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房屋建筑工程行業(yè)分析范文1

[關(guān)鍵詞]房屋建筑；施工方法；技術(shù)措施

中圖分類號：TV588 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）06-0190-01

一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性分析

在對房屋建筑進行施工的過程當中，施工技術(shù)在其中起著非常重要的作用。良好的施工技術(shù)就是把提升技術(shù)能力作為基礎(chǔ)，然后讓施工成本與工程進度得到有效的控制，并把施工進度與施工質(zhì)量作為工作核心，進而對建筑工程技術(shù)進行提升。在房屋建筑施工的過程當中，如果施工技術(shù)不合格的話，那么房屋建筑的質(zhì)量就不能夠得到保障，當然建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也是不能夠得以實現(xiàn)的。尤其是在遇到房屋建筑的施工技術(shù)難度越來越大和施工環(huán)境越來越復雜以及施工工期非常緊張等情況的時候，如果沒有對施工技術(shù)進行加強管理，那么房屋建筑的施工質(zhì)量就不能夠得到保障，因此必須要多重視把施工技術(shù)提升到和其他方面工作同等的位置，從而使得每個環(huán)節(jié)之間能夠相互協(xié)調(diào)，只有這樣才可以從根本上使得房屋建筑工程的施工質(zhì)量在很大程度上得到提高。

二、房屋建筑施工方法與技術(shù)上存在的問題

（一）房屋建筑工程只注重建筑工程的施工，而忽略了對于人才的設(shè)計。房屋建筑工程項目一直以來都普遍存在著忽略了對于項目工程建設(shè)前期階段的重要性，而非常重視房屋建筑工程項目建設(shè)的后期階段或者項目的決算階段。這就形成了建筑產(chǎn)品的欠賬過多，機械費、人工費等遠低于消耗的投資超限的現(xiàn)象，從而導致了價格的上調(diào)。這些都是重技術(shù)輕經(jīng)濟、先建設(shè)后算賬、重實施輕決策造成的嚴重后果。除此之外，房屋建筑工程師在項目建設(shè)中的活動空間非常大，并且具有一定的權(quán)威性，同時是一支高素質(zhì)的技術(shù)隊伍。但是在傳統(tǒng)的建筑工程造價管理當中，施工階段一般是造價控制的重點，社會對造價行業(yè)的定位與理解也相對比較低，這就形成了主管部門和造價行業(yè)之間存在著較大的差距，從而對于房屋建筑工程施工質(zhì)量造成了影響。

（二）房屋建筑工程技術(shù)管理與系統(tǒng)控制機制不健全。我國目前的房屋建筑工程技術(shù)管理與系統(tǒng)控制還缺乏比較完善的管理機制，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：①房屋建筑工程行業(yè)目前沒有完備的行業(yè)協(xié)會，對房屋建筑工程不能進行宏觀上的有效協(xié)調(diào)，使得房屋建筑工程不能實現(xiàn)現(xiàn)代化的有效管理與系統(tǒng)控制；②對于房屋建筑工程的技術(shù)管理與系統(tǒng)控制沒有具備完善的法律法規(guī)進行相應(yīng)的監(jiān)督和約束，形成了在技術(shù)管理中存在不透明的行為，在一定程度上對于房屋建筑工程造價的公平合理性產(chǎn)生制約；③房屋建筑工程行業(yè)工程師的作用不能得到充分發(fā)揮，由于房屋建筑行業(yè)對工程師的認識不全面，還有工程師自身的認識水平和職業(yè)能力水平有限，從而導致在具體的房屋施工過程中無法實現(xiàn)應(yīng)該具備的行業(yè)價值。

（三）缺乏信息化與現(xiàn)代化的技術(shù)管理意識。隨著先進的信息技術(shù)在各行業(yè)的廣泛性應(yīng)用，房屋建筑行業(yè)在技術(shù)管理方面，應(yīng)當把信息化作為基礎(chǔ)，重新對于技術(shù)管理進行認識，能夠及時調(diào)整管理理念與方式，加強對于房屋建筑工程技術(shù)管理中信息化技術(shù)的認識，并且能夠在管理中充分運用現(xiàn)代化的管理理念，但是在當前房屋建筑工程的技術(shù)管理當中，不能通過有效利用先進的信息技術(shù)，及時掌握精確的數(shù)據(jù)，并且及時的了解先進的技術(shù)管理理念與信息，對工程技術(shù)管理的合理化以及技術(shù)管理水平的提高都產(chǎn)生明顯的制約。

三、房屋建筑施工技術(shù)措施

（一）需要提高對于建筑工程技術(shù)管理的市場化水平。提高對技術(shù)管理市場化重要性的認識，在進行房屋建筑工程技術(shù)管理的時候，能夠堅持公正和透明的原則，并且逐步培育合理有序的市場環(huán)境，能夠促使房屋建筑技術(shù)管理結(jié)果不斷合理化。相關(guān)房屋建筑工程技術(shù)管理部門應(yīng)該在自覺維護技術(shù)管理市場化的同時，加強對與房屋建筑工程技術(shù)管理合理性的監(jiān)督，在進行技術(shù)管理的過程中，要促使建筑水平與能力較高的建筑企業(yè)能充分發(fā)揮在建筑行業(yè)市場中的領(lǐng)軍作用，從而促進高層房屋建筑行業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。

（二）需要樹立全程化的管理意識。房屋建筑工程的整體技術(shù)管理水平與建筑項目各個具體環(huán)節(jié)的技術(shù)情況之間有著直接密切的聯(lián)系，只有保證各環(huán)節(jié)技術(shù)的合理性，才可以保證整個建筑工程技術(shù)管理的可靠性。在設(shè)計環(huán)節(jié)，在保證高層房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該充分對工程建設(shè)的經(jīng)濟利益進行通盤考慮。除此之外，招投標階段是當前我國建筑工程造價中對造價結(jié)果具有重要影響的一個環(huán)節(jié)，應(yīng)該規(guī)范招投標程序，嚴格保證招投標過程的合理性，避免招投標過程中的人為因素干擾，提高此過程的透明性和公平性，在工程具體施工中，還得加強細節(jié)管理，保證原材料的高效利用，嚴重杜絕浪費，并要加強對原材料的清點和監(jiān)督，防止出現(xiàn)盜竊等現(xiàn)象造成成本金的流失，這樣才能夠保證高層房屋建筑工程的質(zhì)量。

（三）需要樹立信息化和現(xiàn)代化的管理意識。在房屋建筑工程技術(shù)管理方面，應(yīng)當與時俱進來實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，充分認識與掌握當前技術(shù)管理中相關(guān)的技術(shù)與先進化的管理理念，并且應(yīng)該用于具體的技術(shù)管理中。房屋建筑工程的技術(shù)管理與控制，就是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，對于工程技術(shù)進行研究比較，把建設(shè)項目技術(shù)控制在科學合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)中，取得相對來說比較好的投資效益。除了以上這些之外，還得隨著信息化社會的不斷發(fā)展，不斷提高對于信息化的重視程度，并要及時地把握最新的施工技術(shù)相關(guān)信息和技術(shù)，以此確保施工技術(shù)的時代性，并且有利于施工技術(shù)水平的不斷提升。

（四）需要建立健全的技術(shù)管理體系。系統(tǒng)完善的施工技術(shù)管理機制是實現(xiàn)建筑工程技g合理性的基礎(chǔ)，應(yīng)針對當前技術(shù)管理體制中的薄弱環(huán)節(jié)，通過不斷的完善，促使技術(shù)管理機制的不斷健全。首先，應(yīng)建立較為完善的行業(yè)協(xié)會，通過協(xié)會的宏觀指導和協(xié)調(diào)作用，促使技術(shù)管理中的行業(yè)自律水平不斷提升。其次，應(yīng)健全技術(shù)管理相關(guān)的法律法規(guī)，通過法律的強制性對技術(shù)管理中的不合理現(xiàn)象給予必要的規(guī)制，以促使施工技術(shù)管理不斷公正化和透明化，保證房屋建筑工程技術(shù)的合理性。再次，應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)工程師的行業(yè)價值，提升對技術(shù)工程師的認識水平，增強對技術(shù)工程師行業(yè)價值的重視程度。從而徹底地將房屋建筑工程技術(shù)管理力度和強度提高到新的水平。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著我國改革的不斷深化與當前我國社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，提高房屋建筑工程的施工技術(shù)，成為了推動我國建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障措施及手段。本文根據(jù)我國建筑行業(yè)情況論述了房屋建筑工程的施工方法與技術(shù)問題變得越來越重要，并且科學的分析了當前階段房屋建筑工程施工方法與技術(shù)中存在的問題，根據(jù)房屋建筑工程施工技術(shù)的各階段及總體的問題，提出了房屋建筑工程施工技術(shù)的措施。

參考文獻

[1] 李白天：淺談建筑工程施工問題的原因與控制措施[J].科學與財富，2014年08期.

房屋建筑工程行業(yè)分析范文2

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程造價；動態(tài)管理；控制措施

1、前言

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)也蒸蒸日上，房屋建筑工程的活動周期長，產(chǎn)品單一，生產(chǎn)要素變化較大。工程造價在房屋建筑工程中發(fā)揮著十分重要的作用，貫穿于房屋建筑工程的全過程。其中，工程造價的動態(tài)管理和控制更是起著關(guān)鍵作用，極大的控制了房屋建筑工程的成本。影響房屋建筑工程造價的因素較多，如人工費、工程進度、設(shè)備和材料費等，這些因素對房屋建筑的工程造價都產(chǎn)生著重要的影響。對房屋建筑的工程造價進行動態(tài)管理可以有效保證工程項目的成本控制。因此建筑業(yè)必須調(diào)整行業(yè)發(fā)展方向，適應(yīng)外部發(fā)展要求，加強工程造價管理，實現(xiàn)全面發(fā)展，合理確定工程造價，提高房屋建筑工程的投資效益。

2、房屋建筑工程造價的動態(tài)管理的研究現(xiàn)狀

工程造價是指一項工程項目從頭到尾所有花費總和，包括業(yè)主、分包商、設(shè)計單位等多方的花費。房屋建筑工程造價的多少決定了建筑商利潤的高低。工程造價對于不同建筑業(yè)來說，所包含的內(nèi)容是不同的。對于房屋建筑，主要包括建筑工程費、工器具和設(shè)備購買費、安裝工程費以及其他費用，其中一些成本常常出現(xiàn)變動。目前，我國出臺了一些相關(guān)政策和法規(guī)，房屋建筑工程造價的動態(tài)管理有了顯著提高，繼承了舊標準定額計價的優(yōu)點，研究出更切合實際的計價方法，定額從法定性轉(zhuǎn)變成了指導性，工程項目的有效管理不僅可以為承包單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟財富，還可以加快現(xiàn)代化城市的建設(shè)。因此動態(tài)管理非常重要，建筑企業(yè)一定要加強動態(tài)管理及其控制，制定有效的應(yīng)對措施，更好地為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有利條件。

3、加強房屋建筑工程造價動態(tài)管理和控制的措施

（1）建立工程造價的動態(tài)管理體系

政府的主管部門必須完善我國工程建設(shè)管理法規(guī)，建立工程造價的動態(tài)管理體系，形成指導房屋建筑企業(yè)定價的文件，對各類工程造價進行測算和分析，并制定行業(yè)標準來完善建立資料和數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整市場價格信息，調(diào)整市場材料的價格，重視培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，為工程造價的動態(tài)管理提供準確性與可靠性的理論支持，提高房屋建筑工程造價的動態(tài)管理水平。

（2）縮短施工工期，實行提前完工獎勵制

很多工程單位為了能夠接到更多的項目，常常縮短項目的工期，但要注意的是在工期縮短的同時，必須做好建筑質(zhì)量與經(jīng)濟效益方面分析工作，詳細分析工程造價的影響因素，準確把握材料的價格波動。當工程提前結(jié)束之后，需要注意的是工程必須要滿足建筑的質(zhì)量標準，對施工質(zhì)量進行考核，培養(yǎng)房屋建筑工程造價動態(tài)管理工作的領(lǐng)導群體。另外，采取提前工期獎勵制度，要根據(jù)施工單位的具體狀況而給予獎勵 ，充分帶動員工參與施工的主動性。除此之外，還可以運用高科技手段準確把握市場動態(tài)，使用先進的系統(tǒng)軟件來核算工程量、統(tǒng)計定額，建立工程資料的電子文檔數(shù)據(jù)庫，如造價指數(shù)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學管理，提高動態(tài)管理工作的信息化水平。組織業(yè)務(wù)培訓，積極開展房屋建筑工程造價的研究活動，統(tǒng)計工程設(shè)備、材料等信息，并及時進行調(diào)整，提高工作效率。

（3）加強房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計

對于房屋建筑工程，一定要合理選擇房屋建筑的結(jié)構(gòu)類型，常見的有豎向分體系和水平分體系，水平分體系主要包括指板和梁的大跨度體系，而豎向分體系包含了框架結(jié)構(gòu)、異形料結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)等。選擇不同的房屋建筑結(jié)構(gòu)類型，總的工程造價也不相同。施工方應(yīng)該根據(jù)建設(shè)單位的施工能力、工期規(guī)定和投資水平等多因素進行全面分析，優(yōu)化成本控制配置，最后合理科學的選出最優(yōu)的房屋建筑結(jié)構(gòu)。除此之外，還應(yīng)該根據(jù)實際的施工環(huán)境，選擇最佳的基礎(chǔ)形式，因為房屋建筑工程的基礎(chǔ)形式成本在總的工程造價中占很大比例，合理選擇房屋建筑的基礎(chǔ)形式可以降低工程造價，有效縮短工程的建設(shè)工期，減少基坑維護的工序。例如當施工環(huán)境為軟土地基時，房屋建筑可以采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，采用條型或者筏板作為基礎(chǔ)形式，降低混凝土設(shè)計強度，從而減少直接應(yīng)力，降低基礎(chǔ)荷載，降低混凝土成本。

（4）加強國家對房屋建筑工程造價的宏觀調(diào)控監(jiān)管力度

國家必須采取合理有效的方法，建立適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的管理法規(guī)，對房屋建筑工程造價進行宏觀調(diào)控，加強監(jiān)管力度，定期市場信息，對施工設(shè)計、招投標等方面進行立法，隨時完善并升級相關(guān)法律、法規(guī)，發(fā)揮政府主管部門的積極作用，并與地方有關(guān)部門積極配合。建筑企業(yè)一定要熟練掌握了解國家的相關(guān)政策，并深入分析，按照相關(guān)規(guī)定計算單價定額，編制標底價格，采取工程量清單模式，從進度安排、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工方案等多方面進行客觀公正評價，審查投標單位報價，根據(jù)項目的實際情況設(shè)置標底，宏觀調(diào)控承包價格，合理實施房屋建筑工程項目造價，確保房屋建筑工程造價管理的合理規(guī)范。

4、結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程造價的動態(tài)管理和控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，并且工程成本造價管理對建筑工程公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，國家應(yīng)該在技術(shù)、政策等多方面進行綜合監(jiān)管。因此，房屋建筑的工程定價一定要適應(yīng)市場需求，和國際先進管理模式接軌，實現(xiàn)定價的多元化，加快現(xiàn)代化城市的建設(shè)，改革房屋建筑工程造價，綜合簡化建筑工程定額項目，擺脫定價的單一模式，合理控制工程成本，采用新的材料和工藝，準確科學地進行工程造價動態(tài)管理和控制，按國家管理慣例進行改革，合理監(jiān)督招投標工作，有效管理房屋建筑工程項目，從而保證房屋建筑的施工質(zhì)量和進度，規(guī)避市場風險，降低工程造價，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟財富和社會效益。

參考文獻：

[1]豐艷萍，蔣傳輝.建筑工程造價動態(tài)管理的研究[J].南方冶金學院學報，2001（1）.

[2]宋堅軍.我國建筑工程造價動態(tài)管理芻議[J].價值工程，2010（16）.

房屋建筑工程行業(yè)分析范文3

1．1施工原材料質(zhì)量管理力度有待加強

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也在快速興起，對建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤的驅(qū)使，許多的建筑材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應(yīng)商實力參差不齊，企業(yè)信譽也良莠不齊，導致許多不符合國家標準的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實際施工過程當中，給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。除此之外，由于建筑企業(yè)自身監(jiān)管力度的不足，致使部分的建筑工程采購人員罔顧房屋建筑工程的質(zhì)量，選用質(zhì)量不過關(guān)的原材料，同時房屋建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進行相應(yīng)的檢測，房屋建筑工程的整體質(zhì)量受到了嚴重的威脅。

1．2房屋建筑工程質(zhì)量管理難度較大

一般而言，房屋建筑工程的工期都會比較長，非常容易受到外界因素的干擾，其中包括認為因素與自然因素。人為因素主要有:建筑工程的施工技術(shù)、施工所用原材料、施工機械設(shè)備以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)等等，導致房屋建筑工程管理存在著許多的問題;自然因素包括:施工現(xiàn)場的自然地理環(huán)境，包括土質(zhì)、水文、地形等，以及天氣原因，都會對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量造成比較大的影響。總體而言，房屋建筑工程受到眾多內(nèi)在與外在因素的影響，致使其存在著很大的波動性，房屋建筑工程質(zhì)量管理難度也就相對較大。

1．3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足

1．3.1建筑企業(yè)故意壓縮工期

目前我國的建筑行業(yè)正處在快速發(fā)展的時期，工程項目的數(shù)量比較多，部分建筑企業(yè)為了擴大自身的經(jīng)濟效益，在房屋建筑施工過程中，往往會偷工減料，故意縮短工期，對施工過程中的技術(shù)層面以及管理層面上的細節(jié)都采取不聞不問的態(tài)度，聽之任之，這種不良的行為對房屋建筑工程的整體質(zhì)量造成了非常嚴重的影響。

1．3.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

受我國基本國情的影響，目前我國的建筑韓各樣雖然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，然而專業(yè)的施工技術(shù)人員還是相對缺乏，大部分從事房屋建筑工程行業(yè)的人員都是農(nóng)民工，以農(nóng)民工充當房屋建筑施工技術(shù)人員，有一個明顯的短板，就是農(nóng)民工的文化水平相對較低，對施工過程出現(xiàn)的，無論是管理層面的問題，還是技術(shù)層面的問題，都無法做出正確的判斷或是處理，顯然難以達到房屋建筑工程技術(shù)人員的要求，以至于我國的房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量都無法得到技術(shù)層面的有力保證。

1．3.3房屋建筑施工管理體系有待完善

目前，我國對于建筑行業(yè)的管理水平尚處于較低的水平線上，管理力度不足，管理體系也不完善，導致房屋建筑工程的質(zhì)量得不到國家制度方面的強制性保證。此外，由于房屋建筑工程的質(zhì)量問題存在著很大的隱蔽性，并且隱蔽的時間比較長，在工程竣工驗收的過程中也很難發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)了，后期處理的難度也非常大，在浪費資金、時間、人力的同時，對房屋建筑工程的質(zhì)量造成非常大的影響，管理體系方面的缺陷，對整個房屋建筑工程的施工質(zhì)量的影響不容忽視。

2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體舉措

我國房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量方面的漏洞是客觀存在的，并且是以多種形式存在的，因此，針對其存在的形式，筆者將在下文淺談幾點關(guān)于提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體舉措。。

2．1強化對施工原材料的管理力度

施工原材料是影響整個房屋建筑工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的因素，確保施工原材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于做好三個方面的工作:(1)加強對采購人員的管理，提高其專業(yè)技能，培養(yǎng)其職業(yè)道德，在面對假冒偽劣的原材料是有足夠的專業(yè)知識去辨別真?zhèn)危诿鎸娴恼T惑的時候，有夠硬的職業(yè)道德去抵抗;(2)選擇實力強、信譽好的施工材料供應(yīng)商合作，在科學的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，在價格合理的前提下，選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為材料的供應(yīng)商，從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。(3)落實對采購回來的材料的檢測工作，安排專業(yè)的技術(shù)人員，對施工原材料進行鑒別以及檢測，決不允許將存在質(zhì)量問題的原材料用于房屋建筑工程的實際施工過程當中。

2．2提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

房屋建筑施工整體而言，是一門對專業(yè)知識要求較高的工作。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，首先在于開展技術(shù)培訓活動，對所有在職的房屋建筑工程施工人員進行專業(yè)培訓，培訓的內(nèi)容包括安全教育、專業(yè)技術(shù)強化、職業(yè)道德等方面，從而為房屋建筑工程質(zhì)量提供保證。此外，房屋建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)管也應(yīng)該落實，實行打卡制度，每個分項目的技術(shù)指導人員以及負責人都要及時到位，對于施工機械的運轉(zhuǎn)情況，施工人員的安全防護措施等都要詳細加以檢查，并記錄備案。

2．3完善房屋建筑施工管理體系

在施工之前，施工之中，施工之后都應(yīng)該有一套完善房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)管，首先要理順施工現(xiàn)場的負責人結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責之間的界限，資金的流向以及機械的管理都要有專門的人員管理與監(jiān)督，并對施工過程中的一切事務(wù)記錄備案，以備日后查驗，完善房屋建筑施工管理體系，等于為房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制提供了國家層面的保障。

3結(jié)語

房屋建筑工程行業(yè)分析范文4

關(guān)鍵詞：高層房屋；房屋建筑；建筑工程；工程技術(shù)；技術(shù)管理

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的飛速進步，城市土地資源的緊張推動建筑不斷向上發(fā)展，高層房屋建筑工程作為建筑行業(yè)的核心內(nèi)容之一，成為了城市建筑中最常見的工程形式。由于高層房屋工程周期長、任務(wù)重、難度大等特征，加之數(shù)量的成倍增長，一方面加劇了建筑工程任務(wù)量，另一方面，也對施工技術(shù)管理提出了更加嚴格的要求。因此，施工單位應(yīng)對高層建房屋工程施工技術(shù)管理問題加以重視，管控并化解其中的安全風險，旨在促進建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性

建筑工程技術(shù)管理作為高層房屋建筑施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高效的管理有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展。由于高層房屋建筑施工中涉及到數(shù)量巨大的人力、物力以及財力，因此，要將建筑工程技術(shù)管理工作落實到實處，保證高層房屋建筑施工得以有序開展。由于高層房屋建筑工程的特殊性，加之我國建筑工程種類較多，其規(guī)模也不盡相同，建筑施工中會出現(xiàn)諸多因素影響，造成施工工期的延長或施工投入的增加。為了有效避免上述問題的出現(xiàn)，施工單位應(yīng)對建筑施工技術(shù)進行科學管理，從而保證建筑工程質(zhì)量。特別是在工期較緊張的情況下，保障工程質(zhì)量的同時控制好工程成本，有效提高整體工程進度，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

2當前高層房屋建筑過程中的工程技術(shù)管理問題

2.1缺乏完善的技術(shù)管理體系

由于建筑行業(yè)的管理較為松散，我國多數(shù)工程都是以分包形式派給其他施工隊伍的。不同的施工團隊在技術(shù)的使用上也有著或多或少的差異，建筑行業(yè)尚未形成統(tǒng)一的建筑施工流程，對建筑質(zhì)量的標準評判也有著較大的差異。隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，建筑已經(jīng)不只是為人們遮風擋雨的棲身之所，同樣也是美學欣賞與實用價值的藝術(shù)體現(xiàn)。在如今的激烈競爭中，建筑技術(shù)不能停滯不前，工程管理者務(wù)必要對工程進行合理的管控。但是立足于當前的建筑技術(shù)管理而言，我國尚未形成統(tǒng)一的建筑技術(shù)管理體系，對我國建筑行業(yè)發(fā)展造成極大影響。

2.2管理目標的缺失

在當前建筑行業(yè)內(nèi)，技術(shù)管理人員之間職責劃分并不明確，這就導致工程技術(shù)管理工作中發(fā)生一些難以解決的矛盾，從而拖延施工周期。工程無法在規(guī)定時間內(nèi)完成，不僅會影響企業(yè)經(jīng)濟效益，同時也會對建筑質(zhì)量造成影響。由于施工單位沒有做到實事求是，其施工與實際管理更是毫無銜接。由此可見，管理目標的不明確嚴重影響了工程技術(shù)管理工作的落實。

2.3技術(shù)監(jiān)督的缺失

立足于當前高層房屋建筑工作而言，多數(shù)施工人員自身素質(zhì)較低。由于并未接受過系統(tǒng)的專業(yè)知識學習，技術(shù)不過硬的現(xiàn)象屢見不鮮，這就對管理者的能力提出了更高的要求。一旦技術(shù)監(jiān)督不及時，就會導致施工中的漏洞殘留，從而為整體工程施工質(zhì)量埋下隱患。

3高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點

3.1建立健全施工技術(shù)管理體系

為了進一步提升建筑工施工中的施工管理水平，國家應(yīng)制定相關(guān)建筑法律，規(guī)范建筑企業(yè)的施工行為的同時，保證施工技術(shù)管理工作的順利開展。建筑企業(yè)應(yīng)嚴格遵守國家出臺的有關(guān)法律，以建筑規(guī)范約束自身施工行為，在保證建筑施工質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，制定完善的技術(shù)管理系統(tǒng)。在建筑施工開工前，企業(yè)應(yīng)將有關(guān)審批材料遞交給相關(guān)管理部門，只有審批通過后，才能進行施工。

3.2加大對施工技術(shù)的管理力度

建筑企業(yè)應(yīng)定期對建筑工程施工的各項環(huán)節(jié)進行檢查，確立各項施工技術(shù)流程并建立專門的施工檔案。作為高層房屋建筑工程技術(shù)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，建筑企業(yè)應(yīng)對高層建筑工程的質(zhì)量加大監(jiān)管力度，切實保證高層建筑工程項目質(zhì)量管理工作的順利進行。企業(yè)應(yīng)在施工前，對各項施工圖紙以及施工方案等進行綜合審計，保證施工圖紙的設(shè)計合理。從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，避免工期延誤現(xiàn)象發(fā)生。在施工過程中，技術(shù)管理人員要對施工材料進行嚴格把關(guān)，做好對隱蔽工程的監(jiān)管工作，加大高層建筑工程的技術(shù)檢查力度。結(jié)合各項施工的實際開展情況對高層建筑工程進行綜合評估，充分保證建筑工程中各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)管及時有效，以此實現(xiàn)整體建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化。

3.3強化人員管理意識

管理人員作為技術(shù)管理工作中不可或缺的重要組成部分之一，擔任著執(zhí)行者的角色，其管理水平與自身素質(zhì)直接決定著高層建筑工程技術(shù)管理工作的效率與成果。建筑市場作為一個開放型市場，企業(yè)應(yīng)重視培訓工作的重要性，切實提升人員的專業(yè)能力，加強專業(yè)知識的學習，針對不同崗位進行專也內(nèi)容的培訓教學，強化其施工能力的同時，提高施工人員自身素質(zhì)。同時，建筑企業(yè)要定期對技術(shù)管理隊伍進行培訓，幫助技術(shù)管理人員了解最新的管理知識，充分了解工程技術(shù)管理工作流程，圍繞重點展開工作。力爭建立一支優(yōu)良的管理團隊，提升企業(yè)競爭力。

房屋建筑工程行業(yè)分析范文5

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；問題；對策；施工安全

Abstract: the construction of our country as a backbone industries, construction management is the industry management of the core link. The quality and level of the construction management to a great extent determine the project safe, reliable and comprehensive efficiency. This paper to housing project as an example, the engineering construction management are the main problems are analyzed, and corresponding countermeasures, and I hope to improve the quality of the construction project construction management can be reference.

Keywords: housing construction; Construction management; Problem; Countermeasure; Construction safety

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

一、房屋建筑工程施工管理中存在的主要問題

（一）綠色施工理念的貫徹問題

隨著全球建筑行業(yè)的發(fā)展和建筑工程施工技術(shù)的不斷進步，綠色施工的理念已經(jīng)得到了廣泛的認可，但是很多房屋建筑工程的業(yè)主或者施工方為了降低施工成本或過度追求經(jīng)濟效益，而不注重綠色施工理念的實施，甚至存在很多違背國家行業(yè)規(guī)范或制度規(guī)定的問題。例如，有的房屋工程在施工過程中產(chǎn)生了大量的國體廢棄物污染、噪聲污染、浮塵污染、光污染以及水污染等，這不僅造成了對周邊環(huán)境的破壞，還對人們的身心健康造成了很大的損害，如果處理不當，有時還會引發(fā)其他安全隱患。

（二）施工設(shè)備與施工材料的管理問題

在房屋建筑工程的施工管理中，施工設(shè)備和施工材料是施工人員相對容易忽視的環(huán)節(jié)，但是設(shè)備的運行狀態(tài)和建筑原材料的質(zhì)量卻會對施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。然后，在我國的很多房屋建筑工程項目中，有的施工企業(yè)不注重對施工設(shè)備的檢修和定期維護，甚至存在操作不當?shù)葐栴}，經(jīng)常因為設(shè)備故障而影響到房屋建筑工程項目的正常施工進度，也不利于施工設(shè)備使用周期的延長。同時，對于建筑原材料的管理，很多施工企業(yè)沒有實行全過程控制，從原材料的采購、運輸，到現(xiàn)場管理和儲存等環(huán)節(jié)，都沒用建立健全、完善的管理制度，這顯然不利于施工質(zhì)量的提高。

（三）安全施工的管理問題

近年來，在房屋建筑工程的施工過程中，安全事故時有發(fā)生，并且發(fā)生的數(shù)量和頻率遠遠高于西方發(fā)達國家，這顯然是不合理的。房屋建筑工程的施工，由于多是露天高空作業(yè)，本身就存在很多不安全因數(shù)，如高空墜物、機械損傷、觸電、物體擊傷、坍塌等。但經(jīng)過統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，90%的施工安全施工是由認為因數(shù)導致的，如不遵守作業(yè)規(guī)范、違章操作等。經(jīng)過進一步的分析后發(fā)現(xiàn)，80%以上的安全施工都與臨時工和農(nóng)民工有關(guān)，這主要是因為這些施工人員的安全意識和防護能力相對較弱，沒有經(jīng)過長期系統(tǒng)的安全培訓，對安全管理制度不熟悉或者不重視，安全監(jiān)管人員的失位等，進而導致了不必要的生命與財產(chǎn)損失。

（四）建筑施工方面的質(zhì)量問題

隨著施工技術(shù)的進步和國家相關(guān)部門監(jiān)管力度的加大，我國房屋建筑工程的整體質(zhì)量實現(xiàn)了很大的提升，但是仍舊存在不少施工企業(yè)因為盲目趕工程進度或經(jīng)濟效益，而忽視了對建筑施工質(zhì)量的管理，導致了很多不必要的質(zhì)量病害的出現(xiàn)，如墻體裂縫、地基沉陷、暖衛(wèi)工程施工不規(guī)范、消防設(shè)施不健全等，這與很多企業(yè)的質(zhì)量意識不強、施工人員綜合素質(zhì)不高、質(zhì)量標準貫徹不嚴等有著很大的關(guān)系。

二、提高房屋建筑工程施工管理水平的有效對策

（一）實行施工管理目標責任制

針對房屋建筑工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題，施工企業(yè)在給予充分重視的基礎(chǔ)上，要逐步構(gòu)建完善的施工管理體系，實現(xiàn)管理目標責任制，即明確規(guī)定施工過程中各類人員需要承擔的責任和義務(wù)，將質(zhì)量管理、安全管理、成本控制、設(shè)備與材料管理等方面的責任進行層層落實，尤其是對于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須保證其施工的規(guī)范性和高質(zhì)量，加強監(jiān)督管理的力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見，并按照目標責任制的劃分要求，追究相關(guān)部門和人員的責任，做到房屋建筑工程在施工中，任何一個施工環(huán)節(jié)都有嚴格的規(guī)范和標準做管理依據(jù)，并有專人實行管理。

（二）構(gòu)建完善的施工管理質(zhì)量保障體系

房屋建筑工程的施工過程，由于需要多個工種之間的協(xié)調(diào)與配合，并且涉及到多種多樣的建筑材料和施工人員，因此質(zhì)量與安全控制等方面的管理工作是相對復雜和繁重的，如果控制措施貫徹不力，就很難保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量和水平。對此，建筑施工企業(yè)需要構(gòu)建完善的施工管理保障體系，要通過完善、合理的控制措施為施工水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。例如，對施工相關(guān)人員的教育與培訓，相關(guān)人員的質(zhì)量、安全意識和控制控制能力；建立嚴格、完善的施工管理標準，加強對原材料和施工之間檢驗與驗收的力度；加大新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用范圍和力度；加強施工監(jiān)理的力度、擴大施工監(jiān)理的范圍等。

（三）深入貫徹綠色施工的理念和要求

實行綠色施工，不能能夠有效減少粉塵、噪聲和固體廢棄物的污染，還能幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，提高人民的生活質(zhì)量，進而有效處理了經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系，實現(xiàn)施工企業(yè)綜合競爭力的不斷提升。尤其是隨著國家建筑節(jié)能等相關(guān)政策的出臺，社會對綠色建筑認識的不斷加強，綠色施工是確保房屋建筑工程施工質(zhì)量的重要保證。對此，對于噪聲污染，可以通過減少夜間施工、優(yōu)化機械設(shè)備、改進施工工藝等措施進行規(guī)避；針對粉塵污染，則必須采用有針對性的除塵措施和遮蔽措施；對固體廢棄物和污水的處理，則要嚴禁亂丟、亂放、亂排，必須按要求進行處理。

三、總結(jié)

總之，房屋建設(shè)工程的施工管理是一項系統(tǒng)、復雜的工作，會涉及到進度管質(zhì)量管理、合同管理、安全管理、成本控制等方方面面的內(nèi)容，其中影響施工管理質(zhì)量的因素也是非常復雜的，我們只有充分重視房屋建筑工程施工中容易出現(xiàn)的各種問題，積極采取有針對性的應(yīng)當策略，多加強部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合，才能有效規(guī)避或快速處理各種問題的發(fā)生，確保房屋建筑工程項目的順利開展和預期效益目標的順利實現(xiàn)。

參考文獻：

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房屋建筑工程行業(yè)分析范文6

現(xiàn)階段我國的全面改革發(fā)展背景下，加強對房屋建筑領(lǐng)域的改革就較為重要，只有這一領(lǐng)域的改革得到充分重視，才能有助于房屋建筑管理水平及房屋質(zhì)量的提升。在房屋建筑工程的實際管理中，由于受到諸多層面因素的影響，就會存在著各種各樣的問題，而對這些問題的解決，就成為建筑企業(yè)當前面臨的重要課題。基于此，本文主要就房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟作用進行闡述，然后結(jié)合實際對房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀和影響因素詳細分析，最后探究房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略實施。通過提升房屋建筑工程的整體管理水平，促進我國的建筑工程的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量

經(jīng)濟的發(fā)展對我國建筑行業(yè)的發(fā)展也有著巨大的帶動作用。隨著人民生活水平的大幅度的提高，人們對房屋建筑的整體質(zhì)量要求也有著提升;在施工過程中，要充分的重視工程管理的質(zhì)量，才能有效保障房屋建筑的整體質(zhì)量。在施工管理中，由于受到諸多因素的制約，給施工管理帶來很大的阻礙，從而影響工程的整體質(zhì)量。通過加強對房屋建筑工程管理的理論研究，對保障施工質(zhì)量有著積極的作用。

1房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟作用分析

1．1房屋建筑工程施工管理的重要性分析

房屋建筑的具體施工管理過程中，能通過各個環(huán)節(jié)的管理，從整體上使管理水平得到有效提升。這樣對建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的促進作用。在我國的建筑市場的進一步發(fā)展背景下，企業(yè)間的競爭也日益的激烈，為能保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展，就需在施工的管理質(zhì)量水平上著手，從自身的管理上加以改善，這樣才能使施工的整體質(zhì)量得到有效保障［1］。通過實現(xiàn)房屋建筑施工過程中管理的制度化以及規(guī)范化，對建筑市場的良好發(fā)展有著積極作用。另外，加強對房屋建筑施工管理，能有效保證施工安全和建筑質(zhì)量，建筑施工的質(zhì)量對外觀以及具體的使用功能層面也有著影響，能對建筑在實際的使用過程中的功能多樣化呈現(xiàn)以及舒適度的保障有著積極意義。對房屋建筑施工管理層面的加強，就能對整體的建筑質(zhì)量有著積極意義，也是當前建筑企業(yè)發(fā)展中比較重要的課題。

1．2房屋建筑工程施工管理的經(jīng)濟作用分析

房屋建筑工程的具體施工過程中，加強質(zhì)量的管理是比較關(guān)鍵的。通過對房屋建筑工程施工管理水平的提升，就能有助于房屋建筑的整體質(zhì)量水平的提升，從經(jīng)濟作用發(fā)揮層面來看，能夠促進整體的管理水平提升［2］。施工質(zhì)量的管理是房屋建筑工程當中比較重要的部分，通過在質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)得到了有效加強，就能對整體的房屋建筑的管理得以強化。能對具體管理過程中的問題及時性的發(fā)現(xiàn)，從而有利于使問題第一時間得到解決，這就在整體管理目標高效化實現(xiàn)方面打下了堅實基礎(chǔ)。再者，對房屋建筑工程施工的管理進行強化，能對建筑的整體質(zhì)量得以有效加強。房屋建筑在具體的施工過程中，每個環(huán)節(jié)都對整體的施工質(zhì)量有著影響，在質(zhì)量管理層面的加強，也是對整體施工質(zhì)量保障的重要基礎(chǔ)。通過在具體工程施工中，對每個施工環(huán)節(jié)的有效保障，就能對整體的施工質(zhì)量得以加強。這就需要能在具體的施工中，將施工的技術(shù)以及操作和工藝等得以充分保障，從多方面加以考慮，這樣才能有利于施工質(zhì)量的有效保障。另外，通過加強房屋建筑工程施工管理，能夠在經(jīng)濟效益方面得到有效提升，最大化的實現(xiàn)管理效益。在施工的管理層面得到了加強，就對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著積極意義［3］。具體管理中，通過監(jiān)督管理的加強，就能對材料的質(zhì)量以及設(shè)備的安全運行和技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范性得到保障，這樣就能有助于施工效率的提升，從而在管理的整體水平上也能得到有效提升，在成本方面也能得到有效的節(jié)約。

2房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀及存在問題

2．1管理人員的質(zhì)量意識薄弱、綜合素質(zhì)低

從當前我國的房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀來看，還有諸多方面存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在施工管理的質(zhì)量意識比較淡薄。建筑工程的施工管理的質(zhì)量是建筑后續(xù)使用安全性的重要保障基礎(chǔ)，只有從管理質(zhì)量上得到了加強，才能有助于建筑的安全使用［4］。但是在實際的工程管理過程中，施工人員在意識層面還比較薄弱，不能嚴格按照具體的程序開展施工，這就存在著很大的安全隱患。對房屋建筑的施工管理過程中，對材料、設(shè)備的管理還沒有有效加強。由于在材料管理上沒有得到加強，就會使得施工的質(zhì)量得不到保障。材料是施工中的基礎(chǔ)性材料，其自身的質(zhì)量就會影響到整個建筑工程的質(zhì)量;機械設(shè)備是對房屋建筑施工工程的質(zhì)量以及進度有著促進作用的工具，如果在這一方面的管理工作沒有得到完善，就必然會影響到整體的工程管理質(zhì)量，只有保證機械設(shè)備的質(zhì)量以及運行的穩(wěn)定性，才能真正的有助于工程的管理效率水平提升，對其加強管理就尤為重要。而在實際的管理工作過程中，由于沒有重視對房屋建筑工程的材料設(shè)備管理，以及受到施工人員的影響，沒有注重材料的應(yīng)用質(zhì)量等。這就對整個施工的質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了很大的負面影響。房屋建筑的工程管理過程中，在管理人員的綜合素質(zhì)低也是比較嚴重的問題。工程質(zhì)量的管理水平和管理人員有著緊密的聯(lián)系，由于在具體的管理過程中，管理人員自身的管理水平不夠，這就造成了管理過程中很難達到實際的要求。從而就在工程管理中存在著諸多的管理問題。

2．2房屋建筑工程管理涉及的內(nèi)容眾多、干擾因素復雜

房屋建筑工程的具體施工過程中，在實際的管理上有著很大的難度，主要就是因為施工管理涉及到的內(nèi)容比較多，以及受到的干擾因素也比較多。在這些因素的影響下，就對房屋建筑的整體管理發(fā)展有著阻礙［5］。其中在人為的影響以及自然環(huán)境的影響等方面，都會對房屋建筑工程的管理增添難度。房屋建筑工程的建設(shè)工期一般較長，涉及的內(nèi)容環(huán)節(jié)較為多，因此很容易受到外來因素的干擾，具體施工過程中，在對工程的綜合性管理上還沒有得到加強。例如，為達到一定的經(jīng)濟效益，在施工中對工期進行壓縮壓縮，對材料、設(shè)備的應(yīng)用不符合涉及要求等。由于當前我國的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，在建筑施工的數(shù)量上也比較多，施工行業(yè)競爭激烈，且施工市場的膨脹給施工企業(yè)帶來了相當大的壓力，施工中有的企業(yè)為能將經(jīng)濟效益最大化，就在材料、設(shè)備的應(yīng)用上著手，沒有注重材料的整體質(zhì)量。還有的是對工期進行的縮短，用盡量短的工期完成項目建設(shè)從而降低建設(shè)成本，這就造成了施工的質(zhì)量得到有效保障。

2．3環(huán)境因素的影響

對房屋建筑工程管理造成影響的因素還體現(xiàn)在環(huán)境層面。在這一方面就主要有自然環(huán)境以及內(nèi)部的環(huán)境。從自然環(huán)境層面來說，主要就是自然天氣環(huán)境以及地理環(huán)境，如水文、地形等方面的因素。這都會對實際的建筑工程的管理工作有著影響。而在內(nèi)部環(huán)境方面，主要就是在進行管理中的模式和方法的不科學;許多中小型企業(yè)沒有制定一套適合自身條件的施工管理制度和程序，也未能從具體出發(fā)，針對每項工程制定科學的施工方案和細則，從而造成了房屋建筑工程管理的效率水平比較低下。

3房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略探究

3．1房屋建筑工程管理的全面性分析

對房屋建筑工程管理要能實現(xiàn)全面化，這樣才能有助于管理質(zhì)量水平的有效提升。在全面的質(zhì)量管理過程中，是將每項管理的責任都能得到有效落實，對各個管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)化實施。通過全面化的工程管理，就是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理模式，也就是將管理的所有職能，都能夠歸入到這一網(wǎng)絡(luò)管理的模式當中實施管理，從而在管理的目標上得以有效實現(xiàn)。由于建筑工程的管理對整體工程質(zhì)量有著直接影響，通過全面管理的措施實施，就能夠?qū)⒐芾淼陌踩[患得以及時性的消除。全面管理的有效實施也能對質(zhì)量管理的方法得到有效優(yōu)化，從而在質(zhì)量管理效率水平上能得到有效提升。這樣的管理模式就和傳統(tǒng)的管理有著很大的不同，將質(zhì)量管理作為管理的理念，在每個管理環(huán)節(jié)加以融入的，在每項管理的環(huán)節(jié)都能夠?qū)|(zhì)量管理的標準加以嚴密的實施。

3．2房屋建筑工程管理的優(yōu)化策略探究

第一，加強項目相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓。從房屋建筑工程管理的影響因素層面來看，受到多方面因素的影響，而諸多的影響因素都與管理人員以及施工人員的自身素質(zhì)有著直接的關(guān)系。要想將房屋建筑工程管理的質(zhì)量得到有效保障，就要能在人的管理下得以實現(xiàn)［6］。房屋建筑的項目中，只有將人的素質(zhì)得到了有效提升，才能真正的保障管理的質(zhì)量;同時也要注重人員之間良好的協(xié)調(diào)、溝通，將管理各個環(huán)節(jié)、層次的情況能及時了解，才能為提升管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。第二，建立管理制度，完善管理體系。房屋建筑工程管理中，需要有相關(guān)制度支持，這樣才能保障管理工作的有效進行。在房屋建筑工程管理的工作實施中，所面臨的環(huán)境是相對比較復雜化的，這就要能夠在現(xiàn)場的各個方面都要得以充分重視，從多方面進行考慮來建立完善的管理制度體系。將體系中的管理責任得到明確化，對每個施工環(huán)節(jié)的管理制度實施都要能在可操作性上得以加強。從這些方面得以重視，才能有助于房屋建筑工程管理水平的有效提升。除此之外，提高房屋建筑工程管理施工質(zhì)量，還要能注重分包單位優(yōu)選模型的建立上得以重視，在管理上進行強化。還要在質(zhì)量控制點的設(shè)置等方面得以充分重視，只有如此才能有助于房屋建筑工程管理的整體水平提升。第三，將質(zhì)量控制融入到管理體系中。具體的施工就要能和質(zhì)量管理體系緊密的結(jié)合，通過自身化的標準建設(shè)的加強，來保障實際的管理目標實現(xiàn)。在管理中對設(shè)計的質(zhì)量以質(zhì)量標準要能得以明確化，要能夠在質(zhì)量標準的指導下，對工程管理的目標加以促進。房屋建筑施工單位方面，也要能夠在質(zhì)量預控以及自檢機制的建立方面得以充分重視，將質(zhì)量和安全層面的管理得以保障。對房屋建筑工程管理的加強，還要能注重對材料方面的有效管理。施工材料是整體房屋建筑質(zhì)量保障的基礎(chǔ)內(nèi)容，只有在施工材料上得到了保障，才能有利于實際的管理水平提升。這就需要加強對施工材料質(zhì)量的控制。從具體的措施實施上來看，要能在材料采購人員的管理層面進行強化，以及注重職業(yè)道德的素養(yǎng)培養(yǎng)。對施工材料的選擇要選擇有著良好信譽的廠家，并要將市場的材料調(diào)研工作得以有效完善，充分注重材料采購的質(zhì)量。最后就要加強對材料的質(zhì)量檢測的相關(guān)工作。

4結(jié)語

總而言之，面對愈來愈復雜的建筑工程、競爭越來越大的建筑環(huán)境，通過在優(yōu)化管理水平，在具體管理中要善于利用當前的先進技術(shù)和手段，才能有效保證房屋建設(shè)工程的質(zhì)量，才能有助于建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

作者：黎冠威 單位：東莞市東城街道辦事處規(guī)劃建設(shè)辦公室

參考文獻

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