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運維工作匯報范文1
舉世矚目的北京奧運盛會正在如火如荼地舉行，為配合給北京奧運會的順利進行創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定、文明、和諧的社會環(huán)境，鶴鄉(xiāng)射陽
牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，積極采取各項行動，為平安奧運、平穩(wěn)奧運、和諧奧運加油出力。
“平安奧運”在行動
在全縣范圍內(nèi)開展以“治理隱患、防范事故”為主題的奧運安全大型宣傳活動。抓好企業(yè)自查自改工作，認真做好防暑降溫工作，對達不
到安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，按國家法律法規(guī)責(zé)令其整改，對整改仍然達不到要求的堅決予以關(guān)閉。加強危險化學(xué)品和爆炸物品的安全監(jiān)管。加強
交通運輸、建筑施工、公眾聚集場所、燃氣使用、海洋漁業(yè)等行業(yè)的安全管理。加強對自然災(zāi)害引發(fā)事故的防范工作。強化汛期安全監(jiān)管，加
強汛期值班工作。
嚴把奧運期間食品安全關(guān)。建立“日常巡查+非工作時段巡查+重點檢查”的巡查監(jiān)管體系。堅決取締無照經(jīng)營，確保奧運期間食品市場監(jiān)
督管理不留死角、行政執(zhí)法不留空白。全面建立質(zhì)量準入、查驗登記、不合格商品退市和質(zhì)量承諾等自律制度。充分發(fā)揮12315消費者申訴舉報
站（點）、行業(yè)組織、食品安全義務(wù)監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員的作用，不斷推進食品安全社會監(jiān)督體系建設(shè)。
從治安、保安聯(lián)防大隊及派出所等部門抽調(diào)35名警力成立奧運安保維穩(wěn)機動隊，該機動隊主要職責(zé)是加強縣政府、車站等重點部位、路段
巡邏防范，隨時應(yīng)對各類突發(fā)性事件。
“平穩(wěn)奧運”在行動
組織對上半年的行政執(zhí)法、行政許可、行政收費等工作進行回頭看，排查是否存在著不規(guī)范行為，對排查出來的問題明確責(zé)任人員，限時
整改完善；組織對上半年的投訴進行回查；及時處理消費者投訴，防止引發(fā)群眾；認真開展“金橋行動”，每周明確一名領(lǐng)導(dǎo)做好群
眾接待工作。
采取多項措施，努力保持市場價格秩序的穩(wěn)定，營造寬松祥和的價格環(huán)境。加大市場價格監(jiān)管力度，強化市場價格監(jiān)測工作，。12358價格
舉報電話24小時暢通，接受群眾價格咨詢和舉報，嚴厲打擊價格違法行為，保持價格秩序相對穩(wěn)定。
對分散五保戶、低保戶進行了關(guān)愛走訪活動，了解他們衣、食、住、行情況，遇到困難及時幫助解決。對農(nóng)民負擔(dān)嚴格執(zhí)行控負政策，實
行自查自糾與農(nóng)民負擔(dān)執(zhí)法檢查相結(jié)合、堅決遏制亂集資、亂攤派、亂收費現(xiàn)象，對農(nóng)村改革出現(xiàn)的諸多土地矛盾，加強調(diào)處。對原農(nóng)村合作
基金會股金的兌付進行謀劃。
“和諧奧運”在行動
在機關(guān)中開展“迎奧運、促發(fā)展”知識測試，進一步普及奧運知識、宣傳北京奧運會；開展一次以弘揚奧運精神為主題的討論，圍繞如何
弘揚“更好、更快、更強”的奧運精神，扎實做好當(dāng)前本職工作這個主題，組織人員談體會、談措施。開展一次乒乓球比賽。干部職工踴躍報
名參加，既造濃了迎奧運氛圍，更達到了強身健體的目的。
為慶祝正在舉行的北京奧運會，弘揚“更快、更高、更強”的奧運精神，繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)的書畫藝術(shù)，政協(xié)射陽縣湖海藝文社，縣文
聯(lián)，縣書畫家協(xié)會協(xié)同縣城管局，阜寧誠信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，縣中藝廣告公司在縣少兒活動中心聯(lián)合舉辦了“共享奧運精神，構(gòu)建和諧家
園書法、美術(shù)作品展”。這次展覽，征集了來自全縣書畫家們的百件精品力作。書法真、草、隸、篆、行、刻字五體俱全；繪畫國畫、油畫、
水粉、農(nóng)民畫、剪紙、刺繡品種繁多，形式多樣。書畫家以迎奧運之激情，飽蘸濃墨重彩，抒發(fā)祝福北京奧運的情感；以祥云傳遞夢想，激發(fā)
起團結(jié)進取，頑強拼搏的奧運精神，夢圓建設(shè)一個美麗富庶、和諧祥瑞的新射陽。
運維工作匯報范文2
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
支隊成立佛山市第二屆中學(xué)生運動會交通安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由單肖軍副支隊長擔(dān)任，成員由交管科陳耀洪科長、宣教科鄧振英科長、科技設(shè)施科陸永科長、第一大隊陳凱旋大隊長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、指揮、督促、檢查各項道路交通安全保衛(wèi)工作的實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在交管科，辦公室主任由陳耀洪科長兼任。
二、活動時間及地點
（一）2007年8月2日上午在嶺南明珠體育館召開運動會開幕式。
（二）2007年8月7日下午在佛山市第三中學(xué)舉行運動會閉幕式。
（三）2007年7月25日至8月7日在禪城區(qū)各比賽地點進行運動項目比賽。
以上活動場地及時間安排詳見附件。
三、任務(wù)分工
（一）交管科根據(jù)支隊的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)、督促、檢查大隊落實各項交通安全保衛(wèi)措施：加強與主辦單位和有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，隨時掌握各項比賽活動的最新動態(tài)，及時向第一大隊通報并指導(dǎo)大隊開展工作。
（二）科技設(shè)施科負責(zé)運動會交通安全保衛(wèi)工作的交通設(shè)施保障。
（三）宣教科負責(zé)聯(lián)系新聞媒體，及時各種交通管制措施，播放交通安全宣傳信息。
（四）第一大隊制定運動會交通安全保衛(wèi)實施方案，并具體組織實施：積極開展交通秩序整治工作，為運動的召開提供一個良好的道路交通環(huán)境；商請行政執(zhí)法部門整治車輛停放、攤販亂擺賣的問題，及時清理路面上可能影響交通安全的障礙物和施工現(xiàn)場，保持良好的道路行車環(huán)境。
四、工作要求
（一）第一大隊于6月25日前要運動會開幕式、閉幕式以及比賽其它交通安全保衛(wèi)工作的警力部署情況報交管科。
（二）參加保衛(wèi)民警要切實履行崗位職責(zé)，服從命令聽從指揮，高度負責(zé)，克服麻痹大意思想，注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑物品，防止發(fā)生意外事件。
運維工作匯報范文3
（2020年10月27日）
運維檢修部（配網(wǎng)）
一、配網(wǎng)工作情況
1．配網(wǎng)工程進展情況
2020年上半年工程共計59項，已開工55項，未竣工18項（廣武所4項、城關(guān)所3項、高山所2項、高村所1項、劉河所1項、索河所1項、喬樓所1項、城西供電部1項、邢寨配出4項）。
2016-2019年遺留工程共計49項，未完成4項（賈峪所2項、廣武所1項、新田配出1項）。
2020年第三批配網(wǎng)工程共計65項，已開工65項，已竣工4項，目前水泥桿已全部到貨，已完成組立1146根。
2．配網(wǎng)經(jīng)營指標完成情況
第三季度，滎陽10千伏配電線路停電率45.53條/百條；臺區(qū)運行異常率0.75臺/百臺；停電時戶數(shù)管控成效208.3分鐘；配網(wǎng)運檢類投訴數(shù)5件；配網(wǎng)萬戶故障報修率13.46件/萬戶。
二、配網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）嚴肅施工單位分包安全管理
為吸取今年國網(wǎng)公司通報的多起因分包造成的事故事件教訓(xùn)，確保施工分包作業(yè)安全，運維檢修部（配網(wǎng)）于第三季度多措并舉嚴肅施工單位分包安全管理。
一是繼續(xù)落實分包分包安全管理工作機制，針對2020年第三批配網(wǎng)工程開展了分包隊伍準入、入場資質(zhì)核查、過程風(fēng)險管控、定期評價考核以及“黑名單”管理等全過程管控機制。
二是建立分包隊伍信息臺賬，每月向紀檢監(jiān)察部報送《工程分包備案匯總表》；開展分包人員資質(zhì)核查，特別是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等人員資質(zhì)是否符合要求，在釘釘平臺開展分包人員安全教育線上培訓(xùn)，促進安全責(zé)任落實，保障人員生命安全和施工安全；
三是根據(jù)《2020年配網(wǎng)工程承載力應(yīng)用報告》分析施工承載力總體情況，測算承載力裕度，確定承包商關(guān)鍵人員及安全工器具數(shù)量滿足要求，不存在超承載力承攬工程問題。
四是加強分包隊伍施工器具和安全工器具管理，各類施工機械、特種設(shè)備以及安全工器具是否具有合格證、檢測報告，是否建立信息管理臺賬。
（二）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場準入制
要求所有施工人員參加省公司安監(jiān)部組織的2020年秋季安全準入考試，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，發(fā)放進場施工許可證，推行人員“二維碼”信息管理，現(xiàn)場掃碼核查人員身份信息，做到參建人員“事前登記-進場準入-過程核查”三個環(huán)節(jié)信息對應(yīng)。
（三）組織安全培訓(xùn)，落實培訓(xùn)效果
運維檢修部（配網(wǎng)）于2020年9月開展2020年配電人員崗位能力提升培訓(xùn)，邀請專家對配網(wǎng)作業(yè)相關(guān)人員進行安全教育，使參培人員了解和掌握安全法律法規(guī)。增強安全意識，保證安全生產(chǎn)。
（四）規(guī)范配網(wǎng)工程施工全過程安全管理
利用現(xiàn)場巡檢、工程例會、視頻監(jiān)控、微信流等方式抓好安全技術(shù)交底、施工現(xiàn)場勘察、施工方案編制、現(xiàn)場安全管控、工作終結(jié)五個環(huán)節(jié)，重點是施工管理人員能根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果和風(fēng)險識別情況，正確明晰現(xiàn)場危險點，制定相應(yīng)安全措施，并按照風(fēng)險等級落實到崗到位要求。要做到施工方案、施工作業(yè)票（工作票）、現(xiàn)場執(zhí)行的安全措施“三對照”，確保施工現(xiàn)場風(fēng)險分析全面、安全措施具體、現(xiàn)場執(zhí)行到位。
（五）強化督導(dǎo)，嚴查現(xiàn)場安全違章行為
運維檢修部（配網(wǎng)）組織監(jiān)理項目部、施工項目部每周對在建工程開展安全巡檢。現(xiàn)場檢查明確檢點，統(tǒng)一檢查標準，并全面落實現(xiàn)場安全檢查問題通知單和整改回復(fù)單制度，實現(xiàn)問題閉環(huán)管理。
三、配網(wǎng)運維安全生產(chǎn)開展情況
1.完成供電所安全工器具周期性校驗工作，截止目前共計清理樹障2920棵，維修變壓器191臺，維修配電盤262面，修繕配電房窗戶392個，配電房門431個，配電房漏水1390平方米，維修配電房院墻809平方米。
2. 利用PMS2.0系統(tǒng)，實時監(jiān)控重過載、低電壓和三相不平衡臺區(qū)。第三季度，共監(jiān)測過載配變3臺次，過載配變通過內(nèi)部輪換調(diào)整負荷等措施均已治理完畢。共檢測低電壓臺區(qū)38臺次，通過變壓器調(diào)檔、更換電采終端二次線等手段暫時治理完成。共檢測三相不平衡配變51臺次，通過電采數(shù)據(jù)治理、調(diào)整三相負荷等措施治理完成。
3. 對線路圖集臺賬開展核查采集，截止目前已全部完成所有線路圖紙臺賬采集工作。對缺失桿號牌及警示標示牌進行補充制作，共計補充制作5835塊，目前正在進行安裝。
4.大力開展不停電作業(yè)，截止目前年累計完成作業(yè)239次。
5.梳理出2019至2020年高故障線路清單，針對其中13條高故障線路加裝故障指示器106套，縮短了故障點查找時間，提升搶修效率。
6.配合市公司安排上報配網(wǎng)工程，針對市公司下發(fā)的越級跳閘線路清單，結(jié)合臺賬梳理工作所統(tǒng)計的線路圖形、臺賬信息，梳理并上報所涉及線路的分段開關(guān)及分支開關(guān)需求，共涉及40條線路， 66臺一二次融合開關(guān)，目前已到貨35臺。
7.根據(jù)市公司技改大修項目安排，進行第三批技改大修項目申報工作，本次技改大修項目配網(wǎng)方面共計申報需求158臺柱上開關(guān)，涉及61條線路。
四、存在的問題
在配網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在的問題有以下幾點：
1、作業(yè)現(xiàn)場方面，部分作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)票填寫不規(guī)范，內(nèi)容與現(xiàn)場實際不符。部分工程未嚴格落實現(xiàn)場勘察機制，作業(yè)風(fēng)險辨識與現(xiàn)場實際不符。分包單位部分工作人員在作業(yè)票上履行簽字手續(xù)上存在代簽現(xiàn)象。分包單位作業(yè)人員個人防護用品穿戴和使用不正確。
2、工程建設(shè)進度滯后，因為物資到貨、計劃停電、民事協(xié)調(diào)等方面造成工程未能按照里程碑計劃執(zhí)行。
3、已完工工程存在竣工資料與現(xiàn)場不符問題，存在審計風(fēng)險。
在配網(wǎng)運維中存在問題有以下幾點：
1.部分線路設(shè)備存在運行時間長、老化、線路線徑細、供電半徑長等問題。配網(wǎng)裝備不強，標準不高，抵御災(zāi)害能力弱，存在著“靠天吃飯”的現(xiàn)象。
2.配網(wǎng)改造工程工期較長，給日常管理及設(shè)備安全運行帶來較大壓力。
3．農(nóng)電用工按特殊工作退休以來，供電所減員嚴重，部分供電所人員配置不足，人均工作量增大，供電所無專業(yè)運維人員，已嚴重影響正常工作開展，安全及優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)險增大。
4.供電服務(wù)質(zhì)量和供電可靠性要求越來越高，春檢、秋檢次數(shù)減少，檢修質(zhì)量降低，增大了線路設(shè)備故障風(fēng)險。
五、下一步工作打算
（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
堅持紅線意識、底線意識、責(zé)任意識，將崗位安全責(zé)任清單擺上岸頭，牢記心頭，確保崗位人員履職盡責(zé)。嚴格《安規(guī)》、“十不干”、“嚴重違章十五條”等基礎(chǔ)性規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。扎實開展施工班組、供電所安全日和班前、班后會制度，認真學(xué)習(xí)事故快報，深入剖析事故原因，結(jié)合日常工作，找準易發(fā)生觸電、高墜等違章現(xiàn)象并加以防范，定期檢查施工部門、供電所安全學(xué)習(xí)情況，進一步夯實安全基礎(chǔ)。
（二）嚴控安全風(fēng)險，實現(xiàn)施工零傷害
認真落實安全責(zé)任，深入推進作業(yè)現(xiàn)場“五嚴格五強化”十條重點措施（嚴格作業(yè)計劃管理、嚴格執(zhí)行作業(yè)票、嚴格安全技術(shù)交底、嚴格落實安全技術(shù)措施、嚴格執(zhí)行工作規(guī)程、強化安全監(jiān)護、強化分包安全管理、強化安全教育培訓(xùn)、強化監(jiān)督檢查、強化責(zé)任追究），全面提升作業(yè)現(xiàn)場安全管控能力，嚴防各類安全事故發(fā)生，堅決做到人身和安全“兩個不出事”，確保配網(wǎng)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。
（三）加強設(shè)備管理
繼續(xù)做好配網(wǎng)設(shè)備管理，切實提高供電可靠性和電能質(zhì)量。一是加強配網(wǎng)設(shè)備管理和巡視，做好迎峰度冬工作，利用紅外測溫、超聲波檢測及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，針對易發(fā)生或多次發(fā)生故障停電的設(shè)備及線路進行重點巡視，保障配網(wǎng)安全，降低線路故障率。二是結(jié)合秋檢預(yù)試、配網(wǎng)工程改造工作，加強停電計劃管理，按照“一停多用，綜合檢修”的原則，嚴控各類停電計劃不超300時•戶，減少重復(fù)停電計劃數(shù)量。三是利用PMS2.0系統(tǒng)，加強監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的異常配變及時治理。對6-10kV線路及配變進行梳理，加大配網(wǎng)改造項目儲備，特別是高故障線路、重過載設(shè)備的項目儲備工作。
運維工作匯報范文4
關(guān)鍵詞：運維一體化 同步驗收法 統(tǒng)籌管理
中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0164-01
1 專業(yè)管理的目標描述
1.1 專業(yè)管理的理念或策略
運維一體化模式下同步驗收法主要指針對新電氣設(shè)備投運、舊設(shè)備改造以及變電站土建等工程。對于電氣設(shè)備的同步驗收要嚴格按照計劃流程，根據(jù)相關(guān)標準進行驗收。在進行同步驗收工作時，做好各部門作業(yè)人員協(xié)調(diào)工作，避免相互影響。同步驗收以小組驗收為單位，做到分工明確全面，驗收過程相互獨立。如果驗收范圍較大時可以進行協(xié)助，但必須保持時刻聯(lián)絡(luò)。階段驗收結(jié)束后，必須召集所有驗收小組進行匯總匯報，召開驗收匯總討論會，以便部署下一階段工作。
1.2 專業(yè)管理的范圍和目標
（1）專業(yè)管理的范圍。
運維一體化模式下的同步驗收法根據(jù)《安全生產(chǎn)“三同時”管理制度》《變電站通用運行規(guī)程》《電氣設(shè)備改造檢修驗收規(guī)定》《電氣施工驗收規(guī)范》《智能變電站工程驗收規(guī)范》等相關(guān)文件的要求，認真貫徹國網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項標準。
（2）專業(yè)管理的目標。
通過運維一體化模式下的同步驗收，實現(xiàn)檢修與驗收的統(tǒng)一結(jié)合，縮短了停電時間；通過同步驗收，對于新型設(shè)備，在施工過程中廠家人員就在現(xiàn)場，方便運維人員進行就地學(xué)習(xí)，及時進行相關(guān)技術(shù)資料的收集；運維一體化模式下的同步驗收實現(xiàn)檢修與驗收的有機結(jié)合。
（3）專業(yè)管理的指標體系及目標值。
加強同步驗收法的推廣和應(yīng)用，拓展同步驗收法的應(yīng)用范圍。不斷完善同步驗收的流程，使之與生產(chǎn)實際更加貼近，在盡量不影響到檢修作業(yè)的情況下完成驗收工作。不斷推進運維一體化模式的發(fā)展，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。使變電站改造工程更加緊湊，不斷提高檢修和驗收的效率，縮短工程期限。實現(xiàn)運維人員在驗收過程中，第一時間掌握設(shè)備的運行維護操作方法，達到了同時檢修、同時驗收、同時學(xué)習(xí)的目的。
2 專業(yè)管理的主要做法
2.1 制定驗收計劃
根據(jù)檢修計劃的日程安排，將檢修計劃細化分割，按照一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)兩大方面進行驗收計劃的制定。驗收計劃的制定要合理正確，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況。本著不響應(yīng)設(shè)備改造檢修工作的原則進行制定，選取合適的銜接點劃分階段，制定相應(yīng)的階段性驗收內(nèi)容。驗收計劃必須同檢修計劃相對應(yīng)，同步執(zhí)行，若檢修計劃發(fā)生變更，驗收計劃必須也隨之更改。
2.2 開展同步驗收工作
運維班人員要嚴格按照驗收計劃，掌握施工進度，檢修負責(zé)人申請階段性驗收，由值班負責(zé)人選派驗收小組階段性驗收。同步驗收過程中，要盡量不改變先前設(shè)置好的安全措施，如需改動，必須在驗收結(jié)束后將其恢復(fù)原樣。階段性驗收要以設(shè)備驗收卡為標準，逐條進行驗收，若有問題，需要做好記錄于驗收討論會中進行匯總，避免后期驗收過程中遺漏。驗收小組為兩人，由一名正值班員和副值班員組成，并由一名工區(qū)專工或班組長跟隨進行審查。驗收過程中，對于隱蔽工程如設(shè)備內(nèi)部二次接線等，必須仔細驗收，確保沒有任何問題。由于最后該類工作完成后就無法再進行核查，因此對于同步驗收中的隱蔽工程必須作為最終驗收執(zhí)行。在進行同步驗收工作時，驗收小組的運維人員需要將設(shè)備的特殊事項予以記錄，學(xué)習(xí)其中的操作方法，以便在驗收討論會中進行相互學(xué)習(xí)。
2.3 驗收匯總討論會
每當(dāng)階段性驗收結(jié)束后，所有參與停、送電的運維人員必須參加驗收匯總討論會，以便能夠掌握工程進度。驗收匯總討論會主要是對階段性驗收情況進行匯總分析，各個驗收小組分別進行技術(shù)交底，將驗收中遇到問題進行匯報，共同協(xié)商方案，解決問題，并根據(jù)此次階段性驗收的情況制定下一次驗收計劃。驗收匯總討論會上驗收小組需將設(shè)備相關(guān)的特殊注意事項進行匯報，防止在送電操作過程中出現(xiàn)不會操作，信號指示看不懂等問題。
2.4 確保流程正常運行的人力資源保證
變電運維工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專工及班組長是同步驗收中的管理人員，負責(zé)同步驗收工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與同步驗收的內(nèi)部評估、審核和驗收。負責(zé)同步驗收過程中與其他部門領(lǐng)導(dǎo)進行交涉協(xié)商。負責(zé)驗收匯總討論會的主持工作，聽取各驗收小組的工作匯報，負責(zé)同步驗收的統(tǒng)籌管理。
值班負責(zé)人負責(zé)驗收計劃書的編寫。負責(zé)組織編寫設(shè)備驗收卡并檢查是否正確。對部分設(shè)備進行檢查、驗收工作。負責(zé)階段性驗收工作的組織管理，對驗收小組的任務(wù)委任，派發(fā)工作。負責(zé)接收檢修人員工作負責(zé)人的驗收申請，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。負責(zé)驗收匯總討論會的技術(shù)總結(jié)，驗收問題的匯總工作。
驗收小組負責(zé)對設(shè)備進行階段性驗收工作，并記錄驗收過程中遇到的問題。負責(zé)學(xué)習(xí)設(shè)備的運行維護操作方法以及特殊注意事項。負責(zé)根據(jù)驗收情況填寫設(shè)備驗收卡中相關(guān)內(nèi)容。負責(zé)驗收過程中安全措施的檢查和恢復(fù)。負責(zé)每天收工后防小動物檢查工作，尤其是穿電纜工作時的口洞封堵的檢查工作。
2.5 保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制
按照《運行管理工作考核標準》《停送電現(xiàn)場管理工作標準》《變電站運行主人管理工作標準》《大停電操作現(xiàn)場績效獎勵考核標準》等要求，將同步驗收與月度考核相掛鉤，根據(jù)春秋檢期間設(shè)備驗收工作情況進行考核。加強同步驗收的監(jiān)督工作，對于不負責(zé)任，驗收不仔細的人員進行教育和督導(dǎo)，嚴重者進行扣分扣款處罰。加強同步驗收法的推廣和應(yīng)用，對同步驗收執(zhí)行情況較好的班組和個人給予獎勵，并列入先進單位、先進個人評選的主要內(nèi)容。
總之，隨著“三集五大”體制改革的實施，運維一體化模式的持續(xù)推進，為一線生產(chǎn)不斷創(chuàng)造有利條件，同步驗收法應(yīng)運而生，實現(xiàn)了設(shè)備改造與驗收的雙軌運作，同步執(zhí)行。縮短了設(shè)備檢修及新設(shè)備投運時間，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
參考文獻
運維工作匯報范文5
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，法院的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變得愈加復(fù)雜。PC硬件維護、系統(tǒng)安裝、病毒感染處理等運維工作量大增，同時給使用人員也帶來很大困惑。作者通過本文對法院網(wǎng)絡(luò)辦公以桌面云方式進行管理，以大幅度提高辦公效率，為審判工作提供更加高效、安全的保障。
【關(guān)鍵詞】桌面云 云桌面 運維 安全
隨著法院信息化建設(shè)的發(fā)展，審判系統(tǒng)、科技法庭、審委會系統(tǒng)、遠程接訪等一系列輔助審判流程系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，對信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的安全性要求越來越高，運維人員的日常維護工作量也越來越大。日常維護任務(wù)中，運維人員的大量時間都放在了PC配件更換、系統(tǒng)安裝、補丁升級以及防病毒等繁瑣的工作中，由于法院工作的特殊性和保密性，PC維護量大的問題，給運維部門帶來了很大的困擾，對保密工作也帶來了很大的難度。在云計算技術(shù)日益成熟、性能更為穩(wěn)定的形勢下，以桌面云的方式搭建法院內(nèi)部私有云，以促進法院各項工作效率的提升。
1 法院傳統(tǒng)辦公中存在的問題
在法院傳統(tǒng)辦公環(huán)境中，辦公工作大部分采用PC機，而PC機固有的屬性阻礙了法院信息化發(fā)展的進度，主要表現(xiàn)在：
（1）PC設(shè)備無法快速部署、集中管控，申請辦公PC后，需對辦公PC進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件安裝、安全檢查，大大影響工作效率；在系統(tǒng)更換、應(yīng)用軟件升級時，需單點逐臺調(diào)試，工作量非常大。
（2）法院辦公是內(nèi)外網(wǎng)隔離的，由于工作的特殊性，內(nèi)外網(wǎng)辦公至少需要兩臺PC，而PC本身空間大、能耗高，占用過多的辦公空間，辦公成本相應(yīng)提高。
（3）隨著辦公PC數(shù)量增加，內(nèi)部網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)、外網(wǎng)均使用獨立的PC設(shè)備，不能對PC設(shè)備的端口進行管控，對外接設(shè)備不能做到審查，不能有效管理而造成病毒感染概率增加，增加運維人員的工作難度及運維成本。
（4）在PC環(huán)境中，數(shù)據(jù)由PC使用人員自主管理，沒有集中存儲，容易造成重要數(shù)據(jù)流失，數(shù)據(jù)安全得不到有效保障；
（5）PC平臺使用靈活性差，在辦公環(huán)境中經(jīng)常需要在不同地點使用相同的數(shù)據(jù)進行工作，如審委會匯報PPT、工作匯報等，造成工作效率的降低；使用介質(zhì)傳輸既容易感染病毒，也容易造成重要辦案數(shù)據(jù)的泄密等。
2 桌面云解決方案能為法院辦公帶來的好處
通過分析法院日常辦公環(huán)境中存在的問題，針對性的提出桌面云解決方案，搭建法院內(nèi)部私有云，以提升辦案辦公效率，提高重要數(shù)據(jù)的安全性，解決移動辦公等多種問題。
2.1 布署快捷，節(jié)省時間周期
云桌面系統(tǒng)可根據(jù)用戶實際需要，按需不同系統(tǒng)、不同配置、不同應(yīng)用的云桌面，當(dāng)用戶提出需求，到可用云桌面的時間周期不會超過半小時，節(jié)省了申請時間，提高了IT辦公服務(wù)的效率。
2.2 集中部署，減少維護提升桌面服務(wù)水平
云桌面改變了過去分散、獨立的桌面系統(tǒng)環(huán)境，通過集中管理，運維人員在數(shù)據(jù)中心就可以完成所有的管理維護工作，80%的維護工作將自動完成，包括軟件下發(fā)、升級補丁、安全更新等等，大大減少維護工作量
2.3 內(nèi)外網(wǎng)隔離，保證數(shù)據(jù)安全
使用云桌面辦公時，通過桌面KVM設(shè)備，切換內(nèi)外網(wǎng)桌面，處理不同的辦公應(yīng)用，即通過兩個云終端、同一顯示設(shè)備、同一鍵盤和鼠標即可對內(nèi)外網(wǎng)不同桌面進行操作，后臺數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)相互隔離，在簡化內(nèi)外網(wǎng)操作和辦公便利性的同時，節(jié)省了辦公空間，提高了工作效率，同時保證了數(shù)據(jù)的安全可靠。
2.4 辦公靈活性
在云桌面辦公環(huán)境布署完成后，用戶會擁有一個自主可控的用戶名和密碼，在不同地點，如：網(wǎng)絡(luò)相通的其它辦公區(qū)、會議室，法庭、接待室等地點，均可通過用戶名和密碼的方式登陸到自已的辦公桌面，做到隨時、隨地的進行辦公應(yīng)用，在應(yīng)用結(jié)束后，即時退出桌面系統(tǒng)，不會在終端留下辦公應(yīng)用數(shù)據(jù)，保證了辦公效率的同時保證了數(shù)據(jù)的安全可控。
2.5 數(shù)據(jù)安全，資源共享
云桌面所有數(shù)據(jù)均存于后臺云平臺的存儲環(huán)境中，由于內(nèi)外網(wǎng)隔離及存儲保護機制的存在，保證了數(shù)據(jù)的安全。云桌面所有的硬件資源是通過統(tǒng)一的資源池來進行分配，對不同應(yīng)用提供不同的硬件配置，達到資源的共享、提高利用率的目的。
3 桌面云的建設(shè)原則
根據(jù)法院辦公的實際需求，桌面云環(huán)境建設(shè)中遵循以下原則：
（1）在y一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范的前提下，按實際需求實施。
（2）基于云計算技術(shù)的服務(wù)器虛擬化系統(tǒng)應(yīng)具有快速、易用、動態(tài)、開放的業(yè)務(wù)環(huán)境，業(yè)務(wù)架構(gòu)能適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的接入要求，能適應(yīng)統(tǒng)一運維要求。
（3）系統(tǒng)的設(shè)計要考慮未來發(fā)展的需要，系統(tǒng)的擴展應(yīng)盡量減少對現(xiàn)有系統(tǒng)運行的影響，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
（4）系統(tǒng)能夠7*24小時不間斷地運行，確保在災(zāi)難發(fā)生時重要數(shù)據(jù)的安全存儲，并及時恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行，將終端虛擬化系統(tǒng)因災(zāi)難導(dǎo)致的損失程度降到最低。
（5）系統(tǒng)要有效地防止非法用戶的入侵，需要對所有接入的終端、用戶進行有效認證。系統(tǒng)應(yīng)提供嚴格的安全檢查和日志管理，以提高系統(tǒng)運作的安全審計。
4 建設(shè)步驟
4.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)
在法院建設(shè)云計算平臺之前，應(yīng)對法院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行排查。因為在云計算環(huán)境中，所有的數(shù)據(jù)均存儲于后臺云平臺環(huán)境中且通過網(wǎng)絡(luò)實時傳輸，本地在使用過程中不存儲任何數(shù)據(jù)。最低網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求：云平臺間數(shù)據(jù)交換采用千兆網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，云平臺到云桌面采用百兆網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
4.2 云平臺環(huán)境建設(shè)
云平臺環(huán)境建設(shè)是法院云計算環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)境，是云桌面應(yīng)用建設(shè)的基礎(chǔ)，在云平臺環(huán)境建設(shè)時，要考慮以下幾點因素：
4.2.1 保證云平臺的可擴展性
云平臺需要在線可擴展，在法院云計算環(huán)境建設(shè)中，要保證云平臺的可擴展性，包括基礎(chǔ)平臺的可擴展，即資源池可在線平滑擴展；云桌面可擴展，即資源充足的情況下，增加云桌面應(yīng)用的數(shù)量。
4.2.2 保證云平臺的安全性
云平臺分為兩部分建設(shè)，即內(nèi)網(wǎng)環(huán)境云平臺建設(shè)和外網(wǎng)環(huán)境云平臺建設(shè)，在建設(shè)時要考慮兩朵云實現(xiàn)的可行性，保證兩朵云的物理安全隔離。
4.3 云桌面建設(shè)
在云桌面環(huán)境建設(shè)中，充分考慮云桌面的適用性，為不同應(yīng)用創(chuàng)建不同的模板，與現(xiàn)有的辦公應(yīng)用相協(xié)調(diào)，以使現(xiàn)有的辦公環(huán)境可以平滑遷移到云環(huán)境中。
通過以上三步云環(huán)境建設(shè)，法院云桌面建設(shè)基本完成，在試運行后，法院的各項業(yè)務(wù)應(yīng)用即可遷移至云環(huán)境中。
5 安全管理
桌面云解決方案中，云終端只顯示桌面圖像的變化，本身不存儲任何桌面的數(shù)據(jù)，所有桌面數(shù)據(jù)全部放在數(shù)據(jù)中心，縮小了數(shù)據(jù)安全的邊界。
5.1 安全審計與賬號訪問控制
用戶接入云桌面必須經(jīng)過賬號認證、帳號+密碼、證書認證，以滿足法院不同安全級別的需求。通過多種身份認證管理與安全級別設(shè)置，確保對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪問的安全性，防止非法用戶冒充工作人員的訪問行為。將每個工作人員在本地與后臺系統(tǒng)中的操作記錄到文件中進行存儲，實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作的監(jiān)控和記錄。
5.2 集中存儲，容災(zāi)管理
云桌面采用集中部署所有托管桌面的方式，將所有桌面數(shù)據(jù)集中存儲在法院數(shù)據(jù)中心。因此，法院信息部門就能夠輕松的實現(xiàn)在不同站點間的數(shù)據(jù)復(fù)制，讓云桌面系統(tǒng)融入法院整體IT容災(zāi)體系中，構(gòu)成一個完整的容災(zāi)體系。
5.3 綜合信息安全體系
（1）網(wǎng)絡(luò)準入控制系統(tǒng)：網(wǎng)絡(luò)可接不可通，準入可管更可控。
（2）終端安全管理系統(tǒng)：主機監(jiān)控與審計、違規(guī)行為留痕跡、上網(wǎng)行為審計、補丁管理等多個功能模塊。
（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)：U盤管理與加密、文件操作與審計、文件透明加解密、基于關(guān)鍵字的敏感數(shù)據(jù)控制、基于沙盒的數(shù)據(jù)與應(yīng)用隔離控制。
（4）硬件出入口安全隔離與防御設(shè)備：硬件防火墻隔離內(nèi)外網(wǎng)、上網(wǎng)行為管控設(shè)備、識別法院常用應(yīng)用程序、對日常BT和在線視頻類應(yīng)用過濾等。
（5）對云平臺服務(wù)器、軟件配置、負荷管理、補丁管理、運行配置管理等進行實時監(jiān)控和安全監(jiān)測，一旦出現(xiàn)問題能立即報警。
根據(jù)以上說明，解決云計算系統(tǒng)安全問題和傳統(tǒng)解決安全問題一樣，需要通過技術(shù)、策略和人為三要素的組合，構(gòu)建具有綜合網(wǎng)絡(luò)安全防護效能的虛擬化網(wǎng)絡(luò)安全防護體系。
6 前景展望
在法院桌面云建設(shè)完成后，將大幅提升法院信息化建設(shè)的水平。
6.1 提高辦公效率
通過桌面云建設(shè)，在云平臺中可以快速桌面應(yīng)用，當(dāng)桌面出現(xiàn)問題時，可以通過快照方式迅速恢復(fù)桌面環(huán)境，提升了桌面應(yīng)用布署效率，可以使桌面使用人員很快的投入到辦公應(yīng)用中；另一方面，通過云桌面的跨空間特性，不同空間使用同一桌面數(shù)據(jù)，不僅方便了使用者，也提高了辦公效率。
6.2 改善辦公環(huán)境
桌面云在法院推廣應(yīng)用后，可為法院的持續(xù)性節(jié)省大量電力資源，為法院向綠色節(jié)能辦公提供有力支撐；同時，由于云桌面零噪音的優(yōu)點，可以為法院提供更為良好的辦公環(huán)境。
6.3 為后續(xù)擴展提供有力支撐
桌面云建設(shè)完成后，通過云平臺的開放性，利用云平臺的API接口，在云平臺環(huán)境中開發(fā)有利于法院的各N應(yīng)用，同時可將法院的其它業(yè)務(wù)應(yīng)用向云平臺遷移，一方面節(jié)省了法院業(yè)務(wù)應(yīng)用的投入，另一方面可以為法院的業(yè)務(wù)應(yīng)用提供了一個新的模式。
7 結(jié)束語
桌面云在法院辦公應(yīng)用中實現(xiàn)對傳統(tǒng)的IT資源建設(shè)革命性顛覆，運維人員從復(fù)雜的PC維護中解放出來，輕松的管理、監(jiān)控辦公區(qū)中的所有資源使用情況，并可根據(jù)實際使用情況對資源進行實時調(diào)整，為法院提供出一個更大辦公空間、更節(jié)能、可擴展、高可用、更安全、技術(shù)領(lǐng)先的云應(yīng)用環(huán)境，為法院的審判提供更強更有力的保障。
參考文獻
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作者簡介
王治國（1978-），男，山西省太原市人。大學(xué)本科學(xué)歷。現(xiàn)為太原市中級人民法院技術(shù)處工程師。主要研究方向為網(wǎng)絡(luò)管理及計算機技術(shù)應(yīng)用。
運維工作匯報范文6
一、工作匯報
自200年12月26日工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。
當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
