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信息管理匯報(bào)范文1

一、概述

《條例》已于20*年5月1日正式實(shí)施。20*年，本辦根據(jù)市政府有關(guān)工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，切實(shí)開(kāi)展了以下三方面工作：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)及人員配備情況

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步推進(jìn)本局政府信息公開(kāi)和提高財(cái)稅政務(wù)信息質(zhì)量，在市政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，我局成立了以葉樂(lè)安局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、明確財(cái)稅局政府信息公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)為辦公室，由孔慶元副局長(zhǎng)直接分管領(lǐng)導(dǎo)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為辦公室成員，并指定一名秘書(shū)專職負(fù)責(zé)信息公開(kāi)日常工作，配備了電腦等必要工作設(shè)備。

3、我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視這項(xiàng)工作，在繁忙緊張的日常工作中，統(tǒng)籌安排，積極、有序、穩(wěn)妥地推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。將政府信息公開(kāi)工作納入年度工作計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)的相關(guān)要求及時(shí)安排部署上報(bào)相關(guān)資料，年底進(jìn)行檢查總結(jié)，工作中所需經(jīng)費(fèi)根據(jù)工作開(kāi)展程度和需求適時(shí)得到保證，確保工作正常運(yùn)行。

（二）制度規(guī)范建設(shè)情況

在《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》和市政府有關(guān)政府信息公開(kāi)文件精神的指導(dǎo)下，及時(shí)組織財(cái)稅干部職工進(jìn)行《政府信息公開(kāi)條例》、《保守國(guó)家秘密法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照市政府有關(guān)規(guī)范要求編制了《*市財(cái)政國(guó)資地稅系統(tǒng)政府信息公開(kāi)實(shí)施方案》、《*市財(cái)政國(guó)資地稅系統(tǒng)政府信息公開(kāi)目錄》和《*市財(cái)政國(guó)資地稅系統(tǒng)政府信息公開(kāi)指南》，并在政府信息公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)上予以公布。

自5月份政府信息公開(kāi)工作轉(zhuǎn)入日常工作以后，在充分吸收省廳、省局和*市政府管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本局實(shí)際，擬訂《*市財(cái)政地稅國(guó)資系統(tǒng)政府信息公開(kāi)實(shí)施暫行辦法》（下面簡(jiǎn)稱《辦法》），對(duì)政府信息公開(kāi)內(nèi)容、辦法、程序、保密審查等都做了詳細(xì)規(guī)定，使全局政府信息公開(kāi)工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

二、財(cái)稅政府信息公開(kāi)情況

在主動(dòng)公開(kāi)信息中，為了方便群眾了解信息，通過(guò)多種方式信息：一是在*市人民政府信息公開(kāi)網(wǎng)財(cái)政（地稅）子網(wǎng)站上公布；二是公民、法人到本單位一樓辦公室信息公開(kāi)受理機(jī)構(gòu)索取；三是通過(guò)有關(guān)新聞媒體或宣傳資料公開(kāi)；四是通過(guò)辦稅服務(wù)廳信息公告欄、公開(kāi)欄、電子屏幕、觸摸屏等設(shè)施公開(kāi)。同時(shí)規(guī)定，主辦業(yè)務(wù)的局機(jī)關(guān)科室在電子辦公平臺(tái)發(fā)文擬稿時(shí)，在文頭紙科室意見(jiàn)欄中即簽署該信息是否主動(dòng)公開(kāi)，以便應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的信息得以及時(shí)公開(kāi)。局辦公室根據(jù)科室意見(jiàn)制作《政府信息主動(dòng)公開(kāi)申請(qǐng)表》，按信息重要性及密級(jí)分別交由科室負(fù)責(zé)人或局主管領(lǐng)導(dǎo)簽署書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)政府信息公開(kāi)小組進(jìn)行保密審查后，對(duì)符合規(guī)定的信息，嚴(yán)格按照*市人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》（樂(lè)政辦發(fā)〔20*〕59號(hào)）精神，在其形成20個(gè)工作日內(nèi)，準(zhǔn)確、規(guī)范地予以公開(kāi)。截止目前，市財(cái)稅局累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)信息209條。對(duì)部分不方便主動(dòng)公開(kāi)的政府信息，我局通過(guò)依申請(qǐng)公開(kāi)這一方式公布，公民或法人可以現(xiàn)場(chǎng)提交書(shū)面申請(qǐng)索取所需信息，我局已在《*市財(cái)政局信息公開(kāi)指南》中注明本單位信息公開(kāi)申請(qǐng)受理機(jī)構(gòu)地址、電話、傳真及經(jīng)辦人姓名和電子郵箱地址，并將對(duì)收到、符合規(guī)定的信息及時(shí)予以答復(fù)。目前我局尚未收到依申請(qǐng)公開(kāi)請(qǐng)求。

三、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息的情況

根據(jù)《條例》規(guī)定和*市政府的要求，本單位設(shè)置了政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)受理機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員，直接受理申請(qǐng)人的現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面申請(qǐng)，妥善地處理公眾提出的政府信息公開(kāi)申請(qǐng)。20*年本辦未收到政府信息公開(kāi)申請(qǐng)。

四、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況

20*年，本單位沒(méi)有發(fā)生政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免。

五、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟情況

20*年，本辦未收到有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議申請(qǐng)，沒(méi)有發(fā)生因政府信息公開(kāi)提起行政訴訟。

六、政府信息公開(kāi)工作存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

（一）20*年本單位政府信息公開(kāi)工作主要問(wèn)題

主要是主動(dòng)公開(kāi)的信息數(shù)量還不夠多，一些政府信息還未能及時(shí)主動(dòng)在*市財(cái)政地稅局信息公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)上。

（二）今后政府信息公開(kāi)工作改進(jìn)措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作作為加強(qiáng)本辦自身建設(shè)、提高服務(wù)水平的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)全市政府信息公開(kāi)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，強(qiáng)化本辦政府信息公開(kāi)工作，扎實(shí)推進(jìn)全市和本辦政府信息公開(kāi)工作上新臺(tái)階。

信息管理匯報(bào)范文2

一、主要工作情況

（一）鎮(zhèn)、街道安監(jiān)所建設(shè)情況。目前，全市11個(gè)鎮(zhèn)（街道）均單設(shè)了安全（生產(chǎn)）監(jiān)督管理所，專門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在編人員總計(jì)30人，其中中層干部11人，其他干部19人。基層監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)辦公條件、裝備、經(jīng)費(fèi)等基本到位。年初，制定下發(fā)了《市安全生產(chǎn)委托行政執(zhí)法實(shí)施暫行辦法》，對(duì)委托的權(quán)限、委托的條件及相關(guān)要求進(jìn)行了規(guī)定，委托的行政處罰權(quán)限為：實(shí)施適用簡(jiǎn)易程序的行政處罰。實(shí)施對(duì)個(gè)人處以5千元以下罰款，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以3萬(wàn)元以下罰款適用一般程序的行政處罰；將執(zhí)法所需的法律法規(guī)、程序規(guī)定、案卷整理規(guī)則、執(zhí)法文書(shū)等匯編成冊(cè)（《市安全生產(chǎn)委托行政執(zhí)法資料匯編》（2011年12月制））；制定委托書(shū)，并由各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所與安監(jiān)局局長(zhǎng)簽署委托書(shū)。專門組織了安全生產(chǎn)委托行政執(zhí)法專題培訓(xùn)會(huì)議。同時(shí)，建立專門的行政執(zhí)法工作群，各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所落實(shí)一名工作人員，專門負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作上傳下達(dá)，確保行政執(zhí)法工作有效開(kāi)展。

（二）建全網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)創(chuàng)新

1、推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。通過(guò)基礎(chǔ)調(diào)研工作，了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)特點(diǎn)，以行政村、社區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等行政區(qū)域?yàn)閱挝粍澐职踩a(chǎn)管理責(zé)任區(qū)，以聯(lián)村干部、大學(xué)生村官為責(zé)任人，做到“定區(qū)域、定人員、定責(zé)任”。目前，正在岳林街道試點(diǎn)調(diào)研。

2、探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。去年，亭下水庫(kù)實(shí)施安全生產(chǎn)元素化管理以來(lái)，亭下水庫(kù)把安全職責(zé)劃分為9大塊、615個(gè)安全元素，每個(gè)安全元素都有相應(yīng)的責(zé)任人。目前元素化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為亭下水庫(kù)安全管理的工作平臺(tái)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的平臺(tái)，真正建立了安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。去年該項(xiàng)目獲得市委工作創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。為此，今年借鑒亭下水庫(kù)做法，在市交通運(yùn)輸系統(tǒng)和市安監(jiān)系統(tǒng)試點(diǎn)推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式，明確責(zé)任、分解責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無(wú)縫隙”、全覆蓋。

3、完善安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行分解下達(dá)，市政府與各鎮(zhèn)政府及安委會(huì)相關(guān)部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確了全年的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)，使全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理服務(wù)創(chuàng)新

一是按照主動(dòng)上門去出診，重特企業(yè)走急診，疑難問(wèn)題搞會(huì)診，日常受理看門診的“四診工作法”，積極開(kāi)展“進(jìn)村入企”服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，主動(dòng)為基層排憂解難。二是開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)。年初充分利用各地各部門會(huì)議之機(jī)，走上講臺(tái)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)形勢(shì)政策宣傳教育。三是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、委托執(zhí)法培訓(xùn)，當(dāng)好指導(dǎo)員。將培訓(xùn)工作做為年度考核工作之一，提出了“新目標(biāo)、新形式、新內(nèi)容、新標(biāo)準(zhǔn)”的四新要求。截至目前，共組織培訓(xùn)基層安監(jiān)工作人員50人次，從業(yè)人員（特種作業(yè)人員、外來(lái)務(wù)工人員）2072人次，安管員2427人次，有效提高了基層安監(jiān)所執(zhí)法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照“典型示范、以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”要求，通過(guò)行業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建，以“樹(shù)一批，創(chuàng)一批，帶一批”的形式，梯度推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，已有危化、礦山、規(guī)模以上等94家企業(yè)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。2012年計(jì)劃新增標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)200家。五是創(chuàng)建了“安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)宣傳陣地”。在市勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)辦圖文并茂安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)宣傳陣地，主要對(duì)交通安全、消防安全、起重機(jī)械（含電梯）、鍋爐、壓力容器和企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛等危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)圖版宣傳。六是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。非煤礦山方面，完成了全市經(jīng)營(yíng)性礦山80%視頻監(jiān)視系統(tǒng)安裝任務(wù)，對(duì)2家礦山進(jìn)行暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)，并處罰款共計(jì)3.9萬(wàn)元。部署礦山應(yīng)急預(yù)案演練，已委托專業(yè)人員正在制訂演練方案，預(yù)計(jì)在5-6月實(shí)施。危險(xiǎn)化學(xué)品方面，組織做好春節(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，會(huì)同公安局治安大隊(duì)在1月19日-1月22日進(jìn)行專項(xiàng)聯(lián)合檢查。對(duì)查獲的非法煙花爆竹，先行保存700余箱，收繳100余箱，其中松岙汪忠偉案查獲非法煙花爆竹587箱，為我市近年來(lái)查獲數(shù)量最多的一次。一季度共開(kāi)展煙花爆竹專項(xiàng)檢查21次，嚴(yán)厲打擊了煙花爆竹非法經(jīng)營(yíng)行為；對(duì)使用劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的有關(guān)單位開(kāi)展了清查登記工作，加強(qiáng)了對(duì)危化生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管，督促企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證。

二、下步工作計(jì)劃

一是推進(jìn)網(wǎng)格化管理示范、元素化管理示范、信息化管理示范、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范和化工企業(yè)示范、礦山企業(yè)示范、機(jī)械行業(yè)示范等“7個(gè)示范”創(chuàng)建工作。

二是深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。利用5個(gè)月時(shí)間，突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、漁船捕撈等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，采用拉網(wǎng)式辦法，扎實(shí)開(kāi)展。

三是進(jìn)一步推進(jìn)基層安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。今年已通過(guò)委托執(zhí)法培訓(xùn)、星期五大課堂等提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，計(jì)劃在下半年繼續(xù)開(kāi)展各類針對(duì)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升基層公共安全監(jiān)管水平。

四是扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”體系。積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，提高安全生產(chǎn)工作的管理和服務(wù)效能。（見(jiàn)附件）

三、問(wèn)題和建議

（一）鎮(zhèn)、街道安監(jiān)干部人員配備不足，流動(dòng)較大。

信息管理匯報(bào)范文3

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)基金；信息建設(shè)；系統(tǒng)管理；信息；保險(xiǎn)

1南陵縣社保現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的深入發(fā)展，社會(huì)保險(xiǎn)信息計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)成為了工作必備的物質(zhì)條件和管理手段，但由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和組織指導(dǎo)。目前各地社會(huì)保險(xiǎn)管理系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)互連、系統(tǒng)整合時(shí)難度很大，硬件和系統(tǒng)軟件的浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍，系統(tǒng)整體投資利用率很低。

2我國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃要點(diǎn)

為了滿足逐漸深化改革中的勞動(dòng)和社會(huì)保障體制賦予系統(tǒng)建設(shè)的新要求，適應(yīng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的新形勢(shì)，在確保信息系統(tǒng)發(fā)展能夠滿足勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的前提下，國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部提出了“九五”規(guī)劃要點(diǎn)，其中關(guān)于勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的要求如下：推廣《勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)》，建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高分析預(yù)測(cè)和決策水平；統(tǒng)一基層數(shù)據(jù)采集指標(biāo)分類體系、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完成統(tǒng)一版本軟件開(kāi)發(fā)工作；規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程，做好需求分析，建立統(tǒng)一的信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)和信息交換標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展主題模式統(tǒng)一軟件的開(kāi)發(fā)工作。

3加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)信息管理的對(duì)策

為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的要求，針對(duì)南陵縣目前社會(huì)保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，提出以下對(duì)策：

3.1人才保障

根據(jù)對(duì)全國(guó)社保行業(yè)的調(diào)查，目前全國(guó)社保行業(yè)最突出的問(wèn)題恰恰是計(jì)算機(jī)人才特別是既懂計(jì)算機(jī)又有社會(huì)保障專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才極其匱乏。這也是社保行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平落后于其他行業(yè)的主要原因之一。因此，應(yīng)當(dāng)把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和關(guān)心、用好復(fù)合型人才放在系統(tǒng)建設(shè)和管理的第一位。特別是現(xiàn)在，他能根據(jù)社保政策變化和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并能自己動(dòng)手開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，解決實(shí)際問(wèn)題，顯示了復(fù)合型人才在社保管理信息系統(tǒng)的重要性。事實(shí)上，人才不是天生的，而是磨煉而成的。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)的過(guò)程是人才最好的鍛煉過(guò)程，也是發(fā)現(xiàn)人才、培訓(xùn)隊(duì)伍的過(guò)程。同時(shí)還有一個(gè)很重要的方面就是要關(guān)心和愛(ài)護(hù)、用好這些人才，給他們以充分信任和理解，給他們壓擔(dān)子，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，使其放開(kāi)手腳，充分施展才能。在系統(tǒng)建設(shè)和管理中，如果我們不為優(yōu)秀人才創(chuàng)造更好的條件，不去主動(dòng)關(guān)心、信任他們，使他們充分地發(fā)揮作用，我們引進(jìn)的、自己發(fā)現(xiàn)的和培養(yǎng)的人才就會(huì)有流失之虞，這不是危言聳聽(tīng)，而是實(shí)實(shí)在在存在的事實(shí)。

3.2信息“一體化“建設(shè)

開(kāi)發(fā)“一體化”社會(huì)保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)，我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)種類包括：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五個(gè)方面，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方面要實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”的功能，形成積極管理、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、宏觀決策、公共服務(wù)四大功能為一體的信息管理系統(tǒng)，使得信息管理系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化。

3.3創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)資源信息庫(kù)

首先，針對(duì)普遍存在的信息庫(kù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，應(yīng)該開(kāi)展全面的徹底的數(shù)據(jù)庫(kù)整治工作，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行清理和校對(duì)，對(duì)缺失信息進(jìn)行補(bǔ)充。其次，加強(qiáng)信息庫(kù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一是實(shí)現(xiàn)信息共享和交換的前提，只有數(shù)據(jù)統(tǒng)一到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能不同地區(qū)，不同系統(tǒng)之間的信息交換。最后，系統(tǒng)安全應(yīng)是系統(tǒng)管理的重中之重。第一，應(yīng)當(dāng)在全行業(yè)人員中樹(shù)立“數(shù)據(jù)是社保信息系統(tǒng)的生命，是社保行業(yè)的生命”的觀念。以高度的責(zé)任感和有效的措施、得力的手段確保社保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性、完整性。第二，定期備份和將備份的數(shù)據(jù)保存在絕對(duì)可靠的地方，是一項(xiàng)必須堅(jiān)持的制度。制定相關(guān)的數(shù)據(jù)安全應(yīng)急保障方案，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。第三，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)操作人員職業(yè)道德的教育，堅(jiān)決杜絕人為破壞的因素。

3.4基金管理安全

自從各行業(yè)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理業(yè)務(wù)以來(lái)，計(jì)算機(jī)犯罪現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，特別是像銀行等管錢的行業(yè)，手段之高，數(shù)額之大，是過(guò)去根本不可能出現(xiàn)的。社保行業(yè)在管理基金上與銀行的性質(zhì)類似，因此防患于未然，顯得特別重要。應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和管理中強(qiáng)化對(duì)基金管理的安全措施。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件，在系統(tǒng)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)分離，形成相互監(jiān)督、相互制約的機(jī)制，為基金安全創(chuàng)造“硬件”條件；其次要特別加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和基金管理人員的管理和教育，配備思想品德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的人員到這些崗位。第三，要在系統(tǒng)中設(shè)立好管理權(quán)限，嚴(yán)格規(guī)范系統(tǒng)的分級(jí)管理。第四，要經(jīng)常和定期檢查系統(tǒng)基金管理各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的工作。

3.5對(duì)客戶機(jī)的配備，應(yīng)當(dāng)逐步進(jìn)行，共享為主

在配機(jī)中，一定要按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行共享設(shè)置，應(yīng)當(dāng)把檔次較高、性能較好的機(jī)器配備給關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門，如征繳、財(cái)務(wù)等部門。實(shí)際上在系統(tǒng)建設(shè)中，有些人由于對(duì)信息共享的認(rèn)識(shí)不夠，還是按照過(guò)去思維模式，認(rèn)為配機(jī)是一種待遇，似乎系統(tǒng)沒(méi)有給他配機(jī)就是降低了他的身份，給人人配機(jī)的結(jié)果必然造成機(jī)器資源的浪費(fèi)。所以，社保系統(tǒng)建設(shè)一定要堅(jiān)持按業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需求配機(jī)，而不應(yīng)該按職務(wù)去配機(jī)，包括系統(tǒng)需要的打印機(jī)等設(shè)備都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這個(gè)原則。為了更好地發(fā)揮機(jī)器的功能和效率，還應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)建設(shè)時(shí)考慮辦公場(chǎng)所與社保業(yè)務(wù)適應(yīng)問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)采取大廳式布局，這樣既方便參保者辦理業(yè)務(wù)，又能為各種設(shè)備共享創(chuàng)造條件。

4充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)作用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交流

社保部門目前建設(shè)的管理信息系統(tǒng)大都采用服務(wù)器/客戶機(jī)和以太網(wǎng)，加上Windows操作系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)功能非常強(qiáng)，因此，在開(kāi)發(fā)征繳、撥付和財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理程序的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交流。我縣社保信息系統(tǒng)在運(yùn)行后，我們根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大的情況，邊學(xué)邊干，從1998年起根據(jù)業(yè)務(wù)需要開(kāi)發(fā)了“業(yè)務(wù)助理”網(wǎng)站，主要是將社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī)和各險(xiǎn)種的一些理論知識(shí)等構(gòu)成網(wǎng)站，提供給大家使用Windows瀏覽器學(xué)習(xí)和參考。有一段時(shí)間還將每月的工作安排、單位內(nèi)部文件的傳閱也在網(wǎng)上。同時(shí)我們還將勞動(dòng)和社會(huì)保障部的網(wǎng)站下載納入其中，并根據(jù)時(shí)事政治和當(dāng)前中心工作，及時(shí)將網(wǎng)上的新聞提供到網(wǎng)上大家瀏覽，網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富，局機(jī)關(guān)和縣經(jīng)辦中心的業(yè)務(wù)人員可以隨時(shí)在聯(lián)網(wǎng)機(jī)器上閱讀。我們還根據(jù)市委市政府、縣委縣政府“政府上網(wǎng)工程”的要求，從內(nèi)部網(wǎng)站的內(nèi)容中精選出一些內(nèi)容建設(shè)了我縣社保部門的政府網(wǎng)頁(yè)。建設(shè)社保內(nèi)部網(wǎng)站，可以為今后社保部門在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上建立為廣大參保者服務(wù)的網(wǎng)站積累經(jīng)驗(yàn)。

5加強(qiáng)培訓(xùn)，著力提高社保人員的計(jì)算機(jī)操作水平

社保行業(yè)建設(shè)信息系統(tǒng)的目的是更好、更快、更有效地為參保者服務(wù)，信息系統(tǒng)只是智能化的管理手段，而要實(shí)現(xiàn)社保行業(yè)的功能，還必須緊緊依靠廣大的社保工作人員。因此，在系統(tǒng)建設(shè)中絕對(duì)不應(yīng)當(dāng)忽視對(duì)全體人員的教育和培訓(xùn)。但實(shí)際上這方面往往是比較薄弱的環(huán)節(jié)。正如美國(guó)作家查爾斯•M•薩維奇在《第五代管理》一書(shū)中指出的那樣“如果對(duì)人員和組織的投入微小，那在技術(shù)上投入的財(cái)力再大也毫無(wú)意義。但我們恰恰正在這么做。”我們要懂得：“而正是人賦予組織以靈活性和創(chuàng)造性的。”所以加強(qiáng)對(duì)社保工作人員現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)觀念的教育和計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能的培訓(xùn)是系統(tǒng)效能發(fā)揮的關(guān)鍵所在。

1)要教育廣大社保工作者認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化的意義，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)全球化中的重要作用，明白不會(huì)計(jì)算機(jī)操作就有可能被淘汰的道理，奮起直追，在社保行業(yè)內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的熱潮，擺脫社保行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用落后的局面。

2)要?jiǎng)?chuàng)造條件，分層次積極培訓(xùn)人員。對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員要舍得投入，送到外地的大專院校脫產(chǎn)培訓(xùn)，使他們提高自己的技術(shù)水平，學(xué)到更新的知識(shí)；對(duì)業(yè)務(wù)骨干要強(qiáng)化培訓(xùn)，能送出去脫產(chǎn)培訓(xùn)的就盡量送出去培訓(xùn)；要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的作用，創(chuàng)造條件讓他們積極培訓(xùn)和手把手地幫助業(yè)務(wù)人員掌握計(jì)算機(jī)操作技能和系統(tǒng)應(yīng)用技能；要鼓勵(lì)全體人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作技能；特別是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)，起到榜樣和表率作用。

3)要采取組織的措施，在優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方面，把計(jì)算機(jī)操作水平納入重要的考核內(nèi)容，并與獎(jiǎng)金收入等掛鉤。

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信息管理匯報(bào)范文4

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)使用范圍的擴(kuò)大，信息系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代生活產(chǎn)生了深刻的影響。人力資源社會(huì)保障管理部門積極引進(jìn)信息系統(tǒng)，為工作的開(kāi)展提供了技術(shù)支持。本文對(duì)信息技術(shù)的管理特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)信息系統(tǒng)在人力資源社會(huì)保障中應(yīng)用時(shí)存在的問(wèn)題和解決方法展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞 ： 信息系統(tǒng) 人力資源 社會(huì)保障 應(yīng)用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源和社會(huì)保障的信息不斷增多，而且這些信息名目繁多復(fù)雜又難以統(tǒng)計(jì)，這就要求需要有一個(gè)先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)來(lái)對(duì)這些信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理。

一、信息系統(tǒng)在管理中的特點(diǎn)

1.面向管理支持決策。該系統(tǒng)是管理學(xué)的思想方法、管理與決策的行為理論之后的一個(gè)重要發(fā)展，通過(guò)量化方法、預(yù)測(cè)、計(jì)劃優(yōu)化支持管理、調(diào)節(jié)和控制。為管理決策服務(wù)，必須能根據(jù)管理的需要，及時(shí)提供需要的信息，幫助決策者作出決策。

2.有預(yù)測(cè)能力和控制能力。其使用數(shù)學(xué)模型，如運(yùn)籌學(xué)模型和數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型，來(lái)分析數(shù)據(jù)和信息，以便預(yù)測(cè)未來(lái)，提供決策支持。

3.人機(jī)系統(tǒng)。機(jī)關(guān)機(jī)器占的大部分，但人始終是管理系統(tǒng)建設(shè)的主體，它涉及到多方面的人員群體。所以管理信息系統(tǒng)也是一個(gè)人機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)。各級(jí)管理人員既是系統(tǒng)的使用者，又是系統(tǒng)的組成部分，因此，在其開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要根據(jù)這一特點(diǎn)，正確界定人和計(jì)算機(jī)在系統(tǒng)中的地位和作用，充分發(fā)揮人和計(jì)算機(jī)各自的長(zhǎng)處，使系統(tǒng)的整體性能達(dá)到最優(yōu)。

二、信息系統(tǒng)在人力資源和社會(huì)保障中存在的問(wèn)題

1.一些信息數(shù)據(jù)存在誤差，而且信息的共享性較差。人力資源和社會(huì)保障覆蓋了城鎮(zhèn)、農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)關(guān)系等各種保障性質(zhì)的工作，并覆蓋了城鄉(xiāng)、城鎮(zhèn)從業(yè)人員等各種人群的工作，因此，對(duì)數(shù)據(jù)的精確性的要求就非常高。但是由于各部門之間在數(shù)據(jù)共享方面存在漏洞，致使對(duì)同一個(gè)事物出現(xiàn)好幾種不同的數(shù)據(jù)，并且信息的重復(fù)現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，這嚴(yán)重制約了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.當(dāng)前的信息系統(tǒng)缺乏穩(wěn)定性。人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)是一個(gè)涉及范圍廣、信息量大、數(shù)據(jù)保存復(fù)雜的系統(tǒng)，要想使人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)長(zhǎng)期順利發(fā)展下去，就要保證該系統(tǒng)的穩(wěn)定性。但是該系統(tǒng)又是一項(xiàng)比較復(fù)雜、完善起來(lái)比較困難的系統(tǒng)，并且近年來(lái)國(guó)家對(duì)社會(huì)保障實(shí)施的政策不同，使社會(huì)保障的需求也在不斷發(fā)生變化，這就要求系統(tǒng)要經(jīng)常發(fā)生改變以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的數(shù)據(jù)信息。但是經(jīng)常對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改變會(huì)造成了人、財(cái)、物等資源的浪費(fèi)。因此，這就在很大程度上制約了人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)的運(yùn)行。

3.技術(shù)的發(fā)展尚不完善。人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)是建立在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的，并且主要以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播的路徑，各項(xiàng)工作都是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，但是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)存在一定的安全隱患，企業(yè)的信息和客戶的信息可能會(huì)泄露并且系統(tǒng)可能會(huì)遭到不法分子的襲擊，這就需要確保信息系統(tǒng)的安全性。

三、進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)在人力資源和社會(huì)保障中的應(yīng)用

1.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。一方面，要切實(shí)解決好各部門之間在數(shù)據(jù)信息共享方面的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想觀念，優(yōu)化管理體制，避免重復(fù)錄入現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，要整合各部門之間的業(yè)務(wù)流程關(guān)系，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享；最后，還要對(duì)所有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核對(duì)和檢查，對(duì)不完整的信息要及時(shí)補(bǔ)充，以保證信息的準(zhǔn)確性和完整性。

2.擴(kuò)大人力資源和社會(huì)保障管理的覆蓋范圍。人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然要求，要大力推進(jìn)信息系統(tǒng)的覆蓋范圍、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建設(shè)的范圍和數(shù)據(jù)信息的覆蓋范圍，并不斷適應(yīng)社會(huì)保障政策的發(fā)展變化，將信息系統(tǒng)覆蓋到社會(huì)生活的各個(gè)方面，并逐漸實(shí)現(xiàn)各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)信息共享，為人力資源和社會(huì)保障的建設(shè)發(fā)展提供各種力量支持。

3.發(fā)展先進(jìn)的信息技術(shù)。人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)有著巨大的人員信息和資料，對(duì)每一個(gè)相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，這些信息與他們的利益息息相關(guān)。由于客戶數(shù)量的不斷增加，越來(lái)越多的客戶開(kāi)始使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞。這就使系統(tǒng)面臨越來(lái)越復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)，任何信息的泄露都會(huì)給企業(yè)和客戶的安全造成損害。因此，要加強(qiáng)對(duì)人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)的安全防護(hù)力度，采用多種加密手段對(duì)客戶的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。

綜上所述，人力資源和社會(huì)保障信息管理是一項(xiàng)內(nèi)容廣泛、信息量大的工程建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，做好人力資源和社會(huì)保障信息管理建設(shè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活水平提高有著重要的意義。

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信息管理匯報(bào)范文5

一、概述

繼續(xù)深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。針對(duì)我局工作實(shí)際，局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》依照縣政府對(duì)政府信息公開(kāi)工作的要求。建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的組織推進(jìn)機(jī)制。積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)相關(guān)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制定了縣城鄉(xiāng)管理局政府信息公開(kāi)指南》明確了政府信息公開(kāi)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、公開(kāi)內(nèi)容和形式、組織機(jī)構(gòu)與工作分工、公開(kāi)順序、保證措施等，政府信息公開(kāi)各項(xiàng)工作進(jìn)入順序化、規(guī)范化、制度化運(yùn)行軌道。建立主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)等具體工作流程，明確了主動(dòng)公開(kāi)政府信息的順序及依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息操持的流程、時(shí)限等，規(guī)范政府信息和公開(kāi)申請(qǐng)的受理、料理工作。截至底，政府信息公開(kāi)工作運(yùn)行正常。

二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況

（一）信息公開(kāi)的數(shù)量和類別

重點(diǎn)公開(kāi)了以下內(nèi)容：度在政府信息公開(kāi)網(wǎng)站上共公開(kāi)政府信息62條。

1局班子黨政領(lǐng)導(dǎo)分工和各職能部門的主要工作職責(zé)、辦事順序、服務(wù)許諾及責(zé)任人的情況。

2法律、法規(guī)、條例等文件。

3工作計(jì)劃及榮譽(yù)懲辦公示。

4農(nóng)村清潔工程開(kāi)展情況、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的整治情況。

5人大建議、政協(xié)提案料理情況。

6燃?xì)馄桨补ぷ鏖_(kāi)展情況。

7機(jī)關(guān)干部的管理情況。

8群眾關(guān)心的其他重要政務(wù)的活動(dòng)情況。

（二）信息公開(kāi)的形式

1通過(guò)政府信息公開(kāi)網(wǎng)站進(jìn)行。

2通過(guò)報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、城管信息、農(nóng)村清潔工程簡(jiǎn)報(bào)等平臺(tái)。

3開(kāi)設(shè)宣傳欄等其他主要政府信息公開(kāi)形式。

三、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息及咨詢受理情況

沒(méi)有提供依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息。局未收到信息公開(kāi)申請(qǐng)。

四、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況

全年我局未向公民、法人和其他組織收取任何與政府信息公開(kāi)工作相關(guān)的費(fèi)用。

五、政府信息公開(kāi)復(fù)議、訴訟和申訴情況

局未發(fā)生針對(duì)本單位有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案。度。

六、政府信息公開(kāi)工作面臨的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施

信息管理匯報(bào)范文6

一、強(qiáng)化員工精細(xì)化管理理念，提高員工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一種深層次的要求，也是企業(yè)文化的重要組成部分。集團(tuán)公司開(kāi)展精細(xì)化管理推進(jìn)年活動(dòng)，這也表明了集團(tuán)公司從注重經(jīng)營(yíng)決策到強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。精細(xì)化首先是一種理念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。因此，我們將精細(xì)化管理與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，努力營(yíng)造追求精細(xì)的文化氛圍，從培養(yǎng)員工精細(xì)管理的思維習(xí)慣入手。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、講座、牌板、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等各種載體，采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，向全體員工大力宣傳實(shí)施精細(xì)化管理的必要性和重要意義，讓大家真正理解掌握精細(xì)化管理的內(nèi)涵、宗旨、核心和靈魂；并且注重宣傳在精細(xì)化管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，宣傳在精細(xì)化管理工作中探索出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)施精細(xì)化管理營(yíng)造濃厚的輿論氛圍；通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使廣大明確作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)精細(xì)化管理就是以最經(jīng)濟(jì)的管理方式獲取最大的效益，達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的的管理方式。使每一名員工都能認(rèn)識(shí)到，精心是一種態(tài)度，服務(wù)管理的每一個(gè)步驟都要精心，精細(xì)是一個(gè)過(guò)程，我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都要精細(xì)，精品就是工作業(yè)績(jī)，我們做的每一項(xiàng)工作都應(yīng)該是精品。讓我們的員工在服務(wù)過(guò)程中做到“用心服務(wù)，真心服務(wù)”。把平時(shí)看似簡(jiǎn)單、很容易的事情用心、精心的做好。牢固樹(shù)立起“認(rèn)真做能把事情做對(duì)，用心做才能把事情做好”的思想觀念。使每位員工樹(shù)立起“沒(méi)有最好，只有更好”的管理理念，大膽探索切合本部門、本崗位實(shí)際的精細(xì)化管理方式、方法，使每一名員工養(yǎng)成精細(xì)的工作作風(fēng)，使精細(xì)化成為每個(gè)員工的日常工作習(xí)慣。

二、從實(shí)踐出發(fā)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。

按照精細(xì)化管理的具體要求，我們將結(jié)合物資公司戰(zhàn)略管理工作，分四個(gè)步驟組織實(shí)施精細(xì)化管理工作：

第一，認(rèn)真分析研究。我們將按照集團(tuán)公司和物資公司工作會(huì)議精神，結(jié)合物資公司戰(zhàn)略管理的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織各科室和全體員工結(jié)合部門和員工的工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)以往工作中的不足，客觀的分析工作現(xiàn)狀，按照戰(zhàn)略考核的具體要求，對(duì)各階段工作進(jìn)行逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照和診斷，認(rèn)真查找各階段工作中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不足和問(wèn)題。特別是在工作的方式、方法和工作效率以及工作的精細(xì)化程度上，認(rèn)真按照“哪里不合理，就從哪里入手”的原則，找準(zhǔn)工作中的切入點(diǎn)，是工作環(huán)節(jié)上存在的問(wèn)題，就從優(yōu)化工作環(huán)節(jié)入手，是制度方面的問(wèn)題就從完善制度入手，是員工操作技能的問(wèn)題就從提高員工操作技能入手，是責(zé)任上的問(wèn)題就從明晰責(zé)任入手，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略考核內(nèi)容，同時(shí)，相應(yīng)的制定出針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的改進(jìn)措施。

第二，逐步實(shí)施整改。我們將結(jié)合各階段的工作，針對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，同時(shí)，在整改過(guò)程中，結(jié)合戰(zhàn)略績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各項(xiàng)工作，逐步使服務(wù)和管理工作擴(kuò)展延伸，從單一的點(diǎn)到面、由線到面，優(yōu)化整個(gè)工作流程，使各項(xiàng)工作逐步做到完整規(guī)范、精益求精；在此基礎(chǔ)上，我們還將針對(duì)配送中心的戰(zhàn)略管理考核細(xì)則，進(jìn)一步合理劃分各崗位工作職能，清晰的界定各項(xiàng)工作的職責(zé)權(quán)限，杜絕崗位職責(zé)權(quán)限的交叉、重疊，杜絕工作中的推諉、扯皮現(xiàn)象；在合理劃分工作職能的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門各工作的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步優(yōu)化部門、員工崗位管理程序，不斷提高戰(zhàn)略管理工作的精細(xì)化程度，提高部門和員工的工作效能和辦事效率，實(shí)現(xiàn)員工工作的快節(jié)奏、高效率。同時(shí)，根據(jù)戰(zhàn)略管理考核中針對(duì)不同崗位的具體要求，分別制定完善具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善操作規(guī)程，把責(zé)任落實(shí)到部門、崗位、工種，落實(shí)到每一道工序、每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)動(dòng)作，并建立科學(xué)合理、切實(shí)可行的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系與戰(zhàn)略管理考核機(jī)制。