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生產作業計劃范文1

一、指導思想

以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化職工的安全教育培訓。

二、工作目標

杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般安全事故發生，控制、減少輕傷安全事故。

三、工作方針

認真貫徹落實上級領導部門安全生產工作意見，提高林業系統廣大干部職工的安全意識，完善安全生產責任制，強化現場管理，糾正習慣違章行為，確保安全生產投入，查找并整改事故隱患，確保全系統正常的安全生產秩序。

四、主要工作

1、加強對安全生產工作認識，落實責任，不斷提高安全生產管理水平。

（1）認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。

（2）認真貫徹落實《安全生產法》，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”的原則，加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。

（3）繼續完善落實安全生產責任制，認真執行各項安全管理制度，加大檢查監督力度，增強干部職工的安全意識，把安全生產責任的落實貫穿于管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度，建設林業安全文化

組織干部職工認真學習新《安全生產法》和省委5號、市委27號文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全系統干部職工的整體安全素質，大力培養具有較強安全意識，嚴謹工作作風的工作隊伍。

（1）堅持對新進林業隊伍的職工安全教育，加強安全的培訓，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關，每月一次安全生產會議要正常性，主要以學習有關安全生產指示精神和相關法律、法規為重點，積極開展安全宣傳教育活動。

（2）局安全生產領導小組，要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會，總結、回顧安全生產的管理狀況，檢查安全工作存在的問題，提出整改的意見，做好預防。

（3）認真組織好“全國安全生產月”活動并以此為主線，開展宣傳活動，營造深厚的林業安全文化氛圍，大力倡導以人為本的林業安全文化理念。

（4）加強應急預案的演練，以森林防火為重點，每年必須組織一次相關防火隊伍進行人員的演練活動，真正做到防火人員熟知應急知識。

3、以人為本，管理創新

（1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。

（2）通過發動干部職工親自對本崗位和周圍環境辨識危險因素，提出控制措施，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素，采取什么控制消除措施，達到提高安全意識。

（3）營造有序的工作環境，提高安全本質化水平，塑造林業安全文化，進一步通過相關安全機制運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的管理模式。

4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改

（1）認真做好每月常規的安全檢查，及時發現并解決安全隱患，現場安全檢查的重點是制止“三違”，查找隱患，消除隱患。

（2）各站、場、隊的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施，進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。

（3）加強森林消防“四個能力”（檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設，力爭全年安全事故不發生或少發生。

5、全年安全生產檢查計劃：

（1）檢查方式：①月檢、季檢和年度檢查；②專業性檢查；③季節、節日性檢查。

（2）檢查內容：①安全生產規章制度的執行情況；②現場職工勞動保護用品的使用及違章作業情況；③生產現場各設備設施安全狀況；④現場文明生產情況；⑤消防設施狀況。

生產作業計劃范文2

一、指導思想

實施“規模開發”和“科技興煙”發展戰略，充分挖掘現有潛力，堅持“穩步發展、夯實基礎、精細管理、提高質量、整肅隊伍、提高效益”的方針，堅決落實優質煙葉生產技術方案，打造種植規模化、技術標準化、管理規范化、煙農職業化的生產格局，實現煙農增收、企業增效、財政增稅的“三贏”目標，為把我鎮打造成寧鄉萬畝鄉鎮的目標而奮斗。

二、工作目標

1、以落實計劃面積任務為重點，確保全鎮種植優質烤煙3000畝，收購煙葉9000擔。

各種煙村分配任務如下：

2、以提高煙葉品質、增加煙農收入為目標，實現烤煙上中等煙比例85%以上，等級合格率85%以上，每畝產值2400元以上。

3、大棚育苗實行集中定點。20__年大棚育苗由各村村專干牽頭實行集中定點，400畝以上的村集中設一個育苗點，400畝以下的村不設育苗點。

4、堅決杜絕煙葉販買。今后各村如出現煙葉外流出鎮或鎮內村與村之間販買煙葉，除追繳全部損失外，本文來源：文秘站 嚴厲追究相關責任人員的經濟、法律責任，相關責任村及鎮村干部“一票否決”。

三、扶植政策

1、提供煙農肥料物資補貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補貼。

2、烤房和育苗基地均由鎮、村統一規劃和建設。

3、煙葉提價。按有關文件精神執行。

4、提供翻耕補貼。按煙草部門有關文件精神執行。

5、配套進行煙基建設。對煙葉種植面積規模穩定在500畝以上的村，兩年內由縣煙基辦安排一個煙水工程建設項目。

（以上政策以上級紅頭文件為準）。

四、考核及獎勵措施

為充分發揮我鎮種煙村村干部（含村專干）的工作積極性，確保煙葉生產任務落實到位，經鎮黨委、政府集體研究，根據責任與效益掛鉤的原則，制定了《道林鎮20__年煙葉生產目標管理考核辦法》和《道林鎮20__年村煙專干目標管理考核辦法》。根據各村鎮分配給村的面積落實和煙葉產量的完成情況進行綜合考核。同時也要求各村制定相應煙葉生產考核獎勵辦法。根據實際情況把面積任務劃到個人，實行包干負責，體現多勞多得，實現責任與效益掛鉤。

鎮對村的獎勵措施為：

1．根據煙葉生產分階段檢查得分情況，兌現工作經費。經費計算方式：種植面積（畝）×年底評分（%）×工作經費標準（元/畝）。

2．鎮財政撥付資金，按照面積任務完成情況設立面積發展獎。對分配任務1000畝的基地村：完成1000畝的獎8萬元；對分配任務400畝的面上村：完成400畝獎勵3萬元。

3．縣對村的煙葉返稅全額下撥到村。

4．所有考核獎勵獎在20__年全鎮煙葉生產工作總結會上兌現。

五、工作措施

1、切實加強領導，健全管理體制。

經鎮黨委、政府集體研究，成立了鎮煙葉生產領導小組，由鎮黨委書記陳科軍任組長，鎮長周澤秋、人大主席童佩祥、政聯辦主任吳友良任副組長，其他黨政領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室，由唐鵬任辦公室主任，每個煙葉基地村配備一名鎮專干，專職負責抓好基地村的煙葉生產管理工作。種煙村的煙葉生產領導小組組長由總支書記擔任，領導小組成員為其他村干部，各種煙村另設村專干一名，可由村干部兼任，村專干必須自己帶頭種植煙葉。

2、開展集中活動，有效落實面積。

為有效落實各種煙村20__年種植面積和煙農戶確定工作，經鎮黨委、政府集體研究，決定開展集中工作月活動，時間為：20__年11月13日-20__年11月30日。目標是以兩個基地村為重點，以點帶面，確保3000畝煙葉種 植面積的落實。成立6個集中活動工作組，各工作組負責本行政村煙葉發展的政策宣傳、面積落實、煙農選定、合同簽定、土地流轉、大棚建設、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規定的時間內全面完成所負責村的各項工作任務。

3、加強工作督查，嚴肅工作紀律。

對煙葉面積落實和生產管理各環節，由鎮煙葉生產領導小組牽頭組織對鎮、村干部進行不定期封閉式、交叉式的督查。根據督查結果，對工作1次未到位的下發限期整改通知書，通報批評；對工作2次未到位的，由鎮黨政主要領導談話，實行誡免；對工作3次未到位的，年度考核定為不合格，甚至免職。

4、嚴格目標考核，強化工作責任

全鎮各級干部要牢固樹立“不重視煙葉工作的干部不是好干部”的思想理念，嚴格煙葉生產工作目標管理考核，堅決兌現獎罰。對鎮機關干部的考核，煙葉生產工作任務未完成的，聯村領導、聯村干部、鎮村專干實行“一票否決?！?/p>

生產作業計劃范文3

（一）、狠抓原材料的質量檢驗，壓縮成本控制

1、制訂相關規章制度，建立和健全質量保證體系，經常督促和檢查試驗人員對規范、標準、規程的貫徹執行情況。

2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。

3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產部實施。

4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產。

5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養。

6、加強計量設備的管理，積極控制生產成本。

7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。

8、定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。

（二）、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習

1、管樁生產企業是一個勞動密集型企業，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養等。作為質量管理人員，我們經常深入生產現場進行指導，發現和跟蹤生產中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發現，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。

（三）、加強車間質量監管力度，盡力減少廢次品的產生

1、2012年公司管樁總產量為384464米，其中責廢1701米，占總產量的4.4‰；客廢377米，綜廢率為5.4‰，管樁合格率為99.5%。數據表明，責廢管樁問題主要體現在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責廢中合縫漏漿占36.5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了；其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止漿不良也會造成；管樁缺料占16.4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致；端板傾斜占14.8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙，張拉板內側未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直）；空洞蜂窩占9.9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質量監管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產生，關于這點我們今后必須加強。

2、我們要求質檢本著公開、公正、公平的原則，嚴格認真執行產品評判標準，對所有管樁逐一認真檢查，并努力做好商標的印刷和填寫及外觀質量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質檢員在進行工序檢查時，一旦發現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續操作并作出整改，以杜絕和減少質量事故的發生。

4、歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步，過去生產不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏質量的數據評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，2012年我們采取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量問題，要求質檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質量狀況，不但要注意管樁的外在質量，還要注意管樁的內在質量，總之要使管樁質量可控。對應這種想法，我們采用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題；針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態和要改進的方面，并及時將之反饋到生產部門，落實到一線操作工身上。

5、對質檢員我們強調控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發現散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規范為止；二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查；三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養護。

（四）、合理有效用能，降低能源消耗

1、繼續加大節能宣傳力度，提高員工節能意識，避免不必要的資源浪費。 2、進一步加大節能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創造更多效益。

2012年的工作計劃

2012年是我們面臨重大挑戰的關鍵，我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點：

1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續提高。

3、進一步完善車間質量監控，加大質檢員的巡檢力度，積極發揮其車間質量管理的作用。

生產作業計劃范文4

關鍵詞：農業機械；農業生產；作用

中圖分類號：S220 文獻標識碼：A 文章編號： 1674-0432（2011）-10-0132-1

1 農業機械化引領了農業生產的技術革命

中國是農業大國，長期以來，特別是二十世紀八十年代以前，我國的農業還處在極其落后階段。廣大農民一直沒有真正擺脫繁重的體力勞動，且勞動生產率極低。在這一階段，人力、畜力還是在農業生產中占主導地位。由于我國耕作制度復雜，勞力眾多，集體經濟力量薄弱，因此，建國以來，農業機械化事業雖然取得了很大成就，但由于國情、特點和條件的限制，一直未給農業生產帶來質的變革。

改革開放以后，特別是進入二十一世紀，黨和國家對“三農”的持續關注，使得農業生產得到了長足發展。這期間，農業機械化不再是遙不可及的目標，而是實實在在的在農業生產中得以廣泛應用，從而也帶來了農業生產的技術革命。機械化、半機械化在中國大地的各個角落生根、開花、結果。就我們遼河墾區來說，隨著農業機械化水平的闊步提升，大壟雙行技術、精少量播種技術、玉米膜下滴灌技術、節水灌溉技術、機械深松技術等等一系列先進技術得以在農業生產中應用，不僅提高了糧食產量，而且節省了人力、物力，間接增加了農民的收入。

2 農業機械化促進了農業經濟結構的調整

農業經濟結構單一，一直是制約農民增產增收的瓶頸，長期以來都是困擾“三民”問題的根本所在。2004年起，我國連續出臺7個“中央1號”文件，著力解決“三農”問題。為促進農業經濟結構調整，推進農業機械化成為最有效的手段之一。隨著農業機械化在農業生產中的廣泛應用，逐步形成區域化、專業化和社會化的大農業生產，以及農工商結合的經濟體系。農村經濟的不斷發展壯大，又為農業生產提供 了更多、更先進的機械裝備，由此形成了良性循環。特別是近年來，農機大戶、農機合作社、農機專業化服務組織的蓬勃興起，不僅給農業生產帶來巨大的生機和活力，也為部分農戶發家致富搭建了很好的平臺。

3 農業機械化是通往現代農業的必由之路

現代農業的定義是相對于傳統農業而言，是廣泛應用現代科學技術、現代工業提供的生產資料和科學管理方法進行的社會化農業。在按農業生產力性質和水平劃分的農業發展史上，屬于農業的最新階段。從這個定義來看，農業機械化正是發展現代農業的重要組成部分。沒有裝備的現代化就談不上現代農業，現代農業要想發展，農業機械化是必由之路。

在農業科技示范區中，農業機械化是主角。特別是全程農業機械化示范區的建設中，更顯其獨到的魅力。吉林省從2008年起開展全程農機化示范區建設，建設主體主要是農機大戶和農機專業化合作組織。建設目標達到主要糧食作物耕、種、收實現全程機械化，進而突破農機薄弱環節，努力提高主要糧食作物綜合機械化作業水平?！都质?008年全程農機化示范區建設實施方案》中明確提出：在我省產糧大縣建設200萬畝全程農機化示范區。通過全程農機化的示范引領，全省主要糧食作物綜合機械化水平達到45%。糧食增產目標實現2.5億斤，其中：玉米2億斤、水稻0.5億斤；節本增效2.5億元；發展農機大戶或專業合作組織800個；示范區內60%的耕地由合作經濟組織覆蓋，實現土地適度規模經營；新增轉移農村勞動力5萬人。通過玉米、水稻全程農機化示范區建設，拉動和培育地方農機工業恢復和發展。到2008年末，水稻、玉米生產應用地方農機產品分別占30%和20%。

生產作業計劃范文5

一、推動轉型抓增長

一是加快產業升級步伐。加快轉變經濟發展方式，把經濟增長更多建立在擴大內需的基礎之上，加快發展現代產業體系。重點培育到高端旅游、文化創意、服務外包、現代中介等高端現代服務業，出臺鼓勵我區總部經濟、旅游業等新興產業發展的指導性政策意見，加大產業結構調整力度。依托中央商務區、小港灣旅游休閑區等載體集聚發展現代服務業。盡快完成華陽路周邊區域的規劃論證工作，盡快啟動“一區六中心”建設，全面打造都市科技集聚區。

二是強化經濟運行工作。繼續抓好經濟運行分析工作，根據后金融危機出現的新情況新變化，加強對經濟結構、經濟發展中深層次、突出矛盾的分析研究，突出抓好動態分析和監測監控，提高預測的準確性，增強經濟運行調度分析的前瞻性和有效性，保持全區經濟平穩運行?？茖W制定2011年國民經濟和社會發展計劃。

三是全力擴內需、促消費。積極拓展消費空間，優化商業布局，繼續打造浮山商圈、即墨路商圈，引導臺東商圈、路商圈加快融合互補，形成最具影響力的“購物商圈”。認真貫徹國家、省、市擴內需相關政策，合理引導和整合區內商家各類促銷活動，舉辦“購物嘉年華”活動，深入挖掘消費潛力，掀起消費熱潮，提升商貿影響力。

四是大力發展低碳經濟。加強節能宣傳工作，精心組織我區全國節能周活動，組織發放節能常識宣傳冊、開展節能降耗知識競賽、節能知識進校園等活動，提高全民節能意識。推廣資源綜合利用產品，切實降低我區能耗指標。大力推進市新的循環經濟試點單位創建工作，積極推進清潔生產單位、環境友好企業、綜合利用企業創建工作。為駐區資源綜合利用企業爭取各種優惠政策，爭取專項資金扶持，增強企業推進節能降耗的積極性。

二、緊盯效益抓項目

牢固樹立“抓項目就是抓經濟”的理念，深入開展“重點項目效益年”活動，按照我區“十二五”規劃提出的“一軸、兩極、三區、多片”的戰略布局思路，堅持不懈地推進大項目建設。2011年力爭華強廣場、合肥路商業綜合體等10個投資過億元項目開工建設，力爭?？漆t療中心、興業大廈等10個投資過億元項目主體竣工，15個投資3000萬元以上的重點項目簽約落戶，促進項目輻射帶動作用穩步提升。

一是深入開展“重點項目效益年”活動。通過強化責任、調度促進、督查考核等方式全力推進重點項目建設進度，突出抓好項目引進質量、建設進度和產出效益。跟蹤調研竣工項目稅收貢獻情況，分析解決部分大項目稅收貢獻率較低的問題。

二是全面推進龍頭項目和重要載體的發展。促進合肥路商業綜合體、埠西商業綜合體、雙峰商貿綜合體等綜合商業項目全面啟動，增強浮山商圈的商業集聚效應。推動小港灣藍色經濟區內雙塔樓改造和郵輪母港項目實現突破，加快和黃商住項目建設進度，帶動藍色經濟產業體系發展。推進卓越一期、歐亞、青房、歐典商苑、諾德廣場、嘉禾半島天地等商務區核心區內重點項目年內實現主體封頂，促進中央商務區盡快形成規模。推動華強廣場改造、嘉里植物油廠區改造、廣告產業基地等項目完成拆遷并開工建設，促進我區都市科技產業加快發展，提升科技街周邊產業發展水平。以當代廣場周邊改造項目為突破口，促進臺東商貿區周邊環境再提升，進一步加強商圈一體化建設。以影視錄播基地、出版物交易中心和出版物交易大廈等項目為著力點，促進我區文化產業實現突破。

三是探索建立政府投資項目的全過程管理機制。完善財政投資項目決策程序，規范項目立項工作。提高財政投資項目的信息化管理水平，實施項目月報制度，全面開展財政投資項目過程管理工作。適時推出區財政投資項目后評價管理辦法，選擇部分財政投資項目開展后評價工作，努力提高財政投資項目經濟及社會效益。

三、量質并舉抓招商

一是整合包裝閑置資源。對轄區內的閑置商業用房、生產用房、商務樓宇進行摸底調查，進一步健全和完善招商資源信息庫，合理規劃，整體運作，加強推介，擴大招商空間。

二是做好定向招商工作。按轉方式、調結構的要求來招項目，從產業集聚、結構優化的角度來選投資，加強稅收貢獻大、產業帶動強、投資效益高、占用資源少的項目培育和引進力度，加大對現代服務業、文化創意產業的招商力度，注重引進都市型高科技企業，注重引進大企業大集團的管理中心、研發中心、采購中心和營銷中心等職能型總部，實現招商引資“量”長“質”升。我們正全力跟蹤淡水河谷、航運總公司、中石化天燃氣等項目，力爭早日落戶我區。

三是做好協調督促工作。積極協調市有關部門，為企業爭取政策支持和資金幫扶。定期召開內資項目調度會，加大對承擔指標單位的督促力度，加強與項目單位的溝通和聯系。

四是完善招商機制。進一步健全內資招商考核機制，完善指標體系，加大督查力度，推動集約高效型招商機制建設，提高全區各部門招商引資的積極性，確保全年完成實際利用內資34億元。

四、圍繞發展抓服務

一是加強發展環境建設。以“真心為企、親情服務”為宗旨，在全區開展“企業服務深化年”活動，堅持一手抓大企業直通車服務，一手抓中小企業發展環境改善，切實幫助企業解決實際困難和問題，努力將區打造成“成本最低、政策最優、環境最佳”的企業發展沃土。

二是加強企業創新能力建設。積極爭取國家、省、市有關政策和資金支持，并制定出臺相應措施，引導企業轉型發展、創新發展。重點引導和扶持企業新項目和新產品研發，積極引導企業走引進項目與自主研發項目相結合，促進企業技術中心建設。完善項目跟蹤服務機制，推動企業加強技術創新項目、新興產業專項資金扶持項目和產業振興（技術改造）專項資金扶持項目建設。

三是加強品牌城區建設。依托特色街、產業園區等優勢資源，打造4到5個區域特色品牌，提高我區品牌知名度和影響力。加強名牌產品培育，力爭5種產品納入我區名牌重點培育計劃，2種產品評為市級以上名牌產品。搭建企業品牌推介平臺，開展“區名優產品推介展銷活動”，支持和鼓勵品牌企業積極參加國內外各種展銷會、博覽會、洽談會等經貿活動，大力推廣我區企業產品。

四是加強企業融資渠道拓展。加大企業上市扶持力度，設立擬上市重點培育企業專項資金為企業墊付有關費用，待企業上市或未實現上市三年內歸還。重點組織10家優質企業作為擬上市重點培育企業，做好佳明測控和金獅壹佰2家企業的上市服務工作，力爭2家企業在2011年上報材料。確保東軟載波科技股份有限公司順利上市首發，完成計劃1.9億元的融資目標。做好小額貸款公司試點工作，成立利群小額貸款公司、瑞豐小額貸款公司和恒泰典當行。加快推動擔保信息基地建設，實現擔保產業集聚發展。組織銀企洽談對接會，解決企業融資難問題。

五、突出惠民抓醫改

深入開展醫改工作，抓好基層社區衛生服務機構的體制機制建設，建立和完善各項配套措施，促進基本公共衛生服務均等化。按照上級的有關規定，制定和完善運行補償機制及績效考核辦法，繼續抓好國家基本藥物制度落實，做好新增社區衛生服務中心選址及建設工作，做好公立醫院改革的探討和調研工作，加強對社區衛生服務人員的指導和培訓，切實提高我區衛生醫療服務質量和水平。

生產作業計劃范文6

為確保三夏工作順利進行，消除火災隱患，保障全縣空氣環境質量，我局主要做好以下幾方面工作：

一、加強宣傳引導，營造良好的禁燒禁拋氛圍。通過多年努力，全縣廣大干部群眾已經對秸稈禁燒工作達成共識，但還存在著拋灑河道、亂堆亂放現象，因此今年的宣傳重點要在禁拋和綜合利用上大做文章。通過新聞媒體、印發公告、路旁田間張貼標語等多種形式進行鋪天蓋地宣傳，做到家喻戶曉，使群眾理解支持秸稈禁燒禁拋工作，把秸稈禁燒和綜合利用轉變為自覺行動。

二、加大巡查力度，確保取得實效。除抽調全部班子成員充實到縣政府各巡查組外，我局將選派一批責任心強、能吃苦的骨干力量組成獨立巡查組進行巡查。對重點區域和重點路段進行重點把守，24小時不間斷巡查，確保巡查不留死角。環境投訴熱線實行24小時值守，受理群眾投訴，做到及早接聽、快速反應、及時處理。實時瀏覽國家環保部和省環保廳網站衛星遙感動態，發現情況及時報告，及時處理。