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農業行業調研報告范文1
開展學習實踐科學發展觀活動,是黨的十七大作出的重大戰略部署,是推動經濟社會又好又快發展的重要舉措,同時對全國第十八家、江蘇長江以北第一家農村商業銀行——江蘇**農村商業銀行提出了新的要求。
一、堅持解放思想,抓住發展機遇,把**農商行做大做強。
實踐充分說明,思想解放程度,決定科學發展水平。近幾年來,我行在深入學習、貫徹落實科學發展觀的過程中,把解放思想放在頭等重要的位置,對照形勢找差距,對照先進找不足,不斷增強全行員工的危機感、責任感和使命感,抓住組建**農商行的大好機遇,努力加快業務發展,取得了顯著成效。截止去年末,我行各項存款余額達36.6億元,比上年增長21%,占全縣金融機構存款總量的35.32%;各項貸款總額達25.8億元,比上年增長24.1%,占全縣金融機構貸款總額的41.61%,為支持**經濟社會的發展作出了應有的貢獻。截止今年2月末,我行各項存款余額達46.16億元,比年初凈增9.59億元,增幅26.2%,比省聯社下達的全年任務超2.16億元,超4.9%;其中:儲蓄存款余額達36.94億元,比年初凈增5.5億元,增幅達17.6%,其中:定期儲蓄存款凈增3.15億元,占各項存款凈增額的32.85%,占儲蓄存款凈增額的57.27%。今后,我們要進一步解放思想,搶抓發展機遇,加快發展速度。當前,國際金融危機對我們的經濟金融工作帶來了嚴峻挑戰,但同時也帶來了前所未有的發展機遇。機遇無處不有,無時不在,但機遇稍縱即逝,我們必須從國內外經濟形勢的變化中,從中央、國務院及各級黨委、政府一系列擴大內需的經濟決策中,發現機遇、捕捉機遇、搶抓機遇,不失時機地加快發展速度。在增強資金實力、增加有效投入、培養潛力客戶、開展跨區經營、拓展發展空間、擴大自身積累、實現上市目標等方面取得重大突破,從而為**經濟社會發展籌集更多的資金,建立“好中求快、更好更快”的發展平臺,把**農商行的實力做大做強、牌子做亮做響。
二、堅持實事求是,切實加大有效投入,努力為“三農”經濟和中小企業提供優質、高效的金融服務。
在金融工作中,堅持實事求是,一切從實際出發,是貫徹落實科學發展觀的精髓。在新的經濟金融形勢下,**農商行如何支持全縣經濟“保增長、促發展”,最重要的就是要從**是農業大縣、又地處沿海的實際出發,按照今年中央1號文件的要求,把握信貸運行的方向,突出抓好支持“三農”的工作。要樹立大農業的觀念,緊跟全縣“以工業化致富農民、城市化帶動農村、產業化提升農業”的定位,找準著力點和切入點,發揚創新精神,改進支農服務,提高服務的廣度和深度。一是進一步簡化手續,放寬額度,切實辦好農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款,積極推行“速貸通”,解決廣大農民生產生活資金需要,發展生產經營,實現增產增收。積極支持農村黨員創業致富,培養農村地區致富和誠信的帶頭人。支持農民工就業和返鄉創業,支持有條件的地方流轉土地承包經營權,發展多種形式的適度規模經營,重點支持種養大戶、農民專業合作社發展規模化生產經營。二是結合我縣經濟發展實際,延伸支農服務,大力支持專業化、規模化、產業化、市場化的農業生產經營,特別是發揮好農商行的優勢,從龍頭企業、流通領域和農戶等環節入手,支持發展我縣現有資源比較優勢的中藥材、蒜苔、棉花、蠶繭等特色經濟和優勢產業,積極支持高效農業,促進農業產業結構和農村經濟結構的調整。同時進一步拓展林權抵押貸款,推動林權制度改革。三是落實統籌城鄉發展的要求,積極支持農村基礎設施和環境建設、小城鎮建設,發展農村教育、醫療衛生等公用事業。并拓展消費信貸,支持農民購建房和購買耐用消費品等,拉動農村市場需求,促進經濟增長。四是創新擔保抵押方式,靈活授信,進一步支持中小企業和民營經濟發展,促進城鄉產業融合,擴大縣域經濟實力,提高吸納就業能力,為農村勞動力轉移和土地流轉創造條件。五是創新業務品種和服務方式,提高支農服務效率。加強科技信息建設,加大信貸、結算等新業務、新品種的開發和運用,增強服務功能,拓寬服務領域,提高支農服務針對性和實效性。開發“圓鼎卡”的服務功能,促進銀行卡在農村地區的發行和使用,積極把“圓鼎卡”業務與農戶小額信用貸款、聯保貸款及“惠農一折通”業務結合起來,使農民用一張卡就可辦理存款、貸款、接受國家補貼資金以及理財等業務。
三、堅持學深學透,領會精神實質,在全系統迅速形成貫徹落實
農業行業調研報告范文2
一、基本情況
目前,我縣共發展各類涉農龍頭企業55家,組建農民合作社400家,有50畝以上的家庭農場40個、各類專業大戶2776戶。全縣共培育新型職業農民4.5萬人次,發展農業社會化服務組織805個。
1、新型農業經營主體日益壯大。一是農業產業化龍頭企業做實做強。我縣始終把農業產業化經營作為創新農業經營體制機制的重要抓手,以現代農業科技示范園為平臺,通過精心包裝農業項目,積極引進外地客商,引導本地工商資本和民營資本向農業產業開發,發展規模效益農業,培育壯大現代農業經營主體,大批農業產業化龍頭企業應運而生。目前,全縣共有農產品加工企業55家,資產上千萬的10多家,國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業4家,市級以上龍頭企業33家。特別是金農米業集團成功躋身國家級龍頭企業,實現了我縣國家級龍頭企業零突破。2013年,龍頭企業已實現銷售收入28.8億元,在推進農業產業化經營和帶動農民增收中發揮著骨干作用。二是農民合作社發展迅猛。2013年4月,綠萬佳種養專業合作聯社正式成立,該聯社通過整合優勢資源,在原有的17家合作社、龍頭企業、經營服務部等基礎上創建而成,有效地改善了當前合作社生產單一、經營粗放、服務環節脫鉤、經濟效益較低等現狀,為農民生產的規模化、集約化、產業化和機械化探索出了一條新的途徑。聯社現有成員3286人,建立種養基地583個,實現雙贏利潤8000萬元,極大地帶動了我縣農民合作社的迅猛發展,將千家萬戶的農民有序帶入產業發展軌道,提高了農民的組織化程度和應對市場風險的能力。目前,我縣共有農民合作社400家,其中國家級示范社6家、省級示范社12家、市級示范社32家,登記入社農戶3萬戶,帶動農戶4.9萬戶,建立基地14.5萬多畝。農民合作社的發展得到了省市領導的充分肯定,被評為全省農民專業合作組織發展先進縣。三是種養大戶和家庭農場蓬勃興起。在勞動力加速轉移、產業結構不斷調整、農村土地流轉不斷增加等因素影響和推動下,我縣種養專業大戶呈現快速發展的良好態勢,種養大戶大量增加,經營規模不斷擴大,集約化水平日益提高。據不完全統計,全縣現有種糧大戶186戶,其中百畝以上85戶;養殖大戶1000多戶,其中萬頭以上4戶,1000頭以上110戶,500頭以上433戶。一些種養大戶在不斷擴大土地經營規模的基礎上,積極采用先進生產技術和市場化經營方式,生產經營模式已轉為家庭農場模式。這種家庭農場是以家庭成員為主要勞動力,農業收入為主要收入來源,具有規模化、集約化、商品化的經營特點。四是新型職業農民綻放異彩。我縣多渠道、多形式組織開展新型職業農民培育,將新型職業農民培育作為農民教育培訓工作的重中之重,積極為培育對象搭建項目對接、技術信息、行業交流、融資等四大平臺,有力地推動全縣農業企業、種養大戶規模化發展。以“一村一名大學生”工程、陽光工程、金藍領工程、雨露工程、農業科技進村入戶工程為平臺,培育了一批有文化、有技術、有素質的技能型、管理型和專業型的新型職業農民,已成為農業大軍的“領頭羊”。幾年來,共培訓農民10萬余人次,其中新型職業農民4.5萬人次。傳統農民轉變為職業農民,既增強了農民增收致富的能力,又為加快農業現代化進程提供了持續動力。日前我縣被列為全省新型職業農民培育試點縣,成為全市入圍的4個縣市區之一。
2、新型農業社會化服務體系逐步健全。一是健全農業技術推廣服務體系。以農技推廣制度改革為契機,積極創新機制,已全面完成14個鄉鎮農技推廣服務站,實現了基層農技推廣機構100%覆蓋。現有基層農技專業技術人員254名,涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧,土肥植保、機械、病蟲害防治、農村能源等專業。二是加強動物疫病防控。建立了縣、鄉、村三級動物疫病防疫檢疫防控體系,其中設立了14個鄉鎮防疫檢疫站,選聘了61個防檢員,實行財政全額撥款,做到定崗、定編、定人。在重大動物疫病防控上,達到免疫密度100%目標,有效控制了高致病性禽流感、口蹄疫、豬藍耳病等重大動物疫病的發生和流行。通過做好免疫物質調撥,組織開展免疫技術培訓等措施,實現動物疫病監測全覆蓋,全面保障了免疫工作的順利開展。三是推進農產品質量監管。積極推進農產品質量安全管理機制,堅持農產品品質和數量并舉,質量監管與品牌培育并舉,政府主導與企業主體并舉,形成了培育、發展、檢測、保護農產品質量監管體系,打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“鱅”等一批無公害、特色農產品,產品遠銷國內外。目前,全縣擁有中國綠色食品標志6個。四是加快農產品市場流通。著力引進發展了百畝錦江農產品物流中心、恒龍物流、和達天下物流等大型農產品批發市場,使之成為區域性的農產品集散中心、價格形成中心、信息交流中心和倉儲物流配送中心。同時,大大培育農村經紀人、農產品運銷專業戶等農村各類流通中介組織,積極拓寬與鄉村消費相匹配的農貿市場、農資超市、連鎖經營、電子商務等現代流通渠道,繼續實施農超對接、農批對接、農社對接,構建一體化農村現代流通服務體系,激活了農村消費潛力。
3、農村產權制度改革穩步推進。一是推行土地流轉新機制。我縣堅持和完善農村基本經營制度,積極探索、推行農村土地經營權流轉新機制,推進流轉主體多元化,使土地流轉從單一的農戶之間流轉向農業企業、種養大戶、農民合作社等共同參與流轉轉變,發展適度規模經營,提高土地的綜合利用率和生產效益。我縣共有耕地總面積38.57萬畝,其中土地流轉面積11.7萬畝,涉及農戶近萬戶,流轉率達33%;林地面積103.5萬畝,流轉面積26.87萬畝,流轉率達25.96%。土地流轉后的農業產業化規模經營有力地解決了農村有地無人種、有人沒能力種、有地無技術種等問題,促進了農民增收。二是創建農村產權流轉交易和土地流轉服務平臺。逐步建立完善“土地流轉服務中心”等土地承包經營權流轉平臺,構建縣、鄉、村三級流轉服務網絡。2013年,我縣就設立了縣農村產權流轉交易中心,在14個鄉鎮建立了鄉鎮農村產權流轉交易所和土地流轉服務中心,服務中心設置了咨詢和綜合接件、信息服務、農村產權流轉審查辦理、金融服務和糾紛調解等窗口,主要辦理信息、組織交易、成交備案、代辦登記、融資服務等業務,為構建縣、鄉、村三級農村產權流轉服務體系奠定了基礎,進一步促進了農村資源向資本轉化。三是加速農村土地承包經營權確權登記頒證工作。自今年開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作以來,我縣大力推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作,由縣領導任團長,從縣直各單位抽調農村工作經驗豐富的干部為成員,組建了14個駐鄉工作團,全力指導協助村組開展土地確權登記、矛盾糾紛調處工作,實行縣、鄉、村、組四級責任落實制。目前,已完成全縣14個鄉鎮、186個村、1614個村小組、68794戶農戶的測繪,確權面積達38.57萬畝,下一步等待市里軟件安裝并著手進行數據錄入。該項工作得到了省、市的高度肯定,人民日報于8月24日對我縣在土地確權方面的做法、成效和成功經驗進行了報道。四是推動農村融資體制改革。我縣積極探索金融機構改革新途徑,組建了村鎮銀行和貸款公司,引進農業擔保和保險機制,通過銀保合作、銀企合作、銀政合作,積極拓展業務空間,緩解農戶和涉農企業資金難題。今年8月份開展的“財政惠農信貸通”融資試點工作,是當前創新財政支農體制機制、強化財政資金引導、撬動金融資金支持農業生產經營的重要舉措,既是一種探索創新,更是今后改革的方向和必然趨勢,對廣大農民特別是新型農業經營主體來說,是“及時雨”,是“雪中送炭”。我縣迅速行動,成立領導小組,進行調查摸底,合理調配信貸資源,并向農民合作社傾斜。自我縣第一批1個億的信貸計劃批復下來后,省500萬、市250萬和縣500萬的配套資金已全部到位,部門與合作銀行也已簽訂協議,放貸工作正在有條不紊地開展。此舉極大的發揮了財政資金引導作用,加大了融資資金對農業的信貸投入,切實解決了農民合作社、家庭農場、專業大戶等新型經營主體融資困難問題,促進了新型農業主體做大做強。
二、三個共性
從我縣新型農業經營體系的發展來看,有以下三個共性:
1、規模化。適度規模化,是確保新型農業經營主體穩定開展生產經營的重要基礎。沒有規模化就不能保證足夠的收入,沒有足夠的收入就不能保證新型經營主體的穩定性。我縣已流轉的水田面積達11.7萬畝,占全縣總面積的33%;已流轉林地達26.87萬畝,占總面積的25.96%,且流轉的水田、山地大多集中在龍頭企業、合作社、經營大戶等新型農業經營主體手中,規模經營效率明顯顯現。比如,九峰園林工程有限公司投資10億元在蘆洲鄉建成了一個全省最大、連片面積達1.1萬畝的花卉苗木基地。公司以每畝90元租賃農民土地和雇聘當地農民等方式,實現了農業增效、農民增收。至今已種植花卉苗木4.5萬株,發展花卉苗木基地3萬余畝,輻射帶動農戶2.6萬戶,成為我縣首當其沖的花卉苗木富民產業龍頭企業。
2、專業化。當前我縣基本生產模式為“龍頭企業+農民合作社+基地+農戶”,但實踐證明,社會化服務必不可少。專業化的社會服務可以有效提高勞動生產率,節約生產成本,促進增產增收。我縣已建成14個鄉鎮農技推廣服務站,實現了基層農技推廣機構100%覆蓋。現有基層農技專業技術人員254名,涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧,土肥植保、機械、病蟲害防治、農村能源等專業,新型農業社會化服務體系逐步健全。
3、標準化。舉例來說,作為糧食大縣,我縣在推行高標準農田、糧田方向取得了顯著的成效,在生產資料投入、整地、播種、育苗、栽培、灌溉和收割等生產全程都推行標準化。與此同時,積極推進農產品質量安全監管保障機制,堅持農產品品質和數量并舉,質量監管與品牌培育并舉,政府主導與企業主體并舉,形成了培育、發展、檢測、保護農產品質量監管體系,打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“蒙山豬”等一批無公害、特色農產品,產品遠銷國內外。目前,全縣擁有中國綠色食品標志6個,有力推進了現代農業發展升級。
三、四點體會
在發展過程中,我縣根據現狀,不斷進行創新摸索,逐步建立健全新型農業經營體系建設。主要有四點體會:
1、要從制度上賦予農民更加完整的土地財產權。農民需要政策激勵,更需要制度公平。我們的土地制度與管理體制改革還不到位,農民土地權益保護仍存在重大制度缺失,土地收益分配明顯是向城市、向非農部門傾斜,農民得到的太少。要賦予農民更加完整的土地財產權,是維護農民土地權益的關鍵。要通過產權的有效分割和清晰界定,賦予農民更加完整的土地權利(包括排他的使用權、獨享的收益權及自由的轉讓權),使農民感覺到真正成為土地的主人。一是堅持農民主體,推進土地確權。近年來,雖然我縣涉農龍頭企業、合作社等新型農業經營主體得到快速發展,但農業生產經營“一家一戶”單打獨斗、“靠天吃飯”落后意識仍然存在,培育新型農業經營主體已成迫切需要。土地是農民的命根子,農民始終是農業生產的主人。要依法穩妥開展土地確權登記,確保合同、證書、地塊、面積“四到戶”,清晰產權歸屬、強化物權登記管理,賦予農民更加完整的土地權利。通過產權的有效分割和清晰界定,使農民成為土地真正的主人,是確保土地流轉的關鍵。今年我縣開展了整縣推進農民土地承包經營權確權登記頒證試點工作,由縣領導任團長,從縣直各單位抽調農村工作經驗豐富的干部為成員,組建了14個駐鄉工作團,全力指導協助村組開展土地確權登記、矛盾糾紛調處工作,實行縣、鄉、村、組四級責任落實制,確保全面完成確權登記頒證工作。二是開展農村產權交易,創新土地管理制度。建立完善以土地流轉為主要業務的農村產權市場體系,是保障土地管理機制創新、規范、平衡推進的關鍵。我縣借鑒先進地區的成功經驗,建立了縣級農村產權綜合交易中心。農村產權流轉交易市場的建立和發展,有利于讓市場發現農村產權價值,實現農村資源效益最大化,增加農民財產性收入。有利于引導農村“三資”資本化進入流通市場,切實破解農村“三資”入市難、流通難、增值難、議價難問題。探索建立土地信托公司,引導農村集體組織或農戶個人將合法擁有或具有處置權限的農村土地使用權作為信托財產,委托信托公司進行經營管理,使農民收益由過去的單純收租金變為“基本地租+浮動效益”。積極完善交易流轉、抵押登記、處置變現等中介機構和服務體系,切實盤活農村集體資金、資產、資源,為農村各類產權流轉和抵(質)押貸款提供配套服務。建立土地增值評估機制,讓農民獲得更多的土地增值收益。探索建立農村閑置宅地置換、流轉、退出機制和農村閑置宅基地綜合治理、城鄉建設用地增減掛鉤有償使用機制,努力在土地資源自由流動、集約使用方面積極突破,把土地資源變為土地資本。
2、要引導土地、政策、資金、人才向新型農業主體靠攏。一要引導土地向新型主體流轉。積極穩妥推進土地流轉,發展適度規模經營。加快土地確權,建成縣、鄉、村三級農村土地承包服務平臺和經營糾紛調處體系,建立健全土地流轉登記、鑒證和合同備案制度。通過完善利益分配機制,推廣租金動態調整、土地入股保底分紅等利益分配方法,積極引導農村土地向種養大戶、家庭農場、龍頭企業流轉,發展適度規模經營。二要引導資金向新型主體流入。培育農村“內生”的金融組織,規范發展農民專業合作社,探索完善“龍頭企業十農戶”、“基地十農戶”的貸款擔保模式,解決合作社和家庭農場貸款難的問題。三要引導人才向新型主體聚集。深入實施新型農村人才培養工程,通過創業培訓、市場指導、資金支持等措施著力培養一批職業農民。制定優惠政策,吸引大中專畢業生、專業技術人員投身農業、扎根農村。
農業行業調研報告范文3
積極發展現代農業,是科學發展觀在農業農村工作中的具體運用和落實,是社會主義新農村建設的首要任務,是促進農業持續發展、農民持續增收的根本途徑。近年來,我縣從加快發展現代農業,用現念指導農業,用現代手段武裝農業,用現代科技支撐農業,用現代制度管理農業,農業財政投入持續增加,農業基礎實力不斷增強,產業結構優化升級,為我縣現代農業建設打下了良好的基礎。
一、我縣現代農業發展的現狀
1、高效設施農業發展加速,農業結構調整進一步優化。近年來,我們把發展高效設施農業作為農民增收的一項關鍵措施來抓,不斷擴大其規模,提高其效益。20__年,全縣新增高效農業面積0.52萬畝,設施農業面積0.12萬畝,高效農業面積累計達1.13萬畝,設施農業面積達0.77萬畝,設施農業類型也由傳統逐步向瓜菜、花木、林果、食用菌等方面拓展。高效農業的發展促了全縣的農業結構調整,到目前為止,全縣農業結構調整面積已累計達3.98萬畝,其中常年性調整面積2.07萬畝,季節性調整面積0.91萬畝。農業產業結構進一步優化,形成了果品農業、設施農業、食用菌農業、休閑農業、畜禽養殖業五大主導產業。
2、農業產業化、品牌化、標準化建設達到歷史新高。截止20__年,全縣共有涉農企業42 家,其中省級龍頭企業1家,市級農業龍頭企業3家。全縣合作社目前已發展到21家,入社社員515戶,帶動農民 6331戶。今年新申報無公害農產品6個,綠色食品3個,累計已通過省級無公害農產品產地認定21個,面積達36萬畝(包括果業),無公害農產品14只,綠色食品4只,市名優農產品7只,建立了食用菌工廠化生產、設施瓜菜等2個省級標準化示范區,面積20__畝。已培育一批具有較強市場競爭力的知名農產品品牌18個,創建出一批具有我縣特色和市場影響力的農業品牌,其中三百山臍橙、天華食用菌、金寶西甜瓜獲市級以上知名商標。
3、農業基礎設施得到改善,農業生態環境日益趨好。至20__年,全縣已投入4000多萬元用于中低產田改造3.2萬畝,田間溝、渠、路、林全面配套,農業綜合生產能力進一步增強。同時,經過養殖場沼氣池建設,化肥用量逐年減少,禁止銷售高毒高殘留農藥,林業綠化面積逐年擴大,全區森林覆蓋率己達21.5 % ,農業生態環境良好。
4、千畝農業園示范能力進一步加強,生態旅游功能逐步凸現。按照“示范-帶動-推廣”的工作思路,全縣已建成千畝農業園區4個,園區基礎設施建設良好,主導產業明確,經濟效益顯著,示范帶動作用進一步增強。同時,各農業園區充分挖掘農業生產、生活、休閑、教育、生態功能,不斷拓展農業發展新空間,豐富了農業產業內涵。今年以來,三排農家樂、官溪休閑觀光園相斷建成并投入運行,進一步拉長了全縣農業產業鏈條,截止目前,全縣已建成全國農業旅游示范點2個,建立休閑旅游農莊8家。
5、科技對農業支撐力度不斷加大,農業抗災害和抗風險能力得到增強。現代農業的發展離不開科技的投入,近年來,一大批新品種、新技術在我縣農業生產中廣泛應用,迅速提高了我縣農產品的產量和效益,并吸引了各級財政資金支持現代農業發展,今年以來,全縣共獲得15類31個農業項目,各級財政補貼資金1077萬元。同時,現代農業保險體系初步建立,政策性農業保險與特色農業保險相互補充,抗災害抗風險能力進一步增強。
二、我縣現代農業發展存在的問題
1、農業規模化程度較低。由于農民對土地的依賴程度還較高,農業用地承包的零散分布,造成了農業規模經營的困難,一時難以改變單家獨戶小打小鬧的局面,從而制約了農業生產規模化經營的開展,也同時制約了相應的標準化、設施化、產業化、品牌化工作的開展,阻礙了產業結構的優化和農業綜合經濟效益的提升。
2、農業產業鏈需進一步延長。目前,我縣多數農產品是以原始初級產品的形式上市銷售,為數不多的農產品加工企業,也多數處于粗加工的階段,精、深加工很少。以我縣的農業拳頭產品臍橙、食用菌、優質西甜瓜、小黃瓜、鮮甜糯玉米等特色農產品為例,目前少有附加值高、延長保鮮上市時間的較大規模的農業龍頭企業,其結果是這些農產品的上市旺季集中,存在賣難和賤賣的狀況,出現農產品豐產不豐收的現象。
3、農業組織化程度有待進一步提高。目前農民專業合作社的數量和規模都不大,聯系農戶有限,服務半徑小,帶動能力弱。而且大多數合作社是生產型或中介性質,作為農業產業化的產后加工環節的專業合作組織數量極少,對農產品加工增值、提高農業綜合效益的作用有限。
4、農業標準化生產水平需進一步提高。由于受土地經營規模的制約,農民缺乏標準化生產的熱情,農業標準化生產進展不夠快,與生態型、健康型、高效型的現代農業要求還有差距,難以增強我縣農產品的市場競爭力和實現農業的可持續大發展。
5、農業經營手段簡單粗放。目前,我縣廣大農業從業者的經營方式原始落后,停留在粗放型農業的階段,多數農戶的農業裝備仍然是典型的“薄膜加竹片”,這種簡單的農業設施難以抵御多種自然災害。 同時,近年來我縣農業功能雖有所拓展,但目前農業的功能還主要體現在農產品生產上,服務型的休閑觀光農業只限于少數農業園區和農業旅游景點,這與發展現代農業的要求不相適應,農業的單一功能,也勢必限制我縣農業綜合效益的提高。
三、提高我縣現代農業綜合經濟效益的對策建議
1、修編農業
規劃,優化區域布局。規劃是發展的方向。自20__年《__縣現代農業建設發展規劃》實施以來,在引導全縣農業結構調整、優化產業空間布局、提升主導產業發展能力上起到了明顯的促進作用。但隨著今年以來溫泉山莊、三百山大道、安定線改造、版石工業園區等重大項目相繼在我縣實施,對我縣現代農業的空間布局和主導產業的發展產生重大影響,為此,需對全縣現代農業規劃進行修編和調整,以符合我縣的實際狀況。同時,對修編好的農業規劃,要抓好規劃的管理和落實工作,細化規劃實施方案,多方合力,推進規劃的深入實施。
2、加強千畝農業園建設,推進高效農業規模化。千畝農業園作為高效農業規模化的核心基地,具有明顯的示范和導向作用,今后將繼續加大千畝農業園建設,把建設千畝農業園作為當前推進高效農業規模化和促進農民增收的關鍵措施來抓,結合中低產田改造和土地整理項目,細化千畝農業園實施規劃,進一步明確區域布局、產業發展目標和工作重點。要優選一批高效農業項目,積極引導“三資”重點投資,千方百計增加資金投入,增強千畝農業園的發展后勁和活力,以項目促進園區規模的擴展,以項目提升園區產業發展的層次和水平,通過農業園區的做大做強,推進高效農業規模化的發展目標。要繼續發展農業循環經濟,防止農業污染。引導傳統農業向工業型大農業發展,在園區內部及其周圍,建立大量有實力的農產品深加工企業、名特優農產品物流企業,拉長農業產業鏈,提高附加值。
3、積極發展“一村一品”,提高產業帶動能力。經濟林果類,瓜菜類要在 “一村一品”的基礎上,做大規模,加強品牌整合,增強“一村一品”的競爭力,努力使“一村一品”向“一鄉一業”發展。重點扶持發展潛力大、帶動作用強的“龍頭”企業。力求在產業的主導產品生產上,能夠引進或培育發展起1~2家規模較大、起點較高、凝聚力強的“龍頭”企業,為其創造良好的產業發展環境,并給予必要的政策扶持,使其能成長為全區龍頭,帶動農業相關產業和主導產品的產業化生產經營,為農業增效、農民增收服務。要進一步拓展農業功能,積極發展旅游農業基地,將種植、養殖、綠化相結合,增加各農業景區的互動功能,培育若干個知名“農家樂”、瓜果采摘園、科普教育區,逐步打造集農業旅游、科技示范推廣、種源種苗為一體的綜合基地群,使旅游農業成為我縣經濟增長新的亮點。
4、加大農業標準化建設,提高農產品質量安全水平。圍繞《農產品質量安全法》的實施和《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別要大力發展有機農業,生產更健康、更安全的農業產品,用循環經濟的運作規律來防止農業污染,以農業循環經濟引導傳統農業向工業型大農業發展,引導資源耗費型農業向資源循環利用型農業轉化。就我縣目前的實際來看,可以深入探索發展“園區農業工業化”,在農業園區內部及其周圍,積聚大量有實力的農產品深加工企業、名特農產品物流企業,最終建設成為我縣有實力的農副產品出口基地、名特農產品物流基地。實施標準化生產;進一步強化種植業產品農藥殘留、畜產品違禁藥物殘留和水產品藥物殘留超標檢測工作,加大農業投入品整治力度,強化農業執法,規范農資市場。同時,對我縣農產品基地的產品進行定時抽檢,加強監管,把好農業生產的質量關。
農業行業調研報告范文4
近日,××*縣農綜辦圍繞市農綜辦《關于開展〈農業綜合開發條例〉立法調研的通知》(××*121號)要求,就出臺《農業綜合開發條例》的必要性開展了座談調研。
一、《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》的法律約束力和法律強制性不強。
××*縣自1988年開始實施農業綜合開發以來,在加強農業基礎設施建設,保護農業生態環境,提高農業綜合生產能力,增加農民收入,促進農業增效和農村經濟發展等方面起到了積極作用。近年來,國家逐年加大對農業綜合開發的投入力度,每年專項資金的增長幅度都在10%以上。為此,嚴格規范農業綜合開發項目管理和資金管理,保證農業綜合開發資金安全、項目建設質量和開發效益持久發揮越來越重要,然而在實際工作中,思想認識不夠明確、項目管理措施不到位、建后管護難、產業化經營項目有償資金回收難、自籌資金到位難等問題十分突出。之所以產生這些問題,一個很重要的原因是農業綜合開發缺乏法律的規范和支持。
目前,《國家農業綜合開發資( )金和項目管理辦法》對項目管理和資金管理的規定較為詳盡,但其法律約束力和法律強制性不強,對違背資金管理和項目管理的行為只是責令整改、追回資金、取消項目縣等,如果將農業綜合開發納入法制化軌道,提升震懾力,追究其行為的法律責任,這對依法推進農業綜合開發工作,圓滿完成農業綜合開發任務,開發效益的持久發揮起到較好地保障作用。
二、有必要通過立法形式,樹立持久開發、科學開發理念,克服開發工作中的短期行為。
××*縣實施農業綜合開發已有二十多年歷史,其在統籌城鄉發展,促進農業可持續發展等方面起到了較好作用。目前,××*縣已在9個鄉鎮實施了農業綜合開發,項目所在地群眾得到了實惠,深刻體會到了開發帶來的好處,許多未開發的鄉鎮的干部和群眾有著強烈的開發意愿。農業綜合開發是國家保護和支持農業發展的有效措施,是踐行科學發展觀的的重要舉措,隨著統籌城鄉戰略的實施、社會主義新農村建設的推進,農業綜合開發工作必將長期堅持,并在農業和農村工作中的地信越來越重要。
為此,非常有必要通過立法的形式,使農業綜合開發有法可依,在制度、組織、人員、資金管理、項目管理等方面進行規范、完善,在實踐中做到有法必依、執法必嚴、違法必究,并通過立法的形式提升人們的思想認識,樹立起持久開發、科學開發理念,切實克服開發工作中的短期行為,實現資源的優化配置和農業的可扶持發展。
三、把農業綜合開發實踐的做法和經驗提煉成基本制度,以行政法規固定下來,進一步規范管理行為。
多年來的農業綜合開發實踐,特別是《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》實施以來,農業綜合開發工作在資金管理和項目管理等方面形成了一套比較成熟的做法,這些做法和實踐經驗是開展好農業綜合開發工作的有力保證,如在工作中形成的項目管理應遵循的原則:因地制宜、統籌規劃;規模開發、產業化經營;依靠科技、注重效益;公平競爭、擇優立項。農業綜合開發項目實行招標投標制、工程建設監理制、公示制、專項資金縣級報賬制,以及建后管護制等管理制度,這些原則和制度的確立都來自于多年的農業綜合開發實踐經驗的總結和提煉,是農業綜合開發任務圓滿完成的保障,是農業綜合開發保持長久活力的源泉。因此,通過行政法規將多年來的農業綜合開發行之有效的做法和經驗提煉成基本制度固定下來,進一步規范管理行為,實現制度的長期性、穩定性和嚴肅性,更好地發揮農業綜合開發在支農資金管理中的示范導向作用。
四、《農業綜合開發條例》確定為行政法規是農業綜合開發持久開發、永葆活力的有效保證。
《農業綜合開發條例》的出臺必將深遠地影響農業綜合開發的發展,開啟農業綜合開發新的局面:一方面提高農業綜合開發縣干部群眾的思想認識,進一步健全農業綜合開發機構,完善農業綜合開發隊伍,加強農業綜合開發能力建設,為農業綜合開發更好地服務農業和農村經濟建設奠定良好基礎;另一方面對提升農業綜合開發資金管理和項目管理水平,提高項目建設質量和開發效益,推進農業綜合工作在法律框架下規范、健康發展起到保障作用。
農業行業調研報告范文5
關鍵詞:準政策性;貸款;調研報告
中圖分類號:F832.43 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)20-0115-05
準政策性貸款業務是由農業發展銀行(簡稱農發行)自行承擔貸款風險的糧棉油收購貸款,是現有信貸產品中一類特殊信貸業務,介于政策性貸款業務和商業性貸款業務之間,既具有政策性貸款剛性需求特征,又具有商業性貸款自擔風險特征。在現階段,開展準政策性貸款業務主要是為防止出現區域性農民賣糧難的問題。多年的實踐表明,準政策性貸款業務以其特有的職能和優勢,在履行支農職能、實現有效發展方面,發揮著重要而特殊的作用。在當前糧棉油市場形勢不斷變化、信貸環境日趨復雜的背景下,重視和研究準政策性貸款業務的發展問題,對于做好農發行信貸支農工作,推動全行業務健康較快發展,具有重要的現實意義。
一、準政策性貸款的基本特點
由于兼具政策性和商業性貸款的特征,準政策性貸款具有自身的一些特點:
1.信貸計劃優先安排,信貸資金足額供應,實行基準利率。
2.承貸主體多元化,包括購銷企業、產業化龍頭企業、加工企業和集團客戶等。
3.對借款人要求具備相應的風險承受能力和貸款償還能力。
4.實行封閉管理和風險管理的統一,把風險控制放在突出位置。
5.財政不兜底,自負盈虧。
二、準政策性貸款的作用與成效
(一)雞西市2006―2008糧食年度糧食生產情況與總體趨勢
由表1數據可以看出,雞西市糧食種植面積、總產和商品量呈逐年增加趨勢,詳見圖1。
(二)近幾年準政策性糧食收購情況
2006糧食年度收購準政策性糧食72萬噸,占商品量的28.57%;2007糧食年度收購44萬噸,占14.33%;2008糧食年度收購16萬噸,占5%;雖然受2007糧食年度國家啟動最低收購價敞開收購,2008糧食年度國家全面啟動托市收購等因素的影響,準政策性貸款發放逐年減少,但其產生的作用不可小視。
1.政治作用巨大
前幾年糧食豐收,物價連續上漲,糧食銷售市場價格低迷,受產業政策、出口退稅等因素影響,外地糧商少,市場銷售不暢,企業利潤空間狹窄,局部地區出現賣糧難的現象。針對這一情況,雞西市分行迅速確認轄區內收儲企業的貸款資格,核定最高額度,及時發放準政策性貸款,解決了農民賣糧難的問題,保證了農民利益,保持了社會穩定。正如虎林市市長所說:“農發行的信貸支持使廣大農民可以坐在家中甚至田間地頭有選擇性地售糧,并能賣上好價錢,從中獲得了實惠,嘗到了甜頭,為農村穩定做出了巨大貢獻,也帶動了整個社會的穩定,使政府可以騰出更多的精力抓好地方經濟建設工作”。
2.社會作用突出
糧食企業季節性收購明顯,融資量大,有效資產少,融資困難,不采用全額抵押擔保的方式,很難在商業銀行獲得貸款。農發行順應糧改的需要,在推動收購資金封閉運行管理的基礎上,適時啟動了準政策性這一貸款品種,填補了“政府想辦的、農民所需的、商業銀行不想涉足的”特殊領域的需求。僅雞西地區2004―2006糧食年度在國家沒有啟動政策性收購的情況下,累計發放準政策性貸款22.31億元,共支持43戶國有糧食購銷企業、產業化龍頭企業和加工企業收購糧食145.77萬噸,收購輻射46個鄉鎮、459個村屯和11個國營農場,受益農戶19.3萬戶。2006 年以來累計為地方增加稅收達1.2億元,提供就業崗位5 000余個。農發行也是當地各金融機構貸款增幅最高的銀行,充分發揮了支農領域的骨干作用和不可替代的作用。
3.經濟效益顯著
2006―2008年雞西市發放準政策性貸款20.23億元,支持收購糧食131.62萬噸,幫助企業實現收入22.28億元,獲利1.05億元,達到企業增效、農民增收的目的。同時,農發行也實現收息7 459萬元,間接帶動了存款、中間業務等全面發展,為完成全行利潤計劃等各項經營指標奠定了基礎,實現了三贏。
(三)準政策性貸款對象呈現多元化趨勢,非傳統購銷企業所占的比重穩步提升
2006年,將收購貸款的對象明確界定為在農發行開戶并具備糧食收購資格的企業,首次打破了所有制的界限,將農業產業化龍頭企業、加工和轉化企業以及其他具有相應資格的企業納入了準政策性貸款支持范圍,實現了不同所有制企業公平享受準政策性貸款政策的多元化局面。
從以上數據看,隨著糧改的進一步深入,準政策性貸款支持的行業覆蓋面有較大的拓展。
(四)準政策性貸款效率較高,杠桿作用明顯
從雞西市情況看,準政策性貸款占全口徑貸款比的7.27%,雖然占比不高,但是其作用是高效的,特別是對農業產業化龍頭、加工企業的作用尤為突出。加工企業經營嚴格遵循市場規律,以質論價。有的還采用訂單方式收購,如雞西市興達、海泰及農墾愛邦等公司均與農民簽訂種植協議,從選種、播種、田間管理直至收購糧食全程參與,這樣就保證了糧食的產量和質量,直接增加了農民收入,企業也獲得更高收益。企業效益提高,帶動了地方稅收的增長,企業規模擴大,創造了更多的就業機會。僅雞西興達制米有限公司一家,在2004年接收雞西市第一糧庫下崗工人就達110余人,同時,對農發行經營也起到了促進作用。三年來,雞西市分行此項貸款累計獲得利息收入4 000多萬元,中間業務收入50余萬元。
本次調研重點針對連續三年得到雞西分行信貸支持的5戶企業進行對比分析:資產總額保持增長的有4戶企業,占比80%;所有者權益保持增長的有5戶,占比100%;實收資本增長的有1戶,占比20%;主營業務收入增長的有4戶,占比80%;利潤總額增長的有3戶,占比60%。可以看出,通過對加工企業給予信貸支持,有效地促進了企業的持續發展,企業的經營能力和獲利空間得到穩步提升。如雞西市興達制米有限公司,在農發行信貸支持初期,是單一的糧食加工產業化龍頭企業,幾年來,通過農發行信貸支持,成為了以種植、加工、銷售、倉儲為一體的中型糧食加工企業,是省產業化龍頭企業和省重點出口企業,企業經營和抗風險能力顯著增強;再如,黑龍江農墾愛邦實業有限公司,省級農業產業化龍頭企業,農發行支持初期是年加工原糧3萬~5萬噸的小型加工企業,通過幾年投放準政策性貸款的支持,現已成為年加工原糧近15萬噸,集糧食加工、麥芽發酵、稻殼發電、城鎮供熱于一體的綜合性企業,資產也由原來不足5 000萬元增加到現在的億元以上,由過去抗風險能力較低轉化成現在的經濟實力雄厚、物資保證充足的優質企業。
三、準政策性貸款是政策性貸款的有益補充和必要延續
政策性糧食收購貸款主要特點體現為:政策性強、制度規范、管理成本低、貸款份額高。
(一)目前政策性收購存在局限性
1.保底收購只能在特定條件下使用
政策性收購是為了維護國家糧食安全、調控市場等需要,而實行的國家及地方各項儲備的糧食收購,也是為了保護農民利益,具有保底收購屬性的最低價收購、托市收購和國家臨時儲備糧食收購,是政府在特定時期所采取的必要手段。2006至2008糧食年度,為加強國家宏觀調控,雞西市收購中央儲備糧共46.36萬噸。2007糧食年度,雞西市啟動了水稻最低收購價政策,收購水稻42萬噸,啟動的主要原因是當年市場價格比國家制定價格(0.82元/斤,國標三等)低,而玉米未啟動最低價預案,原因是當年玉米市場購銷活躍,市場價格高。2008糧食年度,雞西市啟動國家糧食調控政策,指標218.4萬噸(含佳木斯樺南縣、七臺河市),在雞西地區實際收購160.8萬噸。2008年全球金融危機引起了經濟動蕩,糧食市場價格起伏較大,國家推出臨儲糧收購政策,有效緩解了農民賣糧難問題,確保了農民利益。從幾年來的糧食購銷實際情況看,政策性貸款應對糧食市場特殊情況具有明顯優勢,而在市場的常態下,發揮的作用受自身先天特性的制約,滿足市場需求的能力有限。
2.嚴格的質價政策性有其局限性
一是質價政策性強。2008年度糧食質量較好,2009年度糧食質量較差,等外糧多,農民如何銷售手中的等外糧將是農民增收的一大障礙。二是國家臨時儲備收購定價限量存在片面性。2008年末,在水稻市場形成稻強米弱的格局,加工企業不敢輕易入市收購,國家及時出臺了臨時儲備收購政策。但計劃指標分批下達和政策宣傳不到位,既給相關部門協調運作增加了難度,又引起了大量農民恐慌性賣糧,使本來能保護農民利益的、較為合理的定價,卻沒有讓農民得到實惠,大部分利潤被糧食經紀人等中間環節侵占了,國家的好政策沒有真正起到作用。三是扭曲市場價格。當政策性糧食收購價高于市場價格較多時,指導價格占據了主導地位,價格信號不能真實地反映市場供求關系,市場喪失調節和引導種植結構的能力,會使某一品種產量居高不下,收儲壓力增大。政府和相關部門應加大力度,對各糧食品種價格定位的合理性進行調研,以達到通過利益驅動來引導農民調整種植結構的目的。
3.代儲企業的被動投入容易轉化成農發行貸款的隱性風險
有些企業原有條件差,為了達到臨儲庫點的標準,前期投入大量資金,但臨時儲存時間的不確定性,極易造成入不敷出的現象,最后形成新的虧損或外欠債務的增加,直接給農發行貸款造成隱性風險。
4.實行政策性收購對加工企業乃至下游產品的沖擊
一是政策性糧食大量收購后,對加工企業和相關的農副產品沖擊加大。政策性收購啟動后,市場糧食價格會被硬性提高,增加了加工企業的收購成本。同時,由于市場競爭激烈,成品價格無法相應提高,形成了不收購、不生產、不虧損,收購越多、生產量越大、虧損越嚴重的怪圈。以2008糧食年度大豆收購為例,國家收購臨儲大豆的價格為3 700元/噸(三等),而進口大豆到港價格為3 300元/噸左右,差價400元。為了減少虧損,有的油脂加工企業被迫采購進口大豆進行加工,這對我國的大豆產業造成了嚴重的沖擊。二是“國進民退”的情況更加嚴重,不利于企業間的競爭和糧食市場經濟的長遠發展。由于政策性收購價高于市場價格,而指定的收購企業基本上都是國有糧食企業。因此,其他企業低于政策價格入市收購,根本收不到,高價收購又要虧損,由此,導致糧食大部分都流向了國有糧食收儲企業,這也是造成2008糧食年度準政策性貸款投放減少的主要原因。
(二)發放準政策性貸款是完善政策性收購的必要手段
1.農發行投放準政策性貸款是履行自身社會職責的需要
一是受政府財力的限制,以增加政策性儲備規模來保障收購的可能性不大;二是國際國內糧食起價較高,糧食最低收購價預案啟動的可能性較小,即便能夠啟動,客觀上存在著時間、地域和品種的限制;三是糧食產業屬弱勢產業,利潤率低,季節性收購明顯,資金需求量大,商業性貸款業務受到資金和計劃的雙重約束,難以對糧食收購提供有效的支持。總之,在政策性業務和商業性業務都難以有效解決收購問題的現實情況下,準政策性貸款是農發行承擔社會責任的主要手段。
2.發放準政策性貸款是支持民族糧食加工業發展的需要
隨著我國糧食市場與國際市場對接,糧食價格也形成對接機制,國際糧商和跨國公司正陸續進入中國糧食市場,對我國民營糧食加工企業造成極大沖擊。如在“2004年大豆危機”之后,國內近70%的大豆壓榨企業停產,大量企業倒閉,國際糧商趁機低價收購和參股。目前,我國80%左右的小包裝食用油控制在國際大糧商手中,而且還有繼續向其他品種擴張的趨勢。跨國企業已掌控我國植物油定價權,如果進一步取得糧食流通的控制權,將會造成我國糧食定價權旁落,給我國糧食宏觀調控和糧食安全造成極大影響。隸屬世界四大糧商之一ADM公司的益海嘉里集團,已經在山東、河南、河北、黑龍江、湖南等糧食主產區建立或并購多家糧食加工企業,2009年在雞西市也進行了相關布局的調研和運作。在這種形勢下,我們必須加大對國有或民營糧食加工企業準政策性貸款支持,使其迅速發展壯大,對保證國家糧食安全,增強我國糧食產業在國際市場上的話語權,具有十分重要的現實意義。
3.投放準政策性貸款是農發行自身發展的需要
一是多年來農發行對準政策性貸款的投放和管理已經形成了貸款投向的清晰化、業務操作的規范化和風險控制的程序化。我們認為,這項業務已進入良性發展階段。二是隨著糧改深入,糧食市場流通體系將逐步健全,糧食物流將會逐步順暢,國家除掌握必要的儲備外,市場流通將成為主導,這是準政策性貸款快速發展的有利契機。三是通過多年來的信貸支持,已發展了一批有實力、有規模和抗風險能力強的客戶群體,繼續支持,可把他們打造成大型的糧食骨干和支柱企業,實現農發行貸款業務持續有效的發展。四是通過準政策性貸款的投放,對農發行產生巨大的經濟效益和社會效應。
4.投放準政策性貸款是促進加工企業發展的需要
對糧食加工企業投放準政策性糧食收購貸款,是農發行拓寬糧食收購渠道,積極支持多種形式收購的重要手段。雞西市分行2006―2008三個糧食年度累計對16戶加工企業投放準政策性糧食收購貸款7.72億元,收購糧食46萬噸。
在實際操作中,加工企業真正能夠提供優質資產進行抵押的并不多,為方便糧食收購,企業多建于縣(市)郊區,部分經營用地的取得方式為租賃或占用農村集體土地。按農發行現行規定,設定不了抵押價值或抵押價值較低,直接影響到地上建筑物的價值。受此限制,農發行投放抵押貸款的額度也較低,職能占到企業貸款總需求的10%~30%,個別甚至連10%都達不到。同時,加工企業自身流動資金不足,原因為:一是大部分自有資金投入到固定資產;二是糧食原料收購季節性強,短期內需要大量資金;三是糧食產業利潤率較低,完全是靠量的積累才能實現企業的盈利;四是企業多采取先貨后款的經營方式,這樣就形成一部分結算資金占用,影響了資金的周轉。通過分析,可以看出,商業性貸款無法從根本上解決加工企業流動資金不足的問題,這是因為:①商業性短期流動資金貸款準入門檻較高,信用等級需達到A-級以上,一般要采取擔保的貸款方式;②加工企業可辦理有效抵押的資產較少,以全額抵押方式投放商業性短期流動資金貸款,無法滿足企業收購資金在量上的需求;③找專業擔保機構擔保,增加了企業的成本,原本利潤率就較低的加工企業獲利能力將更加有限;④商業性短期流動資金貸款用于收購糧食的,農發行仍采取封閉運行的管理方式,必須做到購貸銷還,不能周轉使用,這與加工企業的經營方式存在著明顯矛盾。所以說,加工企業迫切需要準政策性貸款支持。
四、當前準政策性貸款業務面臨的形勢和問題
(一)準政策性貸款的社會敏感度提高,政策剛性增強
2010年以來,受物價上漲過快、自然災害頻發、國際糧食供求緊張等因素的影響,農業和糧食生產面臨著比較嚴峻的形勢。在這種背景下,支持糧食收購已不僅僅是個簡單的經濟問題,更是一個高度敏感的政治問題,關系到糧食安全、社會穩定和經濟全局,關系到保證農民利益、促進農民增收,是國家宏觀調控、長遠規劃的重要一環,政策性十分突出。
(二)準政策性貸款的市場環境復雜,風險防控難度加大
一是糧食市場化程度提高。市場化程度的提高也意味著競爭的加劇和風險的加大。從近年來的情況看,市場放開后,各類市場主體為爭奪糧食資源而展開的“收購大戰”頻頻發生,導致市場供求扭曲、價格波動頻繁。二是部分農產品的國際化程度提高,突出表現在大豆市場受國際市場的影響較大。三是企業經營的一體化程度提高。目前,大部分市場主體實行“購加銷”一體化經營。生產經營環節增多,市場風險點也在增加,只要其中一個環節出現問題就有可能影響到整個企業的經營。四是市場經營方式的多元化程度提高。從市場交易的方式看,目前,除了現貨交易之外,還出現了期貨交易、電子撮合交易等新型的交易方式和手段。這在規避傳統風險的同時,也容易產生新的風險。
(三)準政策性貸款的對象基礎薄弱,倒逼貸款現象使農發行監管責任加重
目前,一方面,由于市場主體發育緩慢,導致準政策性貸款投放缺乏足夠的市場載體。幾年來,受應急、應季緩解局部性農民賣糧難問題的制約,擇優投放貸款的空間非常有限。截至2009年末,雞西地區全轄42戶國有糧食購銷企業、產業化龍頭企業和加工企業中,A級以上客戶13戶,只占31%。全市16%的國有糧食企業的貸款資格是由地方政府推薦取得的,實際達不到農發行的認定條件,因而貸款的發放存在著風險隱患。另一方面,國有糧食企業的產權制度改革還不徹底、不到位,企業風險承受能力較弱,其貸款主要用于委托糧食收購,導致貸款的使用權發生了分離。如果市場價差超出風險保證金,委托客戶續存難度大,就會將風險直接轉嫁給企業和農發行。糧食企業與其他行業相比有很大的區別,一年一度集中收購,分期銷售,光靠對報表、現金流、產成品的監督遠遠不夠,第二還款來源較弱,因此,只能靠加強糧食庫存監管來保證貸款安全,農發行監管責任日益加重。
(四)準政策性貸款的第二還款來源較弱,安全措施無法覆蓋風險全部
糧食購銷類企業一般以貿易為主,流動資金多,固定資產較少,因此,企業第二還款來源較弱。截至目前,占用農發行貸款的糧食企業有效資產值僅為3.7億元,其中,糧食購銷企業2.82億元,產業化龍頭企業和加工企業0.88億元,有效資產抵押值為1.85億元。而雞西地區年均糧食收購貸款需求量為30億元左右,有效資產抵押值僅占貸款需求的6%,而且變現難度較大。大量的信用放款僅靠10%~20%的風險保證金來覆蓋,貸款風險難以防控,一旦發生風險,安全措施無法到位。如果要求企業實行抵押擔保的方式,一是抵押率不足,難以滿足貸款需求;二是貸款費用支出較大,企業難以承擔,并且個別企業也難以落實擔保公司的條件。
(五)準政策性貸款的發展定位尚不夠清晰,在操作中存在兩難選擇
隨著糧食市場的逐步放開以及國家宏觀調控的加強,作為農發行收購信貸的兩個重要組成部分,準政策性貸款與政策性貸款之間,客觀上存在著既相互補充,又相互排斥的關系。對準政策性貸款業務來講,如果采取積極的信貸政策,增加準政策性貸款的投放量,就會使企業自主收購能力增強,市場價格上揚,導致國家啟動最低收購價預案的可能性下降,政策性貸款的需求減少,市場風險增加,并通過準政策性貸款向農發行集中。相反,如果采取從緊的信貸政策,壓縮準政策性貸款的投放量,則可能會導致企業自主收購能力削弱,市場價格下降,國家最低收購價預案啟動的可能性上升,政策性貸款的需求增加,但同時政策風險增加。
(六)準政策性貸款承貸主體的多元化,使信貸服務與管理的難度加大
一是客戶結構復雜。目前的貸款客戶,既有購銷流通企業,也有產業化加工企業;既有國有企業,也有民營企業;既有股份企業,也有上市企業。不同類型的企業有不同的組織形式和經營方式,需要農發行提供更加個性化的金融服務,實行更加具有針對性的信貸管理。二是客戶貸款種類復雜。有的企業在農發行既有準政策性貸款,又有政策性貸款,有的還有商業性貸款,各種信貸資金相互交織,分類監管難度較大。三是客戶市場復雜。目前,不少商業銀行也在逐步向涉農優質客戶滲透,客戶競爭日趨激烈。同時,新型市場主體增多,但發育不完善。不少中小型糧食加工企業、糧食經紀人或合作組織通過自身積累、民間借貸等方式逐步成長為不可忽視的市場力量,但普遍存在內部管理體制不健全、財務信息不透明、經營不規范等問題,需要在客戶營銷與培育方面有所突破。
(七)準政策性貸款性質界定的不足,限制其發揮更大作用
一是現行準政策性貸款的范圍界定偏窄,與農村社會經濟發展的需求不相適應。目前,農發行把準政策性貸款僅僅局限于糧棉油收購貸款領域。隨著農村經濟的發展以及人民群眾生活水平的提高,同樣關系到國計民生的農副產品收購也需要準政策性貸款支持。二是現行準政策性貸款的業務范圍與個別商業性貸款業務存在交叉。對農業產業化龍頭企業直接收購糧食所需的資金,目前,既可使用準政策性貸款,即收購貸款,也可使用商業性貸款,即農業產業化龍頭企業貸款。三是準政策性貸款業務缺乏合理的補償機制。由于對準政策性貸款允許存在一定的風險敞口,使得準政策性貸款所承擔的風險要高于政策性貸款和商業性貸款。綜上所述,準政策性貸款在制度設計上需更加完善。
五、結合雞西地區實際,提出推動準政策性貸款業務可持續發展的幾點建議
(一)從全局的高度,明晰準政策性貸款業務的戰略定位
一是準政策性貸款業務應當服從和服務于整個收購信貸業務的發展戰略,應該圍繞“因地制宜、防控風險、力爭多投”的指導思想,來確定可持續發展的路徑。二是準政策性貸款業務的發展應有助于政策性貸款業務的發展。從綜合效益來講,政策性貸款要優于準政策性貸款。對于糧食收購應盡可能地促成國家啟動最低收購價預案,以提高調控貸款在支持收購中的比重。三是準政策性貸款業務應為商業性貸款業務的發展提供支持。對既符合準政策性貸款條件,又符合商業性貸款條件的,應盡可能地選擇使用準政策性貸款,如加工企業就更適合使用準政策性貸款。
(二)強化管理,準確把握準政策性貸款業務的中心環節
在經營管理中,雞西市分行始終嚴格執行“錢隨糧走、購貸銷還、專款專用、庫貸掛鉤、封閉運行”的要求,抓好貸款發放、貸款使用和收貸收息三個重點環節,明確工作職責:客戶經理負責貸后管理,行長、主管副行長承擔相應管理和監督責任,層層簽訂庫存監管責任狀。按程序操作,依制度管理,規定動作不得簡化或省略,關鍵環節的制度執行必須有據可查,杜絕在堅持基本制度上走過場。支行承擔貸款發放并按進度供應資金,監督收購,市行抽調力量監督庫存和法人代表,并嚴格執行庫存動態監管、企業法人離城報告制度。
2008糧食年度,為加強對糧食庫存的監管力度,雞西市分行創新了檢查方式,成立了貸后督查大隊,重點履行糧食庫存督查職能。2009年1至8月份,督查大隊對全轄13個新糧庫點進行每月兩次巡回檢查,采取倒查法,直接深入到企業專職檢查庫存,如發現問題一查到底,直接追責到基層行行長、主管副行長、駐庫信貸員,有力地保證了收購資金封閉運行,為全市糧食貸款筑起了一道堅固的安全防線。如虎林市農墾慶豐糧油加工廠異地儲糧,督查大隊發現后,及時采取措施,追回了1 000多萬元糧款,避免了貸款風險的升級。截至2009年10月末,雞西市2008糧食年度準政策性貸款實現本息“雙結清”。2010年,為加強對2009年度收購的新糧管理,在各基層營業機構正常監管庫存的前提下,市分行組建了三個庫存監管小組,配備專車,堅持每月50%的時間深入到基層檢查庫存。糧食庫存是企業的第一還款來源,庫存有保證,準政策性貸款的風險就可規避。
(三)通過信貸手段創新,破解準政策性貸款業務“兩難”的問題
1.監管手段的創新
在加大庫存監管的同時,雞西市分行還加強對企業法人進行全方位的道德風險監管。一是在資格認定時,對企業法人代表進行全面的調查了解,通過查看法人代表出差票據,根據出差日期看前后有無可疑資金流出或流入,通過企業納稅情況來判斷企業法人代表是否真正遵章守紀。如法人代表道德不過關,實行一票否決。二是在日常庫存監管時,定期對企業法人代表的道德行為進行跟蹤監管,并由支行行長最后做出判斷,出現問題及時向上級行報告。如2009年,在對某企業監管時,發現一戶重點貸款企業法人有做期貨交易的傳聞,市行立即組織人員進行全面調查,最后發現是競爭對手制造的傳聞。三是在貸款全過程中,重視并建立與“法人代表面談”制度。四是在貸后期間,通過在糧食企業中開展“信用企業”和“信用法人代表”活動,形成講究誠信經營、防范法人道德風險的良好氛圍。
2.貸款方式的創新
發放準政策性貸款時,雞西市分行在實行有效資產抵押和風險準備金制度的基礎上,還采取了浮動資產抵押、保險和與法人代表簽訂無限連帶責任保證合同等方式,盡可能地降低風險敞口。目前,雞西市分行正在探索加工企業聯保制,這是一種區域內加工企業聯合會的形式,是在企業內部規范行為,形成互為制約的一種模式。
(四)引入準入與退出機制,凈化信貸整體環境和提升客戶競爭力
雞西市分行采取“有保有壓、有進有退”的營銷原則,根據客戶的資信狀況、發展潛力以及對農發行經營發展的影響程度,進行分類排隊。在逐步收回存量貸款的前提下,穩步實施客戶退出機制,對市場競爭力差、經營效益較低、風險承受能力弱、資信不好的企業逐步使其退出雞西市分行的支持范圍。2009年1至8月份,累計強行退出7戶規模較小、經營管理差、抗風險能較弱的糧食加工企業;逐步退出6戶基礎條件差、交通不便、歷史包袱重、內部管理混亂、不配合信貸監管的國有糧食購銷企業。在確定準政策性貸款支持對象時,始終堅持區別對待,不搞一刀切或遍地開花。特別是經過2008、2009兩個糧食年度的審慎經營,明確重點支持:一是大中型加工企業、產業化龍頭企業收購原料;二是有常年固定合同的軍供糧加工、外省地儲糧收購等糧食企業;三是大型集團客戶進行委托收購。禁止:一是對純貿易類企業收購貿易糧賭后市的企業發放貸款;二是對國有購銷企業自營收購發放貸款;三是對政策性與準政策性混收的企業發放貸款。通過實施分類排隊和客戶退出機制引入,進一步優化了客戶和貸款結構,使雞西市分行掌握了客戶結構和信貸結構調整的主動權,有效的預防和化解了信貸風險。
(五)立足可持續發展,著力構建更加有效的準政策性貸款業務,發展保障機制
一是繼續拓寬準政策性貸款的支持范圍。準政策性貸款具有一定程度的社會公共產品特性,體現的是國家政策和公共利益,受惠的應當是整個農村社會經濟,因而不能把準政策性貸款簡單等同于糧食收購貸款。建議根據農發行支農職能的調整,以及農村經濟發展的需要,不斷拓寬準政策性貸款的內涵和外延。二是爭取政策支持,加快健全自我補償機制。鑒于準政策性貸款的特殊性,應該建立比其他貸款業務更有效的風險補償機制。建議積極爭取國家有關部門對農發行準政策性貸款業務的認同和認可,在財政不承擔補貼責任的情況下,允許農發行提高對準政策性貸款呆賬準備金的比例,以區別其他商業性貸款業務。三是建立有效的考核評價機制。重點從執行政策和防范風險兩個方面來綜合衡量準政策性貸款業務的運作成效,要將考核結果納入到經營績效考核體系中,與工資、費用以及其他資源分配掛鉤。
參考文獻:
[1] 董小君.金融風險預警機制研究[M].北京:經濟管理出版社,2004.
農業行業調研報告范文6
一、調研課目及分工
(一)新形勢下加強公務員及事業單位工作人員量化考核工作的幾點思考
調研重點:地區公務員隊伍現狀,完善地區公務員制度的意見,加強地區公務員能力素質和作風建設的意見,落實地區公務員及事業單位工作人員量化考核實施意見情況,并提出對策和建議。
調研提綱:①單位公務員隊伍的基本情況,包括年齡、學歷、專業、性別等各方面的結構情況。②單位超編、混崗、超職數配備的情況,并提出解決該問題的辦法。③單位落實地區兩個考核辦法的情況,是否召開了動員會,是否成立了考核機構,是否制定考核細則和量化標準等。④科級以下干部年度考核存在的問題、原因分析和對策。
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負責科室:公務員管理科牽頭,各科室配合。
(二)事業單位人事制度崗位設置進展情況、存在主要問題,加強意見和建議方面的調研
調研重點:事業單位人事制度改革的現狀、存在的問題,重點就加強事業單位崗位設置管理、公開招聘、聘后管理等問題進行調研,提出深化事業單位人事制度改革的對策建議。
調研提綱:①本單位事業單位崗位設置管理工作進展及基本情況。②崗位設置管理的人員實施范圍如何界定才符合本行業事業單位的實際情況?是否嚴格在核定事業編制范圍內實施崗位設置管理(或崗位總量應該以什么為依據)。③為確保崗位設置管理的基礎性作用,人事部門應制定哪些相應的配套人事管理政策?④結合本行業事業單位的特點,對事業單位崗位設置管理工作的其他意見和建議。
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負責科室:公務員管理科牽頭,各科室配合。
(三)新形勢下如何做好高校畢業生就業服務工作的思考
調研重點:地區高校畢業就業狀況,完善大學生就業政策的意見和建議,建立統一規范的地區人力資源市場的目標任務和政策措施,并結合地區部分企業招不上工作人員,而地區高校畢業生又找不到工作的實際,提出對策和建議。
調研提綱:①目前研究生、本科生、大專生分專業就業情況(包括已簽約人數、比例;準備升學人數、比例;參加國家公務員考試人數、比例;下一步畢業生就業意向方式分化情況)。②目前畢業生的思想狀況和就業心態;面對金融危機給畢業生和就業工作帶來的負面影響。③目前為止,尤其是“就業指導月”期間,縣(市)開展就業指導工作情況:活動方式,數量,效果評價,特色活動。就業困難學生情況:類型、人數和所占比例,開展幫扶工作情況。④高校畢業生就業有哪些愿望?⑤企業需要什么樣的人才?⑥政府促進就業做了哪些工作?⑦促進就業有哪些困難?
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負責科室:人才中心
(四)著力地區干部隊伍建設現狀,加強培訓工作
調研重點:主要就當前地區干部隊伍現狀,加強培訓工作的措施、方法、途徑進行調研,提出對策和建議。
調研提綱:①如何評價地區近年來的干部培訓工作?您認為地區干部培訓工作存在哪些主要問題,有何改進對策?②在改進干部培訓方式,增強培訓的針對性、實用性方面,您有何建議?③請聯系地區經濟社會發展對干部隊伍素質提出的新要求,談談在培訓內容方面,你們有什么需求?④請您談談未來五年內,在對本系統的干部(包括專業技術人員)培訓方面有何設想?⑤為了有效解決干部培訓中經常出現的“工學矛盾”,有必要改革和完善干部培訓管理制度,在這方面您有何建議?⑥在與地委黨校合作開展干部培訓方面,您有何建議?
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負責科室:培訓科、考試中心
(五)圍繞科學發展的要求,積極推進“智力引進”工作
調研重點:主要就配合組織實施“長三角地區海外人才新疆行”活動,推進“智力引進”工作,加強農村實用人才培養。
調研提綱:①20*年以來所執行引智項目(包括聘請外國專家項目和出國培訓項目)的成效。②選派鄉鎮干部赴港培訓后作用發揮情況。③選派農村實用人才參加設施農業培訓后作用發揮情況。④在引智工作方面需要地區支持的領域和項目。⑤縣(市)、各單位在引智工作方面的經費配套情況、做法和經驗。⑥通過引智部門選派的非教育系統出國留學人員和中長期出國培訓人員作用發揮情況。⑦“智力引進”一批適合我地區的內地省市成熟的品種、技術等引智成果進行推廣應用情況。⑧當前地區引智工作中存在的問題、困難及對地區引智工作的意見、建議。
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負責科室:引智辦、辦公室
二、調研方式
調研方式主要采取下縣市對口調研,充分利用已經掌握的第一手資料和召開座談會的形式認真分析研究,找準問題,提出對策。
三、調研時間安排
調研時間從3月31日開始到4月30日結束。具體實踐要求為:
1、3月31日至4月10日為下縣市調研時間,4月15日召開座談會。
2、4月13日至4月24日為撰寫調研報告時間。調研結束后,各調研組,要認真分析和總結,剖析有關問題,按時形成有針對性和決策參考價值的調研報告。
3、4月28日,召開會議,交流調研成果。
4、4月30日前,將調研報告交地區學習實踐活動領導小組。
四、調研要求
(一)各科室要充分認識這次調研活動的重要意義,堅持以科學發展觀為指導,通過調研活動,找準和梳理出影響和制約人事人才科學發展的突出問題,為下一步的檢查分析和整改落實打下基礎。
(二)各調研專題的負責部門負責本專題調研報告的起草工作,并負責專題調研方案的制定和協調聯絡工作。2009年4月20日前完成專題調研報告的初稿。