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藥業市場分析范文1

關鍵詞:市場；營銷；企業；要素

人們的生活已經不再是連溫飽問題都不能解決，開始向好的方向轉變，對生活品質有了更高的要求，這都是在市場經濟和科學技術的支撐下才實現的。而企業要想在這種新型的競爭環境中占據主動位置，就該有效去應用科學技術，利用創意思維對去改變企業的現有營銷要素，現在人們的需求角度上去思考營銷策略，并站在競爭視野中去改進營銷的策略，讓企業能在快速增長的經濟環境中脫穎而出，讓企業能夠可持續性的發展。

1企業市場營銷要素分析

1.1營銷的網絡化

計算機技術和網絡技術已經走進了人們生活中各個領域，愛并且技術水平已經很成熟，人們也越來越依賴于網絡技術。這就意味著，企業要想更貼近人們生活，讓人們對企業產品更加熟悉，就要合理運用網絡技術，在網絡上建立一個營銷系統，將企業的產品分享在系統中，讓人們能更加了解產品的信息，并能通過營銷系統進行線上交易，能讓人們在系統中有自由反饋的權利，這樣也能促進企業和客戶之間的溝通和交流，還能隨時了解用戶的各項需求，在產品創新中將這些需求都添加到其中，更好地滿足客戶所需。此外，企業該要聘請專門的網絡專家和營銷專家，對系統進行維護和更新，讓產品能及時更新，這樣也能讓企業的營銷策略更加突出。

1.2營銷策略

產品是企業發展的主要依據，其質量直接代表著企業形象，也只有讓消費者對企業的產品認可，并且產品能夠滿足消費者各項需求，才能讓消費者去購買。企業在銷售產品的時候，應該依據不同的銷售區域去制定相對應的計劃，不能一刀切，所有的區域都使用一個營銷方案。企業在剛剛投入經營的時候，應該注意費用的支出，不能過于激進，要等到新市場完全被開發，在市場中站穩腳跟之后才可以將資金的投入量逐漸加大，這樣能保證企業不會有更大的經營風險。企業在促銷產品的過程中，應該逐漸去擴大產品營銷量，并有效利用促銷活動，讓產品更快速地流通，這樣也能為人們帶來更好的企業形象，讓客戶對企業有新的認識。

1.3產品服務策略

企業在營銷過程中，不能光注重產品的質量，還要在經營服務上下功夫，時刻將客戶的利益方在首位，產品在銷售前，有必要組織名客戶到企業的生產線去參觀，這樣能讓客戶對企業的產品、企業的精神和企業的實力有都所認識，讓客戶能更加信賴企業。同時，企業還要多為客戶著想，盡心為客戶解答任何產品上的問題，只要讓客戶滿意了，才能達到營銷的目的。在銷售產品之后，要對做好反饋工作，解決產品帶來的問題，從各個方面都做到讓客戶滿意，這樣才能讓企業的產品營銷更加順利。

1.4多元化的產品策略

產品多元化是企業打開市場的重要營銷策略，產品多元化可以根據不同用戶的需求而生產，以滿足他們的需求，對穩定用戶群體起到非常重要的作用。企業在生產的過程中必須堅持以市場為導向的基本原則，在開發新產品的同時要不斷對產品進行改良，加入新的元素，使產品更加有競爭力，優化產品功能和結構，提高產品的技術含量和附加值，提高企業的經濟效益。社會經濟的發展和人們生活水平的提高，人們的需求也在不斷改變，這就要求產品具有更強的競爭力、更多的用途，滿足客戶的需求。

2如何創新競爭視野中的營銷觀念

市場是在不斷發生變化的，而企業也應該跟緊市場發展的步伐，及時改進營銷理念，能夠準確掌握市場的信息，并熟悉競爭者的各項營銷策略和變化。現在的市場是競爭的市場，企業要想在這里真正立足就要意識到營銷觀念的重要性，對其進行及時轉變，以應對消費者的各項需求，最好市場的調研工作，讓企業的營銷策略能符合市場發展和人們的需求。

2.1市場營銷思維的轉變

企業通常都是大型生產，從以往的形式來看，企業都將發展的中心放在發展上，而沒有關注市場營銷的重要性，覺得產品生產的足夠多，能滿足人們對產品量上的需求就可以了。而現在已經是市場經濟體制，各個企業間的競爭不斷加大，企業要將原有的營銷思維給轉變，要意識到營銷產品的作用，并深入市場去了解各方的需求，并制定出更好的營銷模式，讓企業能在營銷上占據頭籌。

2.2想要做好市場營銷必須熟悉市場的競爭環境

市場需求是在不斷變化的，企業本身必須有一定的危機意識和競爭意識，在進行營銷策略制定的時候，必須做好市場調查，了解消費者的需要，此外還必須對競爭對手進行研究，根據市場調查的實際結果和競爭者的情況來調整營銷策略或者進行新營銷策略制定，在了解競爭對手和消費者的情況下，還必須加強對企業生產以及營銷策略落實的重視，保證在競爭過程中能夠將資源本身的優勢最大限度地發揮出來，從而不斷提高企業產品本身的競爭力，樹立良好的企業形象，在激烈的競爭中能夠占有一席之地。

2.3重視自主研發，進行營銷團隊的壯大

營銷團隊營銷策略的到位能夠給企業帶來更多的利潤，促進企業的長遠發展。企業也應該在這個方面進行人才培養以及人才儲備，給企業將來的營銷和競爭奠定基礎。企業在進行目標制定的時候，也必須保證眼光的長遠性，不能為了眼前的利益而損害企業的長遠發展，企業還應該努力進行自己品牌的創立，重視自主研發和自主創新，提高自身的實力，保證企業能夠實現良性發展。

2.4增加自我保護意識，進行自我保護

隨著市場經濟體制的確立，各種外國產品進入中國，國內很多品牌在面臨競爭的時候處于下風，在這種情況下，企業必須找到新的發展契機。以往，很多企業本身的法律意識比較淡薄，很多技術都被剝奪，這給企業帶來的損失是災害性的，所以企業必須增強法律意識，做好自我保護。

結束語

市場經濟的隨著全球經濟的發展有了一定的變革，在市場經濟和洪流中，企業要想在競爭視野中能有更好的發展，就應該將市場營銷重視起來，理清營銷的要素，充分利用營銷策略，帶領企業的產品走進市場競爭中，讓企業能占據市場中有力的發展位置。在新的市場條件下，我國的企業必須不斷加強自身的競爭意識，不斷提高營銷要素的科技含量，從而增加企業自身的實力，保證企業在愈加激烈的市場競爭中有屬于自己的位置。

參考文獻

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藥業市場分析范文2

近期，中國醫藥商業協會對××年醫藥市場環境作出如下分析預測：

一、醫藥分銷企業的改革與發展面臨新的機遇和挑戰

××年是我國醫藥流通體制改革繼續向縱深發展的一年。一方面，“三項制度”改革的進一步深化，藥品集中招標采購將進一步規范完善，藥品價格更趨市場化；后時代來臨；藥品分類管理提速等，將給企業的經營和管理提出更高的要求。隨著這些政策的推進，其影響將在××年充分顯現。此外，高舉“價格”大旗的平價藥店在各地有愈演愈烈之勢，目前來看，人氣極旺的平價藥店在××年對藥價的市場抑制作用將更加強化。衛生部明確表示，從源頭上控制醫藥價格將會是××年全國醫藥衛生系統的中心任務之一，這預示著藥品降價風潮極有可能在新的一年中延續。因此，企業只有全面分析宏觀環境及各種醫藥改革政策對企業的影響，正確把握市場脈搏及發展方向，才能在變局中贏得生存與發展。

另一方面，隨著我國的入世，外資、外企不斷進入我國藥品分銷市場參與競爭，我國醫藥分銷企業將在規模、資本、網絡、業態、效率、管理、營銷手段等方面受到來自國際跨國公司的挑戰。我國醫藥分銷企業規模小，產業集中度低，國際競爭力弱，企業改革的關鍵在于應當主動研究在經濟全球化大趨勢下所面臨的機遇和挑戰，重新選準在市場中的定位，探索適合自身發展的營銷策略和模式。

二、重組將是制藥行業發展與變革的重頭戲

近幾年來，受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響，醫藥商業已步入微利時代。未來醫藥商業的毛利只會下降不會上升，預計由目前的—逐步降到—或更低，流通費用率也會由目前的的水平逐步下降。通過改革與重組，企業組治結構將發生重大變化，一批大企業集團將成為引領我國醫藥發展的主力軍，其生產經營集中度、利潤集中度將進一步凸現。因此醫藥商業企業必須加速改革的步伐，促進企業做大做強。

目前，我國制藥行業正處于并購、重組的高峰期。雖然我國現已是世界原料藥第二大生產國，但遠非制藥強國。在現有多家制藥企業中，大型企業只有余家，還有幾百家企業存在虧損。我國制藥企業數量多，規模小，難以形成規模效應；企業產品低水平重復生產情況普遍，缺乏科研開發能力和市場競爭能力；企業管理水平低，生產能力低，生產成本高。這些情況導致了制藥企業之間的惡性競爭，因此，我國制藥企業做大做強將只有通過資產并購、重組來實現。

現在世界排名前位的制藥跨國公司有家已進入我國。要想在強手如林的市場中立于不敗之地，只有形成一定數量的上規模的、科研和市場水平高的大企業，尤其是大力發展擁有自主知識產權的中藥和先進的生物工程藥，我們的醫藥產業才可能經受得住加入的沖擊。由此，加快兼并重組步伐，擴大醫藥行業的資產規模，提高國內市場的集中度已成為我國醫藥行業發展迫在眉睫的問題。未來幾年，將是國內醫藥企業并購、重組年，國內醫藥強者會愈強，兩極分化之勢將越來越明顯，××年，這個趨勢將會得到進一步強化。

三、搶占潛在醫藥市場，提高市場占有率將成為企業經濟新增長點

近年來，人們越來越珍愛健康，提高生活質量的意識越來越強；公共衛生體系建設加快，疾病預防控制體系的不斷完善；農村“兩網”建設，新型合作醫療制度的建立。這些因素為醫藥經濟的快速發展提供了十分有利的市場契機。城鎮職工基本醫療保險制度的全面推進以及人口的自然增長、人口老齡化進程的加快，都將增加對醫藥產品的需求，從而拉動醫藥經濟的適度增長。

同時，××年月日，勞動和社會保障部公布了《國家基本醫療保險和工傷保險藥品目錄（××年版）》（以下簡稱醫保目錄）。新修訂的醫保目錄，中成藥品種由個增加到個，增加了；西藥品種由個增加到個，增加了。對于制藥企業來說，產品進入醫保目錄，對產品的市場推廣和放大至關重要，并且已經成為行業內估計單品種市場容量的主要非量化指標。

據統計，我國醫療保險參保人數已經從年的萬人迅速升到××年月的萬人。而這億多參保人恰是最有醫藥購買能力的人群，其醫保支出從年至××年，復合增長率達到；醫保支出占有全國藥品銷售收入的比重，從年的上升至××年的。醫保市場的潛力可見一般。某產品一旦進入醫保目錄，如果其適用人群較為廣泛，就意味著潛在消費群體將迅速擴張，從而為企業帶來主營業務收入的增長。而且，有專家認為，隨著未來參保人群的進一步擴大，醫保用藥在醫藥消費中所占比重將會繼續增加。

藥業市場分析范文3

不過，中國信息通信研究院技術與標準研究所主任閔棟表示，目前，我國智能可穿戴設備市場仍處在探索期。2016年，部分垂直領域的巨大潛力將開始釋放，可穿戴市場將進入啟動期，預計2016年可穿戴市場規模將達到200億元。

專家表示，目前智能可穿戴設備仍存在一些問題，如用戶黏性弱、附加價值低、續航能力差等，而解決這些問題的方向將是智能可穿戴設備的發展趨勢。但專家也提醒，進軍智能可穿戴設備領域陷阱多多，創業者要慎入。

繁榮掩蓋下的問題

目前，智能可穿戴設備市場很火熱是毋庸置疑的，其中智能腕帶設備就聚集了蘋果、小米、華為、三星等一批國內外知名廠商。

易觀智庫的數據顯示，2014年我國智能腕帶市場的規模為22億元；2015年，AppleWatch上市極大刺激了整個智能腕帶設備消費級市場規模的增長，預計市場規模將達到122億元。

然而市場的火爆難掩其中的問題。

易觀智庫智慧院副院長葛涵濤認為當前可穿戴設備市場存在的問題主要包括以下幾個方面：一是智能可穿戴設備的電池壽命、功耗的問題阻礙了可穿戴設備市場繼續壯大。二是數據的整合與對接。目前智能可穿戴設備采集到的數據未能與數據需求第三方有效對接，數據沒能得到有效的開發和利用。三是系統碎片化和應用的缺失。目前市面上主要的智能可穿戴設備運行著不同的系統平臺，開發商、開發者很難開發出適用于多種設備的應用軟件。四是工業設計和人機交互設計。受屏幕大小和技術制約，智能腕戴類設備人機交互的方式較為繁瑣，現階段的產品不能提供較為簡便快捷的輸入方式。

刷刷手環市場運營總監馬琳則表示，現在大部分的智能可穿戴設備功能比較雷同，一開始用戶會有新鮮感，但之后就會出現穿得上、戴不住的問題。“產品的使用周期一般只有一周或一個月，用戶黏性很弱。”

此外，該類產品提供的數據不夠精準，廠商后續服務跟不上，這些都是不少可穿戴設備存在的問題。那么怎么才能讓用戶持續使用智能可穿戴設備？

“應從能給用戶帶來價值入手。”科通芯城集團、硬蛋科技首席技術官李世鵬表示，當前可穿戴設備甚至是整個物聯網設備的發展，都應按照“鐵打的數據、流水的硬件”思路來發展。

在體驗不佳時，對用戶的最大的好處是保持用戶數據的可持續性。即用戶丟掉某款產品時，但用戶的相關數據不應隨之丟失。不管用戶使用企業現在的設備或將來的設備，或者其他公司相同功能的設備，其中數據都須連續地保存下來，數據的累計處理就可為用戶帶來無窮多的價值。用戶才會放心地試用目前還不成熟的產品，廠家才有機會迭代出更好的產品。

“現在大部分可穿戴產品只看到了當前硬件的數據，忽視了與企業未來產品及其他企業產品的數據兼容。”李世鵬表示。

要成為生活必需品

有問題就須解決問題。而解決問題就預示著智能可穿戴設備的發展趨勢。

葛涵濤表示，隨著智能硬件技術和新材料的推陳出新，未來柔性屏幕、可自動除菌屏幕、高性能柔性電池等將獲得新突破，使得智能腕帶設備纏在手腕上是手表，展開后是手機成為可能。

隨著更多貴金屬的應用，智能手表正朝著奢侈品的方向發展，以滿足用戶彰顯身份和追求時尚的需求。據了解，目前GUCCI等著名奢侈品廠商、奢華手表品牌TagHeuer等紛紛進軍智能可穿戴設備市場。

而在智能頭戴設備領域，尤其是虛擬現實(VR)設備則是趨向于軟硬件結合，發展生態系統。如暴風影音旗下的VR設備暴風魔鏡，截至2015年6月，暴風影音已了第三代產品；樂視在2015年12月了VR設備LevrCool1，也是樂視的首款入門級頭戴式設備。

新的交互技術出現，可使智能可穿戴設備給用戶帶來新的體驗。在2015年的GoogleI／O大會上，Google的ATAP團隊推出了“ProjectSoli”項目，該項目采用微型雷達捕獲細微動作，能為可穿戴設備帶來精準的虛擬控制，甚至為移動設備帶來豐富的動作和手勢接口。

李世鵬表示，智能可穿戴設備的未來在于將設備嵌入到人們日常生活所穿戴的衣物或飾品中。這須進行很多基礎性的研究，如材料、可折疊的電路、柔性的傳感器等。

設備間的互聯也是必須的。目前很多智能可穿戴設備只是點對點的連接(最多形式是和手機連接)形式，但可穿戴設備和手機上眾多的信息是可共享的，這種互相協作的模式能為用戶帶來更多的體驗。“如果能將人們的日程安排和心臟監測設備連在一起，或許能推測出人們在處理一些事務上精神狀態，這能對人們健康預測帶來更多的價值。”李世鵬表示。

馬琳表示，可穿戴設備在生活中是無孔不入的，其存在形態是可穿可戴。用戶佩戴設備的方式不同，會有個性化的需求。所以可穿戴設備的佩戴方式應是多元化的，未來須可模組化一些，可以戴在手上，也可以放在別的地方，讓用戶自己有更多的選擇余地。

創業者須慎入

智能可穿戴設備的市場熱度高，很多大公司紛紛涉足，也有不少創業型企業進入。但葛涵濤表示，現在不是創業型企業進入該市場的最好時機。

葛涵濤表示，目前智能可穿戴設備領域的產品同質化嚴重。相比于2012年智能可穿戴設備剛剛興起時的“藍海”，2016年進入該領域的外部環境和風口已發生變化，門檻和標準也提到了相當高的層次。

“如果創業者進入，就須切中用戶的剛需，同時有特定的渠道和資源，了解供應鏈，了解自身產品，還要有相對充足的現金流。如果提供同質化的產品，就無法獲得投資。”葛涵濤表示。

馬琳也同意葛涵濤“切中剛需”的說法。她表示，我們很清楚通勤族是目標客戶群。他們上下班乘坐公交、地鐵，每天至少要刷4次卡，這就是很強黏性的應用，而刷刷手環的支付功就迎合了用戶的剛需。如果還能通過手環為用戶提供其他的附加值，我們產品就更加具有生命力，創業成功的希望也會大大增加。

馬琳還表示，創業者不適合做培養市場的事情，也不要創造需求，這是很耗錢和資源的，容易當“先烈”。創業者應該緊跟用戶的需求，進行微創新。此外，創業者一定要注意售后服務，這是增強用戶體驗的重要部分。

藥業市場分析范文4

摘要隨著市場經濟不斷的發展和成熟，石化企業產品的生產、銷售和服務完全由市場所引導。這就需要了解市場信息，把握市場動態，充分了解市場的走向和發展趨勢。石化企業在市場營銷中，必須把產品和市場結合起來，這樣才能使產品在市場上有效的流通，提高企業的效益。然而，這就需要對市場信息進行分析以及對客戶信息進行管理。只有這樣才能立足市場，了解市場需求，調整企業的銷售策略。我國石化企業大多是國有制企業，長期處于壟斷地位和計劃經濟的影響下，市場意識不強，缺乏市場競爭力，就更需要在市場營銷中重視信息的分析和客戶信息的管理。

關鍵詞石化企業市場營銷信息分析客戶信息管理

信息分析和客戶信息管理是市場經濟發展的要求，符合市場經濟的發展，能夠使企業及時的了解市場，熟知市場的走向和發展趨勢，從而制定、生產出符合市場需求的產品，在市場營銷中提高競爭力，使企業效益最大化。我國石化企業有著自身的發展特點，由于長期受計劃經濟的影響，其銷售多是政策的計劃調配，因此，在長期的發展中，不重視市場和客戶的需求，專注生產而忽視了市場營銷。在市場經濟逐漸成熟的今天，石化企業的市場營銷出現了問題，阻礙了石化企業的正常發展，從而，在市場營銷中的信息分析和客戶信息管理對石化企業的發展就顯得十分重要。

一、我國石化企業的特點

我國石化企業大多屬于國有企業，并且是國家壟斷的企業，基本上是以計劃經濟為主的，嚴重缺乏對市場的關注，其生產、銷售有國家和政策統一制定和調配，因此不需要為市場營銷著想，也就不關心市場信息。石化企業把大量的精力和物力都放在了產品的生產上，忽視了對市場的調查和研究。

隨著經濟的發展，對外開放的實行，社會主義市場經濟在我國建立并且快速的發展，尤其是我國加入WTO，成為其成員國，我國經濟市場的開放程度越來越大，政府的宏觀調控就越來越弱，逐漸變成市場這只看不見的手在控制著大局，決定著經濟的發展[1]。這時市場信息分析和客戶信息管理就顯得彌足珍貴，特別是對于市場營銷，這些信息是企業對產品進行定價，以及開拓市場的基礎，關系到領導的決策和產品的生產。石化企業漸漸的向市場靠攏，受市場經濟的影響，出現了在市場營銷方面的僵局，走進市場，對信息和客戶的要求進行分析，成為企業生產產品的導向，石化企業也不例外，信息分析和客戶信息管理在石化企業的市場管理中占有重要的地位。

二、市場信息對石化企業市場營銷的作用

社會不斷的進步，技術也在革新，現在的通訊手段越來越發達，不僅方便快捷，還具有信息量大，信息獲得及時等特點。如今的商業環境競爭日漸激烈，而信息技術的發展，加強了信息的傳遞和利用，信息成為經濟發展中的重要資源，如何運用信息資源成為了企業發展的一個難題。尤其是石化企業，怎樣才能運用市場信息，對這些信息進行分析，為市場營銷做基礎和導向。

信息技術的發展，尤其是計算機技術，加快了信息的共享。在市場經濟條件下，信息越來越顯得重要。近來，市場營銷給企業帶來的沖擊是任何企業都沒有辦法避免的，經濟活動都是以顧客為核心的，所有生產的產品都是以市場的需要為前提的，通過市場的需求，顧客的具體反應，來生產產品[2]。石化企業也不例外，只有充分考慮到了市場的需求，以市場為導向，其產品才能在營銷中占據優勢地位，提高競爭力。

對市場營銷的分析，需要大量的信息，只有從市場搜集到大量的、可靠的、及時的信息，才能對目標市場、產品策略以及定價、促銷、分銷、銷售做出正確的規劃。只有通過對市場信息的搜集、整理、分析，才能把握市場動向，為企業的經營提供正確的策略。

在我國，石化行業與其它的行業具有很大的差別，首先石化企業多是國有企業，受到政策的保護和資金的支持，對市場的了解較少，缺少市場調研，不能有效的利用市場信息。其次，石化企業生產的產品是固定的，其客戶是一直增長的，并且隨著經濟的發展，呈現出急劇上漲的趨勢。通過對石化資源信息的了解，及時掌握市場動態，了解市場價格，根據市場的需求制定生產方案，對市場需求做出科學的預測，有效的規避經營風險[3]。因此，信息分析可以為石化企業在市場營銷中提供科學的依據，為其定制合理的發展規劃，以促進石化企業的發展。

三、客戶信息管理對石化企業在市場營銷中的作用

客戶信息管理能夠改善企業和客戶的關系，加深企業和客戶的感情。主要存在于企業的市場營銷、銷售等與客戶有關的領域。客戶信息管理以產品和資源為基礎，以對客戶的服務為宗旨，其目標就是贏得市場，獲得最大的收益。

石化企業通過對客戶信息的管理，了解客戶的信息，可以更好的為客戶服務。這樣不僅會鞏固和老客戶之間的關系，也有利于開發新客戶，使石化企業在市場營銷中獲得更多的市場，不僅維護了現有的市場，還開辟了潛在的市場。通過客戶信息管理，建立客戶的信息數據庫，經過數據分析，研究客戶的需求，生產適合客戶的產品[4]。同時開發企業的目標客戶群，客戶信息管理能夠更好的引導客戶，并且迎合客戶。

石化企業可以通過信息管理，建立客戶信息卡，掌握客戶信息。詳細了解客戶的需求、對現有產品的滿意度、存在的問題等，并且通過客戶了解同類企業在客戶心中的地位。對這些信息進行整合，建立數據庫，為產品的開發和市場營銷做指導。還可以根據不容的客戶需求，進行分類管理，針對不同的客戶，采取不同的銷售策略。

結束語：信息分析可以使企業更好的把握市場動向，了解市場發展的趨勢，為企業的生產提供策略，并且為企業的市場營銷指明方向，避免企業的盲目生產，使生產和銷售具有了目的性，能夠有效的占有市場。客戶信息管理可以更好的為客戶服務，有利于維護現有的市場，同時增加信譽度，開發潛在的市場。信息分析和客戶信息管理適合石化企業的特點，能夠有效的解決石化企業在市場經濟條件下的問題，在石化企業的市場營銷中起著重要的推動作用。

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藥業市場分析范文5

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藥業市場分析范文6

在這個競爭激烈的化妝品市場戰場上，誰是突出的英雄呢？誰都不知道！

日化線品牌市場幾乎成為兵馬混亂的戰場，誰能贏得這個這場戰爭當中的戰勝者呢？有誰來做出解答，誰都無知！

這幾年有些日化線化妝品品牌企業在競爭中被打敗了，有些雄起，有些病臥床上的牌子幾乎半生半死，有力無氣的在生存。在金融危機過后的今天，本土企業看到藥妝市場的先機，誰能贏得市場份額呢？那看誰先出聲于市場了！

藥妝市場分析

自從國外藥妝薇姿品牌進入市場后，成為了中國最大的焦點，也是最早打開中國藥妝門路的先行者，隨后理膚泉、雅漾、伊泉等藥妝品牌紛紛進來中國市場，成為市場的亮點！

即中國資料顯示，全球藥妝市場份額在2005年已經達到931億元，預計到2010年，藥妝的全球銷售額將達到1200億人民幣。我國美容化妝品行業多年來一直保持著15%的快速增長，預計2010年，化妝品市場的銷量總量將至達到1000億元。

其中，藥妝市場的市場份額將達到480億元。進軍藥妝市場成為中國新路線的發展模式，也是市場的新渠道轉移，市場所說的藥妝店就是市場的新轉移模式。藥妝市場的新模式造作渠道藥妝店也是成為經銷商所要第一時間考慮的市場渠道，藥妝市場慢慢介入高門檻的投資。

根據報道闡述到：這些年來，在國內，藥妝市場引起了經銷商的關注和瞄準這個巨大的市場，特別是藥店已經開始對市場做出了分析和評估，他們看好的市場趨勢和前景，有利潤空間，有可觀的瞄頭。那些藥店老板一直看著藥店經營的藥品、保健品的利潤空間都不比藥妝產品的利潤高和市場前景好，所以瞄準了這個藥妝市場。

其實藥店經營藥妝產品是比較專業性的，藥妝其實就是針對皮膚捆擾的人去使用的，在國外的醫學研究人員都做過實驗，都是針對皮膚有問題的女性，但是在中國市場，其實沒藥妝批文產品，其實就是一個概念，也就是化妝品轉型的新渠道而已。

中國政府也沒表態，目前中國市場上沒完整的藥妝批文，所以對整個市場對藥妝概念理解的人不是很成熟，但是藥妝概念越來越深入人心，中國消費者越來越喜歡藥妝產品。對于中國這么大的經濟盤體，本土企業不斷進軍藥妝市場，成為市場的焦點，也是帶動經濟產業的發展，有利于中國經濟不斷提升。

國內藥妝尚未成熟，中國本土企業紛紛搶占先機！

目前國內大眾消費者還沒養成習慣去藥店里面購買化妝品，而是很多藥店都是處于一個緩慢的轉型階段，對于藥店的經營的化妝品操作當中，營銷能力、還有對化妝品專業知識、經營操作理念還比較弱，沒能達到一個化妝品經營的優勢，所以呢！藥店經營方面還是弱勢的。

在市場據了解當中，藥妝產品專門針對消費能力強的人群，幾乎是小白領階層的女性，針對性比較強，效果很明顯。

藥妝產品在國外已經相當成熟，而且海外的護膚品市場中“藥妝”領域的增長非常快速，在藥妝店里化妝品的銷售甚至占到總銷售額的40%至60%。像日本、歐美等國家，藥妝市場早已成熟，也是國外消費者不可忽視的第一選擇的自己喜歡藥妝產品。

本土企業也紛紛看好了藥店渠道，他們是怎么操作的呢？

一些本土企業把本公司最有特色的功效產品進入藥店渠道，把幾款優勢產品擺在藥店OTC貨架上或是整個系列上藥店專柜，然后上促銷人員，作為本公司品牌形象的特色展現給 大眾消費者。

根據市場營銷專家張紅輝先生說過：藥妝是一塊很大很誘惑人的蛋糕，也是很多本土企業所瞄準的對象，在這幾年，藥妝市場成為本土企業的瞄頭，也是成為經銷商所選擇所要考慮的第一首選。

近年來，不少中藥制藥企業也紛紛進入藥妝領域。不少中藥制藥企業也紛紛進入藥妝領域。同仁堂藥業推出“美白潤膚面貼膜”，康恩貝藥業推出“萃芙理”孕產婦肌膚修復系列產品，昆明圣火藥業推出“十二味”系列中藥護膚品，廣州敬修堂藥業推出“萬花美容”系列產品，也正在積極擴大藥妝業務……..