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安防監(jiān)控工程預(yù)算范文1
【關(guān)鍵詞】樓宇智能化;知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì);職業(yè)核心能力
一、就業(yè)領(lǐng)域和崗位群
對(duì)于高職院校而言，學(xué)生畢業(yè)后的工作環(huán)境通常為：建筑方面的消防工程公司、安防工程公司、實(shí)現(xiàn)樓宇智能化的系統(tǒng)公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、各線城市的建筑設(shè)計(jì)院、一些監(jiān)理公司、各個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理性質(zhì)的公司以及其它相關(guān)環(huán)節(jié)的企事業(yè)單位。
從上述分析可知，學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)崗位群多為：建筑領(lǐng)域的一些安裝人員或施工人員、樓房評(píng)估的造價(jià)員、進(jìn)行質(zhì)量檢查的質(zhì)檢員、完成材料選購和保管的材料員、以及樓宇設(shè)備運(yùn)行管理員等崗位。如果在本行業(yè)工作達(dá)5年到8年以上，通過努力還可獲取注冊(cè)建造師（機(jī)電工程）、注冊(cè)電氣工程師、智能樓宇管理師、監(jiān)理工程師等及相關(guān)管理崗位。
二、職業(yè)崗位和核心能力分析
對(duì)于安裝工程施工人員的職業(yè)崗位分析可知，如想勝任該工作，需達(dá)到的職業(yè)核心能力為：具有高低壓配電柜的安裝能力、會(huì)準(zhǔn)確選擇和使用常用工具、可完成工程上動(dòng)力照明的布線實(shí)施能力、具有火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的安裝故障排查的能力、樓宇之間的綜合布線能力、可以編制工程施工預(yù)算能力、參與編制工程投標(biāo)書以及完成合同簽訂的能力、可完成現(xiàn)場(chǎng)管理和相關(guān)資料的保管分類能力等。
對(duì)于從事智能樓宇設(shè)備管理人員的職業(yè)崗位分析可知，如想勝任該工作，需達(dá)到的職業(yè)核心能力：具有樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)管理能力、設(shè)備故障的檢測(cè)與排除能力、原始資料的分類與保管能力、可獨(dú)立制定設(shè)備維修的方案能力、制定相關(guān)管理制度的能力等。
對(duì)于從事安裝工程造價(jià)人員的職業(yè)崗位分析可知：如想勝任該工作，需達(dá)到的職業(yè)核心能力：會(huì)完成建筑工程量的核算工作、對(duì)于工程材料的質(zhì)檢分析能力、參與或獨(dú)立完成工程的預(yù)結(jié)算能力、參與工程的投標(biāo)或技術(shù)支持能力、培養(yǎng)施工過程的管理能力和事故處理應(yīng)急能力等。
三、教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)
1.樓宇智能化工程造價(jià)與施工管理的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)設(shè)計(jì)
可獨(dú)立完成編制樓宇智能化各級(jí)工程預(yù)結(jié)算能力以及編制樓宇智能化工程投標(biāo)書等能力。我們通過企業(yè)調(diào)研并與專家討論，歸納設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)包括：智能建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的相關(guān)知識(shí);工程合同的相關(guān)知識(shí);進(jìn)行工程投標(biāo)的基本知識(shí)。可以達(dá)到的技能點(diǎn)包括：可以完成建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)工程量的分析與計(jì)算;準(zhǔn)確應(yīng)用所學(xué)知識(shí)完成工料分析;可以獨(dú)立或參與編制建筑智能化系統(tǒng)的各級(jí)別工程預(yù)算;參與工程投標(biāo)或相關(guān)技術(shù)支持的工作。
2.消防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與施工的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)設(shè)計(jì)
為了突出所學(xué)知識(shí)的重要性，可達(dá)到的專業(yè)能力包括：具有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的安裝、檢修、調(diào)試能力;消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)能力;我們通過企業(yè)調(diào)研并與專家討論，歸納設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)包括：掌握火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的組成及工作原理;了解火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、型號(hào)說明、標(biāo)注和主要參數(shù)的設(shè)置含義;掌握火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路及內(nèi)容;了解消防給水系統(tǒng)的類型、組成及工作原理;消火栓滅火系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)及選型等其他消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。
可以達(dá)到的技能點(diǎn)包括：知道火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備選型知識(shí);具有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的讀圖與設(shè)計(jì)能力;會(huì)繪制施工圖;可獨(dú)立完成消火栓滅火系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝工作;掌握樓宇火災(zāi)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝;掌握消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作;可獨(dú)立完成消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工作。
3.安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與施工的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)設(shè)計(jì)
為了突出所學(xué)知識(shí)的重要性，可達(dá)到的專業(yè)能力包括：具有安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的相關(guān)能力、具有安防系統(tǒng)的安裝與調(diào)試能力。我們通過企業(yè)調(diào)研并與專家討論，歸納設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)包括：掌握樓宇閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的組成以及它的基本原理;掌握門禁系統(tǒng)的組成及工作原理;掌握樓宇防盜報(bào)警系統(tǒng)工作原理相關(guān)知識(shí);了解汽車停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的統(tǒng)籌與支配停車位;掌握閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的施工流程和相關(guān)規(guī)范知識(shí);知道門禁系統(tǒng)的施工流程和相關(guān)規(guī)范知識(shí);掌握防盜報(bào)警系統(tǒng)的施工流程和相關(guān)規(guī)范內(nèi)容等。
可以達(dá)到的技能點(diǎn)包括：參與或獨(dú)立完成閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;參與或獨(dú)立完成門禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;參與或獨(dú)立完成防盜報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;參與或獨(dú)立完成停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;參與或獨(dú)立完成閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工作;參與或獨(dú)立完成門禁系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工作;參與或獨(dú)立完成防盜報(bào)警系統(tǒng)的安裝與調(diào)試等工作。
4.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與綜合布線的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)設(shè)計(jì)
為了突出所學(xué)知識(shí)的重要性，可達(dá)到的專業(yè)能力包括：具有局域網(wǎng)拓樸結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能力;設(shè)備以及材料的選型和安裝調(diào)試能力;電視和電話系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)能力;綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力等。我們通過企業(yè)調(diào)研并與專家討論，歸納設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)包括：掌握機(jī)房布線知識(shí);知道綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)、掌握施工規(guī)范及要求;了解綜合布線系統(tǒng)常用的設(shè)備以及材料種類，它的性能及用途知識(shí)。掌握綜合布線工程施工技術(shù)相關(guān)知識(shí);掌握綜合布線工程的測(cè)試方法以及驗(yàn)收的相關(guān)知識(shí)。
可以達(dá)到的技能點(diǎn)包括：參與或獨(dú)立完成局域網(wǎng)拓樸結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;可以進(jìn)行局域網(wǎng)設(shè)備與材料的安裝調(diào)試和故障排除;可以完成綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作;參與或獨(dú)立完成繪制綜合布線系統(tǒng)施工圖;可以準(zhǔn)確選擇施工常用工具、儀器、常用材料等;參與或獨(dú)立完成綜合布線工程測(cè)試及工程驗(yàn)收工作等。
四、可獲取的職業(yè)證書
通過努力可獲取的相關(guān)等級(jí)證書包括：計(jì)算機(jī)應(yīng)用各等級(jí)的證書、從事安裝工程的造價(jià)員和質(zhì)檢員等資格的證書，還可獲得高級(jí)維修電工證書、智能樓宇管理員等職業(yè)資格證書。
如果在本行業(yè)工作達(dá)5年到8年以上，通過努力還可獲取的職業(yè)資格證書還包括：注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師、智能樓宇管理師、樓宇自控系統(tǒng)工程師等證書。
總之，學(xué)好樓宇智能化相關(guān)知識(shí)，對(duì)于工作的選擇是非常有利的、從事該工作的前景是非常樂觀的。我們從就業(yè)領(lǐng)域和崗位群、職業(yè)崗位和核心能力分析、教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)、可獲取的職業(yè)證書角度分析是非常必要合理的。
參考文獻(xiàn)
安防監(jiān)控工程預(yù)算范文2
個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中，能夠起到敲門磚的作用。一般來說用人單位招收人才都會(huì)先收取個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后在個(gè)人簡(jiǎn)歷中篩選出有資格參加面試的。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷這個(gè)敲門磚的力度不夠大，則就直接被拒絕在門外了，個(gè)人簡(jiǎn)歷在面試之前是獲得機(jī)會(huì)的有效方式，這也說明了個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要性。
最后，個(gè)人簡(jiǎn)歷無疑也是個(gè)人的檔案，在面試的時(shí)候，可以成為一種參考，也能為自己面試的思路理清楚。而在進(jìn)入企業(yè)之后，個(gè)人簡(jiǎn)歷也是你職業(yè)生涯上的第一份檔案，對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展很有影響力。
個(gè)人信息
xx
國(guó) 籍： 中國(guó)
目前住地： 佛山 民 族： 漢族
戶 籍 地： 湖北 身高體重： 170 cm kg
婚姻狀況： 已婚 年 齡： 53 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：電氣主任工程師、電氣工程師、水電工程師
工作年限： 26 職 稱： 中級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 8000--12000 希望工作地區(qū)： 深圳 惠州 廣東省
工作經(jīng)歷： 公司名稱： 起止年月：2005-01 ～ ***
公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)： 電氣組長(zhǎng)、電氣工程師
工作描述： 深國(guó)投商用置業(yè)有限公司是美國(guó)沃爾瑪公司長(zhǎng)期合作伙伴,在全國(guó)大中城市為沃爾瑪建造大型購物商場(chǎng),本人承擔(dān)深國(guó)投商用置業(yè)有限公司廣東分公司(后改名:深國(guó)投商用置業(yè)有限公司華南區(qū)域公司)所有含沃爾瑪購物廣場(chǎng)項(xiàng)目(佛山、東莞、惠陽、湛江、肇慶、順德等各深國(guó)投商業(yè)中心)電氣專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(電氣組長(zhǎng))及惠陽、順德項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師，詳細(xì)如下：
一、主要負(fù)責(zé)管理：1.供變配電系統(tǒng);2.照明、動(dòng)力、強(qiáng)電電器控制系統(tǒng);3、消防系統(tǒng);4.弱電智能化系統(tǒng)。
對(duì)設(shè)計(jì)院所出施工圖及施工單位施工組織計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃審核，與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位對(duì)工程事宜的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等全過程監(jiān)督管理，跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，現(xiàn)場(chǎng)部分施工圖設(shè)計(jì)，解決各項(xiàng)目所反映施工中出現(xiàn)的電氣技術(shù)難題及施工中存在的其它問題，直到工程的竣工驗(yàn)收移交。
二、對(duì)省公司所屬各項(xiàng)目電氣專業(yè)技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全監(jiān)控管理。
三、惠陽、順德項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理及報(bào)批報(bào)建。
四、部分電氣施工圖設(shè)計(jì)。
五、收集項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y料為設(shè)計(jì)院提供設(shè)計(jì)依據(jù)。
六、對(duì)省公司各項(xiàng)目變配電工程招標(biāo)、投標(biāo)單位考察、合同技術(shù)條款擬定直至合同簽署。
離職原因： (目前仍在職)
公司名稱： 起止年月：1999-04 ～ 2004-12深圳拓勁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)： 機(jī)電工程師
工作描述： 該公司為香港新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司所屬項(xiàng)目公司，在深圳沙頭角開發(fā)項(xiàng)目新世界倚山花園。樓盤含有中、高層住宅、別墅、會(huì)所。
本人主要負(fù)責(zé): 1.供、變、配電系統(tǒng) ; 2.照明、動(dòng)力、強(qiáng)電電器控制系統(tǒng);3.消防系統(tǒng);4.電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、可視對(duì)講、安防、攝像頭監(jiān)控、背景音樂、三表抄送、電子巡更系統(tǒng)、一卡通等智能化系統(tǒng)。
同時(shí)兼管: 1.給排水、燃?xì)庀到y(tǒng)。2.部分機(jī)電工程預(yù)算審核。
對(duì)設(shè)計(jì)院所出施工圖及施工單位施工組織計(jì)劃審核,現(xiàn)場(chǎng)部分施工圖的設(shè)計(jì), 與設(shè)計(jì)院、施工單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行全過程監(jiān)督控制,對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí),施工中存在問題的解決及工程的驗(yàn)收。
在此期間,曾在香港新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司(深圳拓勁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上級(jí)公司)中央機(jī)電組,為新世界惠陽項(xiàng)目(惠陽棕櫚島高爾夫球場(chǎng))及新世界順德項(xiàng)目 (順德新世界中心)作強(qiáng)電施工圖設(shè)計(jì),主導(dǎo)順德項(xiàng)目機(jī)電部分工程竣工驗(yàn)收.并完成了深圳拓勁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的深圳沙頭角新世界倚山花園項(xiàng)目的整體竣工驗(yàn)收。
離職原因： 工程完工
公司名稱： 起止年月：1996-02 ～ 1999-03深圳蛇口明華國(guó)際會(huì)議中心基建工程部
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè)，賓館
擔(dān)任職務(wù)： 電氣工程師
工作描述： 該會(huì)議中心為香港明華船務(wù)公司所屬項(xiàng)目.
本人負(fù)責(zé)范圍:1. 照明及動(dòng)力、供變配電、強(qiáng)電電氣控制系統(tǒng);2.中央空調(diào)、樓宇智能化、消防系統(tǒng);3.背景音樂、舞廳燈光、卡拉OK設(shè)備;4. 廚房設(shè)備、制冷設(shè)備等.
對(duì)以上機(jī)電事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)施工及監(jiān)督管理。并嚴(yán)格依照國(guó)標(biāo)規(guī)范、圖紙、合同要求確保施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及做好成本及安全控制.
離職原因： 工程完工
公司名稱： 起止年月：1994-10 ～ 1996-01中國(guó)自動(dòng)化控制系統(tǒng)深圳公司低壓電氣成套廠
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 設(shè)計(jì)部電氣工程師
工作描述： 參與項(xiàng)目：彩虹新都大廈、集浩大廈、東海大廈、龍興大廈、沙頭角保稅區(qū)綜合樓、活力寶有限公司廠房等
負(fù)責(zé)范圍：設(shè)計(jì)并指導(dǎo)安裝GCL、BFC-20B抽屜式配電柜;PGL配電屏;XL-21動(dòng)力箱;控制箱;電表箱;照明箱等
離職原因： 工廠遷移
公司名稱： 起止年月：1984-09 ～ 1994-09湖北省沙市毛巾總廠基建設(shè)備科
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝
擔(dān)任職務(wù)： 電氣工程師
工作描述： 在基建設(shè)備科曾從事過:1.廠房供配電設(shè)計(jì);2.設(shè)備安裝布局及配電設(shè)計(jì);3.設(shè)備管理及維護(hù).
離職原因： 停薪留職
教育背景
畢業(yè)院校： 華中工學(xué)院
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期： 1984-08-01
所學(xué)專業(yè)： 檢測(cè)技術(shù)及儀器 第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1980-09 1984-08 華中工學(xué)院 檢測(cè)技術(shù)及儀器 本科畢業(yè)證書 自控字第84139號(hào)
語言能力
外 語： 英語 一般
國(guó)語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人現(xiàn)為中級(jí)(工程師)職稱,所擅長(zhǎng)的技能有:
1.房地產(chǎn)公司強(qiáng)弱電工程地盤現(xiàn)場(chǎng)管理,建筑電氣施工圖設(shè)計(jì).
2.房地產(chǎn)公司給排水工程地盤現(xiàn)場(chǎng)管理.
3.酒店及商場(chǎng)二次裝修電氣施工圖的設(shè)計(jì)及水電部分的現(xiàn)場(chǎng)管理.
4.項(xiàng)目工程的報(bào)批報(bào)建.合同招標(biāo)直至簽署。
5.對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過程中的整體控制管理.
6.電氣工程的預(yù)算審核.
安防監(jiān)控工程預(yù)算范文3
關(guān)鍵詞：園林工程；施工；質(zhì)量管理；成本控制
園林工程是一項(xiàng)涉及內(nèi)容廣、綜合要求高的工程技術(shù)，從土方工程、園路工程、給排水工程到園林綠化種植工程、駁岸工程以及噴泉工程都包含在園林工程的含義中。園林工程有其獨(dú)特的工程特點(diǎn)，包括：（1）唯一性。目標(biāo)的明確唯一，在特定的建設(shè)時(shí)間內(nèi)，在特定要求下，完成在特定地點(diǎn)的產(chǎn)品項(xiàng)目。（2）整體性。任何一項(xiàng)園林工程的圓滿完成，意味著每項(xiàng)子工程的成功實(shí)施。（3）固定性。從設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖出發(fā)，在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上處理各方面客觀條件的限制，在一定范圍內(nèi)完成園林工程項(xiàng)目。
從我國(guó)目前的客觀情況來看，大部分園林工程的建設(shè)過程都存在一定的問題，包括因施工人員自身技術(shù)水平限制產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題；因管理人員水平不高產(chǎn)生的工期問題，繼而引發(fā)因施工變更而造成的成本增加甚至失去成本控制的問題。因此，為了使我國(guó)園林工程的發(fā)展更為健康順暢，需在園林工程施工中緊抓施工質(zhì)量與成本控制。
1 浙江海鹽縣海濱公園工程概況
海濱公園是浙江海鹽縣首個(gè)綜合性公園，是縣政府為提高地區(qū)人民生活質(zhì)量，提供百姓休閑娛樂場(chǎng)所的一項(xiàng)惠民工程，是該縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林縣城的重要實(shí)施項(xiàng)目。
海濱公園東起老01省道，西臨鹽平塘河，南起朝陽東路，北至城北東路。平面圖呈“L”形，南北長(zhǎng)約910m，東西長(zhǎng)約430m，總占地面積146813m2，總投資9831.5萬元。工程項(xiàng)目分為17個(gè)子單位工程，工程內(nèi)容涉及環(huán)城河清淤、土方造型、植物種植、土建鋪裝、景觀橋梁、綜合用房、管理用房、亮化、景觀小品、靖海門修建及古城墻保護(hù)等方面，并配套綠地澆灌系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、水景系統(tǒng)、景觀照明、公園安防系統(tǒng)、智能化控制系統(tǒng)等，文化主題涉及海鹽古城墻遺址、鹽田文化、海塘文化等。方案設(shè)計(jì)方面，整個(gè)濱海公園共分1軸3區(qū)：1軸為景觀軸線，沿線分布重要景觀節(jié)點(diǎn)；3區(qū)分別為特色商業(yè)區(qū)、歷史文化景觀區(qū)和休閑健身活動(dòng)區(qū)。
2 園林工程的施工質(zhì)量管理
2.1 園林工程施工質(zhì)量存在的問題
2.1.1 施工質(zhì)量責(zé)任不夠明確。園林工程施工的高質(zhì)量完成依賴其在施工過程中的質(zhì)量控制，這不僅要求施工方的責(zé)任落實(shí)，也與管理方的整體規(guī)劃高度相關(guān)。然而許多施工單位在施工前缺少規(guī)劃步驟，施工過程中缺少全面而完整的監(jiān)督和檢查，園林工程的施工質(zhì)量沒有得到有效保證。管理方往往忽視工程實(shí)施的前期準(zhǔn)備階段，只在項(xiàng)目落實(shí)施工時(shí)要求工程質(zhì)量，實(shí)際上兩者同樣重要。只有做好施工質(zhì)量各階段各方面的責(zé)任劃分，對(duì)任何預(yù)期可能會(huì)出現(xiàn)的特殊情況和質(zhì)量問題做好應(yīng)對(duì)策略與防范措施，才能在出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)方法，防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.1.2 園林工程監(jiān)理急需規(guī)范。目前，我國(guó)工程監(jiān)理往往關(guān)注施工的外在問題而忽視內(nèi)在的隱秘問題，往往更關(guān)注建設(shè)主體的質(zhì)量檢查，忽視其它配套設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上，一項(xiàng)工程的整體質(zhì)量如何，其內(nèi)在甚至比外在更重要。工程外在主體是人們對(duì)一個(gè)工程第一印象的來源，配套設(shè)施的質(zhì)量問題往往在長(zhǎng)期使用后才開始逐漸暴露出來。例如，景觀供水供電的穩(wěn)定性等，它決定著項(xiàng)目在長(zhǎng)期使用過程中，對(duì)主體的第一印象是否能持續(xù)保持，基本的安全便捷能否得到保證。同時(shí)，這些細(xì)節(jié)問題如能在施工過程中給予足夠的重視，將為未來的長(zhǎng)期管理節(jié)省很多修繕與維護(hù)成本。
2.1.3 一線職工素質(zhì)參差不齊。參與園林工程施工部分隊(duì)伍組成文化水平不高，主力勞動(dòng)者為年齡大、文化水平低、學(xué)習(xí)能力較差的農(nóng)民工群體，直接導(dǎo)致人員對(duì)施工工藝的掌握和對(duì)施工理念的理解達(dá)不到要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料無法物盡其用，甚至部分園林設(shè)備也因其操作要求較高而導(dǎo)致使用率低。
2.2 園林工程施工質(zhì)量管理策略
為完整控制園林工程施工質(zhì)量，應(yīng)在園林施工前期、施工工期和質(zhì)量驗(yàn)收期均有相應(yīng)的管理策略。
2.2.1 園林工程施工前期質(zhì)量管理策略。在工程施工前期應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并在部門下設(shè)置負(fù)責(zé)不同方面的管理部門。在海鹽縣海濱公園工程項(xiàng)目中，經(jīng)理部下設(shè)預(yù)算決算部、工程技術(shù)部、采購部、監(jiān)控部等部門。經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理，從宏觀上把控項(xiàng)目從初始――實(shí)施――竣工等環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目經(jīng)理則落實(shí)相應(yīng)的具體事務(wù)。各部門對(duì)項(xiàng)目的完成負(fù)有管理和服務(wù)雙重職能，在這樣的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度下，工程實(shí)施目標(biāo)與責(zé)任明確，時(shí)間與質(zhì)量把控得到了有效保障。
除了組建經(jīng)理部，還應(yīng)為整個(gè)項(xiàng)目制定明確的規(guī)范制度。在工程施工過程中，人永遠(yuǎn)是最終要的要素，為了獲得更好的項(xiàng)目質(zhì)量，一定要做好管理人員的任用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)普通員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。在海鹽縣海濱公園工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理部從實(shí)際情況出發(fā)，考慮到施工圖是開展工程施工的前提，對(duì)設(shè)計(jì)意圖的領(lǐng)會(huì)是開展施工的基礎(chǔ)，施工操作的要點(diǎn)、難點(diǎn)則是項(xiàng)目的重要控制點(diǎn)。為此制定相關(guān)控制制度：（1）要求人員做好工程開工前的施工圖交底、設(shè)計(jì)駐地指導(dǎo)工作，每周在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開展以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位為參與對(duì)象的施工讀圖會(huì)議及工程施工工藝交底會(huì)議，確保工程參與者從上至下全面理解設(shè)計(jì)圖，明確施工藝藝流程以及質(zhì)量控制方法，為工程質(zhì)量落實(shí)打下基礎(chǔ)。（2）重點(diǎn)培養(yǎng)在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)優(yōu)異的人才，針對(duì)其強(qiáng)項(xiàng)技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，以小部分人才帶動(dòng)大部分施工技術(shù)人員從而提高施工效率。
施工前期質(zhì)量管理還包括責(zé)任制的明確。海鹽縣海濱公園工程項(xiàng)目為此采用項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制度。責(zé)任制規(guī)定了各部門人員應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任對(duì)象以及具體責(zé)任內(nèi)容，同時(shí)明確考核標(biāo)準(zhǔn)以及所有人員的相互協(xié)作義務(wù)和權(quán)利等內(nèi)容，責(zé)任制度的確定保證項(xiàng)目施工過程中有章可循、人人平等，遵守規(guī)則的行為將受到制度的保護(hù)，而違反規(guī)則將受到責(zé)任追究。完善的項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作是工程質(zhì)量落實(shí)的橋梁和管道。
2.2.2 園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理策略。園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是控制施工質(zhì)量的重中之重。管理內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的模式建立、質(zhì)量管理、實(shí)施的進(jìn)度管理以及工程預(yù)算管理。在前期的部門、制度與責(zé)任落實(shí)保障下，施工的重點(diǎn)是對(duì)制度的認(rèn)真貫徹執(zhí)行和有效落實(shí)。園林工程施工內(nèi)容紛繁復(fù)雜，每項(xiàng)工作都包含著各方面的配合和努力，工程管理者應(yīng)廣泛調(diào)動(dòng)施工人員的工作態(tài)度和積極性，一線人員的業(yè)務(wù)水平將直接影響園林工程每個(gè)細(xì)節(jié)的完成質(zhì)量。海鹽縣海濱公園工程項(xiàng)目在落實(shí)施工的過程中，通過質(zhì)量檢測(cè)評(píng)判打分的激勵(lì)制度，確保人員積極努力的工作態(tài)度以實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程質(zhì)量。
園林工程施工的后期管護(hù)管理――主要是苗木的管理是園林工程區(qū)別于其它工程項(xiàng)目的一大特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目完成度和整體質(zhì)量十分重要。海鹽縣海濱公園工程項(xiàng)目明確園林工程的特點(diǎn)，把確保苗木成活、生長(zhǎng)良好作為施工后管護(hù)階段的首要任務(wù)，并提前做好苗木管控規(guī)劃和落實(shí)，具體體現(xiàn)在管理過程中的細(xì)節(jié)處理，如對(duì)新栽苗木及時(shí)扶正――新栽苗木根系處土壤常因澆灌水產(chǎn)生不同程度的下沉歪斜，如不及時(shí)扶正會(huì)影響苗木生長(zhǎng)進(jìn)而破壞景觀效果。對(duì)新栽苗木注意勤肥薄施，保證水分充足而不過度，在后期注意除雜草、松土以及苗木修剪等工作，確保植物的長(zhǎng)期美化效果。
3 園林工程的成本控制策略
園林工程的成本構(gòu)成包括直接成本和間接成本2部分。其中，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它直接費(fèi)用；間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資、辦公差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)、施工人員的教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等。
工程項(xiàng)目施工成本控制要點(diǎn)主要有4個(gè)方面：（1）控制以園林植物為主的材料成本，苗木彼此間價(jià)差較大，為合理控制材料成本需選擇性價(jià)比高型的苗木。（2）施工區(qū)域和施工順序的合理安排，因園林工程的復(fù)雜性和整體性，科學(xué)規(guī)劃整個(gè)施工中的現(xiàn)場(chǎng)布局和施工順序是高效控制成本的重點(diǎn)之一。（3）施工機(jī)械的選取要基于施工場(chǎng)地的限制、機(jī)械費(fèi)用、使用效率綜合考慮，有效控制成本。（4）苗木的成活率，區(qū)別于其它常規(guī)施工對(duì)象，有生命苗木的施工成活率是控制成本的重要一環(huán)，應(yīng)在設(shè)計(jì)過程中根據(jù)客觀條件選取合適的綠化材料提高苗木成活率，從而深層次地控制材料成本。
綜合以上園林工程成本控制特點(diǎn)，結(jié)合海鹽縣海濱公園工程項(xiàng)目成本控制經(jīng)驗(yàn)，提出以下成本控制策略：
3.1 做好成本預(yù)算
成本預(yù)算是成本控制前期的重要工作，準(zhǔn)確的成本預(yù)算有助于項(xiàng)目部及時(shí)把握成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)，減少施工中的盲目決策，確保施工中的管理人員能夠有據(jù)可依，選擇最優(yōu)方案。
3.2 減少工程變更
園林工程中各個(gè)項(xiàng)目環(huán)環(huán)相扣，特別是苗木的移栽成活率與所處季節(jié)有緊密關(guān)聯(lián)，在施工中應(yīng)盡量減少工程變更，有助于降低工期變化帶來的額外成本，例如，因工期變更導(dǎo)致苗木移栽錯(cuò)過最佳時(shí)期，從而降低苗木補(bǔ)充成本等。
3.3 施工階段成本控制
直接成本中原料成本占比較高，因此，在施工中加強(qiáng)對(duì)原材料的領(lǐng)取和管理工作，做好具體記錄和統(tǒng)計(jì)工作將提高原材料的利用率，降低成本。在施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)選擇施工設(shè)備，提高設(shè)備利用率有助于降低設(shè)備成本。人工費(fèi)方面，選取合適的施工隊(duì)伍，選擇能力相對(duì)較強(qiáng)的工作人員，通過獎(jiǎng)懲制度提高施工人員的積極性和責(zé)任感，并確保施工人員的安全，從而節(jié)省人工成本。
3.4 驗(yàn)收階段成本控制
工程完成后，每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，積極組織業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行工程驗(yàn)收，減少不必要的后續(xù)成本，同時(shí)做好工程設(shè)備和材料的管理工作，確保資源的合理分配和后續(xù)使用。
