前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了防護(hù)工程質(zhì)量保證書范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
防護(hù)工程質(zhì)量保證書范文1
關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量；體系；安全
中圖分類號：f273.2；f407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：2095-6835（2014）10-0080-02
目前，很多項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系的設(shè)立流于形式，只有人員的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，而沒有運(yùn)行的內(nèi)容和方式；還有一些施工活動領(lǐng)導(dǎo)者想建立質(zhì)保體系，卻不知如何下手。對此，本文就質(zhì)量體系在施工中如何有效運(yùn)行展開論述。
1 思想保證
牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益的意識。要把用戶滿意度放在首位，監(jiān)理標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，例如主要分部、分項(xiàng)工程，單位工程質(zhì)量檢查優(yōu)良率達(dá)100%.注意施工中的各種因素，比如人員、工期和經(jīng)濟(jì)等因素。同時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，制訂切實(shí)可行的教育計(jì)劃，保證施工期間的質(zhì)量意識不下滑。
2 組織保證
組織保證是質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行必不可少的重要條件。在組織保證上，應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級質(zhì)量組，在項(xiàng)目經(jīng)理部層面應(yīng)對施工期間出現(xiàn)的國內(nèi)先進(jìn)成果和施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，并以此指導(dǎo)施工；施工隊(duì)的質(zhì)量組應(yīng)在項(xiàng)目部指導(dǎo)、參與下，建立qc小組，對施工內(nèi)容，特別是施工中的重、難點(diǎn)問題，組織人員進(jìn)行攻克。
3 技術(shù)保證
3.1 規(guī)范工作要求和依據(jù)
開工前，各部門應(yīng)按照各自的本職工作要求，積極學(xué)習(xí)規(guī)范，深刻理解并掌握規(guī)范內(nèi)容。規(guī)范不只是工作的要求，更是工作的依據(jù)。
3.2 做好設(shè)計(jì)圖紙的會審工作
開工前，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖。對圖紙不明確的地方，組織專人進(jìn)行研究。
3.3 編制施工技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書
開工前，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員編寫各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和施工要點(diǎn)，對特殊工藝和關(guān)鍵工序要編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。
3.4 施工技術(shù)交底
各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)會審?fù)ㄟ^后，由項(xiàng)目總工程師主持，向下逐級進(jìn)行技術(shù)交底，直到每個施工人員都清楚自己的工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目，組織技術(shù)人員進(jìn)行工前示范和專門講解進(jìn)行技術(shù)交底。
3.5 實(shí)施施工技術(shù)方案的監(jiān)督
技術(shù)交底后，由工程部有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、貫徹施工技術(shù)方案的實(shí)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和施工工藝流程。
3.6 開工前作前瞻性預(yù)測
對于工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的分項(xiàng)、分部工程；曾經(jīng)在其他施工項(xiàng)目出現(xiàn)過的不合格工程；經(jīng)監(jiān)理部或質(zhì)監(jiān)站抽檢后認(rèn)為應(yīng)采取預(yù)防措施的項(xiàng)目或部位；某項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，而本項(xiàng)目具有類似特點(diǎn)的；本項(xiàng)目的質(zhì)量難點(diǎn)等，應(yīng)在開工前逐一作出前瞻性的預(yù)測，并對這些技術(shù)重、難點(diǎn)作出預(yù)防措施和對策，在施工交底中明確到班組和個人。對可實(shí)施的新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化，并應(yīng)用于工程中，以提高施工水平，緊跟社會發(fā)展的步伐。
總之，技術(shù)保證要采用各種方法、手段，切實(shí)提高各個技術(shù)崗位的工作能力，保證質(zhì)量體系運(yùn)行的效率得以提升。
4 過程控制
4.1 建立健全施工準(zhǔn)備的各種要素
施工準(zhǔn)備的各種要素包括人員制度、設(shè)備材料的采購準(zhǔn)備等。建立健全施工準(zhǔn)備可以從以下幾點(diǎn)著手：①堅(jiān)持工程質(zhì)量意識教育制度。工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，職工是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保證。隊(duì)伍進(jìn)場后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序，實(shí)施專項(xiàng)質(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白、個個清楚質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。②建立質(zhì)量責(zé)任制。③強(qiáng)化開工前的培訓(xùn)工作。④建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度。本工區(qū)每月進(jìn)行一次。⑤建立作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度。⑥實(shí)行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或材料試驗(yàn)不合格不施工，上道工序不進(jìn)行檢查不施工。“三不交接”，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。
4.2 工序自檢與“三檢”
在質(zhì)量保證體系的操作層加強(qiáng)自檢，各分項(xiàng)工程設(shè)立專職自檢工程師，各施工作業(yè)班組
設(shè)立專職自檢員。工程質(zhì)量自檢程序詳見“工程質(zhì)量自檢程序框圖”。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，制訂嚴(yán)格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度，確定群眾質(zhì)檢為基礎(chǔ)，專業(yè)骨干質(zhì)檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。
4.3 事前控制措施
4.3.1 原材料質(zhì)量控制措施
原材料質(zhì)量控制的措施主要有以下兩點(diǎn)：①進(jìn)場前原材料的質(zhì)量控制。在原材料進(jìn)場之前，按照規(guī)范要求進(jìn)行逐項(xiàng)試驗(yàn)，對不合格的材料不予采納。原材料的采購必須從合格的廠家購買。②施工中原材料的質(zhì)量控制。進(jìn)場后的原材料，試驗(yàn)室人員應(yīng)按合同或規(guī)范要求的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)某一批材料不合格，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存，并作為廢品處理進(jìn)行降格處理或倒運(yùn)到施工場地外。嚴(yán)禁不合格材料投入使用。試驗(yàn)合格的原材料，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施。
4.3.2 質(zhì)量預(yù)防措施
為了確保施工質(zhì)量，提前消除施工中可能影響施工質(zhì)量的因素，在施工中可以采取以下預(yù)防措施：①項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況、項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)難度和管理人員素質(zhì)，提前在施工組織設(shè)計(jì)中制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。②實(shí)驗(yàn)室每月對各個工序的所有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總后，報(bào)質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部根據(jù)所收到檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和其他信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量變化的趨勢和相關(guān)質(zhì)量因素，為控制質(zhì)量提供依據(jù)。
4.4 事中控制措施
各分項(xiàng)工程在施工過程中，要嚴(yán)格按既定的施工方案實(shí)施，嚴(yán)守操作規(guī)程，排除不合理工序。施工方案中要制訂應(yīng)急措施，施工前由技術(shù)工程師向施工人員解釋。在各工序施工過程中，各班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)工班“三檢”制度的實(shí)施。
4.5 事后控制措施
堅(jiān)持對不合格工程的調(diào)查、分析和糾正措施的制訂、審批制。對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，深入分析其產(chǎn)生的根源，制訂切實(shí)可行的措施，以避免問題再次出現(xiàn)。在正常施工中，可以利用直方圖、質(zhì)量趨勢圖等統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。檢驗(yàn)測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備可采用統(tǒng)計(jì)抽樣法、平均指標(biāo)等，施工組織設(shè)計(jì)施工情況分析可采用橫道圖和管理曲線等。
5 經(jīng)濟(jì)保證
建立工程質(zhì)量獎罰制度，實(shí)行每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和平時(shí)巡查相結(jié)合的檢查管理辦法。依照本工區(qū)工程考核管理制度的規(guī)定，對全體施工人員所屬工程當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果決定績效獎金。
確立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的結(jié)算原則，在不同施工隊(duì)間以成品檢測的分值作結(jié)算依據(jù)，以此充分調(diào)動施工隊(duì)的積極性，促進(jìn)質(zhì)量得以提高。各個施工隊(duì)進(jìn)場簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)簽訂質(zhì)量保證書，按工作內(nèi)容對施工質(zhì)量作出承諾，保證書應(yīng)有經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行約束。總之，經(jīng)濟(jì)保證的目的是獎優(yōu)罰劣，以此實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一的目標(biāo)，有效維護(hù)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。
6 結(jié)束語
防護(hù)工程質(zhì)量保證書范文2
①、甲方工程的發(fā)包方，負(fù)責(zé)該工程的所有專項(xiàng)工程的現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督。
②、乙方進(jìn)場人員必須服從甲方有關(guān)施工現(xiàn)場的管理規(guī)章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關(guān)工作。
③、乙方進(jìn)場前，必須向甲方提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細(xì)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。進(jìn)場后做好進(jìn)場人員的安全教育和安全技術(shù)交底。
④、施工隊(duì)伍必須在進(jìn)場后三天內(nèi)將施工人員名單及有關(guān)證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規(guī)定辦理工地出入證;暫住證及相關(guān)的證件由乙方自行辦理。
⑤、乙方進(jìn)場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現(xiàn)場安全、文明施工管理規(guī)定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設(shè)搭建等;
⑥、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護(hù)欄、排柵、安全網(wǎng)等，乙方作業(yè)人員在下班或離場前，必須做好各預(yù)留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護(hù)設(shè)施的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并罰款500-1000元。
⑦、工程施工完畢，乙方負(fù)責(zé)人將施工隊(duì)伍營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術(shù)交底、施工日志、竣工圖、原材料及產(chǎn)品出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、安裝調(diào)試檢測報(bào)告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗(yàn)收資料保存。
⑧、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)規(guī)章制度。在安全規(guī)定的范圍內(nèi)組織人員進(jìn)行施工。責(zé)任人必須做到班前班后嚴(yán)格檢查工人三寶使用、機(jī)具用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即匯報(bào)甲方現(xiàn)場管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權(quán)拒絕施工。乙方人員不得違章強(qiáng)行施工，違反者所發(fā)生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。作業(yè)人員如有違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切損失均由乙方負(fù)責(zé)。
一、質(zhì)量保證體系
該項(xiàng)目一旦本公司施工，我們將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)定與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制姿態(tài)。落實(shí)公司的工程質(zhì)量執(zhí)罰條例和創(chuàng)樣板工程獎罰條例，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照國家質(zhì)量體系要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，制定質(zhì)量活動計(jì)劃，實(shí)行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及預(yù)算書要求進(jìn)行，強(qiáng)化建筑細(xì)部處理，利用我公司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，面對每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，確保實(shí)現(xiàn)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)――創(chuàng)優(yōu)良工程。以保證滿足制定的質(zhì)量要求及合同要求。
開工后，我公司將擬委派優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程實(shí)施項(xiàng)目管理，對施工過程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
每一施工人員要明確落實(shí)自己的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行各司其職各負(fù)其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。
1、 原材料質(zhì)量保證
1、 材料的采購
(1)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)采購控制程序的實(shí)施。
(2)對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同質(zhì)技部、工程部進(jìn)行評定，必要時(shí)還需會同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。
(3)所有采購計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。
(4)項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目材料部主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料部，由公司材料部采購或調(diào)配。
2、 材料的檢測
2.1 建設(shè)方提品的控制
(1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提品的控制程序》，建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。
(2)建設(shè)方提品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。
(3)產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。
(4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。
(5)不合格品的退貨、索賠由提品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。
2.2 材料進(jìn)場的檢測
(1)所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。
(2)砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。
(3)磚類進(jìn)場，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。
(4)在需要時(shí)，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣檢驗(yàn)方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj52-92進(jìn)行。
(5)水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。
(6)鋼材進(jìn)場，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，進(jìn)場的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。
2.3 現(xiàn)場材料堆放的貯存
現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明禁止使用的標(biāo)識牌。
2、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件施工圖紙以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計(jì)意圖，制訂詳細(xì)施工計(jì)劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數(shù)。
(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。
(3)正確選擇和合理安排調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
(4)根據(jù)工程實(shí)況及時(shí)制定各種材料供應(yīng)計(jì)劃和質(zhì)量要求，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。
3、施工過程的質(zhì)量控制
1、 總則
(1)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(2)嚴(yán)格按照施工組織施工設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會同公司有關(guān)部門研究解決。
(3)質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
(4)嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收程度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(5)合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。
(6)認(rèn)真處理好土建與防雷等安裝施工的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后打鑿。
(7)各施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢、初檢的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽下程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。
(8)加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。
(9)實(shí)行樣板引路，以樣板段的工序指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級要求后，方可大面積施工。
2、 模板工程質(zhì)量控制
(2)本工程使用的80100mm木枋是主要受力構(gòu)件，其截面尺寸要保證，認(rèn)真選料。有疤節(jié)、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴(yán)禁使用;模板拆除要小心，歸類堆放整齊，避免大夾板變形，缺損。
(3)模板支頂、骨廊系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的跨距布置，質(zhì)量檢查員應(yīng)認(rèn)真對每一構(gòu)件檢查，不允許不合格的材質(zhì)和超跨距的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)返工糾正。
(4)模板拼裝縫口要嚴(yán)密不漏漿，接縫克服高低差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。
防護(hù)工程質(zhì)量保證書范文3
關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量管理 防控措施
一、建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題
（一）施工技術(shù)水平與管理水平相對落后
本文所指的施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制。在具體實(shí)踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況，一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全，對長遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對各工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理的全過程之中。
1. 從管理層次分析
發(fā)生質(zhì)量事故的原因主要是有的房地產(chǎn)開發(fā)商和私營業(yè)主忽視正常的建設(shè)程序，施工圖審查滯后；部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，履職不到位；部分企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案操作性、針對性不強(qiáng)，起不到指導(dǎo)施工的作用，相關(guān)責(zé)任人對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙不熟悉、不了解。對建設(shè)項(xiàng)目預(yù)先不進(jìn)行可行性論證 、不招標(biāo) 、不辦質(zhì)量監(jiān)督。對勘察、 設(shè)計(jì)和施工隨意壓價(jià)，讓施工企業(yè)墊資。看面子、賣人情，隨意選用掛靠的勘察、設(shè)計(jì)和施工單位，建筑工程項(xiàng)目被任意肢解，層層轉(zhuǎn)包。有的建設(shè)單位避開政府質(zhì)監(jiān)部門 ,自行組織驗(yàn)收，自行評定工程質(zhì)量。有的建設(shè)單位因任意修改圖紙而釀成嚴(yán)重后果。有的住宅，為了追求住房的大空間，而在施工時(shí)把原設(shè)計(jì)的縱向承重墻不恰當(dāng)?shù)匦薷某射摻罨炷亮海褂煤箐摻罨炷亮憾嗵帞嗔言斐闪溯^嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。
2. 從技術(shù)層面上分析
建筑工程的技術(shù)環(huán)節(jié)主要有勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等，在建筑工程中勘察是先導(dǎo)，設(shè)計(jì)是主體，而施工和監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的保證。勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理是建筑工程中相互緊扣的幾個環(huán)節(jié)，缺一不可。一個好的地質(zhì)勘察報(bào)告，為一個好的設(shè)計(jì)方案提供了依據(jù)。一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個系統(tǒng)，發(fā)生工程事故。個別工程底層為門點(diǎn)，二至六層為住宅，橫縱墻壓空，沒有設(shè)置轉(zhuǎn)換層，勢必造成安全隱患；施工圖紙有錯、漏、碰、缺現(xiàn)象。同樣，一個好的施工，也為一個好的設(shè)計(jì)方案提供了保證。而一個好的設(shè)計(jì)方案必須符合安全適用、 技術(shù)先進(jìn)、 經(jīng)濟(jì)合理、 確保質(zhì)量、 保護(hù)環(huán)境的原則。
3. 從工程技術(shù)資料方面分析
個別工程現(xiàn)場使用鋼材與資料中鋼材產(chǎn)品質(zhì)量證明書中標(biāo)注的廠家不一致，原材料出廠合格證明文件未標(biāo)注進(jìn)廠數(shù)量、規(guī)格及使用部位和原件存放處；部分工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄中設(shè)計(jì)或地勘單位蓋章不全，結(jié)論不明確或未簽注驗(yàn)收意見；工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目不全，內(nèi)容填寫不規(guī)范，且無附圖；施工組織設(shè)計(jì)文件、模板及其支架設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理審批或?qū)徟患皶r(shí)。
4. 從工程實(shí)體方面分析
磚砌體塊材及砼外觀不好，影響觀感質(zhì)量；個別工程存在磚垛處組砌不合理、碎磚集中使用現(xiàn)象；部分項(xiàng)目梯板的砼施工縫留置不正確，梯板受力筋間距不均勻，保護(hù)層不符規(guī)范要求；有的工程個別部位拉結(jié)筋長度不夠或壓接方式、位置、朝向不正確；個別工程構(gòu)造柱鋼筋出樓面預(yù)留長度（高度）控制不好，不能保證綁扎搭接長度要求；綁扎搭接長度范圍內(nèi)箍筋加密數(shù)量不足，有丟漏拉鉤現(xiàn)象，而且位置控制不好，有移位現(xiàn)象；個別工程框架柱剪力墻暗柱受力鋼筋接頭位置不符合要求，主筋排距不均勻、位置不準(zhǔn)確；后澆帶部位鋼筋位置控制不好，局部鋼筋凈距不夠；個別工程未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位對審圖機(jī)構(gòu)提出意見的反饋回復(fù)施工。
5. 從安全生產(chǎn)方面分析
存在的問題有：一是部分施工企業(yè)對工程項(xiàng)目部的安全監(jiān)管不到位，安全責(zé)任不落實(shí)，特別是有的企業(yè)不能提供“三類人員”的有效證件，部分被抽檢的工程看不到企業(yè)對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查的資料，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患沒有采取有效的控制措施，對各級建設(shè)行政主管部門下發(fā)的相關(guān)文件不能及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部；二是施工單位違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文施工的問題仍然存在；三是執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)不到位，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不能嚴(yán)格執(zhí)行“TN-S”系統(tǒng)和三級配電兩級保護(hù)要求，設(shè)備不送PE線，重復(fù)接地設(shè)置不足，配電箱破損嚴(yán)重；腳手架搭接不規(guī)范，特別是懸挑腳手架不規(guī)范，剪刀撐延伸不到位；“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)不嚴(yán)，安全通道、作業(yè)棚搭設(shè)不規(guī)范，模板支撐體系不符合規(guī)范要求；施工現(xiàn)場“臟、亂、差”，材料堆放不規(guī)范；塔吊缺安全限位裝置、無檢測備案登記，施工現(xiàn)場深基坑支護(hù)不到位；四是安全技術(shù)資料整理不規(guī)范，普遍存在混亂、缺項(xiàng)、滯后現(xiàn)象，各種專項(xiàng)方案編制、落實(shí)情況較差，專項(xiàng)方案審批不到位。
6. 從建設(shè)行政主管部門管理方面分析
各建設(shè)行政主管部門不同程度存在對施工企業(yè)上崗人員監(jiān)管不力的情況。一是在招標(biāo)過程中對項(xiàng)目部組成人員證書審查不嚴(yán)；二是未能認(rèn)真按要求執(zhí)行施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)人員押證上崗制度；三是在平時(shí)檢查時(shí)對施工現(xiàn)場人員要求不嚴(yán)，個別現(xiàn)場管理混亂。
（二）施工設(shè)備陳舊，材料管理混亂
1. 從機(jī)械設(shè)備的角度來看
機(jī)械設(shè)備的好壞在運(yùn)行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)缺乏對遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時(shí)，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。
2. 從材料管理的角度來看
材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴(yán)格對施工材料開展檢查驗(yàn)收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理；三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則，同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉儲的防水、防潮能力。結(jié)合實(shí)際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質(zhì)量。
（三）環(huán)境管理的掌控能力低下
總體而言，很多環(huán)境因素都會影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動環(huán)境，如施工場所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn)，例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項(xiàng)施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質(zhì)量帶來不利的影響。
二、完善施工質(zhì)量管理的防控措施
（一）提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平
1. 從施工技術(shù)成面來看
施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的整個過程之中，技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。
2. 從施工管理層面來看
管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案：第一，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施，同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。
3. 在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟(jì)性
施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高是一個無止境的過程，在提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，必然會增加項(xiàng)目成本。因此，對于施工項(xiàng)目而言，其追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計(jì)要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。
（二）提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平
1. 項(xiàng)目經(jīng)理在整個施工過程中起到不可替代的重要作用
因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富，做事高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要對與施工項(xiàng)目相關(guān)的每個部門和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開展整個施工工作，由此形成一個系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。
2. 施工人員是形成工程質(zhì)量不可或缺的因素
對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項(xiàng)目的質(zhì)量。可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識，樹立質(zhì)量第一的觀念；二是要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。
（三）加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督
我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。可見，為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。
要對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強(qiáng)，誠實(shí)守信，同時(shí)還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選撥完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。
充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對物料質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進(jìn)行掌握和樹立。在具體選擇時(shí)，要選擇具備國家認(rèn)證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細(xì)掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使物料質(zhì)量得到有效保證。
此外，由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言，要保證施工項(xiàng)目的所有物料符合前期的設(shè)計(jì)要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的物料，一是要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢測，二是要注意對質(zhì)量保證項(xiàng)目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場外。
（四）努力克服不利的環(huán)境因素
第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時(shí)性。
第二，在進(jìn)場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進(jìn)行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護(hù)工作，三是仔細(xì)檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。
防護(hù)工程質(zhì)量保證書范文4
【關(guān)鍵詞】玻璃幕墻；施工安裝；質(zhì)量控制
中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
正文:作為現(xiàn)代建筑物的一種主要的外部防護(hù)結(jié)構(gòu)，玻璃幕墻技術(shù)在建筑中起到了積極的作用。在建筑物的外表面采用不同形式的玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，可以使得建筑物呈現(xiàn)多種多樣的建筑形式，使得現(xiàn)代建筑有了更多的外觀選擇，也表現(xiàn)出了多種多樣的現(xiàn)代氣息。目前玻璃幕墻技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)外中得到了廣泛的應(yīng)用。而且玻璃幕墻的使用量也越來越大。基于現(xiàn)在的玻璃幕墻的現(xiàn)狀，我們更應(yīng)該嚴(yán)格的控制玻璃幕墻的施工技術(shù)。特別是玻璃這種物質(zhì)易發(fā)生破裂，如果發(fā)生意外將會威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以在玻璃幕墻的施工過程中要嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量。從源頭入手重點(diǎn)關(guān)注比例幕墻的施工圖設(shè)計(jì)和建筑安裝的過程。保證施工的質(zhì)量，確保整個施工過程不發(fā)生安全事故。
1.主要的玻璃幕墻材料
1.1 鋁合金骨架型材
現(xiàn)在很多的建筑工程都具有較高的高度和跨度，所以在玻璃幕墻的施工過程中必須做好支架的支護(hù)工作。現(xiàn)在采用較多的骨架支撐材料是鋁合金型材，鋁合金型材具有一定的強(qiáng)度并且 質(zhì)量較輕，可以方便的進(jìn)行使用。目前使用較多的是合金熱擠壓型材。這種材料是在高溫條件下成型然后經(jīng)過冷水的快速處理，之后再經(jīng)過氧化處理得到的型材。鋁合金型材作為玻璃幕墻的骨架結(jié)構(gòu)的時(shí)候要用足夠的強(qiáng)度而且表面要保持清潔，不能出現(xiàn)裂紋也不能出現(xiàn)腐蝕的現(xiàn)象。
1.2 板材
常用的玻璃幕墻的板材主要有浮法玻璃、鍍膜玻璃、夾層玻璃和中空玻璃等。現(xiàn)狀應(yīng)用比較多的玻璃主要是熱反射的鍍膜玻璃和鋼化玻璃。玻璃在經(jīng)過鍍膜處理之后可以起到很好的吸收和反射太陽光的作用。在夏季高溫天氣能很好的隔絕紫外線的攝入，在冬季也能能夠很好的起到室內(nèi)保溫的作用。能夠很好的節(jié)能環(huán)保的作用，也是符合了綠色建筑的理念。同時(shí)玻璃幕墻能夠?qū)⒅車淖匀痪坝^和建筑物映襯其中，也使得建筑物從外觀看著來豐富多彩。鍍膜玻璃能夠起到一定的減輕眩光的作用，這樣可以給生活和工作在建筑物內(nèi)的人們提供一個更加舒適的環(huán)境。
鋼化玻璃具有較強(qiáng)的剛度，跟同厚度的普通玻璃相比能夠承受5倍左右的沖擊荷載的作用。對溫度的承受能力也較強(qiáng)。鋼化玻璃再發(fā)生破壞之后不是破碎成細(xì)狀，而是玻璃碎片能夠鉸鏈在一起，這樣可以起到很好的安全作用，避免了對人的傷害。中空玻璃在隔絕外部噪音和保持室內(nèi)溫度上也有很強(qiáng)的優(yōu)勢
1.3 密封膠
密封膠起到的作用是隔絕玻璃之間的空隙，所以密封膠必須能夠具有很好的耐久性，能夠經(jīng)得起外部環(huán)境的影響，也要保持一定的強(qiáng)度和延展性。特別是早大型的建筑工程玻璃幕墻的施工過程中，要特別注意在氣溫較低的情況下，密封膠的質(zhì)量一定要過關(guān)，防止發(fā)生收縮變形引起的裂縫，對于出現(xiàn)的裂縫一定要及時(shí)的進(jìn)行處理。
2.玻璃幕墻施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
2.1 建立完善的質(zhì)量保證體系
完善的質(zhì)量保證體系是控制玻璃幕墻工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。玻璃幕墻質(zhì)量保證體系主要由施工單位承擔(dān)。施工單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)施工安裝質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)會同現(xiàn)場施工人員進(jìn)行分析和研究,找出原因并予以改正,檢查驗(yàn)收制度要采取自檢、互檢及質(zhì)量管理人員和監(jiān)理人員最終驗(yàn)收相結(jié)合,確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。另一方面要接受非施工單位監(jiān)督管理。凡玻璃幕墻工程必須接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。開工前要對設(shè)計(jì)、施工安裝單位的資質(zhì)進(jìn)行審核,符合規(guī)定的,方能開工。凡是高層、超高層建筑的幕墻,必須委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行單項(xiàng)監(jiān)理。由監(jiān)理工程師全面監(jiān)理幕墻施工安裝質(zhì)量。工程完工后, 要由當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織檢測和質(zhì)量驗(yàn)收評定,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,方可交付使用。
2.2 注重玻璃幕墻的設(shè)計(jì)質(zhì)量
玻璃幕墻的設(shè)計(jì)必須要有具有幕墻設(shè)計(jì)專門資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位要完成整個建筑工程的玻璃幕墻的設(shè)計(jì)和幕墻圖紙的制作。要對對玻璃幕墻的具體應(yīng)用材料做出說明，對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提出詳盡的要求。玻璃幕墻的設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)要能夠承受五十年一遇的大風(fēng)帶來的瞬時(shí)風(fēng)壓的作用。要在設(shè)計(jì)的過程中就要確定幕墻材料的供應(yīng)商和幕墻的施工技術(shù)。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的過程中要嚴(yán)格的按照規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保玻璃幕墻的各個組成部分都能夠具足夠的強(qiáng)度和剛度。設(shè)計(jì)的幕墻結(jié)構(gòu)既要具有很好的強(qiáng)度也要美觀大方，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。
2.3 控制好幕墻材料的質(zhì)量
玻璃幕墻的材料具有較好的質(zhì)量是保證整個幕墻工程的施工質(zhì)量優(yōu)越的一個前提和保障。各種材料在使用之前必須要對產(chǎn)品的出廠合格證進(jìn)行檢查，看產(chǎn)品的質(zhì)量保證書和相關(guān)的檢測證書是否齊全，并對檢測報(bào)告中提到的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證，看是否符合國家的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于不滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或者是沒有出產(chǎn)合格證的三無產(chǎn)品要堅(jiān)決杜絕使用。在玻璃幕墻結(jié)構(gòu)中起到骨架支撐作用的鋁合金材料要盡量采用較高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料。歲鋁合金材料進(jìn)行必要的陽極氧化處理并且在表面噴涂一些防止鋁合金材料發(fā)生銹斑的涂劑。對于鋁合金材料的表面處理也要按照國家的規(guī)范要求去進(jìn)行具體的實(shí)施。幕墻的主要受力桿件 也要符合要求，必要的情況下要對桿件的承載能力進(jìn)行驗(yàn)算。玻璃在安裝的施工過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的尺寸要求進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)尺寸的偏差使得相鄰玻璃之間出現(xiàn)較大的縫隙而不能很好的閉合。在玻璃進(jìn)行安裝之前也要對玻璃的外觀進(jìn)行檢查，防止代裂紋的玻璃被使用。密封膠與被密封材料之間的相容性的程度，需要進(jìn)行具體的試驗(yàn)來進(jìn)行驗(yàn)證，保證密封膠只是起到對玻璃的粘結(jié)作用而不會影響到玻璃的性質(zhì)。在密封膠使用之前，要對密封膠的使用有效期進(jìn)行檢查，卻倒其是在使用有效期內(nèi)進(jìn)行使用。對于那些超出使用期的密封膠要杜絕其進(jìn)入使用現(xiàn)場。
2.4 控制好加工制作的質(zhì)量
玻璃幕墻的加工企業(yè)要建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，要有配套的制作工具，進(jìn)行質(zhì)量檢測的器具也要齊全。對于技術(shù)要求高的隱框玻璃的生產(chǎn)要用專門的生產(chǎn)廠家來進(jìn)行制作生產(chǎn)。在使用新材料和新技術(shù)的時(shí)候一定要符合國家的相關(guān)規(guī)范的要求。重點(diǎn)要保證幕墻構(gòu)建的加工質(zhì)量。加工現(xiàn)場的溫度最好不要太高，空氣的相對濕度也要保持在50%左右的水平。
2.5 現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制
要選擇具有施工資質(zhì)的單位或者是隊(duì)伍進(jìn)行玻璃幕墻的施工，在施工之前施工單位要與監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)一步進(jìn)行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)。結(jié)合工程的實(shí)際情況確定具體的施工方案。合理安排好人力和物力的 配備，保證施工的順利進(jìn)行。對玻璃進(jìn)行固定的支座要合理的確定其位置，并且要保證支座的牢固。對于外部防護(hù)構(gòu)件的垂直度和水平度要有一個很好的保持。做好防火的處理。在施工的過程中要保證玻璃的清潔。定期不定位置的對玻璃幕墻的施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢。
3.施工的注意事項(xiàng)
3.1進(jìn)行室外安裝的鋁合金幕墻要設(shè)置安全網(wǎng)和護(hù)身欄等防護(hù)設(shè)施,施工人員在作業(yè)時(shí)一定要系好安全帶。
3.2鋁合金幕墻材料的表面有保護(hù)膜存在,要小心的進(jìn)行去除，不要劃傷表面。施工時(shí),要注意保護(hù)好鋁合金幕墻材料和配件,不得隨意攀踏幕墻結(jié)構(gòu)。
3.3所有接縫位置,除了橡膠墊外,都需要加壓打入密封膠來保證密封的整體效果。3.4密封材料要選用優(yōu)質(zhì)的塑性密封劑,如硅橡膠、聚硫橡膠等。填充材料盡量采用有較好彈性的泡沫塑料,不能使用氯丁膠,這會導(dǎo)致幕墻玻璃的影像變形,影響到了裝飾的效果。
3.5為使密封材料的粘結(jié)好,有一個好的密封效果,施工前,施工前要將施工面清理干凈,施工時(shí)也要避免在雨雪天氣進(jìn)行。
3.6槽口封頂是幕墻最上端的構(gòu)造要求,也是屋面頂端防水的組成部分,應(yīng)注意進(jìn)行必要的防水處理。
3.7在安裝玻璃時(shí),要特別注意使有膜的那面向室內(nèi),沒有膜的那面面向室外,并應(yīng)注意保護(hù)玻璃。
4.成品保護(hù)
要注意安裝完畢后的成品保護(hù)，型材表面的保護(hù)膜應(yīng)在裝飾施工完畢后方可剝除。并及時(shí)清除幕墻表面的污染物。清除幕墻表面的污染物時(shí)，不得使用金屬利器刮鏟。當(dāng)用清洗劑時(shí)，應(yīng)采用對幕墻無腐蝕性的清洗劑清洗。
防護(hù)工程質(zhì)量保證書范文5
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目；施工管理；防控措施
1. 進(jìn)度管理
1.1制定進(jìn)度計(jì)劃
承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要考慮其它種種因素對進(jìn)度計(jì)劃的影響，如設(shè)計(jì)變更、工程量變化、 自然 條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異。因此，在我們實(shí)際施工過程中使用 網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制，及時(shí)的對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，以保證建設(shè)項(xiàng)目在合同工期內(nèi)竣工。
1.2組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。
1.3及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差，找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素，采取糾正措施。
施工進(jìn)度的影響因素包括下面幾方面：(1)施工組織不當(dāng)：例如，施工的任務(wù)、目標(biāo)不明確，勞力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工道路和場地布置不合理，各分包商之間施工干擾，均會引起工期延誤。(2)技術(shù)原因：承包商有時(shí)會低估施工技術(shù)困難，對新技術(shù)、新材料、新工藝，在沒有把握確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下，冒然采用；有時(shí)對設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求沒有全面理解，會導(dǎo)致盲目施工，造成返工。(3)不利的施工條件：自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力因素，無法正常施工。
采用的控制施工進(jìn)度的措施：(1)組織措施：落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個部分、各個階段的進(jìn)度控制目標(biāo)；制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議；健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度；做好員工的思想工作。(2)技術(shù)措施：首先認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工過程中的變化，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)以書面形式向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反映，要求澄清。施工方法的選擇既要先進(jìn)，又要可靠，選擇成熟的技術(shù)。(3) 經(jīng)濟(jì) 措施：及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告階段進(jìn)度，申請進(jìn)度付款，爭取按時(shí)取得支付簽證；做好自身的財(cái)務(wù)管理，控制成本，預(yù)測流動資金的需求，合理調(diào)度資金。
2完善施工質(zhì)量管理的防控措施
2.1提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平
從施工技術(shù)成面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的整個過程之中，技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。
從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施，同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。
此外，還要在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟(jì)性。施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高是一個無止境的過程，在提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，必然會增加項(xiàng)目成本。因此，對于施工項(xiàng)目而言，其追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計(jì)要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。
2.2提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平
第一，項(xiàng)目經(jīng)理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富，做事高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要對與施工項(xiàng)目相關(guān)的每個部門和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開展整個施工工作，由此形成一個系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。
第二，對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項(xiàng)目的質(zhì)量，可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識，樹立質(zhì)量第一的觀念；二是要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。
2.3加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督
我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。可見，為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。
第一，要對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強(qiáng)，誠實(shí)守信，同時(shí)還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選撥完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。
第二，充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對物料質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進(jìn)行掌握和樹立。在具體選擇時(shí)，要選擇具備國家認(rèn)證許可證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細(xì)掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使物料質(zhì)量得到有效保證。
第三，由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言，要保證施工項(xiàng)目的所有物料要符合前期的設(shè)計(jì)要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的物料，一是要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢測，二是要注意對質(zhì)量保證項(xiàng)目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場外。
2.4努力克服不利的環(huán)境因素
第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時(shí)性。
第二，在進(jìn)場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進(jìn)行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護(hù)工作，三是仔細(xì)檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。
防護(hù)工程質(zhì)量保證書范文6
—前郭縣第二松花江糧洼防護(hù)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
（2004年7月14日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面將前郭縣第二松花江糧洼險(xiǎn)段防護(hù)工程建設(shè)情況向各位做以匯報(bào)。
糧洼險(xiǎn)段防護(hù)工程位于第二松花江左岸，屬我縣城區(qū)堤防，是重點(diǎn)險(xiǎn)段，過去多次發(fā)生險(xiǎn)情。該段堤防等級為1級，險(xiǎn)段防護(hù)工程為1級建筑物工程。1999年8月列入計(jì)劃，1999年9月28日開工建設(shè)，2000年9月5日完工。工程總投資為960.9萬元，治理長度為2900米，綜合工程量78937立方米，其中土方72507立方米，混凝土6430立方米，土工膜鋪設(shè)41988平方米，無紡布鋪設(shè)15455平方米，水泥土截滲墻18879平方米。工程設(shè)計(jì)采用堤前多頭小直徑深層攪拌樁截滲墻防滲措施，堤坡采用混凝土板塊護(hù)坡措施，板塊下鋪設(shè)復(fù)合土工膜與水泥土截滲墻相接，截滲墻自地面向下6.2米，成墻厚度20厘米，截滲墻強(qiáng)度大于30Mpa。工程建成后，達(dá)到了百年一遇設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，為我縣城區(qū)安全度汛發(fā)揮了重要的保障作用。
在工程建設(shè)上，我們在省水利廳、松原市水利局的組織和指導(dǎo)下，在前郭縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極協(xié)調(diào)工程各參建單位，自始至終突出質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持“科學(xué)的思想，創(chuàng)新的精神，規(guī)范的管理，廉潔的形象”的要求，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)偉大的抗洪精神和“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，在確保工程內(nèi)在質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)工程的外觀形象建設(shè)。在糧洼險(xiǎn)段防護(hù)工程建設(shè)中，我們主要采取了以下具體措施：
一、嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，認(rèn)真履行建設(shè)管理程序。
水利工程是功在當(dāng)代，利在千秋的德政工程。為加強(qiáng)防洪工程建設(shè)和管理，我縣在1999年組建了項(xiàng)目法人，成立了前郭縣松嫩兩江防洪工程建設(shè)管理辦公室。在工程建設(shè)方面，我們始終按照“四制”要求（即項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制），嚴(yán)格執(zhí)行《工程招標(biāo)投標(biāo)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)，全面加強(qiáng)了對工程的建設(shè)與管理，真正做到了“一個公開，三個不動搖”，“一個公開”就是公開招標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，堅(jiān)持平等競爭，擇優(yōu)錄用，盡最大可能增強(qiáng)透明度。努力做到“三個不動搖”，一是任何壓力不動搖，決不違背“四制”要求；二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動搖，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是人情面前不動搖，不拿原則做交易，不給任何施工隊(duì)伍開綠燈，不折不扣的執(zhí)行“四制”。在所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，全部嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到公開，公平，公正，工程建設(shè)項(xiàng)目公開招標(biāo)率達(dá)到100%，真正做到了實(shí)行“陽光工程”。其中糧洼險(xiǎn)段防護(hù)工程通過公開招標(biāo)，由具有一級施工資質(zhì)的吉林省水利水電工程局承建，工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理由具有甲級資質(zhì)的吉林省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)。在合同管理上，我們?nèi)嫱菩惺褂盟妼Ｓ煤贤瑮l款和通用合同條款，堅(jiān)決把工程質(zhì)量定為優(yōu)良，并嚴(yán)格信守合同，按合同規(guī)定辦事，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。雖然我們的要求非常嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)較高，但不僅絲毫沒有影響施工單位和監(jiān)理單位的積極性，而且堅(jiān)定了各參建單位創(chuàng)建優(yōu)良工程的信心和決心，使之各司其職、各負(fù)其責(zé)，有效地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、突出質(zhì)檢重點(diǎn)，把握工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
質(zhì)量是防洪工程建設(shè)的生命，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。為了確保糧洼險(xiǎn)段防護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量，我們在明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，選派技術(shù)骨干進(jìn)駐工地，全力配合監(jiān)理和施工單位，建立全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系，做到縱向全過程、橫向全系統(tǒng)、意識全方位、時(shí)間全控制的強(qiáng)化施工管理。遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的原則，充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段，保證水利工程外在形象美觀適用，內(nèi)在質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，精品化。在施工過程中，著重把好五關(guān)：即材料采購關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)關(guān)、施工過程關(guān)和當(dāng)日驗(yàn)收關(guān)。
一是把好材料采購關(guān)。不合格的原材料必然導(dǎo)致不合格的工程，該工程所有原材料都按照規(guī)定從正規(guī)廠家購進(jìn)，并且附有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)量保證書，對于三證不全，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場。在材料進(jìn)場前，都要在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，及時(shí)送省水利水電質(zhì)量檢測中心進(jìn)行檢測，檢測合格后方可進(jìn)場并用于施工。
二是把好技術(shù)指導(dǎo)關(guān)。糧洼險(xiǎn)段防護(hù)工程建設(shè)重點(diǎn)是堤防混凝土護(hù)坡和防滲墻施工，為了確保質(zhì)量，便于檢查和指導(dǎo)，我們堅(jiān)決執(zhí)行強(qiáng)制性條文的規(guī)定，由監(jiān)理工程師和駐地代表根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，施工員和質(zhì)檢員做有針對性的示范，使每個具體施工人員都掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
三是把好施工過程關(guān)。在施工過程中，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員和駐地代表做到了全天候、旁站式監(jiān)督，對每個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前細(xì)致安排，施工中認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，及時(shí)處理，避免浪費(fèi)材料和貽誤工期，在確保質(zhì)量的前提下，為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造條件。
四是把好當(dāng)日驗(yàn)收關(guān)。我們堅(jiān)持在每天收工前，由監(jiān)理、駐地代表和質(zhì)檢員對分步工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，并做好詳細(xì)施工記錄，對滿足不了質(zhì)量要求的堅(jiān)決予以停工整改。
三、上級部門大力支持，各相關(guān)單位積極配合，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。
