前言：中文期刊網精心挑選了對人事工作的意見范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

對人事工作的意見范文1

轉眼之間，2020年已經過去，現對本人過去一年的工作進行總結，希望自己在新的一年里揚長避短，為公司、個人都能創造價值。

一、工作中出現的問題及原因

本人在工作中不斷的學習，雖然大部分工作已經完成，但仍然存在一些問題。

第一，編制深度不夠；雖然接觸的項目也不少了，但是還是存在這樣的問題，由于對于項目的認知就不太全面，專業知識也需要不斷的補充，所以也就存在方案編制深度不夠的這類問題。

第二，實踐經驗不足；設計與施工是密不可分的，但有時候設計出來的方案沒法在實際施工過程中實施，這樣給工程的進度帶來一些麻煩。

第三，缺乏創新；在平時工作中遇到問題的時候習慣于常規思維，習慣憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情。有時工作上習慣于照葫蘆畫瓢，只求過得去、不求過得硬；有時只會埋頭做事，不會主動思考，缺乏創新精神。

二、經驗教訓

2020年很快就過去了，回過頭想一下自己這一年，有成功的喜悅，也有失敗的苦澀，在這一年，自己還是在不斷的進步著。工作中，我變得更加沉穩，面對困難不再彷徨，不再急躁，努力做到最好。

在我看來，做出一份好的方案或者報告首先應做到頭腦清晰、思路明確，從接觸任務開始，我們就應該在腦子里有個清晰的認識，整個框架就應該勾勒出來，接下來確定報告的重點、難點在哪里，需要的資料有哪些，因為以前就出現過，由于不太清楚需要的資料是哪些，造成后來的編制報告時遇到很多的麻煩，到最后又去找資料，這樣不僅影響報告的質量，也降低了工作效率；然后就是收集資料、編制報告，資料的收集很重要，資料充分了我們才有了依據，才能更好的進行下一步工作，編制報告的過程中我們要做到認真細致，對于每句話都要好好的斟酌，尤其對于得出來數據和結論要有充分的依據；最后要對寫好的報告進行嚴格的檢查和校核，不能犯一些低級的錯誤，因為報告最后都要經過專家們的審查，過去曾出現過在評審的時候才發現報告里面出現一些錯別字，前后數據不對應等一些低級的錯誤，因此，我們更應該認真甚至要盡最大的努力做到完美。

三、建議

通過在公司四年多年多的工作，現對公司提出自己的幾點建議，希望公司在以后的發展越來越好，建議如下：

1、提高公司的管理機制；

隨著公司規模的不斷壯大，管理制度也將顯的越來越重要，在制度面前，每個人都必須嚴格的遵守，經驗表明，法令行則國治國興，法令馳則國亂國衰，企業也是如此，因此應不斷的提高公司的管理機制。

2、提高公司的教育機制；

實踐與認識相結合，不斷的提高員工的文化素質，更有助于公司的發展，因此我建議公司應多組織一些專業方面的學習，讓公司的員工能學習更好、更新的知識和方法，這樣也更有利于公司的發展。

3、提高公司的激勵機制；

對人事工作的意見范文2

【關鍵詞】消毒供應室；噪聲污染；防護措施

Hospital Sterilization Supply & Distribution Noise Pollution on the Staff Health Impacts and Preventive Measures

Tian Li-Mei, Jin Zhong-Pin. guangdong Tongjiangwith Hospitals CSSD, Guangdong Foshan 528300 China; Binzhou Vocational College, Shandong Binzhou 256600 China

【Abstract】 Objective Discuss the hospital sterilization supply & distribution regional equipment issued noise pollution on the staff health impacts and preventive measures. Methods With noise measurement apparatus on pollution area, packaging area, sterile area USES in the different periods of random sampling method, the department big noise equipment for monitoring. Results Three areas of noise high alues for sterile area 80 db, pollution area 94 db, cleanness area 96 db. Conclusion Sterilization supply &distribution noise intensity, has obviously exceeds the human body can endure intensity(38 db), should take effective measures to reduce to work staff health damage.

【Key words】Sterilization supply & distribution；Noise pollution；Preventive measure

早在1983年Topf提出醫院噪音污染對患者和醫務人員健康的傷害［1］。隨著醫療衛生事業的不斷發展，醫院根據衛生部頒布實施的《醫院消毒供應室驗收標準》(試行)，給供應室添置了許多新設備，設備在高速運轉過程中發出較大的噪聲。這種噪音的污染尚未引起應有的重視和有效的對策，長此以往，難免要對消毒供應室工作人員的健康造成傷害。為了解消毒供應室的噪音來源及程度，筆者對我院消毒供應室分別在污染區、清潔區、無菌區設備發出的噪音進行全面測量，并將其測量結果及其預防對策進行討論分析。現報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 新華牌脈動真空滅菌器(型號：XG1.DWB-1.2)新華牌醫用超聲波清洗機(型號：Qχ2000CG)美國產小車高壓清洗器(型號：J-6)、新華牌供應室水處理系統(型號：KHRO-1000)、新華牌全自動蒸汽鍋爐(LDR型)及其高壓氣槍、壓縮泵、電腦打印機等。本次測量采用“TES”噪聲測量儀(型號：TS-1350/1350A)進行音量的監測。

1.2 方法 2010年8~10月采用隨時隨機抽樣的方法，對本科室的機械設備在各區域不同工作階段所發出噪聲的音量進行監測。測量設備噪音時，將噪聲測量儀放在設備發聲點同一水平線上，距離設備1~1.3 m，測量時間1 min，采用各時段的平均值。測量工作區域噪音時，將噪聲測量儀平放于工作室中心點測量，測量時間1 min，然后取平均值。

2 結果

2.1 污染區 在污染區，當醫用超聲波清洗機、高壓氣槍、脈動真空滅菌器、高壓清洗器及全自動蒸汽鍋爐等在操作或運轉中都會發出不同大小的音量，音量大小以分貝(db)為單位表示，尤其是設備在干燥階段及高壓氣槍在吹干物體所發出的噪聲最大。見表1。

2.2 清潔區 清潔區有電腦打印機，2臺脈動真空滅菌器，還有一臺在室外的壓縮泵，包裝區還負責各類器械的檢查及包裝工作，在操作過程中，器械接觸不銹鋼臺面或相互接觸都會發出不同的噪聲。見表2。

2.3 無菌區 無菌區雖無特殊機器設備，但脈動真空滅菌器在設備運轉時，同樣在無菌區發出不同db的噪聲音量。見表3。

3 討論

3.1 噪聲對人體的影響

供應室內的噪聲主要來源于脈動真空滅菌器、高壓氣機、超聲清洗機、清洗消毒機、空氣壓縮機、打印機等，通常都在80~96 db, 長時間處于這樣環境中對人體的影響是多方面的［2］，主要有：①對聽覺器官的影響噪聲超過38 db時，即可導致耳朵屏蔽效應功能下降，需要提高說話聲調來克服噪音影響，短時間就可引起短暫的聽覺閾值變化，若長時間即將造成持久的聽覺閾值上升；短促的、強烈的噪聲，會使人感到刺耳，若長時間在這樣噪聲環境里工作，即可導致聽覺疲勞、聽覺敏悅性下降，聽覺器官發生永久性病變-噪聲性耳聾。神經內分泌系統：噪音可使人煩躁、易怒，并出現神經衰弱癥狀，如頭痛、失眠、多夢、耳鳴、記憶力減退、注意力不集中，工作中差錯率上升［3］。③心血管系統：噪聲可使腎上腺分泌增多、心跳加快、血壓升高、心律不齊、心肌損傷、誘發動脈硬化、冠心病［4］。④消化系統:誘發惡心、胃痛、腹脹、食欲減退。⑤孕婦：孕婦長時間處于85 db以上的噪音環境下工作，易誘發女性生理機能紊亂，引起流產、早產，胎兒處于這樣的噪音環境下影響大腦發育，出生后成為大腦發育不良的弱智兒［5］。

3.2 預防措施

3.2.1 污染區 ①裝載車送工作時車輪產生的噪聲>100 db，因此，要求裝載車送車的車輪，每周由專人負責上劑。②每天檢查快速式全自動清洗消毒機、新華牌醫用超聲波清洗機等設備的運轉情況，發現問題及時處理，定期上劑、保養、檢查，廠家定期檢測。③回收的器械彎盤、治療碗要輕拿、輕放，可減少碰撞發出的聲音，也可將洗池改為塑料板，另外也可將治療碗及彎盤改為塑料制品。④需用水龍頭清洗的物品時，盡量將物品集中清洗，而且不能把水龍頭開關開到最大或幾個水龍頭同時打開，以減小流水噪聲。⑤高壓氣槍使用時氣壓不需過大，并可采用間歇的方法將物體吹干。

3.2.2 清潔區 ①加強低溫等離子滅菌器的管理，定人每天檢查運轉情況，定期保養，及時維修，集中時間進行滅菌，滅菌完畢時及時關停滅菌器，滅菌器安裝隔音板或滅菌間安裝消音設備。②要求清潔區及滅菌區要隨手關門，做到關門輕、操作輕、說話輕、走路輕(不準穿硬底鞋)，各種治療車、裝載車定時上劑。③器械包裝臺可在不銹鋼臺面鋪一層塑膠，或者在工作前輔一條大治療巾，有污跡及時更換，可有效減輕器械接觸不銹鋼臺面的音量。④空氣壓縮泵盡可能安接到室外或專用室間；盡量采用集中供氣方式，減少噪聲發生。

3.2.3 無菌區 無菌區的地面鋪設地板膠，可有效減小治療車與裝載車使用時所發出的噪聲音量。限制人員出入，傳遞窗的門要隨手關好。

3.2.4 做好個人防護 供應室在為病房提供合格的無菌物品的同時，必須重視在供應室工作的危險性及缺乏防護意識的危害性［5-7］，供應室所有工作人員都要做好自身的防護工作，戴好防護衣帽、口鼻罩、鞋套、手套等。工作時戴耳塞，減少噪音的傷害［8］。不能因在供應室工作時間長了就麻痹大意，自己要做好自我防護，減少不良因素對自身的傷害。

參 考 文 獻

［1］ Topf M.Noise pollution in the hospital.N Engl J Med,1983, 309(1):53-54.

［2］ 衣大利.醫院消毒供應室常見的職業危害因素分析.中國衛生工程學,2010, 9(6):490-492.

［3］ 鄒麗娟，張俊娥.手術室護士的職業危害因素及防護.護理學報，2007，14(8)；17-19.

［4］ 王忠誠.醫設備噪音污染的危害及防護.中國醫療器械信息, 2009, 15(1):74-75.

［5］ 馬少妝，梁玉玲，姚婷.淺談城市噪音污染對健康的危害與治理.廣東科技,2010,5(237):57-58.

［6］ 黎順霞, 伍燕芳, 吳可萍.消毒供應室噪聲的影響因素及預防措施.中華醫院感染學雜志，2010, 20(4):531-532.

［7］ 蘇靜.供應室人員的職業安全危害及對策.中華醫院感染學雜志，2008，18(2):240-241.

對人事工作的意見范文3

市勞動局、市對口扶貧協作工作領導小組辦公室《關于加強勞務扶貧管理工作的意見》已經市人民政府同意，現轉發給你們，請遵照執行。

附件：關于加強勞務扶貧管理工作的意見

近年來，我市根據《國家“八七”扶貧攻堅計劃》和國務院對對口支援長江三峽工程庫區移民工作指示精神，開展了與經濟欠發達地區對口勞務扶貧協作和庫區移民工作，陸續從貴州省和四川省組織勞動力來甬務工。這對落實中央確定我市扶貧協作和庫區移民任務，促進經濟共同發展發揮了一定作用。為了進一步做好勞務扶貧協作和庫區移民工作，加強對跨省勞動力流動就業的有序管理，根據市委、市人民政府關于做好勞務扶貧工作的要求，現就有關問題提出如下意見：

一、列入對口勞務扶貧和庫區移民的地區范圍：

（一）按照寧波市與貴州省對口幫扶與經濟技術協作書確定，我市與貴州省黔東南苗族侗族自治州、黔西南布依族苗族自治州12個縣（見附件1）實施幫扶協作。根據我市勞動力市場供需狀況和用人單位要求，合理、有序地組織勞動力到我市務工。

（二）根據《國務院辦公廳轉發國務院三峽工程建設委員會移民開發局關于深入開展對口支援三峽工程庫區移民工作意見報告的通知》（〔1994〕58號）和市人民政府《關于深入開展對口支援三峽工程庫區移民工作的通知》（甬政發〔1997〕128號）規定，我市重點支援對象為：四川省萬縣市五橋區的7個鄉（鎮）（見附件2）。

（三）經批準確定的其它扶貧地區。

二、勞務扶貧協作實行統一歸口管理。

各級勞動行政部門是統籌管理城鄉勞動力組織開展勞務扶貧工作的職能部門，按照全市幫扶協作協議，在有關部門（單位）配合下，組織實施勞務扶貧協作工作，落實對口勞務扶貧任務，指導用人單位有計劃、有組織招收扶貧和支援地區的勞動力，并加強對輸入勞動力的管理。

三、加強對用人單位招用幫扶（支援）地區勞動力工作的管理服務工作。

各縣（市）、區勞動部門在開展勞務扶貧工作時，應根據本市勞動力供需狀況制定勞務扶貧規劃，在落實用人單位時，要選擇生產任務相對穩定，內部各項管理制度比較健全，又便于對勞務人員集中管理的企業單位。企業單位招收勞務人員時，必須嚴格遵守招工規定和程序，制訂的招工簡章報當地勞動部門審核批準，實行對口定地定量、雙向選擇、自主擇優錄用的原則，通過與勞動力輸出地有關部門商定，指定帶隊人員（或在勞務人員中選定）配合用人單位參與對勞務人員的管理。用人單位負責組織勞務人員進行職業道德和遵紀守法的教育，按有關規定同輸送單位訂立勞務協議，并同勞務人員簽訂勞動合同，保障勞務人員的各項勞動權益，對不履行勞動合同的勞務人員應予以清退。

四、用人單位應積極承擔和完成勞務扶貧任務。

開展勞務扶貧是幫助貧困地區人口盡快解決溫飽問題的有效途徑，也能解決我市部分行業勞動力不足的需要。企業因生產發展需要，經當地勞動行政部門批準允許招收外地勞動力后，應優先招收對口幫扶（支援）地區的勞動力。對招用對口幫扶（支援）地區勞動力的用工單位，經審核按實際使用人數減免繳納使用農村和外來勞動力安置費。

對人事工作的意見范文4

【關鍵詞】 醫院 人事管理 管理創新 人事工作

【中圖分類號】R 197.3 【文獻標識碼】A

在醫院診療工作體系中，人事管理工作占據著十分重要的地位，優化、提升醫院人事管理工作的水平，對于提高醫院綜合實力具有至關重要的作用。從行業本質來看，醫院行業屬于人才密集型行業[1]。隨著“互聯網+”時代的來臨，醫院人事管理現代化程度深入推進，但是仍存在諸多不盡如人意的地方。推動醫院人事管理工作水平是優化醫院總體管理流程，提升醫院綜合實力的重要方式，也是開展診療工作的一個重要保障。

一、新時期優化醫院人事管理工作的重要意義

醫院人事管理工作是醫院工作體系中的重要工作之一，良好的組織人事工作質量，對于醫院的發展將起到巨大的促進作用。黨的十召開以來，十精神一直影響著醫院的發展，也給當前的醫院人事管理工作提出了全新的要求，落實黨的十精神，深入貫徹科學發展觀，提高醫院的核心競爭力，創新人事管理工作的形式，對于提升醫院的整體管理效率，促進人事管理工作的發展，具有十分重大的理論意義和現實意義[2]。由于傳統人事管理體制和管理方式的落后，當前的醫院人事工作還存在一定的問題，例如缺乏現代科學管理意識，沒有明確的組織工作機制等等，這些問題如果不能很好的解決，將直接影響醫院人事工作的完善和發展，進而給醫院的發展造成重大影響。在新的人事管理工作形勢下，應該不斷地創新和優化醫院人事管理工作模式，把優化醫院人事管理工作作為醫院的重點工作來抓，從而使醫院人事管理工作的整體質量得到提升。

在傳統的醫院人事管理工作模式下，存在效能較低的問題。創新醫院人事管理工作模式，可以極大提升工作效率，對于盤活醫院人力資源，提升醫院工作效能，具有十分重要的意義。醫院人事管理工作是一項較為復雜的體系性工作，通過創新管理方式，可以極大優化醫院人事管理體系，可以更好的指導下一步工作，明確工作目標，優化工作體系[3]。通過人事管理的現代化、科學化、信息化建設，可以將醫院人事管理工作人員從傳統事務性工作中解放出來，將更多的精力放在重點工作上。通過現代信息技術，對醫院人事管理工作進行總結和梳理，可以明確下一步工作方向，整合相應人力資源，為單位診療業務的發展與優化提供支撐，實現工作效能總體提升。

二、新時期醫院人事管理工作存在的主要問題

1. 對于人事管理工作的重視程度不夠

醫院人事管理工作對于醫院整體工作而言，具有十分重要的作用，關系到醫院未來的發展。但是，遺憾的是，在如今的醫院人事管理工作中，由于管理上的松散懈怠，或者出于其他各種原因，對于醫院人事管理工作的重視程度遠遠不夠，有些員工甚至根本沒有意識到醫院人事管理工作的重要性，相關工作人員不熟悉醫院人事管理工作的相關法律法規，管理者也由于多種原因缺乏對人事工作的重視，導致人事工作一直處于一種較為隨意和松散的狀態，甚至處于一種邊緣化地位。可以說，對于醫院人事工作的重視程度直接關系著醫院的整體管理水平，重視程度不夠，管理水平自然無法提高，這會在很大程度上影響醫院人事工作的發展，進而影響醫院整體管理水平。

2. 人事管理工作的創新意識嚴重不足

雖然在醫院的發展過程中，醫院內部也進行了一些卓有成效的改革，但是這些改革的重點一般都集中在整體的管理質量和管理方式上，對于人事管理工作卻幾乎沒有涉及。在當前的醫院工作中，人事管理工作還一直停留在較為傳統的狀態，絕大多數的醫院依然采用以前陳舊的工作方式，缺乏必要的創新意識，沒有與時俱進的創新。除此之外，醫院對于人事工作的認識存在一定的不足，認為只要進行簡單的組織人事管理就可以了，對于工作方案的創新是沒有必要的，更不需要什么優化，人事管理工作對于整體工作開展和工作質量不會有多大的影響，也不會起到什么作用，所以也就不需要什么創新[4]。這種認識上的缺陷使醫院人事管理工作出現了瓶頸，無法使人事管理工作穩步推進。

3. 人事管理工作現代化程度不足

縱觀整個醫療行業，人事管理工作信息化建設仍有待提升。雖然取得了長足的發展與進步，但是我國醫院人事管理工作建設與管理仍存在諸多不盡如人意的地方。在醫院開展信息化建設過程中，人事管理的信息化建設還沒有受到足夠的重視。由于醫院具有一定的特殊性，并且受國家政策和宏觀形勢影響較大，很多醫院在開展信息化建設與管理過程中，存在著一體化程度嚴重不足的問題，探索醫院人事管理工作的信息化水平，依然是醫院強化提升信息化建設方面的一個重點，同時也是難點。

三、新時期加強醫院人事管理工作的創新路徑

1. 提高對人事管理工作的重視程度

由于當前普遍存在對醫院人事工作重視程度低的問題，極大的阻礙了人事工作的創新和發展，因此，要想優化和加強醫院人事管理工作創新方案，首先應該采取一系列有效措施來提高對于人事工作的認識。具體來說，醫院人事部門應首先建立健全與人事管理工作有關的法律法規，制定嚴格的人事工作標準和工作流程。對于醫院有關領導而言，應該提高對于醫院人事工作的認識，因為只有領導階層足夠重視人事管理工作，整體工作水平才能夠實現較大的提高，形成自上而下的管理創新。醫院應該根據有關部門制定的法律標準，結合醫院自身實際情況，優化和加強組織人事管理工作的途徑，制定出科學合理的工作方案和工作細則，在原有的法規基礎之上進行有針對性的細化，不斷地探索適合醫院發展的創新工作方式。

2. 構建一體化的醫院人事管理模式

在醫院工作體系中，最為重要的資源就是人才，人才是開展其他業務的根基與保障，所以人事管理工作在整個工作體系中占據著核心地位。在醫院人事管理工作中，重要的目司褪欠⒒酉執理念與現代技術在人事管理工作中的作用，實現人力資源的利用與流通。要想提升醫院人事管理水平，就要構建一體化的人事管理模式，在傳統的人事管理模式中，各部門之間一般各自為政，人才之間缺乏有效的交流和流通，通過人事管理工作一體化建設，可以通過現代信息技術實現人力資源與優秀人才資源的調配，節約大量的人力、物力、財力，在需要信息和資源的時候，可以通過合理配置人力資源的方式，有效整合人事工作資源。因此，在強化醫院人事管理建設的過程中，要注重人才資源信息開發與篩選，推進人力資源部門和其他部門的整合，為人力資源的共享和有效利用創造條件，提升醫院人事管理工作總體水平。

3. 加大人事管理工作人員的培訓力度

傳統的醫院人事管理工作較為機械，重復性很強，不需要很高的技術水平。但是隨著現代信息技術與傳統人事管理工作的融合，越來越需要專業化的人力資源管理人才。醫院在引進人才的時候，除了需要引進醫療人才外，還要注重引進人力資源管理人才，提升醫院人事管理建設水平。與此同時，醫院要通過開展培訓等方式，提升原有人力資源管理人員的綜合能力與綜合素質，提升醫院人力管理的現代化程度。在醫院工作中，人事管理工作具有一定特殊性，人事管理工作與日常主營業務密切相關，要經常性開展人事管理方面的培訓，提升工作人員的現代管理意識，提升總體工作水平。基于此，加大醫院人事管理工作人員的培訓力度，是新時期提升醫院人事管理工作水平的重要方式。

4. 提高人事管理信息系統的使用效率

在醫院人事管理工作中，要大力開展信息化建設，既要優化工作流程，發揮現代信息技術的快捷性和便利性，還要實現人力資源的充分利用。通過大數據分析和大數據檢索等方式，發現不同人才之間的有機聯系，找到共性和有指導性的問題，分析醫院診療趨勢，通過得出有效數字，指導醫院工作，為醫院下一步工作開展提供有針對性的意見。通過醫院人事管理的信息化建設與利用，可以有效提升醫院總體工作水平，推動醫院主營工作提檔升級。在很多新興互聯網企業人力資源管理工作過程中，現代信息技術都發揮了重要作用，作為傳統行業，醫院開展人事管理工作，要積極學習新興企業的先進經驗，引進并利用現代人事管理信息系統，提升綜合管理效率。

四、結束語

綜上所述，醫院人事管理工作的創新和發展，對于醫院整體工作質量的提升具有十分重要的作用。因此，醫院應該不斷探索和創新人事管理工作方案，優化人事管理工作途徑，從而使人事管理工作的質量得到提升，進一步提升醫院人事管理工作水平，為醫院總體業務的開展提供有力的人才支撐，實現醫院的跨越發展。

參考文獻：

[1] 王雨生.新時期醫院人事管理存在的問題及創新方法研究[J].大觀周刊，2012，（36）：44- 45.

[2] 侍文君.新時期醫院人事管理的運行機制和方式研究[J].世界最新醫學信息文摘（連續型電子期刊），2015，（42）：124- 124.

對人事工作的意見范文5

同志們:

今天，我們召開XX年事業單位公開招聘工作會，針對XX年全州事業單位公開招聘工作，我講四點意見:

一是各級人事部分要從“維護社會公平正義”的高度，重視和規范事業單位公開招聘工作。為進一步規范我州事業單位公開招聘工作，州人事局出臺了《關于進一步完善我州事業單位公開招聘職員實施意見》，從XX年1月1日起，我州事業單位公開招聘工作將實行全州同一組織綜合素質筆試。這是我州事業單位招聘工作走向規范化、制度化的重要舉措。規范化、制度化是人事工作發展的必然規律，規范工作勢在必行。無論是招錄程序還是方式、方法都要進行規范。針對事業單位崗位的特殊性，州人事局在研究相關規定時提出了專業測試、跟班學習考察等盡可能滿足不同用人單位崗位需求的口試方式。正如任何事物都具有兩面性一樣，事業單位招聘工作的規范化、制度化也可能會帶來弊端，主要是對特殊人才的進進會產生制約。但總體框架必須在規范化、制度化之內再考慮靈活性。如州人事局此次出臺《關于進一步完善我州事業單位公開招聘職員實施意見》就做到了盡可能兼顧兩方面的需要。

二是要把“堅持公平正義”作為當前一個階段衡量人事工作好壞最基本的尺子，提升政府公信力。“公平正義”是當代社會對人事工作提出的基本要求。當前國內就業形勢嚴重，從1993年中心在確立社會主義市場經濟體制中提出“效率優先，兼顧公平”的分配原則，到黨的xx屆五中全會夸大“更加注重社會公平”，二者之間的轉換是時展的要求。在“選拔人才”與“維護公平正義”兩者發生沖突時，在當前的特定條件下，特別是在鼓勵特殊優秀人才脫穎而出的政策機制尚未完善之前，人事部分更多的是要服從公平正義，只有堅持公平正義才能提升政府人事部分公信力。規范化、制度化的招聘方式可能會使少數特殊人才受到影響，但當前應把堅持公平正義作為衡量人事工作最基本的尺子，盡最大限度排除人情關系的干擾。同時，在程序設置上要更加嚴格，無論是公務員招考還是事業單位招聘都要把程序設置放在首位，只有嚴守程序、嚴格措施，整個招錄工作才不會受到社會質疑，才能提升政府公信力。

對人事工作的意見范文6

關鍵詞：信息化時代 以人為本 人事工作

中圖分類號：G472.4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）05（a）-0156-01

信息化時代背景下，學校人事工作面臨著諸多挑戰。由于人事工作是服務于員工的一項非常重要工作，牽扯到單位所有教師的個人發展，關系到一所學校的穩定與和諧，因此負責學校人事工作的具體工作者，要主動適應信息化時代背景下人事工作出現的新變化、新情況，關心教師的身體健康與身心健康，關心教師的個人發展與職業生涯，為教師營造出一個氛圍輕松、工作和諧的工作環境，充分發揮人事干事在學校發展過程中的作用，努力推進學校人事工作的可持續發展與和諧發展。

1 以人為本，周到服務

一所學校中，教師管理是學校諸多管理中的第一要素，是學校管理的核心要素，也是重要的人力資源，是學校生存與發展的重要力量，因此學校人事管理工作者要通過對教師日常生活、興趣愛好、健康狀況、人際溝通等方面進行關注，努力創建一個良好的成長環境，從而喚起教師的工作的熱情和工作愿望。使教師感受到來自學校的人文關懷，然后才能激發出熱愛工作，快樂生活、心情愉悅的愿望，充分挖掘自身的潛能，發揮自己的作用的主動性。

1.1 以人為本

學校人事管理，必須堅持以人為本，注重運用情感要素，來滿足和調節教工的精神需求和心理需求，把握大局，提高認識，要滿腔熱忱地關心教職工的思想、工作和生活，做好教職工的教育工作。在生活上關心教師，多聽取教師對學校發展的意見與建議，讓教師時時感到學校對他們發自內心的尊重和信任，關心教師的生活，讓他們覺得自己是學校發展過程中不可或缺的一分子，這樣他們就把個人的職業發展同學校的整體發展緊密地聯系在一起。從而激發出教師在學校發展建設中的主觀能動性和積極性，為學校實現可持續發展多作貢獻。只有這樣，才能實現達到內在因素與外在因素的高度統一。教師內在價值向外在價值的轉化，

1.2 周到服務

學校人事干事要樹立為教師服務的思想，想教師之所想，急教師之所急，在自己的職責范圍內，滿足教師合理的工作與生活方面的需求，尋求積極主動地為教師服務的途徑與方法。鼓勵教師大膽探索，不斷努力，形成自己獨特的工作作風與教學風格，為教師自身的職業發展的提供保障；為教師的發展保駕護航。要在工作中充分尊重教師、依靠教師，虛心聽取他們的中肯意見和合理建議，讓他們切身體會到學校對他們的尊重與重視，最大限度地挖掘其工作潛能，自覺地在實踐中不斷充實自我、完善自我、發展自我，營造其樂融融、積極向上的人文環境，推動學校和諧發展。

2 核準信息，把握差異

信息化時代，學校人事管理的科學性，離不開準確的人事信息的數據分析，只有數據的精準性和數據的可靠性，才能克服信息的估計性與決策的盲目性。信息資源的高度共享，也為教師的個人成長創造一個公平、公正、公開的環境與氛圍。如果說教師是學校的寶貴財富，是一筆無形的資產，那么從準確的人事信息數據分析中就可以發現那些業務精、能力強的骨干教師及學科帶頭人。學校對這些骨干教師及學科帶頭人，應為他們提供施展拳腳的舞臺，拓寬他們的發展空間，把他們的成功經驗、典型案例，適時地展示出來，這樣既增強了他們的成就感、榮譽感、使命感，同時也增強了學校人事管理的透明度與公正性。

從學校實際情況看，人事干事應充分認識到教師的個體差異，依據每個教師的個興趣愛好、學識水平、個性特長等建立發展檔案，力求使人員配置上做到教師能力與崗位匹配，做到人盡其才，最大限度地發揮教師的聰明才智。

從發展的趨勢看，人事干事只有與時俱進，把握信息時代特點的變化，結合時代的發展需求，重視“人”的培養和選拔。在學校發展規劃的基礎上，要鼓勵教師編制個人發展規劃，逐步細化和實現學校發展的總目標；從

3 分層激勵，情感管理

3.1 分層激勵

一所學校，不同的個體或同一個體在不同的發展時期，發展狀況是不同的，在激勵時，要注意從從面到點，進行分層次激勵。比如，臨近退休的老同志有對工作的不舍，有對即將離開工作崗位的失落，人事干事應以晚輩純真的感情去征求他們的意見，尊敬他們，使他們認識到并感受到自己存在的價值，激發他們的工作激情；中年教師年富力強，經驗逐漸成熟，是學校的中堅力量，則要對他們的工作進行鼓勵性的評價、獎勵，讓他們在工作的挑戰中體驗到成就感與快樂，激發他們的工作情感；年輕同志工作熱情高，但工作沒經驗，只靠熱情，則要通過激勵，使他們產生巨大的塑造力，讓周圍優秀的人物去影響他們，給他們搭建平臺，給他們展示的機會，讓他們綻開燦爛的花朵。

3.2 情感管理

情感因素對人的工作積極性與人際關系具有重要影響。情感是教師表現在工作上，就是教師對工作感受的直接體現，只有讓教師帶著愉悅的心情面對自己的職業生涯，才能使他們愉快地投入到工作中。人事干事要注意洞察教師在工作中情緒的細微變化，并在合適的時機，施以恰當的感情誘導，從而讓教師帶著激情投入到學校管理和教育教學中。要善于把握身邊人與事，用耐性與愛心與他們交流，用真心去感知他們內心世界，讓教師懂得自己時時刻刻是有人關心的。

4 抓住關鍵，建設團隊

人事干事作為單位人事工作的具體執行者，要善于擺正位置，處理好與人與之間的關系，要注重創設和諧的、民主的工作環境，滿足員工精神上的需要，形成民主、和諧的的人際關系，為達到此目標，就必須要注重各種信息的收集，加強與教師和領導之間的溝通。無論對錯，還是工作中出現的矛盾，只要是教職員工的心聲，就要通過不同的方式，進行收集、整理，并針對真實情況，制定出有切實可行的措施，同時向領導提出合理化的意見與建議。

要尋求共同目標，增強團結意識。人事干事要明確學校的發展理念，在共同的發展理念的前提下讓學校的各個部門的教師為實現這個目標而積極奮斗、精誠團結，并最終形成合力，從而達到校園和諧、教育教學效果事半功倍的效果。

綜上所述，信息化時代背景下，在學校的人事管理工作中，人事干事必須堅持以人為本的發展理念，樹立服務意識，用愛心、耐心、真心去凝聚人心，最大限度地調動學校教師教育教學過程中的積極性、主動性和創造性，為實現學校的可持續發展奠定基礎。

參考文獻

[1]李守和.轉換腦筋，走出誤區，讓人事工作更好地為經濟建設服務[J].現代遠距離教育，1993（4）.

[2]鄭志娟.發揮部門的職能作用開創人事工作的新局面[J].濟南大學學報（社會科學版），1993（3）.