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誠信企業(yè)文化建設(shè)范例6篇

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誠信企業(yè)文化建設(shè)

誠信企業(yè)文化建設(shè)范文1

關(guān)鍵詞:企業(yè);誠信;信用體系

在市場經(jīng)濟中,誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的生產(chǎn)力,也是現(xiàn)代高度發(fā)達、高度文明的市場經(jīng)濟的核心競爭力。只有在經(jīng)營活動中遵守誠信理念,才能使企業(yè)高效益地可持續(xù)發(fā)展。如果一個企業(yè)缺乏誠信理念,在經(jīng)營活動中損害了客戶的利益,那么雖然可能在短時期內(nèi)獲得一定的利益,但是從長期利益角度來看,它則是一種自我毀滅。實際上,誠信理念是企業(yè)存亡與興衰的試金石。但是,我國目前的企業(yè)誠信文化建設(shè)存在很多問題,亟待完善。

一、企業(yè)誠信缺失的主要表現(xiàn)

在中國目前的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)的誠信缺失現(xiàn)象大量存在,概括起來,主要表現(xiàn)在:

1.生產(chǎn)領(lǐng)域:⑴炮制虛假概念,蠱惑消費者。對一些高科技行業(yè)企業(yè)而言,一個新的概念似乎就代表了技術(shù)的領(lǐng)先和產(chǎn)品的獨特,但其中的很多往往是虛假和錯誤的概念,例如前些年出現(xiàn)的所謂“健康空調(diào)”、“數(shù)字電視”玩的都是一些概念,一方面有些概念根本就不成熟就急于拋向市場,另外一方面有些技術(shù)缺乏相關(guān)技術(shù)部門的鑒定,并不能帶給消費者實際的利益。⑵偷工減料,欺騙消費者。小企業(yè)、小作坊盛行模仿和造假,一些大企業(yè)卻擅長偷工減料,從而降低成本.對于那些食品、飲料產(chǎn)品不出現(xiàn)問題也許還屬僥幸,一旦質(zhì)量問題被曝光,企業(yè)將面臨生死抉擇。⑶假冒偽劣商品泛濫。在2000年全國打假聯(lián)合行動中,查獲的假冒偽劣主要商品多達70多種,從食品、藥品、卷煙、到化妝品、棉花、服裝,到家用電器、汽車配件、劣質(zhì)鋼材、計算機、航天飛機零部件等應(yīng)有盡有。

2.銷售領(lǐng)域:⑴虛假承諾,不實宣傳。廣告是企業(yè)與消費者溝通的橋梁,但由于廣告內(nèi)容與事實不符、夸大宣傳等問題導(dǎo)致的消費者投訴現(xiàn)象卻日益增多。當(dāng)廣告中宣傳的內(nèi)容與實際出現(xiàn)較大偏差時,消費者就會對企業(yè)產(chǎn)生不信賴,企業(yè)的信譽將受到損失。⑵偷換概念,制造假象。在商業(yè)領(lǐng)域,競爭的加劇導(dǎo)致商家進入“促銷戰(zhàn)”的怪圈。如今的商家越來越精明,在很多誘惑巨大的促銷背后卻是一個接一個的陷阱,消費者按照商家事先設(shè)定好的規(guī)則購物,最終卻發(fā)現(xiàn)商家承諾的那些優(yōu)惠在某種程度上不過是一種文字游戲而己。⑶包裝上做手腳。目前社會上送禮盛行,有的企業(yè)借助收禮人的“虛榮”心理,在華麗的包裝下面卻是劣質(zhì),甚至過期的產(chǎn)品,坑騙消費者,這種華而不實的做法短期內(nèi)可能會為企業(yè)帶來收益,但企業(yè)損害的卻是長期的發(fā)展。

3.企業(yè)之間:⑴貸款和債務(wù)拖欠日趨嚴重。據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析,在發(fā)達市場經(jīng)濟中,企業(yè)間的逾期應(yīng)收帳款發(fā)生額約占貿(mào)易總額的0.25—0.5%,而在我國,這一比例高達5%以上,而且這比例被遠遠低估。在國企改革深化的過程中,改制企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象比比皆是,而企業(yè)間的“三角債”問題則愈演愈烈。而且拖欠勢頭正在向銀行利息、國家稅收方向發(fā)展,成為目前我國經(jīng)濟生活中的一種瘟疫。⑵信用方式退化。在歐美國家中,信用關(guān)系已被應(yīng)用到幾乎所有的支付活動和交易過程,企業(yè)間的信用支付方式已占到80%以上,純粹的現(xiàn)金交易方式已越來越少。而我國國內(nèi)企業(yè)卻寧愿放棄大量訂單和客戶,不肯采取客戶提出的任何信用交易方式,交易方式向現(xiàn)金交易方式、以貨易貨等原始交易方式退化。

二、造成企業(yè)誠信缺失的原因分析

1.企業(yè)價值觀的逐利性。企業(yè)價值觀的逐利性是我國企業(yè)信用缺失的主要內(nèi)在原因。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為經(jīng)濟利益的主體,其最終目的是追求利潤的最大化和永續(xù)存在性,誠信建設(shè)也離不開對贏利的追求和對社會成本的權(quán)衡。我國相當(dāng)一部分企業(yè)欠缺符合市場經(jīng)濟要求的企業(yè)核心價值觀。惟利是圖、金錢至上的經(jīng)營理念支配了企業(yè)的行為,利令智昏,使其喪失了職業(yè)道德。他們只盯著短期利益,根本不懂“君子生財,取之有道”,不懂誠信是企業(yè)的最大戰(zhàn)略,不懂誠信是永遠可靠的資本。

2.新舊體制轉(zhuǎn)型過程中,市場制度和產(chǎn)權(quán)機制的不完善。改革開放以來,我國實行了以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向的經(jīng)濟體制改革,企業(yè)逐步成為市場競爭的主體,市場機制在資源配置中逐步取得主導(dǎo)地位。但是在改革過程中,由于新舊體制的摩擦和市場監(jiān)管的權(quán)利真空,轉(zhuǎn)型期不成熟的市場制度成為企業(yè)信用缺失的導(dǎo)火索。出于對經(jīng)濟利益的追求,許多經(jīng)濟主體置信用于不顧,肆意損害消費者的利益,逃廢債務(wù),拖欠貸款及任意毀約,嚴重擾亂了市場經(jīng)濟秩序。據(jù)統(tǒng)計,目前我國每年訂立的經(jīng)濟合同大約有40億份,但合同的履約率僅有6%左右。與此相應(yīng),企業(yè)上當(dāng)受騙,經(jīng)濟糾紛頻繁發(fā)生。在市場經(jīng)濟體制下,經(jīng)濟交易的實質(zhì)就是產(chǎn)權(quán)交換。明確的所有權(quán)制度和公平合理的交換是市場游戲運行的前提。目前,國有企業(yè)逐漸成為相對獨立的經(jīng)濟主體,但是由于企業(yè)和銀行的產(chǎn)權(quán)改革都沒有到位,大多數(shù)國有企業(yè)仍然要靠銀行信用維持,造成虧損嚴重,信用惡化。即使當(dāng)前我國在進行市場化改革,相當(dāng)多的決策者的利益與他所決策的企業(yè)的信譽之間也沒有長遠的關(guān)系,對未來收益也不具有分享權(quán),追求眼前的利益就是決策者最優(yōu)的選擇,從而失去誠信的動機。

3.企業(yè)信用法制的不健全。當(dāng)前,我國已實施的法律中,《民法通則》、《票據(jù)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》和《反不正當(dāng)競爭法》都有誠實守信的法律原則,但從整體看,有關(guān)企業(yè)信用體系的規(guī)范授信、平等授信、保護隱私等方而還沒有相應(yīng)的法律、法規(guī),無法對企業(yè)的各種失信行為形成強有力的規(guī)范和約束,有法不依和執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象相當(dāng)嚴重。如一些地方的基層法院受當(dāng)?shù)卣男姓深A(yù),在司法中存在隨意性和不公正性,損害企業(yè)債權(quán)人的利益。

三、建立和完善我國企業(yè)誠信文化的策略

1.樹立企業(yè)誠信的理念,建設(shè)誠信文化。企業(yè)的信用度是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在,是市場對企業(yè)的認可程度,是社會的接受程度。從占至今,沒有一項事業(yè)能夠建立在無誠不信的沙灘之上。要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種誠信至上的文化氛圍,使全體員工時時處處關(guān)注誠信,并把不斷加強企業(yè)誠信的可能性付諸實踐。這種關(guān)注和實踐,雖然也離不開制度的規(guī)范作用,但最好能夠是文化規(guī)范的結(jié)果,即把誠實信用、義利兼容的原則貫穿于整個的企業(yè)文化建設(shè),就像血管一樣流向軀體的各處神經(jīng)末梢。它是一種企業(yè)精神的內(nèi)核,也是一種企業(yè)的價值取向。使企業(yè)自覺形成一種重合同、守信用的社會風(fēng)氣,塑造良好的企業(yè)信用文化。

2.構(gòu)建以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的企業(yè)信用體系。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,從商品市場的買賣到資本市場的借貸,從要素市場的交易到證券市場的支付等,無不體現(xiàn)有信用。目前我國由于體制原因和人們思想認識上的偏差,個人信用、企業(yè)信用、商業(yè)信用等尚未很好建立。同時,企業(yè)信用體系的完善,必須與深化經(jīng)濟體制改革,尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革結(jié)合起來。當(dāng)前我國正在進行企業(yè)改制,企業(yè)將真正成為享有獨立的財產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體,這有利于建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度;有利于維護企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)益,促進生產(chǎn)的健康發(fā)展;有利于增強企業(yè)創(chuàng)新的動力,形成良好的信用基礎(chǔ)和市場秩序。在市場經(jīng)濟條件下,政府必須尊重私有企業(yè)的財產(chǎn)權(quán),承認私有企業(yè)及其所有者的合法存在,承認并保護他們的財產(chǎn),賦予他們公平合理的法律地位。

3.建立和完善社會信用體系。建立健全社會信用體系已成當(dāng)務(wù)之急。在社會信用體系建設(shè)過程中,應(yīng)該有效發(fā)揮政府的作用,由政府牽頭,成立專門機構(gòu)負責(zé)信用體系建設(shè)的組織與協(xié)調(diào),建立個人與企業(yè)的證信系統(tǒng)。借鑒西方發(fā)達國家信用管理的先進經(jīng)驗,盡快實行個人信用實碼制,并逐步擴展個人基本賬戶,有序?qū)崿F(xiàn)社會保障的個人基本賬戶與稅收賬戶、收入賬戶、銀行賬戶等并軌,使個人所有信用資料集中于一個固定的編碼上。充分利用工商、財政、銀行、質(zhì)檢、審計、司法部門的現(xiàn)有資料和已有的系統(tǒng),出臺強制性的數(shù)據(jù)收集政策,以較低的成本迅速建立技術(shù)先進、覆蓋面廣、可靠性強、權(quán)威性高、相對完善的企業(yè)和個人公共信息數(shù)據(jù)庫。

4.完善誠信法律、法規(guī)和失信懲罰機制。我國企業(yè)信用體系,必須制定信用法律法規(guī),盡快形成較為完整的信用法律體系。當(dāng)前我國現(xiàn)有的一些法律法規(guī),如《民法通則》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《反不正當(dāng)競爭法》等都有涉及誠信的內(nèi)容,但規(guī)定得很不整,需要對有關(guān)的條款進行修改、完善和補充。要加強信用立法,盡快制定《企業(yè)信用法》、《消費信用保護法》、《征信管理條例》、《信用披露條例》等專門的信用法律法規(guī),為有關(guān)機構(gòu)在開展企業(yè)信用信息的搜集、評級、服務(wù)等方而提供法律支持和依據(jù),使信用服務(wù)有法可依。

在征信國家良好的征信服務(wù)總是和有效的失信懲罰機制相結(jié)合的。我國雖然尚未有全國性的征信體系,但各個地方己紛紛先行試點建立地方性的征信體系。比如2001年7月,北京市工商局試行企業(yè)信用查詢系統(tǒng),并下發(fā)《市場主體不良行為警示記錄系統(tǒng)管理辦法》。到2002年7月,試運行期間,己有346家企業(yè)和60名自然人被登上“黑名單”。甘肅、江蘇、浙江等省都打算建設(shè)地方的社會信用體系和失信懲罰機制。在經(jīng)濟與社會交往關(guān)系中,只要查一下有關(guān)信息數(shù)據(jù)庫,某個企業(yè)或個人的誠信狀況一目了然,使守信者道路暢通,失信者寸步難行。這將對誠信體系的建設(shè)起激勵和鞭策作用。在各地試點的基礎(chǔ)上,我們一定能建立起一種合理、合法、有效的失信懲罰機制。

參考文獻:

誠信企業(yè)文化建設(shè)范文2

繼承傳統(tǒng)文化,必須建設(shè)誠信企業(yè)。縱觀中華傳統(tǒng)文化,“誠信”是一以貫之的價值取向、是華夏民族傳統(tǒng)文化的精華。“誠信”文化源遠流長,成為推進民族進步的源泉。

健全市場經(jīng)濟,必須建設(shè)誠信企業(yè)。健全的市場經(jīng)濟必然是誠信經(jīng)濟,因為價值規(guī)律要求的等價交換,競爭規(guī)律強調(diào)的優(yōu)勝劣汰等,無不以“誠信”為根基。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,誠信企業(yè)將越來越多地受到法律的保護和市場的青睞。

搶占制勝先機,必須建設(shè)誠信企業(yè)。當(dāng)今企業(yè)之爭,占先機者勝。安博爾中誠信評級傾力打造最具影響力信用品牌。

微軟公司因為率先搶灘電腦操作系統(tǒng)平臺而建立了強大的軟件帝國。而要搶占先機,首先必須有識別先機的慧眼。入世后的中國市場,國外公司蜂擁而至,國內(nèi)公司虎視眈眈,競爭先機何在?筆者認為在全球經(jīng)濟一體化的條件下,在市場競爭中出奇制勝的先機就是誠信。

建設(shè)富有競爭力的誠信企業(yè)

建設(shè)誠信企業(yè),是事關(guān)企業(yè)組織運作和發(fā)展戰(zhàn)略的全局性工作,應(yīng)全面規(guī)劃,整體推進。

加強個人信用管理,打造誠信員工隊伍。建立企業(yè)員工誠信管理“三機制”:

——建立誠信教育和培訓(xùn)機制。安博爾中誠信評級傾力打造最具影響力信用品牌。

一是重塑誠信理念。開展員工職業(yè)道德教育,使員工牢固樹立“誠信為本,操守為重”的從業(yè)理念;二是引導(dǎo)誠信行為。精心策劃和深入開展“剎歪風(fēng)、樹正氣、講誠信”活動,有效引導(dǎo)員工的誠信行為;三是培訓(xùn)員工,向其灌輸信用知識。

——建立信用征信和評估機制。企業(yè)員工個人信用征信,除社會消費信用外,還應(yīng)側(cè)重于員工在企業(yè)內(nèi)部的信用行為,并應(yīng)重點強化對信用風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員的跟蹤監(jiān)控。

——建立獎勵和懲罰機制。獎懲機制是確保員工誠信行為、打造誠信員工隊伍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該對誠信等級高的員工在待遇、榮譽、職位上給予適當(dāng)傾斜,使“誠信”成為員工在企業(yè)立足和發(fā)展的“通行證”。

建設(shè)誠信機關(guān),夯實誠信基礎(chǔ)。機關(guān)是企業(yè)的“中樞”,建設(shè)一個高效、廉潔的誠信機關(guān),關(guān)鍵是推行“陽光行政”,提高機關(guān)“誠信”指數(shù)。

——建立決策信息通報制度,強化職工監(jiān)督。高度重視落實職工知情權(quán),增進信任、集民心、聚民意。

——建立有效制衡機制,強化內(nèi)部監(jiān)督。建立中層以上干部的動態(tài)廉政檔案,在考核、選拔干部時實行“廉政一票否決制”,樹立機關(guān)的誠信形象。

——開展“開門評議機關(guān)”活動。機關(guān)主動請基層單位員工給機關(guān)“挑毛病、找問題”。堅持經(jīng)常性地“一評一議”活動,對群眾意見較大的部門進行勸勉和教育,限期整改。

打造誠信服務(wù)文化,鑄就誠信強勢品牌。

——總結(jié)實踐經(jīng)驗,完善誠信理念。形成具有企業(yè)自身特點的誠信理念體系,使“誠信”文化內(nèi)化為企業(yè)文化的核心特質(zhì)。

——更新服務(wù)觀念,滿足客戶要求。明確“既是賣方,更是買方”的觀念定位。使每次為客戶服務(wù)的過程都變成一次積累信息、自我剖析、不斷完善的過程。

——實施客戶抱怨、滿意管理。堅持“客戶滿意度調(diào)查分析”制度,形成服務(wù)質(zhì)量全面評估的有效機制,尊重客戶意見,提高服務(wù)質(zhì)量。

強化風(fēng)險管理,規(guī)避外來信用風(fēng)險。能否按期收回客戶賬款,直接關(guān)系企業(yè)的現(xiàn)金流量和正常運轉(zhuǎn),甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。因此,必須不斷強化企業(yè)的誠信風(fēng)險管理。

——健全管理機制,強化內(nèi)部風(fēng)險責(zé)任。建立和完善嚴格的客戶賬款催收責(zé)任制,量化細化帳款回收責(zé)任,并以帳款回收實績作為相關(guān)人員業(yè)績評定的依據(jù)。相關(guān)人員要肩負起動態(tài)跟蹤監(jiān)控客戶付款狀況和能力的責(zé)任,有效規(guī)避費收風(fēng)險,使整個帳款回收流程實現(xiàn)“無縫對接”,確保運轉(zhuǎn)所需資金及時到位。

——建立預(yù)警機制,控制潛在信用風(fēng)險。建立和完善客戶資信檔案,對其注冊信息、財務(wù)報表、銀行開戶情況、付款記錄、經(jīng)營狀況、市場前景等信用信息進行量化處理,對客戶的信用狀況進行動態(tài)跟蹤,隨時判斷出資信變化情況,如果發(fā)現(xiàn)客戶付款能力降低、存在信用隱患的問題,要果斷采取措施,將信用風(fēng)險降到最低。

誠信企業(yè)文化建設(shè)范文3

關(guān)鍵詞: 工程造價,信息化建設(shè),對策

中圖分類號:TU723文獻標(biāo)識碼: A

一、建筑企業(yè)工程造價信息化建設(shè)中的問題

1.建筑企業(yè)對于工程造價信息化的認識不足

靜態(tài)定額一直是在我國在建筑工程造價中所采用的,但是由于一部分建筑企業(yè)僅僅把工程造價的信息化建設(shè)當(dāng)成一種結(jié)果,而忽視了信息化的過程.即企業(yè)單方面的認為信息化建設(shè)就是利用各種工程造價的相關(guān)軟件,來提升整個信息管理的效率,從而忽視了工程造價信息化建設(shè)與企業(yè)其他部門的聯(lián)動。這些企業(yè)的管理者和內(nèi)部技術(shù)人員不能深刻認識到工程造價信息化管理的作用,沒有把信息化建設(shè)當(dāng)成完成工程造價工作的重要保障,因此在實際工作中對其的重視也有很大缺失。不僅如此,還有一部分建筑企業(yè)的管理者與決策者僅僅把工程造價信息化建設(shè),當(dāng)成一種“面子工程”來建設(shè),大力的建設(shè)只是因為一些規(guī)范要求或輿論壓力,從而使得工程造價信息化管理不能充分的發(fā)揮其作用。從總體的角度來看,目前我國大部分建筑企業(yè)在對工程造價信息化建設(shè)認識方面,都有著不同程度的不足,同時這些認識上的不足也是各個建筑企業(yè)應(yīng)該首先處理的問題。

2.建筑企業(yè)相互之間缺乏必要的信息溝通

目前建筑企業(yè)還沒有較為統(tǒng)一和全面的信息管理體系,從而使得各類建筑工程的工程造價信息不能得到及時的儲存與管理。雖然說大部分建筑企業(yè)內(nèi)部都有了較為豐富的造價信息數(shù)據(jù),但是因為各個企業(yè)之間缺乏必要的信息共享與溝通,這些信息數(shù)據(jù)只能封閉的進行儲存與使用,失去了其必要的時效性與精準(zhǔn)性。此外,目前工程項目的造價信息數(shù)據(jù)基本上都單單掌握在少數(shù)群體的手中,并且隨著項目工程的變化其變動也較快。信息缺乏溝通與共享將直接帶來多方面的問題:第一是建筑企業(yè)工程材料的價格變動一般都較快,沒有良好的信息共享就會使得企業(yè)難以掌握最新的工程造價信息,從而使得建筑工程的成本計算出現(xiàn)失誤;第二是建筑企業(yè)之間信息堵塞將會直接影響到各個企業(yè)的利益,使得工程各個部分的價格缺乏真實性和可信度,影響了建筑企業(yè)的有序發(fā)展。

3.建筑企業(yè)工程造價信息人員的素質(zhì)低下

建筑企業(yè)的工程造價管理是一項大工程,所以也需要一些高素質(zhì)的信息人才進行綜合的管理工作。但我國目前建筑企業(yè)的工程造價信息人才正處于一個尷尬的位置,即企業(yè)內(nèi)部資格較老人才的技能與理論一般都與工程造價信息管理沒有太大的聯(lián)系;而大部分的新人才由于其實踐經(jīng)驗不足,無法將信息管理理論知識轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用技巧,從而使得建筑企業(yè)的信息管理人才出現(xiàn)一定程度的缺乏。此外,建筑企業(yè)對于人才的培養(yǎng)不夠重視,大部分企業(yè)都單單依靠定期的各種會議對信息管理人才進行教育,這對于建筑企業(yè)的實際需求而言是遠遠不夠的。

二、建筑企業(yè)工程造價信息化建設(shè)的對策措施

1.提高工程造價管理人員的意識

對于建筑企業(yè)的工程造價來說,其管理人員的信息化意識是整個造價管理工作穩(wěn)定進行的前提。在實際工程造價管理工作中,相應(yīng)的管理人員應(yīng)該有三個方面的認識。第一是充分認識工程造價信息化是一個動態(tài)過程,即信息化建設(shè)不但要管理好管理中各個軟件之間的兼容性等問題,并且其身為建筑企業(yè)的重要部分對管理任務(wù)的完成有著決定性的作用;第二是建筑企業(yè)工程造價信息化管理需要信息、經(jīng)濟等多個領(lǐng)域的相應(yīng)理論知識,還要把企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)動部門相關(guān)職很好的融合在一起,從而實現(xiàn)工程造價的最優(yōu)信息管理:第三是建筑企業(yè)工程造價信息管理人員應(yīng)該充分的認識到自己的優(yōu)劣與管理實際情況,通過多方面的對比與整合,明確工程造價信息化管理的目標(biāo)。

2.完善建筑企業(yè)工程造價信息資源庫

就我國目前建筑企業(yè)的工程造價管理現(xiàn)狀來看,大部分企業(yè)都擁有了自己的資源庫。但是因為這些資源庫的質(zhì)量不一,并且數(shù)量上也不夠,因此還沒有形成一個較為健全的工程造價信息資源庫。所以說,建筑企業(yè)的工程造價信息管理人員應(yīng)該把其工作重心轉(zhuǎn)移到這些信息的整合和聯(lián)系上,從而進一步的完善信息資源庫,從而給工程造價信息管理提供資源基礎(chǔ)。除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)該有意識的提高自身系統(tǒng)對信息的抽取和管理效率,從而滿足各個層次的工程造價在信息方面的需求。

3.構(gòu)建工程造價信息標(biāo)準(zhǔn)體系

由于我國各項經(jīng)濟正處速發(fā)展時期,而工程造價信息管理因為其獨特的效率性和全面性,己經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各種建筑工程項目中。但是因為目前整個工程造價管理缺乏必要的信息表針,從而其橫向和縱向的聯(lián)系共享也存在著阻礙。所以工程造價信息化建設(shè)應(yīng)該先針對電子軟件等各個方面制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并把各個部分有效的聯(lián)動起來,最后根據(jù)工程實際的要求,制定出合理可行的建筑工程造價管理信息體系。

4.增強企業(yè)之間信息的相互聯(lián)系

目前建筑行業(yè)中出現(xiàn)的大部分混亂基本上都是因為各個建筑企業(yè)之間缺少必要的信息共享,從而使得工程造價不能得到良好的控制。基于此種情況,建筑企業(yè)應(yīng)該有針對性的建立一種企業(yè)間相互聯(lián)系的信息共享交流體系。在這之中,主要應(yīng)以建筑企業(yè)的建造方與供應(yīng)方為主要基準(zhǔn),把各個企業(yè)的工程造價信息體系聯(lián)系在一起。在這之中,因為建筑企業(yè)的供應(yīng)方擁有各種建筑材料的造價信息,而建造方承擔(dān)著整個工程的建造過程,所以供應(yīng)方和建造方的深度融合能夠大大增強工程造價信息的透明程度。此外,在這個信息共享交流體系中,對于供應(yīng)方和建造方的監(jiān)督等各類工作,應(yīng)該由兩個不同的部門進行獨立的監(jiān)督工作。這樣以后就能夠大大的降低優(yōu)化建筑工程造價管理內(nèi)部的資源分配,從而增強各個建筑企業(yè)之間的相互協(xié)同性。

5.加強建筑工程造價信息人員的培養(yǎng)

建筑企業(yè)的工程造價信息管理是一個交叉性較強并且過程繁瑣的一項工作,所以其直接的信息管理人員必須擁有很強的專業(yè)技能和豐富的實踐經(jīng)驗,從而應(yīng)對信息管理過程中容易出現(xiàn)的各類問題。因此培養(yǎng)高復(fù)合型和素質(zhì)性的人才,就成了目前建筑企業(yè)各項活動中的重中之重。首先建筑企業(yè)應(yīng)該建立一個全面的企業(yè)內(nèi)部信息人員的數(shù)據(jù)庫,并把各類人員按照其自身的素質(zhì)進行必要的排名;其次是建筑企業(yè)應(yīng)有針對性的引導(dǎo)內(nèi)部人員組成一個網(wǎng)絡(luò)體系,并分析各類造價信息人員的流動情況及原因,從而對本地的建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢進行必要的預(yù)測,進而基于此對企業(yè)內(nèi)部進行一系列的調(diào)整;最后建筑企業(yè)還應(yīng)該積極開展一些交流活動和網(wǎng)上授課等等,從而使得企業(yè)內(nèi)部的造價信息人員在日程生活中都能得到技能和經(jīng)驗提升,進而增強建筑企業(yè)信息管理人員的整體素質(zhì),以促進建筑企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也會得到進一步的提升。而建筑工程造價信息化建設(shè)作為促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,在以后必將有更寬廣的研究前景。因此作為一名優(yōu)秀的管理人員,在當(dāng)下更應(yīng)該對工程造價信息化建設(shè)的核心內(nèi)容進行深入的掌握,積極借鑒國內(nèi)外在此方面的先進管理經(jīng)驗,從而最大程度的促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

[1]楊慧紫石油工程造價信息化建設(shè)研究現(xiàn)代商業(yè),2013年21期

[2]沈天文.讓工程造價信息化更好地為建筑企業(yè)服務(wù)福建建筑,2008年4期.

誠信企業(yè)文化建設(shè)范文4

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;誠信;創(chuàng)新;措施

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠永久生存的根本所在。企業(yè)文化重視人的因素,強調(diào)精神文化的力量,希冀用無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價值觀念和道德規(guī)范,凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生作用。

一、培養(yǎng)誠信、創(chuàng)新的文化理念

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn)。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,必須提高誠信意識,破除只重經(jīng)濟效益而輕視信譽的思想,把誠信與發(fā)展、誠信與效益結(jié)合起來。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理片面強調(diào)以市場為中心,一切圍繞市場轉(zhuǎn),忽視企業(yè)社會信譽和公眾形象。為了占有市場,有些企業(yè)搞廣告大戰(zhàn),花大錢、請名人,鋪天蓋地搞宣傳,甚至搞虛假廣告,引起消費者反感,損害企業(yè)形象;有些企業(yè)搞價格大戰(zhàn),為了降低成本,以次充好、粗制濫造、不講質(zhì)量、誤導(dǎo)市場,坑害消費者;還有些企業(yè)搞五花八門的促銷大戰(zhàn),甚至搞回扣、搞提成等歪門邪道,嚴重破壞了市場經(jīng)濟秩序。缺失了誠信,就會失去市場。企業(yè)經(jīng)營管理必須樹立正確的信譽觀,以社會信譽為中心,實現(xiàn)企業(yè)的全面長遠發(fā)展和市場的可持續(xù)拓展。企業(yè)要形成一種“守信光榮、失信可恥”的文化氛圍,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。企業(yè)不能只顧生產(chǎn)產(chǎn)品,要把產(chǎn)品送到銷售市場,變成商品,使企業(yè)獲得利潤。這就要不斷地更新技術(shù),改變理念,打造品牌企業(yè),創(chuàng)造名牌效應(yīng)。只有與時俱進,不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,努力打造國際一流的公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。

二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

我國企業(yè)大部分已經(jīng)認識到了企業(yè)文化對創(chuàng)造、提升企業(yè)價值的關(guān)鍵作用,并積極開始建設(shè)本企業(yè)的企業(yè)文化,但企業(yè)文化建設(shè)仍然存在著許多不足。

(一)企業(yè)文化的政治化。在進行企業(yè)文化建設(shè)時,有些管理者將企業(yè)文化等同于企業(yè)的政治思想工作,以貫徹中央及地方政府的指示精神為主,企業(yè)文化工作者必須是具有較強的黨性的黨員干部,有較高的馬列主義理論水平。個別人把講奉獻、學(xué)雷鋒時刻掛在嘴上,不考慮實際工作效果。企業(yè)的政治就是管理好企業(yè),創(chuàng)造效益;員工要講奉獻,講艱苦奮斗,但更要講價值的回報,講激勵機制,才能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

(二)企業(yè)文化雷同化。獨特性是企業(yè)文化的重要特征之一。優(yōu)秀的企業(yè)文化在許多方面具有共性,但更突出的是它的獨到之處,它應(yīng)該代表企業(yè)獨有的特征,是企業(yè)發(fā)展的精神內(nèi)涵。我國大多數(shù)企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時由于領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化建設(shè)的目的不明確,對企業(yè)現(xiàn)有狀況把握不準(zhǔn)確,盲目照搬照抄,企業(yè)文化似曾相識,具有鮮明個性的寥寥無幾。

(三)企業(yè)文化形式化。一些企業(yè)家對企業(yè)文化的認識過于狹義,認為只是一些文娛、體育活動,把企業(yè)的文娛體育活動開展好了,就是建立了企業(yè)文化。實際中往往為了裝扮門面,或為了趕時髦,熱衷于作表面文章,提出幾個口號,張貼幾條標(biāo)語,定個條例,寫一曲廠歌,定一個標(biāo)志,統(tǒng)一公司服裝,再搞一些文藝體育活動,認為這樣就完成了企業(yè)的文化建設(shè)。并沒有將在市場條件下被證明是行之有效的競爭文化作為能促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的管理手段和管理思想,而僅僅作為一種面紗來對待。

三、企業(yè)文化建設(shè)方面的措施

企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時俱進,努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一)要統(tǒng)一思想,提高認識,把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程中去。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,堅持用社會主義的先進文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。黨政工團要齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(二)要精心組織、策劃,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)干部在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者、倡導(dǎo)者、示范者的角色。因此,要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)、觀摩交流等方式,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。

誠信企業(yè)文化建設(shè)范文5

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)文化 企業(yè)文化建設(shè) 借鑒

企業(yè)文化是企業(yè)精神的象征,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠塑造企業(yè)良好的形象,協(xié)調(diào)和統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)各工作人員的工作,增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。加強企業(yè)的文化建設(shè),必須與企業(yè)所在地的文化相適應(yīng)。我國有著數(shù)千年的悠久歷史,我國傳統(tǒng)文化博大精深。在我國加強對企業(yè)的文化建設(shè),離不開我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,我國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化維度激勵的導(dǎo)向力、滲透力和約束力有著顯著的影響。本文著重探討了傳統(tǒng)文化在我國企業(yè)文化建設(shè)中的重要借鑒意義。

1.傳統(tǒng)文化以人為本,重視人的積極作用

中國傳統(tǒng)文化具有強烈的以人為本的傾向,在“人”和“物”的關(guān)系上,中國傳統(tǒng)文化往往表現(xiàn)出“重人輕物”的價值取向。正如孔子所言“天地之性人為貴”,中國傳統(tǒng)文化重視人的生命和價值,將人置于至高無上的地位,并認為其他一切的活動和創(chuàng)造只有在為了人的時候才具有價值和意義。受到這一觀念的影響,中國的統(tǒng)治者歷來重視人才,而且也經(jīng)常提倡民本思想。現(xiàn)在企業(yè)文化管理的核心也是人,建設(shè)企業(yè)文化的最終目的,就是調(diào)動企業(yè)員工的積極性,充分發(fā)揮他們的價值,這與傳統(tǒng)文化的人本思想極其吻合。我國企業(yè)在文化建設(shè)的過程中,應(yīng)充分發(fā)掘傳統(tǒng)文化在這一方面有價值的東西,為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。

2.傳統(tǒng)文化強調(diào)“天人合一”,重視和諧

中國傳統(tǒng)文化講求中和中庸,重視人與自然之間的統(tǒng)一和人與人之間的和諧。中國人追求人際和諧、家庭和諧以及國家和民族和諧。在中國傳統(tǒng)文化中,和諧是最崇高的理想和最美好的境界。和諧的價值取向貫穿于中國傳統(tǒng)文化發(fā)展過程的始終。這一理念,與企業(yè)文化建設(shè)過程中所追求的和諧共存思想不謀而合。因此,我國企業(yè)在加強自身文化建設(shè)過程中,要充分吸收和借鑒傳統(tǒng)文化中相應(yīng)的有益部分,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,灌輸以和為貴的思想,并將這一理念納入企業(yè)管理中,創(chuàng)造一種和諧的環(huán)境和氛圍。要求企業(yè)加強企業(yè)內(nèi)部員工之間的和諧,提倡互幫互助,坦誠相待,團結(jié)協(xié)作,親密無間的關(guān)系,讓企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生榮辱與共的協(xié)作精神,做到心往一處想,勁往一處使,從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.中國傳統(tǒng)文化重視自強不息的進取精神

正如《周易》中所言“天行健,君子以自強不息”,我國傳統(tǒng)文化重視自強不息、積極進取的精神。《論語》中也強調(diào)“志士仁人,不可以不弘毅”。這種剛健有為、積極進取的精神,激勵著一代又一代中國人奮發(fā)圖強,不斷取得新的成就。企業(yè)作為一種以盈利為目的的市場主體,要想在激勵的市場競爭中獲取有利地位,必須積極進取,增強自身競爭力。我國企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,理應(yīng)以這種自強不息的精神來鞭策自己,以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。只有具備了這種精神,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得有利地位和競爭優(yōu)勢,才能逐漸發(fā)展壯大并獲得越來越多的利潤。

4.中國傳統(tǒng)文化提倡重義輕利的思想

中國傳統(tǒng)文化存在著重義輕利的思想,這一思想倡導(dǎo)人們不能一味追求物質(zhì)利益,而且重視仁義和道德,而且強調(diào)仁義道德比物質(zhì)利益更重要。中國傳統(tǒng)文化強調(diào)人們在追求物質(zhì)財富的過程中,不能忘掉“義”和“道”。運用這一思想對企業(yè)進行文化激勵,會產(chǎn)生積極的效果,這會促使員工在追求個人利益的時候,不見利忘利,不擇手段的謀取私利,這有利于企業(yè)建立和諧的企業(yè)氛圍,同時也有利于實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和員工價值的最大化。這也啟示我國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要適當(dāng)?shù)夭捎玫懒x激勵,而不能一味地用物質(zhì)激勵員工,否則會讓員工形成重利輕義的不良思想。

5.中國傳統(tǒng)文化重視誠信

誠信是市場經(jīng)濟并不相違背,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)更應(yīng)該講誠信。中國傳統(tǒng)文化歷來重視誠信,一諾千金、君子一言駟馬難追等典故源遠流長,儒家認為:“在心為德,施之為行”。無德即無行。孔子認為“德”的基本內(nèi)容是仁義,“君子義以為質(zhì),禮以行之,遜以出之,信以誠之。”從短期看,企業(yè)遵守誠信未必能給其帶來實際利益,然而從長遠看,只有嚴守商業(yè)道德,在經(jīng)營活動中講求誠信的企業(yè)才能獲得贏得別人的信賴,占領(lǐng)更有利的市場優(yōu)勢,獲得更好的發(fā)展。建立一種誠信的企業(yè)文化,對企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生著極其重要的作用,如果一個企業(yè)不講誠信,不僅不能長久發(fā)展下去,而且還會給他人、社會和國家?guī)韲乐氐奈:Α?/p>

6.中國傳統(tǒng)文化提倡厚德載物的兼容精神

《周易》中講過:“地勢坤,君子以厚德載物。”說的是人要有大地一般寬廣的胸襟,以承載萬物,兼收并蓄。中華民族在漫長的五千年的文明歷程中,逐漸形成這一厚德載物的兼容精神,養(yǎng)成了包容萬物、落落大方的氣魄。我們在建設(shè)傳統(tǒng)文化的過程中,也要吸收和借鑒傳統(tǒng)文化中這一厚德載物的精神,對傳統(tǒng)文化要厚德載物,對社會要厚德載物,對企業(yè)員工要厚德載物。這樣才能形成一種和諧的企業(yè)文化氛圍,讓廣大員工更加熱愛這個集體,更加能夠全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。

7.總結(jié)

在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,如果忽視了本地本民族的文化,勢必難以形成適合自身的企業(yè)文化。我國歷史悠久,傳統(tǒng)文化博大精深,充分吸收和借鑒傳統(tǒng)文化中的積極成分,對我國企業(yè)文化建設(shè)會產(chǎn)生極大的促進作用。我國傳統(tǒng)文化以人為本,重視人的積極作用,強調(diào)天人合一,重視和諧,重視自強不息的進取精神,提倡重義輕利的思想,重視誠信,提倡厚德載物的兼容精神。這些都能夠為我國企業(yè)文化建設(shè)提供有益借鑒。當(dāng)然我國傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵極其豐富,能夠吸收和借鑒的東西還遠非如此,廣大企業(yè)要在實踐中積極探索,不斷創(chuàng)新,努力發(fā)掘傳統(tǒng)文化的價值。

參考文獻:

誠信企業(yè)文化建設(shè)范文6

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 廉潔文化 建設(shè) 繁榮發(fā)展

引言:

企業(yè)廉潔文化是企業(yè)發(fā)展過程中建立起來的督促全體員工自覺廉潔從業(yè),推動企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營的思想理念、行為規(guī)范、規(guī)章制度之和;它無形地為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了強有力的精神動力和文化支持,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。廉潔文化應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的有效載體,使之共同為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻力量。

一、企業(yè)文化與廉潔文化的關(guān)系

(一)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分

廉潔文化的文化核心是基于誠信、廉潔的一種精神和文化現(xiàn)象,作為企業(yè)文化的重要組成部分,是結(jié)合廉政建設(shè)和文化建設(shè)的共同體,是企業(yè)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容。廉潔文化也可以作為主流文化,企業(yè)文化把廉潔文化充分吸收和融合,才能達到健康健全發(fā)展。相反,如果企業(yè)文化拒絕吸納廉潔文化,那么企業(yè)文化就毫無核心可言。在規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和廉潔文化建設(shè)的同時,實現(xiàn)同步開展廉潔文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合。

(二)企業(yè)文化與廉潔文化共同服務(wù)于企業(yè)的追求目標(biāo)

企業(yè)文化建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程,同樣的廉潔文化也貫穿企業(yè)發(fā)展始終。廉潔文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)一樣,形式是“外化于形”,本質(zhì)是“內(nèi)化于心”,只有使廉潔文化真正入耳、入腦、入心,內(nèi)化為各級干部和廣大職工的行動指南,才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)文化之所以能夠成為企業(yè)核心競爭力,最終目標(biāo)一句話可以概之:始終使企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中處于不敗之地,成為“百年老店”,創(chuàng)造更多的社會價值和經(jīng)濟利益。

二、淺談如何使廉潔文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有效融合

(一)拓寬廉潔文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有效融合的通道

近年來,人民生活水平的不斷提升,以及電視、網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體的興起,職工群眾所面臨的輿論環(huán)境也發(fā)生了顯著的變化,要面對多元文化的沖擊和考驗。廉潔文化建設(shè)一方面臨著新的挑戰(zhàn),同時也面臨著嶄新的發(fā)展機遇,只有與時俱進,因地制宜、因時制宜地加以創(chuàng)新,才能跟上時展的腳步,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。要善于利用新興媒體,推進廉潔文化建設(shè),拓寬廉潔文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有效融合的通道。

網(wǎng)絡(luò)正以難以想象的速度改變了人們的生活,我們要及時有效地利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建廉潔文化網(wǎng)站。網(wǎng)站要具有時代性、實用性和創(chuàng)新性。時代性就是要反映時代特點,不死板教條,叫人生厭;實用性就是要從實際出發(fā),實實在在,動之以情、曉之以理,讓人讀來有收獲,成為職工群眾的良師益友;創(chuàng)新性就是要創(chuàng)新欄目設(shè)計,豐富網(wǎng)站功能,時常帶給人耳目一新之感,吸引群眾不斷關(guān)注與參與。

(二)打造陣地,凝心聚力

通過這種多陣地、多渠道、多層次、全方位的廉潔文化活動,不斷把全體員工和廣大黨員干部凝聚起來,扎實推進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè);不斷使黨員干部和員工群眾自覺地團結(jié)在一起,全力推進企業(yè)的快速和諧發(fā)展。同時,要以員工群眾喜聞樂見的形式強化廉潔文化教育力度,不斷增強廉潔文化的親和力、感染力,拓寬反腐倡廉教育的覆蓋面、參與面,為企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

(三)企業(yè)文化、廉潔文化建設(shè)必須不斷創(chuàng)新內(nèi)容,提升品質(zhì)

要把廉潔文化與社會先進文化、企業(yè)文化相互融合,相互滲透,體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的要求,必須不斷創(chuàng)作符合不同年齡階段、不同文化層次,富有鮮明行業(yè)特點、員工樂于接受的高雅或通俗的廉潔文化作品。我們在反腐倡廉的生動實踐中,要不斷總結(jié)反腐倡廉的規(guī)律,挖掘廉潔文化精髓,為廉潔文化建設(shè)提供源泉。促進廉潔文化從推動走向互動、從參觀走向參與、從文件走向文化,逐步形成一個比較系統(tǒng)的廉政文化體系,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

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