新聞周刊》的官方微博就曾轉(zhuǎn)發(fā)金庸去世的假消息，造成了很壞的影響。

新媒體的第二個弊端是虛擬世界的兩面性、低俗化，傳統(tǒng)媒體也需要引起足夠警惕。美國有個調(diào)查，近八成用戶承認自己在網(wǎng)絡(luò)社交中變得粗魯，一言不合就口出穢語。互聯(lián)網(wǎng)上還有一些在現(xiàn)實生活中不可理解的事，人稱“手哥”的新浪微博紅人“留幾手”以毒舌點評紅遍網(wǎng)絡(luò)，很多人居然留照片求打分，大多數(shù)人被打出極少分數(shù)，甚至負分，但很多網(wǎng)民仍舊樂此不疲。

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展范文3

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)媒體；移動終端；應(yīng)用程序

如今這個年代，好像什么都要分出個新和舊來，對于媒體來說也是如此。隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的迅猛崛起，以門戶網(wǎng)站為首的互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)成為“新媒體”的代表，而其他的所有媒體，不管是報紙、廣播、電視還是別的什么，好像都已經(jīng)被稱為昨日黃花的“舊媒體”了。傳統(tǒng)媒體有聲音、圖像還包括電視、廣播等，在時間上和空間上存在局限性，而新媒體則集聲、圖、動畫等于一體，最主要的是一定程度上突破了時間和空間上的局限。但是新媒體在目前的情況下來說并不能完全取代傳統(tǒng)媒體。

繼報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后，互聯(lián)網(wǎng)成為又一重要的傳媒形態(tài)，也就是目前新媒體時代的主要形式。面臨巨大沖擊之時，作為傳統(tǒng)媒體的電視，報刊，廣播，都已經(jīng)認識到充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)交互、走整合與互動之路將是新老媒體謀求共同發(fā)展的必然趨勢。

當前，傳統(tǒng)媒體面對著新媒體的嚴峻沖擊，紛紛采取各種方式進入新媒體，但是成效很小，失敗的主要原因是還在用傳統(tǒng)媒體的行事方式來操辦新媒體業(yè)務(wù)，關(guān)鍵在于對新媒體的認識不清晰、不到位所致。本文拋磚引玉，通過對傳統(tǒng)媒體在新媒體時代利用移動轉(zhuǎn)動應(yīng)用的發(fā)展研究，更清晰認識傳統(tǒng)媒體如何利用智能終端使自己更好的發(fā)展。

現(xiàn)代的移動終端已經(jīng)擁有極為強大的處理能力（CPU主頻已經(jīng)超過1G，由單核心向多核心發(fā)展）、內(nèi)存、固態(tài)存儲介質(zhì)以及像電腦一樣的操作系統(tǒng)像蘋果公司的iOS，谷歌公司的Andriod，微軟公司的Windows Phone，這樣就使之成為一個完整的超小型計算機系統(tǒng)。可以完成復雜的處理任務(wù)。移動終端擁有更為豐富的通信方式，即可以通過GSM，CDMA，EDGE，WCDMA，CDMA2000以及TD-SCDMA還有未來將要出現(xiàn)的4G（LTE）網(wǎng)絡(luò)等無線運營網(wǎng)通訊，也可以通過無線局域網(wǎng)，藍牙進行通信。最重要的是現(xiàn)在移動終端都擁有智能的操作系統(tǒng)，例如，蘋果公司的iOS，谷歌公司的Andriod，微軟公司的Windows Phone，搭載這些操作系統(tǒng)的手機以及平板電腦都可以像電腦一樣安裝各種各樣應(yīng)用程序，使得人們的生活更加方便[1]。

1 傳統(tǒng)媒體該開發(fā)怎樣的應(yīng)用

隨著新的傳播技術(shù)和媒介的出現(xiàn)，普通的大眾讀者在閱讀習慣和趨勢上發(fā)生了質(zhì)變，可以簡單歸納為：上個世紀50年代生人習慣看晚報、60年代生人習慣看電視新聞、70年代生人習慣上門戶網(wǎng)站、而“80后”和“90后”更習慣上人人網(wǎng)和新浪微博等SNS社交網(wǎng)站。但是毫無疑問的是，“80后”、“90后”這群伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的新一代人的閱讀習慣將發(fā)生巨大的變化。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的新一代人數(shù)已經(jīng)形成巨大的規(guī)模，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）提供的數(shù)據(jù)，截至2009年年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達3.84億人，其中，12歲～19歲網(wǎng)民占比為31.8%。如果再加上12歲以下的未成年人，截止到去年年底，中國未成年網(wǎng)民已超過1.26億人。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能移動終端在中國的發(fā)展也是非常的迅速，Google中國日前首次了中國智能手機用戶使用習慣調(diào)查，中國大陸的城市地區(qū)智能手機普及率已進入全球前五名，擁有智能手機一年以上的人數(shù)比例則是亞太地區(qū)最高的。

Google與益普索合作進行了相關(guān)調(diào)研。來自30個國家的三萬名受訪者回答了完全相同的問題。在中國七個城市中隨機選取了1 000名用戶進行覆蓋率調(diào)查，并隨機選取了1 000名智能手機用戶進行使用習慣調(diào)查，得出中國城市地區(qū)的智能手機用戶使用習慣結(jié)果。調(diào)查研究顯示，中國城市地區(qū)是全球智能手機普及率最高的地區(qū)之一，達35%；受訪者中，每三個人中就有一個人擁有至少一部的智能手機，這個比例在也是在亞太地區(qū)最高的。

因此傳統(tǒng)媒體將傳統(tǒng)平臺上的內(nèi)容遷移到數(shù)字和移動平臺開發(fā)智能移動終端應(yīng)用可以更好的讓自身發(fā)展，獲得更多的宣傳效果以及體現(xiàn)后期的商業(yè)價值。

而傳統(tǒng)媒體的移動應(yīng)用不能簡單的把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容直接遷移到移動終端，應(yīng)該是以符合每個人的個性化體驗為主，這樣就可以讓用戶更為自主的了解新聞及各類時事，個性化才是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的一個新方向[2]。

2 新舊媒體現(xiàn)狀對比：傳統(tǒng)媒體艱難轉(zhuǎn)型求生

當前，傳統(tǒng)媒體為了應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)，采取了電子版等諸多方式探索轉(zhuǎn)型。但是由于方式不對，效果多不明顯．　比如說電子版方式。 電子版是傳統(tǒng)媒體最早的觸網(wǎng)方式，主要做法是把報紙內(nèi)容以PDF或者TXT等形式來呈現(xiàn)。傳統(tǒng)媒體采取電子版的方式把以前的報紙和內(nèi)容等歷史資料搬上網(wǎng)，無疑是很好的嘗試。但是電子版本身并不符合受眾的閱讀習慣，用戶體驗差。例如，讀者必須要把電子版從前到后一條條看下來，才能找到自己需要的信息和內(nèi)容。

另外，原創(chuàng)的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體一直奉之為圭臬的競爭利器，這種理念在信息匱乏、傳統(tǒng)媒體控制傳播渠道和話語權(quán)的舊傳播時代很是有用。但是在信息過度充裕、人人都可以借助新媒體技術(shù)和平臺成為自媒體的新傳播時代，“內(nèi)容為王”的理念不僅片面而且已經(jīng)遠遠滯后于時代了。在新傳播時代，媒體的競爭是綜合實力的競爭，是平臺級的競爭，是全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭；而內(nèi)容只是傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個環(huán)節(jié)，更談不上成為一個平臺。如果傳統(tǒng)媒體繼續(xù)過度強調(diào)內(nèi)容的重要性，堅持“內(nèi)容為王”理念，其必將從舊傳播時代的主角淪落為新傳播時代的配角。要想繼續(xù)成為主角，必須變“內(nèi)容為王”理念為“信息服務(wù)為王”理念，打造智能信息服務(wù)平臺，參與全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。

3 從標準化信息到個性化和定制化信息

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展范文4

【關(guān)鍵詞】 移動直播時代；傳統(tǒng)媒體；發(fā)展途徑；品牌影響力

一、移動直播的概念及特征

1、什么是移動直播

簡單來說，移動視頻直播在播報中與觀眾進行實時互動的視頻服務(wù)就是移動視頻直播。目前的視頻直播依托專業(yè)的直播平臺，國內(nèi)興起了以斗魚、熊貓、虎牙為主的游戲直播平臺，六間房、映客、花椒為主的秀場直播平臺。對視頻直播來說，內(nèi)容才是基礎(chǔ)，互動是根本，打賞是關(guān)鍵。三者互為支撐，相互聯(lián)系，方建立起主播與觀眾密不可分的關(guān)系。

2、移動直播的特征

互動是直播的根本，直播通過視頻和語音的方式與觀眾群體交流，觀眾通過彈幕、贈送禮物這些虛擬物品的打賞方式吸引主播關(guān)注，甚至產(chǎn)生交流。互動帶來的現(xiàn)場感比傳統(tǒng)錄播的視頻內(nèi)容更強，顛覆傳統(tǒng)圖文直播，使得觀眾更近距離接觸新聞“真實性”。例如央視新聞“一直播”平臺進行了近30場直播，如7月份的暴雨襲武漢事件，觀眾只需拿著手機收看央視的直播專供平臺，這些視頻是即時直播的，并不會進行后期剪輯，最大限度的呈現(xiàn)“真實性”，記者一邊拿著手機直播現(xiàn)場畫面，一邊進行報道、講解，一邊還要應(yīng)對現(xiàn)場的突發(fā)事件，對觀眾的沖擊力是全方位的。

內(nèi)容是直播的基礎(chǔ)，除了以主播原本的內(nèi)容為主，還要加上觀眾實時參與的內(nèi)容，這樣通過互動共同產(chǎn)生的內(nèi)容，將吸引更多新觀眾觀看并進一步參與新互動、進一步創(chuàng)造新內(nèi)容。直播內(nèi)容包括但不限制于：閑聊，教程，賣東西，才藝展示，戶外極限運動等等。雖然直播浪潮來勢洶洶，但真正留得住觀眾的還是要靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值取勝。

打賞是關(guān)鍵，觀眾打賞激勵是直播的關(guān)鍵。所謂“打賞”，指的是網(wǎng)民對于網(wǎng)上、傳播的原創(chuàng)內(nèi)容進行虛擬商品獎勵的一種行為。是一種新興的、非強制的付費鼓勵模式。[1]網(wǎng)友更多地會打賞給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供者，這種以虛擬物品打賞給主播會讓主播有回報，從而更有動力持續(xù)穩(wěn)定的播報優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容。

二、傳統(tǒng)媒體發(fā)展需要借力移動直播的原因

1、移動直播已對新聞生態(tài)造成沖擊

“新聞生態(tài)”是指在一定社會環(huán)境中新聞各構(gòu)成要素之間、新聞之間、新聞與其外部環(huán)境之間良性制約而達到的一種相對平衡的結(jié)構(gòu)，是實現(xiàn)“受眾―新聞―政府―社會”這一復合生態(tài)系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)從而達到一種穩(wěn)定有序狀態(tài)的動態(tài)過程。[2]移動視頻直播的出現(xiàn)打破了原本穩(wěn)定的新聞生產(chǎn)方式，使得從新聞源到記者，記者到媒體，媒體傳遞給受眾的生產(chǎn)鏈條不再固定和唯一。

（1）已開啟多元化傳播方式。最突出的表現(xiàn)在與原本新聞生產(chǎn)過程中，處于第一新聞源信息的絕對擁有者的媒體地位被撼動，但這也帶來了萬人皆媒的多元化傳播。如2015年8月13日凌晨1點54分，天津濱海新區(qū)發(fā)生特大爆炸案件。雖然是凌晨，但一些網(wǎng)民通過移動視頻直播的方式給全國人民傳遞了這一新聞信息。在直播畫面里呈現(xiàn)巨大火光、爆炸聲，玻璃碎、人叫喊的聲音，新聞的時效性和新聞現(xiàn)場的真實性被最大化。多元化的傳播讓受眾可以直接站在新聞生產(chǎn)最前端，零距離接觸新聞源。

另外，這種傳播方式帶來的不僅僅是傳播信息的一個載體，更重要的是拓寬了多元化傳播的平臺。時下，彈幕這種新興的交流形式已經(jīng)興起，原本是完善評論區(qū)網(wǎng)民無法互動的需求，在視頻直播中也被引入，主播與觀眾可以用彈幕的形式在畫面進行即時的交流、反饋，提供不同立場分析問題的視角和觀點。這種實時互動的直播對新聞信息進行二次傳播和討論，這樣的新興平臺無疑更加豐富了傳播的方式。

（2）傳受角色已被顛覆。借助移動視頻直播傳遞信息時，信息直通受者，反饋又及時傳遞給傳者，某種意義上這才是真正的“有效溝通”，信息在雙向交流的過程中使得傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)中的“把關(guān)人”缺失了。基于原本穩(wěn)定的新聞生產(chǎn)方式被打破，魘芙巧被顛覆，使得新聞源―記者―媒體―受眾的生產(chǎn)鏈條不再固定和唯一，對新聞生態(tài)造成了沖擊。

2、移動直播的傳播符合受眾心理需求

根據(jù)S?溫德爾與D?麥奎爾的受眾意識論來對當前視頻直播現(xiàn)狀分析，受眾群體會分為以下幾種：首先，關(guān)于“烏合之眾”。[3]該群體大多數(shù)人不善思考，卻急于采取行動，行為易受到集體決策的絕對影響，而失去自身意識，盲目從眾跟隨集體來隨大流，例如當“直播+網(wǎng)紅”成為標配時，許多粉絲為了追明星和網(wǎng)紅，就會無條件的觀看直播內(nèi)容，增加移動視頻直播的傳播力度。

其次，移動視頻直播的傳播方式符合了受眾接觸和使用媒介的“使用與滿足理論”。[4]“使用與滿足”研究把受眾成員看作是有著特定需求的個人，把他們的媒介接觸活動看作是基于特定的需求動機來“使用”媒介，從而使這些需求得到滿足。人們接觸使用傳媒的目的都是為了滿足需求，而移動視頻直播的出現(xiàn)剛好給受眾普遍都有的“窺私欲”心理很好滿足，在普通受眾接觸不到的新聞現(xiàn)場，用不同于一般新聞播報的視角和形式與受眾分享信息，這種方式本身就符合受眾接觸和使用媒介的“使用與滿足”心理。

從以上的分析可以得出，“傳統(tǒng)媒體+移動直播”的模式，或許會開啟傳統(tǒng)媒體全新的新聞生產(chǎn)方式。

三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展借力移動直播的途徑

1、明確移動直播存在的問題，以揚長避短

縱觀當下的直播市場，仍有缺口等待完善。一是目前直播平臺似乎都是靠明星和網(wǎng)紅帶動人氣，甚至有“直播+網(wǎng)紅”的標配趨勢，但這種流于表面的形式并沒有真正意義上的系統(tǒng)化、縱深化；二是內(nèi)容趨于碎片化、冗長化。“把關(guān)人”的缺失，使得現(xiàn)場的每一秒狀況都通過視頻直播出去，雖然是紀實，但和紀錄片不同于前者無法進行后期剪輯，冗長無意義的信息如果占比例過高就會影響觀看體驗，導致流失大量觀眾。

這兩缺口恰好給了傳統(tǒng)媒體機會。一方面，傳統(tǒng)媒體具有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，不論是擁有海量節(jié)目、主播、幕后團隊的電視臺，抑或是擁有強大話語權(quán)的紙質(zhì)媒體，都能保證高品質(zhì)、高含金量內(nèi)容的生產(chǎn)。另一方面，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者大多專業(yè)功底深厚，在出現(xiàn)冗雜無效信息占比較多的時候，能借助自身扎實的專業(yè)功底，對正在直播的新聞進行深度分析解讀，用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容贏得觀眾的觀看，這兩點都是傳統(tǒng)媒體在視頻直播熱潮的當下，最大化開發(fā)自身優(yōu)勢的有效途徑。

現(xiàn)在是萬眾皆媒，但并不是萬眾都可以做出有內(nèi)容的直播。媒體直播還在非常早期的階段。直播無法像傳統(tǒng)媒體一樣做出一條條精美剪輯后的視頻內(nèi)容，只呈現(xiàn)最優(yōu)美的片段給觀眾。因為直播業(yè)務(wù)是流式的，它整體的信噪比比較低，人人都可以直播，但是有價值的信息并不多，同時拍攝手法也很重要。而這正是傳統(tǒng)專業(yè)機構(gòu)媒體，特別是有視頻經(jīng)驗的紙媒和電視媒體最擅長的領(lǐng)域。憑借其專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力，借助視頻直播平臺巨大的流量優(yōu)勢和實時互動帶來的現(xiàn)場感，這是傳統(tǒng)媒體最近兩年在移動互聯(lián)網(wǎng)上遇見的為數(shù)不多的真正的風口，是在移動端重塑自己品牌社會影響力的一個非常好的機會。

2、融合移動直播，發(fā)揮自身優(yōu)勢，重塑品牌影響力

（1）夯實強大內(nèi)容生產(chǎn)能力。在移動視頻直播平臺隊伍正急速擴大之后，阻礙視頻直播行業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵因素就是缺乏優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容。而“內(nèi)容為王”正是傳統(tǒng)媒體的王牌。

全球?qū)I(yè)的新聞機構(gòu)美聯(lián)社發(fā)揮自身內(nèi)容優(yōu)勢，在2015年9月推出了視頻直播平臺AP Live Choice，主要直播全球和地區(qū)性重大活動，但不僅局限于重大突發(fā)事件的直播，因為觀眾還可能會對科技、體育等領(lǐng)域的新聞現(xiàn)場感興趣，基于此美聯(lián)社通過3個頻道，每月提供近500個全球地區(qū)事件的直播視頻，而分布在世界各地的美聯(lián)社記者正是這些豐富多彩直播視頻的提供者。Live Choice迅速推動美聯(lián)社直播業(yè)務(wù)的增長，僅開播兩個月美聯(lián)社產(chǎn)出的直播視頻數(shù)量較2014年同期增長了25%；全球共有16億人次通過各種平臺觀看了其生產(chǎn)的直播內(nèi)容。[5]

美聯(lián)社案例正是傳統(tǒng)媒體如何借力視頻直播的教科書式案例。美聯(lián)社作為專業(yè)的新聞機構(gòu)在試水移動視頻直播業(yè)務(wù)時，還將直播內(nèi)容沉淀為本媒體的內(nèi)容源，進行二次營銷，將內(nèi)容沉淀是非常關(guān)鍵的一點。一來將內(nèi)容產(chǎn)品價值開發(fā)最大化，二來有助于媒體權(quán)威的鞏固。

（2）二次開發(fā)內(nèi)容源。對于除了美聯(lián)社這類全球范圍內(nèi)專業(yè)的新聞機構(gòu)之外的絕大多數(shù)的媒體來說，僅僅依靠自身的力量向用戶提供持續(xù)、多樣的視頻直播內(nèi)容仍工程量巨大，也難以滿足龐大、碎片化的受眾需求。開放內(nèi)容生產(chǎn)，是傳統(tǒng)媒體進一步要做的工作。

本土化的案例以新浪直播新聞為例，拋開自制內(nèi)容，還有三個拓展內(nèi)容源的方法：一是合作媒體，實現(xiàn)內(nèi)容源的整合及共享。例如與“今日頭條”客戶端合作，在人民網(wǎng)的首份國內(nèi)媒體“兩微一端”融合傳播排行榜中，進入總榜前100名的媒體入駐今日頭條客戶端的媒體有63家，客戶端已經(jīng)逐漸成為網(wǎng)民閱讀新聞的主要方式，但當前網(wǎng)民對于客戶端使用度高度集中，各傳統(tǒng)媒體自身運營客戶端難度不斷增加，通過入駐影響力較大的客戶端，有助于傳統(tǒng)媒體獲得優(yōu)質(zhì)的信息出口，擴大其傳播力；[6]二是整合自身碎片化資源，通過新浪自身建立起來的拍客資源，將碎片化信息重組再生產(chǎn)，持續(xù)為新聞直播平臺提供內(nèi)容；三是與自家的新浪微博合力，在“兩微一端”的互聯(lián)網(wǎng)時代，推動新聞直播內(nèi)容的全民化生產(chǎn)。

另一個案例是2016年10月6日，今日頭條作為兩微一端里面的“一端”，也是中文世界最大的創(chuàng)作和分發(fā)平臺來宣布，要給國內(nèi)的所有媒體機構(gòu)提供完整的移動視頻直播解決方案。這意味著已經(jīng)入駐今日頭條“頭條號”平臺的2000余家媒體，將馬上可以開啟視頻直播，并透過今日頭條的精準分發(fā)，找到感興趣的用戶。這一舉動引起了媒體界的廣泛討論，今日頭條不做直播，因為它是用戶創(chuàng)作、分發(fā)、討論內(nèi)容的平臺，它要做的是鼓勵平臺上的合作伙伴，特別是媒體使用它來完成直播。今日頭條抓準傳統(tǒng)媒體缺失的兩個要素：沒有手機直播技術(shù)、沒有足夠好的傳播平臺。了解市場需求后，在此次移動視頻直播浪潮中才如此應(yīng)對。這足以說明，移動視頻直播是傳統(tǒng)媒體在移動端重塑自己品牌社會影響力的一個非常好的機會。

（3）借力新模式，重塑品牌影響力。采用“直播+VR/AR”形式。融合技術(shù)，創(chuàng)新直播方式以吸引用戶瀏覽，豐富和提高觀眾觀感體驗的整體水平。剛過去的2016里約奧運會就采用了直播+VR的模式，負責本次奧運會內(nèi)容轉(zhuǎn)播的機構(gòu)OBS在巴西奧運會轉(zhuǎn)播中采取VR技術(shù)，包括開閉幕式的直播和賽事直播，其外觀眾還可下載VR內(nèi)容。這大大滿足了無法親臨現(xiàn)場的奧運迷們觀看賽事的需求，也進一步在新技術(shù)領(lǐng)域彰顯了不斷超越、挑戰(zhàn)自我的奧運精神。

采用“FB+BBC”模式，c社交平臺合作達到共贏。例如2015年底FB與BBC的合作：Facebook作為全球第一大社交平臺，原本可直接基于已建立起來的社交關(guān)系或粉絲關(guān)系進行直播互動，但為了進一步提升平臺活躍度與用戶粘性，在內(nèi)容為王的要求下，專業(yè)媒體無疑是最好選擇。對于專業(yè)媒體BBC，借力Facebook穩(wěn)定的社交網(wǎng)絡(luò)來輸出優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容，合作共贏成為新聞生產(chǎn)輸出的完美渠道，帶來用戶最優(yōu)的信息觀看體驗。

在移動直播的大局中，渠道與內(nèi)容缺一不可。這場“聯(lián)姻”能走多遠？有待進一步的觀察，但至少目前，“FB+BBC”模式是揚長避短值得傳統(tǒng)媒體借鑒的，也可在移動端重塑品牌社會影響力。

四、總結(jié)與展望

通過分析，我們可以看到傳統(tǒng)媒體+移動直播的結(jié)合，已經(jīng)成為一種新的現(xiàn)象；移動視頻直播的誕生不是為了消滅傳統(tǒng)媒體，而是為了最終和這些現(xiàn)有的成熟媒體形成并存的關(guān)系，配合生產(chǎn)；而傳統(tǒng)媒體歸根結(jié)底的意圖是在移動端重塑自己品牌社會影響力。這樣有時代感的新聞生產(chǎn)模式或許可以給移動視頻直播時代下的傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展帶來啟示。

【參考文獻】

[1] 王林，陳晶，竇玉帥.網(wǎng)絡(luò)打賞：打賞比點贊更深一步 表示我贊同[EB/OL].今日頭條，http：///i6308862138706297345/.

[2] 萬小廣.轉(zhuǎn)型中的新聞人、新聞機構(gòu)與新聞生態(tài)――《后工業(yè)時代的新聞業(yè)》報告摘要[J].青年記者，2013.04.50-54.

[3] 鄭亞琴，樊鵬.社會化媒體商業(yè)預測價值研究――基于電影票房數(shù)據(jù)的分析[N].吉林工商學院學報，2012-05-28（3）.

[4] 郭慶光.傳播學教程[M].北京：中國人民大學出版社，1999.180.

[5] 周曉鵬.直播：草根拼顏值機構(gòu)靠技術(shù)[N].光明日報，2016（09）.

[6] 孫海悅.中國社科院“兩微一端”融合傳播排行榜[J].青年記者，2015（34）63-63.

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展范文5

大數(shù)據(jù)，又叫巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)，是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過數(shù)據(jù)的集成共享，交叉復用形成的智力資源和知識服務(wù)能力。“大數(shù)據(jù)”一詞最早是由全球知名咨詢公司麥肯錫提出，麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生存因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。”①2011年麥肯錫公司引出“大數(shù)據(jù)”后，首先對商業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，開始出現(xiàn)以精準營銷模式為主的銷售方式；如卓越、亞馬遜、淘寶等電子商務(wù)平臺主動推薦客戶需要的產(chǎn)品，從而定制個性化推薦服務(wù)。

二、大數(shù)據(jù)對媒體產(chǎn)生的影響

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，新聞行業(yè)開始挖掘大數(shù)據(jù)所帶來的價值，在新聞的編寫、形式、內(nèi)容等方面做出了一系列的變化。首先，智能手機的普及、社交媒體的發(fā)達使人們已經(jīng)進入一個全媒體時代，人人都可以成為新聞記者，新聞報道已經(jīng)不再是媒體人的專利了。大數(shù)據(jù)時代的來臨，聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民和各種電子記錄設(shè)備散布在各個角落，新聞的時效性也大大提高，當今最具時效的新聞來源已經(jīng)從以前“到現(xiàn)場”的人轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;在現(xiàn)場”的人。其次，從媒體報道內(nèi)容上看，新聞評論強調(diào)原創(chuàng)、深度、數(shù)量有限，在大數(shù)據(jù)時代容易被海量的數(shù)據(jù)所淹沒。每天每個網(wǎng)民都會產(chǎn)生大量的文字、視頻、音頻內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播。在這些海量的數(shù)據(jù)面前，媒體的新聞報道是重要數(shù)據(jù)，但同時也是少量的數(shù)據(jù)，媒體如何生產(chǎn)、收集大量的、重要的數(shù)據(jù)是當下無可避免的挑戰(zhàn)。此外，從媒體從業(yè)人員來看，記者編輯不僅要具有熟練的使用文字、圖像的能力，還需要懂得如何收集、整理、分析數(shù)據(jù)，并熟練的運用各種新型的終端設(shè)備平臺。總之，大數(shù)據(jù)的來臨已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的傳播方式，在新聞行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中存在著機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體和新媒體都應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)進行自身的改革與完善，在摸索中前行。

三、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展困境

1、新媒體的困境——激烈競爭

新技術(shù)的革新必然會影響一個時代的發(fā)展，淘汰舊的工具。但是對于目前的現(xiàn)狀而言，新媒體也面臨著巨大的困境和挑戰(zhàn)。一個典型的代表是新浪微博。曾經(jīng)在2011年扛著“自媒體社交媒體大旗”的微博出現(xiàn)在我們的生活中，以一種無可匹敵之勢進入到移動互聯(lián)網(wǎng)當中。它給受眾帶來了一個更大的“發(fā)聲”平臺，改變了傳統(tǒng)的傳播模式。但微博如今的現(xiàn)狀呢？現(xiàn)在的新浪微博已經(jīng)入不敷出，在它引領(lǐng)的幾年時間內(nèi)越來越強調(diào)它的新媒體屬性，而忽略了它的社交工具的作用。筆者認為這樣的悲劇已經(jīng)是不可避免的。而作為后起之秀的微信，由于充分明確了自己的定位，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸勝過微博的地位。當然，這兩個產(chǎn)品有許多共性。但是正因為他們的定位不同注定了結(jié)果的不同。再加之四大門戶網(wǎng)站之間轟轟烈烈的微博大戰(zhàn)，最終新浪微博雖然守住了老大的位置，但是到目前為止還是沒有找到一個合理的盈利模式，這也是新浪微博逐漸式微的原因。同時在微信引領(lǐng)潮流之后，也不斷出現(xiàn)了陌陌、米聊等這一類的社交軟件，競爭也日益激烈，其結(jié)局也可能還是一樣。競爭會導致傳媒行業(yè)迅速的發(fā)展。但是，當競爭超過一個標準后必然會帶來負面影響。當新聞成為一種商品時，消費是一種習慣，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是一種消費、一種習慣。在這樣的一個環(huán)境里，筆者認為，新媒體目前所面臨的最大困局就是競爭，并不是完全繁榮的局面。

2、傳統(tǒng)媒體的困境——過分安逸

對于我國的傳統(tǒng)媒體而言，都知道面臨新媒體威脅與挑戰(zhàn)是巨大的，但是傳統(tǒng)媒體一直拖著，沒有做出實質(zhì)的改革。直到2013年上海《新聞晚報》的停刊，傳統(tǒng)媒體才意識到真正的危機。前幾年，雖然傳統(tǒng)媒體的人員收入都受到影響，但是影響到的只是才入行的新聞人員。同時我國是體制內(nèi)新聞，有國家的扶持、是主流媒體、權(quán)威性高，對于新媒體而言很多方面上都占據(jù)優(yōu)勢，比如官方媒體身份，新聞特權(quán)（記者證）等等，只是傳統(tǒng)媒體沒有善加利用。而新媒體的出現(xiàn)打破這種局面，不斷地向權(quán)威挑戰(zhàn)、向權(quán)威質(zhì)疑，從傳統(tǒng)的自上而下的縱向傳播，到新媒體時代的平行傳播。所以傳統(tǒng)媒體面臨的不是技術(shù)危機，更多的是信任危機，但是情況也不是所想的完全悲觀。就如我們進入了汽車時代，但自行車行業(yè)卻找到另一種定位，它成了人們休閑、健身的好工具，身價更勝以前。同樣廣播在電視沖擊下不斷式微，但是由于汽車普及，也迎來了生存空間。

四、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展趨勢

在大數(shù)據(jù)時代下，新媒體和傳統(tǒng)媒體可以充分利用各自的優(yōu)勢進行互補，相互融合。兩者之間并不是相互排斥、此消彼長的關(guān)系②。新媒體與傳統(tǒng)媒體二者融合是其發(fā)展的必然方向。單一的媒體在大數(shù)據(jù)時代將失去競爭力，大數(shù)據(jù)時代需要的是多種傳播手段綜合運用的媒體。

首先，新媒體與傳統(tǒng)媒體融合可以使內(nèi)容更加豐富、更加廣泛。傳統(tǒng)媒體憑借強大的公信力、龐大的受眾群體及權(quán)威的輿論地位，在傳播活動中發(fā)揮著重要的作用。但傳統(tǒng)媒體信息容易受版面、時間等條件的限制，而新媒體則不受這些條件的限制③。其信息具有海量特征，并能同時結(jié)合聲音、圖片等信息，使的信息內(nèi)容更豐滿生動。從不同的角色角度幫助傳統(tǒng)媒體傳遞更加豐富的信息。

其次，新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合可以增強其有效性和及時性。新媒體主要以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進行信息的傳播，可以使新聞信息更加迅速、便捷的傳播到更廣的范圍。比如重大的自然災(zāi)難的報道，傳統(tǒng)媒體受到地理因素的影響，無法最快、最有效的對災(zāi)難地區(qū)進行信息的采集和編排，實時信息無法及時的傳遞到外界，導致有意義有價值的新聞流失。而與新媒體融合之后則可以避免這種情況，可以依靠新媒體的優(yōu)勢將災(zāi)區(qū)情況傳遞給外界，與傳統(tǒng)媒體形成互補。

最后，無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體當下都處在大數(shù)據(jù)時代。對于傳媒行業(yè)來說這是一個最好的時代，任何時候也不曾掌握如此強大的話語權(quán)，同時這又是一個最壞的時代，不創(chuàng)新就必然會被淘汰。新媒體與傳統(tǒng)媒體互相融合，各自做出獨一無二的精品內(nèi)容、勇于創(chuàng)新才能立于不敗之地。

參 考文獻

①中國大數(shù)據(jù)，《帶您了解大數(shù)據(jù)》，

http：//thebigdata.cn/YeJieDongTai/8470.html

②湯宇時，《傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對新媒體時代的轉(zhuǎn)型》[J].《中國傳媒科技》，2012（10）

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展范文6

先行一步，奏響羊城創(chuàng)意“三部曲”

在廣州，目前有40多個較大規(guī)模的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，每年實現(xiàn)產(chǎn)值150多億元，如“太古倉”、“羊城創(chuàng)意園”及現(xiàn)在重點打造的“北岸文化碼頭”等一批備受關(guān)注的創(chuàng)意園。其中，在廣州天河的羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園既像工廠，也像寫字樓，更像藝術(shù)村。

這個國家級的文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)2011年總產(chǎn)值達9億元，營業(yè)收入超6.3億，年納稅金額超6000萬元，提供的就業(yè)崗位將超過5500個。羊城創(chuàng)意園初步形成了規(guī)模，產(chǎn)生了影響力。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了以下發(fā)展的三部曲：

兼并舊廠房，打造創(chuàng)意孵化器。羊城創(chuàng)意園位于廣州市黃埔大道中315號，地處廣州新城市中心地帶，具有較高的開發(fā)利用價值。這塊占地18萬平方米的創(chuàng)意園區(qū)，由羊城晚報報業(yè)集團利用2000年兼并的原廣州化纖廠舊廠房改建而成。

依托羊城晚報報業(yè)集團強大的報業(yè)及多媒體傳媒平臺，這里發(fā)生了“巨變” ：“亞洲最大的印務(wù)中心”、“全國工業(yè)旅游示范點”、“廣東省第一批文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“2007中國十佳最具投資價值創(chuàng)意基地”、廣州亞運會電視主播機構(gòu)、廣州最大的建筑設(shè)計類書吧都在這里誕生。在這里，傳統(tǒng)工業(yè)遺留下來的巨大空間如今煥發(fā)出新的活力，獨特的LOFT風格給了都市創(chuàng)意人一個絕佳的工作場所。2011年10月，連州國際攝影年展等高端影展也在園里巡展。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園今后還將全力打造成為華南地區(qū)最大的設(shè)計類、文化類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，為設(shè)計企業(yè)和人士建筑一個夢寐以求的創(chuàng)作、交流空間，著力推動廣東在設(shè)計領(lǐng)域里的發(fā)展，為建設(shè)“文化大省”和“創(chuàng)新型廣東”服務(wù)。

引鳳筑巢，搭建創(chuàng)意平臺。由申請進入園區(qū)的企業(yè)根據(jù)自己的個性喜好投資裝修。10年來，這里已經(jīng)吸引了近百多家著名的設(shè)計公司、藝術(shù)家工作室和文化機構(gòu)進駐，囊括了許多廣州頂尖級的設(shè)計公司。園區(qū)完全有希望通過“三舊”改造開發(fā)，成為廣州市政府規(guī)劃建設(shè)中的珠江一河兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶的龍頭與標桿、廣東文化強省的一面旗幟、廣東創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個制高點。

利用政策，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目預計建設(shè)周期為9年，到2015年全部建設(shè)完成并投入使用。本項目不僅具有良好的經(jīng)濟效益，同時是促進廣州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、完善投資軟環(huán)境、吸引國際著名企業(yè)入駐的重要措施，具有深遠意義。目前園區(qū)第三階段整體開發(fā)即將啟動，即通過“三舊”政策改變用地性質(zhì)，在保留部分舊廠房建筑的同時，啟動中央文化商務(wù)區(qū)的建設(shè);同時，園區(qū)將進一步建設(shè)多樣性的創(chuàng)意展示平臺，將與園區(qū)內(nèi)創(chuàng)意、設(shè)計企業(yè)、相關(guān)行業(yè)、傳媒平臺緊密結(jié)合，由此打造一個高度產(chǎn)業(yè)鏈化，相互支持、相互依存的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。

為創(chuàng)意做好傳播，讓傳播做出創(chuàng)意

開設(shè)羊城創(chuàng)意網(wǎng)和《創(chuàng)意周刊》專版，提供傳播平臺。在“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”的時代背景下，以相當?shù)淖孕藕推橇Υ虺觥坝脛?chuàng)意引領(lǐng)新生活，用創(chuàng)意引領(lǐng)新商業(yè)”的口號，顯示出羊城晚報的高度和前瞻性。經(jīng)過六年的積累，掌握了相當?shù)膭?chuàng)意人才及相關(guān)資源，培育出一大批創(chuàng)意設(shè)計藝術(shù)領(lǐng)域忠誠的閱讀客戶。《創(chuàng)意周刊》以人物和事件為主軸，關(guān)注城市規(guī)劃、建筑、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、平面設(shè)計、廣告設(shè)計、動漫產(chǎn)業(yè)、當代藝術(shù)等領(lǐng)域，是羊城晚報探索人文精神和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的陣地，是突顯羊城晚報品牌價值、公信力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀版塊。

策劃系列活動，提升創(chuàng)意的價值。創(chuàng)意園隔三差五就會有各種創(chuàng)意活動，影響最大的是舉辦“金羊獎”、“羊城新八景”評選。經(jīng)過六年的洗禮，“金羊獎”從廣州走向全國，評審力量從全國走向國際，如今“金羊獎”已成為羊城晚報報業(yè)集團旗下的品牌項目，成為廣州市政府主辦的廣州國際設(shè)計周的一張名片。羊城新八景評選活動是在2010年11月16日至2011年5月18日，由羊城晚報報業(yè)集團主辦非常成功的一項品牌活動。羊城晚報、新快報各投入版面300多個，推出12位常委宣傳部長系列專訪、12區(qū)市八景推薦、22場城市公眾論壇、14場大學生辯論賽、專訪100多位國內(nèi)文化名流，輻射整個廣東，同時吸引了全國各地群眾甚至是海外僑胞的熱烈參與。公眾投票超過860萬張，海外130多家華文報紙報道，28個國家的華僑參與評選。活動得到50多家企業(yè)贊助，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

通過時尚生活雜志，拓展創(chuàng)意產(chǎn)品市場。《享時尚》抓時尚趨勢，扣流行脈搏，致力于關(guān)注華南時尚風潮，傳播一線潮流訊息，力求成為華南高端讀者群體“身邊的時尚參謀”。雜志通過封面、圈子話題、本周視點、時尚風向、都市影像，展示城市時尚風潮。《可樂生活》縱觀全球，立足本土，追蹤潮界最新鮮熱辣之話題及事件，挖掘潮人最積極向上之生活及態(tài)度，以潮流媒體為平臺，整合讀者、渠道、網(wǎng)絡(luò)、線上及線下的各項優(yōu)勢資源，為品牌、產(chǎn)品定制創(chuàng)意新穎的廣告，為客戶定制個性化的媒體整合營銷方案。《優(yōu)悅生活》是羊城晚報報業(yè)集團旗下唯一的品位生活雜志、影響城市精英的優(yōu)質(zhì)生活雜志，強勢覆蓋南中國最有價值人群，從200萬羊城晚報報業(yè)集團讀者中精選擇2.5%的高端讀者贈閱，覆蓋南中國五星級酒店、機場貴賓室、星巴克、銀行VIP室、汽車4S展廳、高端樓盤會所、高檔消費場所，是銀行及保險業(yè)VIP客戶、羊城晚報報業(yè)集團高端客戶、高端俱樂部會員專享特刊。

戰(zhàn)略抉擇：品牌與創(chuàng)意相生相長