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直接投資的特點(diǎn)范文1
經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論表明，發(fā)展中國(guó)家為發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的趕超戰(zhàn)略，進(jìn)行有效的海外直接投資是一種必然的選擇。根據(jù)Dunnling的投資發(fā)展階段理論，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)國(guó)家的人均收入一旦達(dá)到2000美元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，把一些生產(chǎn)能力過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至海外，以更低的成本獲取更多的利潤(rùn)。目前我國(guó)東部沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅猛，部分地區(qū)人均國(guó)民生產(chǎn)總值已達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。我國(guó)已經(jīng)具備海外輸出資本的基本條件。
中國(guó)海直接投資目前具有如下新特點(diǎn)：
從投資主體看，所有制類(lèi)型日益多元化，國(guó)有企業(yè)比重有所下降。海外直接投資企業(yè)包括國(guó)有企業(yè)、股份有限公司、股份合作企業(yè)、集體企業(yè)及聯(lián)營(yíng)企業(yè)等類(lèi)型。民營(yíng)企業(yè)在海外直接投資中地位日益突出。
從投資行業(yè)看，涉足領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。中國(guó)海外直接投資已從過(guò)去以貿(mào)易領(lǐng)域?yàn)橹?，逐步拓寬到資源開(kāi)發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商業(yè)零售、咨詢服務(wù)、研發(fā)中心等行業(yè)在內(nèi)的更廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。2005年我國(guó)海外直接投資中，制造業(yè)和采礦業(yè)都占了29％，信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件占了26％，海外承包工程涉及的房屋建筑、交通運(yùn)輸、石油化工、電子通訊和電力工業(yè)都在快速地發(fā)展。
從地域流向看，海外投資對(duì)象國(guó)逐步增多，亞洲地區(qū)仍是重點(diǎn)。中國(guó)海外直接投資從起步時(shí)先進(jìn)入香港地區(qū)，到目前已遍及世界五大洲的160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋了80％以上的國(guó)家和地區(qū)，其中亞洲90％以上的國(guó)家中有中國(guó)直接投資企業(yè)，歐洲有80％；，非洲有79％。
從投資方式來(lái)看，跨國(guó)并購(gòu)趨勢(shì)加強(qiáng)，成為當(dāng)前海外投資的主要方式。在過(guò)去的兩三年里，中海油、聯(lián)想、海爾等在國(guó)際市場(chǎng)上不斷涉足跨國(guó)并購(gòu)領(lǐng)域，2005年，我們跨國(guó)并購(gòu)占我國(guó)海外直接投資的57％，2005年甚至被稱(chēng)為中國(guó)企業(yè)的“跨國(guó)并購(gòu)年”。中國(guó)企業(yè)集群式投資顯現(xiàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始嘗試集群式“走出去”路線。為推動(dòng)企業(yè)集群式“走出去”，今年我國(guó)啟動(dòng)了境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)建設(shè)工作。目前已確定首批八個(gè)合作區(qū)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。
中國(guó)海外直接投資的新趨勢(shì)
根據(jù)近幾年的發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)，今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，中國(guó)海外直接投資將呈現(xiàn)出以下主要趨勢(shì)：
投資規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)大。中國(guó)人均GDP已超過(guò)1000美元，已步入海外投資快速增長(zhǎng)時(shí)期。海外直接投資將由傳統(tǒng)制造業(yè)逐步向服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)拓展，跨國(guó)并購(gòu)在中國(guó)海外直接投資的主要方式將得到鞏固。有學(xué)者預(yù)計(jì)2006至2010年五年問(wèn)，中國(guó)海外直接投資累計(jì)600億美元，2010年將達(dá)到176億美元，年均增長(zhǎng)22％。
制造業(yè)海外投資步伐將進(jìn)一步加快。中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)能力很大，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，但結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些行業(yè)已產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)外貿(mào)易摩擦增多。今后，出于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需要，也為了減少貿(mào)易摩擦，為自身發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，制造業(yè)企業(yè)將加快海外投資，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、外貿(mào)方式和原產(chǎn)地的多元化。
民營(yíng)企業(yè)成為生力軍，大型企業(yè)龍頭作用繼續(xù)增強(qiáng)。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)平等發(fā)展的環(huán)境得到法律保障，民營(yíng)企業(yè)境外投資的積極性日益提高，已在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角，并將以其明晰的產(chǎn)權(quán)、靈活的機(jī)制，以及快速反應(yīng)能力成為中國(guó)海外直接投資的生力軍。民營(yíng)企業(yè)在中小技術(shù)產(chǎn)品、差異產(chǎn)品、服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將得以發(fā)揮。中國(guó)大型企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，龍頭作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)，中國(guó)跨國(guó)公司也將更具規(guī)模。
投資戰(zhàn)略模式轉(zhuǎn)變。海外投資企業(yè)從最初的單純獲取資源和市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)海外投資實(shí)施全球戰(zhàn)略，開(kāi)始從生產(chǎn)要素、市場(chǎng)、多種資源總優(yōu)化配置角度實(shí)施全球化，利用投資整合海外資源，獲得技術(shù)，得到營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
進(jìn)一步促進(jìn)海外直接投資的對(duì)策
當(dāng)前，阻礙中國(guó)海外投資迅猛發(fā)展和效益提高的因素主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是政府對(duì)海外直接投資的宏觀管理還不成熟。我國(guó)目前還缺乏一整套促進(jìn)和管理企業(yè)海外投資的法規(guī)和制度，也沒(méi)形成一套健全的為企業(yè)海外投資提供信息服務(wù)的社會(huì)服務(wù)機(jī)制。二是企業(yè)海外直接投資的微觀管理也不成熟。企業(yè)缺乏海外投資的戰(zhàn)略規(guī)劃，存在短視行為；企業(yè)內(nèi)部管理不善，制度、財(cái)務(wù)混亂；從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)管理人才還比較欠缺。
根據(jù)以上兩個(gè)方面的問(wèn)題，促進(jìn)和優(yōu)化海外直接投資需要政府和企業(yè)的共同努力：
政府要營(yíng)造良好海外投資環(huán)境
加快海外投資立法，逐步完善促進(jìn)體系。推動(dòng)海外投資立法進(jìn)程，保證企業(yè)海外投資得到法律的支持和保護(hù)。制定相關(guān)法規(guī)條例，在財(cái)政、金融、稅收、外匯、保險(xiǎn)、出入境等方面制定一系列的促進(jìn)政策，積極構(gòu)建境外投資擔(dān)保制度，鼓勵(lì)企業(yè)境外投資辦廠，提高企業(yè)海外投資的積極性。
加強(qiáng)指導(dǎo)和信息服務(wù)能力。隨著中國(guó)企業(yè)海外投資能力和愿望的增強(qiáng)，社會(huì)各界對(duì)政府提供權(quán)威性的海外投資市場(chǎng)導(dǎo)向信息服務(wù)的呼聲日益高漲。要完善海外投資服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和信息服務(wù)，明確中國(guó)境外投資的鼓勵(lì)重點(diǎn)、中國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，提供以及相關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平和投資環(huán)境等情況，促進(jìn)企業(yè)充分了解東道國(guó)情況，減少盲目性和投資風(fēng)險(xiǎn)，提高海外投資的成功率。
增強(qiáng)協(xié)調(diào)保障能力。利用多雙邊磋商機(jī)制，加強(qiáng)與東道國(guó)政府的交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決我國(guó)駐外中資企業(yè)遇到的問(wèn)題和困難，依法保護(hù)中國(guó)投資者和境外資產(chǎn)的合法權(quán)益。加快簽署雙邊投資促進(jìn)保護(hù)協(xié)定和避免雙重征稅協(xié)定。
推動(dòng)中國(guó)企業(yè)集群式海外直接投資。商務(wù)部推動(dòng)在境外有條件的國(guó)家和地區(qū)建設(shè)中國(guó)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式選擇牽頭實(shí)施單位和實(shí)施方案。境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的建設(shè)將進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的海外投資，也將有力促進(jìn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為密切中國(guó)與東道國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)在海外投資中提升競(jìng)爭(zhēng)力
穩(wěn)步推進(jìn)，制定積極穩(wěn)妥的海外投資戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)大多沒(méi)有海外直接投資經(jīng)驗(yàn)，海外發(fā)展的持續(xù)性和整體布局性就較差，導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的初期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。且有的企業(yè)在投資前沒(méi)有進(jìn)行深入細(xì)致的可行性研究，匆匆決策，往往也導(dǎo)致投資后經(jīng)營(yíng)效益不佳。
要加強(qiáng)設(shè)計(jì)研發(fā)，提升高端價(jià)值，提高本土化生產(chǎn)水平。本土化生產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要途徑，也是企業(yè)海外直接投資成功的根本標(biāo)志。如何在設(shè)計(jì)研發(fā)上使產(chǎn)品不斷適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需要?jiǎng)t是競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的關(guān)鍵，也是企業(yè)在海外直接投資中能否獲得高額回報(bào)的關(guān)鍵。
直接投資的特點(diǎn)范文2
【關(guān)鍵詞】 日本型FDI;日本型對(duì)外直接投資特點(diǎn);汽車(chē);雙贏
眾所周知,上世紀(jì)六七十年代以來(lái),日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到頂峰進(jìn)而國(guó)內(nèi)發(fā)展逐漸放緩,日本走向了一條積極輸出國(guó)內(nèi)資本的道路,也就是進(jìn)行對(duì)外直接投資。在實(shí)施的過(guò)程中,日本開(kāi)發(fā)出了一條全新的道路,即將要探究的“日本型直接投資”。日本為了不重蹈美國(guó)對(duì)西歐發(fā)達(dá)國(guó)家多外直接投資的覆轍,以小島清教授為首,建立了日本獨(dú)特的投資理論,為日本和其輸出國(guó)帶來(lái)了雙贏的效應(yīng)。
一、發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資類(lèi)型
1.以日本對(duì)發(fā)展中國(guó)家的直接投資為代表的“日本型對(duì)外直接投資”。這種直接投資的特點(diǎn)是,發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展中國(guó)家的投資對(duì)象,是那些在發(fā)達(dá)國(guó)家已處于比較劣勢(shì),在發(fā)展中國(guó)家處于比較優(yōu)勢(shì)或潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家提供優(yōu)惠,進(jìn)口這些產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,這種投資方式也稱(chēng)為順貿(mào)易型的FDI。
2.以美國(guó)對(duì)西歐的直接投資為代表。這種直接投資的特點(diǎn)是:投資國(guó)在東道國(guó)的投資對(duì)象大多數(shù)是與投資國(guó)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)差別很小的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)本來(lái)在投資國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì),但為了維持壟斷地位,轉(zhuǎn)移到海外公司去生產(chǎn),結(jié)果反過(guò)來(lái)向投資國(guó)出口,使投資國(guó)喪失比較優(yōu)勢(shì),這即是“美國(guó)型直接投資”,也稱(chēng)為逆貿(mào)易型的FDI。
這里主要討論“日本型對(duì)外直接投資”的表現(xiàn)與影響。
二、日本對(duì)華直接投資歷史進(jìn)程
日本對(duì)華直接投資始于1979年,經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代的穩(wěn)步發(fā)展后,20世紀(jì)90年代中期達(dá)到頂峰。受1997年亞洲金融危機(jī)影響日本對(duì)華直接投資從1998年開(kāi)始出現(xiàn)了較大的回落,進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),日本對(duì)華直接投資又呈現(xiàn)出積極的發(fā)展勢(shì)頭,并在2003年再次出現(xiàn)了迅速發(fā)展的新局面。此后,日本FDI穩(wěn)步發(fā)展至今。
三、日本型FDI主要特點(diǎn)
1.日本型直接投資是以增加?xùn)|道國(guó)的就業(yè)為目標(biāo),投資對(duì)象主要是勞動(dòng)集約的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。具體來(lái)說(shuō),制造業(yè)等的投資比重在不斷上升。數(shù)據(jù)顯示:日本對(duì)華在食品、紡織、木材紙漿、制造業(yè)等行業(yè)占投資較大比重。
2.日本型的直接投資是采取循序漸進(jìn)的方式向東道國(guó)轉(zhuǎn)移適用技術(shù)。也就是從投資國(guó)與東道國(guó)技術(shù)差距最小的生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)始技術(shù)轉(zhuǎn)移,逐級(jí)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
3.日本型FDI多采取合資的形式。
4.日本型直接投資的主體以中小企業(yè)為主,適合東道國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小的特點(diǎn)。小規(guī)模生產(chǎn)的損失被低工資所彌補(bǔ),波及效果大,有利于專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)。
四、日本對(duì)華直接投資實(shí)證分析
先從日本在華主要的汽車(chē)公司出發(fā),看一下日本對(duì)汽車(chē)工業(yè)投資的變化情況。面對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大和歐美汽車(chē)廠商搶先占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的局面,日本廠商也毫不示弱,加快了對(duì)華投資的步伐。
豐田汽車(chē)公司自2002年1O月與中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“一汽”)合作在天津開(kāi)始當(dāng)?shù)厣a(chǎn)后,2003年4月又宣布與一汽合作,投資1000億日元,生產(chǎn)皇冠等四種高級(jí)轎車(chē),2010年形成年產(chǎn)2O萬(wàn)輛-3O萬(wàn)輛的生產(chǎn)規(guī)模。豐田公司2004年2月和3月先后與廣州汽車(chē)公司和一汽合資建立了發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,總投資各為22億和160億日元,2005年開(kāi)始生產(chǎn),年產(chǎn)規(guī)模都為3O萬(wàn)臺(tái)。日產(chǎn)汽車(chē)公司與東風(fēng)汽車(chē)公司合資建立東風(fēng)汽車(chē)有限公司,2004年12月宣布建立廣州發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,總投資達(dá)3O億日元,2006年初開(kāi)工生產(chǎn),2008年年產(chǎn)3O萬(wàn)臺(tái)。
三菱公司為實(shí)現(xiàn)2007年在中國(guó)銷(xiāo)售3O萬(wàn)發(fā)動(dòng)機(jī)、占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)5%銷(xiāo)售汽車(chē)90%的生產(chǎn)目標(biāo),2003年6月制定了“擴(kuò)大在華銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略”,在把沈陽(yáng)和哈爾濱的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的生產(chǎn)能力提高一倍、形成年產(chǎn)3O萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,計(jì)劃四年內(nèi)在中國(guó)建設(shè)300個(gè)銷(xiāo)售店。
根據(jù)豐田汽車(chē)在華投資與銷(xiāo)售的表現(xiàn),可以看到日本汽車(chē)企業(yè)體現(xiàn)出的共同特點(diǎn):
1.受“小島清優(yōu)勢(shì)理論”影響很大。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家小島清提出的國(guó)際直接投資理論,一個(gè)國(guó)家要進(jìn)行對(duì)外直接投資選擇的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是本國(guó)逐漸喪失優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。
2.進(jìn)入策略主動(dòng)。20世紀(jì)80年代以德國(guó)為代表的歐美企業(yè)紛紛在中國(guó)設(shè)廠,日本企業(yè)也步其后塵加快了對(duì)華投資。
3.進(jìn)入方式循序漸進(jìn)。日本汽車(chē)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),都是先成批進(jìn)入,再進(jìn)行零件生產(chǎn),最后整車(chē)生產(chǎn)。
4.日本企業(yè)站穩(wěn)市場(chǎng)后,投資迅速擴(kuò)大,投資地區(qū)集中。
5.重視銷(xiāo)售和服務(wù)的建設(shè)。由于日本企業(yè)早期是以產(chǎn)品出口方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),很早就建立起了產(chǎn)品的銷(xiāo)售和維修等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
五、日本對(duì)華直接投資帶來(lái)的雙贏局面
1.日本對(duì)華直接投資主要是以中國(guó)資源開(kāi)發(fā)進(jìn)口、生產(chǎn)零部件等標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)的直接投資為中心。這種投資是按比較成本順序依次進(jìn)行的,也就是從日本的比較劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始對(duì)外投資,其主要目標(biāo)是對(duì)外銷(xiāo)售即向日本或第三國(guó)出售。這是對(duì)中日兩國(guó)貿(mào)易均有利的投資方式。
2.日本對(duì)華直接投資是將其技術(shù)差距最小的生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移至中國(guó),如松下、三洋、佳能等大型企業(yè)將其裝配生產(chǎn)線移至中國(guó),這些生產(chǎn)線都是在日本國(guó)內(nèi)技術(shù)含量較低的或即將被淘汰的,這種技術(shù)轉(zhuǎn)移不會(huì)對(duì)日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成威脅。相反由于它們的轉(zhuǎn)移,才能為日本國(guó)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間,有利于日本發(fā)展含有更高科技含量的產(chǎn)業(yè)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),部分產(chǎn)業(yè)與日本相比雖然還有一定差距,從完全劣勢(shì)到具有一定優(yōu)勢(shì),這種差距在不斷縮小。在中國(guó)本身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的情況下,日本對(duì)華投資結(jié)構(gòu)逐漸向資本密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變,尤其是上面所說(shuō)的汽車(chē)行業(yè)。
3.日本對(duì)華直接投資以合資、合作的方式,這十分有利于帶動(dòng)中國(guó)加工制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并不會(huì)對(duì)日本企業(yè)構(gòu)成威脅,其轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)技術(shù)基本是符合中國(guó)發(fā)展情況,也是日本國(guó)內(nèi)較低級(jí)的技術(shù)。通過(guò)合資、合作而實(shí)施的技術(shù)交流,在很大程度上是通過(guò)兩國(guó)的企業(yè)相互交換中間產(chǎn)品和生產(chǎn)資料來(lái)實(shí)現(xiàn)的。為了在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)就需從日本進(jìn)口中國(guó)還不能制造或制造不好的中間產(chǎn)品和生產(chǎn)資料,這直接帶動(dòng)了日本的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)原料和零部件的對(duì)華出口。
4.日方企業(yè)在日本進(jìn)行生產(chǎn),也需從中國(guó)進(jìn)口中國(guó)能夠制造而且比在日本制造更便宜的中間產(chǎn)品和生產(chǎn)資料,以便提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料也可證實(shí)這點(diǎn),2000年兩國(guó)進(jìn)出口總額為831.7億美元,中國(guó)向日本出口416.5億美元,從日本進(jìn)口415.1億美元,其中兩國(guó)三資企業(yè)進(jìn)口比重占68.5%,出口比重占56%。通過(guò)交換技術(shù)含量與水平不同的中間產(chǎn)品和生產(chǎn)資料,既實(shí)現(xiàn)了日本的先進(jìn)技術(shù)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移,也實(shí)現(xiàn)了中國(guó)的勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢(shì)及中國(guó)某些技術(shù)長(zhǎng)處向日本的轉(zhuǎn)移。以“日本對(duì)華直接投資及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)了中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏局面。
參考文獻(xiàn)
直接投資的特點(diǎn)范文3
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；國(guó)際化；對(duì)外直接投資
中圖分類(lèi)號(hào)：F74文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）12-0167-03
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)空前壯大，并逐漸走向低端項(xiàng)目和高端項(xiàng)目的兩極分化。這就意味著中國(guó)一部分房地產(chǎn)企業(yè)需要努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，尋求新的發(fā)展。而房地產(chǎn)作為海外投資風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)之一，其海外投資必須十分慎重，因此，對(duì)于其投資主體所在區(qū)域、投資進(jìn)入模式的研究也尤為重要。
一、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是指從事土地以及對(duì)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)集一體的行業(yè)，主要包括：對(duì)國(guó)有土地使用權(quán)的出讓和對(duì)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)以及再開(kāi)發(fā)；房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；房地產(chǎn)中介服務(wù)；房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管。房產(chǎn)市場(chǎng)則是指從事房產(chǎn)和土地的出售、租賃、買(mǎi)賣(mài)以及抵押等交易活動(dòng)的場(chǎng)所或領(lǐng)域。房產(chǎn)市場(chǎng)是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的基本條件，并可以帶動(dòng)很多產(chǎn)業(yè)例如建筑業(yè)、建材工業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制，房地產(chǎn)市場(chǎng)可以及時(shí)地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的價(jià)值和使用價(jià)值，同時(shí)可以提高房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且可以促進(jìn)對(duì)房地產(chǎn)資源的有效配置以及房產(chǎn)建設(shè)資金的良性循環(huán)，是整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)體系中最具有代表性，同時(shí)也是最重要的部分，在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)體系中處于主體地位。
圖1房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成
由于房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品得獨(dú)特性質(zhì)，導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具備較其他行業(yè)有許多不同。在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)我們需要充分考慮到房地產(chǎn)產(chǎn)品的差異的特性，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.區(qū)域的差異。房地產(chǎn)產(chǎn)品的位置具有不可移動(dòng)性和固定性，所以特定的消費(fèi)者只會(huì)在特定的市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)來(lái)選擇房地產(chǎn)商品，就造成了在不同市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)所供給的房地產(chǎn)產(chǎn)品難以互相替代或是競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，因而房地產(chǎn)市場(chǎng)較難形成統(tǒng)一，于是也就不存在統(tǒng)一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)價(jià)格，每座城市不同區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)具有各自比較獨(dú)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2.消費(fèi)的需求差異。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下，消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求日趨多樣化，通常會(huì)綜合考慮根據(jù)房屋的區(qū)位、戶型結(jié)構(gòu)、工程建設(shè)的質(zhì)量、房屋周?chē)沫h(huán)境、房屋的物業(yè)管理水平、住宅周邊的公共服務(wù)設(shè)置的建設(shè)程度以及社區(qū)文化等多種因素進(jìn)行需求選擇，導(dǎo)致房地產(chǎn)客戶群體的需求具有很大的差異性。
3.價(jià)格的差異。價(jià)格差異過(guò)大是房地產(chǎn)商品的最大的特點(diǎn)。以上海、廣州的房地產(chǎn)商品為例，2009年北京、上海和廣州的商品住宅的均價(jià)之間差別在2~3倍之間，而他們的均價(jià)均高出全國(guó)商品住宅的平均價(jià)格。
房地產(chǎn)產(chǎn)品的以上三個(gè)主要特點(diǎn)在一定程度上決定了房地產(chǎn)對(duì)外投資的方式選擇。例如與制造業(yè)相比，正是因?yàn)榉康禺a(chǎn)產(chǎn)品的不可移動(dòng)性的特點(diǎn)所決定的它不可能像制造業(yè)產(chǎn)品一樣選擇出口的進(jìn)入模式。結(jié)合目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)吸收外資以及房地產(chǎn)對(duì)外投資的現(xiàn)狀看，房地產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以對(duì)外直接投資為主體。
二、中國(guó)房地產(chǎn)FDI的國(guó)際環(huán)境分析
近幾年的整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)著非常明顯的特點(diǎn)。首先，全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)腳步變緩，同時(shí)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常不平衡。特別是2007年下半年開(kāi)始爆發(fā)的美國(guó)次貸危機(jī)以來(lái)，隨之而來(lái)的全球性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)影響使得世界主要工業(yè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都遭到重創(chuàng)。其次，中國(guó)幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度引起了世界上其他各國(guó)的關(guān)注。而世界上的部分發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家卻表現(xiàn)平平，所以這就造成了在發(fā)展速度上的兩極分化的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。當(dāng)然，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的跌宕起伏和中國(guó)強(qiáng)勁崛起，將會(huì)給中國(guó)企業(yè)當(dāng)然包括房地產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)很好的對(duì)外直接投資的機(jī)會(huì)。最后，為實(shí)現(xiàn)對(duì)有關(guān)資源的全球配置，世界各國(guó)對(duì)各自的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn)是：在貿(mào)易各國(guó)之間，跨國(guó)商品與服務(wù)類(lèi)交易在不斷地?cái)U(kuò)大，同時(shí)資本的流動(dòng)和技術(shù)的傳播在不斷地增加。除此之外，在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，對(duì)外直接投資的機(jī)遇對(duì)每一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)都是相同并且日益增加的。針對(duì)這一國(guó)際現(xiàn)狀，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)更要利用中國(guó)加入世界貿(mào)易組織和部分國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)全面開(kāi)放的機(jī)會(huì)，積極穩(wěn)妥并且大膽地走出去，進(jìn)入跨國(guó)企業(yè)全球貿(mào)易體系，通過(guò)對(duì)外直接投資這一渠道和資源的相對(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)尋求對(duì)自己更加有利的投資區(qū)域，使房地產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈得以在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化重組和配置。
三、中國(guó)房地產(chǎn)國(guó)際化的發(fā)展現(xiàn)狀
從2004―2009年，中國(guó)房地產(chǎn)對(duì)外直接投資規(guī)模的總體趨勢(shì)在不斷擴(kuò)張，從對(duì)外直接投資流量來(lái)看，2004年對(duì)外直接投資流量為851萬(wàn)美元，2009年對(duì)外直接投資流量為9.3814億美元，年平均增長(zhǎng)率為21.85%，從對(duì)外直接投資存量上來(lái)看，2004年對(duì)外直接投資存量為2.0251億美元，2009年為53.4343億美元，年平均增長(zhǎng)率為507.72%。其中2008年受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國(guó)房地產(chǎn)對(duì)外直接投資的流量與存量均存在下降，但是2009年整體又恢復(fù)大幅度上升趨勢(shì)。
但是，從全國(guó)對(duì)外直接投資的流量的行業(yè)分布來(lái)看，除了2008年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資因?yàn)槭艿饺蚪鹑陲L(fēng)暴的影響外，雖然中國(guó)房地產(chǎn)對(duì)外直接投資凈額雖然基本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但是占中國(guó)對(duì)外直接投資總凈額的比例中偏小。房地產(chǎn)對(duì)外直接投資還有很大的發(fā)展空間。
2009年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)對(duì)世界主要經(jīng)濟(jì)體的直接投資分布中，對(duì)香港地區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)直接投資存量為40.8418億美元，占對(duì)香港全部行業(yè)直接投資存量的2.4%；對(duì)歐盟房地產(chǎn)業(yè)直接投資存量為8 800萬(wàn)美元，占對(duì)歐盟全部行業(yè)直接投資存量的1.4%；對(duì)美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)直接投資存量為4 592萬(wàn)美元，占對(duì)美國(guó)全部行業(yè)直接投資存量的1.4%；對(duì)澳大利亞房地產(chǎn)業(yè)直接投資存量為1.64164億美元，占對(duì)澳大利亞全部行業(yè)直接投資存量的2.8%；對(duì)俄羅斯房地產(chǎn)業(yè)直接投資存量為7.1339億美元，占對(duì)俄羅斯所有行業(yè)直接投資存量的32.1%；對(duì)東南亞國(guó)家聯(lián)盟的房地產(chǎn)業(yè)直接投資存量為5 971萬(wàn)美元。占對(duì)東南亞國(guó)家聯(lián)盟全部行業(yè)直接投資存量的0.6%。全部看來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資主要集中在香港地區(qū)，其次是俄羅斯，是對(duì)俄羅斯直接投資行業(yè)存量分布最多的行業(yè)。再次是澳大利亞地區(qū)，是對(duì)澳大利亞直接投資行業(yè)存量分布第二多的行業(yè)。
四、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)FDI特點(diǎn)及發(fā)展存在的問(wèn)題
由以上可以看出，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)FDI的區(qū)位分部不均衡，表現(xiàn)出相對(duì)集中的特點(diǎn)。如圖2所示，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)對(duì)避稅地香港地區(qū)FDI存量占全部房地產(chǎn)業(yè)FDI存量的76.4%以上。當(dāng)然，這與中國(guó)FDI整體集中在中國(guó)香港、開(kāi)曼群島和英屬維爾京群島這世界主要三大避稅地的現(xiàn)狀分不開(kāi)。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)FDI第二集中地是俄羅斯，對(duì)俄羅斯FDI存量占房地產(chǎn)總FDI存量的13.35，這在很大程度上歸結(jié)于俄羅斯近幾年以每年5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，俄羅斯的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)導(dǎo)致有購(gòu)買(mǎi)力的階層對(duì)新建住宅的高需求，從而使得俄羅斯房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入活躍期。但是這種對(duì)某一地區(qū)過(guò)度集中的房地產(chǎn)投資格局在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上看不是非常利于中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，并且會(huì)在一定程度上對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展帶來(lái)不利的影響，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)FDI區(qū)域的過(guò)分集中而導(dǎo)致的自相競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)業(yè)FDI的目的在于更好地利用世界的市場(chǎng)和資源來(lái)促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，自相競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展沒(méi)有好處；（2）不利于房地產(chǎn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的分散。當(dāng)中國(guó)與東道國(guó)發(fā)生政治沖突或者東道國(guó)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，房地產(chǎn)商品作為不可以移動(dòng)的商品必然會(huì)造成眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資失敗，更為嚴(yán)重的是這種失敗在一定程度上會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成一定的連鎖反應(yīng)；（3）不利于中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。再者，從各項(xiàng)指標(biāo)可以看出，中國(guó)房地產(chǎn)的國(guó)際化發(fā)展還處在初期水平。中國(guó)2009年房地產(chǎn)FDI合同額僅占世界房地產(chǎn)FDI合同額的1.3%。并且即使在國(guó)內(nèi)算是技術(shù)實(shí)力比較雄厚的大型的房地產(chǎn)企業(yè)在其進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中依然主要是依靠其低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)而不是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從整體層面上看中國(guó)房地產(chǎn)FDI目前還存在著如下的問(wèn)題：
1．缺乏成本優(yōu)勢(shì)。與制造業(yè)相類(lèi)似，中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的比較優(yōu)勢(shì)為成本優(yōu)勢(shì)，造成這種優(yōu)勢(shì)的原因在于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的低成本和對(duì)整個(gè)工程技術(shù)管理的低成本。然而由于近年來(lái)逐漸發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則的制約，中國(guó)的這種比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮受到很大程度的制約。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則當(dāng)中明確地對(duì)勞動(dòng)力的國(guó)際間流動(dòng)作出限制。針對(duì)這一限制中國(guó)的制造業(yè)選擇通過(guò)大量生產(chǎn)制造流動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)品還弱化這一限制，然而對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō) 房地產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)是缺乏流動(dòng)性，正是房地產(chǎn)產(chǎn)品的這一特點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在目前受到制約。
2．缺乏咨詢服務(wù)能力。根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的界定，當(dāng)前的房地產(chǎn)業(yè)是集生產(chǎn)、技術(shù)和服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)，而不僅僅只是房地產(chǎn)工程。然而由于中國(guó)的建筑管理體制的客觀原因?qū)е轮袊?guó)的建筑施工和設(shè)計(jì)各自單獨(dú)成體，這樣對(duì)施工和設(shè)計(jì)的認(rèn)為隔離導(dǎo)致中國(guó)到目前為止還缺乏類(lèi)似于國(guó)外的那種工程公司或者工程咨詢公司。也正是因?yàn)檫@種缺失從而導(dǎo)致中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨更多的由于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及人才的缺乏而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
3．缺乏足夠融資。就目前情況來(lái)看，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的所現(xiàn)有的融資程度完全沒(méi)有達(dá)到國(guó)際上房地產(chǎn)FDI的需要水平。融資水平的缺乏主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的融資困難，融資風(fēng)險(xiǎn)抵押超過(guò)企業(yè)的承受能力，政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)融資的政策性支持太少，政府對(duì)融資的管理機(jī)制不夠完善等。
4．存在著語(yǔ)言及文化的障礙。語(yǔ)言和文化的差異是對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)造成制約的非常常見(jiàn)的因素，在與對(duì)方的溝通和談判、尤其是對(duì)客戶群的開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)遇到障礙。
總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的房地產(chǎn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之路才剛剛開(kāi)始，而且此路非常漫長(zhǎng)。在這條發(fā)展之路上需要得到政府以及企業(yè)自身的協(xié)助從而對(duì)各種制約因素進(jìn)行克服。
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直接投資的特點(diǎn)范文4
【關(guān)鍵詞】國(guó)際直接投資；綠地投資；跨國(guó)并購(gòu)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
1.從綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)之間的聯(lián)系說(shuō)明國(guó)際直接投資發(fā)展不同階段進(jìn)入方式的選擇
綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)各有特點(diǎn)，但兩者之間也有著密切的聯(lián)系，從國(guó)際直接投資的發(fā)展歷程來(lái)看，這兩種方式可看做是國(guó)際直接投資發(fā)展的兩個(gè)階段。初級(jí)階段為綠地投資。在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段，由于大多數(shù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限，不具備最基本的工業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)，而跨國(guó)并購(gòu)要受到一定條件的限制，如東道國(guó)必須具備并購(gòu)的條件和投資環(huán)境，具有可以并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)，具備能保證投資商從事有效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的條件和政策。一方面，在國(guó)際直接投資發(fā)展的早期階段，這些跨國(guó)并購(gòu)所需要的條件不存在，國(guó)際直接投資不得不放棄跨國(guó)并購(gòu)的方式。另一方面，國(guó)際直接投資母國(guó)之所以進(jìn)行綠地投資，是因?yàn)槟竾?guó)具有相對(duì)于東道國(guó)來(lái)說(shuō)先進(jìn)的技術(shù)或其它壟斷性資源，這樣進(jìn)行綠地投資可以使跨國(guó)公司最大限度的保持壟斷優(yōu)勢(shì)，充分占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，并且投資母國(guó)新建廠房、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售渠道等，對(duì)東道國(guó)工業(yè)及技術(shù)水平要求較低，因此在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段，投資主體愿意也不得不采取綠地投資的方式。
國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段則為跨國(guó)并購(gòu)的方式。這是因?yàn)殡S著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)家滿足了跨國(guó)并購(gòu)的條件，有了十分成熟的或者比較成熟的行業(yè)和可以成為跨國(guó)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)，因此，跨國(guó)并購(gòu)可以說(shuō)是跨國(guó)直接投資和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然結(jié)果，也是國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同水平國(guó)家國(guó)際直接投資方式選擇的論證
2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇
發(fā)達(dá)國(guó)家是全球國(guó)際直接投資的主力軍，也一直占據(jù)著國(guó)際直接投資的壟斷與優(yōu)勢(shì)地位。從發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資對(duì)全球跨國(guó)直接投資的貢獻(xiàn)度來(lái)說(shuō)，全球國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)基本是一致的，因此發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的演變與世界國(guó)際直接投資進(jìn)入方式演變過(guò)程基本是一致的。以美國(guó)為例，其國(guó)際直接投資主要進(jìn)入方式也經(jīng)過(guò)了從綠地投資演變?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu)的過(guò)程。
據(jù)《探索跨國(guó)企業(yè)：關(guān)于總部在美國(guó)企業(yè)的原始資料》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50年代至70年代之間，美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外投資時(shí)，主要是采取綠地投資的方式，只有在1966年至1970年間，美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)占其國(guó)際投資的比例高于綠地投資，跨國(guó)并購(gòu)所占比例為49.1%，綠地投資為43.7%，其它投資方式為7.2%，其余時(shí)間內(nèi)，一直是綠地投資占其國(guó)際投資的比例高于跨國(guó)并購(gòu)，因此在這段時(shí)間內(nèi)，美國(guó)綠地投資額與跨國(guó)并購(gòu)額占其國(guó)際直接投資比例大小關(guān)系與占國(guó)際投資的大小關(guān)系是一致的，也就是說(shuō)，在1951年至1975年間，除1966年至1970年間，美國(guó)的國(guó)際直接投資以綠地投資為主，也可以說(shuō)這是美國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展的第一階段，即以綠地投資為主的階段。
在20世紀(jì)50年代至70年代之間，跨國(guó)并購(gòu)在美國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例基本保持上升的趨勢(shì)，但上升的幅度較小，80年代后期則呈現(xiàn)出加速上升的趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的統(tǒng)計(jì)，1990年至2003年間的14年中，美國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)案共計(jì)16000多起，年均超過(guò)1000起，并購(gòu)金額約5700億美元。跨國(guó)并購(gòu)額超過(guò)當(dāng)年對(duì)外直接投資總額50%的年份有10個(gè)，超過(guò)70%的年份為6個(gè)，并且跨國(guó)并購(gòu)額不超過(guò)國(guó)際直接投資總額50%的年份有3個(gè)集中在1990年至1995年之間。表一顯示的是全球國(guó)際直接投資中，跨國(guó)并購(gòu)所占的比例。
表一可以看出從1995年至2001年，跨國(guó)并購(gòu)一直是全球國(guó)際直接投資的主要方式，這于美國(guó)國(guó)際直接投資主要方式也是一致的。另有據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2004年至2009年間，美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)額在其國(guó)際直接投資中所占的比例一直高于80%，甚至有的年份高于90%。因此可以說(shuō)，從20世紀(jì)90年代以來(lái)，美國(guó)國(guó)際直接投資已進(jìn)入到第二階段，也就是以跨國(guó)并購(gòu)為主要方式的階段。另外在這一階段中，美國(guó)國(guó)際直接投資的另一個(gè)重要特點(diǎn)就是，國(guó)際直接投資方向由發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家。
表一 全球國(guó)際直接投資與跨國(guó)并購(gòu)情況 單位：億美元
年份 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
國(guó)際直接投資額 3287 3590 4643 6439 8650 12632 7600
跨國(guó)并購(gòu)額 2290 2750 3420 4110 7200 11000 6000
并購(gòu)所占份額 69.7% 76.6% 73.7% 63.8% 83.2% 87.1% 78.9%
數(shù)據(jù)來(lái)源：聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議1995年至2001年《世界投資報(bào)告》
2.2 發(fā)展中國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇
由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等發(fā)展水平有限，雖然在某些領(lǐng)域發(fā)展中國(guó)家技術(shù)水平可以與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論，但發(fā)展中國(guó)家普遍存在著總技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)象。發(fā)展中國(guó)家在向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際投資時(shí)，一般缺少向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，因此發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的國(guó)際直接投資較少。在發(fā)展中國(guó)家之間，雖然技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家，但在另一個(gè)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)上相對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而言存在著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資提供了必要的條件。因此，發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資時(shí)，東道國(guó)一般為發(fā)展中國(guó)家。例如我國(guó)，目前綠地投資是我國(guó)對(duì)外直接投資的主要方式，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的對(duì)外投資主要進(jìn)入方式的也將會(huì)由綠地投資逐步演變?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu)。
在我國(guó)建國(guó)初期，由于受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及國(guó)家政策的影響，我國(guó)的國(guó)際直接投資基本上處于停滯狀態(tài)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在政府政策的支持與鼓勵(lì)下，我國(guó)的國(guó)際直接投資開(kāi)始有了新發(fā)展。在“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的初級(jí)階段，主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)合并重組，增強(qiáng)公司實(shí)力階段，這一階段我國(guó)的國(guó)際直接投資雖然有一定的發(fā)展，但發(fā)展速度緩慢。自20世紀(jì)90年代開(kāi)始，經(jīng)過(guò)近十年的積累與準(zhǔn)備，我國(guó)的國(guó)際直接投資開(kāi)始呈現(xiàn)加速上漲的趨勢(shì)，并取得了顯著的成果。
從我國(guó)國(guó)際直接投資的地區(qū)分布來(lái)看，我國(guó)的國(guó)際投資主要集中在發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分布以亞洲、拉丁美洲最為集中，2008年末，亞洲、拉丁美洲的我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1313.3億美元、322.3億美元，分別占總量的71.4%和17.5%。2009年末，我國(guó)在發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際投資存量超過(guò)同期存量總額的90%，在發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際投資存量為181.7億美元，占同期我國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的7.4%；其中，在亞洲、拉丁美洲、非洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1855.4億美元、306億美元、93.3億美元，分別占同期對(duì)外直接投資存量總額的75.5%，12.5%和3.8%；在歐洲、大洋洲、北美洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為86.8億美元、64.2億美元和51.8億美元，分別占同期總量的3.5%、2.6%和2.1%。投資地區(qū)以發(fā)展中國(guó)家為主，決定了我國(guó)的國(guó)際直接投資進(jìn)入方式以綠地投資為主。
聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議FDI數(shù)據(jù)庫(kù)顯示的我國(guó)1990年以來(lái)我國(guó)對(duì)外直接投資額、綠地投資額和跨國(guó)并購(gòu)額，以及綠地投資額和跨國(guó)并購(gòu)額在我國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例，其中我國(guó)際投資額來(lái)看，我國(guó)的國(guó)際投資額呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，特別是2004年以來(lái)，對(duì)外直接投資額呈現(xiàn)迅速上升趨勢(shì)。從綠地投資在國(guó)際直接投資中所占的比例來(lái)看，在統(tǒng)計(jì)的將近二十年中，綠地投資所占比例低于50%只有3年分別為，2000年48.9%、2003年8.3%，200年27.3%，從數(shù)據(jù)可以看出，綠地投資是我國(guó)國(guó)際直接投資的主要方式。
2.3 最不發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式
直接投資的特點(diǎn)范文5
一、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與對(duì)外直接投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（一）我國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
自我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與基本模式定位于外向型開(kāi)放式發(fā)展，有利地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡。與此同時(shí)，我國(guó)大力發(fā)展出口產(chǎn)業(yè)和外資引入，在提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)等方面起到了不可忽視的作用。據(jù)海關(guān)初步統(tǒng)計(jì)，截止到2010年12月末，我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值為29727.6億美元，較09年增長(zhǎng)34.7%，其中出口總值為15779.3億美元，增長(zhǎng)31.3%；進(jìn)口總值為13948.3億美元，增長(zhǎng)38.7%，貿(mào)易順差為1831億美元，減少6.4%。2010年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易呈現(xiàn)出出口與進(jìn)口繼續(xù)大幅增長(zhǎng)且貿(mào)易順差有所減少的特點(diǎn)，這主要源于國(guó)際經(jīng)濟(jì)自2008年全球性金融危機(jī)之后開(kāi)始復(fù)蘇，我國(guó)宏觀調(diào)控措施的逐步完善使得進(jìn)出口增長(zhǎng)逐步趨于理性，并且我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也隨之顯著提升。
近些年來(lái)，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易面對(duì)新形勢(shì)的不斷變化呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：其一，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng)，逐步鞏固了世界貿(mào)易大國(guó)的地位，并且對(duì)外貿(mào)易順差逐步縮小，使我國(guó)進(jìn)口與出口貿(mào)易趨于理性增長(zhǎng)；其二，加工貿(mào)易一直是我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、吸引外資的主要方式；其三，我國(guó)工業(yè)制品進(jìn)出口規(guī)模擴(kuò)大，進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；其四，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的方式面向多樣化發(fā)展；其五，我國(guó)出口市場(chǎng)日趨多元化，對(duì)亞洲、北美、歐洲和大洋洲的出口增長(zhǎng)快速，但是對(duì)非洲以及拉美的出口增長(zhǎng)不穩(wěn)定。
（二）我國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
據(jù)商務(wù)部的《2010年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》中顯示，2010年我國(guó)對(duì)外直接投資凈額為688.1億美元，同比增長(zhǎng)21.7%，年均增速為49.9%，占據(jù)全球總流量的5.2%，首次超過(guò)日本、英國(guó)，躍居全球第五。截止到2010年底，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球122個(gè)國(guó)家和2786家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資。這說(shuō)明我國(guó)對(duì)外直接投資步入了快速發(fā)展時(shí)期，并且增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于世界年均增長(zhǎng)率。
我國(guó)對(duì)外直接投資一直貫徹執(zhí)行“走出去”的戰(zhàn)略方針，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)為：其一，我國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是投資地區(qū)相對(duì)集中；其二，投資領(lǐng)域拓展速度快，由初期投資于出口貿(mào)易、餐飲、航運(yùn)等領(lǐng)域，拓展到電子通訊、石油化工、設(shè)計(jì)咨詢、交通運(yùn)輸、資源利用、醫(yī)藥、資源利用等眾多領(lǐng)域；其三，投資方式日趨多樣化，包括跨國(guó)并購(gòu)、投資辦廠、境外上市、股權(quán)置換等多種方式；其四，國(guó)有大型企業(yè)仍然是我國(guó)對(duì)外直接投資的主導(dǎo)力量，民營(yíng)企業(yè)正逐步成為我國(guó)對(duì)外直接投資的新生力量，并發(fā)揮主力軍的作用；其五，我國(guó)對(duì)外直接投資初步形成市場(chǎng)多元化的格局。
二、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與投資一體化形成的實(shí)證分析
本文為驗(yàn)證我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與投資一體化的形成機(jī)制，研究對(duì)外貿(mào)易與對(duì)外直接投資之間的關(guān)系，因此，借助于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》（2010）和商務(wù)部網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)，包括中國(guó)1991至2010年各年的對(duì)外投資額、進(jìn)出口總額和出口額數(shù)據(jù)對(duì)貿(mào)易投資一體化的形成進(jìn)行實(shí)證分析。在這里所指的出口額與進(jìn)出口總額為貨物貿(mào)易，而對(duì)外直接貿(mào)易投資額僅指非金融投資。為了驗(yàn)證許多學(xué)者普遍認(rèn)為的中國(guó)對(duì)外投資促進(jìn)了對(duì)外貿(mào)易這一觀點(diǎn)的正確性，筆者首先采取計(jì)量方法，得出可以表現(xiàn)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額與對(duì)外貿(mào)易之間線性關(guān)系的計(jì)量公式為IETRADE（中國(guó)進(jìn)出口總額）=3490.5146+42.2976×CFDI（中國(guó)對(duì)外投資額流量）
由于IETRADE與CFDI的相關(guān)系數(shù)為0.82，且CFDI系數(shù)為42.3，以此證明進(jìn)出口總額與對(duì)外直接投資總額具備正相關(guān)關(guān)系，即進(jìn)出口貿(mào)易總額會(huì)隨著對(duì)外貿(mào)易的增加而增加。
由上述檢驗(yàn)我們得知，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易與對(duì)外直接投資之間是相互關(guān)系的，兩者是相互互補(bǔ)而又相互促進(jìn)，我國(guó)貿(mào)易投資一體化化的機(jī)制正在逐步形成。因此，我國(guó)應(yīng)大力發(fā)展境內(nèi)企業(yè)對(duì)外直接投資，以促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)快速增長(zhǎng)。
三、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易投資一體化的發(fā)展策略
（一）建立并健全政策體系，促進(jìn)中國(guó)對(duì)外直接投資。
為了有效地促進(jìn)中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展，我國(guó)應(yīng)建立并健全與金融外匯、財(cái)政稅收以及服務(wù)等各個(gè)方面內(nèi)容相配套的政策促進(jìn)體系，并以此來(lái)激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資。其一，國(guó)家應(yīng)盡快制定并出臺(tái)《境外國(guó)有資產(chǎn)管理法》、《對(duì)外投資法》、《對(duì)外投資審查法》等法律法規(guī)，借此形成較為完整的對(duì)外投資法律體系，這樣有利于中國(guó)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)有法可依，進(jìn)而對(duì)各項(xiàng)投資加以規(guī)范，使之能夠健康穩(wěn)定發(fā)展；其二，應(yīng)建立境外投資管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)的主要作用是對(duì)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)，給予一定的協(xié)調(diào)和管理，并為進(jìn)行境外投資的企業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù)，同時(shí)研究并總結(jié)中國(guó)對(duì)外直接投資以及企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些成功經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題，并以此作為依據(jù)，不斷地完善中國(guó)對(duì)外直接投資；其三，在財(cái)政稅收上給予一定的優(yōu)惠?？梢酝ㄟ^(guò)建立優(yōu)惠的財(cái)政稅收政策，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行境外投資。為了便于財(cái)政稅收優(yōu)惠政策的實(shí)行，應(yīng)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)行的境外投資上繳利潤(rùn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，并建立健全與國(guó)際規(guī)范相符的各類(lèi)稅收政策，避免雙爭(zhēng)雙收的情況發(fā)生。
（二）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持，發(fā)揮品牌效應(yīng)，致力于跨國(guó)公司的培育。
現(xiàn)階段，世界各國(guó)均將培育跨國(guó)公司作為提高本國(guó)綜合國(guó)力的主要途徑之一。在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接反映一個(gè)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的水平高低，由于中國(guó)在發(fā)展跨國(guó)公司方面起步較晚，跨國(guó)公司也均以中小型為主，為了在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，必須加快世界級(jí)跨國(guó)公司的培育，這對(duì)于中國(guó)對(duì)外直接投資能力的提高，具有重要的現(xiàn)實(shí)意思。首先，應(yīng)從政策上對(duì)重要產(chǎn)業(yè)給予一定的扶持。根據(jù)國(guó)外大量的成功經(jīng)驗(yàn)表明，國(guó)家應(yīng)在跨國(guó)公司發(fā)展的初期階段，給予政策上的扶持，這一時(shí)期屬于公司的重要成長(zhǎng)階段，通過(guò)政策扶持可以使之渡過(guò)成長(zhǎng)過(guò)程中的各種難關(guān)，最終成為具有世界品牌的跨國(guó)公司。同時(shí)政策扶持應(yīng)遵循扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，這樣有利于促進(jìn)大企業(yè)快速成長(zhǎng)；其次，應(yīng)充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的作用。近年來(lái)，隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，加之對(duì)外開(kāi)放政策的鼓勵(lì)，使得一些大型民營(yíng)企業(yè)將投資的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到境外，基于這一現(xiàn)狀，應(yīng)充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的作用，帶動(dòng)中國(guó)對(duì)外直接投資。
（三）發(fā)展對(duì)外直接投資多元化戰(zhàn)略。
直接投資的特點(diǎn)范文6
【關(guān)鍵詞】對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀分析 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
一、我國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)
自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的對(duì)外直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)迅速發(fā)展。據(jù)中華人民共和國(guó)2006年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)指出2006年全年對(duì)外直接投資額161億美元，比上年增長(zhǎng)31.6%，位居發(fā)展中國(guó)家主要對(duì)外投資國(guó)行列。而全年新設(shè)立外商直接投資企業(yè)41485家。實(shí)際使用外商直接投資金額694.7億美元。全年對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額300億美元，比上年增長(zhǎng)37.9%；對(duì)外勞務(wù)合作完成營(yíng)業(yè)額54億美元，增長(zhǎng)12.3%。實(shí)際使用外資金額694.7億美元。中國(guó)已連續(xù)多年位居發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資第一位和世界第二位吸引外資最多的國(guó)家。
從表一可以看出，近年來(lái)我國(guó)對(duì)外直接投資日趨活躍。我國(guó)企業(yè)在境外興辦由2000年的320個(gè)發(fā)展到了2004年的829個(gè)，僅五年的時(shí)間就翻了兩倍多。我國(guó)對(duì)外直接投資日趨活躍不僅表現(xiàn)在興辦境外企業(yè)數(shù)上，而且表現(xiàn)在直接投資額上，從上表我們可以看出中方的直接投資額由2000年的62200萬(wàn)美元發(fā)展到了2004年的371200萬(wàn)美元，五年間增長(zhǎng)500%。
目前我國(guó)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：
1、投資規(guī)模逐步擴(kuò)大，但占全球總額比重仍偏低
中國(guó)海外投資在近十年出現(xiàn)了很大的飛躍。1991年，中國(guó)海外投資總額不過(guò)30億美元左右，2004年，中國(guó)對(duì)外直接投資總額55.3億美元，扣除對(duì)外直接投資企業(yè)對(duì)境內(nèi)投資主體的反向投資，投資凈額為55億美元，同比增長(zhǎng)93%。占全球總流量0.9%。截至2004年，中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資總額449億美元。以聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的2004年-2005年，我國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資69.2億美元，較上年同期增長(zhǎng)25.8%。
2、投資區(qū)域日益廣闊，以發(fā)展中國(guó)家為主
我國(guó)對(duì)外投資目的地從20世紀(jì)80年代集中于美、歐、港澳等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，發(fā)展到周邊國(guó)家和亞洲、非洲、拉丁美洲及東歐、獨(dú)聯(lián)體等發(fā)展中國(guó)家，遍及168個(gè)國(guó)家和地區(qū)。亞洲是中國(guó)最大的海外投資目的地（見(jiàn)表2）。2003年中國(guó)累計(jì)對(duì)外投資凈額前20位國(guó)家（地區(qū)）中，亞洲國(guó)家有9個(gè)。此外，在投資金額上，對(duì)亞洲國(guó)家投資也占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，2003中國(guó)對(duì)亞洲國(guó)家的投資額為260.26億美元，占前二十位國(guó)家的81%，其次是北美、非洲、和南美，最后是歐洲。
資料來(lái)源《2004年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》
3、投資領(lǐng)域不斷拓寬
我國(guó)對(duì)外投資已由初期的進(jìn)出口貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等少數(shù)領(lǐng)域，拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開(kāi)發(fā)等國(guó)家鼓勵(lì)投資的諸多領(lǐng)域。從行業(yè)分布情況看，2005年我國(guó)對(duì)外直接投資主要流向制造業(yè)11.78億美元,占29%；采礦業(yè)11.69億美元，占28.7%；信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)10.71億美元，占26.3%；商務(wù)服務(wù)業(yè)2.12億美元，占5.2%；批發(fā)和零售業(yè)1.32億美元，占3.2%；交通運(yùn)輸業(yè)0.88億美元，占2.2%；農(nóng)林牧漁業(yè)0.73億美元，占1.8%；建筑業(yè)0.71億美元，占1.7%；其他行業(yè)0.76億美元，占1.9%。
4、投資主體日趨優(yōu)化
中國(guó)對(duì)外投資主體從初期的以國(guó)有外貿(mào)商業(yè)公司和工貿(mào)公司為主，轉(zhuǎn)變成目前已有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)為主體。投資主體多元化，國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資占較大比重。從境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布看，所屬行業(yè)以制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)比例最大。31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，5個(gè)計(jì)劃單列市，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，在境外均設(shè)有對(duì)外直接投資企業(yè)。
5、投資形式日趨多樣化
我國(guó)對(duì)外投資從建點(diǎn)、開(kāi)設(shè)窗口等簡(jiǎn)單方式，發(fā)展到投資辦廠、資源開(kāi)發(fā)，并開(kāi)始采用收購(gòu)兼并、股權(quán)置換、境外上市和建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等國(guó)際通行的跨國(guó)投資方式。
二、中國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)效應(yīng)
FDI與GDP基本呈現(xiàn)正相關(guān)（見(jiàn)表4），當(dāng)FDI迅速增長(zhǎng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。如1988年到1994年間，我國(guó)GDP由
1988年的14928.3億美元增長(zhǎng)到了1994年的46759.4億美元。7年增長(zhǎng)300%。當(dāng)FDI增長(zhǎng)緩慢時(shí)，GDP的增長(zhǎng)速度也隨之放緩。1994年到1998年間我國(guó)FDI的增長(zhǎng)速度顯著放緩，1999年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這一階段GDP由1994年的46759.4億美元增長(zhǎng)到了1999年的82067.5億美元，僅為1994年的1.7倍。雖從數(shù)量上來(lái)說(shuō)也有所增加，但增長(zhǎng)速度明顯慢于1988-1994時(shí)期。
通過(guò)發(fā)展對(duì)外直接投資，我國(guó)獲得了匱乏的國(guó)外自然資源，通過(guò)緩解稀缺資源對(duì)生產(chǎn)的抑制作用實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；通過(guò)對(duì)外直接投資的方式將已標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)和“邊際產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)移到國(guó)外，從而為新興產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。此外，通過(guò)對(duì)外直接投資的方式在發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)并高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，獲得專(zhuān)業(yè)人才，汲取在國(guó)內(nèi)難以獲得技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的具體影響分析如下：
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
通過(guò)對(duì)外直接投資，引進(jìn)新的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或更新現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能使投資國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整。對(duì)外直接投資將投資國(guó)與東道國(guó)的各種資源要素相互組合起來(lái)，發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)雙方具有比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如資金、研究與開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)、技巧、組織與管理技術(shù)、市場(chǎng)進(jìn)入等要素的相互流動(dòng)給投資國(guó)帶來(lái)益處。（1）獲取了抑制生產(chǎn)的稀缺資源。以對(duì)外直接投資的方式獲得本國(guó)匱乏的國(guó)外自然資源，通過(guò)緩解稀缺資源對(duì)生產(chǎn)的抑制作用來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（2）擴(kuò)大了新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。以對(duì)外直接投資的方式將技術(shù)已經(jīng)成熟或已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過(guò)剩能力的產(chǎn)業(yè)和已失去競(jìng)爭(zhēng)力的“邊際產(chǎn)業(yè)”，轉(zhuǎn)移到國(guó)外，通過(guò)為新興產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。
2、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展
國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資是國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本形式，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，兩者對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)日趨顯著，貿(mào)易和投資之間的關(guān)系日趨緊密。對(duì)外直接投資在促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易方面成效顯著，不僅產(chǎn)生了出口引致效應(yīng)、進(jìn)口轉(zhuǎn)移效應(yīng)，（即促進(jìn)了我國(guó)出口的增加，進(jìn)口的減少）而且還有許多的間接效應(yīng)。不僅擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易的總體規(guī)模、改善和優(yōu)化了對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；而且改善和優(yōu)化了對(duì)外貿(mào)易方式。具體表現(xiàn)在貨物凈出口額的增加和服務(wù)貿(mào)易的迅速發(fā)展。
3、擴(kuò)大就業(yè)，提升就業(yè)質(zhì)量
對(duì)外直接投資對(duì)就業(yè)的影響不僅表現(xiàn)在就業(yè)數(shù)量上的擴(kuò)大，更重要的是對(duì)于就業(yè)質(zhì)量的提高。根據(jù)目前中國(guó)發(fā)展對(duì)外投資的特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)的就業(yè)是利大于弊的。中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資處于起步階段，國(guó)際一體化程度不高，很多投資屬于防御性投資。如中國(guó)在澳大利亞開(kāi)鐵礦是為了開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)資源，在東南亞國(guó)家投資的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是為了繞過(guò)關(guān)稅壁壘搶占市場(chǎng)份額等，這些投資往往能增加國(guó)外附屬企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)資本設(shè)備、中間產(chǎn)品或輔助產(chǎn)品的需求，從而可以刺激國(guó)內(nèi)的就業(yè)。而且這種國(guó)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所造成的勞動(dòng)力成本的調(diào)整，有助于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡。
4、優(yōu)化資源配置
通過(guò)直接投資，可以使資本得到合理的流動(dòng)，資源的配置達(dá)到最優(yōu)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，資本的“逐利”特征已使其突破了國(guó)家間的地域限制，企業(yè)尤其是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)尋找投資機(jī)會(huì)。對(duì)一國(guó)而言，對(duì)外直接投資和吸收外資雖有資本流動(dòng)方向上的差異，但卻都符合資本追逐最大收益這一根本目的。
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