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在建工程安全監(jiān)管范文1

關(guān)鍵詞：應(yīng)急演練；安全監(jiān)管；應(yīng)急管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、應(yīng)急演練概念

應(yīng)急演練是指為檢驗(yàn)應(yīng)急計(jì)劃的有效性、應(yīng)急準(zhǔn)備的完善性、應(yīng)急響應(yīng)能力的適應(yīng)性和應(yīng)急人員的協(xié)同性，按照應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)和程序，在特定的時(shí)間和地域、執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)。其原則包括：結(jié)合實(shí)際、合理定位；著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效；精心組織、確保安全；統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。

二、應(yīng)急演練在安全監(jiān)管工作中的重要意義

簡(jiǎn)單地講，應(yīng)急演練就是一種模擬突發(fā)事件發(fā)生的應(yīng)對(duì)演習(xí)。實(shí)踐證明，應(yīng)急演練能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，迅速?gòu)母鞣N災(zāi)難中恢復(fù)正常狀態(tài)。應(yīng)急演練具有如下重要意義：

（一）提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。開展應(yīng)急演練，通過(guò)模擬真實(shí)事件及應(yīng)急處置過(guò)程能給參與者留下更加深刻的印象，從直觀上、感性上真正認(rèn)識(shí)突發(fā)事件，提高對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)源的警惕性，能促使公眾在沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，掌握應(yīng)急知識(shí)和處置技能，提高自救、互救能力，保障其生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案效果的可操作性。通過(guò)應(yīng)急演練，可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，在突發(fā)事件發(fā)生前暴露預(yù)案的缺點(diǎn)，驗(yàn)證預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性，找出預(yù)案需要進(jìn)一步完善和修正的地方；可以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性以及應(yīng)急反應(yīng)的準(zhǔn)備情況，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可以有效地付諸實(shí)施；可以檢驗(yàn)應(yīng)急工作機(jī)制是否完善，應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高，各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否一致等。

（三）增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力。應(yīng)急演練是檢驗(yàn)、提高和評(píng)價(jià)應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段，通過(guò)接近真實(shí)的親身體驗(yàn)的應(yīng)急演練，可以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的分析研判、決策指揮和組織協(xié)調(diào)能力；可以幫助應(yīng)急管理人員和各類救援人員熟悉突發(fā)事件情景，提高應(yīng)急熟練程度和實(shí)戰(zhàn)技能，改善各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員之間的交流溝通、協(xié)調(diào)合作；可以讓公眾學(xué)會(huì)在突發(fā)事件中保持良好的心理狀態(tài)，減少恐懼感，配合政府和部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，從而有助于提高整個(gè)社會(huì)的應(yīng)急反應(yīng)能力。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作取得實(shí)效

（一）存在問(wèn)題與不足

在應(yīng)急演練實(shí)際工作中，也暴露出了一些問(wèn)題和不足之處，應(yīng)急演練工作并未能取得理想中的效果。

1、演練所開展的內(nèi)容、步驟和應(yīng)急預(yù)案所寫不一致

一部分單位在編制預(yù)案時(shí)計(jì)劃詳細(xì)、步驟完整，但在實(shí)際演練過(guò)程中，隨意性較大，沒(méi)有按照預(yù)案中的步驟認(rèn)真執(zhí)行，存在應(yīng)付了事、簡(jiǎn)化過(guò)程、草草收?qǐng)?。有的則套用其他單位現(xiàn)成的預(yù)案，但是事先并未對(duì)參與演練的員工進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，員工未真正掌握預(yù)案的程序和流程，演練時(shí)隨意發(fā)揮，未達(dá)到演練的真正效果。

2、安排的演練科目針對(duì)性不強(qiáng)，與本工程建設(shè)實(shí)際情況不吻合

一些單位在選擇應(yīng)急演練科目時(shí)沒(méi)有與本工程實(shí)際工作相結(jié)合，不是考慮本工程實(shí)際建設(shè)中最常見的風(fēng)險(xiǎn)隱患，而是選擇內(nèi)容簡(jiǎn)單最好開展的科目，甚至選擇與本工程建設(shè)毫不相干的內(nèi)容。

3、演練中沒(méi)有做到“真演實(shí)練”，達(dá)不到真正事故狀態(tài)下的要求

有的單位演練過(guò)程一味追求場(chǎng)面熱鬧、卻忽視了關(guān)鍵性的安全細(xì)節(jié)。例如，某單位進(jìn)行“水上救援演練”時(shí)，表面看起來(lái)場(chǎng)面很大、“熱熱鬧鬧”，救護(hù)車、巡邏艇等設(shè)施一應(yīng)到場(chǎng)，警戒和警示標(biāo)志明顯。但演練過(guò)程中， 現(xiàn)場(chǎng)參與演練人員表情輕松，甚至竊竊發(fā)笑，營(yíng)造不出緊張的事故救援氣氛。

4、其他方面的問(wèn)題

（1）應(yīng)急人員的表現(xiàn)

個(gè)別人員對(duì)報(bào)警程序不熟悉、報(bào)警電話未記牢；信息傳遞和匯報(bào)還有不符合實(shí)際的地方；沒(méi)有熟練掌握正確的急救方法等。

（2）應(yīng)急物資及設(shè)施方面

應(yīng)急物資（設(shè)備）的種類不全、儲(chǔ)備不足，滿足不了各類事故狀態(tài)下以及開展應(yīng)急演練時(shí)所需要。

（3）應(yīng)急演練培訓(xùn)工作做的不到位

基層單位還應(yīng)該高度重視演練前的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，使員工掌握正確的應(yīng)急救援方法和應(yīng)急處置技能，才能使演練做的更到位。

（二）問(wèn)題產(chǎn)生的原因

1、人員思想認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

部分人員總是把演練與“演戲”等同起來(lái)，認(rèn)為這些都是在走過(guò)場(chǎng)、走形式，根本不是真實(shí)事故發(fā)生的場(chǎng)面，從而從思想上淡化了危機(jī)意識(shí)。演練中隨隨便便，不緊不慢。沒(méi)有根本樹立起“演練即實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)即演練”和“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血”的理念。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視和參與不夠

通常演練我們會(huì)看到三種現(xiàn)象：第一，凡是領(lǐng)導(dǎo)重視、親自主抓的單位，演練工作就搞的扎實(shí)、有實(shí)效；相反凡是領(lǐng)導(dǎo)不重視的單位，員工也大多走走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付了事。第二、凡是安全生產(chǎn)搞的好的單位，應(yīng)急演練工作也抓得到位，而安全工作相對(duì)薄弱的單位應(yīng)急演練工作也一定是落在后面；第三，越是生產(chǎn)任務(wù)繁忙的單位，應(yīng)急演練工作以及安全培訓(xùn)等工作開展的越及時(shí)。這些都表明安全管理（包括應(yīng)急演練工作）與生產(chǎn)管理絕不是矛盾的，而是相輔相成、相互促進(jìn)的工作。只有單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加、親自組織本單位的演練，親自抓演練前的培訓(xùn)，親自坐鎮(zhèn)演練現(xiàn)場(chǎng)的指揮，員工就會(huì)認(rèn)真對(duì)待，真正重視，從而以正確的態(tài)度和飽滿的熱情積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中去。

3、獎(jiǎng)罰考核不到位

俗話說(shuō)，沒(méi)有獎(jiǎng)罰就沒(méi)有動(dòng)力。管理者通過(guò)對(duì)應(yīng)急演練工作制定標(biāo)準(zhǔn)、檢查考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，可以激發(fā)員工參與此項(xiàng)工作的積極性。同時(shí)糾正日常工作中存在的某些錯(cuò)誤觀念和行為，以激發(fā)其自身的反省能力，從而獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。

（三）認(rèn)真落實(shí)做好應(yīng)急演練中的“演”與“練”

應(yīng)急演練，顧名思義一是要“演”，二是要“練”。

1、所謂演，是指演示，就是把應(yīng)急救援的基本流程演示出來(lái)。

一是要“演”救援經(jīng)過(guò)。要模擬事故發(fā)生的起因與救援過(guò)程，讓在場(chǎng)的每個(gè)人都熟知即將開展的應(yīng)急救援演練是針對(duì)哪種情形，明白如何避開危險(xiǎn)源，熟悉危險(xiǎn)源特性，可以用什么方法解決面臨的危機(jī)事件，使應(yīng)急救援演練更加具有指導(dǎo)性。萬(wàn)一發(fā)生類似事故，按照平時(shí)的操練處理，才能游刃有余。

二是要“演”現(xiàn)場(chǎng)氛圍。在平時(shí)的演練過(guò)程中就要以嚴(yán)肅認(rèn)真、身處險(xiǎn)境的態(tài)度去面對(duì)，演出現(xiàn)場(chǎng)氣氛，演出真實(shí)感覺(jué)，演出實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景。一旦發(fā)生事故，才能沉著冷靜應(yīng)對(duì)。

三是要“演”設(shè)備使用。向在場(chǎng)人員示范各類設(shè)施、裝備的種類、使用方式、注意事項(xiàng)和自救方法，規(guī)范設(shè)備使用步驟。發(fā)生事故時(shí)能夠判斷出設(shè)備是否能夠正常使用，確保每個(gè)人正確使用安全設(shè)施和裝備，把出現(xiàn)誤操作而引發(fā)二次事故的概率降到最低，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是要“演”職責(zé)分工。演習(xí)各部門的職責(zé)履行，規(guī)范崗位設(shè)置。讓所有的人都明確崗位分工，不能像無(wú)頭的蒼蠅一樣亂撞，提高救援效率。通過(guò)演練重點(diǎn)解決救援時(shí)期各組人員工作的銜接問(wèn)題，練習(xí)人與人之間的協(xié)調(diào)配合，練習(xí)物資的取用等環(huán)節(jié)，都是提高協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵。配合的好，就有可能控制住事態(tài)擴(kuò)大，配合不好就浪費(fèi)了很多救援的時(shí)間，錯(cuò)過(guò)最佳救援時(shí)間。

2、所謂“練”，是指練習(xí)，就是把自救互救的基本功練習(xí)到位。

一是要“練”安全警覺(jué)。有很多事故發(fā)生前有前兆，通過(guò)應(yīng)急演練，讓每位職工熟知事故前的預(yù)兆，警示他們出現(xiàn)類似的情況時(shí)，應(yīng)該立刻采取相應(yīng)的措施。同時(shí)通過(guò)應(yīng)急演練，可以讓職工明白事故的危險(xiǎn)性，引起職工的重視和危機(jī)感，進(jìn)一步提升他們的安全意識(shí)。

二是要“練”反應(yīng)能力。事故發(fā)生時(shí)，職工的疏散速度和救援人員的集結(jié)、設(shè)備到位、進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)并臨時(shí)處理事故的速度非常重要。在救援時(shí)，每一秒都是“黃金救援時(shí)間”，每錯(cuò)過(guò)一秒就有可能發(fā)生無(wú)可估量的危險(xiǎn)，就可能喪失一條寶貴生命，造成原本可避免的損失，因此在應(yīng)急救援演練時(shí)，演練人員要將演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)來(lái)“打”，從思想上高度重視，把心態(tài)和意識(shí)放在緊急危險(xiǎn)狀態(tài)中，真正鍛煉反應(yīng)能力。

三是要“練”現(xiàn)場(chǎng)指揮。演練過(guò)程中，指揮人員肩負(fù)重任，需要良好的心理素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)指揮能力。作為指揮人員如何在最短的時(shí)間內(nèi)把事件狀況和危害程度弄清楚，如何正確指揮，如何快速?zèng)Q策，如何進(jìn)行最有效信息傳遞，如何協(xié)調(diào)調(diào)度各方面的救援力量，及時(shí)開展救援活動(dòng)等，都要不斷從練習(xí)中鍛煉提高，達(dá)到應(yīng)對(duì)自如。

四是要“練”應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案程序完整的演練一遍，演練結(jié)束后要做出評(píng)價(jià)，并提出書面報(bào)告，指出演練存在的問(wèn)題、預(yù)案存在的缺陷。不論哪種方式的演練，目的都是熟悉預(yù)案救援程序，鍛煉各種救援能力，發(fā)現(xiàn)預(yù)案問(wèn)題，不斷修訂預(yù)案，完善預(yù)案，避免預(yù)案紙上談兵，使它成為具有規(guī)范性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和操作性的預(yù)案，能在事故救援中切實(shí)發(fā)揮作用，拿之能用，用之能行。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的措施保障

要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急演練的水平和質(zhì)量，真正達(dá)到應(yīng)急演練的目的和效果，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作：

1、經(jīng)常性的進(jìn)行有關(guān)應(yīng)急知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，不斷提高全體人員的應(yīng)急意識(shí)和安全技能。要將應(yīng)急培訓(xùn)納入到本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃中，組織各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)各級(jí)管理人員應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急指揮能力、應(yīng)急救援專業(yè)人員執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力、員工安全操作、應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力，特別應(yīng)組織好關(guān)鍵裝置、要害崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和應(yīng)急知識(shí)、技能培訓(xùn)。要開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳工作，對(duì)涉及到相關(guān)方、周邊地區(qū)公眾的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)積極與相關(guān)方和地方政府協(xié)調(diào)溝通，將可能產(chǎn)生的危害、相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急方法等告知相關(guān)人員。

2、定期組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的修訂編制工作。應(yīng)急預(yù)案編制前，要成立應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組；收集資料并進(jìn)行評(píng)估；辨識(shí)危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)價(jià)能力與資源。然后進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制，編制完成后還要進(jìn)行組織評(píng)審等工作。編制預(yù)案時(shí)，要充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)、同類事故教訓(xùn)及歷年來(lái)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，尤其要對(duì)身邊近幾年來(lái)發(fā)生的各類典型事故和險(xiǎn)情進(jìn)行歸類匯總和整理，反復(fù)分析和查找問(wèn)題發(fā)生的根源，從應(yīng)對(duì)和預(yù)防措施方面仔細(xì)斟酌，形成應(yīng)急預(yù)案中針對(duì)類似事故（事件）和險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)處置指南的素材。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，提高演練水準(zhǔn)，達(dá)到應(yīng)有效果。

在建工程安全監(jiān)管范文2

【關(guān)鍵詞】“六步檢查法”；建筑工程；安全管理

魯新煤礦是山東能源新礦集團(tuán)出資在錫林郭勒盟建設(shè)的年生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸的現(xiàn)代化大型礦井。魯新礦井地面建筑單位工程多，尤其是原煤倉(cāng)、主井井塔、運(yùn)煤走廊等工業(yè)建筑體量大、工期緊、安全管理任務(wù)艱巨。為了在安全管理過(guò)程中有效發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患從而做到本質(zhì)安全，我們始終堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題就是最大問(wèn)題”的理念，把全面發(fā)現(xiàn)安全隱患作為安全管理最重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中成功應(yīng)用“六步檢查法”，定量檢查和定性檢查相結(jié)合，取得了很好的效果。

1 工程概況

魯新礦井原煤倉(cāng)為3個(gè)內(nèi)直徑21m（壁厚400）鋼筋砼圓筒倉(cāng)（其中兩座為連體倉(cāng)，另一倉(cāng)與連體倉(cāng)間距1m）。該工程倉(cāng)頂標(biāo)高45.5m，倉(cāng)頂操作室1層（頂標(biāo)高50.5m），局部2層（頂標(biāo)高56.5m），最大建筑高度57.4m。倉(cāng)底支撐為鋼筋混凝土剪力墻和框架柱支撐，在標(biāo)高4.2m處為漏斗操作平臺(tái)，倉(cāng)內(nèi)布設(shè)4個(gè)漏斗，漏斗下口標(biāo)高 +5.9m，上口標(biāo)高+10.6m。筒倉(cāng)壁與倉(cāng)下砼剪力墻厚度為400mm厚，倉(cāng)頂板標(biāo)高為+45.5米。

魯新礦井主井井塔工程總建筑面積5250m2，建筑體積37820 m3，建筑層數(shù)為地上十一層（局部十二層），建筑總高度81.6m，平面軸線尺寸為23.0m×19.0m，外墻總面積約6000m2。井塔外墻保溫為玻美復(fù)合巖棉板保溫，采用懸吊吊籃載人施工。

2 課題分析

原煤倉(cāng)主體工程分為筒體滑模和倉(cāng)頂室混凝土澆筑兩個(gè)階段。原煤倉(cāng)滑模施工工期長(zhǎng)、混凝土澆筑量大，需晝夜進(jìn)行，施工難度大；倉(cāng)頂室施工需要搭設(shè)滿堂腳手架，滿堂腳手架搭設(shè)不規(guī)范易發(fā)生垮塌，導(dǎo)致重大安全事故。由于主井井塔主體、幕墻及外墻保溫施工全過(guò)程都涉及高空作業(yè)，施工期在9-10月份，9-10月份多風(fēng)，客觀條件使施工危險(xiǎn)系數(shù)增高。因此原煤倉(cāng)主體工程和主井井塔主體、幕墻及外墻保溫施工安全管理是重中之重。如何進(jìn)行安全管理，確保原煤倉(cāng)主體工程和主井井塔外墻保溫工程施工安全就成為一個(gè)課題。

3 解決方法

地面建筑工程安全管理堅(jiān)持“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”（PDCA）閉環(huán)工作方法。其中最為關(guān)鍵的建筑工程安全隱患“檢查”環(huán)節(jié)，采用“聽”、“問(wèn)”、“看”、“量”、“測(cè)”、“運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”六步法進(jìn)行，詳述如下：

（1）“聽”。聽取基層管理人員或施工現(xiàn)場(chǎng)安全員匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，介紹現(xiàn)場(chǎng)安全工作經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題、今后的安全控制方向。

（2）“問(wèn)”。主要是通過(guò)詢問(wèn)、提問(wèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人進(jìn)行的應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查，以便了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

（3）“看”。主要是指查看施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視。例如，查看項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員等的持證上崗情況；現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置情況；勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況；現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備安全裝置配置情況等。

（4）“量”。主要是指使用測(cè)量工具對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些設(shè)施、裝置進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。例如，對(duì)腳手架各種桿件間距的測(cè)量；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)欄桿高度的測(cè)量；對(duì)電氣開關(guān)箱安裝高度的測(cè)量；對(duì)在建工程與外電邊線安全距離的測(cè)量等。

（5）“測(cè)”。主要是指使用專用儀器、儀表等監(jiān)測(cè)器具等特定對(duì)象關(guān)鍵特性技術(shù)參數(shù)的測(cè)試。例如，使用漏電保護(hù)器測(cè)試儀對(duì)漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作電流、漏電動(dòng)作時(shí)間的測(cè)試；使用地阻儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種接地裝置接地電阻的測(cè)試；使用兆歐表對(duì)電機(jī)絕緣電阻的測(cè)試；使用經(jīng)緯儀對(duì)塔吊安裝垂直度的測(cè)試等。

（6）“運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”。主要是指具有專業(yè)資格的人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)際操作、試驗(yàn)，檢驗(yàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性或安全限位裝置的靈敏性。例如，對(duì)塔吊力矩限制器、變幅限位器、起重限位器等安全裝置的試驗(yàn)；對(duì)施工電動(dòng)吊籃制動(dòng)器、限速器、上下極限限位器、門連鎖裝置等安全裝置的試驗(yàn)等。

在施工過(guò)程中，為保證原煤倉(cāng)滑模施工質(zhì)量和安全，土建部安排專人會(huì)同監(jiān)理每天分三班24小時(shí)輪流盯班，采取上述“六步檢查法”及時(shí)查處存在的安全隱患24條，對(duì)涉及高空作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)高的主井井塔主體、幕墻及外墻保溫施工全過(guò)程采取上述“六步檢查法”共查出安全隱患28條。施工單位按要求對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，從而確保了整個(gè)工程施工安全。

4 實(shí)施效果

“安全就是最大的效益”，自2008年礦井地面建筑開工建設(shè)至今6年來(lái)已先后完成58個(gè)單位工程，各單位工程在安全管理中均采用了“六步檢查法”進(jìn)行安全管理，形成了比較完整的安全管理程序和方法，使安全隱患排查治理無(wú)遺漏、無(wú)死角，做到了本質(zhì)安全。6年來(lái)未發(fā)生大、小安全事故?！傲綑z查法”具有很好的推廣利用價(jià)值，推廣應(yīng)用前景廣闊。

在建工程安全監(jiān)管范文3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的意義

安全管理在建筑項(xiàng)目施工管理中有很重要的作用，它不僅可以推動(dòng)建筑企業(yè)各個(gè)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，還可以減少工程建設(shè)中的突發(fā)事故，保障工程建設(shè)的順利施工。

1、安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)中，安全管理工作可以完善建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，從而提升企業(yè)的綜合管理水平。另外，安全管理工作的順利實(shí)施，還可以促使企業(yè)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡脑瓌t要求是建設(shè)行業(yè)的中心任務(wù)，安全管理工作還能夠保障施工者的安全，從而確保工程建設(shè)的安全施工。

2、工程建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)高，很容易發(fā)生突發(fā)事故，特別是新時(shí)代對(duì)超高建筑的需求越來(lái)越多，建筑事故的發(fā)生率也隨之增加。建筑工程項(xiàng)目安全管理工作可以提高施工者的安全防范意識(shí)，從而減少施工事故的發(fā)生率。

3、建筑企業(yè)的勞動(dòng)衛(wèi)生工作一直以來(lái)得不到有效的實(shí)施，建筑工程項(xiàng)目安全管理工作的順利完成卻能夠有效地保證企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生工作。另外，安全管理工作還可以保證安全技術(shù)工作的順利實(shí)施，對(duì)建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。

二、建筑工作安全管理中存在的問(wèn)題與不足

1、政府的監(jiān)督不夠全面，建筑企業(yè)缺乏自制力

現(xiàn)階段我國(guó)政府對(duì)建筑工程的施工監(jiān)督不夠健全，而建筑企業(yè)本身又不能做到完善的安全管理，大大影響了建筑工程的質(zhì)量安全。具體說(shuō)來(lái)，政府監(jiān)督不到位的表現(xiàn)主要有: 建筑安全的相關(guān)觀念差，立法不全。執(zhí)法不嚴(yán)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全方面的管理較欠缺，安全管理意識(shí)薄弱。導(dǎo)致建筑施工中頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，而出現(xiàn)問(wèn)題后又沒(méi)有規(guī)范健全的解決措施。

2、盲目追求工程的進(jìn)度，對(duì)其質(zhì)量安全的管理欠缺

在施工的過(guò)程中建筑企業(yè)往往容易片面趕進(jìn)度，要甚至要求提前完工，縮短工時(shí)。細(xì)工出慢活，在追求速度的同時(shí)往往難以兼顧工程的質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量安全令人擔(dān)心。員工一方面抓緊追趕進(jìn)度，著急之余容易偷工減料; 另一方面在員工緊張施工的過(guò)程中容易發(fā)生意外，不但忽略工程質(zhì)量，還危害了員工的身心安全。

3、施工單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高

除了政策法規(guī)方面的不健全。施工單位的追求進(jìn)度，在建筑工程中員工的素質(zhì)也是極為重要的。在施工中部分單位未能規(guī)范的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，使員工缺乏安全意識(shí)，在施工中也存在不規(guī)范的行為。專業(yè)知識(shí)缺乏，在施工中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，直接導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生。

三、建筑工程施工安全管理的措施

1、完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制

針對(duì)建筑工程施工中所存在的問(wèn)題，需要制定完善的安全管理制度，一是國(guó)家立法機(jī)構(gòu)要建立相應(yīng)的法律制度，通過(guò)建立完善的法律法規(guī)強(qiáng)化建筑工程安全施工管理；二是建筑企業(yè)在建筑施工管理中要認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，并且將安全責(zé)任制落實(shí)到具體的部門、具體的人，甚至將建筑工程的細(xì)微環(huán)節(jié)都要落實(shí)到具體的人，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，可以追溯到具體的人身上；三是要建立安全監(jiān)督與評(píng)價(jià)制度，對(duì)建筑工程施工安全管理進(jìn)行全程監(jiān)督與管理。

2、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

創(chuàng)建良好的施工環(huán)境不僅可以合理排放建筑材料，拓展施工現(xiàn)場(chǎng)的空間，給施工人員一種相對(duì)寬松的工作氛圍，同時(shí)還可以降低安全隱患，提高施工人員的積極性，因此施工企業(yè)首先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行功能分區(qū)，比如建筑材料的丟放、設(shè)備的存儲(chǔ)等進(jìn)行合理區(qū)分；其次在遇到惡劣天氣的時(shí)候，它避免施工人員在室外施工，并且要做好應(yīng)對(duì)高溫、潮濕以及強(qiáng)大噪音的應(yīng)急施工預(yù)案；最后要凈化施工人員居住環(huán)境，良好的居住環(huán)境可以增加員工的居住舒適感，促使身心得到充足的放松，進(jìn)而全身心的投入到工作中。

3、加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理

在工程實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)施工單位質(zhì)量、安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要通過(guò)檢查監(jiān)督，形成一個(gè)自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系。實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度，出了質(zhì)量問(wèn)題，直接追究責(zé)任人。同時(shí)要對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，檢驗(yàn)頻率是否滿足，數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患或?qū)Π踩幸蓡?wèn)的部位、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量、安全的停工處理，并向有關(guān)部門報(bào)告。

4、提高施工人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理

施工人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響著建筑工程施工安全管理的充分發(fā)揮。建筑施工企業(yè)只有擁有素質(zhì)較高的施工人員，才能為建筑物的安全及質(zhì)量提供一個(gè)可靠的保障?；诖耍瑸榇_保建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，在施工過(guò)程中必須重視施工人員素質(zhì)的提升，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、建立健全安全管理體系，防范安全事故發(fā)生

5.1建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人

實(shí)踐中可以看到，建立強(qiáng)有力的安全管理機(jī)構(gòu)，成為現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)和條件。其中，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要具備一定的施工技術(shù)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全管理意識(shí)。建筑安全管理人員，需選調(diào)工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)安全管理重任。在建筑安全管理過(guò)程中，組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)、權(quán)限，這在很大程度上關(guān)系著建筑安全管理工作成效。

5.2確保建筑工程項(xiàng)目施工手續(xù)完備、施工程序合理

建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位一定要落實(shí)安管責(zé)任，施工之前，應(yīng)當(dāng)完成審圖、設(shè)計(jì)以及規(guī)劃等程序，并獲得許可文件，堅(jiān)決杜絕“三邊工程”現(xiàn)象出現(xiàn)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任。同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，明確招標(biāo)條件、控制價(jià)，避免出現(xiàn)暗箱操作、惡意壓價(jià)的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，招投標(biāo)過(guò)程中容易出現(xiàn)惡意壓低工程造價(jià)的現(xiàn)象，根據(jù)《招投標(biāo)法》禁止條款要求，因當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，部分企業(yè)在微利條件下，被迫承接工程項(xiàng)目，基于盈利的需求和考慮，施工方會(huì)從多方面減少投入，安全設(shè)施的投入因此減少，由此引發(fā)的安全事故屢見不鮮。一旦發(fā)生安全事故，如果責(zé)任非常的大，則主管部門應(yīng)當(dāng)追究建設(shè)單位責(zé)任。基于此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，確保建筑工程項(xiàng)目施工手續(xù)完備、施工程序合理，對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管，否則建設(shè)單位就是搬起石頭砸自己的腳。

5.3加大安全巡查力度，強(qiáng)化安全檢查和通報(bào)

對(duì)于建設(shè)單位而言，應(yīng)當(dāng)做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，加大安監(jiān)巡檢力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行排除，將可能存在的安全隱患、危害問(wèn)題，消滅在萌芽狀態(tài)，以防為主、防治結(jié)合。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕以包代管的現(xiàn)象和行為發(fā)生，對(duì)工程項(xiàng)目承包方安全管理實(shí)施全程管控，必要時(shí)還要進(jìn)行及時(shí)的督促與指導(dǎo)，加大安全考核力度，對(duì)違章作業(yè)承包方進(jìn)行及時(shí)的處罰、限期整改;同時(shí)，對(duì)整改不力者予以警告，必要時(shí)建議停工整頓，絕不允許可控安全事故的出現(xiàn);對(duì)建筑工程施工單位以及分包單位，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)通報(bào)，確定整改意見和期限，提出處罰決定。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)上述研究和分析，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的安全管理工作具有重要的作用。只有重視安全管理工作，了解安全管理中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，調(diào)動(dòng)起所有積極的因素，才能把建筑工程中存在的安全隱患消除，控制好建筑工程的質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

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[2]閆國(guó)臣. 建筑工程管理及質(zhì)量控制措施探討[J]. 中華民居(下旬刊),2014,（03）.

在建工程安全監(jiān)管范文4

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、工程建設(shè)、安全及文明管理

Abstract: In this paper, according to the production safety of the construction engineering characteristics, was discussed from three aspects of the state and local government supervision according to the various laws and regulations formulated, the engineering construction, all kinds of construction contract mandatory standards and design documents and so on, should actively perform site safety supervision and management and civilization.

Keywords: supervision, engineering construction, safety and civilization management

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

當(dāng)監(jiān)理企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力經(jīng)國(guó)家制定的招投標(biāo)程序而與建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同后，即組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及配備各類的專業(yè)監(jiān)理人員，并對(duì)工程建設(shè)開始履行“四控制”，即工程安全及文明、質(zhì)量、投資及進(jìn)度控制；“兩管理”，即合同管理及信息管理；“一協(xié)調(diào)”，即現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位及有關(guān)政府建設(shè)主管部門等參建單位的關(guān)系。其中，現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明管理是其主要的核心環(huán)節(jié)之一。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2003年11月開始執(zhí)行）的規(guī)定：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家制定的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

本文作者根據(jù)多年的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從三個(gè)方面，即在開工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理、在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理及在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后的應(yīng)對(duì)措施與廣大讀者做一個(gè)討論和交流。

一. 在開工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、委托監(jiān)理合同、國(guó)家及地方政府制定的法律法規(guī)等規(guī)定，針對(duì)工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)編制包括安全及文明管理內(nèi)容在內(nèi)的監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃，并明確現(xiàn)場(chǎng)安全及文明的監(jiān)理范圍、內(nèi)容及工作程序和措施，以及監(jiān)理人員的配備計(jì)劃和監(jiān)理職責(zé)等。對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、各類建設(shè)工程合同文件及國(guó)家制定的法律法規(guī)等，編制具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。其中，在現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場(chǎng)安全及文明的監(jiān)理方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施的具體審查方案等內(nèi)容。

根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的有關(guān)施工合同及協(xié)議等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立起現(xiàn)場(chǎng)安全及文明管理的經(jīng)濟(jì)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)參建的各個(gè)施工單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查其編制的建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，審查的重點(diǎn)內(nèi)容如下：

（1）嚴(yán)格審查施工單位向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的《工程開工報(bào)審表》；

（2）嚴(yán)格審查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；

（3）嚴(yán)格審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資格，并核對(duì)與招標(biāo)文件是否一致；

（4）嚴(yán)格審查施工單位的特種種業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效；

（5）嚴(yán)格審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；

（6）審查施工單位的項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，并督促其檢查各分包施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；

（7）審查施工單位申報(bào)的施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，其中臨時(shí)設(shè)施（包括辦公室、食堂、宿舍區(qū)、廁所及垃圾堆放區(qū)等）、各類建材堆場(chǎng)及加工區(qū)、臨時(shí)道路、現(xiàn)場(chǎng)排水及防火措施、現(xiàn)場(chǎng)圍擋及封閉管理、進(jìn)出車輛沖洗臺(tái)的設(shè)置及五牌二圖（包括工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌、安全及文明施工牌、施工平面圖及項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖）的懸掛和有關(guān)安全及文明宣傳欄及標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置等；

（8）審查施工單位申報(bào)的冬季、夏季及雨季等季節(jié)性專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（9）審查施工單位申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及安全防護(hù)措施（按照有關(guān)規(guī)定：工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上，應(yīng)編制臨時(shí)用電方案。臨時(shí)用電方案的內(nèi)容必須包括工程概況、負(fù)荷統(tǒng)計(jì)、負(fù)荷計(jì)算、變壓器容量選擇（如果需要）、饋電電纜選擇、配電箱選擇及布置、現(xiàn)場(chǎng)配電平面布置圖、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、電氣防火措施等內(nèi)容）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（10）審查施工單位申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)措施方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（11）如果工程建設(shè)涉及基坑支護(hù)及降水、土方開挖及邊坡防護(hù)、模板及起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程及爆破工程等分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位編制的專職施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二. 在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理

目前，在工程建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的各類安全事故均發(fā)生在工程建設(shè)這一階段，因此做好這一階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督和管理工作，應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國(guó)家制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃和安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中積極和穩(wěn)妥的開展日常安全及文明巡查、周度及月度安全及文明巡查，以及開工及復(fù)工的安全及文明巡查等，安全巡查的內(nèi)容包括施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)，尤其是檢查“三寶（即安全帽、安全帶及安全網(wǎng)）”的正確使用，“四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口及通道口）”安全防護(hù)措施的設(shè)置及“五臨邊（基坑及未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)及平臺(tái)周邊、無(wú)外腳手架的屋面周邊、樓層卸料平臺(tái)的周邊、建筑框架的周邊及井架和施工電梯通道的側(cè)邊等）” 安全防護(hù)措施的設(shè)置以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等是否符合有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)工程建設(shè)的具體情況對(duì)塔吊的安裝及拆卸、腳手架的安裝及拆卸、工程設(shè)備及構(gòu)件的起重吊裝及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序等實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施及臨時(shí)安全通道搭設(shè)等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并不定期的抽查施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，核查現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體式提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收手續(xù)情況等，其中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械應(yīng)審核有關(guān)的內(nèi)容如下：

（1）審核建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等文件；

（2）審核建筑起重機(jī)械安裝單位及使用單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書；

（3）審核建筑起重機(jī)械安裝及拆除專項(xiàng)施工方案；

（4）監(jiān)督及檢查建筑起重機(jī)械的使用情況。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督各個(gè)施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，其中對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促有關(guān)施工單位組織召開專家論證會(huì)，若實(shí)行工程建設(shè)總承包的，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)施工單位應(yīng)根據(jù)專家論證后的報(bào)告修改及完善專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍如下：

（1）深基坑工程（a）開挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（b）開挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。(2)模板工程及支撐體系（a）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（b）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（c）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。 (3)起重吊裝及安裝拆卸工程（a）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（b）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。(4)腳手架工程（a）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（b）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（c）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。(5)拆除、爆破工程（a）采用爆破拆除的工程。（b）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（c）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（d）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 (6)其它（a）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（b）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（c）開挖深度超過(guò)16m的人工挖孔樁工程。（d）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（e）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

對(duì)于未超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位編制有關(guān)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位審核合格后申報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后，方可實(shí)施。

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍如下：

1、 （1）基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過(guò)3m（含3m）或雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。（2）土方開挖工程開挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（3）模板工程及支撐體系（a）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（b）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（c）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。(4)起重吊裝及安裝拆卸工程（a）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（b）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（c）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。(5)腳手架工程（a）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（b）附著式整體和分片提升腳手架工程。（c）懸挑式腳手架工程。（d）吊籃腳手架工程。（e）自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。（f）新型及異型腳手架工程。(6)拆除、爆破工程（a）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（b）采用爆破拆除的工程。(7)其它（a）建筑幕墻安裝工程。（b）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（c）人工挖擴(kuò)孔樁工程。（d）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（e）預(yù)應(yīng)力工程。（f）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督相關(guān)施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施，必須遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)妥善采取合理的措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍欄防護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口應(yīng)實(shí)行門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員等必須佩帶工作卡。施工場(chǎng)地應(yīng)有排水設(shè)施，并設(shè)置進(jìn)出車輛沖洗臺(tái)，同時(shí)確保臨時(shí)道路的暢通。建筑材料構(gòu)件及料具應(yīng)按照總平面圖布局堆放，并按堆料名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌堆放整齊，盡量做到工完場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物，應(yīng)當(dāng)符合安全和衛(wèi)生的使用要求。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求，并保持安全距離?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工人員等的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電，使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，并配備消防設(shè)施和滅火器材。施工現(xiàn)場(chǎng)大門口處要懸掛“五牌二圖”，標(biāo)牌要規(guī)范、整齊，并有安全宣傳欄及標(biāo)語(yǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有相應(yīng)的生活設(shè)施，包括食堂、廁所等，其衛(wèi)生必須符合要求，并設(shè)有專人管理?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備保健醫(yī)藥箱和急救措施、急救器材。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定不擾民措施及方案，夜間施工應(yīng)要求相關(guān)施工單位及時(shí)辦理夜間施工許可證。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查后發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全隱患，應(yīng)及時(shí)口頭通知及下發(fā)書面的監(jiān)理工程師通知單至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其必須限期整改，并視具體情況按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明管理的經(jīng)濟(jì)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全情況嚴(yán)重的，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下發(fā)工程暫停令至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其立即停止相關(guān)部位的施工，并通報(bào)給建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。若有關(guān)安全責(zé)任施工單位拒不整改或不停工整改的，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門等進(jìn)行詳實(shí)的匯報(bào)，同時(shí)應(yīng)妥善做好有關(guān)書面等形式的記錄。有關(guān)安全及文明的檢查、整改、復(fù)查及報(bào)告等應(yīng)詳盡的記載在當(dāng)日的監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)等文檔資料中。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)時(shí)情況，努力加強(qiáng)有關(guān)安全及文明的監(jiān)督及管理力度，并健全巡查及檢驗(yàn)制度，在檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度的基礎(chǔ)上，完善工地例會(huì)制度及有關(guān)資料歸檔制度。定期召開安全類的專題會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的有關(guān)安全及文明的薄弱環(huán)節(jié)，提出具體的整改意見，并督促有關(guān)施工單位進(jìn)行整改。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好有關(guān)的定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查（應(yīng)要求其申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)值班人員名單及注意防火、防盜等）、開工及復(fù)工檢查、專業(yè)性檢查及工程設(shè)備設(shè)施的安全驗(yàn)收檢查，以及開展施工人員的三級(jí)安全教育（即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)的安全教育）等。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門等開展的不定期的有關(guān)工地安全及文明大檢查，并對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查出的有關(guān)安全及文明存在的問(wèn)題，嚴(yán)格督促相關(guān)施工單位進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)將整改落實(shí)情況向政府建設(shè)安全主管部門等進(jìn)行書面報(bào)告。

當(dāng)建設(shè)工程竣工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將有關(guān)的安全及文明生產(chǎn)技術(shù)文件、有關(guān)驗(yàn)收記錄、監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行立卷及歸檔。

三. 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后的應(yīng)對(duì)措施

當(dāng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位迅速啟動(dòng)事先編制，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核通過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速搶救傷員，并派人妥善保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令至相關(guān)安全責(zé)任施工單位，要求其立即停止施工，并及時(shí)向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳實(shí)的匯報(bào)。有關(guān)安全事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)和匯報(bào)的內(nèi)容，必須要做好相關(guān)的書面記錄。在上級(jí)有關(guān)安全主管部門等來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全事故的調(diào)查及取證期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合其工作。當(dāng)有關(guān)的安全事故調(diào)查處理完畢，相關(guān)安全事故責(zé)任施工單位及相關(guān)人員等受到處理后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)召開本次安全事故總結(jié)專題會(huì)議，并就本次安全事故發(fā)生的原因和事故處理進(jìn)行認(rèn)真的分析及總結(jié)，并要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位必須從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并避免再次發(fā)生類似的安全事故。當(dāng)相關(guān)安全責(zé)任施工單位提出書面的復(fù)工申請(qǐng)后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)所有的安全隱患已消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)通報(bào)至上級(jí)有關(guān)安全主管部門，并就本次安全事故的整改情況作出書面說(shuō)明，在經(jīng)過(guò)上級(jí)有關(guān)安全主管部門復(fù)查通過(guò)或取得書面同意復(fù)工的意見后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽署同意復(fù)工的書面意見，方能恢復(fù)正常的工程建設(shè)。

四. 結(jié)束語(yǔ)

本文從三個(gè)方面，即在開工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事前控制）、在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事中控制）及在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后的應(yīng)對(duì)措施（事后控制）較為全面的討論了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于工程建設(shè)各階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督及管理的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)在充分熟悉國(guó)家及地方政府制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各類相關(guān)的合同文件及設(shè)計(jì)文件等的基礎(chǔ)上，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)，重點(diǎn)做好事前控制及事后控制的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)督和管理工作，以真正的從源頭上消除安全隱患，并對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)安全事故妥善的采取合理、合法的應(yīng)對(duì)措施，從而確保工程建設(shè)能順利地進(jìn)行，以充分的滿足建設(shè)單位的投資建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319；

2.《建筑法》-1998.3.1；

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》-2004.2.1；

4.《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》-2008.1.28；

5.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》-建質(zhì)【2009】87號(hào)，2009.5.13。

個(gè)人情況簡(jiǎn)介

姓名:何林川;性別:男;出生年、月、日:1971年9月6日;

畢業(yè)學(xué)校:東南大學(xué);學(xué)歷:本科;所學(xué)專業(yè):建筑工程;

在建工程安全監(jiān)管范文5

關(guān)鍵詞：建筑； 工程施工； 安全管理

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、我國(guó)建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

1.目前安全培訓(xùn)制度不合理

目前企業(yè)施工管理人員，包括施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專職安全員是經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格上崗的，但廣大現(xiàn)場(chǎng)施工人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大流動(dòng)、工作企業(yè)、崗位不固定，只靠企業(yè)零散的流于形式的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工安全生產(chǎn)的要求。

2.施工企業(yè)管理人員能力差、安全管理機(jī)構(gòu)不健全

雖然施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員是經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格上崗的，當(dāng)是許多低級(jí)資質(zhì)企業(yè)的大多技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全經(jīng)理，安全員在位不在崗，干自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，針對(duì)企業(yè)施工安全管理的相關(guān)知識(shí)稀里糊涂，能力及其底下，安全管理機(jī)構(gòu)有型無(wú)實(shí)，無(wú)企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理處于無(wú)人監(jiān)管，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，憑運(yùn)氣經(jīng)營(yíng)闖關(guān)的局面。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)差

建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目前施工企業(yè)雇用的施工人員大多是施工隊(duì)組織的農(nóng)民工，這些施工人員，不僅文化素質(zhì)低，安全意識(shí)也不高。而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;工作企業(yè)、崗位不固定，流動(dòng)快，在加著由于企業(yè)在上崗前沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行完善的系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育，造成勞務(wù)人員安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和操作技能，以至于“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。比如在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中就可以經(jīng)?？吹讲淮靼踩薄⒉幌蛋踩珟нM(jìn)行施工的現(xiàn)象。

4.高層建筑施工設(shè)計(jì)與技術(shù)要求

高層建筑施工設(shè)計(jì)要保證高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性。高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性。一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。例如涵蓋沒(méi)有真正履行職責(zé)，起不到巡查、監(jiān)督、糾錯(cuò)的作用。

5.施工環(huán)境復(fù)雜

由于建筑工程施工環(huán)境具有多工種交叉、場(chǎng)地狹小、水平垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，從環(huán)境和空間的 角度如意出現(xiàn)安全管理盲區(qū)，導(dǎo)致誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。

6.施工安全監(jiān)督管理空白、生產(chǎn)安全責(zé)任制度不完善

許多施工工地上雖然都配備了專職安全員，但是絕大多數(shù)都是擺設(shè)，許多安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有真正履行職責(zé)，從而沒(méi)有起到施工安全監(jiān)督管理的作用。

7.資金投入不足

工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)，有的甚至惡意低價(jià)投標(biāo)；工程施工工程被肢解分包，層層收取管理費(fèi)，到施工企業(yè)的利潤(rùn)非常小由于以上情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致施工企業(yè)不得不節(jié)約開支，減少對(duì)安全生產(chǎn)措施的投入。同時(shí)，由于資金投入不足，施工投入機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不到位，只重使用、輕管理、對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用帶著故障使用，機(jī)械設(shè)備老化。該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

8. 人為縮短工期

很多開發(fā)商開發(fā)期房因受到還貸款壓力、提早賣房等多方面因素也經(jīng)常要求施工單位壓縮工期，迫使施工單位日夜趕工合理的工期得不到保障，施工人員日夜超負(fù)荷工作疲勞作業(yè)，得不到必要的休息，必然導(dǎo)致安全隱患增加。

二、加強(qiáng)安全管理的對(duì)策辦法

1.建立建設(shè)行政主管部門，加企業(yè)安全培訓(xùn)制度，提高施工人員素質(zhì)。提高施工人員的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理的重要前提。提高施工人員的素質(zhì)包括兩個(gè)方面：施工人員和監(jiān)理人員。一方面：提高一線施工操作人員的素質(zhì)水平，尤其是那些施工隊(duì)組織的農(nóng)民工，農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，國(guó)家行業(yè)主管部門應(yīng)成立專門的農(nóng)民工培訓(xùn)基地，所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人，及零散農(nóng)民工都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，特別是對(duì)特殊工種要進(jìn)行專門培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度，對(duì)企業(yè)不執(zhí)行以上制度，亂招聘無(wú)培訓(xùn)合格證農(nóng)民工的，嚴(yán)肅查處，而不是目前靠企業(yè)短期，流于形式的，沒(méi)有實(shí)際意義的三級(jí)教育應(yīng)付了事。另一方面，要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家以及行業(yè)關(guān)于安全管理的規(guī)定，并且結(jié)合工程、單位實(shí)際制定出一套安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，要不定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn)和抽查，實(shí)現(xiàn)所有施工人員時(shí)時(shí)刻刻將安全牢記于心的目標(biāo)。

2.施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理

一方面，強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，確保企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)健全，人員在位、在崗，干事。

另一方面企業(yè)要提高安全管理人員素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理人員素質(zhì)，不當(dāng)事有A、B、C考核合格證就完，要還要能力根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，按照行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，建立適合企業(yè)自身安安管理體系，制定相關(guān)管理制度，實(shí)用，有能力去運(yùn)用和執(zhí)行，并根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際不斷加以完善和創(chuàng)新，很好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。要提高企業(yè)安全管理人員素質(zhì)可通過(guò)多種培訓(xùn)及參觀考察學(xué)習(xí)達(dá)到目的。

3.強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)

安全意識(shí)是人們?cè)诎踩顒?dòng)中所具有的態(tài)度及判斷力，安全意識(shí)是實(shí)行其他一切安全措施的基礎(chǔ)， 安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接影響，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)在認(rèn)真 學(xué)習(xí)、貫徹遵守國(guó)家關(guān)于安全的法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立超前 的安全意識(shí)，把事故前預(yù)防以為主時(shí)刻牢記在心中，而不把事故 后查找原因作為無(wú)耐的選擇。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制屬于事前控制，施工安全管理只有在事前進(jìn)行有效的效果，才能避免和減少事故的發(fā)生。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。危險(xiǎn)源確定后，需要及時(shí)傳達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)每位工作人員，設(shè)置危險(xiǎn)源警示標(biāo)志牌，任何個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志。

4.加強(qiáng)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管

安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ谩Ｕ型稑?biāo)時(shí)應(yīng)將要求將“安全文明措施費(fèi)”單獨(dú)列在工程量表中，要求承包商在報(bào)價(jià)時(shí)列出用于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的細(xì)目在施工過(guò)程中，由專門部門監(jiān)督這筆資金。加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理。對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工搶進(jìn)度的工程，施工單位及建立單位要向政府工管部門報(bào)告，政府工管部門要加強(qiáng)監(jiān)督、予以糾正。從事實(shí)證明。盲目趕工搶進(jìn)度不僅對(duì)安全管理不利， 對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。

五、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.監(jiān)理單位應(yīng)該更好地履行監(jiān)理職責(zé)，積極投入建設(shè)建筑工程施工安全的監(jiān)督管理工作中來(lái)。施工安全與施工質(zhì)量二者關(guān)系密切，相輔相成。施工質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致施工安全事故，而不安全因素又可能造成質(zhì)量事故，從某種角度上講控制質(zhì)量就是控制安全。所以監(jiān)理企業(yè)在對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制的同時(shí)，應(yīng)介入建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作，對(duì)違章操作，不符合安全生產(chǎn)要求的施工過(guò)程，應(yīng)及時(shí)提出整改要求。

2.政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。政府的建設(shè)工程安全職能部門，應(yīng)定期對(duì)施工工地進(jìn)行安全檢查，對(duì)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)檢查，依法處罰，并督促整改。對(duì)監(jiān)理單位提交的施工單位拒不整改的安全隱患，政府部門應(yīng)加大執(zhí)法力度。

3.建立并完善施工單位安全生產(chǎn)情況記錄制度。施工安全是施工質(zhì)量的有效保障，建立施工單位安全情況記錄制度，把施工單位安全情況記錄，與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入、項(xiàng)目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評(píng)優(yōu)相結(jié)合，使安全記錄差的施工單位無(wú)法在建筑市場(chǎng)生存而被淘汰。

4.健全安全組織、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定逐級(jí)建立安全管理部門，通過(guò)安全管理部門逐級(jí)落實(shí)安全指標(biāo)，必須層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定責(zé)任狀，使得安全理念深入企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)部門的血液里。

三、建筑工程安全管理實(shí)行不良行為制度

國(guó)家把建筑工程施工安全管理工作放在很重要的位置，并且已經(jīng)形成了一些非常科學(xué)、合理的安全管理制度，比如如果工程項(xiàng)目施工不慎出一起人員傷亡事故，相關(guān)的責(zé)任單位必須做出巨額賠償，記入不良行為記錄，并且對(duì)其今后投標(biāo)行為做出特別規(guī)定,在工程投標(biāo)中給于一段時(shí)間的扣分,促使企業(yè)加強(qiáng)安全投入及管理,是提高安全管理水平的有效途徑。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。針對(duì)我國(guó)建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從完善安全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高施工人員素質(zhì)、強(qiáng)化政府監(jiān)管、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和積極完善安全事故記入不良行為記入制度等方面保障建筑施工安全。

參考文獻(xiàn)：

在建工程安全監(jiān)管范文6

[關(guān)鍵詞]建筑工程 施工后期 安全管理 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）16-0203-01

近年來(lái)，建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多不安全因素影響了整個(gè)建筑業(yè)效益的提高，也成為建筑業(yè)及建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。如何在創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保證安全生產(chǎn)，保障勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失也是多年來(lái)政府、企業(yè)乃至全社會(huì)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。

建筑工程主體施工結(jié)束后，總工程量基本上是完成了70%左右，隨即進(jìn)入裝飾裝修、設(shè)備安裝階段，此階段的工程施工特點(diǎn)是：工種多、人員雜、場(chǎng)地緊、交叉作業(yè)多、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施管理維護(hù)難。建筑施工后期的這些特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)了許多困難，是事故多發(fā)階段。

一、建筑工程施工后期安全管理存在的問(wèn)題

由于建筑工程后期的工作內(nèi)容不確定因素較多，涉及到的工種、技術(shù)含量、工藝復(fù)雜性等諸多實(shí)際問(wèn)題，而建筑施工企業(yè)自己又不可能具備各種各樣的工種和技術(shù)人才和專業(yè)技術(shù)人員，轉(zhuǎn)包其它專業(yè)施工企業(yè)在所難免。

1、建筑施工單位直接或間接將裝飾裝修、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程分包給多個(gè)施工單位施工，建筑施工企業(yè)對(duì)這些直接或間接與建筑施工企業(yè)簽訂施工合同、發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的施工企業(yè)，一沒(méi)有管理責(zé)任，二無(wú)法進(jìn)行實(shí)際到位的管理措施；建筑施工企業(yè)的主要精力放在工程的進(jìn)度和造價(jià)控制方面，對(duì)安全生產(chǎn)往往不夠重視，或疏于管理，或管理能力不足。

2、在建筑工程施工后期，土建施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成，剩余工作量一般較少，本企業(yè)管理體系大部分陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理更為薄弱，許多方面基本上無(wú)人管理。

3、各參與建筑工程的企業(yè)之間安全責(zé)任不明確，對(duì)建筑工程施工企業(yè)提供的腳手架、井架、施工升降機(jī)、電箱等只有使用權(quán)、沒(méi)有維護(hù)管理的責(zé)任，多數(shù)情況在轉(zhuǎn)包工程或分包工程時(shí)都沒(méi)有設(shè)備及設(shè)施使用及維護(hù)責(zé)任。

4、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏總體安全管理協(xié)調(diào)機(jī)制和體系，各參與建筑工程施工企業(yè)為了各自的利益各自為政、管理無(wú)序，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、施工隱患增多，對(duì)安全隱患視而不見。

二、建筑工程施工后期安全管理對(duì)策

1、加強(qiáng)建筑工程施工后期的總體協(xié)調(diào)。首先，應(yīng)在交錯(cuò)復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)多方施工企業(yè)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織，由發(fā)包企業(yè)統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)備設(shè)施的使用、管理、維護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)管理工作。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建筑工程施工實(shí)行施工總承包責(zé)任制，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

因此，必須大力推行施工總承包制。凡是實(shí)行施工總承包的建筑施工工程，都必須由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)召集各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師參加，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。未實(shí)行施工總承包的工程，建筑工程施工企業(yè)自己應(yīng)當(dāng)主動(dòng)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理的責(zé)任；第二是制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。包括：協(xié)調(diào)會(huì)議制度（應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、出席對(duì)象、議事規(guī)則）、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案、缺席懲罰條例等；三是開展日常協(xié)調(diào)管理。包括組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議、統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事宜和組織檢查落實(shí)情況、開展評(píng)比等兩個(gè)方面。通過(guò)總召集協(xié)調(diào)會(huì)議解決下列問(wèn)題：①由總體協(xié)調(diào)機(jī)制統(tǒng)籌安排各方企業(yè)的施工進(jìn)度，盡量避免立體交叉作業(yè)；②加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，及時(shí)調(diào)整各作業(yè)區(qū)域的物料堆放與人員作業(yè)的關(guān)系，避免出現(xiàn)在禁火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)等多種危險(xiǎn)因素的組合現(xiàn)象和潛在隱患控制；③合理進(jìn)行用電規(guī)劃，避免出現(xiàn)個(gè)別電箱超負(fù)荷或線路負(fù)載不平衡現(xiàn)象和多個(gè)施工單位同時(shí)使用一個(gè)電箱而導(dǎo)致管理混亂；加強(qiáng)施工用電管理，避免出現(xiàn)違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）造成用電事故；④協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的使用、管理，組織維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和人員，保證使用安全。⑤根據(jù)施工需要，及時(shí)落實(shí)作業(yè)部位的安全防護(hù)措施。定期或不定期的檢查落實(shí)情況，必須由總承包單位專人組織、監(jiān)理單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工段的安全生產(chǎn)狀況和協(xié)調(diào)會(huì)議決定的落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查，督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，好的表?yè)P(yáng)、差的批評(píng)，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整改，對(duì)拒不整改的采取強(qiáng)制措施，確保安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任首先是總承包企業(yè)應(yīng)與各分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議及行之有效的責(zé)任制，明確總、分包之間安全管理的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，明確雙方在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人，明確施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、安全設(shè)施的交接、使用、管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的手續(xù)和安全責(zé)任；二是工程分包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人應(yīng)時(shí)時(shí)在崗在位，履行安全管理職責(zé)，接受現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理，貫徹協(xié)調(diào)會(huì)議精神；主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)安全事項(xiàng)；向現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)小組提出需要協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)安全問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)等問(wèn)題；加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)制止違章行為，消除事故隱患。三是要加強(qiáng)安全技術(shù)交底，向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件和環(huán)境、安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的自救措施和報(bào)警方式。

3、強(qiáng)化安全監(jiān)控總承包企業(yè)的安全管理人員和分包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全員要按照各自的職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)督、檢查、控制，確保協(xié)調(diào)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，及時(shí)制止違章行為、消除安全隱患；協(xié)商解決協(xié)調(diào)會(huì)議未盡事宜和突發(fā)事件；確保現(xiàn)場(chǎng)有序施工、安全施工。有條件的，可安裝電子監(jiān)控設(shè)備，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，實(shí)行遠(yuǎn)程控制，提高工作效率。

4、建筑工程施工行政主管部門必須推行建筑工程施工總承包制，嚴(yán)肅查處建設(shè)單位任意肢解發(fā)包工程的行為，為施工安全管理創(chuàng)造良好的管理環(huán)境；

5、進(jìn)一步完善建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)，消除建筑企業(yè)直接發(fā)包工程而造成的安全監(jiān)管盲區(qū)。目前，由建筑施工企業(yè)直接發(fā)包分部分項(xiàng)工程的情況較為普遍。而《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》僅對(duì)實(shí)行施工總承包的工程的安全管理總體責(zé)任做出了規(guī)定，對(duì)由建筑施工企業(yè)直接發(fā)包分部分項(xiàng)工程的安全管理總體責(zé)任未作規(guī)定，客觀上造成了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)總體協(xié)調(diào)管理的盲區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理造成了極為不利的影響。