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市政工程管理要點范例6篇

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市政工程管理要點

市政工程管理要點范文1

關鍵詞:市政工程,施工技術,管理原則,管理要點

眾所周知,城市市政工程施工在城市建設中發揮著重要的作用,良好的施工技術管理不僅能夠確保整個工程施工的順利完成,而且能夠最大限度的確保和提高工程質量。隨著城市化發展水平不斷提高,完善和提高市政工程施工各階段技術管理水平已經成為當前市政工程行業的一個重要課題,諸多學者已經開始進行相關課題的積極探索并且也已經取得了一系列的研究成果,而本文圍繞怎樣優化市政工程施工各階段技術管理要點,確保工程質量,結合筆者多年從業經驗以及相關文獻資料,對其進行如下探討分析。

1施工技術管理的作用及重要性

工程施工技術管理與工程財務管理、材料設備管理以及安全保障管理共同組成市政工程管理,其中工程施工技術管理是整個市政工程管理的核心。而所謂施工技術管理就是施工單位在工程施工過程中對生產技術進行的一系列組織、協調以及監控管理活動[1],換言之,就是對市政工程施工各階段的技術活動以及各要素進行科學化的管理。市政工程施工技術管理在整個市政工程中的作用主要包括以下幾方面:首先,確保整個市政工程管理的完善和順利實施;其次,通過實施科學化、標準化的技術管理達到確保工程質量的核心目的;再次,為施工單位樹立良好的企業形象,促進整個市政工程行業的健康發展;最后,宏觀上促進整個城市化的順利進行[2]。基于此,在實際的城市建設以及工程施工中重視各階段的施工技術管理就極為關鍵。

2市政工程施工技術管理原則

要做好市政工程施工的工作,就應該在實際的施工中堅持以下幾點原則。

2.1科學性原則

科學性即準確性,在實際的市政工程施工中首先應該堅持和確保科學性,科學性也是整個工程施工的首要前提,無論是在工程開始之前的工程設計規劃、宏觀管理指導、施工技術類型選擇還是具體的施工細節把握,均需要堅持科學性原則,也就是說施工各階段必須經過科學的論證、實施科學的指導。只有堅持科學性原則才能夠有效確保施工質量,這是整個市政工程最重要的一個原則。如果沒有堅持科學性,就會出現規劃不合理、指導不準確、監管不到位等一系列阻礙工程順利進行的問題[3],所以科學性是市政工程施工必須堅持的首要原則。

2.2經濟性原則

在市政工程施工中堅持經濟性原則,其實質就是要在最大的限度和范圍之內實現施工各要素的優化配置,以提高施工效率和施工質量。在施工中堅持經濟性原則最主要的目的就是在實際的工程管理中達到有效節約資源、降低建設成本、提高市政工程的經濟效益和社會效益[4]。施工管理部門應該進行積極的技術革新和操作規范的完善,對于強污染、強消耗環節實施嚴格的控制和管理,要緊緊圍繞可持續發展的戰略思想進行嚴格的成本控制,優化資源配置。

2.3政策性原則

在城市建設以及工程施工中常常會面臨自然資源的開發和利用問題,而在這些方面國家相關職能部門已經就此做出了比較詳細的規定,所以在實際的工程建設中就應該嚴格遵守這些政策性規定。但是由于相關的制度以及政策性規定并不具備完全的實用性,在實際的利用中還應該結合各地相關的地方性法規進行協調和開發[5]。既要充分的發揮施工技術人員的智慧積極尋求優化的解決辦法,同時也應該盡最大努力保護施工當地的自然生態環境,嚴格遵守相關的法律法規。

2.4環保性原則

環保性原則應該是在以上幾點原則的基礎上衍生出來的一個符合時展潮流的原則。首先我國當前面臨著比較嚴重的環境問題,無論在哪個行業都應該重視環境問題,在實際的工作過程中也應該注意環境問題;其次基于市政工程施工的特殊性和較高的施工要求,做好環保工作是十分必要的,不僅能夠減少施工的環境污染,而且能夠促進生態城市的持續健康發展[6]。施工技術管理人員也應該在實際的管理過程中堅持這一施工原則,既能符合時展潮流,也能提高施工單位的社會效益。

3市政工程施工各階段技術管理要點分析

結合相關的文獻資料以及筆者多年的從業經驗,從市政工程施工的準備階段、現場施工以及竣工驗收階段進行深入分析,力求為相關的技術人員提供有用參考。

3.1施工準備階段的技術管理要點分析

1)在施工準備階段要對各級各環節技術管理人員的工作職責進行制定和細化,并且要完善和建立相關的監督落實制度,確保各技術人員的崗位職責能夠得到切實的落實。可以采用總工程師負責制,建立由總工程師領導的技術工程師、主任工程師、專職工程師、一線技術操作人員的分級責任落實制度。2)建立和完善施工各階段技術管理制度。主要包括以下幾個方面的內容:a.完善施工圖紙設計審核技術制度,作為施工建設的指導性工作,首先應該嚴格施工圖紙的設計和審核,務必做到一絲不茍[7]。對于圖紙的設計應該成立專業的設計小組和論證小組,確保設計的科學性;而在審核上應該將設計圖紙的合法性、系統性以及可行性納入到審核程序之中,同時成立審核技術小組和相關的審核制度,建立專人負責制度,對于每一部分的審核通過都要由專業的技術負責人或者專家小組進行簽字和不斷的論證優化。b.建立健全技術交底制度,技術交底對于施工的順利進行有著重要意義,一般來講,技術交底主要涉及工程施工圖紙、施工工藝、材料以及施工標準等四個方面,應該在施工之前由相關的技術管理人員進行相關的明確,并及早做好應急準備,確保施工順利實施。c.優化竣工驗收技術管理制度,工程施工的最后階段就是竣工驗收,也是整個工程最為關鍵的環節,所以要做好四方面的工作:專業實驗室技術人員試驗檢查制度、驗收組織制度、驗收報告撰寫和提交制度、施工各環節以及驗收結果相關資料的整理歸檔保存制度,通過完善驗收管理制度,確保工程的完美交接[8]。

3.2施工現場技術管理要點分析

首先,在施工開始時再次核對施工圖紙,對于其中的問題或者能夠優化的細節問題要及時向工程管理指揮部門進行申請和及時的修改完善。其次,結合工程的實際情況,積極協調各方,實現施工各要素的優化配置,將施工資源、施工人員、施工保障等各方面進行合理的配置和調整,最大限度的節約資源和建設成本,確保工程的有序開展。再次,強化責任落實制度,對于施工中各施工人員出現的問題予以積極的解答和指導,并且督促所有工作人員嚴格按照相關的操作流程和操作規范進行施工操作,對于其中發現的瀆職情況要及時的通過相關的管理制度和管理程序進行妥善的處理,確保施工環境[9]。最后,成立施工檢查工作小組,承擔起施工過程中的檢查和服務工作,既要嚴格檢查施工材料的合格與否,也要做好相關的服務保障工作等,在施工過程中實現對施工質量的嚴格把關。另外,在工程的養護工作中應該指派專人進行專門的負責,將各環節、各部分的養護反饋結果進行詳細的記錄,并通過先進的技術手段進行準確的分析,將分析結果提供給施工單位,便于其進行積極的處理和修復出現的問題,確保工程施工的完整性。

3.3竣工交接技術管理要點分析

竣工技術管理是市政工程管理的最后一步,也是最為重要的一部分,不僅因為它涉及各方的利益清算,而且還直接關系工程質量,如果沒有較高的竣工技術管理水平,那么實際的工程竣工就會出現諸多問題,嚴重時甚至會直接影響施工單位的經濟效益和市政工程的社會效益,阻礙城市化的健康發展[10]。在進行竣工技術管理時要堅持全面性、標準化、科學性、客觀化的原則,由專業的實驗檢查小組進行全面的檢查評估,并且對于其中的技術管理數據應該做好保存工作,以便于不斷的總結和提高。并且要將檢查驗收結果形成書面材料,做好與其他各施工階段數據材料的整理歸檔工作,最后在檢查合格和檢查完成之后應該將整個施工的各階段材料交送至相關的管理部門進行交接手續的辦理工作。

4結語

市政工程管理要點范文2

關鍵詞:市政給排水工程;施工管理;現狀;要點

中圖分類號:TU99文獻標識碼: A

一、市政工程給排水施工的必要性

給排水系統是市政工程的基本組成,是保障城市生活正常運轉的重要基礎設施。給排水系統的正常運行關系著城市功能的正常運轉,對于保障人們生活質量和生產的正常運行,維護社會穩定和經濟發展具有重要意義。給排水工程能否正常運轉,施工質量水平至關重要。給排水工程質量不合格,達不到法定標準,不僅不能夠滿足人們生產生活需要,對于寶貴的水資源也是種嚴重的浪費,甚至會成為城市發展的嚴重阻礙。加強給排水施工管理,切實保障工程質量意義重大。

二、市政給排水工程施工管理現狀分析

1、質量意識薄弱

基于城市給排水系統的重要意義,加強城市給排水系統建設質量對城市、人們的意義是非常巨大的,但是由于給排水系統建設屬于“地下工程”,外界很難對其施工質量進行監督,同時給排水系統工程又在城市建設中屬于“小工程”,因此在給排水系統建設過程中,人們的質量意識普遍不高,造成施工人員質量意識不高的主要原因:一是城市給排水系統建設屬于城市市政基礎建設,因此其應該由市政專業施工隊伍建設,但是為了經濟利益,一些城市給排水工程卻被轉包給其它工程企業,這樣工程建筑企業為了擴大盈利,他們就會采取偷工減料等方式施工,結果影響工程的質量;二是給排水系統建設要先于城市工程建設,為此為了提高城市建設步伐,給排水系統建設就必須要縮短工期,工期的縮短必然會影響給排水系統建設的質量,造成人們為了趕工期,而不注重工程質量的現象發生【1】。

2、給排水管道施工問題頻出

給排水施工中常見的問題主要包括以下兩個方面:一是管道滲漏。(1)管材質量不過關。部分管材存在裂縫、砂眼、螺紋咬合不嚴等質量問題。這些問題外觀上不明顯,難以用肉眼辨識,質檢較難查出,一旦使用這些管材,會后導致跑、冒、滴、漏現象的發生。(2)環境因素影響。目前給排水施工多用塑料管材,對溫度變化較為敏感,在溫度影響下收縮或膨脹的變形較大,常會因此導致破損,以致發生滲漏現象。(3)施工不規范。管道是以正常施工為前提進行設計的,如果沒有嚴格依照施工工藝、操作規程施工,就有可能導致質量問題的發生。二是管道堵塞。管道通暢是給排水系統正常運行的基礎要件在施工過程中,由于施工人員沒有做好產品保護工作,導致石塊、布條、建筑垃圾等進入管道,又沒有及時發現清理,時間一長就會引發管道堵塞現象。管道堵塞輕則影響給排水系統運行效率,重則會使整個系統癱瘓,而投入使用后的管道要進行清理疏通往往成木較高,有的甚至要對建筑進行局部拆除復工,即延長了工期,又造成資金、材料的浪費。

3、施工材料管理不規范

施工材料是市政給排水工程中的重要組成部分,其質量直接影響到整個工程的施工質量,所以要對施工材料嚴格把關。在實際施工的過程中,由于施工單位缺乏質量管理控制體系,所以在施工材料的質量控制力一而缺乏規范性。比如對于管道的強度、防腐性以及表而質量沒有進行嚴格的把關,在進場前沒有進行嚴格的檢驗,存放不符合規范要求。而管道是施工中的重點,由于管道的質量不合格,所以直接影響到給排水工程的施工質量。

4、安全管理存在問題

安全責任重于泰山。建筑行業由于其生產過程及產品的特殊性,安全生產管理工作一向是其工作的重要內容。作為建筑的基木組成部分,建筑給排水在安全管理力一而的要求不言而喻,從設備、人員到施工具體細節都具有高度的安全敏感性,必須其實加強安全管理【2】。在實際工作中,安全意識薄弱是給排水行業存在較為普遍的問題。施工企業投入更多注意力的是建筑的外表,對于建筑結構內部,視線難以接觸到的地力一就相對放松。而給排水工程的絕大部分,管道、閥門等部件都是鋪設安裝在墻壁內部或者角落里,關注度不高,這就造成了給排水施工過程中安全管理不到位、安全隱患較多的情況。

5、工程監理力度不到位

基于城市給排水系統建設施工單位的特殊性,使得給排水系統建設存在著監理管理力度不夠的問題,這主要是與工程施工單位的性質有著很大的關聯,城市給排水工程建設屬于市政工程,施工單位具有行政色彩,他們進行的施工更多時候是由行政單位授權施工的,這樣相對于監理單位來說,他們不愿意也不敢對市政施工企業的施工進行有效的監督,結果就會導致市政工程監理作用發揮不出來,甚至一些施工企業拒絕施工監理。

三、市政給排水工程管理的要點

1、加強施工準備階段的管理

給排水工程施工準備階段的主要要任務有兩個:一是施工計劃的編制工作。要對后期可能出現的負面因素,比如洪澇問題進行預測評估,判斷產生問題的原因,并提出針對措施,定出行之有效的管理對策。二是根據工程具體情況劃分施工單元,通過招投標手續選擇施工單位,實施科學有效的施工管理,保障施工質量和經濟效益。二要做好各個施工單元間的銜接工作,避免因銜接問題導致工期延誤和質量問題的發生。

2、完善城市給排水系統建設的監理制度

城市給排水系統建設質量的保證除了從規范施工材料、加強施工現場、提高施工人員專業技能方而手,還需要建立完善的監理機制,通過健全的監理機制,強化城市給排水的工程質量監督,首先城市給排水系統建設單位在施工過程中要擺脫行政色彩,避免監理人員在市政施工過程中的尷尬地位;其次城市給排水系統建設要積極引入工程監理機制,保證工程必須要經過監理人員的簽字后才能進行驗收工作。

3、加強施工現場管理工作

整潔有序的施工現場對于提高工效率,保障施工質量和生產安全具有重要促進作用。施工單位要充分認識現場管理的重要意義,根據工程特點并結合現場實際情況,編制工程質量監理計劃書,制定施工現場管理的目標、要求和保障措施。在具體施工過程中要嚴格遵守管理要求,圍繞目標開展工作。項目管理部門要做好各個工段間的組織、調度工作,各工段按照施工計劃按時保質完成工作任務。施工任務因故需呀調整時,要有項目管理部門與相關工段協商解決,盡可能的保障工期。項目管理部門要協調各工段落實好工期、地點、人員、質檢等事項,并對電、水進行統一調度。

4、加強施工質量管理工作

質量是建筑工程的命脈。要建立健全工程質量控制體系,通過有效的施工管控保障施工質量合格穩定。要嚴格控制每道工序的施工質量,達不到技術要求的堅決不能進入下道工序。開展質量評比等活動,通過物質獎勵激發施工人員的積極性和創造性。具體可以通過以下措施加強給排水施工質量管理:(1)推進監管信息化建設利用先進工具手段實施監管信息的現代化管理,提高監管工作效率,加強現場與監管的聯系,保證監管工作的及時性和有效性。(2)施工單位要依法辦理項目建設手續,積極配合安全監管部門開展工作。(3)行業主管部門要加強市場管理,實行市場準入和清出機制,嚴厲打擊各類違規行為,禁}卜資質拄靠現象發生。(4)加大對安全管理工作的投入力度,保障人力、物力和資金支持。(5)安全監管部門要依法開展監管工作,嚴禁隨意執法現象發生,對己營私舞弊,徇私枉法事件,一經查實要嚴肅處理,保證安全生產管理領域的風清氣正。

5、做好施工材料質量的驗收工作

在給排水管道的質量問題,比較常見的是管道的防腐性、抗壓性、抗滲性不符合規范標準的要求,在管道表而存在裂紋、脫皮、蜂窩等現象,如果應用到實際工程的施工中,肯定會對工程的施工質量造成很大的影響。所以要加強對管道的質量驗收工作,在采購階段,要對生產廠家進行嚴格的篩選,一定要選擇具有生產資質、具有良好信譽度并且綜合實力強的)家。在施工材料進場時,要進行嚴格的質量檢驗,發現不符合質量標準的一律不得入場。材料入場后,按照型號或者規格分類存放,并且做好防潮防雨措施。只有保證施工材料的質量,才能夠為給排水工程提供有利的條件【3】。

6、進一步加強安全管理工作

強化安全管理工作應當從以下內容入手:在施工階段必須在各個施工單位的施工現場進行檢查指導,不可以進行違規操作;各個施工單位在進行開挖管溝時一定要提前上報總承包單位進行斷路,負責單位要通過市公路線的布置環境,統一進行安排,讓幾個施工單位可以在同一條路線、同一個時間內在不同處進行開挖管溝的工作,并加以時限恢復道路交通;涼水塔的安裝要以防火為主,在施工順序上進行合理的安排。

7、提高施工人員的質量安全意識

基于城市給排水系統建設的重要性質,施工人員一定要具有質量安全意識,重視城市給排水工程的質量,為提高城市給排水施工人員的質量安全意識,市政施工企業要開展各種教育培訓,提高施工人員的質量意識,當然光有質量安全意識還遠遠不能滿足現代城市給排水系統建設的需要,必須要依靠施工人員的專業技能作為支撐,只有保證施工人員具備了較高的專業技能,才能保證他們在給排水系統建設中按照科學的施工程度進行施工。

結束語

綜上所述,隨著城市化建設的發展,市政給排水工程作為城市建設中的重要工程也得到相應的發展,上文針對市政給排水工程管理現狀進行分析,并提出了相應的解決措施,對于市政工程的發展有著重要促進作用。

參考文獻:

[1]關冬. 市政給排水工程施工管理要點分析[J]. 水利天地,2012,03:36-38.

市政工程管理要點范文3

關鍵詞: 給排水;工程施工;監督管理

Abstract: water supply and drainage engineering is an important part of the construction of city, for the city of infrastructure and the city's healthy development has a very important role. The municipal water supply and drainage engineering construction management, management of technology and quality control two link is our most attention is the most main municipal water supply and drainage engineering part of the country, so municipal water supply and drainage project management of water supply and drainage engineering construction optimization become management of a key.

Keywords: water supply and drainage; Engineering construction; Supervision and management

中圖分類號: TU992 文獻標識碼:A文章編號:

當前的市政工作中,給排水工程施工管理是工程生產中的重要環節,給排水工程施工中的缺陷在市政工作中造成很大的控擾,管理上的缺失也通常在工程質量的問題上造成很大的施工障礙。給排水工程出現的問題集中在以下方面:一則很容易產生管道位置偏移,二來在回填土過程中會出現沉陷、積水等問題,閉水試驗的不合格也是質量問題的一大根源,根據施工工程過程的數據和相關材料看來,目前的市政給排水工程施工管理中主要問題我們應改善,例如在給排水工程施工時碳鋼類金屬管道的相互聯結的管段與管網間聯結焊口在分段操作時其經過嚴謹的測試須達到合格,若管段之間在試驗未合格前,不得進行焊縫檢,為了保障其焊口質量應在各方面加強。金屬和非金屬管道在測驗期間施工單位須保持各施工區域的分界,臨時封閉井下管口是排水管網,水從管底最高處井口注入,相近的施工單位處分界井下封閉管口在管段上游的水向管段下游排放是必須到排水管網測驗完成施工方才能在管線施工,工程施工期間設置相關管理人員負責記錄管線盲板,其管網水沖洗中的供水系統與循環水系統做到互相結合才能讓工作順利進行,在排水管線進行沖洗時注水的排水井壁與井底水流間沖擊處需要鍍鋅鐵皮防護, 循環水管道進行處理時須要做相應保護,堅決不允許單人進入市政排水管道。

在市政排水管道未來的應用中,呈柔性接口型發展趨勢,他們同時具備以下特點;例如,平口管的安裝,在水泥砂漿封縫中使用柔性結合的承接口式排水管。管道口的多元化發展趨自離心工藝最大管徑可達到2800mm,在市政給排水工程中都將采用直徑2000mm以上排水管,低壓力排水管同時帶動了低壓運行排水管,在設計過程中可用來減少管道內壁腐蝕,低壓排水管用在壓力管工藝中來生產。并且在混凝土水管的發展中,其發展趨勢在中得到了廣泛的應用,不僅利于環保,做到對工業廢料的處理,在混凝土排水管材向耐久性發展,雖然對排水管運用的時間比較短,在設計方面仍舊缺少可驗證數據。在污水對混凝土管的腐蝕作用中排放有腐蝕介質與普通生活中的污水排放都存在耐腐蝕問題,耐腐蝕問題存在關鍵是突破,通過在水泥作為混凝土膠凝材料摻合料來改變其結構,做到耐腐蝕,使排水管應用更廣泛排應用。城市建設在市政給排水工程相關行業中,施工單位應做到質量上保障。

新型的給排水工程企業在技術方面還是存在許多的問題,例如工程質量管理規范等,作為市政工程中一個極大的特點,政府或其部門作為業主,會使某些工程在施工過程中忽略給排水工程中的基本辦事程序被打亂,在制度制定的相關方法限制中政府及其相關的部門為市政給排水工程在工程實施過程里對問題進行及時的控制,使無整個工程的質量得到規范的管理,市政給排水工程施工管理中技術管理是市政給排水工程施工管理的核心,貫穿在整個給排水施工中應做好會審工作,其次工程實施前的圖紙內容非常重要,在各專業相互交叉處,保持步調統一不相互沖突,堅持水管線施工設計統一編制并進行勘察,根據相關的市政給排水施工規范與設計中,參照相關工程質量管理計劃統一計劃編制,檢測的方法與程序須做進一步確定,施工階段所涉及的技術繁雜施工管理的提高對工程效率起決定性作用,給排水工程的施工要點體現在材料檢驗,給排水技術要點包含兩大內容,根據具體要求選擇適合工程的設計,其材料要求提高。

在操作工程中,材料的選擇要求提高,不能使用偽劣材料做到充分解讀相關的設計與文件,規范施工,選擇材料時做到合理選材,對各方面檢驗要求嚴格,提高技術管理對質量的作用和效率。現場管技術實現中主要包括施工內容,例如施工日期,質量管理等。做到全面了解施工進度,統一協調工作任務,在施工過程中,對工程質量等進行統一調度。突發事件發生時積極采措施,.施工預防事故發生,全面落實工程質量,積極配合管理,由主管單位建立可行控制,保證質量要求同時制定控制工程質量的方法,使工程質量體現出更協調的可操作性。具體施工存在問題時,處理實踐中中的質量問題必須要做到材料的檢驗檢測,嚴格控制材料進入施工,對具體施工合理設置控制點在給排水施工過程中必須按照要求執行工程驗收。在給排水管網鋪設中,排水管必須進行試驗給水管線進行打壓驗收合格,才能繼續進行下一項工作。在給排水系統中,對最常出現的故障及時進行排除,必要時可采取特殊政策,在地下管網鋪設時,若鋪設的非金屬管道需要穿越道路其挖深卻不足一米必須采取包接保護措施,若挖深可超過一米,可在管道處進行撼沙處理,或者及時利用水泥安全套管,在管道施工期間,必須把管道作為市政給排水工程的脈絡,嚴格監控其質量使一個工程正常運行,并且在進行施工工程中必須注重技術條件,對工程使用的各類管材進行檢驗檢測,并保證在工程運營階段管材不會出現任何質量問題,按照要求,其下管之前須對其中心線、邊線、高程和井基尺寸等重要數據進行測量以此確保其與設計要求相符,對井距與井位置等各方面給以檢測,要求必須要達到行業規范的要求,若該管道屬于軟弱地基則必須在管道基礎底層鋪土工布,做到工程的滿足,其管道安裝須符合給排水工程施工質量的標準,在其管道及管道支座鋪設進行中為了避免設備安裝工程中出現問題,嚴禁在未經處理的松軟土壤上鋪設管道,并且在給水管道竣工前,對其進行安全檢測以保證工程順利進行,市政的給排水管道鋪設往往屬于順路鋪設,若是道路基礎出現軟弱淤泥層則有必要對淤泥層進行加固處理,工程施工過程中需要特別關注施工技術的實現,其施工單位必須充分了解地基的填埋深度或者管道輸送的壓力等,對材料與給排水施工工程整體造價及進行深入計劃滿足管道鋪的所以條件。運用墊層做為管道鋪設的基礎是為給排水管道在軟弱地區穿行時適當處理的地基處理的防范措施,為了增強其變形能力必須運用柔性管道接口在管道的全線連接是優良管道結構構成中的必要措施,即使在多種作用下也能保證管道處于最穩定的形態以此作為運輸條件運行管道,同時在管槽動工時采取適合辦法保護地基,保證其安全完整,保證在竣工時施工方完成施工后和針對局部給排水工程進行檢測驗收針做到可能及時對施工問題進行變化改進。測試管線時施工方必須有相關人員進行嚴密測試及時解決問題,注水排進行系統清洗期間系統水泵運行試驗必須同時展開,碳鋼金屬管道在進行強度與密封性試驗時,首先針對嚴密性試驗管段相連焊口管管段連接焊口進行檢驗保證焊口質量其次在管道大口徑段進行人工處理直到所有施工圓滿完成并且達到質量要求,最后做到工程圓滿交接。

施工管理是工程質量監督的重要問題,其工程質量管理直接與工程質量相掛鉤,這項工作負有重要的責任。相關部門須在施工前對施工方進行安全檢測確定其工作,對施工人員進行安全施工培訓,在工程工施途中相關部門可安排對施工技能進行指導檢測,嚴禁違規操,及時掌握有效數據,安排合理施工。若施工期間出現了安全問題及時補救并且對施工作業指導做出嚴格要求,施工作業指導書在施工前相關單位必須交由有關部門指派人員進行監督確定然后實行。技術交底與設計監理主要是為了做到減少誤差,杜絕設計與技術問題出現在的工程建設中。施工施工單位須審核施工作業指導書,若工程地下管線鋪設較多,則須防止兩者間可能出現的管線相撞問題,并且在設計圖中銜接部位的管徑或空間等必須保持穩定,及時防范,保障工程施工管理工作有效展開。工程竣工相關部門須檢驗其是否取得質量保障,做到專業解析并嚴格驗收方能保障其準確性。面對可能出現的問題時,相關部門須組織好工作人員精密檢測并且及時公布結果,就期間出現的障礙做嚴密監督。

總結:市政給排水工程質量決定基礎設施與城市水平的發展,具有繁雜的細節與高難度技術要求,既要在施工技術上達到高要求又要做好質量保障,以上對施工技術與質量兩方面深入的解析,同時為市政給排水工程的施工工程中可能出現的質量問題做了一系列總結。

參考文獻:

[1] 崔強.關于市政給排水工程的問題和質量控制淺析[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊). 2011(08)

[2] 王建宇.淺談給排水工程施工階段的質量控制[J]. 企業家天地(理論版). 2011(02)

[3] 項瑞華.建筑工程中如何做好給排水的監理工作[J]. 銅業工程. 2010(01)

[4] 郭培豹,林偉.淺談建筑工程中如何更好的處理好給排水設施[J]. 魅力中國. 2009(36)

市政工程管理要點范文4

關鍵詞:市政工程;排水管道;施工管理

中圖分類號: TU99 文獻標識碼: A

引言

隨著經濟建設的發展,市政工程的建設也在不斷增加。市政道路排水工程作為市政建設的重要組成部分,承擔著城市的防洪排澇工作,能夠將城市建設中產生的生活污水、工業廢水以及自然降水及時的排送,使城市免受暴雨積水或水資源污染的危害,因此在城市的現代化建設中占有重要的地位。

一、市政排水工程的重要性

市政排水工程建設是城市基礎設施建設的重要組成部分,它與人民的生活息息相關,一個城市排水工程設施是否完善,直接關系到這個城市的經濟發展和人民的生活質量。完好齊全的排水設施,為城市高效率、高質量運轉創造了條件。隨著城市建設的快速發展,市政排水管道的施工管線長,占地面積寬,城市道路交叉嚴重影響了交通。因此,在保證工程工期和質量的前提下,如何既快速又經濟、文明地完成市政排水管道工程的施工,減少對城市道路、交通及環境等的干擾,顯得尤為重要。

二、施工準備階段的技術要點

1、加強對現場情況的實地勘察

在工程開工之前,施工單位要組織專門人員對工程施工的現場環境進行全面、詳細的實地勘察,具體內容包括有:場地三通情況、地形地貌、交通問題、地面建筑等等。對有可能防礙到工程施工的因素要進行詳細的筆錄,并及時的上呈給有關部門或單位進行協商,以排除隱患。同時,對城市道路、通信線路等客觀因素,施工單位在開工前要及時的同這些負責單位進行有效的交流和溝通,并協作解決問題。此外,還要對施工現場進行場地平整、清潔,以確保施工環境的衛生、整潔。

2、熟悉施工圖紙

施工圖紙是整個排水管道工程項目建設的指導性資料,因此,在實際開工前,施工單位必須要對相關施工圖紙進行全面、細致的了解和熟悉,并及時的同設計單位、建設單位、監理單位進行交流、協商,爭取將疑點、問題解決在施工準備階段。具體工作內容包括:

(1)施工人員要結合設計圖紙,對施工現場進行深入的了解和掌握,包括排水管道工程的管線走向、管線總長度、檢查井數量、管材直徑等等,熟悉施工現場的地貌、地形、地物等,明確電力、煤氣等的交叉管線數量和位置,并及時做好保護措施。

(2)根據實際需要,每隔一百左右進行水準高程參照點的設置,使之形成一個準確、全面的水準高程控網,從而更加準確、科學的測量管道施工的相關情況。

(3)根據施工圖紙的內容對樁號走向的水準進行確定和復測,以避免出現不必要的錯誤,影響到工程施工的質量。

3、科學進行測量放線

測量放線市政道路排水管道施工時,作為其重要內容之一的測量放線在工程中作用重大。測量放線之前,應有充分的準備,只有當全部移除地面障礙物時才可進行測量放線。通常,測量放線在整個工程的施工中占據著基礎位置,事先一定要嚴密準備,詳細繪制中樁坐標中線圖,然后用CAD軟件進行嚴格處理。道路排水管道的施工要嚴格控制工期,協調道路施工方與排水施工方,排水施工方在道路施工方交出一段排水施工作業面后,應在未交出道路中樁時施工,然后再以中樁至管線的距離為依據,用軟件自動計算出各個井位的坐標,之后再以全站儀將施工場地中的各個井位放出,再然后根據坐標進行定位,這樣施工,不僅可以增加施工進度,也可以得到較為準確的數據。在進行打樁撒灰放線時,應綜合考慮邊坡系數、中心線等因素,以免需要在加寬時使挖掘受到限制,出現塌方傷人情況,如果開挖面一定要變窄,這時就應該在溝槽內設置支撐,確保施工安全。另外,城市排水管道施工管線長、對交通有一定的影響、施工占用面大等,這些給人們的出行帶來麻煩,因此,施工中的安全就顯得格外重要。在對管道與道路交叉的部位進行施工時,需要對路段進行封閉等,同時趕快施工,努力提高施工進度,在保證質量的前提下盡快完工,另外還需有專人在現場值班,保證車人出行安全。

三、市政工程排水管道施工要點及管理

1、管道的安裝

閉水試驗能否成功完全依賴于管道進入工地時的檢查工作。對管道的檢查工作主要從兩個方面下手,一是檢查有無裂縫的情況,二是檢查有無孔眼漏洞的情況。這兩方面的檢查工作一定要認真仔細,如果出現問題,要及時的修補管子或者直接調換。在下管之前的準備工作一定要充分,對各種線都要進行檢查工作,還要根據圖紙上的內容對線路進行嚴格的規劃,井的位置、間距、混凝土等一系列過程及材料也要進行詳細檢查工作。其主要安裝工作如下。要正確的計算其管道應該鋪設的長度,這個長度一定要依據圖紙上的設計來,不能出現違反其有關規范的情況,管子伸進井里的需要預留一定的間距,在安裝的過程中要隨時觀察是否出現管子過長,因為其長度是嚴重影響工程的施工的。其管道的直順度以及坡度也需要注意,在安裝管子的時候,外面的掛邊線一定要拉緊,如果出現疏松,要及時更正。每一節管子都有中心線,當它和高程一起時要注意用石塊來鞏固好,相鄰的兩管千萬不能出現錯口的情況。在澆筑混凝土的時候,千萬要注意管子兩側是否與三角部分填充完畢。其混凝土的選用也要特別注意,比如說配料比、計量、攪拌等,都需要嚴格按照有關規定來進行。

2、排水管道施工

進行挖溝槽這項工作時,注意的事情特別的多,可見其重要性是非常高的。首先要根據井基圓圈的尺寸來挖好井基,等到管材已經確定好后,才能進行調節直管線管口的工作。隨后是砌檢查井工作,這項工作需要對砂漿之類的材料進行嚴格篩選,比如說其飽滿性,一定要符合井壁的尺寸。在另一方面,井基礎的質量也是需要嚴格檢查的,和井壁的要求一樣,也是需要注意其尺寸的大小。因為只有尺寸合適了,一定強度的混凝土才能進行砌磚工作。在安裝井圈時,一定要看坐漿是否飽滿,井蓋和井圈是否配套。如果在施工的道路上交通量和人流比較大,一定要安裝重型井蓋。

3、管溝回填及路面恢復

關于管溝回填工作,一定要注意的是溝內千萬不能出現積水的情況。在進行路面恢復工作時,速度一定要快,這樣才不會對交通造成阻礙,這是在進行此項工作首先應該考慮的因素。其次是恢復工作的準確性一定要高,要由專業的工作人員用電子設備測試其密度后,要保證壓實率達到95%以上,要先得到負責人的認可后,才開始路面恢復工作。在進行土的回填工作時,回填土的土質是需要選擇的,在所用的回填土中不能含有碎磚、玻璃、石塊等,回填土的含水量也是需要控制的。回填土的密實度也需要嚴格控制。

4、閉水試驗

試驗前,要做好充分的準備工作,當堵頭砌好后養護一定的時間段檢查密封嚴實后方可開始進行灌水試驗。灌水前,應先對管接口如抹帶是否有裂縫,脫落等缺陷進行外觀檢查,發現有問題時及時進行修補以防灌水時發生漏水而影響試驗的順利進行。操作時要選擇合理的場地,嚴禁站在井壁上口操作,設置立梯并預先對溝壁的支撐、土質等進行檢查,若發現有異常情況及時停止試驗并予以排除,以保證閉水試驗過程中的安全。

結束語

總而言之,排水工程作為市政道路工程的一項重要措施,對整個道路功能的發揮有著重要的影響,為解決市政道路排水施工中存在的質量問題,我們應該重視道路排水管道施工技術,全面掌握其施工工序,進而保證市政道路的施工效率。

參考文獻

[1]陳良.排水管道工程施工質量控制[J].遼寧化工,2011.

市政工程管理要點范文5

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

市政工程建設要不斷的進化、創新以適應城市基礎設施建設的多樣化要求。任何一個建設項目,“工期短、質量優、成本低”都是管理工作的最高目標,所以建設項目的質量、安全、工期、成本是施工管理的四大要點,這四個要點之間存在著必然聯系,它們既互相依賴,又互相制約。對于施工管理,就是要強化過程控制,保證安全、質量、工期、成本始終處于受控狀態。本文著重從質量、安全、成本、工期四個方面探討市政工程建設中的施工管理問題。

一、項目施工的質量管理

在工程開工前根據業主要求、工程的實際情況和企業的規劃確定工程項目的質量目標。推行施工現場技術負責人技術管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性,為本工程建設發揮應有的骨干作用。工程開工前,將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。堅持"三檢"制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做"三檢制"的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現的質量事故,一經發現,組織力量,嚴肅進行處理,事故的處理均由質量監理工程師負責全權組織。對于質量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護措施不放過的"三不放過"原則,認真處理,防患于未然。

質量管理要時刻牢記以人為本的原則,要以保障安全生產為目標,要以提高全體工作人員的質量意識為前提,在施工過程中,明確目標、科學管理、規范施工, 全面系統地把質量工作落到實處,建立切實可行的質量保證體系。同時,根據企業質量保證模式,建立質量保證體系,編寫質量手冊,制定質量方針、質量目標,使之在日常的施工管理中更具有指令性、系統性、可操作性、可檢查性。

二、項目施工的安全管理

確定安全生產目標:達到五無目標,即"無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故"。

堅持安全管理原則,即堅持安全與生產同步,管生產必須抓安全,安全寓于生產之中,并對生產發揮促進與保證作用。堅持動態管理,安全工作是一切與生產有關的人都共同事情。缺乏全員的參與,安全管理工作不會有生機,效果也不會明顯,因此,生產活動中,對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。

堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態,分析事故的成因,人、物和環境因素的作用是事故發生的根本原因,從對人和物的管理方面,去分析事故。

制定安全管理措施,加強施工項目的安全管理,制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要,它是管理的方法和手段,對生產各因素狀態的約束和控制,根據施工生產特點,安全管理也具有明顯的行業特色,要落實安全責任,實施責任管理,加強安全教育,堅持例行安全檢查。

三、項目施工的工期控制我們進行進度管理的目的,是要按照承包合同規定的進度和質量要求完成工程建設任務;同時把項目費用控制在預算范圍內,為企業獲得合理的利潤。進度管理的職責包括以下幾個部分:

1、制定進度計劃。我們在工程投標時已經按照招標文件或規定編制了粗略的施工方案和進度計劃,中標后又根據現場施工條件和合同中的工期,編制出詳細的施工進度計劃。計劃的內容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。

2、組織進度計劃的實施。將施工進度計劃報業主審批后嚴格執行。把進度計劃布置下去,調配人力、施工物資和資金,確保到位。及時檢查和發現影響進度的問題,并采取適當的技術和組織措施,必要時修訂和更新進度計劃。

3、與業主保持密切的溝通。我們定期向業主報告工程進展,對業主提出的"變更指令"和"趕工"或"加快指令"及時作出反應和處理。與業主的良好合作是順利實施進度計劃的一個重要條件。

4、監督各分包單位的工作,及時協調分包單位的施工配合。

計劃是控制的前提,沒有計劃,就談不上控制。根據工程項目的進度目標,編制經濟合理的進度計劃,并據以檢查執行隋況。若發現實際執行情況與計劃進度不一致,應及時分析原因,并采取必要的措施對原項目進度計劃進行調整或修正。從工程項目的實施階段來說,通常以項目的竣工投產或交付使用時間為目標來進行安排。進度計劃編制的步驟是:1.利用工作分解結構的方法劃分基本工作單元;2.確定各單項工作之間的邏輯關系,并畫出邏輯關系網絡圖;3.測算各單項工作的時間參數,并標注在網絡圖上;4.調整、優化進度計劃。在編制進度計劃時,還要考慮資源用量的平衡和尋求選用成本最低的施工組織方案等。四、項目施工的成本管理

1.人工費控制管理。主要是改善勞動組織,減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;加強技術教育和培訓工作;加強勞動紀律,壓縮非生產用工和輔助用工,嚴格控制非生產人員比例。

2.材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作,減少各個環節的損耗,節約采購費用;合理堆置現場材料,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制訂并貫徹節約材料的技術措施,合理使用材料,綜合利用一切資源。

3.機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備,搞好機械設備的保養修理,提高機械的完好率、利用率和使用效率。

4.間接費及其他直接費控制。主要是精減管理機構,合理確定管理幅度與管理層次,節約施工管理費等等。

成本管理作為項目管理的核心,必須適應新時期項目經營管理的需要。因此,建立新的成本管理理念必須樹立優勝觀念,即要有“低成本、高質量、高效益”的市場競爭意識,其成本管理要緊緊圍繞影響成本變化的各環節展開,要實現從傳統的事后算帳向事先預測決策、事中的控制調節、事后的分析考核的轉變。

總之,市政工程項目的質量和管理影響著城市建設的規范化進程,每一個項目的成功管理都可以促進項目和企業的發展,能推進建筑市場不斷前進,因此作為項目管理者,應當牢牢抓住市政項目施工管理中存在的問題,認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關,不斷開拓創新、總結經驗,在項目的實踐中不斷摸索,就能創造出一條施工項目管理的成功之路,使市政工程施工管理達到一個新的水平。

參考文獻:

1、劉威、淺析市政工程施工項目管理、城市建設與商業網點、2009年第26期。

市政工程管理要點范文6

關鍵詞:市政給排水;工程質量;施工管理

中圖分類號:TU991.63 文獻標識碼: A 文章編號:

市政給排水建設是市城建設的基礎工程,直接關系著城市經濟的發展以及人們生活水平的提高。施工管理直接影響著給排水工程總體目標的實現,直接關系著城市基礎工程整體功能的發揮,且對城市生態環境的保護與建設、城市交通、防洪等都具有極其重要的作用。隨著城市建設進程的發展,給排水系統的規劃日益完善,施工管理技術及管理理念等方面都有了較大的提高,但依然存在較多的問題,加強施工管理迫在眉睫。

一、市政給排水工程施工管理中存在的問題

在市政給排水工程中,施工管理問題是影響工程質量的根源。目前,我國市政給排水工程施工管理中還存在較多的問題,筆者結合實踐經驗從施工技術及質量管理兩方面對存在的問題進行了分析。

(一)施工單位的施工技術不過關

近年來,隨著我國城市建設事業的發展,市政給排水工程的見規模及數量在不斷增加,相關的行業及施工單位也得到了快速的發展,大量的分包企業逐漸發展成為總包企業,但由于受到經濟、企業規模等的影響,施工技術、技術管理、技術保障及施工設備等都還不完善,施工過程中容易出現各類質量問題。

(二)質量管理力度不足,管理缺乏規范性

目前,我國的市政給排水工程主要是由政府部門或相關的主管部門負責管理。這種管理模式在管理過程中很容易受到管理部門自身權利的限制,在管理過程中過分地依賴于權利,而忽略了基本辦事程序。此外,由于受相關的法規及制度等的限制,政府及相關主管部門在組織施工過程中,往往忽視了對施工方案及施工技術的監督和控制,從而導致對整個工程質量的控制管理力度不足,缺乏規范性。

二、市政給排水工程施工管理要點

(一)技術管理

1、施工準備階段的技術管理

技術是一個工程的核心,技術管理則是市政給排水工程施工管理的關鍵,貫穿了整個施工過程,加強給排水工程的施工管理主要可以從以下幾個方面入手:

(1)合理地編制施工計劃

在施工準備階段,應根據“先地下、后地上”的施工原則,應先合理地組織給排水施工,確保水流通暢及場地的平整,使使排水系統能夠盡快擁有排水能力,及時地發揮施工現場的防洪、排澇作用,從而為主體工程的施工創造良好的條件。

(2)施工圖紙的設計、熟悉及圖紙會審

工程實施前,必須做好與是施工設計圖相關的工作,加強對施工圖紙的熟悉,做好圖紙會審工作,確保給排水系統與各工藝管線、儀表、設備等專業網在相互交叉過程中保持一致,避免相互沖撞,并確保排水管線具有充足的坡度。

(3)施工組織設計的編制

施工前,總承包單位應組織各施工單位的相關人員對施工現場進行詳細的勘察,并根據相關的工程施工規范以及工程設計文件進行施工組織設計的編制。此外,各施工單位也應編制完善的給排水系統的施工組織設計,且應確保設計方案符合給排水工程的總體施工組織設計中各項相應的條文。

(4)質量計劃的編制

總承包單位的質量管理部門應根據國家或行業內的相關規范及設計文件,并結合本行業及本單位的以往的給排水施工成功經驗及教訓,合理地編質量計劃,并確定施工階段的檢驗方法及檢驗程序、質量檢驗記錄以及質量檢驗報告的具體填寫方法、注意事項、傳遞及存檔方法等。并應編制明確、可行的質量事故處理制度。

(二)施工階段的技術控制

1、材料檢驗

在施工階段,要加強材料的控制首先應對材料的材質、規格、型號以及設計要求等進行比對檢查,分析檢查材料的強度、尺寸及密封性等是否符合設計及技術標準,并對材料的抗壓、抗滲性能等進行抽查,杜絕使用劣質施工材料。此外,相關的主管部門還應加強對施工單位的監督管理,要求其建立切實可行的質量控制保證體系,并編寫詳細的質量手冊,明確質量控制要點,制定切實可行的質量控制方針及技術控制目標,使整個質量檢查過程變得系統化、協調化和可操作化。

2、進度的控制

在施工過程中,應加強對施工人員、施工現場、材料、機械等的配置與管理,并根據具體的負責事項合理地調整施工的地點、日期、質量管理等,以確保施工進度。

3、測量控制

在施工前應進行嚴密的施工測量。施工測量是一項精準度高、技術性強的工作,施工測量的準確度直接關系著整體工程的質量,因此,應加強測量控制,在測量中應安排專業的測量師進行測量并復核,以確保工序參數的準確無誤。

4、施工現場的管理

總承包單位應組織協調各施工單位處理好相鄰施工區分界處的同類管線碰頭事宜。并應落實具體的施工地點、日期、施工人員以及質量檢測等。此外,總承包單位對應統一協調和指導各施工單位的施工進度,確保各施工單位能在同一時期內完成各自的陳答案區域的施工任務。必要時,總承包單位還應與各施工單位進行協商,調整好各個部分的施工,以控制好施工進度。與此同時,總包單位應對各施工單位的用電及用水量進行統一的調度,統一安排預計施工時的防洪排澇措施,保證施工道路的暢通無阻。

5、管道施工技術控制

管道施工量好壞直接決定著工程的市政排水工程質量,加強管道施工質技術及質量的控制十分必要。進行管道施工時應先加強對各類進入工地的管材進行漏洞及裂縫等的檢查,以確保管材質量,防止其在運行過程中出現任何問題。其次,在下管安裝前,應先測量管道的邊線、中心線、高程以及井基尺寸等,以確定其是否符合圖紙要求。在鋪設管道支座及管道時,應嚴格禁止將管道鋪設在沒有經過處理的軟基層上,以避免產生不均勻沉降而影響工程的質量。我國市政給排水工程中給排水管道通常都是順路鋪設,因此必須對道路基礎中軟弱的淤泥層進行加固處理。

6、竣工及驗收

完成施工之后,交付主管部門驗收之前必須針對整個給排水工程先進行驗收和檢驗,針對可能存在的問題進行及時的補救,做好管線試驗、排水管道的沖洗及防護,并應對碳鋼金屬管道進行強度和密封性的分段試驗,并對焊縫進行無探傷檢驗確保各焊口的質量。最后,應及時清理機械設備,并辦理好全部的交接手續。

(三)質量控制的要點

1、施工安全管理

施工期間,各施工單位應進行施工現場檢查、指導,杜絕違章作業。監督檢查各施工單位安全管理機構的工作開展情況、施工前的安全教育以及施工中各項安全措施的落實情況等。各施工單位開挖管溝需要斷路時,應提前上報總承包單位,總承包單位根據施工道路的布置條件,統一安排在同時間段、同路段的施工。

2、施工作業指導書的管理

在市政給排水工程中通常會涉及到施工作業指導書,多工程的實施及管理具有重要的指導作用。政府及相關主管部門應加強施工作業指導書的管理和控制,以加強工程質量控制。應建立健全施工作業指導書的審批制度以及圖紙會審、技術交底制度,以進一步完善施工圖紙和施工方法、技術等。

3、工程驗收管理

施工單位在進行竣工驗收時,以確定其準確性,并由專業人員進行重復檢。竣工驗收結果必須及時在上課前、以及后續適應的全過程進行跟從監督,并組織相關人員采取適當的措施進行補救。

三、結束語

市政給排水工程是城市建設的基礎設施工程,其施工質量直接影響著城市的發展,因此,加強其施工管理具有重要意義。相關單位應在加強自身管理技術、理念及管理水平的基礎上,加強施工各環節的要點分析及控制,以從根本上發現并控制質量問題,從而全面促進升我國市政排水工程的發展及質量的提高。

參考文獻:

[1] 劉秀坤.綜述市政給排水管道施工質量管理[J].世界家苑,2011,(6):67.

[2] 方敏,張俊.淺談市政給排水工程施工管理[J].中國新技術新產品,2012,(11):62-62.

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