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建筑企業(yè)施工安全管理范文1

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建筑業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)得以快速提高，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位與作用也愈發(fā)的突出，建筑企業(yè)施工安全管理也越來(lái)越受到重視。

一、建筑企業(yè)施工現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）建筑市場(chǎng)管理比較混亂

主要表現(xiàn)在，建筑市場(chǎng)主體包括建設(shè)與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)單位，有法不依，躲避監(jiān)督。發(fā)生在建設(shè)單位的問(wèn)題，建筑法和工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中對(duì)其責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，但為逃避費(fèi)用，仍以種種借口，或明或暗，或部分或全部不依法辦理“一書(shū)兩證”、工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等各種手續(xù)，還有對(duì)應(yīng)實(shí)行監(jiān)理的工程不委托監(jiān)理。這種行為既造成了國(guó)家各種稅費(fèi)的流失，又使工程處于失控狀態(tài)，成為工程質(zhì)量安全的直接隱患。此外，一些單位迫使勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，要求施工企業(yè)墊資施工，以及拖欠工程款和合同費(fèi)用等嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場(chǎng)秩序，使施工企業(yè)陷入嚴(yán)重的“三角債”，無(wú)力增加必要的安全防護(hù)設(shè)施，甚至偷工減料，造成質(zhì)量、安全事故隱患或事故。

（二）施工安全應(yīng)對(duì)措施不完善

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問(wèn)題:

1、施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍;

2、腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范;

3、模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理;

4、“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理;

5、現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范;

6、施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象;

7、門(mén)吊搭設(shè)不規(guī)范;

8、塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范;

9、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄和水平低，且重視程度不高[[33]0

（三）缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)

目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的，存在著很多的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)建筑施工行業(yè)的要求也越來(lái)越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺(tái)和支持，使之與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。

二、目前我國(guó)建筑企業(yè)施工安全存在問(wèn)題的原因分析

（一）建筑企業(yè)本身的安全問(wèn)題

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全

要做到安全生產(chǎn)，首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。許多個(gè)體私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員一般也是掛名，平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng)，最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。

2、安全管理制度不落實(shí)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的管理嚴(yán)重滯后。隨著建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，國(guó)有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種是正式工，操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民。主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽訂單項(xiàng)工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全工作全部由自己負(fù)責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤(rùn)。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時(shí)的利益。

3、市場(chǎng)行為不規(guī)范

由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，有些施工單位為了承攬工程，以掛靠等形式進(jìn)行越級(jí)承包工程。或者接到工程后，進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包和分包，導(dǎo)致最后實(shí)際的施工方是沒(méi)有任何資質(zhì)和能力的施工單位，造成很大的安全隱患。

（二）企業(yè)安全投入問(wèn)題

由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建設(shè)單位在工程招投中肆意壓價(jià)，甚至將發(fā)包價(jià)格低于成本價(jià)格。對(duì)確保施工安全的措施費(fèi)用不予認(rèn)同拒絕支付合理的安全費(fèi)用。為追求最大的經(jīng)濟(jì)利益，強(qiáng)求施工單位不合理的工期要求，而施工單位為了保證施工進(jìn)度和工期，把有限的資金優(yōu)先用于生產(chǎn)上，設(shè)備和安全防護(hù)措施落后、工人勞動(dòng)條件得不到有效的改善。

（三）安全培訓(xùn)和安全教育問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量涌向市場(chǎng)進(jìn)入“門(mén)檻”低的建筑業(yè)。目前，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)7000萬(wàn)人，80%為農(nóng)民工，占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一。同時(shí)2011年我國(guó)的城鎮(zhèn)化率50.5%，己經(jīng)有一億九千萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，還有一億農(nóng)村勞動(dòng)力等待轉(zhuǎn)移。而且不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)過(guò)程中缺乏針對(duì)性和有效性，往往流于形式，難以滿足施工安全的需要。

企業(yè)對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專門(mén)的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

三、完善建筑企業(yè)施工安全管理的具體措施和建議

（一）提高建筑企業(yè)的安全管理水平;

安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身，要想真正控制和減少事故發(fā)生，必須從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，明確和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部要將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，制定相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)安全制度，明確各層安全管理考核指標(biāo)，嚴(yán)格要求員工不能只憑主觀感覺(jué)估計(jì)是否有危險(xiǎn)，一切行為都必須照章辦事，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、安全管理和安全技能等系統(tǒng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和素質(zhì)，特別是要提高農(nóng)民工的安全意識(shí)，把建筑安全政策法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則化為人們的自覺(jué)行為規(guī)范，從而降低事故發(fā)生率。加大對(duì)安全技術(shù)研究的投入，提高對(duì)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等復(fù)雜問(wèn)題的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范能力。建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

（二）施工安全投入保證體系:

建立施工安全的投入保證體系:建筑施工(生產(chǎn))安全應(yīng)有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財(cái)力投入并發(fā)揮其投入效果的保證體系。人力由施工安全的組織保證體系中解決，物力和財(cái)力的投入則需要解決相應(yīng)的資金問(wèn)題。安全費(fèi)用可分為政策性費(fèi)用和措施性費(fèi)用，前者己納入概預(yù)算定額中，后者則可采用向建設(shè)單位申請(qǐng)相應(yīng)費(fèi)用與自籌相結(jié)合的辦法解決。在《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)用納入概算并予及時(shí)提供和施工單位必須將其用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、且不得挪用的情況下，使這一保證體系顯得更加重要或不可或缺。施工安全的投入保證體系由投入項(xiàng)目和費(fèi)用測(cè)算、落實(shí)資金來(lái)源、投入決策、投入的實(shí)施和監(jiān)督以及投入效果分析等5個(gè)相互銜接的工作組成。這5項(xiàng)工作都很重要。當(dāng)建設(shè)單位納入工程概算的安全費(fèi)用不足時(shí)，施工單位可與建設(shè)單位另行協(xié)商解決，而這就需要做好費(fèi)用的測(cè)算工作，由于安全投入包括一次性消耗(往往也還有相應(yīng)的剩余價(jià)值)和可以繼續(xù)周轉(zhuǎn)使用的，因此施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一部分，包括自投資金的來(lái)源和投入安排，都是投入決策工作應(yīng)予解決的。而投入的具體實(shí)施及監(jiān)督工作，則必須由制度加以保證。最后對(duì)投入效果的分析應(yīng)包括投入項(xiàng)目的適當(dāng)性，投入數(shù)量的適應(yīng)性和投入的經(jīng)濟(jì)性。

（三）建立建筑勞務(wù)培訓(xùn)教育基地，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)

在建筑企業(yè)建立勞務(wù)制度的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展勞務(wù)教育培訓(xùn)。而培訓(xùn)教育又按兩個(gè)層面進(jìn)行，一是強(qiáng)制性培訓(xùn):承建商必須出資，由獨(dú)立于政府、企業(yè)之外的專業(yè)培訓(xùn)教育單位如行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)中心、職業(yè)學(xué)校和安全咨詢公司等實(shí)施;二是自愿性培訓(xùn)，培訓(xùn)工作按照分散進(jìn)行、材、統(tǒng)一管理原則進(jìn)行，有資格的企業(yè)也可以實(shí)施。

現(xiàn)場(chǎng)教育具有直觀性，因此多進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育效果更加明顯。可以由政府或行業(yè)協(xié)會(huì)組織部分專家直接深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，可以采取安全教育光碟播放和現(xiàn)場(chǎng)安全操作相結(jié)合的辦法，著重注意安全培訓(xùn)的效果。安全教育培訓(xùn)費(fèi)用采取政府和施工單位共同承擔(dān)的辦法解決。

（四）將實(shí)施工程保險(xiǎn)納入到企業(yè)安全規(guī)范體系

在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，許多國(guó)家政府都把工程保險(xiǎn)的一些主要險(xiǎn)種列入了強(qiáng)制性保險(xiǎn)的范疇，并在法規(guī)中明確規(guī)定要求進(jìn)行工程保險(xiǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)合同條件中也含有關(guān)于工程保險(xiǎn)的條款。而我國(guó)還處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，在建筑市場(chǎng)運(yùn)行中，各方主體均不成熟，因此，必須由建設(shè)行政主管部門(mén)運(yùn)用行政手段，采用強(qiáng)制推行的方法是非常必要的。建議相關(guān)法規(guī)要對(duì)建設(shè)工程投保工程險(xiǎn)的如下內(nèi)容做出具體的規(guī)定:投保的風(fēng)險(xiǎn)范圍;強(qiáng)制保險(xiǎn)的險(xiǎn)種。至于什么險(xiǎn)種實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)，什么險(xiǎn)種實(shí)行自愿保險(xiǎn)，可以借鑒國(guó)際工程保險(xiǎn)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，在涉及國(guó)家利益、社會(huì)公共利益及安全的項(xiàng)目中，強(qiáng)制實(shí)行建設(shè)工程一切險(xiǎn)或安裝工程一切險(xiǎn)、附加第三者責(zé)任險(xiǎn):設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn);監(jiān)理責(zé)任險(xiǎn);雇主責(zé)任險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn);十年責(zé)任險(xiǎn)(主體工程)和兩年責(zé)任險(xiǎn)(細(xì)小工程).對(duì)于其他的工程項(xiàng)目以及其他的險(xiǎn)種，則可以根據(jù)不同的情況具體確定，采取自愿投保的原則;建設(shè)工程保險(xiǎn)責(zé)任的劃分:保險(xiǎn)期限;保險(xiǎn)費(fèi)的來(lái)源。

結(jié)語(yǔ)

本文從建筑施工安全管理的實(shí)際需要出發(fā)，從建筑施工安全管理存在的問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因及具體對(duì)策，對(duì)建筑企業(yè)安全施工管理進(jìn)行了系統(tǒng)的探討。

參考文獻(xiàn)：

建筑企業(yè)施工安全管理范文2

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)

Abstract: along with the rapid economic development, basic construction investment are on the increase. Construction industry also entered the rapid development period, made the obvious proud achievement. But, with the construction and expansion of the size of the enterprise, the increase of construction personnel, also appeared a lot of problems, especially in the construction safety and security management, there are many loopholes, these problems have restricted construction enterprise of health, stable development. This article from the construction safety production and safety management of construction enterprise to explore the problem, and find out the corresponding measures to help the construction enterprise to the healthy development.

Keywords: building enterprise; Safety production; Safety production

中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑行業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)和帶動(dòng)作用，建筑行業(yè)又與人民的生活息息相關(guān)，如果建筑行業(yè)管理不好，不僅對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有巨大的損害，而且也嚴(yán)重威脅到了人民的生命財(cái)產(chǎn)。所以，對(duì)待建筑行業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范制度，以此保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展，造福人民，促進(jìn)社會(huì)的安康、和諧。

一、建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1、政策落實(shí)不到位。由于建筑工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，再加上施工人員多，本來(lái)管理就會(huì)很棘手，需要投入相關(guān)的人力物力和財(cái)力，但是，相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，相關(guān)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致了監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善，監(jiān)督不到位。由于人手和經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致監(jiān)管人員不能及時(shí)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，還有的監(jiān)管人員濫竽充數(shù)，走門(mén)觀花，不認(rèn)真檢查落實(shí)相關(guān)的規(guī)定，為以后的建筑施工的安全埋下了一顆定時(shí)炸彈，嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)。還有的工程項(xiàng)目造價(jià)低，例如學(xué)校、衛(wèi)生等相關(guān)的建筑，由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購(gòu)置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，這就為以后的建筑施工埋下了安全的隱患。再有就是“黑工程”項(xiàng)目的普遍存在，例如，當(dāng)?shù)氐恼毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新幼兒園等項(xiàng)目不按相應(yīng)的法定程序進(jìn)行招標(biāo)，而是擅自指定施工單位進(jìn)行放線開(kāi)工。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面還存在很多問(wèn)題。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章，建筑所用的材料亂堆亂放，有些建筑材料也沒(méi)有分類管理，例如，易燃的建筑材料沒(méi)有專門(mén)進(jìn)行看守，這樣很容易造成火災(zāi)，危及到作業(yè)人員，這種現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯得特別嚴(yán)重。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝作業(yè)等防護(hù)設(shè)施，更沒(méi)有做好相應(yīng)的防護(hù)。在施工單位沒(méi)有進(jìn)行封閉作業(yè)，這樣很容易閑雜人特別是小孩子的進(jìn)入，很容易出現(xiàn)安全事故。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電極其不規(guī)范，沒(méi)有做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的用電原則，配電線路也很混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接的現(xiàn)象。再次，在施工中，支架的架設(shè)十分重要，一旦處理不好就會(huì)給整個(gè)工地帶來(lái)巨大的人員和財(cái)產(chǎn)的損失，但是，支架架設(shè)不合理的現(xiàn)象仍然存在，在架設(shè)中，有的施工單位為了節(jié)省投資，就用破損腐爛的木材，進(jìn)行搭建，施工撐木建設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，直接留下了安全隱患。還有一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象就是，上崗人員大多沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)就直接上崗，一點(diǎn)安全防護(hù)意識(shí)也沒(méi)有，也不懂得進(jìn)行自身和他人的安全防護(hù)，給自己和他人帶來(lái)了安全隱患，害人又害己，得不償失。施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也不經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)，不進(jìn)行相關(guān)工作的審查，導(dǎo)致安全設(shè)施的更新和維護(hù)跟不上，導(dǎo)致了安全事故頻發(fā)。

3、施工技術(shù)方面不完善。首先，相關(guān)的檢測(cè)設(shè)施不完善，相關(guān)的材料檢測(cè)沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告。其次，所用的材料工具沒(méi)有品牌保證，例如，、砂漿配合比沒(méi)有標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。再次，不嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致施工的進(jìn)程和施工的質(zhì)量得不到保證，最后，只能導(dǎo)致工期的延誤。

二、建筑施工安全生產(chǎn)管理的措施

1、健全安全生產(chǎn)管理體系，完善相關(guān)的管理政策。眾所周知，安全生產(chǎn)對(duì)建筑公司來(lái)說(shuō)非常重要，直接影響到建筑公司的聲譽(yù)。可以這么說(shuō)，安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈，針對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，要引起公司的高度重視。公司要組建專門(mén)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要選用一些具有管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的專門(mén)人才來(lái)?yè)?dān)任，既要懂得文明施工，又要理解相關(guān)的消防安全、環(huán)境保護(hù)等方面的知識(shí)。在此基礎(chǔ)上還要成立相關(guān)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等，要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)。相關(guān)部門(mén)建立后，要明確自己的職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)要把相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行，“你主管、你負(fù)責(zé)”的原則。分配完成后公司還要與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)的合同書(shū)，這樣就會(huì)形成法律效益，就會(huì)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人就更有約束力，經(jīng)過(guò)這樣知道，就會(huì)把目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、要開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)活動(dòng)。公司開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)優(yōu)的活動(dòng)，有利于提高人們安全的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，公司通過(guò)活動(dòng)可以進(jìn)一步引導(dǎo)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣就會(huì)把安全意識(shí)落實(shí)到實(shí)處，安全事故也就會(huì)得到遏制，這樣可以公司減少因安全事故而造成的損失。從而也提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。

3、相關(guān)的項(xiàng)目安檢人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)。項(xiàng)目安檢人員，要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，要親臨自己的工作崗位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作要認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)，采取相關(guān)措施進(jìn)行處理，及時(shí)制止違章指揮、違規(guī)操作行為，把安全隱患扼殺在搖籃里。

4、要開(kāi)展安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)工作。說(shuō)道安全，其實(shí)就是人的安全。我們知道，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，需要的勞動(dòng)力原來(lái)越多，這就迫使建筑行業(yè)不得不把眼光放到農(nóng)民工的身上，農(nóng)民工來(lái)自農(nóng)村，文化水平不高，安全意識(shí)也不強(qiáng)烈，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)為什么事故頻發(fā)的原因，給建筑公司帶來(lái)了巨大的損失。針對(duì)這種情況，企業(yè)在引進(jìn)施工人員的時(shí)候，要對(duì)他們進(jìn)行在前培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中要特別重視安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，把安全事故降低到最小。為此，公司要每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，把安全意識(shí)傳達(dá)給員工。還有項(xiàng)目部在配合公司做好工人安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。

5、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用。要預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，就必須加大安全專項(xiàng)資金的投入使用，安全資金至關(guān)重要，這項(xiàng)資金決不能節(jié)省，安全資金的投入有利于消除安全隱患的存在。例如，在架設(shè)高塔時(shí)，就要使用先進(jìn)的塔吊設(shè)備，不能偷工減料，每年還要定期投入塔吊的維護(hù)費(fèi)用，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理，不能等到安全事故發(fā)生了在采取相關(guān)的措施，如果這樣就為時(shí)已晚了。

6、要認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底工作對(duì)保證施工安全十分重要。施工操作人員在進(jìn)行施工前，專門(mén)的安全人員要以書(shū)面的形式，認(rèn)真清楚的對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，在確定無(wú)誤后，雙方都要簽上自己的名字。這樣就能保證在施工工程前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)管理不是一件小事情，而是要當(dāng)做一件大事來(lái)抓，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須需要全員參與才會(huì)起到效果。所以，建筑企業(yè)要知道安全管理的重要性，只有重視了，才能夠有效的避免或減少安全事故的發(fā)生，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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建筑企業(yè)施工安全管理范文3

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0 引言

目前，我國(guó)建筑施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻,事故總量和傷亡人數(shù)居高不下。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)安全事故的發(fā)生具有決定性影響,必須從管理入手,進(jìn)一步提高建筑安全管理的水平,降低事故發(fā)生率。

1、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、工期、成本是施工企業(yè)的重要四大指標(biāo)，而這其中最重要的落腳點(diǎn)就是建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)。建筑企業(yè)把質(zhì)量保證放在第一位，但是質(zhì)量好的最基本條件就是安全，質(zhì)量是建立在安全之上的。施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的重中之重。加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)于建筑企業(yè)的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

只有建筑企業(yè)的所有員工都具有文明施工、安全施工的意識(shí)，建筑企業(yè)才能更好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是整個(gè)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，能夠促進(jìn)所有員工文明施工，全面提高全體企業(yè)職工的安全意識(shí)。不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作具有重要作用。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的主要特征

2.1、施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多。工程的建設(shè)是有多方參加的，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多等因素，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力也參差不齊，使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加、管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單調(diào)和欠缺，很多僅僅依賴本身經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成比較詳盡的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.2、建筑施工活動(dòng)空間狹小以致不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場(chǎng)地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)械，當(dāng)場(chǎng)地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外形多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展需作調(diào)整。對(duì)于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑，其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。

2.3、施工周期長(zhǎng)，露天作業(yè)條件惡劣。由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長(zhǎng)，從地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室外裝修等整個(gè)工程的70%以上基本都在露天中進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)受雷雨天氣、酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)安全事故的因素

3.1、人的因素。其包括了施工人員心理、生理等方面的因素。如心理上的不安全因素影響了工作中的性格、氣質(zhì)和情緒(如急躁、懶散、粗心等)；缺乏安全意識(shí),違反規(guī)程,忽視安全,忽視警告,操作錯(cuò)誤;使用不安全設(shè)備,沒(méi)正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；物體存放不當(dāng),對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤等；工作人員的素質(zhì)偏低。施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

3.2、物的因素。安全防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷；機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等有缺陷；個(gè)人防護(hù)用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護(hù)目鏡及面罩、防護(hù)服等)缺乏或有缺陷。

3.3、環(huán)境的因素。施工現(xiàn)場(chǎng)照明光線不足,視線不暢；通風(fēng)不良、粉塵飛揚(yáng);作業(yè)場(chǎng)所狹窄、雜亂,溝渠縱橫；施工現(xiàn)場(chǎng)道路不通暢;材料工器具亂堆亂放,雜亂無(wú)序;噪聲刺耳。

3.4、管理上的因素。對(duì)職工沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)安全教育就上崗作業(yè)；沒(méi)有對(duì)各工種進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底；沒(méi)有落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入少;安全生產(chǎn)檢查流于形式,對(duì)檢查出的事故隱患沒(méi)有“定人、定措施、定時(shí)間”進(jìn)行整改,對(duì)發(fā)生事故沒(méi)有按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理等。

3.5、安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)一一項(xiàng)目部一一班組一一施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無(wú)從考核。

4、提高建筑工地安全管理水平的對(duì)策

4.1、認(rèn)真貫徹安全法律、法規(guī)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式

各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，履行行業(yè)安全監(jiān)督管理職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備安全監(jiān)管人員，嚴(yán)格做到“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。各施工企業(yè)要完善企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)機(jī)制，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的足額投人，并配備工程項(xiàng)目足夠的專職安全管理人員，促進(jìn)安全生產(chǎn)均衡發(fā)展。

4.2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

4.2.1 強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)；樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。

4.2.2 切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。

4.2.3 加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。

4.3、確保安全防護(hù)設(shè)施的投人，保障施工安全

安全投人是確保防護(hù)設(shè)施到位的重要前提。施工企業(yè)和項(xiàng)目都要嚴(yán)格按規(guī)定提取安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，同時(shí)要有意識(shí)地杜絕假冒偽劣的防護(hù)用品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。隨著安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求的不斷提高，工程造價(jià)部門(mén)也應(yīng)及時(shí)調(diào)整取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加安全設(shè)施定額費(fèi)用，使定額費(fèi)用與安全投人相適應(yīng)。

4.4、建筑企業(yè)要建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制

提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故.建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)人本企業(yè)施工的人員特別是農(nóng)民工要進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和必要的安全技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，合格后建立檔案，特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗，項(xiàng)目部要做好工人的日常安全教育工作，徹底消除職工“無(wú)知”這一最大安全事故隱患。

4.5、必須要加強(qiáng)施工安全的技術(shù)措施

必須要建立安全教育的培訓(xùn)體系，做好安全檢查的工作；必須要做好技術(shù)工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些明顯的安全警示標(biāo)志；經(jīng)常對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查或維修，確保施工設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)故障，而且必須要符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全生產(chǎn)與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。建筑企業(yè)管理的重要組成部分是建筑安全問(wèn)題管理研究,是實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的重要保障。因此,進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的水平,是建筑業(yè)從業(yè)人員必須科學(xué)、嚴(yán)肅、細(xì)致對(duì)待的課題。

參考文獻(xiàn)

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建筑企業(yè)施工安全管理范文4

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng) 施工企業(yè) 建筑工程 安全 管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

建筑施工安全問(wèn)題被一再提出，但一直是一個(gè)難以解決的問(wèn)題。事故的危機(jī)充斥于安全的管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，本文通過(guò)探索現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的各種危險(xiǎn)因素，研究施工過(guò)程中的不安全，不規(guī)范的因素與現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，更好運(yùn)用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，完善和改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過(guò)程中的各種危險(xiǎn)因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的健康與安全，確保安全生產(chǎn)得以進(jìn)行。

近年來(lái)，全國(guó)各地發(fā)生的施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故和重、特大傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全形式依然嚴(yán)峻。然而，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題同其它一切事物一樣，有它客觀規(guī)律的一面，它客觀地存在于整個(gè)施工活動(dòng)之中。因此，自然也可對(duì)它分析了解，掌握它的內(nèi)在規(guī)律，采取相應(yīng)的組織和技術(shù)措施對(duì)它進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，以達(dá)到安全施工的目的。

1.1安全生產(chǎn)管理制度得不到不落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不夠明確、獎(jiǎng)罰不夠嚴(yán)格、制度不夠健全，在這正情況下即使有制度，也會(huì)流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只管生產(chǎn)，不顧安全，甚至有些管理者對(duì)上級(jí)主管部門(mén)清查出的安全隱患不能及時(shí)整改。

1.2專、兼職安全管理人員不能滿足工程實(shí)際需要

安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并，專職安全人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工工作的實(shí)際需要，很多安全人員技術(shù)低素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，這些人員并無(wú)監(jiān)督管理能力，根本無(wú)法履行職責(zé)。

1.3安全教育不落實(shí)

施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，大多沒(méi)有進(jìn)行專門(mén)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)淡薄，違規(guī)、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)專門(mén)的崗位培訓(xùn)。

2 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施和制度

2.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑施工安全工作要有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要：①?gòu)?qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和主管安全生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)建筑施工安全生產(chǎn)工作的方針、政策及法律、法規(guī)。樹(shù)立起只有做到真正的重視安全生產(chǎn)管理，才能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，并使之能夠落實(shí)到行動(dòng)中。②切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、招投標(biāo)工作以及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。③加大對(duì)安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將安全生產(chǎn)工作真正提到重要的議事日程中，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一，以人為本”的思想觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。

2.2加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安全崗位培訓(xùn)、規(guī)范施工管理，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人員的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效手段規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)的不良作風(fēng)，加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體的宣傳機(jī)制、通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入的宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播等公眾傳媒開(kāi)辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的崗位教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在強(qiáng)化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓安全檢查不合格單位、事故多發(fā)單位、安全管理差的單位相關(guān)責(zé)任人和各級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的安全培訓(xùn)再教育工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的相關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)的制定新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)相關(guān)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。

1)重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，要有針對(duì)性，防止搞形式注意，不斷加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。為此，必須要要做到：抓好骨干人的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)基層班組長(zhǎng)、專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化一線崗位人員安全生產(chǎn)工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

2)抓好特殊作業(yè)工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊作業(yè)工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)考核，確保持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用人單位和安檢部門(mén)必須重視臨時(shí)工的安全教育問(wèn)題，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

3)要采取各種途徑和方式不斷提高現(xiàn)場(chǎng)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，施行安全工作超前防范，杜絕施工中的盲目性。

4)營(yíng)造多彩豐富的安全文化。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全文化活動(dòng)，采用正規(guī)教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

3施工現(xiàn)場(chǎng)事故控制管理對(duì)策

3.1事故控制

事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時(shí)和事故發(fā)生后的控制措施。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故抑制的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故抑制從時(shí)間的因素上可分為兩部分：事故發(fā)生時(shí)的處理和事故發(fā)生后的處理。

1)事故發(fā)生時(shí)的處理。在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故時(shí)，要馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)必須盡快趕至現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故的緊急處理。這時(shí)候進(jìn)行的事故處理主要包括以下四個(gè)方面的工作：組織人員進(jìn)入事故地點(diǎn)，迅速疏散人員，搶救傷患，以防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大造成無(wú)謂人員的二次傷亡；保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài)，以備將來(lái)的調(diào)查取證；及時(shí)的和公安、消防和安全監(jiān)督等政府部門(mén)聯(lián)系，尋求他們的幫助和支持；向企業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)通報(bào)事故的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織傷亡人員的救護(hù)，同時(shí)，成立事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照攝像、現(xiàn)場(chǎng)繪圖等手段對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集整理第一手資料,根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因。在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；；對(duì)廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，使其吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；對(duì)于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。

4完善政府建筑安全監(jiān)管措施

4.1建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。

安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)采用動(dòng)態(tài)跟蹤，抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)，為該工地指定一名安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定，則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法，既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問(wèn)題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。

5結(jié)論

在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，應(yīng)本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作應(yīng)該同質(zhì)量和效益一樣成為企業(yè)管理工作中重點(diǎn)，是社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要的組成部分。

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建筑企業(yè)施工安全管理范文5

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化 建筑工程安全 生產(chǎn)管理

1.前言

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識(shí)；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設(shè)，從員工的行為入手，提高他們的安全意識(shí)，確立企業(yè)的安全目標(biāo)，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營(yíng)造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識(shí)文化幾個(gè)方面。文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；而管理的實(shí)施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè)，二者的有機(jī)融合，才能真正達(dá)到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克體育場(chǎng)工程為例，就如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合并以此促進(jìn)大型建筑企業(yè)和大型工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理作一個(gè)初步的研究。

2.工程特點(diǎn)

廣東奧林匹克體育場(chǎng)是九運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬(wàn)㎡，總建筑面積（不包括看臺(tái)面積4萬(wàn)㎡）14萬(wàn)㎡，設(shè)有固定觀眾座位8萬(wàn)席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動(dòng)工，2001年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質(zhì)參差不一，工序復(fù)雜，需立體交叉作業(yè)，社會(huì)影響面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；

（2）大面積混凝土結(jié)構(gòu)上層看臺(tái)坡面傾角達(dá)31°，懸挑跨度向場(chǎng)內(nèi)外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

（3）鋼屋蓋由超過(guò)1萬(wàn)根互不通用的桿件和面積達(dá)60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達(dá)128t，長(zhǎng)75.1m，高5.2m，起吊高度達(dá)53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內(nèi)，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

（4）場(chǎng)地空曠風(fēng)大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動(dòng)火點(diǎn)多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動(dòng)火點(diǎn)就多達(dá)6500多處，消防管理難度大；

（5）各種預(yù)留井口和孔洞繁多；

（6）施工中應(yīng)用大型機(jī)具設(shè)備多，運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁，用電點(diǎn)多、面廣且線路長(zhǎng)。

3.制定目標(biāo)，建立體系——安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時(shí)必須落實(shí)好對(duì)整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動(dòng)工之際，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無(wú)”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大機(jī)械事故”。

與此同時(shí)，以項(xiàng)目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格抓好進(jìn)場(chǎng)參建隊(duì)伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，做到“三不”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）， 由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設(shè)立消防臺(tái)帳人手，完善動(dòng)火審批制度、消防檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、巡邏制度、倉(cāng)庫(kù)管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險(xiǎn)品裝運(yùn)和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等，建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火的管理規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈抓消防，對(duì)液化煤氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用時(shí)的防曬、防爆、防火等都制定了嚴(yán)密的措施。建立“總承包項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人、分項(xiàng)目部防火責(zé)任人、專業(yè)施工隊(duì)防火責(zé)任人、防火安全員——巡（監(jiān)）火員、義務(wù)消防隊(duì)”五級(jí)消防管理架構(gòu)，組織了專門(mén)的治安防火巡邏隊(duì)，配備對(duì)講機(jī)等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)有專職巡火員40人，夜間巡邏隊(duì)員8人，義務(wù)消防隊(duì)員196人。

4.確定重點(diǎn)，加大投入——安全物質(zhì)文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個(gè)獨(dú)立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來(lái)，共設(shè)立1.2m高的防護(hù)欄長(zhǎng)達(dá)2678m，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個(gè)“嚴(yán)禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時(shí)監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實(shí)保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機(jī)進(jìn)入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過(guò)程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于特殊設(shè)備如塔吊、樁機(jī)等必須取得勞動(dòng)監(jiān)督部門(mén)的檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用；對(duì)井式提升籠強(qiáng)制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗(yàn)合格并配備勞動(dòng)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可的安全員方可投入使用。

在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經(jīng)濟(jì)效益，但總承包項(xiàng)目經(jīng)理部充分認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，因此對(duì)于消防工作需要投入的經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，該花的錢(qián)決不省，確保按照有關(guān)消防管理?xiàng)l例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，沿體育場(chǎng)周邊設(shè)置了1條直徑100mm，長(zhǎng)約1600m的消防水管，四周設(shè)置了配備消防水帶的消防栓，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時(shí)房屋上都架設(shè)了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況投入20多萬(wàn)元，增設(shè)了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設(shè)施達(dá)到較高水平，整個(gè)消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉(cāng)庫(kù)、腳手架、模板堆場(chǎng)和易燃易爆物品臨時(shí)存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中。

施工場(chǎng)地的變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路改動(dòng)工作量巨大。總承包項(xiàng)目經(jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JCJ48-88）的要求，臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制，照明、動(dòng)力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時(shí)，重點(diǎn)監(jiān)督吊裝施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點(diǎn)對(duì)電箱少裝漏電保護(hù)器進(jìn)行整頓，嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對(duì)碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控——安全行為文化

5.1 統(tǒng)一思想，加強(qiáng)教育

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，有針對(duì)性提出各個(gè)施工階段的安全要求，包括臨時(shí)施工用電、深基坑圍護(hù)、高支模、高空吊裝等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，制定和下達(dá)雨季施工、防雷、防暑、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工。

進(jìn)場(chǎng)員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)多達(dá)5053人，全部人員都接受過(guò)嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當(dāng)，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。 組織各參建單位開(kāi)展“做一件預(yù)防事故”、“憶一次事故教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，以社會(huì)上活生生的慘痛案例進(jìn)行安全教育，時(shí)刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識(shí)，大大提高了教育效果。

5.2 抓好防護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)有針對(duì)性的各類專項(xiàng)防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對(duì)于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測(cè)，專人負(fù)責(zé)；對(duì)于高溫、高濕、臺(tái)風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺(tái)：上層看臺(tái)坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點(diǎn)部位之一，嚴(yán)格落實(shí)高支模的安全措施，是保證看臺(tái)安全施工的關(guān)鍵。為此，重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)模板搭建和拆除的安全保證措施，加強(qiáng)成品保護(hù)，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

（2）塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險(xiǎn)性大，故施工期間24小時(shí)派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺(tái)搭設(shè)滿堂紅操作平臺(tái)的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結(jié)在一起，加強(qiáng)棚架安全性能；在中間設(shè)置隔離層，加強(qiáng)走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護(hù)，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設(shè)施加設(shè)防護(hù)棚，在棚架平臺(tái)的周邊設(shè)置1.2m高圍護(hù)欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時(shí)在使用中注重棚架的維護(hù)和檢查。在鋼屋蓋結(jié)構(gòu)桿件焊接施工中，動(dòng)火點(diǎn)多達(dá)6500多處，給消防管理工作帶來(lái)了很大的壓力。為此，在焊接點(diǎn)部位專門(mén)設(shè)置了專用水箱，配置了相應(yīng)的消防器材，加強(qiáng)了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結(jié)構(gòu)施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護(hù)主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點(diǎn)，對(duì)28個(gè)梯口、96個(gè)進(jìn)出口、36個(gè)洞口、35個(gè)井口和預(yù)留管道口、井式提升籠的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)。對(duì)拆除排柵后形成的四周臨邊進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，同時(shí)及時(shí)加強(qiáng)圍護(hù)施工過(guò)程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對(duì)“面窄溝深”的·特點(diǎn)，嚴(yán)抓“三寶”，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全牌。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開(kāi)設(shè)專門(mén)的吸煙點(diǎn)，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

（6）進(jìn)行鋼筋取樣時(shí)，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開(kāi)。

5.3 加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改

結(jié)合工地的實(shí)際特點(diǎn)，制定相關(guān)的防護(hù)措施，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，嚴(yán)查密檢，確保人人、時(shí)時(shí)處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書(shū)明確規(guī)定整改的完成時(shí)間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書(shū)發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時(shí)間，由安全管理部門(mén)核實(shí)整改情況后確認(rèn)，才能將整改指令書(shū)歸檔存查。由于人員多，素質(zhì)不一，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部特別重視狠抓個(gè)人防護(hù)問(wèn)題，自始至終強(qiáng)制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，促使廣大員工自覺(jué)使用防護(hù)措施。

5.4 積極活動(dòng)，廣泛宣傳

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動(dòng)。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全活動(dòng)的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開(kāi)展內(nèi)容豐富的活動(dòng)，采取懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、出宣傳專刊、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)認(rèn)真組織專項(xiàng)安全檢查，成立“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案和安全保證措施，組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全大檢查及專項(xiàng)安全檢查，將安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中。

在消防安全方面，充分利用實(shí)物、圖片、錄像等進(jìn)行宣傳教育，強(qiáng)化日常的安全防火教育。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”和“119”宣傳周活動(dòng)中，邀請(qǐng)消防局的消防專家開(kāi)設(shè)消防知識(shí)講座，訂做大型消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，購(gòu)買(mǎi)宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進(jìn)行廣泛的宣傳教育。對(duì)傳媒新聞報(bào)道保持高度警覺(jué)，社會(huì)上重大火災(zāi)事故見(jiàn)報(bào)當(dāng)天就召集各參建單位有關(guān)管理人員開(kāi)緊急會(huì)議，布置相應(yīng)的工作，組織專項(xiàng)檢查，及時(shí)將有關(guān)報(bào)道和評(píng)論組織學(xué)習(xí)，充分利用案例提高參建人員的消防意識(shí)，及時(shí)吸取社會(huì)上火災(zāi)事故的教訓(xùn)。

建筑企業(yè)施工安全管理范文6

關(guān)鍵詞建筑施工;專業(yè)化安全生產(chǎn)管理;系統(tǒng)性

現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理有關(guān)專業(yè)化與系統(tǒng)性的一系列先進(jìn)理念，在建筑施工企業(yè)已被引入，不僅在實(shí)踐中發(fā)揮作用，且受到重視。1802年成立于美國(guó)特拉華州威明頓市、從事化學(xué)與能源生產(chǎn)的杜邦公司認(rèn)為，安全生產(chǎn)管理必須是專業(yè)化與系統(tǒng)性的，唯有此，一切事故都是可以避免的。這家在安全生產(chǎn)管理方面被稱作為全球工業(yè)典范的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為一種文化，延伸到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。筆者以為建筑施工企業(yè)專業(yè)化安全生產(chǎn)管理還應(yīng)在系統(tǒng)性上下功夫。

1健全直接負(fù)責(zé)制度，推動(dòng)安全管理落到實(shí)處

直接負(fù)責(zé)制是指施工企業(yè)的各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)。因?yàn)榘踩ㄆ髽I(yè)的各個(gè)層面、每個(gè)角落、每位員工的點(diǎn)滴之事，只有施工企業(yè)的逐級(jí)管理層對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)責(zé)，下屬對(duì)各自范圍的安全負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地的安全負(fù)責(zé)、分包隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所管轄的范圍安全負(fù)責(zé)，以及班組長(zhǎng)對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，這個(gè)企業(yè)和整個(gè)工地的安全才真正有人負(fù)責(zé)。安全管理部門(mén)不管能力有多強(qiáng)，人員都是有限的，不可能深入到工地的每個(gè)角落、每個(gè)地方實(shí)行24h監(jiān)督，所以安全必須是從高層到各級(jí)管理層,直到每位員工自身的責(zé)任；安全管理部門(mén)則從技術(shù)與措施上提供強(qiáng)有力的支持。每位員工是每個(gè)單位元素，企業(yè)由員工組成，班組長(zhǎng)對(duì)員工安全負(fù)責(zé)，只有每位員工對(duì)自身負(fù)責(zé)，才能說(shuō)安全落到了實(shí)處。沒(méi)有員工的直接參與，安全只是一句空話。這就是重要的安全管理直接負(fù)責(zé)制理念。

2強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高自我保護(hù)意識(shí)

安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)管理，提高全員安全意識(shí)、自我防范能力和綜合素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理目標(biāo)。凡是員工上崗前，必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，這是施工企業(yè)確保安全生產(chǎn)的“鐵律”。讓員工安全，就要員工安全操作，就要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。施工生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)清楚需要安全培訓(xùn)的具體內(nèi)容，它與安全管理部門(mén)的緊密配合，可使安全培訓(xùn)更有針對(duì)性。對(duì)員工、尤其是工程建設(shè)過(guò)程中執(zhí)行層的教育培訓(xùn)是安全管理工作的基石，也是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)、措施制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦執(zhí)行層出現(xiàn)安全漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，易造成事故。因此，必須抓牢以下4個(gè)環(huán)節(jié):（1）全員安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化。以勞動(dòng)防護(hù)、隱患辨識(shí)與處置、安全管理制度、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)自救互救等知識(shí)為主要內(nèi)容，制訂年度、月度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)等形式，多方面、多角度地加大安全教育培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四到位”。（2）新進(jìn)工地人員培訓(xùn)制度化。堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)、復(fù)工員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，要形成嚴(yán)格的制度，做到人員不培訓(xùn)不上崗。對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)要明確教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、授課人以及考核標(biāo)準(zhǔn)“模塊化”，使集中授課與現(xiàn)場(chǎng)觀摩、正面教育與反面案例教訓(xùn)剖析有機(jī)結(jié)合，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（3）特種施工作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)范化。要根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況，編制教育培訓(xùn)計(jì)劃，注重操作技能、操作安全、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使特種施工作業(yè)人員能夠熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，全面提高整體安全素質(zhì)。（4）現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)實(shí)用化。安全教育培訓(xùn)必須突出崗位操作、隱患辨識(shí)、安全防范、遇險(xiǎn)處置等培訓(xùn)內(nèi)容，將專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐操作、應(yīng)急救援有機(jī)結(jié)合，深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，因人、因地、因時(shí)、因事和因崗施教，普及安全作業(yè)知識(shí)，規(guī)范操作行為，使全體員工自覺(jué)遵章守紀(jì)、抵制“三違”行為，做到“四不傷害”。

3加強(qiáng)專業(yè)分包管理，提高創(chuàng)建安全文明水平

在建筑施工中，總承包單位依法將項(xiàng)目分包給其他的優(yōu)質(zhì)專業(yè)分包單位。總承包單位和專業(yè)分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。加強(qiáng)分包單位的安全管理，成了總承包單位必須面臨的問(wèn)題。嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)條件，切實(shí)到位地執(zhí)行安全教育，確保安全監(jiān)管，完善施工安全設(shè)施和條件，不折不扣地推進(jìn)安全教育，這是對(duì)分包單位進(jìn)行安全管理的必由之路。應(yīng)抓好以下4個(gè)環(huán)節(jié):（1）選擇優(yōu)質(zhì)分包單位，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件。合格的分包單位必須具備有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證，法人代表資格證書(shū)等；還要求分包單位按分包工程的要求配備相應(yīng)的施工管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單，安全員和工程所需的特種作業(yè)人員名單，并審核是否滿足要求，進(jìn)行報(bào)審備案；要求分包單位保證進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、安全用具、用電設(shè)備必須能滿足安全施工、環(huán)保的要求，審核是否具有有關(guān)部門(mén)出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告，做好有關(guān)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)審備案手續(xù)，不使用資質(zhì)掛靠的分包隊(duì)伍，杜絕轉(zhuǎn)包、重復(fù)分包現(xiàn)象的發(fā)生。（2）執(zhí)行三級(jí)安全教育，落實(shí)安全技術(shù)交底。開(kāi)工前，對(duì)分包單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，考試合格后，才能辦理準(zhǔn)入手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析，并制定安全、環(huán)保措施，做好雙方簽字的資料存檔。（3）嚴(yán)格安全檢查制度，確保安全監(jiān)管到位。分包單位應(yīng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，如不服從管理而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的要承擔(dān)主要責(zé)任，并通過(guò)考核兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲，體現(xiàn)安全管理的權(quán)威性。分包工程的安全防護(hù)設(shè)施、環(huán)保措施設(shè)施的投入應(yīng)由總包項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，按制定的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃落實(shí)；確保安全費(fèi)用用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、不得挪作他用。

4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程督查,形成立體督查整改網(wǎng)絡(luò)

施工企業(yè)安全管理部門(mén)和工地安全管理人員負(fù)有生產(chǎn)全過(guò)程督查安全生產(chǎn)的職責(zé),以“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”抓安全,以“如履薄冰”的態(tài)度對(duì)待安全,不斷加大安全督查的力度,才能把安全隱患消滅在萌芽中。具備誰(shuí)部署主管生產(chǎn)、誰(shuí)必須檢查安全的認(rèn)識(shí)很重要，各級(jí)生產(chǎn)主管部門(mén)進(jìn)行安全檢查必不可少。但這種督查，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。生產(chǎn)主管部門(mén)的檢查是正面的、鼓勵(lì)性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為主。如發(fā)現(xiàn)員工有不安全行為，不是馬上批評(píng)，而是先通過(guò)交談，鼓勵(lì)員工把安全想法反映到上層管理者，上層管理者只有知道了底下的不安全行為和原因，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全管理提出有針對(duì)性的整改方案。安全部門(mén)和工地安全管理人員也要抓安全督查，但重點(diǎn)在督查人員有沒(méi)有抓安全，應(yīng)對(duì)這些人員的管理進(jìn)行評(píng)估。在安全檢查中會(huì)發(fā)現(xiàn)一些隱患，要分析隱患發(fā)生的原因，哪些是可以當(dāng)場(chǎng)解決的，那些是需要不同管理人員解決的，哪些是需要投入力量來(lái)解決的。把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理、分類，掌握主要的安全隱患有哪些，解決需要多少時(shí)間，造成的危險(xiǎn)性多大，哪些需要立即加以解決,哪些需要投入力量解決。只有這樣，安全管理才真正落到了實(shí)處。

5增強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，實(shí)現(xiàn)施工效益安全雙贏