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初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案范文1

關(guān)鍵詞：林業(yè) 生態(tài)工程 規(guī)劃設(shè)計(jì) 理論依據(jù) 指導(dǎo)思想

林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)包括規(guī)劃和設(shè)計(jì)兩個(gè)內(nèi)容，二者既有區(qū)別又有密切聯(lián)系。規(guī)劃是設(shè)計(jì)的前提和依據(jù)，設(shè)計(jì)是規(guī)劃的深入和具體體現(xiàn)。規(guī)劃是反映戰(zhàn)略性的長遠(yuǎn)設(shè)想和全局的安排，是領(lǐng)導(dǎo)決策和制定林業(yè)生態(tài)工程設(shè)計(jì)的依據(jù)；設(shè)計(jì)是近期林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)的具體安排，是林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)施工的依據(jù)。二者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)完整的林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)體系。

一、理論依據(jù)

我國著名生態(tài)學(xué)家馬世駿先生在1984年就提出了復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)和開展城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，雖然社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和自然是3個(gè)不同性質(zhì)的系統(tǒng)，都有各自的結(jié)構(gòu)功能及其發(fā)展規(guī)律，但它們各自的存在和發(fā)展又受其他系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能的制約。這種各系統(tǒng)間相互結(jié)合又相互制約的復(fù)雜關(guān)系稱為社會(huì)一經(jīng)濟(jì)一自然復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。這一理論的提出，對林業(yè)生態(tài)工程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)具有十分現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

具體講，馬世駿的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)思想主要有如下幾個(gè)觀點(diǎn)：

1、我國的林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)就其涉及的因素及性質(zhì)而言，是一個(gè)社會(huì)一經(jīng)濟(jì)一資源一人口相互作用的復(fù)雜體系，這4類組分的協(xié)調(diào)程度，直接關(guān)系著林業(yè)生態(tài)工程的發(fā)展。反之，不可避免地將加深生態(tài)環(huán)境惡化。

2、地理上出現(xiàn)的地形差異，如高山、低丘、平原、洼地等。分割使用都有其局限性，如視為一個(gè)相互聯(lián)系的整體，則可揚(yáng)長避短，發(fā)揮整體效益。我國長江以南的農(nóng)業(yè)地貌被描繪成七山二水一分田，就形成規(guī)律來說，是個(gè)不可分割的整體，我國群眾對此已積累出了不少的成功經(jīng)驗(yàn)，這亦是近年來提倡區(qū)域林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)的主要原因之一。

3、林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中存在著適度的量與質(zhì)的問題。適度的含義是經(jīng)濟(jì)有效，是否適度還要視時(shí)間、空間及措施先后的排序，即何項(xiàng)安排在何時(shí)？決定該措施的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及有效程度，則關(guān)系到整體效益，所以“管”字，是整個(gè)技術(shù)措施的增產(chǎn)關(guān)鍵，它是技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合運(yùn)用。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)十分強(qiáng)調(diào)應(yīng)用生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原則進(jìn)行規(guī)劃和管理，這是社會(huì)一經(jīng)濟(jì)一自然復(fù)合系統(tǒng)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。

4、階環(huán)結(jié)構(gòu)的體制是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的保證。優(yōu)化組合或管理的作用是通過對各組分的優(yōu)化組合而實(shí)現(xiàn)整體功能，整體功能又必須通過一定的結(jié)構(gòu)來體現(xiàn)。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)要求建立經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)系統(tǒng)，建設(shè)相應(yīng)的保障體系，就是要在國家、集體、個(gè)體各自獨(dú)立經(jīng)營之間建立起物質(zhì)、信息、產(chǎn)品等的交換橋梁，使3個(gè)層次在調(diào)節(jié)功能上結(jié)成鏈環(huán)，大、中、小三環(huán)相套，在資源、生產(chǎn)加工、運(yùn)銷方面可互補(bǔ)、調(diào)節(jié)、攻守自如，適應(yīng)國內(nèi)外的供需形勢變化，以便保持社會(huì)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想

1、全局性

林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)十分注意系統(tǒng)中各方面的整體要素，堅(jiān)持社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境優(yōu)化的同步發(fā)展。因此，必須兼顧各方面的利益，考慮各方面的特點(diǎn)與關(guān)系，從“天、地、人”即政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然資源條件和人類活動(dòng)各種因素的需要出發(fā)，制定、協(xié)調(diào)發(fā)展的策略，防止顧此失彼。從研究方法來看，它運(yùn)用多學(xué)科的知識(shí)與方法對林業(yè)生態(tài)工程綜合體進(jìn)行多因素、多層次、多方面的綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、長遠(yuǎn)性

規(guī)劃設(shè)計(jì)本身要求在較長時(shí)間內(nèi)對林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)起指導(dǎo)作用。因此， 要用整體、綜合、宏觀的觀點(diǎn)來探討林業(yè)生態(tài)工程總體的地域差異、結(jié)構(gòu)模式、總體布局和戰(zhàn)略方向以及建設(shè)重點(diǎn)、措施等，正確制定出一個(gè)林業(yè)生態(tài)工程系統(tǒng)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的范圍，為指導(dǎo)林業(yè)生態(tài)工程發(fā)展戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。因此，林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃強(qiáng)調(diào)大方向、大目標(biāo)，反對急功近利。規(guī)劃一經(jīng)確定，要求一代人或幾代人為之奮斗，盡量避免決策者在指導(dǎo)思想上的波動(dòng)，減少經(jīng)濟(jì)工作中的損失，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

3、實(shí)踐性

林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)不是一個(gè)純理論問題，而是來自實(shí)踐，經(jīng)過總結(jié)、歸納，制定出相應(yīng)的規(guī)劃后，用以指導(dǎo)實(shí)踐并為領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行宏觀決策服務(wù)， 因此，具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性，應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷完善。林業(yè)生態(tài)工程發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)集理論、科學(xué)技術(shù)、政策法規(guī)于一體，要求人們按照這個(gè)規(guī)范去實(shí)踐、去扎扎實(shí)實(shí)地創(chuàng)造自己美好的未來。

4、群眾性

林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要靠群眾去實(shí)踐，是為千千萬萬群眾造福，因而應(yīng)具有雄厚的群眾基礎(chǔ)。在制定林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，不能只考慮專家的建議，也不能只考慮領(lǐng)導(dǎo)的意見，還應(yīng)考慮群眾的意見和需求。只有把廣大群眾真正動(dòng)員起來了，經(jīng)過上上下下共同努力所制定出來的發(fā)展規(guī)劃才有強(qiáng)大的生命力。

三、規(guī)劃設(shè)計(jì)的任務(wù)、內(nèi)容和程序

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)的任務(wù)

林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的任務(wù)，一是制定林業(yè)生態(tài)工程總體規(guī)劃方案，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定林業(yè)生態(tài)工程發(fā)展計(jì)劃和林業(yè)生態(tài)工程發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)；二是提供林業(yè)生態(tài)工程設(shè)計(jì)，指導(dǎo)林業(yè)生態(tài)工程施工，加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)工程科學(xué)性，保證林業(yè)生態(tài)工程質(zhì)量，提高林業(yè)生態(tài)工程成效。從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大森林植被資源，改善生態(tài)環(huán)境，滿足國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活對林業(yè)的需求。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容

林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容是根據(jù)任務(wù)和要求決定的。一般來說，其內(nèi)容主要是：查清力地和森林資源，落實(shí)林業(yè)生態(tài)工程用地；搞好土壤、植被、氣候、水文地質(zhì)等專業(yè)調(diào)查，編制立地類型表、林業(yè)生態(tài)工程典型設(shè)計(jì)和森林經(jīng)營類型表；在完成社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行營建等各項(xiàng)規(guī)劃，編制規(guī)劃設(shè)計(jì)文件。但是，由于林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的種類不同，其內(nèi)容和深度是不同的。

初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案范文2

一、拆遷安置指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置

二、各成員單位工作安排：

（一）完成項(xiàng)目安置用地選址定點(diǎn)工作

1．由區(qū)經(jīng)合局負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目拆遷安置用地選址定點(diǎn)工作。（年11月10日前完成）

2．由區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)，區(qū)經(jīng)合局、雁南街道辦事處、村配合完成對10、11、30號(hào)安置地塊地形圖的繪制。（年11月20日前完成）

3．由區(qū)城投負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)合局、雁南街道辦事處配合，完成10、11、30號(hào)安置地塊的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。（年11月30日前完成）

4．由區(qū)城投負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)合局配合，通過招拍掛程序取得30號(hào)地塊的土地使用權(quán)。（年1月30日前完成）

（二）制定拆遷安置補(bǔ)償方案

1．由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)，區(qū)城投、區(qū)建設(shè)局、區(qū)經(jīng)合局、雁南街道辦事處、區(qū)城改辦配合，完成項(xiàng)目地塊中國有土地上單位及居民的拆遷安置補(bǔ)償方案。（年11月5日前完成）

2．由國土城關(guān)分局和區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，區(qū)城投、區(qū)建設(shè)局、區(qū)經(jīng)合局、雁南街道辦事處、村配合，完成項(xiàng)目地塊中集體土地上村民及居民的拆遷安置補(bǔ)償方案。（年11月5日前完成）

3．由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)，區(qū)城投、區(qū)建設(shè)局道辦事處、村配合，完成拆遷評(píng)估工作，就拆遷安置方案與項(xiàng)目地塊及30號(hào)居民安置地塊內(nèi)所有企事業(yè)單位及住戶進(jìn)行洽談。（年12月25前完成）

4．由國土城關(guān)分局和區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，區(qū)城投

5．由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)辦理《拆遷許可證》。（年12月30前完成）

（三）開展動(dòng)遷工作

1．由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)，區(qū)執(zhí)法局、公安城關(guān)分局、區(qū)檢察院、區(qū)法院、雁南街道辦事處配合，于年2月20日開始進(jìn)行項(xiàng)目地塊中國有土地居民的動(dòng)遷工作。（年3月31日前完成）

2．由國土城關(guān)分局和區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，區(qū)執(zhí)法局、公安城關(guān)分局、區(qū)檢察院、區(qū)法院、雁南街道辦事處、村配合，于年2月20日開始進(jìn)行項(xiàng)目地塊中集體土地村民的動(dòng)遷工作。（年3月31日前完成）

3．由區(qū)城投負(fù)責(zé)，完成項(xiàng)目地塊“三通一平”工作。（年4月15日前）

4．由區(qū)城投負(fù)責(zé)，在安置地塊建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)遷戶拆遷安置用房。

三、指揮部工作要求

（一）各責(zé)任單位要制定流程清晰、任務(wù)明確、時(shí)限明確的工作推進(jìn)方案，并于10月31日前上報(bào)指揮部辦公室。

初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案范文3

關(guān)鍵詞：土地整理；測量；重要性

中圖分類號(hào)：P2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

土地整理是指在一定區(qū)域內(nèi)，按照土地利用總體規(guī)劃的要求，結(jié)合土地利用現(xiàn)狀，采取行政、經(jīng)濟(jì)、工程、技術(shù)、法律等手段，通過采取各種措施，對田、水、路、林、村綜合整治，提高耕地質(zhì)量，增加有效耕地面積，并對土地利用結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對土地資源進(jìn)行重新分配，以達(dá)到協(xié)調(diào)人地關(guān)系，提高土地利用率和產(chǎn)出率，改善和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)土地資源可持續(xù)利用與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的過程。它所涉及的一切都必須建立在前期測量測繪工作的基礎(chǔ)上，因?yàn)榍捌跍y量是為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)圖紙的重要環(huán)節(jié)，是決策正確的最基本保證，是保障規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，因此前期測量工作在土地整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中具有十分重要的意義。

首先，前期測量是土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)所進(jìn)行的測量工作，是為規(guī)劃設(shè)計(jì)提供完整可靠地形資料和基礎(chǔ)測繪資料的工作，是按照規(guī)定精度要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的決定性工作。只有有了完整可靠的地形資料和基礎(chǔ)測繪資料，才能依據(jù)完整可靠的地形資料和基礎(chǔ)測繪資料，明確規(guī)劃條件，明確規(guī)劃范圍，了解規(guī)劃工程用地范圍內(nèi)有無地下管線、其他工程設(shè)施等，以及其影響程度，如果沒有工程測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，工程設(shè)計(jì)就成了無米之炊。 另外，對建筑物、構(gòu)筑物的位置規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，不可能隨隨便便找個(gè)地方，要根據(jù)前期測量資料，結(jié)合建筑物的用途、工藝流程正確制定工程建筑物位置和尺寸精度要求，如果定得過寬或過粗，就可能造成質(zhì)量事故或無法達(dá)到建筑物應(yīng)起到的作用要求，反之若定得過嚴(yán)，則給以后的工程施工工作帶來不少困難，從而增加工程成本，延長施工時(shí)間，無法滿足現(xiàn)代化高速度施工的需要。

其次，土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)中關(guān)鍵點(diǎn)的測量對土地開發(fā)整理規(guī)劃設(shè)計(jì)影響不可忽視。所謂關(guān)鍵點(diǎn)是指前期測量工作中需要重點(diǎn)測繪并對整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)影響較大的工程或項(xiàng)目。只有抓住關(guān)鍵點(diǎn)，才能準(zhǔn)確、快速的展開測量和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并保質(zhì)保量的及時(shí)交付設(shè)計(jì)成果。如某土地整理工程項(xiàng)目主要包括道路、管道、機(jī)井和高壓線路等，顯而易見，該項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)為機(jī)井，只有機(jī)井位置確定了，才能夠以機(jī)井位置為基準(zhǔn)向周圍布置管道和高壓線路，最后形成完整的工程項(xiàng)目。但是在前期測量時(shí)，測量人員未能對機(jī)井位置和深度進(jìn)行精確測量，形成的測量成果缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，規(guī)劃設(shè)計(jì)人員對機(jī)井位置只能憑自己經(jīng)驗(yàn)自行定位，并依據(jù)井位布置了管道和高壓線路。實(shí)際施工時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的機(jī)井位置和深度根本無法達(dá)到出水量要求，只能根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整井位，致使管道埋設(shè)和高壓線路架設(shè)也隨時(shí)調(diào)整，最后造成管道和高壓線路工程量嚴(yán)重超出了原預(yù)算量，投資費(fèi)用大量增加，工期延誤6個(gè)月，被上級(jí)主管部門嚴(yán)重警告和批評(píng)，并扣罰了大部分規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用。因此，關(guān)鍵點(diǎn)的測量嚴(yán)重影響著規(guī)劃設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量，對規(guī)劃設(shè)計(jì)有著不可或缺的作用，有著非常的重要性。

再者，前期細(xì)部測量對土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響也十分重要。土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期細(xì)部測量與平時(shí)經(jīng)常進(jìn)行的細(xì)部測量有明顯的區(qū)別。一般的細(xì)部測量通常限于局部的細(xì)測，其目的僅是想要提高測量精度，土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期細(xì)部測量比一般的細(xì)部測量更加詳細(xì)，尤其在涉及山區(qū)和村莊的規(guī)劃設(shè)計(jì)中細(xì)部測量多集中果園、田坎等，更應(yīng)該注重前期細(xì)部測量工作，保證測量質(zhì)量。一旦涉及到果林等經(jīng)濟(jì)林園，要準(zhǔn)確記錄樹的種類、樹齡，以及果林周圍的房屋的位置、面積等；或者涉及到水渠、管線時(shí)，要準(zhǔn)確記錄它們的長度和使用年限；還有軍用設(shè)施等更要作好詳細(xì)記錄，這樣才能保證前期測量的質(zhì)量，才能夠?yàn)榻窈筮x擇最優(yōu)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案奠定基礎(chǔ)。

此外，田地坎上坎下位置和標(biāo)高前期測量能夠?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)提供十分精確的數(shù)據(jù)參考，對土地整理也具有十分重要的意義。一般的地形測繪中，人們通常都重視平面位置的測量，而忽視田地坎下和坎上的位置和標(biāo)高，這樣造成規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)無法準(zhǔn)確的劃分地塊，計(jì)算土石方工程量，就無法進(jìn)行精確的造價(jià)預(yù)算，給投資控制帶來很大困難，也會(huì)為以后工程施工建設(shè)留下隱患。土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量田坎必須進(jìn)行更加細(xì)化分類，前期測量時(shí)注明坎項(xiàng)、坎腳線的位置和標(biāo)高，如果碰到緩坡坎，還要將坎頂線與坎底線的位置和標(biāo)高標(biāo)注清楚。若是土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量時(shí)不能這樣做，不僅會(huì)造成工程設(shè)計(jì)和工程預(yù)算缺乏可靠依據(jù)，遺留隱患，而且會(huì)造成工程施工時(shí)與實(shí)際情況不符，需發(fā)生重大變更，改變規(guī)劃設(shè)計(jì)的作用和用途，違背設(shè)計(jì)者的初衷。因此，田坎的前期測量在土地整理中具有十分重要的意義。

除此以外，還有土地整理工程規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量質(zhì)量，對土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)也具有十分重要的意義。前期測量質(zhì)量優(yōu)劣程度，決定著土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量，以至于影響后期的工程施工質(zhì)量。前期測量不能只注重了細(xì)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量，而忽略了整體統(tǒng)一，不僅要精確細(xì)致，還要整體全面，統(tǒng)籌兼顧。如某土地整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量時(shí)，花費(fèi)了大量時(shí)間和精力對田坎、道路和機(jī)井進(jìn)行了仔細(xì)的測繪，質(zhì)量優(yōu)良，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但是對部分山溝未進(jìn)行精細(xì)測量，并全盤考慮，造成標(biāo)高和山溝寬度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，測量質(zhì)量較差。規(guī)劃設(shè)計(jì)人員在不了解實(shí)際具體情況下，根據(jù)前期測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了土地整理初步規(guī)劃設(shè)計(jì)和預(yù)算編制，并通過評(píng)審批準(zhǔn)，然后按照該初步規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算進(jìn)行了工程招標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)。但是在實(shí)際施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)該山溝跨度較大，深度較深，與前期測量情況出入較大，嚴(yán)重不符，原設(shè)計(jì)道路根本無法建設(shè)，必須增加大跨度橋梁才能連接山溝兩側(cè)道路。最后經(jīng)過二次勘測和規(guī)劃設(shè)計(jì)，增加了一座32m兩跨橋梁，由此造成增加投資60多萬元，并延長工期兩個(gè)多月。另外，土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量不能簡單粗略的大致勘測，關(guān)鍵拐點(diǎn)必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，否則，與竣工測量時(shí)的勘測定界圖嚴(yán)重不符，造成土地整理備案難以完成，新增耕地?zé)o法使用，土地整理的意義難以實(shí)現(xiàn)。因此，必須提高土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量人員專業(yè)水平，加大對測量人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)測量人員職業(yè)道德與責(zé)任心的培養(yǎng)，并通過科學(xué)的測量質(zhì)量控制與管理，保障測量質(zhì)量，為土地整理工程規(guī)劃設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的依據(jù)，保障規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量，并為土地整理工程規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)，也為土地整理工程實(shí)施質(zhì)量提高和建設(shè)過程的安全奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，土地整理項(xiàng)目工程前期測量對工程規(guī)劃設(shè)計(jì)有著重要影響，測繪資料是完成土地開發(fā)整理工程最重要、最原始的資料數(shù)據(jù)，是土地開發(fā)整理工程設(shè)計(jì)的基本條件。測量工作已經(jīng)融入到了土地開發(fā)整理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，測繪的準(zhǔn)確性更是關(guān)乎到規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目預(yù)算，因此，土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量工作具有十分重要意義。以上是筆者在自己的工作實(shí)踐中關(guān)于測繪技術(shù)對土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)前期測量重要性的淺陋見解，希望能為土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)測量的工作人員提供幫助，共同完成好土地整理測量工作。

參考文獻(xiàn)：

初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案范文4

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)成本控制

中圖分類號(hào)： F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)間競爭的不斷加劇,有效的土地資源不斷減少,土地成本越來越高,人工、材料價(jià)格的不斷上漲,造成項(xiàng)目開發(fā)成本的不斷攀升,從而使項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)加大。那么房地產(chǎn)企業(yè)如何合理有效地控制項(xiàng)目的開發(fā)成本,從而減少或有效回避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),使有限的資金創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,就顯得至關(guān)重要。

合理有效地控制項(xiàng)目開發(fā)成本,貫穿于項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工階段,可以說是一個(gè)系統(tǒng)控制過程,它具有全員性和全過程性的特點(diǎn)。項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的各個(gè)階段成本控制各有其特點(diǎn),所起的作用和重要程度也有所不同。

一、立項(xiàng)階段的成本控制。立項(xiàng)階段成本控制的重點(diǎn)在于進(jìn)行前期的費(fèi)用、成本、利潤估算,明確項(xiàng)目的可行性,準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目決策,避免決策失誤帶來的企業(yè)損失,同時(shí)充分提高資源的利用效率,用有限資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值也是相對降低成本的途徑。本環(huán)節(jié)成本控制,著重于以下幾點(diǎn):市場調(diào)研時(shí),通過投資成本估算,進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃中的初步成本控制。公司項(xiàng)目部開展充分的市場調(diào)研,如通過全面采盤,組織各方面專業(yè)人士對擬建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察等,進(jìn)而把握投資決策,找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、編寫投資估算。投資成本估算的重點(diǎn)包括:資源配置是否充分、合理;市場定位是否明確、恰當(dāng);投資成本、費(fèi)用是否經(jīng)濟(jì)、可行;投資回報(bào)是否符合利潤目標(biāo)要求;投資風(fēng)險(xiǎn)能否有效控制。項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),通過《可行性研究報(bào)告》,進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃中的具體成本控制。公司項(xiàng)目部在匯集全面采盤報(bào)告,各方專家意見等后,編寫《可行性研究報(bào)告》。《可行性研究報(bào)告》除須具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開發(fā)節(jié)奏及市場定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外,還應(yīng)重點(diǎn)包括以下內(nèi)容:成本費(fèi)用分析及估算;成本控制目標(biāo)及措施;投資及效益測算、利潤體現(xiàn)安排;稅務(wù)環(huán)境及其影響;資金計(jì)劃;投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)的對策;項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)意見。

通過爭取優(yōu)惠政策,降低開發(fā)成本。公司管理層保持對國家有關(guān)法規(guī)政策和企業(yè)管理環(huán)境的了解,在進(jìn)行市場調(diào)研,對市場走勢做出分析、判斷的基礎(chǔ)上,通過為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策,達(dá)到降低開發(fā)成本的目的。明確在項(xiàng)目全過程,通過招投標(biāo)管理,有效控制成本。項(xiàng)目在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理時(shí),應(yīng)招投標(biāo);項(xiàng)目在大小施工、材料、設(shè)備采購、安裝等業(yè)務(wù)時(shí),更應(yīng)按工程量清單計(jì)價(jià)辦法嚴(yán)格招投標(biāo)管理。企業(yè)在同等條件下,選擇實(shí)力強(qiáng)、成本費(fèi)用低的合作伙伴是有效控制成本的重要手段。

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的范圍有前期工程費(fèi),含招標(biāo)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地質(zhì)勘查費(fèi)等。其中設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占建安成本的1.5%~2%,比例雖不大,但對工程造價(jià)的影響程度可達(dá)75%以上,設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞,不僅影響到施工階段投資的多少,而且也影響到項(xiàng)目銷售經(jīng)濟(jì)效益的高低。因此,在投資決策確定后,該階段是成本控制的關(guān)鍵。

在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,開發(fā)商可以采用設(shè)計(jì)招標(biāo)辦法,在工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合條件下,選擇優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)單位,使項(xiàng)目不僅建筑造型美觀,而且造價(jià)合理。對于優(yōu)秀方案的比較,可以采用成本—效益分析方法,在滿足工程——結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下,依據(jù)開發(fā)商可行性研究報(bào)告的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(要充分用足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門制定的土地使用性質(zhì)、容積率、總建筑面積、建筑高度、退界、日照間距、戶型比例等參數(shù))選擇設(shè)計(jì)方案,結(jié)合開發(fā)商對項(xiàng)目的開發(fā)理念,最后修改并確定設(shè)計(jì)方案。

在單體詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,結(jié)合目前房地產(chǎn)市場在一定時(shí)期內(nèi)的實(shí)際需要,向設(shè)計(jì)單位提倡在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中大力開展價(jià)值工程方法的應(yīng)用,通過功能細(xì)化,把多余的功能去掉,對造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制,從而最終降低工程造價(jià);也可以實(shí)行限額設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制,按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下,按分配的投資額控制各專業(yè)設(shè)計(jì),若哪個(gè)專業(yè)超過或減少,則給予罰款或獎(jiǎng)勵(lì);也可采取合同措施,若變更費(fèi)用超過施工合同價(jià)的一定比例時(shí),則相應(yīng)扣減設(shè)計(jì)費(fèi),從而確保設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心,有效控制工程造價(jià)。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)出圖前的審核管理工作,將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前,設(shè)計(jì)階段的缺漏或不完善不可避免會(huì)存在,如在設(shè)計(jì)出圖前加以克服,花費(fèi)的代價(jià)可能最小,效果最好。建議開發(fā)商在設(shè)計(jì)階段委托專業(yè)監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,這對于工程的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟(jì)性(包括建成后的物業(yè)管理成本)等都有很大的幫助,可以避免或減少由于設(shè)計(jì)不合理甚至失誤所造成的投資損失和浪費(fèi)。

三、施工階段的成本控制。在工程施工階段,由于工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,工程量已完全具體化,這一階段影響工程造價(jià)(即工程投資)的可能性只有5%～10%,節(jié)約投資的可能性比較小,但工程投資浪費(fèi)卻主要發(fā)生在這一階段。因此,業(yè)主方在施工階段對工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理,杜絕投資浪費(fèi)。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念培訓(xùn),充分重視節(jié)約投資的重要性。二是盡量減少設(shè)計(jì)變更,有條件的業(yè)主方可以指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場,隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。三是嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,工程技術(shù)人員必須與工程、經(jīng)濟(jì)人員相互配合,做到“隨做隨簽”。同時(shí),在確保簽證內(nèi)容與實(shí)際相符,且不超過應(yīng)簽證范圍的前提下,做到簽證的具體量化,工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰。

四、竣工結(jié)算階段的成本控制。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對審查出問題的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)杜絕由于個(gè)別人員的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程在管理和造價(jià)控制上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失。另外,要做好建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估工作。在項(xiàng)目竣工結(jié)算審核的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目的有關(guān)造價(jià)資料及其分析結(jié)果匯總并建立成數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)工程項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制作參考;也可作為公司考核項(xiàng)目部績效的依據(jù)。會(huì)同項(xiàng)目各管理部門總結(jié)并找出本項(xiàng)目管理與工程造價(jià)控制過程中存在的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提出今后工作中的改進(jìn)方案。

總之，長期以來,習(xí)慣于把成本控制放在建設(shè)實(shí)施階段,其實(shí),投資控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的,存在著對立統(tǒng)一的辨證關(guān)系。要抓好投資控制,必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。因此,項(xiàng)目造價(jià)、工期、質(zhì)量等是一個(gè)相輔相成的問題,項(xiàng)目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,只有做到各方綜合平衡,才能做到直接有效。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中必須對影響成本的各個(gè)階段實(shí)施全過程控制,以利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金的合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)。也只有這樣,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資才能真正可控,管理才會(huì)出效益。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘文；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制淺析.廣東建材,2007(3)

初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案范文5

關(guān)鍵詞：混凝土，U型防滲渠，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉

 

一、混凝土U型防滲渠工程技術(shù)的主要特點(diǎn)

U型橫斷面從水力學(xué)角度而言是最接近最優(yōu)輸水?dāng)嗝?混凝土U型防滲渠具有節(jié)約用水、少占耕地、節(jié)省工時(shí)費(fèi)用等特點(diǎn)。

節(jié)約用水：一般未經(jīng)過防滲處理的普通土體農(nóng)渠,經(jīng)驗(yàn)估計(jì)其渠道輸水利用系數(shù)為0.8左右，而采用混凝土U型防滲渠技術(shù)，因混凝土材料具有較好的防滲性能，輸水利用系數(shù)可提高到0.99，據(jù)此推算，每灌溉10 000 m3的水即可節(jié)約用水2 400 m3。

少占耕地：一般1 m寬的普通土體農(nóng)渠采用開口60cm寬的混凝土U型防滲渠即可滿足要求,即每1 km長的農(nóng)渠可節(jié)約土地0.6畝,據(jù)此推算每萬畝農(nóng)田可節(jié)約耕地200畝左右。節(jié)省工時(shí)費(fèi)用:從灌溉、管理、疏浚維護(hù)等方面分析,混凝土U型防滲渠可節(jié)省大量工時(shí)和費(fèi)用；此外,混凝土U型防滲渠還具有水土保持、環(huán)保和整潔美觀等作用。

二、混凝土U型防滲渠規(guī)劃設(shè)計(jì)

混凝土U型防滲渠的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，首先要根據(jù)農(nóng)田地形圖，圈出所要規(guī)劃的范圍，計(jì)算面積；其次依照一定的灌排原則，初步在地形圖上進(jìn)行規(guī)劃，構(gòu)思大體的框架和初步的配套建筑物；最后到實(shí)地進(jìn)行調(diào)查研究，修正原初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確定所建防滲渠的平面布置等總體框架和相關(guān)配套建筑物。

混凝土U型防滲渠設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)考慮需灌溉的農(nóng)田面積、灌溉用水量及U型槽的過水能力，根據(jù)過水能力和過水流量，確定U型槽的橫斷面尺寸以及渠底的坡降系數(shù)。

三、混凝土U型防滲渠技術(shù)

（一）防滲及施工設(shè)計(jì)

1、防滲結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)上述比較及各支渠的流量大小，整個(gè)灌區(qū)的支渠以下渠全部采用U型渠道，由機(jī)修廠生產(chǎn)的專用機(jī)械現(xiàn)澆150#混凝土防滲，按輸水流量的不同采用不同規(guī)格的U型斷面。

為適應(yīng)溫度變化，渠道每隔4 m留伸縮縫一條，并在渠道拐彎處或連接建筑物兩端各預(yù)留伸縮縫一條，伸縮縫為寬深各2 cm的凹槽，用1∶1∶4瀝青水泥砂漿填塞。填縫要密實(shí)，確保質(zhì)量。

2、施工設(shè)計(jì)

（1）土模成形。

土模成形是U型渠道工程的基礎(chǔ)，質(zhì)量好壞對U型渠道防滲效果至關(guān)重要，一定要把好土模質(zhì)量關(guān)。

對于挖方渠道，渠槽開挖時(shí)預(yù)留0.15 m的開挖厚度，待澆筑時(shí)再削至設(shè)計(jì)斷面。對于填方渠道，過去是將2 m長鋼模做土模的內(nèi)模，然后在外面進(jìn)行人工填土夯實(shí)，這樣U型半徑與切線切點(diǎn)的下部是最薄弱地點(diǎn)，往往達(dá)不到設(shè)計(jì)密實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，影響混凝土防滲效果，在灌區(qū)設(shè)計(jì)中對于填方渠道先進(jìn)行清基后，基礎(chǔ)夯實(shí)，再分層鋪土，每層厚20 cm，鋪土要求均勻，表面平整，無大土塊，含水量一般在15%左右，機(jī)械碾壓或人工夯打遍數(shù)不少于8遍，直到符合要求。

填土寬度根據(jù)U型渠道的斷面大小定，一般每邊超過渠口寬（50～60）cm，達(dá)到設(shè)計(jì)高程后再進(jìn)行開挖，并預(yù)留0.15 m的超填厚度，待現(xiàn)場澆筑時(shí)再削到設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行襯砌。

（2）混凝土配比及規(guī)格要求。

水泥標(biāo)號(hào)不得低于325#，石子最大顆粒為襯砌厚度的一半，但也不能太小，小石子雖然便于施工，但它會(huì)使混凝土強(qiáng)度降低，一般應(yīng)控制在（1～2）cm之間為宜，砂子必須過篩，不能有土塊出現(xiàn)。碩士論文，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉。

合理配比，充分?jǐn)嚢瑁乐挂蛏白佣唷⑸皾{少、或水多造成的麻面，因砂少造成的峰窩，因攪拌不勻造成的缺料，所以要求按體積進(jìn)行配料，固定料斗，攪拌次數(shù)不少于兩遍。

（3）養(yǎng)護(hù)要求。

由于U型渠澆筑在野外作業(yè)，戰(zhàn)線長，灑水養(yǎng)護(hù)條件差，但養(yǎng)護(hù)的好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求在初凝后用塑料布覆蓋，可以保證混凝土的強(qiáng)度。

（二）混凝土U型防滲渠施工工藝

1、混凝土U型槽預(yù)制

混凝土U型槽預(yù)制目前有多種辦法，有采用自制鋼模，用小型振動(dòng)棒插入振搗，但混凝土因需要一定的養(yǎng)護(hù)期，因此需要大量的鋼模，施工不經(jīng)濟(jì)，不適用農(nóng)田整理大批量使用的需要；也有使用振動(dòng)臺(tái)振動(dòng)預(yù)制和卷板式混凝土U型槽預(yù)制等辦法，但生產(chǎn)出的U型槽質(zhì)量不佳，用的較少。通過實(shí)踐現(xiàn)在有兩種預(yù)制辦法使用較多，應(yīng)用較廣。

（1）采用混凝土U型槽預(yù)制專用機(jī)械生產(chǎn)的辦法。采用機(jī)械液壓壓實(shí)成型，輔以U型內(nèi)側(cè)表面振動(dòng)，上下U型與槽壁厚同寬鋼模保護(hù)成型，可立即脫機(jī)，經(jīng)過一周的養(yǎng)護(hù)，便可運(yùn)輸安裝，適合農(nóng)田整理中大批量使用需要，預(yù)制質(zhì)量尚可，關(guān)鍵在預(yù)制時(shí)要注意所用材料質(zhì)量、混凝土配合比、水灰比及壓實(shí)成型的壓力控制。碩士論文，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉。這種預(yù)制辦法，（30～60）cm口寬的可整塊預(yù)制，（60～100）cm口寬的一般做成兩半塊預(yù)制，這樣能減少變形，也便于運(yùn)輸安裝。

（2）使用地胎膜預(yù)制的辦法。這種辦法適用于60cm口寬以上的U型槽且必須做成對稱的兩半塊預(yù)制,安裝時(shí)對接成型的。施工方法：首先平整一塊場地，連續(xù)開挖平臥的半個(gè)U型坑槽，夯實(shí)并校正好尺寸，鋪上塑料薄膜，然后用一定強(qiáng)度的膠合板或其他板材做成連續(xù)性的側(cè)邊模板和隔板，再澆筑拌制好的混凝土，刮平并收光，經(jīng)過一定時(shí)間的養(yǎng)護(hù)即可搬運(yùn)安裝。這種方法較經(jīng)濟(jì)適用，預(yù)制的質(zhì)量也較好，預(yù)制時(shí)對每塊預(yù)制塊連續(xù)編號(hào)，安裝時(shí)按號(hào)碼順序安裝，能達(dá)到非常好的效果。

2、基面開挖

基面開挖時(shí)要嚴(yán)格控制斷面、尺寸和高程，基槽表面務(wù)求平整，草根、石塊應(yīng)清除干凈，基礎(chǔ)要用木夯夯實(shí)，并嚴(yán)格保證基面設(shè)計(jì)的坡降。

3、鋪設(shè)安裝

對于整塊U型槽和兩個(gè)半塊拼接成的U型槽，安裝時(shí)分別采用不同的辦法。碩士論文，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉。

（1）整塊U型槽的安裝方法。

在開挖壓實(shí)好的基槽面上，每50 m要在基槽一側(cè)的側(cè)邊設(shè)高程控制樁，兩高程控制樁之間帶控制線，控制U型渠平面和側(cè)邊。混凝土U型槽放入基槽后，按控制線校正混凝土U型渠一側(cè)的側(cè)面，并用水平尺橫向校正平面，符合要求后兩側(cè)及時(shí)回填土固定。混凝土U型槽在接頭處須留設(shè)（1.0～2.5）cm寬的縫隙，鋪設(shè)后一周左右的時(shí)間，U型槽基本沉降穩(wěn)定，再進(jìn)行校正。校正后用水泥砂漿或細(xì)石混凝土灌縫、壓頂，縫隙一定要灌實(shí)、抹平，壓頂一定要平滑順直。

（2）兩半塊拼接成U型槽的安裝方法。

可用板材裁剪成U型斷面，在開挖壓實(shí)好的基槽面上每50 m樹立一塊，校正好方向和高程，然后兩邊口帶線，安裝時(shí)兩邊的預(yù)制板塊分別沿線帶齊，然后回填土，鋪設(shè)后待一周左右的時(shí)間，U型槽基本沉降穩(wěn)定，再進(jìn)行校正。校正后用水泥砂漿或細(xì)石混凝土灌縫、壓頂，縫隙一定要灌實(shí)、抹平，壓頂一定要平滑順直。若是采用地胎膜預(yù)制辦法預(yù)制的U型槽塊，對號(hào)連號(hào)安裝，效果更佳。碩士論文，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉。

四、總結(jié)和建議

綜上所述，混凝土U型防滲渠道與梯形、矩形渠道相比，不僅有節(jié)省材料、節(jié)省投資的特點(diǎn)，而且還有節(jié)水省地，并有整體性好，施工速度快，使用壽命長等優(yōu)點(diǎn)，相對于噴灌、滴灌等其他節(jié)水技術(shù)，更便于管理且易被群眾接受。碩士論文，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉。混凝土U型防滲渠道不僅適用于河灌區(qū)，而且也適用于井灌區(qū)。碩士論文，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉。是渠道提高輸水能力和農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉的有效途徑。而且U120以下斷面，已在各大中型灌區(qū)的支渠以下渠道得到廣泛應(yīng)用,實(shí)踐證明防滲效果是最佳的。建議設(shè)計(jì)單位在今后的設(shè)計(jì)工作中和建設(shè)單位聯(lián)合努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),使大中型U型斷面渠道能在灌區(qū)推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

1周榮.中國的節(jié)水灌溉企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出擊，迎接挑戰(zhàn)[J].中國水利,2005,(20).

2王桂茹,楊文霞.節(jié)水灌溉技術(shù)[J].農(nóng)村牧區(qū)機(jī)械化,1998,(04).

初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案范文6

目前大部分集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開展財(cái)務(wù)核算電算化，提高了財(cái)務(wù)部門的工作效率，但也存在一個(gè)共同的缺陷，它只是簡單模仿和照搬手工流程，將一項(xiàng)項(xiàng)相對獨(dú)立的工作搬到計(jì)算機(jī)中，并通過一個(gè)個(gè)相對獨(dú)立的子系統(tǒng)（如工資核算系統(tǒng)、固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)）完成相應(yīng)的工作，它所反映的資金流信息往往滯后于物流信息，缺乏會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變的今日，信息的實(shí)時(shí)性決定了它的有用性和控制力度。當(dāng)一筆超標(biāo)準(zhǔn)的采購費(fèi)用發(fā)生時(shí)，或一筆非法事件的發(fā)生，會(huì)計(jì)信息的滯后性使資金流不在嚴(yán)格地受控運(yùn)行。隨著集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)做大做精，管理層對信息的需求和預(yù)期發(fā)生改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)必須更新。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)中最關(guān)鍵的問題。怎樣實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，以達(dá)到真正有效的經(jīng)營運(yùn)作控制，實(shí)現(xiàn)信息高度集成，這就是筆者所探討的主題。

一、立項(xiàng)、規(guī)劃環(huán)節(jié)的預(yù)算控制

新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，即以資本預(yù)算為中心的預(yù)算管理模式。新項(xiàng)目的開發(fā)面臨極大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)楸仨毻度氪罅康馁Y本，而未來收益又具有極大的不確定性。因此在新項(xiàng)目開發(fā)初期必須以資本投入為中心進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

1.立項(xiàng)環(huán)節(jié)的控制

各開發(fā)公司新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)須向集團(tuán)總部提交《立項(xiàng)請示》和詳細(xì)的《可行性研究報(bào)告》，并經(jīng)集團(tuán)立項(xiàng)聽證會(huì)討論通過。《可行性研究報(bào)告》除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開發(fā)節(jié)奏及市場定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外，還須包括以下內(nèi)容：

成本費(fèi)用估算和控制目標(biāo)及措施；

投資及效益測算、利潤體現(xiàn)安排；

稅務(wù)環(huán)境及其影響；

資金計(jì)劃；

《競投方案》；

投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)的對策；

項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)意見。

2.規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，應(yīng)首先上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的“規(guī)劃設(shè)計(jì)方案聽證會(huì)”審查，獲通過后進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段（如小區(qū)設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）。每一階段都須要求設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)概（預(yù)）算》，并在與上一階段的概（預(yù)）算進(jìn)行認(rèn)真分析、比較的基礎(chǔ)上，編制《建造成本概（預(yù)）算》，確定各成本單項(xiàng)的控制目標(biāo)。

關(guān)于施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制、施工過程的成本控制、設(shè)備管理、竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制、工程結(jié)算管理等一般均由各開發(fā)公司依據(jù)各自的特點(diǎn)在預(yù)算范圍內(nèi)靈活處理。

由此可見，集團(tuán)總部的成本管理工作前期最為關(guān)鍵。新開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)認(rèn)證審核后，各開發(fā)公司在財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)中，編制有關(guān)項(xiàng)目的階段性預(yù)算，從財(cái)務(wù)管理的角度，把各種控制項(xiàng)用相應(yīng)的科目和部門進(jìn)行反映和控制，因此，在管理軟件中需要進(jìn)行預(yù)算管理科目的設(shè)置，如“在建工程”設(shè)置為“部門核算”以便在各成本費(fèi)用發(fā)生的同時(shí)，可以在總賬中按部門錄入其發(fā)生額，在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)，可以按照部門進(jìn)行歸類匯總，在將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息輸出時(shí)，按部門、科目將預(yù)算和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行對比分析。以便集團(tuán)公司高級(jí)管理層根據(jù)管理需要，對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制二、項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制

1.房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算

（1）成本歸集對象。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，像其他行業(yè)一樣。首先應(yīng)該確定成本歸集對象，即成本核算單位。對于小規(guī)模的開發(fā)，如單幢或幾幢房屋的開發(fā)，這個(gè)問題比較容易解決，可以將全部開發(fā)量作為成本歸集對象，設(shè)立一個(gè)成本核算單位。但是對大規(guī)模的開發(fā)，如街坊改造或小區(qū)開發(fā)，就必須科學(xué)地確定成本歸集對象。在這種情況下，筆者認(rèn)為成本核算對象不能過細(xì)（如以單幢為單位），因?yàn)檫@樣做勢必會(huì)增加工作量，使核算工作繁瑣化。相反，也不能簡單地以整個(gè)小區(qū)為核算單位，因?yàn)橐粋€(gè)小區(qū)從開始建設(shè)到完全建成往往需要幾年的時(shí)間，這樣做勢必使成本核算資料滯后，失去其在管理上的作用。筆者認(rèn)為：應(yīng)該以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程內(nèi)容和工期進(jìn)度作為確定成本歸集對象的主要依據(jù)。對大的開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該適當(dāng)分塊，比如將一個(gè)小區(qū)內(nèi)不同類型的商品房按不同的開發(fā)期進(jìn)行分塊，利用信息系統(tǒng)對集團(tuán)公司所屬的分公司、分小區(qū)、分區(qū)塊進(jìn)行編碼分級(jí)管理，明確所屬級(jí)次及隸屬關(guān)系。

（2）成本項(xiàng)目的設(shè)立。正確劃分成本項(xiàng)目，可以客觀地反映產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，便于分析研究降低成本的途徑。按現(xiàn)行的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“開發(fā)成本”作為一級(jí)成本核算科目，企業(yè)應(yīng)在該科目下，根據(jù)自己的經(jīng)營特點(diǎn)和管理需要，選擇成本項(xiàng)目，并據(jù)此進(jìn)行明細(xì)核算。如何確定成本項(xiàng)目？筆者認(rèn)為成本項(xiàng)目不能太多，對于發(fā)生次數(shù)較少，特別是單筆發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)盡量合并。如各種配套費(fèi)用支出，可設(shè)立一個(gè)“配套費(fèi)用”明細(xì)科目進(jìn)行核算。而對金額較大并陸續(xù)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)設(shè)立科目核算。如土地費(fèi)用、土建費(fèi)用及設(shè)備費(fèi)用，特別是土建費(fèi)用，如系分合同發(fā)包的還應(yīng)該按合同進(jìn)行明細(xì)核算，以便能隨時(shí)了解工作量進(jìn)度和付款情況，并為工程的竣工決算提供資料。對公司要求的項(xiàng)目進(jìn)行分類、分級(jí)核算。

企業(yè)的間接費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。按現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，這些費(fèi)用應(yīng)作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。筆者認(rèn)為，這樣處理，對部分費(fèi)用來說，有悖于會(huì)計(jì)的配比性原則。比如，為項(xiàng)目貸款而支付的利息以及項(xiàng)目的前期銷售費(fèi)用，這些費(fèi)用的特點(diǎn)是數(shù)額較大、受益對象明確，如果在受益對象實(shí)現(xiàn)銷售之前，就將其列入損益類科目進(jìn)行核算，勢必會(huì)形成虛假的財(cái)務(wù)成果，不能客觀地反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。因此，筆者認(rèn)為，對受益對象明確的貸款利息和前期銷售費(fèi)用應(yīng)視同資本性支出進(jìn)行核算。前者列入“開發(fā)成本”，作為成本項(xiàng)目的一個(gè)組成部分；后者可在“遞延資產(chǎn)”科目下開設(shè)明細(xì)專戶進(jìn)行核算，待開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售后，再轉(zhuǎn)入“銷售費(fèi)用”科目。然后按成本對象進(jìn)行歸集分配。

2.網(wǎng)絡(luò)化反饋式成本控制

公司高級(jí)管理層根據(jù)管理需要，根據(jù)期初編制有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算信息系統(tǒng)，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，將有關(guān)業(yè)務(wù)信息錄入賬務(wù)系統(tǒng)，使用資金單位在旬末的3日前，將需求資金計(jì)劃按類別填報(bào)、錄入資金數(shù)據(jù)庫，經(jīng)各開發(fā)公司、總公司經(jīng)理等授權(quán)逐級(jí)批準(zhǔn)后，由網(wǎng)上到執(zhí)行分公司或部門，按批準(zhǔn)計(jì)劃分配資金。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)通過不相容崗位分離和權(quán)限的設(shè)置，使各業(yè)務(wù)崗位相互稽核，資金在授權(quán)范圍內(nèi)審批和使用，杜絕先斬后奏現(xiàn)象，以往具有權(quán)力特征的資金使用，通過資金計(jì)劃管理信息系統(tǒng)得到規(guī)范。資金的使用在網(wǎng)絡(luò)上向公司決策層公開，堵塞資金使用中的漏洞。系統(tǒng)對超預(yù)算的項(xiàng)目給予報(bào)警提示，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的事中控制。通過項(xiàng)目計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能提供多種條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與查詢，給公司高級(jí)管理層提供查詢分析的依據(jù)。同時(shí)可以就成本控制情況進(jìn)行跟蹤分析，不僅可以了解該項(xiàng)目的當(dāng)前狀況，而且可以跟蹤了解形成目前狀態(tài)的明細(xì)事項(xiàng)，從而可以從源頭對異常現(xiàn)象進(jìn)行分析，有針對性地采取措施。期末，管理者通過項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算分析，為對相關(guān)責(zé)任中心和責(zé)任人進(jìn)行業(yè)績考核提供定量分析資料。辦公自動(dòng)化使資金運(yùn)作效率大大提高，同時(shí)也對高層管理人員形成了制約。

三、銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制