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金融信息化管理范文1

關(guān)鍵詞：金融管理；信息化；現(xiàn)狀；問題；對策

隨著信息技術(shù)在金融領(lǐng)域的不斷應(yīng)用，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)金融經(jīng)營管理模式，促進了全新金融時代的形成，使得金融業(yè)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。但是在這個過程中必須要加強細節(jié)問題的注意，要減少金融信息化建設(shè)的不利影響，優(yōu)化我國金融體系，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

一、信息化建設(shè)在金融管理中發(fā)揮的主要作用

1.金融信息化促使貨幣形態(tài)和職能的改變

早在原始社會就已經(jīng)出現(xiàn)了等價物的交換，這就是貨幣，是隨著社會形態(tài)不斷發(fā)展衍生出的金融產(chǎn)物。在現(xiàn)代各個國家都開始統(tǒng)一貨幣，市面上最流行的就是紙幣，但是隨著金融信息化的不斷推行，貨幣形態(tài)和職能不斷發(fā)生改變，原有的實物貨幣已經(jīng)演變成數(shù)字貨幣，大多都需要銀行系統(tǒng)的支持，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)交易。紙質(zhì)貨幣的流通會受到空間和地域的限制，而且較為抽象，而數(shù)字貨幣則不會受到這些因素的限制，擁有者只需要利用電子賬戶就可以實現(xiàn)貨幣的轉(zhuǎn)賬與消費，但是必須要由銀行或金融機構(gòu)作為中介。

2.金融信息化促進了金融機構(gòu)的演變

隨著金融信息化的不斷實施，金融機構(gòu)不再需要花費大量資金建造營業(yè)場所，只需要利用信息技術(shù)開通網(wǎng)絡(luò)運營網(wǎng)點，不僅減少了成本投入，還提高了辦公效率，其中最為成功的就是手機銀行、支付寶等，快速推動了金融機構(gòu)的演變。

3.金融信息化促進了金融市場體制的完善

隨著金融信息化的實行，信息收集能力和處理能力也在不斷增強，也不再受到空間和時間的影響，不斷促進金融市場一體化進程的發(fā)展，加速了全球經(jīng)濟資本的流動，有效促進了金融市場體制的完善。

二、當(dāng)前我國金融信息化發(fā)展的現(xiàn)狀分析

早在上世紀(jì)70年代，我國少數(shù)金融機構(gòu)就開始引入金融信息化模式，其中最具代表性的就是銀行，金融業(yè)務(wù)不斷擴展，而到了上世紀(jì)80年代，銀行等金融機構(gòu)就開始引入計算機管理體系，初步實現(xiàn)了計算機對金融數(shù)據(jù)的處理，再到上世紀(jì)90年代，大多數(shù)金融機構(gòu)都開始實現(xiàn)了金融體系聯(lián)網(wǎng)操作，有效提高了金融數(shù)據(jù)的處理效率，而如今金融機構(gòu)都實現(xiàn)了信息化管理，通過網(wǎng)絡(luò)進行金融數(shù)據(jù)的處理和傳輸，不僅擺脫了時間和空間的局限，還建立了覆蓋全國范圍的金融電子化信息服務(wù)體系。當(dāng)前我國金融信息化發(fā)展現(xiàn)狀主要從以下幾個方面來分析：

第一，我國大多部分金融機構(gòu)初步實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)覆蓋，各個城市之間都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行金融數(shù)據(jù)的傳輸和分享，完成了聯(lián)網(wǎng)建設(shè)；第二，當(dāng)前我國各個城市的金融機構(gòu)基本都實現(xiàn)了信息自動化處理，銀行電子賬單可以自動結(jié)算，電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，各個銀行之間也可以自主轉(zhuǎn)賬和辦公，而且各個金融機構(gòu)都實現(xiàn)了外匯業(yè)務(wù)自動化，報文都可以直接收發(fā)；第三，隨著人們保險意識的增強，我國保險行業(yè)也開始快速發(fā)展，積極引入信息化系統(tǒng)，各個保險機構(gòu)都實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)自動化辦公，用戶可以自主上機處理各項保險業(yè)務(wù)；第四，當(dāng)前我國證券行業(yè)也基本實現(xiàn)了無紙化電子交易，引進了證券信息化管理體系，實現(xiàn)了全國證券營業(yè)網(wǎng)點的聯(lián)合辦公；第五，電子化營業(yè)網(wǎng)點的出現(xiàn)，已經(jīng)逐步取代了傳統(tǒng)營業(yè)模式，用戶可以在系統(tǒng)平臺上輸入自己的賬戶和密碼，自主進行業(yè)務(wù)的辦理，有效提高了辦公效率。

三、當(dāng)前我國金融信息化建設(shè)中存在的問題

經(jīng)過近些年的發(fā)展，我國金融信息化建設(shè)已經(jīng)取得了較大進步，但是由于我國起步時間較晚，金融信息化體系尚未健全，與西方發(fā)達國家的差距還是較大的，我國必須要正視在金融信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題，要認識到自身的不足之處，這樣才能實現(xiàn)金融信息化的可持續(xù)發(fā)展。那么我國金融信息化建設(shè)的不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.金融信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

在上世紀(jì)七八十年代，國外發(fā)達國家對我國實行技術(shù)壟斷，導(dǎo)致我國計算機技術(shù)與西方發(fā)達國家存在較大差距，不同的金融機構(gòu)都在開發(fā)自己的金融信息管理系統(tǒng)，尤其是各大銀行之間的計算機系統(tǒng)無法實現(xiàn)信息共享和動態(tài)交互，這樣就嚴重抑制了我國金融信息化建設(shè)。同時我國金融信息化相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，無法實現(xiàn)統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)和體制無法滿足我國金融信息化的發(fā)展需求。

2.金融企業(yè)的電子信息化建設(shè)問題較多

由于我國金融機構(gòu)較多，不同體系的金融機構(gòu)難以實現(xiàn)互聯(lián)互通，小型金融機構(gòu)可以分享到大型金融機構(gòu)的資源，但是由于利益收益不同，許多大型金融機構(gòu)總是不愿意處理此類業(yè)務(wù)，這就使得金融企業(yè)的電子信息化建設(shè)難以實現(xiàn)。同時，電子金融企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)認證標(biāo)準(zhǔn)不同，沒有一個統(tǒng)一的體制，這也就容易給外資金融企業(yè)帶來機會，導(dǎo)致國內(nèi)金融機構(gòu)的競爭壓力增大。

3.金融產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)體系相對落后

由于我國實際國情的需要，國內(nèi)大多數(shù)金融企業(yè)都將重點放在柜面業(yè)務(wù)方面，并沒有加強對金融產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)體系的創(chuàng)新，這樣就使得信息技術(shù)在金融領(lǐng)域應(yīng)用層次較低，無法有效促進金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，而相比國外金融機構(gòu)，更多重點是放在金融信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)方面，可是實現(xiàn)自動化辦公，提高了工作效率。

4.金融信息化系統(tǒng)安全性能較差

隨著信息技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅帶來了更多便利，也帶來了更多風(fēng)險，金融數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開始實現(xiàn)集中處理，這樣就使得金融技術(shù)風(fēng)險的增加和集中。同時國際金融市場已經(jīng)初步實現(xiàn)一體化發(fā)展趨勢，而國內(nèi)金融系統(tǒng)也在不斷實現(xiàn)互聯(lián)互通，這樣就給金融體系統(tǒng)一管理和控制帶來安全問題，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，金融信息化風(fēng)險的類型不斷增加，而我國專業(yè)的金融人才較少，無法有效實現(xiàn)對金融體系的安全監(jiān)管，抵御金融風(fēng)險的能力較低。

四、健全我國金融信息化體系的具體對策

想要解決我國金融信息化建設(shè)中的問題，提高我國金融信息化技術(shù)，縮小與西方發(fā)達國家之間的差距，那就必須要從以下幾個方面來開展：

1.加強金融信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的完善

當(dāng)前我國政府必須要加強對金融信息化相關(guān)法律法規(guī)的健全，要結(jié)合我國的實際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，要有充足的理論依據(jù)，為金融信息化建設(shè)指明方向。同時，還要加強各個金融機構(gòu)之間的合作，制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而實現(xiàn)金融信息的共享和互動，滿足金融信息化的發(fā)展需求。

2.加強金融業(yè)務(wù)的電子化和綜合化

當(dāng)前我國政府必須要加強對金融信息化建設(shè)的干預(yù)，相關(guān)部門要對金融市場進行整合，平衡金融機構(gòu)之間的利益關(guān)系，要促使各大金融機構(gòu)之間的緊密合作。同時，政府也要牽頭建設(shè)跨系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)平臺，各個金融機構(gòu)都可以通過平臺來處理各自的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)的綜合化發(fā)展。此外，金融企業(yè)也要加強對金融產(chǎn)品的研發(fā)，要積極鼓勵自主創(chuàng)新，將信息化建設(shè)作為重點，提高自身服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的基本需求。

3.提高金融機構(gòu)的風(fēng)險防控能力

金融企業(yè)必須要加強信息安全的提升，要建立金融數(shù)據(jù)信息備份中心，培養(yǎng)專業(yè)的金融信息人才，要定期對金融人員進行培訓(xùn)，增強其風(fēng)險防控意識，同時還要加強金融監(jiān)管的力度，政府部門要定期對金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)進行審查，不斷提高金融機構(gòu)的風(fēng)險防控能力。

五、結(jié)束語

綜上所述，想要解決金融管理中信息化建設(shè)存在的問題，政府和金融機構(gòu)要加強合作，政府必須要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，金融企業(yè)也要加強金融產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，要依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來促進金融業(yè)務(wù)的拓展。

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金融信息化管理范文2

1.1更好的監(jiān)管金融企業(yè)

通過信息化管理的實行，金融企業(yè)的決策人員可以將先進的信息管理技術(shù)給應(yīng)用過來，準(zhǔn)確掌握全企業(yè)的生產(chǎn)運營情況，對經(jīng)營過程中的各種狀況進行明確了解，對細節(jié)中存在的問題進行發(fā)現(xiàn)。然后，決策者可以全面的觀察突發(fā)事件，結(jié)合具體情況，將相應(yīng)的針對性解決措施給應(yīng)用過來。這樣一來，決策人員就可以對整個企業(yè)的運行情況進行全局操控，并且構(gòu)建相關(guān)的監(jiān)管制度，對金融企業(yè)的順利運營起到有效的推動作用。

1.2合理配置資源

在經(jīng)濟全球化背景下，競爭日趨激烈，很多金融企業(yè)都有子公司成立，并且在外地建立，那么信息化的管理和支持就更加的重要。借助于信息化的實現(xiàn)，可以有效連接不同地區(qū)的企業(yè)和部門，以便促使管理人員和決策人員更好的配置資源，對于過去因為地域差異導(dǎo)致的金融企業(yè)管理和運營的弊端，進行有效的改善，管理者可以實時掌握整個企業(yè)的運營情況。

1.3促使金融企業(yè)的綜合競爭力得到提升

市場經(jīng)濟體制的確立和完善，促使金融企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭，可以金融企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大，就需要對信息化產(chǎn)生足夠的重視。金融企業(yè)只有強化信息化建設(shè)，方可以與激烈的市場競爭環(huán)境所適應(yīng)，對管理模式進行轉(zhuǎn)變，提升自身的綜合競爭力。

2強化信息化管理的途徑

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，信息化在金融經(jīng)濟管理應(yīng)用中還存在著很多的問題。首先，管理理念較為落后，很多的金融企業(yè)依然在經(jīng)濟管理中采取陳舊的管理理念，沒有結(jié)合實際情況和時展的要求進行革新。很多企業(yè)管理者都對企業(yè)的盈利和收入過分關(guān)心，卻不注意控制成本，這樣一來，就容易出現(xiàn)入不敷出的問題；其次，信息化平臺落后，如今大部分企業(yè)都將計算機信息系統(tǒng)應(yīng)用了過來，它可以促使人們對服務(wù)的要求得到滿足。但是卻沒有構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺，這樣系統(tǒng)之間就無法同步的傳輸信息，無法得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；最后，就是信息化建設(shè)水平較為落后。我國金融企業(yè)在經(jīng)濟管理方面，人才缺失問題較為嚴重，經(jīng)濟管理人員往往身兼數(shù)職，這樣雖然可以減少勞動成本，但是卻無法提高工作效率。我國金融企業(yè)開始重視信息化建設(shè)，將計算機信息技術(shù)應(yīng)用到了產(chǎn)品改造過程中，但是卻沒有較高的信息化建設(shè)水平，信息化還沒有得到完全實現(xiàn)。

2.1優(yōu)化資源配置

在金融經(jīng)濟管理中，信息化發(fā)揮著十分重要的作用，金融企業(yè)要想將信息化管理的優(yōu)勢給充分發(fā)揮出來，就需要對統(tǒng)一的管理系統(tǒng)進行構(gòu)建，促使組織從上到下從內(nèi)到外的協(xié)調(diào)性得到實現(xiàn)。通過合理配置資源，金融企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間都可以將自己的工作做好，將相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)下去。此外，還要對財務(wù)和會計部門的建設(shè)充分重視，這樣金融企業(yè)的管理人員就可以及時的了解和分析企業(yè)的投資和運營狀況。

2.2對信息化平臺進行構(gòu)建

要從意識上來強化企業(yè)內(nèi)部各個部門各階層的工作人員，并且大力培訓(xùn)，傳授信息化管理知識，將先進的技術(shù)應(yīng)用過來，對信息化管理系統(tǒng)和信息化平臺進行構(gòu)建。借助于信息化平臺，可以更好地分析和整理企業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)和信息，企業(yè)管理人員可以更加全面的了解財務(wù)信息，對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和基本走向進行把握，對于企業(yè)的經(jīng)濟走向做出科學(xué)的判斷，進而提升企業(yè)的綜合競爭力，市場需求也可以得到有效滿足。

2.3對信息化管理隊伍建設(shè)進行強化

金融企業(yè)信息化建設(shè)質(zhì)量，會受到經(jīng)濟管理人員素質(zhì)高低的直接影響，因此，就需要大力培訓(xùn)管理人員，促使其信息資源的管理工作質(zhì)量得到提升，以便得到更加合理和準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。另外，還需要對經(jīng)濟管理信息化制度的建設(shè)充分重視，要明確的規(guī)定信息化工作的流程、要求和工作內(nèi)容等。

3結(jié)語

金融信息化管理范文3

關(guān)鍵詞：信息化；農(nóng)村金融機構(gòu)；人力資源管理；影響

一、信息化對農(nóng)村金融機構(gòu)人力資源管理的重要影響

1.為提高金融機構(gòu)績效管理能力創(chuàng)造了良好的條件

在所有影響機構(gòu)經(jīng)營效益的可控因素中，毫無疑問建設(shè)一支高質(zhì)量的員工隊伍是最重要的[2]。事實上，問題不在于機構(gòu)的管理層有沒有意識到人力資源管理的重要性，而在于員工績效管理方面缺乏科學(xué)的測量工具，未能讓各個層級的員工承擔(dān)起員工隊伍的重大責(zé)任，人力資本的作用沒有發(fā)揮到最大。通過引進信息化手段，結(jié)合機構(gòu)的實際發(fā)展情況與現(xiàn)狀，建立層層分解的績效模型，將員工工作與機構(gòu)盈利指數(shù)相掛鉤，從而實現(xiàn)員工利益與機構(gòu)利益的有機結(jié)合。再通過一系列現(xiàn)代化的人力資源信息化產(chǎn)品，將機構(gòu)的經(jīng)營戰(zhàn)略部署通過該產(chǎn)品的績效管理模塊逐一分解到每位員工，從整體上提高機構(gòu)績效管理能力。

2.為提高金融機構(gòu)人才管理能力拓寬了新的途徑

信息化時代背景下，金融機構(gòu)間的競爭憑的是滿足用戶多樣化需求的創(chuàng)新性金融產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，歸根到底就是高素質(zhì)專業(yè)人才的競爭。借助信息化手段在人力資源的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、潛力開發(fā)以及應(yīng)用等方面全方位占領(lǐng)人才的制高點，從而促進機構(gòu)服務(wù)品質(zhì)的不斷提升，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，提高金融機構(gòu)的核心競爭力。從人才聘用的角度分析，建立人力資源信息化招聘管理模塊，從廣大應(yīng)聘者中甄別符合崗位需求的優(yōu)質(zhì)人才，這對于提高農(nóng)村金融機構(gòu)的人才質(zhì)量具有重要意義；從留住人才的角度分析，人們從業(yè)的基本目標(biāo)是實現(xiàn)個人利益，而通過人力資源信息化管理產(chǎn)品，將崗位管理、績效管理與個人發(fā)展科學(xué)的整合到一起，這對于農(nóng)村金融機構(gòu)留住優(yōu)質(zhì)人才亦具有重要意義。

3.有利于提高人力資本投資回報率

基于人力資源的重要性，近年來，金融機構(gòu)在人員的開發(fā)、培訓(xùn)、管理等環(huán)節(jié)的投入成本，在機構(gòu)總成本當(dāng)中的占比越來越大，人力資本的投資回報率逐漸被管理層所重視[3]。結(jié)合國內(nèi)外整體的金融機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀來看，通過應(yīng)用信息化手段，有效改善了機構(gòu)的運作與經(jīng)營效率，人力資本投資回報率顯著提高。主要表現(xiàn)就包括金融機構(gòu)的崗位管理、人才管理、績效管理能力均有所提高。

二、農(nóng)村金融機構(gòu)人力資源管理現(xiàn)狀

1.員工結(jié)構(gòu)不合理

受歷史因素影響，我國農(nóng)村金融機構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然十分普遍，復(fù)合型高素質(zhì)專業(yè)人才依舊比較匱乏[4]。縱觀我國農(nóng)村金融機構(gòu)的整體人才建設(shè)現(xiàn)狀，很多機構(gòu)中，中老年員工占大多數(shù)，而年輕員工卻極為缺少，員工結(jié)構(gòu)嚴重不合理，制約機構(gòu)的長期發(fā)展。部分員工為機構(gòu)外聘的兼職員工，對金融專業(yè)方面的知識知之甚少，只能在窗口或者大廳辦理簡單的金融業(yè)務(wù)，無法滿足農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展需求。

2.薪酬績效體系不健全

為最大限度的挖掘農(nóng)村金融工作人員的潛力，提高人員綜合素質(zhì)，金融機構(gòu)的管理層必須首先建立有效的崗位薪酬管理體系與激勵機制，以調(diào)動員工的工作積極性。然而，從目前我國農(nóng)村金融機構(gòu)的人力資源管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)機構(gòu)依然沿用傳統(tǒng)的管理方式，按照職務(wù)、工齡等來劃分崗位級別，先進的人才管理理念未能有效落實，信息化管理手段沒有得到充分應(yīng)用。在很大程度上降低了農(nóng)村金融機構(gòu)的人才培養(yǎng)能力及吸納人才的能力，導(dǎo)致機構(gòu)工作人員崗位責(zé)任意識低下，服務(wù)熱情不高，影響金融機構(gòu)的經(jīng)營效益。

3.長效培訓(xùn)發(fā)展機制不完善

金融行業(yè)是知識密集型的現(xiàn)代經(jīng)濟服務(wù)類行業(yè)，對從業(yè)人員的專業(yè)能力及服務(wù)能力均提出了較高的要求。由于農(nóng)村金融機構(gòu)長期面臨著人才匱乏的問題，對員工的崗位業(yè)務(wù)要求也有所降低，只要求其掌握基礎(chǔ)的崗位業(yè)務(wù)即可，在人員的繼續(xù)教育管理方面更是沒有引起足夠的重視，這種人力資源管理模式下，員工的綜合素質(zhì)勢必難以提高，農(nóng)村金融機構(gòu)也難以再吸納并留住年輕的優(yōu)質(zhì)人才。

三、提高農(nóng)村金融機構(gòu)人力資源信息化管理水平的建議

1.借助信息化手段，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

一方面，要借助信息化手段，以崗位管理為核心，通過直線主管與員工多次交互，將機構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)及員工的個人績效直接掛鉤，將分解后的主要績效目標(biāo)分解到每位員工的自助系統(tǒng)中，建立員工個人、各階段的績效目標(biāo)[5]。另一方面，要強化過程監(jiān)督與管理，直線主管需與員工建立起密切溝通的橋梁，對績效目標(biāo)的執(zhí)行情況進行實時追蹤，并依據(jù)管理層的新的戰(zhàn)略發(fā)展要求及時做出相應(yīng)的調(diào)整。農(nóng)村金融機構(gòu)要想在激烈的金融市場中贏得發(fā)展機會，就必須首先樹立先進的、現(xiàn)代化的人力資源管理理念，在人員管理及培養(yǎng)方面加大工作力度。同時，要協(xié)調(diào)各人力資源管理部門及其他部門的關(guān)系，加強引進高素質(zhì)金融人才，打造高質(zhì)量的員工團隊，深入貫徹以人為本的管理理念，營造活躍的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性。

2.建立專業(yè)培訓(xùn)平臺，完善金融機構(gòu)培訓(xùn)體系

針對農(nóng)村金融機構(gòu)在職人員整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，金融機構(gòu)必須引起高度重視，首先，要結(jié)合機構(gòu)的實際發(fā)展現(xiàn)狀及條件，以大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托，打破傳統(tǒng)管理部門及權(quán)限的約束，實現(xiàn)各管理環(huán)節(jié)的相互融合，優(yōu)化工作流程，提升管理效率。其次，信息化下的農(nóng)村金融機構(gòu)人力資源管理存在鮮明的信息化特征，先進的云數(shù)據(jù)系統(tǒng)具有傳統(tǒng)人力資源管理所不具備的優(yōu)勢。可將內(nèi)部員工的文化程度、經(jīng)驗水平等信息通過電子數(shù)據(jù)的形式，存儲到機構(gòu)內(nèi)部的人力資源信息管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)對人力資源的動態(tài)化管理；建立員工長期教育培訓(xùn)平臺，完善具有法律效應(yīng)的金融機構(gòu)培訓(xùn)體系；制定科學(xué)的薪酬績效管理方針，加大對員工培訓(xùn)經(jīng)費的支持，與當(dāng)?shù)亟逃龣C構(gòu)達成合作，逐步擴寬培訓(xùn)融資渠道，提升金融業(yè)務(wù)水平。

3.結(jié)合信息化技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的高效管理

借助信息化技術(shù)，建立完善的員工薪酬激勵體系與長效培訓(xùn)發(fā)展機制，從而實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的高效管理。以某市農(nóng)村中國郵政銀行為例，通過合理的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在人才聘用環(huán)節(jié)對應(yīng)聘者的在校行為及綜合表現(xiàn)進行分析，包括專業(yè)知識、技能、實習(xí)經(jīng)歷等，為人才選擇方面提供了更加科學(xué)的依據(jù)。同時，結(jié)合銀行自身的經(jīng)營模式與發(fā)展需求，建立了人員能力管理模型，通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)對人事信息的集中管理，并定期對各個員工的實際工作能力進行評析，以此作為員工績效考核的重要衡量指標(biāo)，提高人力資本投資回報率。

四、結(jié)束語

信息化為農(nóng)村金融機構(gòu)人力資源管理帶來十分重大的影響，農(nóng)村金融機構(gòu)必須正確認識到信息化技術(shù)的種種優(yōu)勢，抓住時代機遇，合理的、充分的應(yīng)用好信息化手段，不斷提升人力資源管理效率與服務(wù)水平。

參考文獻

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金融信息化管理范文4

【關(guān)鍵詞】區(qū)域經(jīng)濟;信息化建設(shè);金融管理;招商引資

一、前言

現(xiàn)階段我國已經(jīng)步入信息經(jīng)濟時代，社會各類領(lǐng)域?qū)τ诮?jīng)濟管理模式和質(zhì)量等，都開始提出愈加嚴格的規(guī)范要求，同步狀況下，區(qū)域經(jīng)濟管理信息化建設(shè)開始成為必然之勢。尤其是在金融管理建設(shè)領(lǐng)域之中，信息化已然成為一類必要的指導(dǎo)媒介，至于究竟怎樣有效率地組織區(qū)域經(jīng)濟金融管理的信息化改建工作，相關(guān)措施內(nèi)容主要如后續(xù)所延展。

二、區(qū)域經(jīng)濟管理信息化建設(shè)中需要遵循的要點

區(qū)域經(jīng)濟管理信息化建設(shè)作為一類社會工程項目，本身保留較強的復(fù)雜和系統(tǒng)性，因此實施過程中切勿盲目求成，最為關(guān)鍵的就是及時鎖定契合點、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的信息化操作平臺，進一步推動區(qū)域經(jīng)濟管理信息化的科學(xué)、規(guī)范、合理性改革進程。至于該類工作的處理要點則主要表現(xiàn)為：

（一）鎖定契合點

任何城市區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展形式都別具一格，在進行信息化建設(shè)的契合點選定過程中，有關(guān)工作人員須結(jié)合自身所屬城市的實際狀況，進行專屬的區(qū)域經(jīng)濟信息系統(tǒng)設(shè)計。如一些中心城區(qū)因為信息化實力較強，所以經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)契合點主要限定在樓宇經(jīng)濟領(lǐng)域之中。所謂樓宇經(jīng)濟，實際上就是以樓宇作為核心，透過大力開發(fā)和出租寫字樓等途徑，貫徹招商引資和稅源路徑拓寬，以及區(qū)域經(jīng)濟帶動等目標(biāo)，如若欠缺信息化建設(shè)和管理條件的支持，這部分企業(yè)的發(fā)展動態(tài)將難以被快速精準(zhǔn)化地掌控。因此，在樓宇經(jīng)濟發(fā)展期間，務(wù)必要針對不同類型企業(yè)、經(jīng)濟資源等內(nèi)容加以系統(tǒng)化認證解析，進一步為日后區(qū)域經(jīng)濟管理水準(zhǔn)大幅度提升，提供保障。

（二）信息化平臺的搭建

區(qū)域經(jīng)濟管理信息化建設(shè)歷程之中，最為關(guān)鍵的便是專業(yè)化信息平臺的創(chuàng)建。特別是在金融行業(yè)領(lǐng)域之中，可以在滿足信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)創(chuàng)建的要求前提下，細致化認證區(qū)域各項金融業(yè)務(wù)的招商、經(jīng)營細節(jié)。如在一系列關(guān)鍵性數(shù)據(jù)被信息化平臺成功地整合、校驗解析之后，便可以確保在第一時間內(nèi)精確化地映射出區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)。長此以往，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)客觀評價相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，并且科學(xué)預(yù)測日后變動趨勢，最終為各類區(qū)域經(jīng)濟快速和健康性發(fā)展，提供更多可靠的指導(dǎo)性決策。

三、區(qū)域經(jīng)濟金融管理信息化建設(shè)的有效措施

金融管理的信息化建設(shè)，主要就是借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)等，進行重要性數(shù)據(jù)收集、傳輸，金融風(fēng)險預(yù)測，以及管理決策制定實施的行為流程。其可以說是金融體系構(gòu)成要素的集合產(chǎn)物，核心目標(biāo)在確保逐步理清和貫徹內(nèi)在監(jiān)測指標(biāo)的前提下，修繕既有的金融管理信息化體系，最終順利提升金融管理的水平。至于現(xiàn)代我國區(qū)域經(jīng)濟金融管理的信息化建設(shè)的有效措施，則主要如下所示：

（一）擬定完善化的金融管理信息化建設(shè)方針

作為現(xiàn)代專業(yè)化的金融管理主體，務(wù)必要針對所在區(qū)域經(jīng)濟行情進行細致化認證解析基礎(chǔ)上，制定嚴密且可靠的戰(zhàn)略方針，確保日后可以井然有序地組織金融管理結(jié)構(gòu)擴建和信息化操作程序開發(fā)等工作。當(dāng)然，為了切實強化金融管理信息化建設(shè)的完整度和穩(wěn)定效果，該類戰(zhàn)略方針必須保證維持全方位性，某類層面上對于金融管理主體專業(yè)技能和綜合素質(zhì)提出愈加嚴格的規(guī)范要求。具體就是要求金融管理主體針對相關(guān)區(qū)域今后經(jīng)濟發(fā)展模式加以精確化預(yù)測，進一步針對區(qū)域金融管理的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、金融崗位分配方式做出合理調(diào)試。而金融電子化系統(tǒng)的革新，是迎合信息化時展步伐的必要途徑，同時對于金融行業(yè)信息化管理體系和程序優(yōu)化，以及整個區(qū)域經(jīng)濟信息化管理事業(yè)發(fā)展，亦有著不可小覷的推動效用。

（二）明確金融信息化技術(shù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)域金融信息化技術(shù)進行明確的規(guī)范控制，存在一定的必要性，其不單單能夠確保相關(guān)金融業(yè)務(wù)更加便捷、快速地交接運行，同時更可以全面迎合不同區(qū)域和時間段的金融行業(yè)發(fā)展要求。長此以往，令區(qū)域金融管理工作變得更加容易操作，順勢減輕相關(guān)管理人員的壓力、合理縮減以往管理中投入的過多成本費用，進一步全面提升區(qū)域經(jīng)濟管理工作的實效。

（三）沿用科學(xué)人性化的競爭體制，令人員分工與協(xié)作變得更加合理

實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國許多金融機構(gòu)在針對內(nèi)部人員進行職務(wù)劃分過程中，處理模式都過于單調(diào)乏味，缺乏所需的實效性，這類消極狀況事實上和競爭機制有著縝密的關(guān)聯(lián)。如若將標(biāo)準(zhǔn)化競爭機制妥善地融入到全新的區(qū)域經(jīng)濟金融信息化管理體系之中，各類員工之間便會更加積極地進行自我表現(xiàn)，確保金融領(lǐng)域之中的分工變得更加科學(xué)與合理。尤其是在我國成功地迎來信息經(jīng)濟時代之后，涉及區(qū)域經(jīng)濟中的金融信息化管理效率也獲得顯著性的改善。由此看來，金融管理信息化建設(shè)過程中，競爭體制的影響作用著實不可小覷，其不單單可以保證進行管理成本全面縮減，同時可以督促金融機構(gòu)更加專注地處理自身職務(wù)范疇內(nèi)的核心業(yè)務(wù)。再就是充分協(xié)調(diào)廣大金融客戶之間的關(guān)系，令對應(yīng)的經(jīng)濟管理服務(wù)質(zhì)量得以改進。須知不管是區(qū)域經(jīng)濟金融機構(gòu)，或是金融市場的發(fā)展，都需要及時獲取一定數(shù)量客戶的扶持，所以，為了日后更好地完成金融信息化管理體系建設(shè)工作，就必須要求相關(guān)工作人員謹慎地處理和客戶之間的關(guān)系，最終為廣大客戶提供最為科學(xué)人性化的服務(wù)。

金融信息化管理范文5

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金融信息化管理范文6

［關(guān)鍵詞］ 銀行監(jiān)管；信息化；風(fēng)險

一、我國銀行監(jiān)管信息化的現(xiàn)狀

銀行監(jiān)管信息化是金融信息化的重要組成部分，是防范化解銀行風(fēng)險，促進銀行業(yè)有序健康發(fā)展的重要保證。

在我國金融業(yè)從電子化向信息化轉(zhuǎn)型的過渡時期，我國銀行監(jiān)管信息化建設(shè)剛剛起步。銀行監(jiān)管體制改革以前，人民銀行在加快金融信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)的同時，把金融監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)放在十分重要的地位，人民銀行總行及各級分支行先后開發(fā)了具有不同特點、覆蓋不同業(yè)務(wù)功能的多個版本的金融監(jiān)管信息系統(tǒng)， 具體包括銀行監(jiān)管一司的外資銀行非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng) 、 銀行監(jiān)管二司的金融機構(gòu)檔案管理信息系統(tǒng) ， 合作司的農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)， 統(tǒng)計司的非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)，監(jiān)察局的金融機構(gòu)檔案管理信息系統(tǒng)，天津分行的銀行監(jiān)管信息系統(tǒng) ， 武漢分行的非銀行金融機構(gòu)非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)和廣州分行的銀行監(jiān)管信息系統(tǒng) ，這些系統(tǒng)覆蓋了從機構(gòu)管理、非現(xiàn)場監(jiān)管到現(xiàn)場檢查等金融監(jiān)管的各主要方面和主要環(huán)節(jié)。這些系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，對提高監(jiān)管效率和監(jiān)管質(zhì)量起到了很大的促進作用。同時，通過這些系統(tǒng)的開發(fā)，基本掌握了金融監(jiān)管信息系統(tǒng)開發(fā)的特點、難點和核心技術(shù)與方法，初步摸清了金融監(jiān)管信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，為我國進一步開發(fā)、完善和更新現(xiàn)有的金融監(jiān)管信息系統(tǒng)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2003年，銀監(jiān)會正式成立，對銀行業(yè)的監(jiān)管職能更加專業(yè)化。銀監(jiān)會在成立之初就非常重視高科技背景下銀行監(jiān)管信息化的新特點，并組織人員對有關(guān)網(wǎng)絡(luò)銀行的監(jiān)管規(guī)章制度進行了梳理，并重新予以公布。與此同時，銀監(jiān)會也注意到了整個銀行信息化引發(fā)金融風(fēng)險的可能性，并組織起草了《銀行業(yè)金融機構(gòu)信息系統(tǒng)風(fēng)險管理指引》，專門對有關(guān)銀行信息化管理和監(jiān)管做出規(guī)定。這將對我國開展銀行監(jiān)管信息化，確保我國銀行業(yè)信息化健康發(fā)展起到積極作用。2006年8月，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式了《銀行業(yè)金融機構(gòu)信息系統(tǒng)風(fēng)險管理指引》，這標(biāo)志著我國的銀行監(jiān)管信息化進入一個新的歷史時期。

二、我國銀行監(jiān)管信息化建設(shè)中存在的問題

盡管我國在金融監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但與發(fā)達國家先進、高效的金融監(jiān)管信息系統(tǒng)相比，與迅速發(fā)展和變化的經(jīng)濟與金融形勢對金融監(jiān)管提出的規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化要求相比，還存在許多明顯的不足和問題。

1. 總體規(guī)劃制訂滯后。銀行監(jiān)管信息化是以銀行監(jiān)管系統(tǒng)為核心，涉及金融法律法規(guī)和制度、金融政策、銀行業(yè)務(wù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的復(fù)雜系統(tǒng)工程。按照系統(tǒng)工程的基本理論與方法，必須首先制訂科學(xué)完善的具有前瞻性的銀行監(jiān)管信息系統(tǒng)總體規(guī)劃，對其中所涉及的技術(shù)、方法、業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、人員、組織和經(jīng)費等進行科學(xué)的設(shè)計和規(guī)劃。然后在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，分階段、按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、按分（子）系統(tǒng)逐步開發(fā)和實現(xiàn)。而我國銀行監(jiān)管信息系統(tǒng)的發(fā)展由于沒有總體規(guī)劃，使得已有的各系統(tǒng)都是孤立存在，各系統(tǒng)采取的技術(shù)手段參差不齊，開發(fā)平臺各種各樣，監(jiān)管指標(biāo)及編碼方法沒有統(tǒng)一，從而使各系統(tǒng)之間難以進行信息的共享，更無法有效地實現(xiàn)系統(tǒng)的集成。

2. 信息化標(biāo)準(zhǔn)制定滯后。我國銀行信息化的建設(shè)是先發(fā)展后規(guī)范。各銀行都建立了自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，軟件與硬件各異，給網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)帶來很大難度。由于信息化標(biāo)準(zhǔn)制定滯后，監(jiān)管理念、數(shù)據(jù)可靠性、監(jiān)管模式的確定都給我國的銀行監(jiān)管信息化帶來很大困難。

3. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)滯后。銀監(jiān)會分設(shè)以來，對銀行監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的定位不確定，是組建自己的網(wǎng)絡(luò)還是長期依賴人民銀行的網(wǎng)絡(luò)目前還不明確。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)不解決，銀行監(jiān)管信息化將無從談起。

4. 數(shù)據(jù)采集規(guī)范性差。目前我國金融監(jiān)管的數(shù)據(jù)采集還處于分散狀態(tài)，基本上是誰使用誰采集。這一方面導(dǎo)致監(jiān)管人員忙于數(shù)據(jù)的報送和采集，無法集中精力進行有效的風(fēng)險評估；另一方面由于監(jiān)管信息是多頭采集，各部門之間沒有進行積極而有效的溝通，沒有統(tǒng)一的指標(biāo)體系，使得各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)口徑、會計科目、報送時點等不一致，既導(dǎo)致各系統(tǒng)的信息無法共享，也無法保證數(shù)據(jù)的真實性。

轉(zhuǎn)貼于

5. 監(jiān)管方法手段滯后。我國目前正在運行的金融監(jiān)管信息系統(tǒng)一般都只具有比較簡單的分析處理功能，不支持復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，無法對金融風(fēng)險進行有效的評測，使得一些潛在的金融風(fēng)險無法通過系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)，金融監(jiān)管仍然停留在依賴監(jiān)管人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和直覺判斷的基礎(chǔ)上。

6. 系統(tǒng)拓展性不強。美、英、日等發(fā)達國家的金融監(jiān)管工作從市場準(zhǔn)入與退出、日常監(jiān)管、風(fēng)險評測，到監(jiān)管報告的生成和信息披露、監(jiān)管檔案的管理等大多數(shù)環(huán)節(jié)和內(nèi)容都有集成化的計算機信息系統(tǒng)進行輔助。而我國借助計算機信息系統(tǒng)輔助金融監(jiān)管剛剛起步，我國目前運行的監(jiān)管系統(tǒng)還很不完善，基本上只是現(xiàn)行手工系統(tǒng)的模擬，大多數(shù)系統(tǒng)基本停留在金融監(jiān)管各個孤立環(huán)節(jié)和內(nèi)容的自動化上，許多重要的監(jiān)管環(huán)節(jié)和內(nèi)容還沒有相應(yīng)的系統(tǒng)來支持，每個系統(tǒng)的功能覆蓋范圍非常有限，且相互之間不能實現(xiàn)信息的共享。

7. 銀行科技風(fēng)險的監(jiān)管不夠。長期以來，我們在進行金融監(jiān)管時，一直忽視了對金融科技本身可能引起的風(fēng)險的監(jiān)管。主要表現(xiàn)在：一是從思想上重視不夠；二是沒有相應(yīng)的實施金融科技風(fēng)險監(jiān)管的組織管理機構(gòu)；三是沒有相應(yīng)的資金保障措施；四是技術(shù)力量嚴重不足。

三、銀行監(jiān)管信息化應(yīng)采取的措施

1. 盡快制訂我國銀行監(jiān)管信息化的總體規(guī)劃。 我國銀行監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)目前亟待解決的問題是制訂我國銀行融監(jiān)管信息系統(tǒng)的總體發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)該成立專門的監(jiān)管信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織金融科技部門、各監(jiān)管專業(yè)司局和有關(guān)科研院所就監(jiān)管信息系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)需求、關(guān)鍵技術(shù)需求、系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)、應(yīng)該遵循的監(jiān)管信息化標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管數(shù)據(jù)的采集體系（包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、方式、方法和途徑）、監(jiān)管信息的管理以及建設(shè)監(jiān)管信息系統(tǒng)所涉及的政策、法規(guī)、制度、資金等重大問題進行系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃，以保證未來各監(jiān)管分（子）系統(tǒng)之間的有機集成和監(jiān)管信息的有效共享。 在制訂總體規(guī)劃時，應(yīng)認真總結(jié)發(fā)達國家金融監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合我國金融監(jiān)管的實際，并充分考慮國際金融發(fā)展趨勢可能對未來金融監(jiān)管所帶來的影響，如金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營、IT技術(shù)在金融業(yè)應(yīng)用所進行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新（如網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)上證券等網(wǎng)絡(luò)金融系統(tǒng)）以及金融監(jiān)管的最終有效形式——實時監(jiān)管等。

2. 盡快建立銀行監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)是銀行監(jiān)管信息化的重要基礎(chǔ)。在正確評估我國金融網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，借鑒國外的組網(wǎng)模式，盡快建立適應(yīng)我國銀行監(jiān)管實際的高速、安全和先進的網(wǎng)絡(luò)框架，在建設(shè)時要充分考慮到網(wǎng)絡(luò)的兼容性和拓展性，為下一步與各銀行網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)作準(zhǔn)備。

3. 建立完善的數(shù)據(jù)采集體系。 完善的數(shù)據(jù)采集體系是銀行監(jiān)管信息系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)和主要組成部分，也是進行有效監(jiān)管的前提條件。應(yīng)該在分析發(fā)達國家金融監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國目前的金融管理體制和具體情況，嚴格規(guī)定監(jiān)管數(shù)據(jù)采集內(nèi)容與格式、采集方式與方法、采集渠道，保證監(jiān)管數(shù)據(jù)真實性。