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公司節(jié)能降耗管理范例6篇

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公司節(jié)能降耗管理

公司節(jié)能降耗管理范文1

關鍵詞:重型;機械行業(yè);節(jié)能管理;

Abstract: This article mainly from the proceed with, discussed in the business management attention to energy saving, enhancement of energy-saving awareness, strengthen energy-saving measures to achieve cost savings and even create benefit. To the majority of managers in the industry's management activities to enhance awareness of energy conservation, and actively planning as a way of enterprise income, and for energy saving management significance, measures and other aspects analysis.

Key words: heavy machinery industry; energy management;

中圖分類號:F279.23文獻標識碼:A

我單位原洛陽礦山機械廠是我國“一五”期間156項重點工程之一,1954年動工興建,1958年建成投產(chǎn),50多年來經(jīng)過多次擴建改造,目前已發(fā)展成為我國最大的礦山機械制造廠、全國最大的重型機械制造企業(yè)之一是中國低速重載齒輪加工基地、中南地區(qū)大型鑄鍛、熱處理中心,公司已整體通過ISO9001 質量體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證。本單位的主要產(chǎn)品有:采掘機械、提升機械、破碎粉磨機械、水泥機械、冶金軋鋼機械、環(huán)保機械、發(fā)電設備、大功率減速器、大型鑄鍛件等。

    節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國一項基本國策,實現(xiàn)“十一五”《規(guī)劃綱要》提出的節(jié)能降耗目標,需要企業(yè)、全體職工的共同努力,也是企業(yè)、職工應承擔的社會責任。貫徹落實科學發(fā)展觀,建設生態(tài)文明社會,實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展,迫切要求企業(yè)從主要依靠數(shù)量擴張轉變?yōu)楦幼⒅刭|量提高,從主要依靠粗放型增長轉變?yōu)楦幼⒅毓?jié)約資源、保護環(huán)境,走低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的中國特色新型工業(yè)化道路。

   1企業(yè)節(jié)能降耗實施概況 1.企業(yè)節(jié)能降耗的實施背景。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的21世紀,伴隨著城市化進程的急速加快,環(huán)境問題日益嚴峻,資源的損耗也是非常之大,人類正面臨發(fā)展過程中的不斷惡化的生態(tài)問題。節(jié)能降耗也如箭在弦、勢不可擋地在全球范圍內推廣開來。加強環(huán)境保護、節(jié)能降耗、建設資源節(jié)約型社會對世界具有重大意義,此舉符合全球利益,是全球可持續(xù)發(fā)展的需要。據(jù)已有資料顯示,企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業(yè)帶來長遠經(jīng)濟利益,對企業(yè)長期發(fā)展而言是利在千秋的。在今天的經(jīng)濟環(huán)境背景下,節(jié)能降耗趨勢日益加強,這是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的客觀要求,也是客觀發(fā)展趨勢。 中信重工是我國重型機械行業(yè)“七大重機”之一,是國內最大的礦山機械和水泥設備制造企業(yè),主導產(chǎn)品均擁有自主知識產(chǎn)權,其技術中心是國內唯一的礦山裝備綜合性研究機構,擁有世界最大、最先進的18,500噸自由鍛造油壓機,躋身國內外同行業(yè)第一梯隊。  研究開發(fā)的高效節(jié)能活性石炭成套技術及關鍵設備處于國內領先地位,750t/d以上規(guī)模的活性石炭國內市場占有率80%以上。公司實現(xiàn)了下游建材、礦山、冶金、電力、節(jié)能環(huán)保裝備領域的均衡發(fā)展,形成了由國內外多領域60多家高端客戶構成的大客戶群,與世界五大水泥生產(chǎn)商――法國拉法基、瑞士豪西姆、墨西哥康麥克斯、德國海德堡、意大利水泥集團結成合作伙伴。目前,很多各行業(yè)內的國內外知名企業(yè)如中國神華、華能集團、中國黃金、海螺水泥、淡水河谷、必和必拓等均成為公司長期客戶。同樣中信重工也面臨著很多節(jié)能降耗的艱巨工作要做,可喜地是中信重工在節(jié)能降耗工作中正穩(wěn)步前進并取得實效。

2. 現(xiàn)國內大、中型企業(yè)節(jié)能降耗工作所面對的問題。①從企業(yè)節(jié)能降耗相關制度的認證和建立、節(jié)能環(huán)保人力與資金的投入研究顯示:企業(yè)在節(jié)能降耗工作上認證比較基礎,制度建立的執(zhí)行力度都普遍不高,不完善是節(jié)能降耗的瓶頸問題;大部分企業(yè)愿意進行節(jié)能降耗的工作,整個節(jié)能降耗環(huán)境良好,但由于相關因素影響的原因,導致了企業(yè)節(jié)能降耗的專員和資金投入力度不大。②缺少技術、資金的支持。缺乏行之有效的新技術、新材料和新管理模式的推廣交流平臺,無法準確及時的了解和選擇節(jié)能降耗技術產(chǎn)品;自身資金的限制,使企業(yè)在考慮節(jié)能降耗成本與收益時的風險系數(shù)增加。③節(jié)能成本較高,收益比率難以控制。在目前情況下,投入資金購買節(jié)能降耗系統(tǒng),成本高,而且短期內看不到其效用,是否投入產(chǎn)出平衡還是未知數(shù),這樣在一定程度上會增加企業(yè)節(jié)能降耗的風險。④節(jié)能降耗的缺乏資金支持和政策優(yōu)惠。政府應對企業(yè)節(jié)能降耗工作,目前還是監(jiān)督懲治為主,激勵政策為輔,不能為企業(yè)開展節(jié)能降耗工作保駕護航。銀行業(yè)金融機構在推進和支持企業(yè)節(jié)能降耗過程面臨諸多風險:節(jié)能降耗項目前期投資大,回報慢,風險不確定性高,使銀行無法對項目前景、收益程度等做出準確判斷。這時銀行金融機構基于自身考量會慎重給予企業(yè)融資、信貸優(yōu)惠,會一定程度上降低企業(yè)進行節(jié)能降耗的積極性。

2 企業(yè)節(jié)能降耗意愿的影響因素分析 企業(yè)內節(jié)能降耗的相關工作情況,利用定量分析與定性分析相結合的方法,對影響企業(yè)節(jié)能降耗意愿的相關因素,在研究分析的基礎上,我們建立企業(yè)節(jié)能降耗的“五力模型”,即企業(yè)節(jié)能降耗的五種驅動力量。其實,對于利潤的競爭已經(jīng)超越了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),并涵蓋了其他四種競爭力量:買方、供應商、新進入者、替代產(chǎn)品或服務。這五種競爭力量擴展之后的競爭決定了產(chǎn)業(yè)結構,并且形成了產(chǎn)業(yè)內部競爭交互作用的特性。在這個“五力模型”中,企業(yè)的經(jīng)濟利潤是核心,是企業(yè)節(jié)能降耗工作的根本驅動力量,其他四種力量都是圍繞著這一核心驅動力來運轉的。

公司節(jié)能降耗管理范文2

一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎管理工作

第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設,使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡,建立了節(jié)能降耗領導小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標,千方百計調研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況,按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額,結合本公司實際,查找差距,分析原因,制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結果的檢驗標準,既是全體員工能源消耗的工作目標,也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。

第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體,控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核,使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作,同時,以各生產(chǎn)部門為重點,對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結,及時發(fā)現(xiàn)和調整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)約,靠技術進步降能耗

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段,堅持科技進步,實現(xiàn)內涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術的發(fā)展,相關產(chǎn)品日趨成熟可靠,價格不斷降低,從XX年起,我們有計劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關注本行業(yè)新技術的發(fā)展情況,隨著新技術日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領域的新技術新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質情況進行軟化,降低水質中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項措施使其降低近兩個百分點。

第三、突出節(jié)能重點,細化管理措施

第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時,也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標,為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。

第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理,并積極使用信息化技術努力實現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象,夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則,將能耗指標納入各部門的年度考核之中,層層分解落實目標,將節(jié)能降耗工作引入長效機制,避免了只追求任務目標的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎,是提高企業(yè)競爭力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會責任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應設施的安全穩(wěn)定運行,保障了轄區(qū)內的基礎設施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機會,向先進單位學習,努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設節(jié)約型社會的總目標,雖然目標非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進一步加大節(jié)能工作的力度,實現(xiàn)新的更高的目標。為此,今后重點抓好以下幾方面的工作:

第一、進一步深化管理,全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制,將節(jié)能管理工作向縱深推進。

第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會,作為能源供應公司,我們將探討試驗熱泵技術在區(qū)內熱力供應中的應用,以期達到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進整體節(jié)能工作的開展。

公司節(jié)能降耗管理范文3

為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式,重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優(yōu)化設備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后,我們依據(jù)集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優(yōu)化設備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經(jīng)驗,制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經(jīng)濟指標,加強管理,工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案,在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

(二)在公司各部門自查的基礎上,監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談,發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

(四)對非生產(chǎn)用能和用材進行了檢查,倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監(jiān)察建議:

1、加強運行經(jīng)濟活動分析,及時調整和優(yōu)化設備運行方式,保證機組運行的經(jīng)濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性,減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點,推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規(guī)范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監(jiān)察建議,及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施,按照安全、經(jīng)濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續(xù)搶發(fā)電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非?!崩砟睿孕羌壴u定為契機,全面加強安全生產(chǎn)基礎管理;著力實施現(xiàn)場標準化作業(yè),強化設備檢修質量管理,實施動態(tài)對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現(xiàn)象進行檢查和考核;

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網(wǎng)電量;

9、繼續(xù)加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數(shù),嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份:

1、發(fā)電量實際完成*萬千瓦時,同比多發(fā)電*萬千瓦時;

2、供熱量完成*萬吉焦,比去年同比增加*萬吉焦;

公司節(jié)能降耗管理范文4

關鍵詞:電力計量技術;節(jié)能降耗;智能電表;設備更新

當前,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,能源消耗過度、生態(tài)環(huán)境破壞現(xiàn)象越來越嚴重,自然環(huán)境的破壞和能源的過度開發(fā)已經(jīng)造成了氣候變暖、污染嚴重等問題,對人類的生存與發(fā)展產(chǎn)生了極大的危險。廣大學者和國家決策者已經(jīng)意識到問題的嚴重性,逐漸開始增強環(huán)境保護意識。當前,全球正進行著新一輪的產(chǎn)業(yè)革命,即向著低碳環(huán)保的目標進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,我國正由粗獷型發(fā)展方式轉向生態(tài)型發(fā)展方式,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、降低能源消耗,對人們的生存和發(fā)展具有重要的作用和意義。電力行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎支撐行業(yè),節(jié)能降耗不僅僅對電力企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要意義,還對我國其他生產(chǎn)領域乃至整個國家的經(jīng)濟都有著更深遠的意義。我國已經(jīng)將節(jié)能降耗作為最基本的國策,并且正在努力建設環(huán)境友好型社會和資源節(jié)約型社會,因此,節(jié)能降耗已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的主要方向。信息化發(fā)展是推動節(jié)能環(huán)保的重要源動力,我國的信息化進程已經(jīng)深入到電力行業(yè)中,智能化、自動化的電力改革建設正逐漸成熟,電力計量技術將發(fā)揮更重要的作用。當前,我國的供電需求關系正在發(fā)生變化,電力企業(yè)也在不斷地發(fā)展和改革,如何有效實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保和降低消耗是電力企業(yè)急需解決的問題。因此,許多學者和企業(yè)管理者都致力于節(jié)能降耗方面的研究,以提高電力計量技術的管理水平,這也成為了我國各省市電力公司的工作目標。本文著眼于電力行業(yè)電力計量技術的應用現(xiàn)狀,探討當前存在的問題,給出基于節(jié)能降耗的電力計量技術應用方法。

1電力計量技術的應用現(xiàn)狀

以節(jié)能環(huán)保和降低消耗為目標的生態(tài)化發(fā)展對全社會的長遠發(fā)展有著重要的意義。我國各行各業(yè),尤其是電力企業(yè),對節(jié)能降耗的發(fā)展意識越來越強,正在朝著低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展轉型。并且,我國出臺的十三五規(guī)劃明確指出節(jié)能降耗的目標。依托節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境,電力企業(yè)已經(jīng)開始注重在經(jīng)營過程中進行節(jié)能降耗和管理改革。但從目前的發(fā)展狀況來看,我國電力企業(yè)在節(jié)能降耗方面還存在2個問題:①企業(yè)的電力計量部門計量水平不高,在計量方面存在嚴重不足,而且電力企業(yè)的管理者沒有將電力計量技術和節(jié)能降耗的重要性放在工作首位;②由于技術的匱乏,很難實現(xiàn)電力計量數(shù)據(jù)準確性和真實性的提高,這種情況將會對電力系統(tǒng)的運行造成嚴重的影響。之所以會出現(xiàn)上述問題,主要原因在于企業(yè)技術落后,尤其是電力計量部門的技術水平較低,導致無法實現(xiàn)節(jié)能降耗的發(fā)展目標。

2基于節(jié)能降耗的電力計量技術應用

2.1電力計量技術設備更新

電力企業(yè)應引進先進的技術設備,以提高電力計量的準確性。電能表是電力計量技術中的重要計量設備,電能表的特性是在標準電流情況下,可得到精度更高的數(shù)值,因此電流表只有在標準電流下才會得到高精度值。傳統(tǒng)的電能表已不能滿足當前電力計量技術的要求,而電子化電能表的出現(xiàn)改變了這種狀況。電子化電能表的優(yōu)勢在于運行功率低,能夠計量出高精度的電流值,并且在計量的同時還可以實現(xiàn)自動化采集和遠程監(jiān)控。所以,新設備的運用,將會使電力企業(yè)更好地控制電能的使用,實現(xiàn)節(jié)約能源、降低消耗的目標。

2.2電力計量技術的智能化應用

目前,我國大力發(fā)展智能電網(wǎng),而智能電表作為智能電網(wǎng)的終端,成為了其最重要的組成部分。智能電表的優(yōu)勢在于,能有效地控制竊電行為,擁有多種費率的計量功能、遠程控制終端及數(shù)據(jù)的雙向通信。通過應用智能電表,不僅能夠自動分配電器的用電量,還能夠根據(jù)用戶的需求對用電時間進行控制,均衡耗電量不同的電器,合理安排電器的使用。在家庭用電方面,智能電表還能夠進行安全監(jiān)測,對漏電等現(xiàn)象進行報警,提升用戶的使用安全度。因此,智能電表對于電力企業(yè)節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)起著重要的作用。

2.3遠程電力計量技術的應用

電力企業(yè)在大力開展節(jié)能降耗的同時,應該關注電力計量的考核系統(tǒng)??梢酝ㄟ^遠程控制檢查該地區(qū)各個用電單位的使用情況和電量交易的合理性。這些都需要將電力計量的數(shù)據(jù)作為依據(jù),并且都可以利用遠程用電系統(tǒng)來實現(xiàn)。遠程電力計量技術有分布式架構和分層式架構2種基礎構建方式。遠程電力計量技術的重要設備包括采集數(shù)據(jù)的終端、變電站及主站的電量配變站。通信機制中,主站采用局域網(wǎng)進行數(shù)據(jù)組網(wǎng),基本業(yè)務包括信息采集、無線業(yè)務及分組光纖業(yè)務,最終對終端設備進行采集應用。遠程電力計量系統(tǒng)具有非常重要的應用價值,能夠在節(jié)能降耗方面作出突出的貢獻,是促進我國電力計量技術發(fā)展的主要動力。

3總結

本文詳細分析了電力計量節(jié)能降耗技術的現(xiàn)狀和存在的問題,并分析了基于節(jié)能降耗的電力計量技術的設備更新、電力計量技術的智能化應用、遠程電力計量技術的應用,為信息化程度較高的電力計量節(jié)能降耗技術提供了堅實的理論依據(jù)和實踐指導意義,能夠大力推動我國電力企業(yè)的生態(tài)化和可持續(xù)化發(fā)展。

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公司節(jié)能降耗管理范文5

公司成立能源管理領導小組,加強領導,制定并實施節(jié)能降耗目標責任制度,逐漸在全公司構建起一個領導關注、目標明確、責任到人、獎罰分明、全員參與的能源管理長效運行制度。同時,制定并實施嚴格的考核制度。能源管理領導小組辦公室必須定期考核并對外公布相關車間能源使用指標實際情況,表揚先進,鞭策后進,促進工作全面開展。同時把能源使用率同員工績效獎勵掛鉤,對節(jié)能降耗做出重大貢獻的員工進行獎勵。

2廣泛宣傳,增強節(jié)能降耗意識

“節(jié)約能源,從我做起”、“請你節(jié)約用水”、“人走關燈、關閉電器”等溫馨提示;公司對車間、行政大樓、安裝了不可回收垃圾桶和可回收垃圾桶。組織能源管理小組成員定期巡檢,要求相關人員關電、關水。經(jīng)過廣泛的宣傳,員工節(jié)約意識越來越強。同時組織開展節(jié)能降耗技能培訓,增強員工動手動腦水平。另外,組織開展各種形式的節(jié)能競賽活動。引導員工進行合理化建議、小改小革、節(jié)能案例等各種競賽活動,強化節(jié)能降耗工作的實效性[2]。另外,把節(jié)能降耗成果的一部用來獎勵員工,增強企業(yè)效益,員工受到激勵。

3突出重點,狠抓落實

公司內部存在很多能源耗損戰(zhàn)場。有些車間和班組是能源使用的重點部門,需要想方設法來降低能源、材料、資源等耗損,避免產(chǎn)生不必要的浪費;采購部門是降低成本的關鍵,必須采取有效措施吸引和選取優(yōu)質供應商,并隨時關注期貨行情,選取采購原材料的最佳時機;對大訂單第一時間進行套期保值,采取各種方法來降低采購成本,降低經(jīng)營風險;技術研發(fā)機構是節(jié)能降耗的重要力量,需要在新工藝、新技術、新配方、新材料等方面發(fā)揮聰明才智,做大文章,降低成本;營銷部門是節(jié)能降耗的重要陣地,需要第一時間收回應收賬款,確保企業(yè)資金穩(wěn)定、持續(xù)運轉,降低或預防由死賬、壞賬引起的經(jīng)濟的損失;行政部門是企業(yè)的“保姆”,必須有效控制辦公、水電、招待、車輛及維修費用為主要工作,減少行政費用開支,為企業(yè)盈利把好關。

4采用新技術,降低消耗

進一步挖掘企業(yè)節(jié)能耗損的潛力,電線電纜企業(yè)可以經(jīng)過增強導體的表面質量,組織開展對三號電解銅投放比例實驗,科學配置銅桿質量,從而有效降低全面原材料采購成本。另外對連拉連退大拉機高速拉絲斷線頻繁問題進行技術改造,對不同型號擠出設備制定預熱升溫和工藝溫度控制參數(shù),有效控制產(chǎn)品電耗,并對行政大樓公共設施進行全面改造,采用噴灌方式進行綠化用水,從而減少不必要的澆水,有效降低耗水量。只有在日常生產(chǎn)材料上節(jié)能和推廣應用新材料、新工藝和新技術等方面著手,并明確相關部門與責任人的責任,精打細算,降低開支,形成全企業(yè)職工人人自覺參與,人人講節(jié)約、處處體現(xiàn)節(jié)約能源的管理體系[3]。

公司節(jié)能降耗管理范文6

關鍵詞:電力企業(yè);輸配電線路;節(jié)能降耗;運維工作

中圖分類號:TM714.3 文獻標識碼:A DOI:10.15913/ki.kjycx.2016.05.143

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,社會生產(chǎn)和人們的生活對電力資源的需求在不斷增長。為了滿足日益增長的電力需求,電力企業(yè)不斷加強管理,改進各項技術,以提高其供電能力。當前,如何有效解決電力資源供不應求的矛盾是電力企業(yè)面臨的一大難題,而節(jié)能降耗也已經(jīng)成為人們普遍關注的熱點。可見,電力企業(yè)開展高壓輸配電線路節(jié)能降耗工作極其重要。高壓輸配電線路節(jié)能降耗技術的優(yōu)劣會直接影響電力企業(yè)節(jié)能工作的順利開展。做好高壓輸配電線路的運維工作能夠有效保障線路的運行安全,提高電力供應的有效性和可靠性。

1節(jié)能降耗技術要點和實際意義

1.1節(jié)能降耗技術要點

科學技術是第一生產(chǎn)力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)要想取得較大的進步,就必須依靠先進的科學技術。筆者結合自身的工作經(jīng)驗,總結出以下幾個高壓輸配電線路節(jié)能降耗技術要點:①降低線路損耗。對于高壓輸配電系統(tǒng)而言,降低線路損耗是節(jié)能降耗的重要手段之一。高壓輸配電線路運行中的電能損耗十分嚴重,因而降低輸配電線路損耗具有一定的必要性。而要想通過降低線路損耗達到節(jié)能降耗的目的,就需要根據(jù)實際情況縮短輸配電線路中導線的長度。為此,在輸配電線路設計和實際施工中,都需要遵循“直線為主”的原則,有效降低回頭線的能耗。②將變配電所設立在靠近負荷中心的位置能夠達到節(jié)能降耗的目的。③增大輸配電系統(tǒng)中輸配電設備的功率因數(shù)能夠有效降低能耗。在輸配電系統(tǒng)中,電動機、變壓器及其他機械設備都帶有電感性負荷,產(chǎn)生無功電流的可能性較大。在傳輸無功電流時,線路的功率損耗較大,不利于節(jié)能降耗工作的順利開展。此時,增大輸配電設備的功率因數(shù)能夠達到顯著的節(jié)能效果。④抑制諧波電流能夠在很大程度上降低對供電設備的危害。諧波電流的存在無形中加大了輸配電線路的電能損耗,甚至影響到供電線路和電氣設備的正常運行。總之,在選擇輸配電線路時,既要保證其中重要的導線滿足輸配電系統(tǒng)的需求,又要達到節(jié)能降耗的目的。

1.2節(jié)能降耗的實際意義

采取節(jié)能降耗措施不僅能夠有效減少電力資源浪費,提高電力企業(yè)的供電管理水平,還能夠在很大程度上提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。在電力傳輸過程中,難免會出現(xiàn)損耗現(xiàn)象,尤其在經(jīng)過長距離的傳輸后,損耗現(xiàn)象十分嚴重,而運用高壓輸配電線路節(jié)能降耗技術能夠有效降低輸配電系統(tǒng)在電力傳輸過程中的能耗。加快節(jié)能降耗技術研發(fā),改進相關技術,盡可能地提高節(jié)能降耗的整體水平,可為我國電力資源的節(jié)約工作提供重要的技術指導。隨著科技的不斷進步,在供電工作中,現(xiàn)代高科技的應用程度逐漸提高。要想提升節(jié)能降耗的實際效果,就要不斷提高節(jié)能降耗技術水平。對于高壓輸配電線路的節(jié)能降耗工作來說,不斷改進節(jié)能降耗技術具有重要意義。

2高壓輸配電線路的運維工作

眾所周知,電力資源的生產(chǎn)、供應和傳送都具有較高的危險性,因而,我國電網(wǎng)運行系統(tǒng)對安全供電工作的監(jiān)管一向十分嚴格,電力企業(yè)也將安全生產(chǎn)運行作為供電工作的首要目標。要想保障電力資源的合理、有效使用,就需要做好電力生產(chǎn)運行過程中各個環(huán)節(jié)的控制和管理工作。輸配電線路是電力供應工作中的重要環(huán)節(jié),對于電力安全生產(chǎn)運行具有重要意義。同時,輸配電線路也是極易出現(xiàn)能耗的部位,造成電力資源的大量浪費。做好高壓輸配電線路的運維工作,能夠有效減少因機械設備的故障問題而導致的能耗現(xiàn)象。在開展高壓輸配電線路的運維管理工作時,需要一些業(yè)務經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能較高的管理人員定期對高壓輸配電線路進行檢查。除此之外,還需要將檢查結果進行詳細的記錄,以便為下次的檢修工作提供細致、準確的數(shù)據(jù)信息。運維工作是電網(wǎng)運行系統(tǒng)管理工作的重要組成部分,對保障電力運行安全具有重要意義。

3總結

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,社會生產(chǎn)和人們的生活對電力資源的需求日益增長,但是電力資源供不應求的矛盾始終困擾著電力企業(yè)。做好電力資源節(jié)能降耗工作,能夠有效提升電力資源的利用率和使用效果,減少資源浪費。在電網(wǎng)運行系統(tǒng)中,高壓輸配電線路的電能消耗量很大,加強對高壓輸配電線路節(jié)能降耗技術的改進,有利于減少資源浪費,提升輸配電系統(tǒng)的運行效果。此外,對高壓輸配電線路進行運維管理,能夠及時發(fā)現(xiàn)線路運行中存在的一些問題,并采取有針對性的解決措施,從而達到節(jié)能降耗的目的。

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