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財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)范文1

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；作用

近年來，在我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制不斷完善下，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越迅速，同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)在所有經(jīng)濟(jì)中所占的比重也越來越大；在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力。為了不被時(shí)展所拋棄，各個(gè)企業(yè)都進(jìn)行了一些變革，同時(shí)，這在無形之中也加劇了企業(yè)之間的競爭。在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)如何做到更好更快的發(fā)展，成為管理者關(guān)心的問題。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營的好壞，而且企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息則是 整個(gè)企業(yè)運(yùn)營情況的方向舵，是協(xié)助企業(yè)管理者調(diào)整經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息的一種手段，在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí)，所研究的對象主要是企業(yè)各方面經(jīng)濟(jì)的比率、經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)、組成因素以及未來發(fā)展趨勢。財(cái)務(wù)報(bào)表分析對企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要的作用，具體如下：首先，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理的工作人員提供更加有效的會(huì)計(jì)信息。進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，能夠更好的分析諸多衡量指標(biāo)，并且總結(jié)出企業(yè)所擁有資產(chǎn)數(shù)量，而且進(jìn)一步解釋出企業(yè)當(dāng)前發(fā)展水平的原因，進(jìn)而以當(dāng)前數(shù)據(jù)為依據(jù)，為企業(yè)未來的發(fā)展做出展望。借助于財(cái)務(wù)報(bào)表分析所得的結(jié)論，管理人員才能做出更加合理的決策。其次，財(cái)務(wù)報(bào)表分析還可以為投資者在進(jìn)行投資決策時(shí)提供重要的參考；眾所周知，企業(yè)資產(chǎn)和盈利能力的有效分析是投資者進(jìn)行決策時(shí)的重要依據(jù)。同時(shí)，當(dāng)判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和償債能力時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中對資產(chǎn)流動(dòng)性的分析也是進(jìn)行決策的重要依據(jù)。再者，經(jīng)營者及時(shí)的對財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中所存在的諸多問題。這是因?yàn)閳?bào)表分析的內(nèi)容包括對企業(yè)資產(chǎn)收益率和銷售利潤率的分析，這些數(shù)據(jù)能夠及時(shí)的反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所存在的種種問題，進(jìn)而為企業(yè)下一步的發(fā)展指明方向。綜上所述，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對企業(yè)不同的利益相關(guān)者來說都有不同的意義。所以，管理者應(yīng)該重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性和有效性，不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可信賴度，如此，才能使財(cái)務(wù)預(yù)算更加有效，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)，最終達(dá)到提高效益的目的。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的、內(nèi)容和方法

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的

進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析最直接的目的就是為廣大信息使用者提供有效的信息。一般來說，根據(jù)財(cái)務(wù)信息的使用者的不同，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的又有以下幾種：首先，對于債權(quán)人而言，報(bào)表分析后的資產(chǎn)流動(dòng)狀況和盈利能力等指標(biāo)能夠及時(shí)的反應(yīng)出貸款的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為債權(quán)人是否向企業(yè)貸款提供參考依據(jù)。第二，對于經(jīng)營者而言，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠及時(shí)的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營情況，進(jìn)而有助于經(jīng)營者為提高經(jīng)營業(yè)績而做出準(zhǔn)確的決定。第三，對于投資者而言，企業(yè)的資產(chǎn)分析和盈利能力的分析對投資者而言至關(guān)重要，這為投資者是否是否進(jìn)行投資提供重要的依據(jù)。最后，財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能夠?yàn)槠髽I(yè)的主管部門提供重要的財(cái)務(wù)分析，這包括企業(yè)的納稅情況、職工的收入水平等等。所以，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析最主要的目的就是為不同的人提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而為改善財(cái)務(wù)決策、提高經(jīng)營業(yè)績提供更加科學(xué)有效的依據(jù)。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析所研究的對象主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等所包含的信息。通過對這些報(bào)表分析所得出的內(nèi)容，能夠更好的反應(yīng)出企業(yè)的各種經(jīng)營狀態(tài)。而且當(dāng)管理者進(jìn)行企業(yè)盈利能力、負(fù)債能力以及財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況等指標(biāo)的判斷時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠提供更加關(guān)鍵性的依據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的不同，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容又分為以下幾點(diǎn)：第一是企業(yè)的償債能力，這是反映企業(yè)經(jīng)營能力的重要標(biāo)志，而且還是企業(yè)償還到期債務(wù)的保障程度。企業(yè)償債能力分析又包括以下兩個(gè)方面，首先就是短期的償債能力分析，這往往要通過對企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性的分析來實(shí)現(xiàn)，它包括運(yùn)營資金和流動(dòng)比率等，在一方面就是長期的償債能力分析，它是通過對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等的分析進(jìn)而得出的結(jié)論總結(jié)。第二就是企業(yè)的盈利能力，這是衡量企業(yè)盈利狀態(tài)的重要標(biāo)志，是反應(yīng)企業(yè)在某一段時(shí)間管理的好壞程度的重要指標(biāo)。企業(yè)的盈利能力能夠及時(shí)的反應(yīng)出企業(yè)在運(yùn)營過程中所存在的問題，進(jìn)而讓管理者及時(shí)的采取對策，保證企業(yè)的健康發(fā)展。最后，就是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析，該部分主要包括三部分：資產(chǎn)構(gòu)成分析、權(quán)益構(gòu)成分析、現(xiàn)金流量分析，這也是反應(yīng)財(cái)務(wù)信息的重要指標(biāo)。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

我國現(xiàn)階段最常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法、因素分析法以及趨勢分析法。除此之外，圖表分析法和項(xiàng)目分析法也是兩種進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，但是由于這兩種方法操作起來較為復(fù)雜，所以不被企業(yè)廣泛應(yīng)用。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

對于任何企業(yè)而言，財(cái)務(wù)報(bào)表分析都是由資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析和現(xiàn)金流量表分析三部分組成。隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用也越來越明顯，高效的會(huì)計(jì)信息才能為管理人員做出決策提供更加有利的依據(jù)。下面，筆者對資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析和現(xiàn)金流量表分析等在財(cái)務(wù)管理中的作用作具體分析。

1.資產(chǎn)負(fù)債表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一時(shí)段財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)，它通過對企業(yè)全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等情況的統(tǒng)計(jì)來揭示企業(yè)實(shí)際價(jià)值的一種報(bào)表。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的投資金融分析時(shí)，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表分析可以為其提供可靠地依據(jù)。這是因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)一欄是反應(yīng)企業(yè)投資活動(dòng)的重要信息，同時(shí)，資產(chǎn)也是投資的保障，只有準(zhǔn)確有效的對資產(chǎn)進(jìn)行合理的分析，才能確保企業(yè)獲得更加可觀的利潤。再者，資產(chǎn)負(fù)債表中還有所有者利益一欄，這是企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)的結(jié)果，這為企業(yè)提供了相應(yīng)的融資方式，在資金的融通下，企業(yè)在投資中才能獲得所需要的資金，這也是獲得高額利潤的重要基礎(chǔ)。最后，企業(yè)的價(jià)值分析是資產(chǎn)負(fù)債表分析的重點(diǎn)，合理的價(jià)值分析有利于報(bào)表中的相應(yīng)計(jì)劃的實(shí)踐，進(jìn)而轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)價(jià)值。由此可見，通過使用資產(chǎn)負(fù)債表所傳達(dá)的信息，財(cái)務(wù)管理人員才能及時(shí)的了解到各類財(cái)務(wù)方面的各類信息，才能將各類資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其數(shù)量進(jìn)行一一對應(yīng)，如此，管理人員在進(jìn)行運(yùn)營結(jié)構(gòu)、方案的調(diào)整時(shí)才能做出更加明智的選擇。

2.利潤表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

利潤表是兩個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表相互結(jié)合后的產(chǎn)物，而且能夠總結(jié)出一定期限內(nèi)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成果，同時(shí)也是反映盈利狀況、總結(jié)企業(yè)價(jià)值的重要載體。利潤表中所包括的內(nèi)容都是對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收入和耗用費(fèi)用的總結(jié)，并且對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的收益和成本耗費(fèi)情況進(jìn)行綜合概述。再者，財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行企業(yè)獲利情況的分析時(shí)可以結(jié)合利潤表中不同時(shí)期所反映的獲利信息來進(jìn)行綜合性的評價(jià)，進(jìn)而總結(jié)出企業(yè)日后的發(fā)展趨勢以及發(fā)展方向。

3.現(xiàn)金流量表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出狀況的變動(dòng)表，該表在進(jìn)行編制時(shí)的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)情況，它最主要的作用就是反應(yīng)企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力。現(xiàn)金就像企業(yè)的血液一樣，時(shí)刻處于流動(dòng)狀態(tài)，而現(xiàn)金流量表的分析則直接反映出企業(yè)的健康情況，是揭示企業(yè)價(jià)值的重要指標(biāo)。此外，現(xiàn)金流量表的分析結(jié)果能夠讓財(cái)務(wù)管理人員看到企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量的實(shí)際情況，進(jìn)而為日后的經(jīng)營判斷提供參考。

四、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析又是財(cái)務(wù)管理的重中之重，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供可靠的信息依據(jù)；所以，在現(xiàn)在的市場競爭中，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門都應(yīng)該注重財(cái)務(wù)報(bào)表分析這一環(huán)節(jié)，如此，在未來社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

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財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)范文2

【關(guān)鍵詞】 抵銷分錄 內(nèi)部交易 合并財(cái)務(wù)報(bào)表

合并財(cái)務(wù)報(bào)表是指反映母公司及其全部子公司形成的企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)報(bào)表。通過先加總納入合并范圍的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，然后在合并工作底稿中編制抵銷分錄，剔除由于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部往來而在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中重復(fù)計(jì)算的事項(xiàng)，最后匯總抵銷后的母、子公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，從而編制完成合并財(cái)務(wù)報(bào)表。可見，抵銷集團(tuán)內(nèi)部交易事項(xiàng)是編制企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容，下面將從三方面歸納總結(jié)如何抵銷合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部交易事項(xiàng)。

一、集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的抵銷處理

母子公司或子公司相互之間的債權(quán)和債務(wù)項(xiàng)目，是指母子公司之間或子公司之間的應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款、持有至到期投資與應(yīng)付債券、預(yù)收賬款與預(yù)付賬款等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目在關(guān)系雙方的個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中分別反映為資產(chǎn)和負(fù)債，但從集團(tuán)整體來看，內(nèi)部債權(quán)債務(wù)不會(huì)增加集團(tuán)的資產(chǎn)和負(fù)債，它只是集團(tuán)內(nèi)部資金運(yùn)動(dòng)。因此，直接加總個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表存在重復(fù)計(jì)算的因素，需要編制內(nèi)部債權(quán)債務(wù)抵銷分錄予以消除。分錄為一般形式――借：債務(wù)類科目；貸：債權(quán)類科目。

這里舉例來說明編制集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)抵銷分錄的“三步曲”。

例1：P公司20×3年向S公司銷售商品發(fā)生的應(yīng)收銷貨款為50萬元，20×4年和20×5年內(nèi)部應(yīng)收款的余額分別為70萬元和30萬元，假定P公司對應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備比例為5％（分錄如表1所示）。

二、內(nèi)部商品購銷的抵銷處理

在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部母子公司及子公司相互之間發(fā)生內(nèi)部購銷交易的情況下，母公司和子公司各自以獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。銷售企業(yè)（如母公司）將集團(tuán)內(nèi)部銷售當(dāng)成收入確認(rèn)，結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本，并計(jì)算當(dāng)期內(nèi)部銷售利潤；購買企業(yè)（如子公司）則以購貨價(jià)款作為入賬成本，若對外銷售其內(nèi)購商品，就確認(rèn)商品銷售收入并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本，并計(jì)入企業(yè)當(dāng)期利潤；從企業(yè)集團(tuán)來看，這種購買和銷售業(yè)務(wù)都只各自實(shí)現(xiàn)了一次，其集團(tuán)整體銷售成本是銷貨企業(yè)（母公司）對集團(tuán)內(nèi)購貨企業(yè)（子公司）銷售該商品的成本（若為自制，則是生產(chǎn)成本，若是對外購買，則為購買成本），集團(tuán)整體銷售收入也只是集團(tuán)內(nèi)部購貨企業(yè)（子公司）對外銷售該商品的銷售所得。集團(tuán)內(nèi)部之間的商品購銷實(shí)際上是企業(yè)內(nèi)部物資調(diào)撥，不會(huì)增加商品的價(jià)值，也不會(huì)實(shí)現(xiàn)利潤。因此，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)抵銷個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中重復(fù)反映的內(nèi)部銷售成本與收入，以下就內(nèi)部購銷商品業(yè)務(wù)初次編制抵銷分錄和連續(xù)編制抵銷分錄的情況作了總結(jié)。

1、上年內(nèi)部購銷商品全部實(shí)現(xiàn)對外銷售

若上年內(nèi)部購進(jìn)商品全部實(shí)現(xiàn)對外銷售，則本年不用抵銷上年存貨中未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益，本年發(fā)生的內(nèi)部購進(jìn)的抵銷處理與初次編制報(bào)表時(shí)的抵銷處理一致。

例2：母公司內(nèi)部銷售給子公司一批商品，售價(jià)為50萬元，成本為40萬元，子公司以60萬元全部對集團(tuán)外出售，如圖1所示（圖示中數(shù)字單位均為萬元）。

如圖1所示，一方面，母公司先以40萬元的價(jià)格對外購進(jìn)商品，然后以50萬的價(jià)格將商品賣給子公司，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本40萬元（此三筆分錄如表2中①列所示）；另一方面，子公司要以50萬元從母公司購進(jìn)商品，并將其賒購商品以60萬元的價(jià)格對集團(tuán)外出售，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本（此三筆分錄如表2中②列所示）；再次，集團(tuán)整體方面的合并財(cái)務(wù)報(bào)表上僅反映為以40萬元的價(jià)格對外購進(jìn)商品，另以60萬元對外銷售商品并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本40萬元（以上三筆分錄見表2中③列所示）。可以知道，在母公司分錄①和子公司分錄②相加的基礎(chǔ)上得出集團(tuán)分錄③，需要編制抵銷分錄④，因此，抵銷分錄④應(yīng)為：④＝③-①-②（分錄如表2所示）。

2、上年內(nèi)部購銷商品未完全實(shí)現(xiàn)對外銷售形成期末存貨

在上年內(nèi)部購進(jìn)商品未實(shí)現(xiàn)或未完全實(shí)現(xiàn)對外銷售而部分形成期末存貨的情況下，由于上年做的抵銷分錄只是體現(xiàn)在上年的工作底稿中，沒有并入母公司與子公司的會(huì)計(jì)賬簿，對個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有抵銷，所以集團(tuán)在連續(xù)編制合并報(bào)表時(shí)，要繼續(xù)抵銷以前年度集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)抵銷的業(yè)務(wù)分錄，上年抵銷分錄中影響上年的年末未分配利潤項(xiàng)目要結(jié)轉(zhuǎn)到本年的年初未分配利潤項(xiàng)目。在考慮上年內(nèi)部購銷業(yè)務(wù)（全部售出、全部未售出或部分售出）的基礎(chǔ)上，根據(jù)本年企業(yè)集團(tuán)發(fā)生或沒發(fā)生內(nèi)部購銷商品，這里以表格形式總結(jié)了如何編制上年與今年內(nèi)部購銷業(yè)務(wù)的抵銷分錄。

三、內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的抵銷處理

內(nèi)部固定資產(chǎn)交易是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部一方將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或者自身的固定資產(chǎn)，出售給集團(tuán)內(nèi)另一方作為固定資產(chǎn)使用的業(yè)務(wù)。一般將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品作為內(nèi)部固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部交易的情況比較普遍，故下面以在這種情況下交易的例題，歸納了如何編制企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的抵銷分錄。

例3：P公司以30萬元的價(jià)格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給S公司，其銷售成本為27萬元，因該內(nèi)部固定資產(chǎn)交易實(shí)現(xiàn)的銷售利潤3萬元。S公司購買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用，按30萬元入賬。假設(shè)S公司對該固定資產(chǎn)按3年的使用壽命采用年限平均法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為0。該固定資產(chǎn)交易時(shí)間為20×9年1月1日，本題為簡化抵銷處理，假定S公司該內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)按12個(gè)月計(jì)提折舊（分錄如表4所示）。

本文通過例題和圖表的形式總結(jié)了合并財(cái)務(wù)報(bào)表抵銷分錄的編制路徑，與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則直接根據(jù)交易實(shí)質(zhì)編制抵銷分錄的處理結(jié)果是一致的。另外，基于上述思路的分析，我們可以更清晰地對應(yīng)抵銷分錄的借貸方關(guān)系，也可以更容易地找出在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表抵銷分錄過程中出現(xiàn)的問題。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編：2010年度注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材――會(huì)計(jì)[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2010.

財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)范文3

如何做好財(cái)務(wù)分析呢？我認(rèn)為要了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的，從三大主表著手，比率為重點(diǎn)，經(jīng)緯度來對比，實(shí)際相結(jié)合。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的

首先要明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的，有的放矢，才能最大限度的利用財(cái)務(wù)報(bào)表，來為決策者提供決策依據(jù)，體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的重要性。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析既是對已完成財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測的前提，在財(cái)務(wù)管理中起著關(guān)鍵性的作用。完整的財(cái)務(wù)報(bào)表主要是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三項(xiàng)主表，可以為決策者提供行?I分析及策略分析，可以為決策者評價(jià)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展趨勢。面對不同的報(bào)表使用人，分析的目的也會(huì)因?yàn)椴煌氖褂萌硕槐M相同。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

全面概括起來，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容主要從三張主表著手，比率為重點(diǎn)，經(jīng)緯度來對比，實(shí)際相結(jié)合。從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表著手，運(yùn)用財(cái)務(wù)比率對企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，有全面性也有針對性，也可對主要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，結(jié)合自身實(shí)際工作，完成一份完整的財(cái)務(wù)分析大致有如下內(nèi)容：

（一）企業(yè)概述

財(cái)務(wù)報(bào)表分析除了面對企業(yè)管理層，還要面對金融機(jī)構(gòu)及稅務(wù)統(tǒng)計(jì)等部門，企業(yè)概述必不可少，讓不同使用者可以快速了解企業(yè)大致情況。再列明企業(yè)組織架構(gòu)，特別是集團(tuán)性公司，說明企業(yè)架構(gòu)，按層級分別說明，每級公司再分別說明股權(quán)結(jié)構(gòu)，這樣就可以清晰展開企業(yè)層級與股權(quán)比例。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一般來說，會(huì)計(jì)報(bào)表使用者比較關(guān)注經(jīng)營情況，拿到一份財(cái)務(wù)分析往往先看經(jīng)營成果，即利潤指標(biāo)等完成了多少，效益如何，比歷史同期有無增長，因此財(cái)務(wù)分析先滿足此方面的需求。可采取與年初預(yù)算目標(biāo)、上年同期等進(jìn)行對比，著重從收入、利潤及成本三個(gè)方面，抓住重點(diǎn)和異常進(jìn)行分析。分類總結(jié)出差異變動(dòng)原因，比如是收入未實(shí)現(xiàn)，還是成本項(xiàng)目增減的變動(dòng)。

也可以抓住幾個(gè)大類，比如總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債總額及資產(chǎn)負(fù)債率，加以總括性對比說明，對大致掌握企業(yè)情況起到初步作用。

（三）資產(chǎn)項(xiàng)目分析

列明資產(chǎn)各主要指標(biāo)占比變動(dòng)，各項(xiàng)數(shù)字需要與期初數(shù)字進(jìn)行對比，分析增減變化差異。需要列明明細(xì)的，比如應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、長期股權(quán)投資等主要指標(biāo)，列明細(xì)分析。還可進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部因素，行業(yè)性質(zhì)、未來獲利和償債能力來進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化分析。其次運(yùn)用比率來分析資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)能力，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，可以得出資產(chǎn)使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

（四）償債能力分析

償債能力分析是分析企業(yè)償還各種短期和長期負(fù)債的能力。企業(yè)經(jīng)營者通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析來得出企業(yè)的償債能力，以做出正確的籌融資活動(dòng)。償債能力分析從負(fù)債結(jié)構(gòu)的變動(dòng)及其負(fù)債成本的影響著手，對于負(fù)債明細(xì)也要對比分析增減變動(dòng)情況，列明利率、到期日及擔(dān)保人等詳細(xì)情況，同時(shí)加以資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率來分析。

（五）經(jīng)濟(jì)效益分析

獲取利潤是企業(yè)的根本目標(biāo)。盈利能力主要是財(cái)務(wù)比率的計(jì)算，如銷售凈利率，通過數(shù)值來挖掘內(nèi)在因素，分析金額變動(dòng)及結(jié)構(gòu)變動(dòng)，其次確定利潤表各重點(diǎn)項(xiàng)目，深入到各項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)一步分析，需要收集相應(yīng)詳細(xì)信息，比如銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用等來進(jìn)行分析，較年初計(jì)劃數(shù)及預(yù)算進(jìn)度加以對比分析。

（六）成本費(fèi)用分析

成本費(fèi)用的高低直接影響著企業(yè)的利潤，只有降低成本，減少費(fèi)用，才能更有效的提高利潤。按照成本費(fèi)用的具體明細(xì)來列舉，較上年同期及年初計(jì)劃等來進(jìn)行分析。著重關(guān)注同期變化較大的項(xiàng)目，深入分析變動(dòng)原因及對利潤產(chǎn)生的影響。

（七）現(xiàn)金流分析

通過對現(xiàn)金流量的分析，可以看出企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)流入和流出的信息和變動(dòng)原因，預(yù)測未來現(xiàn)金流量情況，評價(jià)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和償債能力。

可以從現(xiàn)金流量項(xiàng)目著手，經(jīng)營、投資、籌資逐一進(jìn)行分析，關(guān)注當(dāng)期及累計(jì)時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流情況，更簡單直接呈現(xiàn)給決策層。再用財(cái)務(wù)比率加以輔助，現(xiàn)金流量自身的客觀性就能為其他財(cái)務(wù)指標(biāo)分析起到很好的補(bǔ)充作用。

（八）其他事項(xiàng)分析

財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)范文4

1、貫穿式案例教學(xué)法

所謂貫穿式案例教學(xué)法，就是挑選出兩個(gè)或以上的上市公司，通常這兩個(gè)公司具有一定的可比性，比如同行業(yè)、規(guī)模相似和發(fā)展?fàn)顩r相近等。可以通過在分析整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，加以對比、研判和分析，使大家在了解這幾個(gè)上市公司的同時(shí)，也能夠通過財(cái)務(wù)報(bào)表中各財(cái)務(wù)指標(biāo)的比對更深刻的了解財(cái)務(wù)指標(biāo)和如何進(jìn)行分析。例如，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程講解中，將四川長虹和深圳康佳兩個(gè)公司作為比對分析，從財(cái)務(wù)報(bào)表的償債能力、盈利能力、流動(dòng)能力到發(fā)展能力都將這兩個(gè)公司進(jìn)行比對分析，使得財(cái)務(wù)指標(biāo)的講解不僅有著具體公司的形象案例，也使學(xué)生認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)指標(biāo)不是簡單存在，而是伴隨著當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)背景和公司特定特征來綜合分析的。

2、特定式案例教學(xué)法

所謂特定式案例教學(xué)法，就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程講解過程中，針對某種財(cái)務(wù)能力或者某個(gè)指標(biāo)，選取一些真實(shí)的上市公司，通過分析它們的財(cái)務(wù)報(bào)表和真實(shí)發(fā)生的案例，來闡明這種能力或指標(biāo)的含義。這既可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，滿足他們的好奇心，也可以簡明易懂的解釋給學(xué)生。例如，在講到財(cái)務(wù)報(bào)表中營運(yùn)能力的時(shí)候，我們舉出李寧和安踏兩個(gè)公司，在提出為什么李寧業(yè)績下降，而安踏卻上升的問題時(shí)，通過比對它們的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等營運(yùn)能力指標(biāo)，使學(xué)生可以清楚地看到兩個(gè)公司營運(yùn)能力的差別，也了解了營運(yùn)能力在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的重要性。

3、研討式案例教學(xué)法

所謂研討式案例教學(xué)法，就是將財(cái)務(wù)分析中有疑問的、必須結(jié)合公司特征或時(shí)代背景的問題提出來，讓同學(xué)們針對這些問題在課下準(zhǔn)備、課上分組、統(tǒng)一研討等形式進(jìn)行。研討式案例可大可小，范圍可廣可窄，不拘泥于形式，旨在共同研習(xí)、探討問題可能的結(jié)果。該種案例分析教學(xué)法在激發(fā)學(xué)生興趣的同時(shí)，也促使他們積極思考、聯(lián)系實(shí)際，在獲得相應(yīng)結(jié)果的同時(shí)，也加深了對知識(shí)的理解和聯(lián)系實(shí)際的能力。例如，在講到公司財(cái)務(wù)營運(yùn)能力時(shí)，通常會(huì)說存貨周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)營運(yùn)能力越高，但是，是不是越高越好呢？然后結(jié)合公司案例來解釋。顯然，通過這種研討式案例學(xué)習(xí)，可以起到良好的教學(xué)效果。

4、綜合式案例教學(xué)法

所謂綜合式案例教學(xué)法，就是在圍繞財(cái)務(wù)分析的某一章節(jié)，或者整個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通過引入某一有特色的上市公司作為例子，來整體分析該公司某方面財(cái)務(wù)能力或整體財(cái)務(wù)能力狀況。利用上市公司案例來綜合分析公司財(cái)務(wù)整體狀況，有利于學(xué)生對財(cái)務(wù)分析狀況的整體把握，并實(shí)際應(yīng)用于公司中，從而使學(xué)生既有興趣，又能強(qiáng)化知識(shí)的理解和應(yīng)用。例如，可以講貫穿式研究的案例最后做一個(gè)綜合性分析，既將分項(xiàng)研究聯(lián)系成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)前后貫通，又將案例公司財(cái)務(wù)狀況做了一個(gè)全面分析和描述。

二、案例教學(xué)分析方法的準(zhǔn)備和應(yīng)用

1、針對具體教學(xué)內(nèi)容，采用不同的案例教學(xué)方法

財(cái)務(wù)分析課程的案例教學(xué)應(yīng)針對不同的、具體的教學(xué)內(nèi)容，采用不同的教學(xué)方法，將不同的案例分析方法貫穿其中，交叉使用。諸如在每章、每節(jié)的開始都采用引例式案例教學(xué)方法，不拘泥于固定的案例表達(dá)方法；財(cái)務(wù)分析的概念、目的、信息基礎(chǔ)等基礎(chǔ)理論主要以認(rèn)識(shí)、介紹公司財(cái)務(wù)報(bào)表為主，通常采用特定式和研討式案例分析為主，以上市公司財(cái)務(wù)舞弊事件分析使學(xué)生認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表的意義和重要性；具體的會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)效率等指標(biāo)分析將貫穿式案例分析法、研討式分析法和特定式案例分析法交叉使用，以使財(cái)務(wù)指標(biāo)分析更易于理解、掌握；針對財(cái)務(wù)綜合分析及財(cái)務(wù)績效評價(jià)、前景預(yù)測和價(jià)值評估等應(yīng)用內(nèi)容，更多的采用綜合式案例教學(xué)法，輔以研討式案例教學(xué)法。這樣才能使學(xué)生全面掌握財(cái)務(wù)分析的整體狀況和具體應(yīng)用。因此，各種案例分析方法并不是沒有目的的隨意使用，而是有機(jī)結(jié)合，交叉應(yīng)用，以達(dá)到更高的教學(xué)效果。

2、針對不同案例教學(xué)方法，精心設(shè)計(jì)和編寫案例

財(cái)務(wù)分析教學(xué)方法的實(shí)施首先需要依賴于教師充分的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)，這主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例的撰寫。這需要掌握以下幾個(gè)基本原則和注意事項(xiàng)：首先，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的的需要來選取相應(yīng)的案例教學(xué)方法，并進(jìn)行相應(yīng)的撰寫和設(shè)計(jì)。案例教學(xué)方法和應(yīng)用都是基于相應(yīng)的教學(xué)目的和提高教學(xué)效果來設(shè)計(jì)編寫的，不能只是簡單地通過花哨的案例來引起學(xué)生的興趣，而沒有達(dá)到真正的教學(xué)目的。其次，案例的選取應(yīng)盡量選擇最新的、具有代表性和與教學(xué)內(nèi)容貼切的上市公司案例。這可以通過查找相關(guān)書報(bào)資料、財(cái)經(jīng)網(wǎng)站等途徑獲得實(shí)際案例，也可以根據(jù)平時(shí)搜集的實(shí)際財(cái)經(jīng)事件自我編寫案例，或者找一些業(yè)績較優(yōu)、較差或具有熱點(diǎn)效應(yīng)的上市公司，以他們的財(cái)務(wù)報(bào)告及重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)、結(jié)合相關(guān)教學(xué)內(nèi)容編寫案例。再次，應(yīng)以公司財(cái)務(wù)報(bào)表作為案例選取基礎(chǔ)，以圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表中財(cái)務(wù)指標(biāo)引發(fā)的問題作為研究核心，擯棄大一統(tǒng)的、籠統(tǒng)的財(cái)務(wù)案例進(jìn)行簡單充斥。

3、針對不同案例教學(xué)法，采用不同的學(xué)習(xí)方式

針對不同的案例分析法，學(xué)生可以在不同的場合、以不同的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和總結(jié)。具體有以下幾個(gè)方面：

（1）課下準(zhǔn)備：對于研討式、總結(jié)式和部分特定式案例教學(xué)方法，教師在課堂講授、組織課堂案例討論之前，提前幾天給學(xué)生提供相關(guān)案例資料，或者給出相應(yīng)的題目、背景資料讓學(xué)生根據(jù)案例討論要求查找和閱讀相關(guān)資料，獨(dú)立做好必要的分析，為案例討論和學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

（2）課堂講授：對于引例式案例分析、貫穿式案例分析和部分特定式案例分析，通常采取課堂直接講授為主，問題的提出比較直接，問題的講述也可以直接給出答案，也可以逐步啟發(fā)學(xué)生思考，通過學(xué)生解答逐步得出。

（3）課堂討論：對于研討式、綜合式案例分析教學(xué)，可采用兩種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行，一是課堂提問、逐步誘導(dǎo)的方式對案例進(jìn)行分析討論；二是通過課堂分組討論，中間總結(jié)提醒和最后總結(jié)闡述來進(jìn)行。這可以以分組的形式進(jìn)行，也可以集中討論的形式進(jìn)行。

財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)范文5

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法；局限性

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法

（1）比較分析法：比較分析法是比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在數(shù)量上的差異，我們可能比較的是該企業(yè)本期與上期的差異數(shù)，也可能比較的是同行業(yè)其他企業(yè)之間的差異。比較分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中最為常用的分析方法，這種方法便于我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的關(guān)系和差異，揭示企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的優(yōu)缺點(diǎn)，方便我們對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行推斷和決策。（2）比率分析法：①償債能力比率： 償債能力的大小在很大程度上反映了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)程度。②營運(yùn)能力比率：是指企業(yè)的運(yùn)營行為能力，是衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率的財(cái)務(wù)比率。③獲利能力比率：它是衡量企業(yè)盈利能力的一些利潤指標(biāo)，而且也是衡量資本和投資利用效率的和。（3）因素分析法：因素分析法是利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動(dòng)中各個(gè)因素影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。 因素分析法是現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)中一種較為重要而且實(shí)用的分析方法，它是多元統(tǒng)計(jì)分析的一個(gè)分支。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析方法

（1）沃爾比重評分法。沃爾比重評分法是指我們選定一系列的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)，將這些財(cái)務(wù)比率指標(biāo)用線性關(guān)系表達(dá)出來，并分別給定各自的分?jǐn)?shù)比重，然后將其與標(biāo)準(zhǔn)比率進(jìn)行比較，確定各項(xiàng)指標(biāo)的得分及總體指標(biāo)的累計(jì)分?jǐn)?shù)，從而對企業(yè)的信用水平作出評價(jià)的一種方法。（2）杜邦分析法。杜邦分析法主要是利用幾種財(cái)務(wù)比率間的內(nèi)外關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，特別是從財(cái)務(wù)的角度理解企業(yè)績效的一種較為經(jīng)典的方法。他的基本思路就是將企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率層層劃分，分為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的乘積，這樣對深入分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有一定的幫助。

杜邦分析系統(tǒng)幾種主要的財(cái)務(wù)比率關(guān)系如下：（1） 凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù)；（2） 總資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；（3） 銷售凈利率=凈利潤/銷售收入；（4） 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/資產(chǎn)平均總數(shù)；（5） 凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利潤*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性

（1）財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性。①盡管要求企業(yè)管理者嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，但是企業(yè)可能出于自身利益的考量粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，隱瞞一些有必要披露的事項(xiàng)，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有披露全部的財(cái)務(wù)信息。②財(cái)務(wù)報(bào)表分析是在已經(jīng)編制好的財(cái)務(wù)報(bào)表下進(jìn)行的，在時(shí)間上反映的是過去時(shí)，我們要根據(jù)過去的財(cái)務(wù)信息分析出未來的戰(zhàn)略決策，這種時(shí)間上的差異可能對決策的可靠性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑。（2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的局限性。①比率分析法，主要針對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的比率關(guān)系進(jìn)行分析，分析較為片面，而且使用的都是過去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對于未來發(fā)展的預(yù)測有一定的缺陷。②比較分析法，比較對象之間是否具有可比性是值得我們考量的問題。③因素分析法，企業(yè)分析評價(jià)的基準(zhǔn)不同，我們做出的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果也會(huì)不同。分析結(jié)果是在事先假定前提下得出的，我們必須保證這種假定是合乎邏輯的，如果前提假設(shè)不合邏輯，將會(huì)妨礙分析結(jié)果的有效性。（3）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的其他局限性。①如果財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員專業(yè)能力不足，那么對財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量就不能做出高質(zhì)量的評價(jià)和分析。②財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是財(cái)務(wù)信息即貨幣性的信息，內(nèi)容是比較單一的。影響企業(yè)未來戰(zhàn)略決策的因素還有企業(yè)的內(nèi)部控制、產(chǎn)品的核心競爭力、企業(yè)的創(chuàng)新力度等。③財(cái)務(wù)報(bào)表通過一系列方法的分析得出結(jié)論，受主觀性的限制。個(gè)人判斷有其差異性，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中，有些結(jié)果并不是十分精準(zhǔn)的，是通過合理的估計(jì)、折舊和攤銷等會(huì)計(jì)處理得來的。

總結(jié)：財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法較多，有利有弊，揚(yáng)長補(bǔ)短對企業(yè)未來決策還是有一定幫助的。

財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)范文6

1.收入及工作量指標(biāo)對財(cái)務(wù)管理決策的影響

收入指標(biāo)主要包括每百元固定資產(chǎn)收入和人均收入，前者體現(xiàn)了每百元固定資產(chǎn)所代表的實(shí)際價(jià)值，從中可以總結(jié)出醫(yī)院固定資產(chǎn)的利用效益，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理；后者指的是醫(yī)院員工的人均收入，通過分析可以評定員工個(gè)人對醫(yī)院發(fā)展的貢獻(xiàn)，反映出員工的個(gè)人業(yè)務(wù)價(jià)值，從而為優(yōu)秀員工的選拔和員工潛能的發(fā)掘提供重要參考依據(jù)。工作量指標(biāo)可以通過人均住院床日反映出來，通過對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和比較來評定住院部員工的工作能力，并且可以直接根據(jù)工作量的多少?zèng)Q定每個(gè)員工的獎(jiǎng)金數(shù)額。總之，通過分析這些有效指標(biāo)，可以提高醫(yī)院管理者的經(jīng)濟(jì)管理能力，增強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

2.現(xiàn)金流量指標(biāo)對財(cái)務(wù)管理決策的影響

在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，不能只注重醫(yī)院收益的多少，還需要控制好現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量信息反映出了現(xiàn)金凈流量和凈收益之間的細(xì)微差別，主要由醫(yī)院的內(nèi)部和外部活動(dòng)所決定。醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療服務(wù)和外部的融資活動(dòng)都會(huì)形成大量的現(xiàn)金流量，前者通過醫(yī)患之間的經(jīng)濟(jì)服務(wù)往來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的迅速流動(dòng)，反映出醫(yī)院資金管理的效率和效益；后者則反映出醫(yī)院的籌資策略，為醫(yī)院的長期經(jīng)營提供幫助。在財(cái)務(wù)分析中工作中，財(cái)務(wù)人員要重點(diǎn)分析這些每年都在變化的經(jīng)營活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營策略控制調(diào)節(jié)現(xiàn)金流量，使其盡量其處于動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)，以促進(jìn)醫(yī)院的長期發(fā)展。

3.負(fù)債及償債指標(biāo)對財(cái)務(wù)管理決策的影響

統(tǒng)計(jì)醫(yī)院的總資產(chǎn)中通過借債而取得的資產(chǎn)量，可以得到醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率太高或者太低都不利于醫(yī)院的長期經(jīng)營，因此要根據(jù)醫(yī)院自身的情況控制在一定范圍內(nèi)。資產(chǎn)負(fù)債率過高會(huì)增加醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，說明醫(yī)院的償債能力不強(qiáng)，發(fā)展能力正在減弱，應(yīng)加引起管理者的重視因此要嚴(yán)格控制；資產(chǎn)負(fù)債率過低會(huì)使杠桿比率不能得到很好地發(fā)揮，會(huì)削弱醫(yī)院的盈利能力，影響醫(yī)院的長期經(jīng)營，這時(shí)醫(yī)院管理人可以考慮借入適量的外部資金來擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債比率應(yīng)該控制在65%左右，一旦資產(chǎn)負(fù)債比率超過80%，管理人員就要提高警惕，即刻采取有效的解決方案，防止情況惡化。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1.財(cái)務(wù)報(bào)表取代財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)分析的重要組成部分，但全部內(nèi)容，然而在現(xiàn)實(shí)操作中，很多人產(chǎn)生了錯(cuò)誤的觀念，簡單地將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)分析等同。財(cái)務(wù)報(bào)表為財(cái)務(wù)分析提供了很多數(shù)據(jù)資料，醫(yī)院的相關(guān)管理人員可以根據(jù)這些財(cái)務(wù)信息了解醫(yī)院在一段時(shí)間內(nèi)的內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)活動(dòng)，掌握醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，并根據(jù)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的收支盈利狀況調(diào)配資金，做出有利于醫(yī)院長期經(jīng)營的管理策。此外，財(cái)務(wù)分析不僅要考慮報(bào)表的內(nèi)容，也要結(jié)合市場現(xiàn)狀、統(tǒng)計(jì)結(jié)果等相關(guān)信息，更全面地分析財(cái)務(wù)狀況的背后原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)進(jìn)一步的發(fā)展。這些信息也可以幫助管理者對醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動(dòng)質(zhì)量和經(jīng)營結(jié)果做出更準(zhǔn)確地評價(jià)，預(yù)測醫(yī)院的發(fā)展能力。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，要全面盤點(diǎn)清楚醫(yī)院的債權(quán)債務(wù)、財(cái)產(chǎn)物資等內(nèi)容，對各項(xiàng)資產(chǎn)檢查評估，做到實(shí)際與報(bào)表相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)質(zhì)作用。

2.財(cái)務(wù)分析是對個(gè)體的分析

醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營離不開經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的支持，任何宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢變化都可能給醫(yī)院的經(jīng)營帶來沖擊，醫(yī)療行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，近年來醫(yī)療體制不斷深化改革，為患者提供了更多的資金補(bǔ)助。有效緩解了患者看病貴、看病難的社會(huì)問題，也促進(jìn)了整體醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為醫(yī)院業(yè)務(wù)量的迅速增長和員工收入的提高提供了機(jī)會(huì)，而這些又與我國GDP的增長率密切相關(guān)，故而對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展亦有所助益。因此財(cái)務(wù)分析不能只針對于醫(yī)院個(gè)體，而要把眼界放寬，全面考慮到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)院發(fā)展的影響，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注國家的經(jīng)濟(jì)政策，提出順應(yīng)時(shí)展的經(jīng)營目標(biāo)和管理方案，努力提高醫(yī)院的競爭力，以面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場。

3.財(cái)務(wù)分析是對結(jié)果的分析

在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)人員常常只注重結(jié)果，忽視對過程的分析，造成這種現(xiàn)象的主要原因是管理者對財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不充分。醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對過去業(yè)務(wù)工作的總結(jié)，可以反映出一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院的經(jīng)營成果，但是其更重要的作用是可以預(yù)測醫(yī)院未來的發(fā)展?fàn)顩r，為未來的管理策略的實(shí)施提供有效的幫助。例如，當(dāng)醫(yī)院的經(jīng)營出現(xiàn)狀況時(shí)，管理者可以通過財(cái)務(wù)分析，找出狀況背后的真正原因，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施有效的改革措施，防止情況的進(jìn)一步惡化。財(cái)務(wù)分析是對過程的分析，因此財(cái)務(wù)人員要在日常工作中多收集一些相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，注意資金流動(dòng)變化，關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展趨勢，以便于總結(jié)出哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有發(fā)展前景，哪一項(xiàng)需要深化改革，從而對整體的財(cái)務(wù)結(jié)果做出詳細(xì)解釋。

三、正確發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用

1.加強(qiáng)研究資金流通

完善財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括對資金流通的研究，但是目前很多醫(yī)院都忽視了這個(gè)方面的內(nèi)容。只有掌握資金流通的具體方向和金額數(shù)量，才可以實(shí)現(xiàn)對資金的合理運(yùn)用，統(tǒng)籌整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展方向。另外，要盡量完善財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容，對內(nèi)容進(jìn)行分類，多添加一些備注內(nèi)容。例如，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表中，可以標(biāo)注哪個(gè)科室出了什么問題，哪位病人產(chǎn)生了醫(yī)療糾紛，方便使用者快速了解報(bào)表詳情，做出合理的總結(jié)和分析。圖文并茂也是一種很好的形式，利用圖表可以將數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，也可以清晰的顯示出其變化趨勢。總之，財(cái)務(wù)報(bào)表所記錄的數(shù)據(jù)要具體可靠，形式也要根據(jù)實(shí)際需要靈活多變，這樣才能發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。

2.穩(wěn)固風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及評估系統(tǒng)

醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力，可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表和自己收集的一些相關(guān)數(shù)據(jù)資料對醫(yī)院下一階段的經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)測，這不僅有利于醫(yī)院自身的發(fā)展，也是對就診病人的負(fù)責(zé)，保證他們可以順利接受日后的治療直至痊愈。財(cái)務(wù)人員要注意經(jīng)濟(jì)市場形勢的變化，時(shí)刻關(guān)注面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，為醫(yī)院避免一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要健全醫(yī)院評估系統(tǒng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.提高內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

很多財(cái)務(wù)管理的失誤都是由財(cái)務(wù)人員的失職造成的，因此提高內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)十分必要。在招聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，要注意公平公正，選拔優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。不僅要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的職業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉醫(yī)院的基本業(yè)務(wù)流程，積累一定的經(jīng)驗(yàn)，降低工作失誤率，避免因其失職而造成醫(yī)院不必要的損失。還可以請相關(guān)專家對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作上的指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題，提高專業(yè)能力。

四、結(jié)語