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產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)報(bào)告范文1

針對(duì)投資類集團(tuán)企業(yè)，由于涉及的行業(yè)尤為復(fù)雜，如何能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的提交一份高質(zhì)量的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者利用該財(cái)務(wù)分析報(bào)告做出有效的決策具有重要的實(shí)用價(jià)值。本文從投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)講起，圍繞集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制準(zhǔn)備工作、報(bào)告要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)，旨在為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者提供高效有價(jià)值的信息，提高企業(yè)的軟實(shí)力和內(nèi)部管理競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】

投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析；準(zhǔn)備工作；報(bào)告要點(diǎn)

集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來(lái)共同行動(dòng)的團(tuán)體公司，是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。現(xiàn)在的集團(tuán)公司，特別是投資類集團(tuán)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較龐大，通?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)，呈現(xiàn)多元化和綜合化特點(diǎn)，子、孫公司眾多，管理鏈條較長(zhǎng)。如何才能使企業(yè)管理層及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，做出有效的決策和戰(zhàn)略選擇，一份高質(zhì)量的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告顯得尤為重要。它能夠及時(shí)準(zhǔn)確完整的將企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入分析，對(duì)過去、現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果有充足的認(rèn)知和反思，從而更好的提高企業(yè)決策水平。

一、投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，將公司的經(jīng)營(yíng)情況、資本運(yùn)作情況做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測(cè)而形成的書面報(bào)告。而投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告與一般企業(yè)的差別較大，主要有如下特點(diǎn)：一是投資類集團(tuán)公司由集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)和成員單位組成。集團(tuán)總部是最高的決策機(jī)構(gòu)，核心職能是資本投資，產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)是二級(jí)決策機(jī)構(gòu)，核心職能是資產(chǎn)配置，成員單位是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，核心職能是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。投資類集團(tuán)公司核心在于對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和有效利用，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。針對(duì)這一的特征，財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)更加關(guān)注集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類集團(tuán)公司下面的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展，管理鏈條較長(zhǎng)，以至財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容很大一部分需要由下而上的進(jìn)行報(bào)送，各企業(yè)報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)不同，且上報(bào)的流程復(fù)雜，周期較長(zhǎng)。三是投資類集團(tuán)公司重點(diǎn)關(guān)注股東財(cái)務(wù)是否保值增值，股東財(cái)富最大化，因此在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中應(yīng)避免陷入經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié)的分析中去。

二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)備工作

（一）注重財(cái)務(wù)分析體系的建立一是需要將財(cái)務(wù)分析的重要性進(jìn)行普及，讓每一個(gè)所屬單位都能夠重視，注意財(cái)務(wù)分析和實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行緊密聯(lián)系；二是需要設(shè)計(jì)分析的格式，分析格式要在一定程度上進(jìn)行統(tǒng)一，方便歸納匯總，各公司也可根據(jù)自身行業(yè)和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)在分析報(bào)告中進(jìn)行一些變動(dòng)；三是明確各級(jí)企業(yè)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以便有的放矢的開展工作，集團(tuán)本部規(guī)定股權(quán)二級(jí)企業(yè)的報(bào)送時(shí)間，股權(quán)二級(jí)企業(yè)可以自行安排下屬企業(yè)報(bào)送時(shí)間；四是各單位需要有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行分析，因?yàn)樗鶎俟舅幍男袠I(yè)不同，業(yè)務(wù)重點(diǎn)也不同；五是需要有后臺(tái)保障，創(chuàng)建穩(wěn)定的信息支持系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的互通；六是建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告的評(píng)價(jià)體系，集團(tuán)本部應(yīng)該對(duì)各公司分析報(bào)告報(bào)送時(shí)間、質(zhì)量等情況進(jìn)行評(píng)分，有獎(jiǎng)有罰。

（二）財(cái)務(wù)分析崗位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作提前建立行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)庫(kù)，在信息支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)分析所需的表格，例如：公司結(jié)構(gòu)明細(xì)表、收入利潤(rùn)趨勢(shì)分析表、三率一值測(cè)算表、投資收益分紅明細(xì)表、股權(quán)及固定資產(chǎn)投資明細(xì)表、分板塊統(tǒng)計(jì)表等，以便在獲取合并數(shù)據(jù)及所屬公司報(bào)告以后能夠及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告要點(diǎn)

鑒于投資類集團(tuán)層面的經(jīng)營(yíng)者大部分都是財(cái)務(wù)外的背景，因此在財(cái)務(wù)分析報(bào)告草擬過程中應(yīng)盡量不使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語(yǔ)言來(lái)陳述事實(shí)，表達(dá)觀點(diǎn)。在分析報(bào)告的格式方面建議選取總—分—提示的大框架進(jìn)行闡述，有利于集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經(jīng)營(yíng)的主要情況，具體要點(diǎn)說(shuō)明如下：

（一）總括部分財(cái)務(wù)分析報(bào)告的第一個(gè)部分應(yīng)簡(jiǎn)明扼要的對(duì)集團(tuán)整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行描述，主要應(yīng)包括收入利潤(rùn)指標(biāo)、資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)、利稅經(jīng)濟(jì)增加值及國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、融資投資情況、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量，可以對(duì)相應(yīng)指標(biāo)的同比環(huán)比情況進(jìn)行分析，這些指標(biāo)能夠在開篇就給決策者們一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的直觀印象。其次可以對(duì)公司的合并范圍情況以及報(bào)告期間新增減少的公司進(jìn)行描述說(shuō)明，年度或者季度末還應(yīng)將納入合并報(bào)表的單位名稱、集團(tuán)持股比例、注冊(cè)資金、股權(quán)級(jí)次及主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容編制成表，讓經(jīng)營(yíng)層們了解整個(gè)集團(tuán)控股公司組織構(gòu)架的概況。

（二）分項(xiàng)部分1.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的行業(yè)對(duì)標(biāo)分析。指標(biāo)可選取國(guó)資委上年出具的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，其中就設(shè)有投資類企業(yè)的指標(biāo)。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況進(jìn)行對(duì)比，可以從各個(gè)指標(biāo)處于行業(yè)的優(yōu)、良、平均、較低、較差的情況看出集團(tuán)公司四個(gè)層面的情況，同比指標(biāo)也應(yīng)同樣測(cè)算出來(lái)以便進(jìn)行對(duì)比。以上可用表格的方式呈現(xiàn)，同時(shí)需要用文字描述來(lái)表達(dá)。文字描述應(yīng)分別對(duì)集團(tuán)的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況進(jìn)行描述，處于行業(yè)某種水平主要原因是什么，表明公司承擔(dān)著某種風(fēng)險(xiǎn)或不確定性，應(yīng)該加強(qiáng)那些方面才能解決或者保持某項(xiàng)操作。2.同行業(yè)企業(yè)對(duì)比分析。選取同行業(yè)上市的公司，在其季度報(bào)表披露的下月財(cái)務(wù)分析報(bào)告中可增加同行業(yè)對(duì)比分析。主要是對(duì)資產(chǎn)、利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流進(jìn)行對(duì)比分析，讓經(jīng)營(yíng)者們了解本集團(tuán)在業(yè)績(jī)所處的地位。同時(shí)應(yīng)該關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策、利率、匯率和稅率，判斷這些因素對(duì)集團(tuán)整體或局部未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。3.投融資情況分析。融資情況主要從當(dāng)年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率，存量融資金額、結(jié)構(gòu)、年化利率，以及環(huán)比同比情況進(jìn)行分析比較。還需要將權(quán)益類融資還原為債務(wù)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行測(cè)算，并提示風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保情況主要從新增擔(dān)保金額，擔(dān)保余額，占凈資產(chǎn)的比例，以及擔(dān)保的結(jié)構(gòu)，即集團(tuán)內(nèi)部和外部分部進(jìn)行分析。投資情況主要從四方面進(jìn)行描述，一是股權(quán)投資，即對(duì)參控股公司的注資情況；二是項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資；三是對(duì)外發(fā)放委托貸款情況；四是內(nèi)部借款情況，即內(nèi)部單位發(fā)放的統(tǒng)借統(tǒng)貸和調(diào)劑資金情況。4.集團(tuán)控股公司分板塊進(jìn)行分析。投資類集團(tuán)內(nèi)部由于行業(yè)涉及面廣，首先需要跟戰(zhàn)略部門或是經(jīng)營(yíng)部門把集團(tuán)的各所屬控股公司分為幾大類，該板塊的劃分主要以戰(zhàn)略部門的意見為主。其次應(yīng)該分別對(duì)每類板塊進(jìn)行資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、總收入、利潤(rùn)總額的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)進(jìn)行提取整理。在板塊劃分時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)股權(quán)二級(jí)企業(yè)所屬的子公司不在其同一個(gè)板塊內(nèi)的情況，這時(shí)應(yīng)該采用以末級(jí)企業(yè)的報(bào)表數(shù)為基數(shù)，上級(jí)企業(yè)的數(shù)據(jù)以合并數(shù)減去單戶數(shù)填列出資產(chǎn)和收入利潤(rùn)指標(biāo)。再次，對(duì)整理好的數(shù)據(jù)匯總在一起，制作圖表，例如餅圖，讓經(jīng)營(yíng)者能夠直觀的看出每一個(gè)板塊占用資源以及利潤(rùn)貢獻(xiàn)產(chǎn)出的情況，同時(shí)再對(duì)每個(gè)板塊內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)、虧損企業(yè)、重要虧損原因進(jìn)行逐一分析。5.集團(tuán)參股企業(yè)情況分析。參股企業(yè)作為投資類集團(tuán)公司一個(gè)重要的組成部分也應(yīng)該單獨(dú)劃定一個(gè)部分來(lái)描述。主要從其當(dāng)年確認(rèn)的投資收益及分紅方面來(lái)描述，結(jié)合各行業(yè)的情況、宏觀形勢(shì)，對(duì)效益主要貢獻(xiàn)單位進(jìn)行描述，同時(shí)對(duì)虧損企業(yè)也進(jìn)行問題查找，并重點(diǎn)描述相關(guān)原因。

（三）提示與建議該部分是整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)論部分，對(duì)于投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告來(lái)講更是整個(gè)思想的精華的部分。該部分可將以上分項(xiàng)中五個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉，從詳細(xì)的分析中拔高，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值、資本流動(dòng)等重要問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。不只停留于問題的表面，更重要的是逐項(xiàng)有針對(duì)性的提出對(duì)策建議，必要時(shí)提出綜合治理建議。在整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后進(jìn)行提示與建議，有利于經(jīng)營(yíng)者們能夠一目了然的關(guān)注到企業(yè)重要的信息。

四、注意事項(xiàng)

一份高質(zhì)量的投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告除了編制前應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，編制時(shí)要點(diǎn)突出，思路清晰，有理有據(jù)，還應(yīng)該注意以下事項(xiàng)：

（一）緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略，重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所了解，對(duì)集團(tuán)所涉及的主要行業(yè)的信息和相關(guān)企業(yè)情況保持高度敏感。應(yīng)該抓住集團(tuán)在可預(yù)見時(shí)間內(nèi)的大致方針政策，領(lǐng)悟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù)，以便財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠更貼近公司發(fā)展要求，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的貼合經(jīng)營(yíng)者最想了解的信息，做到重點(diǎn)突出。因此做財(cái)務(wù)分析不能僅僅只是財(cái)務(wù)分析崗位人員自己的事情，還是應(yīng)該在一定范圍內(nèi)集思廣益，獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。

（二）簡(jiǎn)明扼要進(jìn)行論述在分析過程中，難免會(huì)遇到一些復(fù)雜問題，感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語(yǔ)言來(lái)解釋的后果可能適得其反，會(huì)讓經(jīng)營(yíng)者們不知所云。因此面對(duì)這樣的問題，應(yīng)該要理清脈絡(luò)、抓大放小、摒除無(wú)關(guān)信息、簡(jiǎn)單描述、對(duì)事不對(duì)人、不妄下結(jié)論。

（三）突出問題及矛盾可持續(xù)反映對(duì)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重大風(fēng)險(xiǎn)和突出問題，應(yīng)在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析，篇幅可以長(zhǎng)一點(diǎn)，語(yǔ)言可以用重一些，必要時(shí)可形成專題報(bào)告上報(bào)經(jīng)營(yíng)層。針對(duì)這些問題如果長(zhǎng)時(shí)間還未得到改善，可以持續(xù)進(jìn)行反映，以便經(jīng)營(yíng)層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團(tuán)，但每一個(gè)集團(tuán)處于不同的環(huán)境，不同的發(fā)展階段，不同的發(fā)展方向，因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的要點(diǎn)和內(nèi)容不盡相同。本文只是從一個(gè)視角對(duì)投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)進(jìn)行了探究，不能一概而論。

參考文獻(xiàn)

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產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)報(bào)告范文2

正是這樣一家企業(yè),卻成長(zhǎng)在一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模迅速膨脹的行業(yè)中。這是一個(gè)怎樣的行業(yè)?華星創(chuàng)業(yè)能否借助此次融資,握得市場(chǎng)發(fā)展的先機(jī)?

市場(chǎng)廣闊:華星創(chuàng)業(yè)喜中帶憂

華星創(chuàng)業(yè)是一家第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)公司,主要提供移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的普查、評(píng)估、優(yōu)化等服務(wù),并開發(fā)、銷售測(cè)試優(yōu)化系統(tǒng)。

第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)容量取決于通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模及其擴(kuò)張速度。

去年,電信重組,三大運(yùn)營(yíng)商展開全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),今年3G牌照也如期落入了三大運(yùn)營(yíng)商的口袋中,中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了投資、發(fā)展的又一次熱潮。工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示,截至第三季度末,今年的3G投資已累計(jì)完成961億元。

巨額的投資拉動(dòng)了通信設(shè)備制造業(yè)、終端產(chǎn)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然,也包括華星創(chuàng)業(yè)所在的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)行業(yè)。

隨著電信重組的完成,各電信運(yùn)營(yíng)商一方面要在業(yè)務(wù)整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面投入大量資源和精力,另一方面,還要維護(hù)2G網(wǎng)絡(luò)、興建3G網(wǎng)絡(luò)。

“為了減少成本,將有限的資源更好地運(yùn)用在必要的地方,運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越多地將包括網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等業(yè)務(wù)外包給專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)外包化趨勢(shì)將會(huì)給第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。”華星創(chuàng)業(yè)表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的看法。

據(jù)中研博峰的《通信技術(shù)服務(wù)業(yè)行業(yè)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《行業(yè)報(bào)告》)顯示,2008 年,國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)容量為31.50 億元,2012年將達(dá)到49.70 億元。

雖然有這么大的市場(chǎng)容量,第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)行業(yè)卻沒有培養(yǎng)出太多“大個(gè)頭”。

市場(chǎng)容量膨脹自然是可喜之事,但上市前的華星創(chuàng)業(yè)卻為此增添了幾分憂愁。華星創(chuàng)業(yè)指出,由于增長(zhǎng)迅速,公司的服務(wù)能力基本處于飽和狀態(tài),資金供應(yīng)是業(yè)務(wù)發(fā)展的主要瓶頸。

華星創(chuàng)業(yè)的資金來(lái)源渠道單一,主要是銀行借款。這次創(chuàng)業(yè)板一出來(lái),華星創(chuàng)業(yè)不等觀望,急切上市,從某種程度來(lái)說(shuō),也說(shuō)明具有較大的資金壓力?！澳壳肮旧袥]有能力僅依靠債務(wù)融資及自身的積累來(lái)按計(jì)劃實(shí)施擬投資的項(xiàng)目。”華星創(chuàng)業(yè)表示。

此次發(fā)行,華星創(chuàng)業(yè)募集了1.9億元的資金,計(jì)劃投資兩大項(xiàng)目。這兩大項(xiàng)目有著怎樣的價(jià)值呢?

兩大項(xiàng)目:帶來(lái)長(zhǎng)期效益

近幾年,華星創(chuàng)業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)迅速,2008年較2007年及2007年較2006年分別增長(zhǎng)51.17%及43.67%。但該公司的毛利率卻呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢(shì)。

從華星創(chuàng)業(yè)的財(cái)報(bào)可以看出,其毛利率下滑主要是由于該公司技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目成本增長(zhǎng)。其中,服務(wù)人員工資同比增長(zhǎng)105.77%、服務(wù)外包費(fèi)用同比增長(zhǎng)65.48%。

華星創(chuàng)業(yè)表示,服務(wù)外包費(fèi)用的增加也是因?yàn)椴糠止ぷ髌髽I(yè)員工無(wú)法勝任所致。

人力問題并不是華星創(chuàng)業(yè)一家才有的事。在第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)行業(yè)中,由于場(chǎng)地、硬件設(shè)施多采用租賃形式,固定資產(chǎn)消耗的成本較低,人力成本支出包括差旅費(fèi)等成了該類企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成本。

以網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)為主要業(yè)務(wù)之一的國(guó)脈科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)脈科技”)就表示:“公司的業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張,但人力資源尤其是基礎(chǔ)工程師隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司全國(guó)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需求。這使得公司可能面臨人力資源短缺的風(fēng)險(xiǎn)?！睘榇?國(guó)脈科技在2008年收購(gòu)了海峽學(xué)院,建設(shè)人才培養(yǎng)基地。

同樣,為了降低人力成本,及時(shí)提供可用的人力資源,華星創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投入7115.24萬(wàn)元和4,710.91萬(wàn)元,分別實(shí)施移動(dòng)通信技術(shù)服務(wù)基地及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,以及新一代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)測(cè)試優(yōu)化系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目。這筆投資正來(lái)源于華星創(chuàng)業(yè)此次IPO所獲得的資金。

移動(dòng)通信技術(shù)服務(wù)基地及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目提供了人才培訓(xùn)的平臺(tái);新一代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)測(cè)試優(yōu)化系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目則通過開發(fā)3G網(wǎng)絡(luò)測(cè)試優(yōu)化系統(tǒng),提高系統(tǒng)自動(dòng)化水平,降低人力投入,同時(shí)擴(kuò)展產(chǎn)品線。

此外,各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所轄區(qū)域每年的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)類型不固定,需要按業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)類型及時(shí)調(diào)整各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的人力資源配備。這增強(qiáng)了管理的難度,也是管理成本較高的一大原因。因此,移動(dòng)通信技術(shù)服務(wù)基地及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目還將建設(shè)服務(wù)管理中心,擴(kuò)建、升級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

可以說(shuō),華星創(chuàng)業(yè)的兩大項(xiàng)目是針對(duì)企業(yè)的弱勢(shì)展開的。如果項(xiàng)目能夠有效實(shí)施,不僅能夠降低成本,還可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高收入。

不過,華星創(chuàng)業(yè)也表示,由于從募集資金投入到項(xiàng)目建成投產(chǎn)并產(chǎn)生效益需要一定的時(shí)間,因此,短期內(nèi)公司的凈資產(chǎn)收益率、每股盈利等財(cái)務(wù)指標(biāo)將會(huì)下降。

三大風(fēng)險(xiǎn):無(wú)法忽視的現(xiàn)實(shí)

《行業(yè)報(bào)告》顯示,2008年,華星創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)和測(cè)試優(yōu)化系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到3.25%和8.11%。而華星創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告也顯示出其健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài):近幾年,其毛利率保持在40%~50%之間;2009年,母公司資產(chǎn)負(fù)債率為34.30%,息稅折舊攤銷前利潤(rùn)1,261.58萬(wàn)元,利息保障倍數(shù)95.12,具有良好的償債能力。

盡管如此,華星創(chuàng)業(yè)仍然面臨著不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。

近幾年,華星創(chuàng)業(yè)營(yíng)業(yè)收入的八成都來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)測(cè)試優(yōu)化服務(wù)。但測(cè)評(píng)優(yōu)化技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程較長(zhǎng),一般在3 ~12 個(gè)月。根據(jù)行業(yè)慣例,大部分技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的收款通常在項(xiàng)目完成驗(yàn)收后支付,所以期末未完工的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目確認(rèn)的收入形成了部分應(yīng)收賬款。

換句話說(shuō),華星創(chuàng)業(yè)需要在提供服務(wù)階段自行墊付大量資金,如差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、測(cè)試通信費(fèi)、項(xiàng)目人員工資等。這要求企業(yè)具有較多的流動(dòng)資金,而大量的應(yīng)收賬款占用了企業(yè)的貨幣資金,如后續(xù)流動(dòng)資金不足則會(huì)限制業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

截至2009 年6 月30 日,華星創(chuàng)業(yè)應(yīng)收賬款凈額6129.23 萬(wàn)元,應(yīng)收賬款凈額占流動(dòng)資產(chǎn)的比重為75.99%。

除此以外,華星創(chuàng)業(yè)服務(wù)的客戶單一,業(yè)務(wù)也十分單一。2006年~2008年,華星創(chuàng)業(yè)營(yíng)收來(lái)源的90%以上出自中國(guó)移動(dòng)。即使2009年這一比例有所下降,但主要因?yàn)槿A星創(chuàng)業(yè)在今年接了華為的項(xiàng)目。但實(shí)際上,這些項(xiàng)目也是提供成都TD二期、杭州TD二期和南京TD二期服務(wù),從某種程度上來(lái)說(shuō)仍然是在為中國(guó)移動(dòng)服務(wù)。另外,華星創(chuàng)業(yè)也主要以提供測(cè)試優(yōu)化服務(wù)為主,業(yè)務(wù)單一,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法分散。

產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)報(bào)告范文3

北京非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起步于上世紀(jì)九十年代，逐步呈現(xiàn)出外資經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)地位顯著提升的發(fā)展局面。今年，非公經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，為全市經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇高位穩(wěn)走做出了突出貢獻(xiàn)，特別在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力、增加就業(yè)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面成效顯著。1―5月，全市規(guī)模以上非公單位實(shí)有戶數(shù)29265戶，從業(yè)人員平均人數(shù)264.1萬(wàn)人，分別占全市規(guī)模以上單位總數(shù)的66.8％和41.9％，上半年非公單位完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資607.4億元，占全市的30.8％。

經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇貢獻(xiàn)突出

1―5月，北京非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收入10498.8億元，占全市的35.6％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)589.6億元，占全市的32％，上繳各項(xiàng)稅收435億元，占全市的31.6％，與去年同期相比，分別增長(zhǎng)30.8％、62.6％和31.9％。非公經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。

在工業(yè)領(lǐng)域，1―5月全市非公企業(yè)4950戶，對(duì)工業(yè)增加值的貢獻(xiàn)率接近五成，達(dá)到44_7％；對(duì)工業(yè)企業(yè)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為37.3％。在第三產(chǎn)業(yè)，1―5月第三產(chǎn)業(yè)的非公單位2.2萬(wàn)家，集中了全市第三產(chǎn)業(yè)單位的64.5％；實(shí)現(xiàn)收入7631.9億元，同比增長(zhǎng)33.4％，占全市第三產(chǎn)業(yè)的35.7％，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為33.2％。分行業(yè)來(lái)看，對(duì)本行業(yè)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過五成的有信息傳輸、計(jì)算機(jī)和軟件業(yè)，住宿和餐飲業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)，貢獻(xiàn)率分別達(dá)到76.9％，70.9％和54％。非公經(jīng)濟(jì)為全市經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)復(fù)蘇做出了較大貢獻(xiàn)。

增長(zhǎng)質(zhì)量改善，中小企業(yè)作用顯著

1―5月，北京非公單位經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，增長(zhǎng)質(zhì)量繼續(xù)改善，利潤(rùn)總額增勢(shì)延續(xù)了1--2月的良好勢(shì)頭，同比增長(zhǎng)62.6％，達(dá)到589.6億元，增幅超過全市平均增幅近50個(gè)百分點(diǎn)。其中，分行業(yè)來(lái)看，批發(fā)和零售業(yè)利潤(rùn)總額依然雄踞首位，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)236.8億元，同比增長(zhǎng)141.5％，比1―2月加快了22.2個(gè)百分點(diǎn)，占全市非公經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)比重為40.2％，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增加額的貢獻(xiàn)率高達(dá)61.1％；房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額增速為17個(gè)行業(yè)最高，接近62倍，盈利41.3億元；租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)87.3億元，同比增長(zhǎng)184.3％。分所有制形式來(lái)看，外商控股經(jīng)濟(jì)是拉動(dòng)全市非公經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的火車頭，貢獻(xiàn)率接近八成。1―5月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)401億元，占到全市非公經(jīng)濟(jì)的68％，同比增長(zhǎng)80.7％。

1―5月，北京共用規(guī)模以上非公中小企業(yè)28754家，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)271.2億元，同比增長(zhǎng)154.5％，比大型企業(yè)快了近130個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過七成，達(dá)到72.5％，成為非公經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量改善的顯著力量。

積極吸納就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧

非公經(jīng)濟(jì)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、擴(kuò)大就業(yè)渠道方面發(fā)揮了積極的作用，特別在解決遠(yuǎn)郊區(qū)縣人口就業(yè)問題中作用更為顯著。1―5月，北京非公單位從業(yè)人員平均人數(shù)264.1萬(wàn)人，占全市的41.9％，同比增長(zhǎng)5.6％，比1―2月加快了2.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全市平均增幅1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中，遠(yuǎn)郊區(qū)縣非公單位吸納從業(yè)人員84.4萬(wàn)人，占遠(yuǎn)郊區(qū)縣的51.7％，同比增長(zhǎng)6.1％。分行業(yè)來(lái)看，信息傳輸、計(jì)算機(jī)和軟件業(yè)，建筑業(yè)和制造業(yè)三個(gè)行業(yè)對(duì)全市非公經(jīng)濟(jì)新增從業(yè)人員的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到21.5％、19.3％和19％，成為吸納新就業(yè)人員的主力軍。

非公經(jīng)濟(jì)在北京社會(huì)福利支出中扮演著越來(lái)越重要的角色。2010年前五個(gè)月，北京非公企業(yè)福利支出(社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和住房補(bǔ)貼)119.2億元，占全市規(guī)模以上企業(yè)的36.4％，同比增長(zhǎng)20.7％。非公經(jīng)濟(jì)已成為構(gòu)建和諧首都的重要基石。

投資快速增長(zhǎng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力

今年是北京投資“調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化增長(zhǎng)”的一年，恰逢房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨調(diào)控。非公經(jīng)濟(jì)投資實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，為全市投資進(jìn)度完成政府推進(jìn)目標(biāo)，增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力做出了突出貢獻(xiàn)。以上半年的城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資為例，北京非公經(jīng)濟(jì)完成投資607.4億元，占全市的30.8％，同比增長(zhǎng)21.8％，高于全市城鎮(zhèn)平均水平7.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，非公經(jīng)濟(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資527.3億元，對(duì)全市房地產(chǎn)開發(fā)投資的貢獻(xiàn)率42.1％，同比增長(zhǎng)39.2％。分所有制形式來(lái)看，民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)投資增速和比重均處于較高水平，1―6月全市民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資474.3億元，同比增長(zhǎng)31.9％，比重占到了全市非公經(jīng)濟(jì)投資完成額的78.1％。其中，在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)完成投資443.5億元，同比增長(zhǎng)45.6％，占全市非公經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)開發(fā)投資的84.1％。

經(jīng)濟(jì)規(guī)模民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)占優(yōu)，發(fā)展水平外商控股經(jīng)濟(jì)最高

1―5月，北京規(guī)模以上民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)2.5萬(wàn)家，占到全市非公單位數(shù)量的85.6％，是港澳臺(tái)商控股經(jīng)濟(jì)的18.2倍，外商控股經(jīng)濟(jì)的8.9倍。民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)在數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從資產(chǎn)總計(jì)和收入這兩項(xiàng)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)也占到了全市非公經(jīng)濟(jì)的一半左右。1―5月，民營(yíng)控股經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)總計(jì)和收入分別為22905.8億元和4676.9億元，占全市非公經(jīng)濟(jì)的50.9％和44.5％，比重比1―2月提高了1.8個(gè)和3.7個(gè)百分點(diǎn)。

從經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況來(lái)看，由于外商控股經(jīng)濟(jì)普遍具有先進(jìn)的技術(shù)和管理方式，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，發(fā)展水平最高。1―5月，外商控股經(jīng)濟(jì)實(shí)有戶數(shù)2824家，僅占全市非公單位數(shù)9.6％，卻集中了全市非公經(jīng)濟(jì)32.6％的資產(chǎn)，42.4％的收入，68％的利潤(rùn)，發(fā)展水平遠(yuǎn)高于全市非公經(jīng)濟(jì)的平均水平。

產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)報(bào)告范文4

《高爾夫球?qū)W校行業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》主要分析了高爾夫球?qū)W校行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)高爾夫球?qū)W校行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的高爾夫球?qū)W校行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估高爾夫球?qū)W校行業(yè)投資價(jià)值。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目背景信息

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)必要性

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、組織優(yōu)勢(shì)

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)四、模式優(yōu)勢(shì)五、其他優(yōu)勢(shì)

第四部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

(三)工藝流程

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

(三)促銷策略

第五部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地

(一)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)消防方案

六、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;

第六部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織實(shí)施情況

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第七部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目總投資估算

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)社會(huì)影響效果分析

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

《高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》通過介紹高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況反映項(xiàng)目單位資金面情況，通過分析國(guó)家宏觀、中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策等，論證項(xiàng)目政策支持背景及獲取資金支持的政策依據(jù)，通過詳實(shí)介紹項(xiàng)目情況，反映項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、技術(shù)工藝先進(jìn)性、規(guī)劃進(jìn)展情況、組織情況、相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制(如環(huán)保、節(jié)能、資源利用等)，著力分析項(xiàng)目存在的價(jià)值和前景，深度透析項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，形成申請(qǐng)資金可行性的充足論據(jù)，是專門針對(duì)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目獲取政府資金支持的專業(yè)報(bào)告，其核心價(jià)值體現(xiàn)在：

——作為高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù);

產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)報(bào)告范文5

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)環(huán)境變化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新時(shí)代概念。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）在其1996年題為《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》的報(bào)告中所提出的定義是，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)”，其主要特征是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，以信息和通訊技術(shù)為條件，以人力資源和知識(shí)資本為首要生產(chǎn)要素等，知識(shí)將在社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)資源配置中發(fā)揮主體作用，并為社會(huì)創(chuàng)造出巨大的財(cái)富。

“會(huì)計(jì)主要是適應(yīng)一定時(shí)期的商業(yè)需要而發(fā)展的，并與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。（M?查特菲爾德《會(huì)計(jì)思想史》）人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史中的任何一次變革都會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)的變革。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使會(huì)計(jì)所處的環(huán)境發(fā)生重大變化。例如，知識(shí)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型經(jīng)濟(jì)，信息和通訊技術(shù)的空前發(fā)展，全球網(wǎng)絡(luò)的形成，將創(chuàng)造出許多過去完全想像不到的新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)，等等。處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的會(huì)計(jì)，在其會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)管理體制、會(huì)計(jì)技術(shù)方法和會(huì)計(jì)政策規(guī)范等方面，都要從原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中脫離出來(lái)，重新構(gòu)建符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的會(huì)計(jì)模式?！皶?huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)以及根據(jù)邏輯導(dǎo)出的各種會(huì)計(jì)原則和規(guī)則有直接影響”。（享德里克森，《會(huì)計(jì)理論》）特定的環(huán)境必然造就與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)，這是為會(huì)計(jì)發(fā)展史所證明的。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)理論的沖擊

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，因而對(duì)環(huán)境所決定的會(huì)計(jì)理論也產(chǎn)生極大沖擊。這主要表現(xiàn)在：

（一）對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的沖擊。美國(guó)AICPA的企業(yè)報(bào)告特別委員會(huì)于1994年提出的題為《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告――著眼于用戶》的綜合報(bào)告中認(rèn)為，投資者的主要目標(biāo)是對(duì)企業(yè)的絕對(duì)價(jià)值和相對(duì)價(jià)值及其權(quán)益性證券做出判斷；債權(quán)人的主要目標(biāo)是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)承擔(dān)與當(dāng)期或未來(lái)債務(wù)或其他金融工具有關(guān)義務(wù)的能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息使用者對(duì)這些方面的要求會(huì)是有過之而無(wú)不及，并且對(duì)企業(yè)知識(shí)資本擁有量和知識(shí)創(chuàng)新能力的信息也會(huì)提出相應(yīng)的要求。因而，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)，不僅要滿足使用者對(duì)企業(yè)資本、物質(zhì)等財(cái)務(wù)資源增長(zhǎng)和創(chuàng)造的興趣，也要滿足他們對(duì)人力資源、知識(shí)資源的信息需求。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)的沖擊。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基本假設(shè)產(chǎn)生了極大的撼動(dòng)。

1、關(guān)于會(huì)計(jì)主體。提出會(huì)計(jì)主體假設(shè)是為了明確會(huì)計(jì)核算的空間范圍。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)主體的界限將會(huì)變得模糊，尤其是在按不同交易事項(xiàng)自由組合經(jīng)營(yíng)主體的情況下，一個(gè)主體在完成某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效果之后，很可能在下一交易事項(xiàng)中按照其資金、技術(shù)和知識(shí)的要求重新組合成一個(gè)新的主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這就使得會(huì)計(jì)主體的認(rèn)定產(chǎn)生困難。

2、關(guān)于持續(xù)經(jīng)營(yíng)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)是假定一個(gè)企業(yè)在可預(yù)見的將來(lái)會(huì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。由于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)主體的多變性，使得人們對(duì)一個(gè)主體是否在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的辨別上難以分清，再加上企業(yè)跨生產(chǎn)、銷售、科技的廣泛聯(lián)合，并隨市場(chǎng)要求不斷變換聯(lián)合的對(duì)象和范圍，“借殼經(jīng)營(yíng)”的現(xiàn)象大量出現(xiàn)，因而，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假定變得有名無(wú)實(shí)。

3、關(guān)于會(huì)計(jì)分期。會(huì)計(jì)分期的假定滿足不了信息使用者隨時(shí)利用會(huì)計(jì)信息做出及時(shí)決策的需要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息的充分及時(shí)供應(yīng)成為決策制勝的關(guān)鍵。有人提出，將企業(yè)各種原始數(shù)據(jù)直接在網(wǎng)絡(luò)上提供，由使用者各取所需，即時(shí)利用。如果這樣，會(huì)計(jì)分期的假設(shè)將毫無(wú)意義。

4、關(guān)于貨幣計(jì)量。貨幣計(jì)量包含了幣值不變的假定，這是一個(gè)老生常談的問題。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；由于產(chǎn)品知識(shí)含量高，更新?lián)Q代速度極快，價(jià)值變動(dòng)的頻率和幅度極大，一種商品會(huì)很快被另一種性能更佳、質(zhì)量更好的商品所替代，而且貿(mào)易壁壘進(jìn)一步打破，國(guó)際金融一體化，這些都會(huì)對(duì)幣值變化產(chǎn)生影響。

（三）對(duì)歷史成本原則的沖擊。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)以知識(shí)資本作為企業(yè)資本源泉，以知識(shí)創(chuàng)新作為其發(fā)展動(dòng)力。對(duì)知識(shí)資本的計(jì)價(jià)，按照傳統(tǒng)計(jì)價(jià)原則，可能只是幾本書的價(jià)錢，或是委托培養(yǎng)費(fèi)以及其他各種取得知識(shí)的可證明的實(shí)際支出，這無(wú)疑會(huì)極大歪曲知識(shí)資本的價(jià)值。

(四）對(duì)資產(chǎn)概念的沖擊。資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)所擁有或控制的、可計(jì)量的、能為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)資源的主要表現(xiàn)形式為知識(shí)資源。知識(shí)資源是由人力資源和知識(shí)兩部分構(gòu)成。把人力資源和知識(shí)納入企業(yè)資產(chǎn)的范圍，無(wú)疑是對(duì)會(huì)計(jì)觀念的重大挑戰(zhàn)，它意味著傳統(tǒng)的資產(chǎn)概念將被賦予新的含義。資產(chǎn)范圍的擴(kuò)展，將為會(huì)計(jì)的核心問題之一――資產(chǎn)計(jì)價(jià)帶來(lái)新的課題。也可以說(shuō)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面來(lái)臨，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總值中的比重越來(lái)越大，企業(yè)自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)將會(huì)正式納入財(cái)務(wù)報(bào)表。特別是為盤活存量資源，企業(yè)間將會(huì)產(chǎn)生重組、購(gòu)并。如何科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的全部資產(chǎn)，編制出合理的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)創(chuàng)新

面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響，我們的唯一選擇就是迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，認(rèn)真研究會(huì)計(jì)的科學(xué)框架、進(jìn)行會(huì)計(jì)創(chuàng)新，以滿足信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代使用者對(duì)會(huì)計(jì)的新要求。

（一）構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)模式。現(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，它不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，由知識(shí)創(chuàng)新而帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值增加和獲得超額利潤(rùn)的能力會(huì)成為一種較普遍現(xiàn)象。而且企業(yè)的合并或解體也會(huì)經(jīng)常發(fā)生，如不在市場(chǎng)交易前確定自創(chuàng)商譽(yù)價(jià)值，那么，在市場(chǎng)交易時(shí)的價(jià)值確定就會(huì)顯得“離譜”。

會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建是一個(gè)全方位的系統(tǒng)工程，它要求按照知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，對(duì)會(huì)計(jì)模式的各個(gè)組成要素賦予新的涵義。

（二）研究和引入新的計(jì)量手段。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)計(jì)量重心要從財(cái)務(wù)資源轉(zhuǎn)向知識(shí)資源，其中的最大障礙就是會(huì)計(jì)計(jì)量問題。在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多重計(jì)量手段，因不同會(huì)計(jì)事項(xiàng)性質(zhì)而選擇不同計(jì)量手段，是一條可取之道。多元化的社會(huì)由五彩繽紛的事物組成，強(qiáng)調(diào)獨(dú)一無(wú)二的計(jì)量手段，只能使會(huì)計(jì)陷入困境。

（三）盡快將人力資源會(huì)計(jì)納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。人力資源會(huì)計(jì)雖然有一定的研究，但仍然未登入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大堂。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)勞動(dòng)主體是智力勞動(dòng)，智力勞動(dòng)的知識(shí)價(jià)值如何確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，應(yīng)是該時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。此外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)知識(shí)資本的時(shí)間、空間范圍將比財(cái)務(wù)資本要寬廣得多，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要跟上這種要求，就必須拓寬自己的視野，把知識(shí)資本延伸到企業(yè)外部范圍的內(nèi)容都納入核算的范圍（如環(huán)境報(bào)告等），才符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。

產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)報(bào)告范文6

一

從世界范圍來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著一個(gè)崛起的過程。在此過程之中，伴隨著自身實(shí)力的增強(qiáng)，中國(guó)在國(guó)際金融市場(chǎng)上的影響力也在逐步提升。一方面，中國(guó)終于開始成為世界金融市場(chǎng)上的一位不可或缺的參與者而不再是旁觀者，并逐漸在國(guó)際市場(chǎng)上具有了一定的影響力和話語(yǔ)權(quán)；另一方面，中國(guó)金融界在知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累上，似乎并不足以為適應(yīng)在世界市場(chǎng)上已經(jīng)獲得的重要地位、或者將要獲得的更為重要的地位和職責(zé)做好準(zhǔn)備。

現(xiàn)代國(guó)際金融市場(chǎng)體系到目前為止依然是主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體主導(dǎo)的，從本質(zhì)上而言，中國(guó)人參與到基于西方文化規(guī)則之上而建立起來(lái)的現(xiàn)代金融市場(chǎng)之中去，本身就需要一個(gè)跨文明的理解、交流和參與的漸進(jìn)過程。更重要的是，由于在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)獨(dú)立在國(guó)際市場(chǎng)之外，中國(guó)的金融界實(shí)際上對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的一線經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，對(duì)國(guó)際金融各層次小圈子的實(shí)際運(yùn)行規(guī)則更是知之甚少。在這種情況下去參與國(guó)際金融市場(chǎng)的博弈，減少無(wú)謂的錯(cuò)誤已屬不易，更遑論熟練掌握并自如地運(yùn)作國(guó)際規(guī)則了。

從中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展角度著眼，中國(guó)的金融市場(chǎng)在經(jīng)歷了起步階段的快速成長(zhǎng)之后，目前也正醞釀著深刻的轉(zhuǎn)型和變革。隨著這幾年中國(guó)金融市場(chǎng)的參與程度的更加廣泛，金融制度市場(chǎng)化國(guó)際化改革的逐漸深化，中國(guó)的金融市場(chǎng)和各類金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向何處去，新的贏利模式應(yīng)當(dāng)如何建立，則同樣需要一些經(jīng)驗(yàn)和借鑒作為參照。

二

在此背景之下，當(dāng)前風(fēng)起云涌的金融危機(jī)，正好給了中國(guó)的金融界了解國(guó)際金融市場(chǎng)的一個(gè)重要的時(shí)間窗口。作為金融理論研究者，在專業(yè)研究之余，介紹一些真正有價(jià)值的、有利于中國(guó)金融界了解全球金融運(yùn)作、且具有代表性的著作，無(wú)疑具有積極的意義。《資本之王》即是我這幾年著手引進(jìn)的此類著作的代表之一。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，這是關(guān)于黑石公司發(fā)展史的一本書。歷史之中往往包含著對(duì)現(xiàn)實(shí)的參照，從過去發(fā)生的那些波瀾壯闊的金融事件中，我們才能領(lǐng)悟前人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，把握金融市場(chǎng)發(fā)展的邏輯，找到避免悲劇再次上演的方法。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)尚未從百年一遇的國(guó)際金融危機(jī)中完全走出，國(guó)內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)格局正發(fā)生著深刻的變革，私募股權(quán)投資（PE）也在經(jīng)過迅速的發(fā)展之后進(jìn)入調(diào)整洗牌階段，在此背景下，這本書就從一家著名的PE公司發(fā)展歷程的角度給讀者提供了難得的參考。

《資本之王》講述的是在國(guó)際私募股權(quán)領(lǐng)域大名鼎鼎的黑石公司創(chuàng)始人之一史蒂夫·施瓦茨曼的傳奇人生以及黑石王國(guó)跌宕起伏的發(fā)展歷程。其作者為華爾街上對(duì)于私募股權(quán)和并購(gòu)業(yè)務(wù)保持了數(shù)十年關(guān)注的著名撰稿人戴維·凱里（David Carey）和約翰·莫里斯（John E. Morris）。該書在美國(guó)出版的時(shí)間為2010年10月，迄今依然是美國(guó)暢銷的財(cái)經(jīng)書籍之一。

黑石公司成立于上世紀(jì)80年代，兩位創(chuàng)始人彼得·彼得森和史蒂夫·施瓦茨曼均曾在雷曼公司工作過。當(dāng)時(shí)，私募股權(quán)投資在華爾街已經(jīng)興起，KKR等企業(yè)在這個(gè)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為了領(lǐng)跑者。在那個(gè)華爾街充斥著惡意收購(gòu)的年代，黑石公司作為后起之秀，卻可以堅(jiān)持做到不做惡意并購(gòu)，與每一筆并購(gòu)生意中的公司都建立了友善關(guān)系，偏重成長(zhǎng)性投資，并為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。除此之外，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的良好控制以及保持敏銳的嗅覺堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新亦是黑石公司所固守的原則。這些品質(zhì)使得黑石迅速成長(zhǎng)，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)繁榮也渡過了難關(guān)和危機(jī)，最終成為為全球規(guī)模最大、業(yè)務(wù)最多元化的私募股權(quán)公司。

我們可以從書中看到的不僅僅是黑石公司的成長(zhǎng)歷程，一家偉大的公司亦會(huì)給整個(gè)行業(yè)留下非常深刻的烙印。從書中介紹的黑石集團(tuán)遇到的種種案例，以及這些案例背后千絲萬(wàn)縷的影響因素之中，我們還可以看出整個(gè)私募股權(quán)行業(yè)的發(fā)展軌跡。從一定意義上可以說(shuō)，整個(gè)私募股權(quán)行業(yè)的投資風(fēng)格乃至形態(tài)特征，我們都能從這本傳記中找出蛛絲馬跡，《資本之王》某種程度上亦是濃縮的行業(yè)史。

他山之石，可以攻玉。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上將《資本之王》介紹到國(guó)內(nèi)，正是希望這本書中所蘊(yùn)含的經(jīng)驗(yàn)可以為正處于迷茫和變革時(shí)期的我國(guó)PE行業(yè)提供一些參考和借鑒。正如黑石公司堅(jiān)持不做惡意并購(gòu)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新一樣，我國(guó)的PE是否也需要自身所堅(jiān)持的理念和原則？是否也需要考慮自己對(duì)于公司、行業(yè)乃至市場(chǎng)的貢獻(xiàn)？是否也應(yīng)該在業(yè)務(wù)模式和退出機(jī)制上有所改變？總的來(lái)說(shuō)，PE在中國(guó)依然屬于非常有希望和發(fā)展前景的朝陽(yáng)行業(yè)。如同所有的在發(fā)展初期經(jīng)歷過迷茫和思考的行業(yè)一樣，最初混亂的時(shí)光往往亦是培育和醞釀的季節(jié)。行業(yè)未來(lái)的王者將會(huì)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上率先進(jìn)行反思和調(diào)整，并通過改變和堅(jiān)持度過整個(gè)寒冬，最終在下一個(gè)暖春到來(lái)之際引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我們可以預(yù)見到，我國(guó)PE行業(yè)在經(jīng)過此輪慘烈的洗牌之后，將會(huì)逐漸回歸到其本質(zhì)職能之上去，中國(guó)的資本之王也將涌現(xiàn)?！顿Y本之王》一書在此時(shí)被介紹給國(guó)內(nèi)的用意恰恰就在于，其在行業(yè)開始洗牌的大環(huán)境下為業(yè)界提供了參考，不僅可以讓PE業(yè)界參照黑石公司的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)領(lǐng)悟中國(guó)未來(lái)的資本之王究竟需要具備一個(gè)什么樣的屬性和特質(zhì)，亦能夠讓業(yè)內(nèi)人士在閱讀此書時(shí)，對(duì)于行業(yè)目前關(guān)心的問題得出自己的答案。

三

不僅私募股權(quán)投資領(lǐng)域正發(fā)生著洗牌和變革，從整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)的角度來(lái)看，資產(chǎn)管理行業(yè)在快速發(fā)展的過程中，也經(jīng)歷了一次次重大的結(jié)構(gòu)性變化。這些變化或?qū)⒏淖冃袠I(yè)格局，亦有可能引發(fā)商業(yè)模式的變動(dòng)。究其變化的原因，一方面是因資產(chǎn)管理行業(yè)自身的不斷追求創(chuàng)新以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所必然導(dǎo)致；另一方面則是由于我國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)起步較晚，在行業(yè)不成熟時(shí)期快速發(fā)展，必然要經(jīng)歷一個(gè)不斷調(diào)整和完善自身的過程。