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零基礎配音培訓范文1

采訪譚梅是件不容易的事情，但絕不是因為她是“央視一哥”朱軍的妻子。

采訪前，八八空間舞蹈藝術社的總經理劉巧麗告訴我：“譚老師是一個做事情很嚴格的人”，就連她和身邊的其他員工也因此變得“做事追求完美”。

當譚梅出現在記者面前時，更讓我們對她的認識模糊起來：她個子嬌小，五官精致，外表非常柔弱，怎么也看不出殺傷力來。但隨著接觸的深入，記者才發現譚梅的確是一個追求完美直到“偏執”的人。

拍攝時，為呈現出最好的風采，她精心準備了好幾套服飾；當我們已說服朱軍做一些具有童趣意味的舉動時，她覺得可能影響形象，立刻叫停；對文字的要求，更是字斟句酌。

這樣一個女人，在事業、婚姻、人生方面更追求完美，注重責任，為了做到更好，不僅對自己認真、苛刻，就連對周圍的人也有較高要求。因為她注重控制與平衡性，再親密無間，也會有自我與平等的訴求；在職場和工作上，會更注重流程和標準的控制。如果控制力不夠，周遭會將壓力反彈回來，也就是說，她自身必須是一個更強大的人。

為了這份強大，譚梅付出良多，收益也良多，無論是生意，還是家庭。

找回曾失落的生活重心

2006年的夏天，在有著千人座席的海淀大劇院，朱軍看到了一場永生難忘的演出。普通的《丑小鴨》題材被演繹出全新的童趣。帷幕一打開，所有人都不禁發出“哇”的一聲贊嘆――精致絢爛的舞臺布景讓人恍如置身花園，演出結束時，全場觀眾都流下了眼淚，而這場演出的總導演、監制就是他的妻子譚梅。

朱軍如此震驚，以致帷幕剛落下，他就趕到后臺、抓住妻子連聲追問：“劇本是你自己弄的？”看到譚梅點頭后，他忍不住道：“你太厲害了，老婆！這么好，應該多演幾場。”那一刻，譚梅心里樂得開了花，她終于找回了家庭里愛人之間才明白的微妙平衡。

譚梅的失落始于2002年6月兒子的出生。曾經，朱軍只是戰斗歌舞團的普通相聲演員，秀美文靜的譚梅則是舞蹈演員，因為年齡是舞蹈無法逾越的障礙，她選擇轉行為影視演員，作品在第三屆CCTV小品比賽獲得過全國一等獎。

兒子出生后，為了照顧朱軍和孩子，她回歸了家庭，生活失去重心。毛頭2歲后，不用日夜照顧，她的失落感越發嚴重，而朱軍卻越來越忙。朱軍喜歡畫畫，每天會固定拿出三小時私房時間畫畫，陪譚梅的時間更少。無聊時，譚梅只能拿攝像機拍攝兒子的生活瞬間。

“兒子，看這邊”。譚梅每天制作自家的《藝術人生》錄像，努力在孩子和老公身上尋找樂趣。時間長了，水平都快趕上中央臺的編導。“但生活不能天天是這樣啊。”譚梅想。

譚梅為朱軍的成功驕傲，卻不能忍受自己成為丈夫的附庸。“不要老想著丈夫陪在你身邊，那就是幸福。人一定要有自己的興趣愛好，我給他這個時間和空間，也必須有自己的空間。” 譚梅告訴《商界》記者。

譚梅還是想到了舞蹈。“跳舞時是我最快樂的時候”。她學舞二十多年，產后為恢復形體，參與小區的瑜伽班練習，重新拾回舞蹈，經常教鄰居跳舞，大受好評。她注意到，那時北京的舞蹈培訓市場是個空白，她決定創業，開舞蹈培訓學校，讓更多人享受舞蹈的快樂。

但朱軍強烈反對：“不行，你不適合經商。你太單純了，商場險象環生，你不了解社會的陰暗面。”譚梅從小在部隊生活、長大，結婚后又被朱軍保護得很好，人情世故方面確實了解不夠。

但這時譚梅已進行了一年的周密考察，早已成竹在胸，“這事能成，我能應付得來。”

朱軍還是不放心，試圖打消她的創業沖動：“家里不缺這個錢，你想好了。”

“我不全是為了錢，我是喜歡舞蹈。”

“我不反對你跳舞，但創業是另一回事。咱們以前那么苦，現在成功了，日子好了，你就好好享受生活，何必再去吃這份苦。創業會有很多想不到的困難。你這個家庭主婦是承受不了的。別到時候有挫折了，就回家跟我哭鼻子，那我可不管你。”

是待在丈夫的羽翼下，做依人小鳥；還是做一株與丈夫比肩的木棉花？倔犟的譚梅選擇了后者，最后她下了軍令狀：“我不是那種花瓶，我不會覺得苦，更不會在你面前叫苦。”

見妻子態度堅決，朱軍沒有再反對。就這樣，譚梅走上了創業之路。

空間啟動

創業不能破壞生活，這是譚梅一開始就給自己定下的底限。在實現自我與家庭的平衡之間，她要有技巧。

首先，她選擇和朋友劉巧麗合作。劉巧麗曾在國外留學，專修拉丁舞。兩人分工，自己負責品牌策略，對方負責管理，這樣既可分擔投資風險，又可減少工作壓力。其次，精確選址。她將學校設在了北京市海淀區金源購物中心六層，理由很簡單，這里離家近，上下班方便；海淀區在北京以教育著稱，周圍有很多大學、中學，金源購物中心附近有很多新小區，住戶年輕，消費力強，能接受藝術文化事物，先天條件好。后來事實證明，好的校址讓學校的發展事半功倍。第三，著力開發幼兒舞蹈培訓市場。幼兒舞蹈教育很難，但能給學校帶來長期的穩定生源。

那段時間，每天朱軍下班回來，都會看到她和劉巧麗在家熱火朝天地開籌備會，討論學校的名字。開始朱軍會視而不見，打個招呼后，隨兩人去聊；但時間長了，兩人的聊天內容把他也吸引過去了。

“巧麗，我想到了，學校的名字就叫八八空間，你看怎么樣？”

“八八空間……”

劉巧麗還在猶疑，朱軍插了進去，“八八，發發，這名字有點俗吧。”

“什么呀，八字你不覺得像芭蕾里的一位腳嗎，八又是芭蕾的諧音。又簡單，聽一次就能記住。”譚梅解釋道，“LOGO可以直接用變形的8字。”

看妻子這么說，朱軍的興頭也上來了。得知學校的宣傳語還沒想好后，他也動起了腦筋，“‘踮起你的腳尖，觸摸心靈之舞；展開你的雙臂，擁抱舞動空間’，這個怎么樣？”

“呀，真不錯，朱老師，你要不再給我們題個字吧。”

“好啊。”朱老師樂呵呵地應了。

最后，譚梅將朱軍的句子上精簡濃縮為“無限藝術空間，成長快樂伙伴”。2006年2月18號，八八空間舞蹈藝術社正式開張。

開業后，朱軍對空間的事情基本不聞不問了。譚梅明白朱軍的意思，用他的名頭去做噱頭，肯定對學校發展有幫助。但丈夫是著名金牌主持人，學校教學質量不過硬的話，會影響他的形象。他一定是想，辦藝術班如同女孩兒過家家的小打小鬧，他不肯對這小打小鬧上心。

譚梅暗想，總有一天，你會知道，我不是花瓶。

藝術產業鏈

剛開業時，八八空間的情形有點寒磣。譚梅堅持租了四百平方米的教室，卻只有十多個學生、兩三個老師，音樂響起時，教室里甚至有回聲；一個成人班，一個少兒班，教授國標舞和民族舞。空間的教學宗旨是零基礎，只要對舞蹈感興趣，3~70歲的人都可以入學。學校切中了市場的空白，發展極快，沒兩個月，四百平方米的教室就不夠用了；第三個月就擴展到一千平方米。

基礎有了，還需要有品牌形象助聲勢，打鐵趁熱，譚梅決定，2006年暑假第一批學員結業時，做一出原創舞劇作為學校的匯報演出，讓家長、公眾看一看學校的實力。

“老師，好熱。”一室膩膩的汗水味里，幾個孩子拉著衣服領子跟譚梅訴苦。“堅持住。閉上眼睛，想象一下，現在是冬天，丑小鴨正在焦急地找自己的朋友……”譚梅柔聲引導著孩子。

這樣的場景那時每天都會上演。酷熱的夏天里，譚梅奔波往返于各處，一邊帶著團隊設計制作十多幕的舞美裝置；一邊帶著孩子排練。60天里，她從無到有，創作劇本，選配音樂，準備舞美，帶著60多名4到15歲的小孩，排出了整個劇目。

回憶起演出時的情形，空間的老師仍覺得是一場災難，一群孩子圍在譚梅身邊。“老師，我要上廁所”，“老師，我要喝水。”這邊廂譚梅安撫孩子，“快去快回。”那邊廂，服裝組的老師急急催場，“快快，快換衣服”。

劇場租金很貴，她只租了三天，表演兩天，只留了一天的時間搭景、布置燈光和彩排。面對周遭的質疑，譚梅淡定地跟員工說，“沒事，能行，我們也是爺們。”

譚梅的苦工沒白付。鞠萍、董浩觀看《丑小鴨》演出后，驚嘆：“主持少兒節目這么多年，這是我看到的第一場沒有用錄音，真正原生態孩子自己表演的兒童劇，像這樣優秀的兒童劇應該讓全國的小朋友都能收看到。”在他們推薦下，央視少兒頻道將演出錄制下來，在黃金時段播出。

這場匯報演出學校投入了好幾十萬元成本，幾乎把學校頭一年賺的錢全搭了進去，但成熟的演出，又得到央視的認可，一舉奠定空間舞蹈培訓市場的高端地位。

八八空間采用啟發式教學，學生功底非常扎實。某次北京拉丁舞比賽，八八空間的學員包攬了集體隊列、個人、雙人80%的獎項。空間的學員穿著統一的藍色舞衣，比賽進行到最后，賽場上全是一水兒的藍色舞蹈服。

妻子這樣能干，朱軍不由得刮目相看，“老婆，你怎么突然變成女強人了”。這之后，每當有朋友發愁找不到好的舞蹈學校，朱軍就會推薦八八空間。“我老婆學校不錯，可以把孩子送到那邊去”，于丹的小孩兒就是這樣成為了八八空間的學生。

空間在發展上穩扎穩打。“我總給員工們講，不要想著一年做十件事。一年給自己定一個目標，攻下來就是業績”。她每年只給自己定一到兩個目標，但從不落空。2010年的目標，一是讓空間成為國家定點的民樂、拉丁舞、民族舞的考級中心，另一個是開新店。到年底，兩個目標都完成了。

學校上軌道后，譚梅有意識地擴大業務范圍，和百思等器樂培訓強手聯合，將聲樂、表演、主持、個人形象設計也納入范圍。譚梅成立了八八空間藝術團，將每期的優秀學員吸收入團，幾年下來，積累了一批優秀的藝術人才。至此，她開始將空間的經營觸角向外發散，承接策劃、晚會等商演業務，2010年一年里承接了20多臺晚會演出，包括宣武醫院50周年、聯想集團“樂”手機上市、中糧集團60周年的晚會制作業務；今年6月，公司獨立策劃、制作的晚會將在北京工體上演。

經常有劇組要八八空間幫著推薦小演員，在朱軍的介紹下，空間還和安徽衛視、北京衛視合作，為一些欄目提供伴舞。電視臺的伴舞酬勞其實非常少，但能給孩子表現的舞臺。時間長了，譚梅靈機一動，表演市場如此廣闊，空間有強勢的人才累積，何不也分一杯羹？之后她就挑出藝術團的一對尖子培訓，五一期間這對童星開始進入了市場。

2011年，譚梅的目標是創作一出民族風格的兒童舞劇，同時強化教學內容、管理、規章制度的標準化，啟動全國加盟，爭取五年后形成全國連鎖，現在西北西安、東北地區加盟店已經進入了日程。一個鮮活的“藝術培訓―演出―明星包裝制作”的產業鏈呼之欲出。

平衡的完美

很多人想當然地覺得譚梅創業成功和朱軍的資源有關，面對《商界》的追問，她坦言創業的確很苦，但她把當初“吃苦”的對話看成是約定，“朱軍認為是善意的提醒。但我覺得，我說了就得做到，因為這條路是自己選擇的。選擇了就必須承受，這是責任”。

2010年圣誕節期間，空間承接了好幾臺演出。25日的演出要一大堆桌子、椅子做道具，演出的地點是九樓，沒有電梯，團隊就一個男孩，剩下全是女孩子。譚梅到了現場，二話沒說，就帶著老師們把東西扛上去了。演出完后，再帶著團隊在冰冷的后臺卸臺、拆臺。這對譚梅來說是家常便飯。

而譚梅毫不諱言，正是因為經受了這些考驗，自己內心才變得更強大，令自己在朱軍心目中的魅力更勝往昔。