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房屋裝修設計流程范例6篇

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房屋裝修設計流程

房屋裝修設計流程范文1

關鍵詞:環保材料;科學設計;工程管理

1實行低碳化建筑裝飾的重要性

房屋的裝修項目是建筑施工的關鍵組成部分,對于房屋的居住品質有著十分重要的影響。實現低碳化的房屋裝飾設計,不僅可以為居民提供更加舒適的居住環境,保證人們的身體健康。同時,低碳化的房屋裝飾設計也可以有效減少工程建筑的垃圾排放量,降低建筑施工對周邊環境影響,完善城鎮的綠色規劃建設。具體來講,低碳經濟理念是為了實現城鎮可持續發展建設,基于綠色環保理念,將生態效益與經濟效益有效結合起來,將現代化技術在各行業的進行創新性融合適用,形成制度、產業、能源等多領域的優化升級,減少產業能源消耗,降低對廢棄物的排放量,實現資源的合理利用,從而確保環境、社會、經濟效益統一發展的一種綠色經濟理念。低碳化經濟發展理念的提出,為建筑裝修領域的發展提供了正確的理論指導,根據其指導方向的不同,主要包括以下三方面:首先,低碳經濟的實質是對能源的高效利用與降低環境污染,為此低碳模式下的建筑裝修最突出的優勢就是對工程能源的利用率高,有效地節約了項目資源。在具體的裝修設計環節注重對創新工藝與新型材料的運用,通過不同材料與工藝的合理配置,在保證裝修質量的基礎上,實現了對裝修資源的有效利用;其次,低碳模式下的專業化設計流程提升了建筑裝修的使用效果,使建筑整體更加美觀,與此同時,由于建筑裝修的設計目的是實現資源利用的高效、合理,因此對建筑用地的利用程度較高,裝飾設計的布局較為科學;第三,對住房進行低碳模式的建筑裝修,將建材的安全性放在了施工的首要位置。這種綠色裝修材料的使用,保證了居住、工作環境的安全性,減少了因裝修材料的輻射為人民身體帶來的損害,提升了居住品質與環境舒適度。

2低碳模式下的建筑裝飾面臨的主要問題

近幾年,社會經濟的不斷發展,提升了人們的生活條件,也使得人們將目光開始投向建筑裝修領域。由于我國人口眾多,建筑行業的建材需求量較大等特點,使得現階段建筑裝修領域的材料消耗量巨大,為低碳性裝飾建設的推行提供了難度。與此同時,由于裝修材料區別于一般的建筑材料需要進行二次加工,無法直接使用,對能源及設備的需求量較高,對于低碳模式的裝飾工藝要求較高。除此之外,低碳型的裝修相對于現階段的建材生產和設計領域而言仍然屬于新興理念,施工建筑單位在市場上很難找到合適的新型材料,導致裝修效果差或質量出現問題等現象發生。設計師的設計理念需要融入低碳思想,才能對建筑的實際施工進行有效指導,然而,由于低碳型裝飾理念的提出與發展時間不長,相關設計師缺乏足夠的經驗、實踐案例進行指導,使部分低碳化裝修設計缺乏實踐性,如同“空中樓閣”。現階段,我國的低碳化裝飾設計主要面臨以下幾方面的問題:第一,也是最為重要的問題在于人們對低碳化裝飾的認識程度不深,部分居民在裝修時,沒有意識到運用低碳裝飾的模式,只遵循傳統觀念,認為只有復雜、昂貴的建筑裝修模式才是質量合格的工程。主張在裝修時運用高檔的材料,增加了能源、建材的消耗,與低碳經濟發展背道而馳。第二,低碳化建筑裝飾的發展與傳統的裝修模式相比,起步晚,發展慢。尤其在材料與工藝的運用方面,現階段的技術手段發展還不完善,在進行裝飾方案設計時,缺乏相關的經驗,施工效率不高。同時,由于這種技術上的不完善,使得低碳模式的裝修方案與材料的價格較高,相關單位的推廣力度不高。第三,當前階段,裝飾領域對于低碳化模式的裝飾標準還沒有一致的劃分,使得市場上材料使用混亂,由于低碳化的裝飾成本明顯高于非低碳模式的裝修,一些不良商家打著低碳裝飾的幌子,其實際施工卻并沒有采用環保材料,拉低了低碳裝修模式的質量水平。

3低碳化建筑裝飾在工程中的具體應用

要保證建筑裝修的低碳化應用,應該在裝飾設計的準備環節開始實行,確保設計的理念科學、選擇的材料環保,多方面的實現低碳設計理念,實現建筑資源的合理配置。

3.1在低碳理念的指導下進行裝飾方案的設計

低碳模式的裝飾方案區別于傳統建筑裝修模式,主要以裝修資源的合理運用,減少垃圾排放,降低環境污染,實現節能減排的設計理念為建筑施工的發展方向。傳統建筑設計以“修”為主,對毛坯建筑實施拆除、鑿洞等改建工序,使其達到設計的預期效果。部分房屋裝修為追求奢華、高端,運用大量的木料與需要進行深度加工的高污染材料,對環境資源造成了嚴重的損害。建筑材料的高污染性對人們的身體健康造成了一定的安全隱患。與此相對應的,低碳化的裝飾工程注重在建筑原有的基礎上進行環境的美化與裝飾,減少了改建的工程量,追求設計的藝術感,提升了房屋居住、辦公環境的舒適度。

3.2建筑裝飾材料的科學選擇

建筑裝飾設計要依賴建筑裝飾材料,設計離開了合適的裝飾材料,無法實現設計師的目的和思想。低碳理念下的建筑裝飾設計,在注重裝飾材料的耐用和美觀外,還必須關注其環保指標。一定要使用低耗能的綠色、節能、生態材料,符合國家和行業標準,不對人體健康和周圍環境產生危害。從而避免發生因為建筑裝飾材料釋放有毒物質造成室內外污染而發生的悲劇。設計方案中,可多采用加工過程和工藝低碳、環保的材料,同時要具備使用壽命長、能循環利用等特點的原生態材料。

3.3加強施工人員與建筑材料的管理

施工人員是具體的裝飾設計和技術的操作者,他們的技術水平和綜合素質直接影響了低碳管理的效果。施工單位必須加強對施工工作人員的低碳理念和知識的培訓,要引進和培養符合施工低碳管理需求的專業人才,規范施工行為,提高技術水平,強化節能環保觀念,形成節能環保作風。與此同時,建筑裝飾施工要耗費材料、水、電等資源和能源,因此,施工前負責人要對材料清單進行詳細審查,既對材料是否低碳環保進行質量上把關,同時對施工需要的材料用量進行細化。每個關節和工序都規定好領取材料的額度,一旦施工中超額用料,相關工作人員要負責說明原因,避免浪費。施工現場的水、電的用量和使用,由專人負責控制和管理,減少不必要的損失。

4結束語

現代化社會建設的不斷發展與完善,使得可持續發展的經濟理念深入人心,房屋裝修作為建筑領域發展的重要環節,實現低碳模式下的裝修設計已經成為了裝修行業發展的新方向。為此相關工程裝修承建單位應加強低碳裝飾的推廣,實現建筑資源的合理配置,強化工程施工人員與裝飾材料的有效管理,跟隨時代的發展潮流,促進裝修領域的快速發展。

參考文獻

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[3]佟月.低碳經濟背景下人的行為模式對環境藝術設計影響的系統化研究[J].藝術科技,2014(4).

房屋裝修設計流程范文2

各位領導,同志們:

__分公司籌備工作是200x年x月進入調研、200x年x月x日正式開始的。籌備期間,在總公司的正確領導和機關的具體幫助指導下,我們緊緊圍繞“以人為本、穩健發展”的指導思想,按照“快速籌備抓機遇,規范管理把質量,穩健謀劃尋發展,開拓創新求效益”的工作思路,以二級機構籌備為中心的各項工作正逐步向規范化、制度化、精細化邁進,并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務,正以飽滿地精神狀態和強烈地責任感、使命感迎接總公司的驗收?;厥装肽甑恼{研、籌備工作,每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關各部門的時間和精力,牽動著總公司領導、機關各部門老總的心,在此,我代表籌備組向總公司各級領導、機關表示真誠地謝意。

下面,我受__分公司籌備工作領導小組委托,向各位領導作工作匯報,不妥之處,請批評指正。

一、籌備工作基本情況

__分公司籌備組是根據總公司關于籌建__分公司的戰略部署,于200x年x月組建的。我們入駐__后主要做了以下6項工作。

(一)圍繞“立足長遠、便于發展、塑造形象”的思想,注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房,無論從樓面規模、式樣,交通出行,還是營銷展業、長遠建設,我們均作了深入細致的調研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發展、塑造形象”的原則,注重加大辦公場地的選擇空間和范圍,最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產權關系清楚,房屋租賃手續完善有效;消防安全措施已經當地公安消防部門審驗合格,符合監管部門規定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

(二)本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節約”的原則,高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后,籌備組及時召開辦公會議,專題研究房屋裝修設計、工程監督、家具配置、經費管理及廉潔自律等問題,并適時成立基建裝修領導小組。與此同時,采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法,最終選定__建筑裝飾設計有限公司、__家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應商。目前,裝修已結束,并通過了裝修、消防、安全驗收,總體質量優良;辦公家具的配置基本齊全,能夠適應正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是:分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出__元;家具購置實際支出__元;空調實際支出103010元;初步估算,累計費用支出__萬元。

我們所具備的辦公環境基本功能:一是辦公職場實現辦公自動化,基本實現1人1臺電腦和分機電話的需求,數據交換采用高速設備,完全適應未來數據的處理量;二是設置獨立的集團電話系統,安裝中繼線,設立電話總機,保證客戶交流和內部溝通的需要;三是設立客戶服務中心;四是根據財務、業管、信息等部門的特殊需求,分別設置了較為完善的職場保安措施。包括:職場由大廈提供雙路供電系統,可以保證在斷電時,接入大廈發電機組繼續供電,職場還安裝有充足的應急燈和安全門系統,保障異常情況下的工作收尾和人員疏散;設立獨立的活動區和其他辦公區,避免對其它部門的正常辦公造成影響;聘請專職保安員,對客戶服務中心和辦公營業區域實施12小時保安。

(三)按照“快捷、暢通、高效”的要求,科學構建了計算機系統配置。我們在狠抓各項裝修工程質量的同時,為實現信息技術構架合理化、網絡傳輸快捷化和辦公展業自動化功能,注重加大信息技術投入力度,并于200x年x月x日正式開通并成功實現模擬出單。

1、計算機環境和設備籌建情況

__分公司開業所需的計算機環境和設備,嚴格按照總公司的統一要求進行維護和配備。

(1)服務器由兩臺hroliantml370g3服務器組成。

hroliantml370g3服務器具體配置為支持超線程技術的2.8gintel至強處理器、512k集成二級高速緩存、pcix系統體系結構、2×512ddr內存、6個內置擴展槽、1個1.44m軟驅、1個ide48xcdrom、2個可移動介質托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅動器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務器管理、nc778110/100/1000m網卡。其中,一臺作文件服務器,另一臺作影像服務器。

核心業務及財務系統均采用三層結構,利用中間件技術保證系統的穩定運行和滿足大訪問量需求。

(2)開業后的__分公司網絡系統采用星形拓撲結構,選用cisco355048smi交換機和3725cisco路由器設備。__分公司通過sdh(2m)專線與總公司數據中心連接,并采用isdn作為備份線路,當sdh線路出現故障時,自動啟用isdn備份線路,充分保證總(分)公司之間網絡通信的暢通。

(3)采用全集中的運行管理模式 ,主要設備全部集中在總公司數據處理中心。__分公司主要配備了員工使用的pc機、單據打印機、網絡打印機、復印機和單證掃描設備。

2、計算機業務系統建設情況

分公司的計算機業務系統由總公司開發,分公司只是使用該系統。總公司信息技術部負責統一購置分公司所需的網絡設備并進行安裝。同時,在主機上安裝計算機業務系統,對分公司信息技術人員進行有效培訓,直至分公司能夠獨立并順利地運行該系統。

為保證系統和數據的安全可靠,分公司將建立嚴格的數據和系統備份制度,以及各項信息安全制度,以有效地保證分公司計算機系統的安全可靠和保戶的利益不受損害。數據備份主要采取3種介質磁帶、軟盤、硬盤,并進行安全存放。

(四)著眼“減少工作環節、提高工作效率、降低運營成本、實現業務增長”的需要,組織機構建設基本完成。根據總公司關于機構設置的總體要求,結合__市場的實際,__分公司正式開業后,總經理室將計劃下設3個部門(人事綜合部、財務部、營運部),3個業務管理部門(個險營銷部、團體保險部、銀行部)。

目前,分公司機構設置待報批后可實現基本功能;各部門負責人、主要業務骨干正陸續到位,待正式報批后,__分公司組織機構建設基本完成。

(五)以總公司董事會關于人才儲備的一系列指示精神為指導,選拔、培養、儲備了一支相對穩定的管理人才隊伍??偣径聲_分公司人員招聘工作歷來十分重視,先后多次作出重要指示,明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養工作。為此,我們深入分析了__金融保險市場人才供需形勢,認真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題,對人員招聘工作有了一個比較清醒的認識。一方面,群攬各界精英,構建人才梯隊。__良好的大型國際化企業形象和可持續發展前景深刻吸引著廣大應聘者。x月x日,我們在《__報》刊登招聘廣告的同時,廣泛宣傳造勢,通過電子郵件、信函投遞和現場接待等多種途徑,累計收到各類應聘資料637份,按照“接待、初試、復試、筆試、審核”等程序嚴格篩選審查,最終確定錄用內勤員工40人,確定儲備對象58人。擬入司內勤人員中,業內人士占73.8;大學本科以上學歷占73。與此同時,本著建設“有規模的精兵團隊”的指導思想,搭建營銷團隊架構。截止目前,已招聘個險人551人;銀??蛻艚浝?5人;團險客戶經理3人。人員綜合素質基本符合總公司對人才的條件要求。另一方面,創業說明推動,積極組織培訓?;I備組始終把業務人才隊伍建設作為招聘工作的重中之重。x月x日,我們舉辦了500多名社會各界精英參加的大型創業說明會,就__企業文化、核心理念、經營方針以及發展戰略作深入宣講。緊接著,從x月x日開始,分別舉辦為期5天的銀代客戶經理和營銷主管兩個培訓班,對近230名各界精英進行集中培訓。x月x日和x月x日,又分別舉辦了兩期營銷新人培訓班,有近100人參加了培訓。特別是我們的營銷職場正式投入使用后,培訓工作堅持進行,并緊緊圍繞業內最新發展動態,調整培訓內容,更新培訓思路,確定培訓方針。培訓工作的順利開展,不僅有效的提高了招聘人員的素質,也體現了籌備組各內勤部門的互相配合和協作精神。

(六)緊緊立足走精細化管理之路,下功夫建立和完善了內控管理機制?;I備中,我們深深地感到,在__局和總公司的正確監管和領導下,要把分公司建設成為__市場一流公司機構,必須加大公司規范經營、誠信服務建設力度;必須加大高效、節約、學習型作風紀律建設力度;必須加大正規化、制度化、精細化建設力度,只有這樣,分公司才能在競爭激烈的__市場站穩腳跟。為此,一方面,我們狠抓新員工培訓機制的建立和完善。在6月中旬就對前期到位的內勤員工進行公司理念、規范經營、誠信服務等方面的培訓。7月10日至11日,對全體內勤員工又進行了一次系統培訓,不斷筑牢全體員工的法律法規意識和誠信服務理念。截止目前,分公司共累計組織各類培訓7期,參訓人員357人(次);另一方面,認真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財務管理、稽核管理、團險管理、銀代管理、營銷業務管理、培訓教育和營運管理在內的10個大類72個相關內控制度。

二、下步工作中應把握的重點環節

一是著力解決公司國際化建設高標準與現代 企業管理水平較低之間的矛盾;二是著力解決機構建設日益壯大與綜合服務水平保障乏力之間的矛盾;三是著力解決日益突出的主體增多與企業宣傳策劃保障薄弱、展業環境嚴峻之間的矛盾。

三、分公司開業后發展規劃

1、發展目標:利用三年時間,建設__市場上品牌過硬、服務至上、最富成長性的公司。

2、經營目標:力爭三年時間,收入超過12億。

3、管理目標:經營規范、內控體系完善、教育訓練體系健全、企業效益和社會效益良好

4、管理規劃

(1)管理宗旨。貫徹“客戶權益至上”的企業核心價值觀,充分維護客戶利益,為客戶提供準確、及時、個性化的專業服務,從而,樹立公司的品牌形象,提高客戶的忠誠度和公司的核心競爭力。

(2)業務管理目標。一是建設完善的業務管理信息系統,具備靈活處理各項保險保全的功能和主要信息的查詢;二是制定與業務管理信息系統相匹配的業務處理流程,規范客戶服務,建立規范化、系統化的客戶服務體系;三是完善風險管控制度,制定科學合理的核保核賠規則、員工日?;顒拥膬炔抗芾碇贫取⒑速r結果統計分析流程以及健全內部審計制度;

(3)大力發展個性化服務,引進先進的計算機管理系統,使之能輔助設計“因地制宜”、“量身定制”的保障計劃;

(4)建設好客戶關系管理(crm)系統,為公司決策提供全面的、系統的、科學的數據。

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